要總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年事業(yè)單位登記管理局工作總結(jié)和2023年工作要點

_____市事業(yè)單位登記管理局2023年工作總結(jié)和2023年工作要點

按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細(xì)則》的規(guī)定，我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，完成2023年工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、2023年工作完成情況

2、把年檢合格單位在寧夏機構(gòu)編制網(wǎng)上進(jìn)行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求，把年檢結(jié)果以編辦函的形式分別送達(dá)給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術(shù)監(jiān)督局等部門（單位）。進(jìn)一步強化了對事業(yè)單位的多方協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督管理。

3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。

5、做好社會治安綜合治理工作。

6、做好農(nóng)村指導(dǎo)員和基層掛職鍛煉工作。

7、完成其他臨時工作任務(wù)。

二、2023年工作要點

2、加強事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當(dāng)前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監(jiān)管，共同把關(guān)”的措施，每年把年檢結(jié)果以函的形式送達(dá)法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務(wù)、財政、人勞局、人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理，以便建立長效監(jiān)督管理機制，進(jìn)一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

3、積極主動和有關(guān)主管部門協(xié)商，爭取創(chuàng)造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進(jìn)行登記。

4、根據(jù)市編辦和自治區(qū)事業(yè)局的安排，繼續(xù)做好“政務(wù)”和“公益”中文域名的審核工作。

5、繼續(xù)做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作

【第2篇 “司法鑒定管理總結(jié)及要點 計劃”司法工作計劃

司法鑒定作為現(xiàn)代司法制度進(jìn)步的產(chǎn)物，已成為我國司法制度的重要組成部分，成為維護(hù)司法民主、促進(jìn)司法文明、提高司法效率、實現(xiàn)司法公正不可缺少的重要手段。全國人大常委會《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》以下簡稱《決定》自2023年10月1日實施以來，我區(qū)司法行政機關(guān)按照《決定》的規(guī)定和司法部的要求，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范，依法監(jiān)督管理，取得了一定的成效，推動我區(qū)司法鑒定各項管理工作跨上了一個新臺階。

一、司法鑒定工作基本情況

二、開展司法鑒定工作的情況

三成立專門的工作機構(gòu)，加強了管理力量。2023年7月，經(jīng)自治區(qū)編委批準(zhǔn)，司法廳正式設(shè)立了司法鑒定管理處，明確了“制定自治區(qū)司法鑒定發(fā)展規(guī)劃并組織實施”、“負(fù)責(zé)對司法鑒定人和司法鑒定機構(gòu)負(fù)責(zé)人的登記管理工作”等項職責(zé)，核定了3名司法行政專項編制，配備了專門工作人員。吳忠市、固原市司法局也相繼設(shè)立了專門的工作機構(gòu)。這既是司法鑒定體制改革的一項重要成果，也標(biāo)志著司法鑒定管理工作正式列入了我區(qū)司法行政的職能序列。

四健全完善了管理制度。在司法部出臺的《司法鑒定機構(gòu)登記管理辦法》和《司法鑒定人登記管理辦法》部頒規(guī)章的基礎(chǔ)上，根據(jù)我區(qū)司法鑒定工作實際，先后制定印發(fā)了《關(guān)于委托五市司法局協(xié)助辦理司法鑒定管理有關(guān)工作事項的通知》、《寧夏司法廳行政許可專用章使用管理規(guī)定》、《司法鑒定機構(gòu)司法鑒定檔案管理辦法》、《司法鑒定過錯責(zé)任追究辦法》、《司法鑒定承諾制度》、《司法鑒定公示制度》、《司法鑒定違法案件調(diào)查制度》、《寧夏回族自治區(qū)司法鑒定工作流程》以及《2023年-2023年寧夏回族自治區(qū)司法鑒定發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)范性文件，及時規(guī)范管理工作和鑒定執(zhí)業(yè)活動，初步建立了司法鑒定管理工作的制度基礎(chǔ)。

五加強溝通，積極協(xié)調(diào)，共同推動建立統(tǒng)一的司法鑒定管理體制。認(rèn)真履行司法鑒定體制改革牽頭單位的職責(zé)，多次向自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況，遇到問題及時請示報告；公檢法司各機關(guān)多次協(xié)商溝通，研究解決《決定》貫徹實施中的具體問題和措施，對共同建立協(xié)商協(xié)調(diào)、信息反饋等工作機制達(dá)成初步共識，確保了改革的平穩(wěn)過渡；自治區(qū)物價局和司法廳共同印發(fā)了關(guān)于涉案財物價格鑒定有關(guān)工作的通知，多次溝通研究制定我區(qū)司法鑒定收費管理辦法的工作；自治區(qū)機構(gòu)編制委員會批復(fù)同意司法廳設(shè)立司法鑒定管理處，確定了管理職責(zé)；科技廳、衛(wèi)生廳、民政廳、知識產(chǎn)權(quán)局、版權(quán)局、注冊會計師協(xié)會等部門和組織也對規(guī)范司法鑒定管理工作提出了積極的建議和意見。六組織開展教育培訓(xùn)。建設(shè)一支高水平的司法鑒定人隊伍，是提供優(yōu)質(zhì)高效的司法鑒定服務(wù)的重要保障。自2023年以來，自治區(qū)司法廳先后舉辦了4期司法鑒定法律、業(yè)務(wù)綜合知識培訓(xùn)班，有200多人次參加了培訓(xùn)；36人次到司法部司法鑒定人繼續(xù)教育基地參加了培訓(xùn)，為我區(qū)培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)帶頭人。通過培訓(xùn)，使鑒定人不斷補充到新知識、新法規(guī)，更新新標(biāo)準(zhǔn)和新方法，提高了鑒定能力和水平，推進(jìn)了我區(qū)司法鑒定人專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。

八加大宣傳力度，使司法機關(guān)、鑒定機構(gòu)和人民群眾對統(tǒng)一管理提高了認(rèn)識?！稕Q定》頒布后，自治區(qū)司法廳要求各市、縣區(qū)司法局、法治辦和司鑒辦通過在廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)專訪、評論員文章、社會公益廣告和開展《決定》系列專題講座、知識問答和以案說法等形式，廣泛宣傳《決定》的基本知識，在全社會營造依法、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確、公正進(jìn)行司法鑒定的宣傳聲勢；銀川市組織了法院、檢察院、公安局、財政局、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局、工商局等司法、行政執(zhí)法部門和自治區(qū)人民醫(yī)院司法鑒定中心、銀川市第一人民醫(yī)院司法鑒定中心等鑒定機構(gòu)共30多個單位參加了集中宣傳活動。通過學(xué)習(xí)宣傳活動，使司法鑒定管理人員、司法人員、鑒定人員及律師、公證員和廣大人民群眾對司法鑒定體制改革重大意義的認(rèn)識更加明確，在社會上樹立了司法鑒定工作圍繞公平與正義這一主題進(jìn)行體制改革和創(chuàng)新的意識。

三、司法鑒定工作中存在的問題

三行政管理體制不健全。五市司法局中，只有吳忠市、固原市司法局經(jīng)編辦同意設(shè)立了司法鑒定管理機構(gòu)，其他三市均沒有獨立的、專門的管理機構(gòu)。

四納入統(tǒng)一管理的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍不明確，滿足不了訴訟活動的需要?！稕Q定》只明確規(guī)定了法醫(yī)類、物證類、聲像資料鑒定納入統(tǒng)一管理，其他應(yīng)當(dāng)對鑒定人和鑒定機構(gòu)實行登記管理的鑒定事項根據(jù)訴訟需要由司法部商最高人民法院、最高人民檢察院確定，但至今沒有明確，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實際管理工作。

五偵查機關(guān)設(shè)立的鑒定機構(gòu)接受委托的問題得不到解決?！稕Q定》規(guī)定：偵查機關(guān)根據(jù)偵查工作的需要設(shè)立的鑒定機構(gòu)，不得面向社會接受委托從事司法鑒定業(yè)務(wù)。實際上到目前為止，我區(qū)市、縣級公安機關(guān)仍然普遍存在接受社會委托從事司法鑒定業(yè)務(wù)的情況。

六設(shè)立司法鑒定機構(gòu)的條件過高?！稕Q定》中規(guī)定的“有在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行司法鑒定所必需的依法通過計量認(rèn)證或者實驗室認(rèn)可的檢測實驗室”，我區(qū)僅有兩家鑒定機構(gòu)達(dá)到此要求。

七司法鑒定機構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域分布不平衡。我區(qū)至今沒有符合條件的法醫(yī)毒物、聲像資料、計算機等司法鑒定機構(gòu)。銀川市鑒定機構(gòu)和鑒定人數(shù)量基本能滿足訴訟活動的需要，逐漸趨于飽和狀態(tài)。中衛(wèi)市、固原市司法鑒定工作剛剛起步，鑒定機構(gòu)和鑒定人的數(shù)量還不能滿足訴訟活動的需要。全區(qū)現(xiàn)有的鑒定機構(gòu)和鑒定人技術(shù)水平、設(shè)備設(shè)施參差不齊，需要進(jìn)一步加大培訓(xùn)和投入力度。

四、2023年司法鑒定工作思路

按照司法體制改革的目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)司法鑒定工作的實際情況，以及我國建立現(xiàn)代司法鑒定體制的需要出發(fā)，必須從法治的高度來重新規(guī)劃和設(shè)計司法鑒定制度，只有建立“權(quán)責(zé)明確、相互配合、相互制約、運行高效”的司法鑒定體制，才能改變司法鑒定管理政出多門、相互沖突的根本弊端，才能保障我區(qū)司法鑒定事業(yè)的健康發(fā)展。

一司法鑒定相關(guān)部門統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實《決定》。要繼續(xù)深入貫徹落實全國人大《決定》和自治區(qū)《條例》，確保司法鑒定體制改革工作的正確方向；司法行政機關(guān)要繼續(xù)加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，努力形成強化司法鑒定管理的合力；繼續(xù)編制每年一度的《鑒定名冊》，全力維護(hù)《鑒定名冊》的合法性、權(quán)威性和唯一性，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)統(tǒng)一司法鑒定管理體制的建立。

二嚴(yán)格鑒定機構(gòu)和鑒定人的準(zhǔn)入管理。司法行政機關(guān)管理干部要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握司法部兩個“登記管理辦法”的規(guī)定，確保在實踐中正確把握和運用。嚴(yán)格把握準(zhǔn)入條件，確保準(zhǔn)予登記的鑒定機構(gòu)和鑒定人符合規(guī)定條件和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行審核登記程序，審核人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格按行文規(guī)范辦文，嚴(yán)格遵守審核時限，保證審核登記機構(gòu)、人員等工作的公正、規(guī)范和及時。采取措施控制某些數(shù)量過多的司法鑒定機構(gòu)的準(zhǔn)入，適度發(fā)展較為缺乏的物證、聲像資料類鑒定機構(gòu)。依法淘汰不符合鑒定條件的鑒定機構(gòu)和缺乏行業(yè)資質(zhì)的鑒定人。

三強化對鑒定人的教育培訓(xùn)。抓好擬任司法鑒定人的崗前培訓(xùn)，完善司法鑒定人繼續(xù)教育制度，分層次以法律法規(guī)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容對在冊司法鑒定人進(jìn)行集中培訓(xùn)。

四狠抓司法鑒定各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)范管理。我區(qū)司法鑒定管理工作重心將從“準(zhǔn)入管理”轉(zhuǎn)向“日常監(jiān)管”。一是出臺一批規(guī)范管理制度，同時督促鑒定機構(gòu)加強質(zhì)量控制，完善內(nèi)部管理。二是按照司法部《司法鑒定機構(gòu)儀器設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn)暫行》的規(guī)定，著力推進(jìn)法醫(yī)、物證和聲像資料類鑒定機構(gòu)的儀器設(shè)備配置工作，以促進(jìn)司法鑒定機構(gòu)檢測設(shè)備的基本建設(shè)。三是大力規(guī)范法醫(yī)類鑒定機構(gòu)的從業(yè)行為，重點防止違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的發(fā)生或蔓延。積極創(chuàng)造條件，為盡快實施司法鑒定機構(gòu)質(zhì)量、誠信評估工作做好準(zhǔn)備。四是與自治區(qū)法律援助中心配合共同做好司法鑒定法律援助工作。五是依據(jù)國家即將出臺的收費管理辦法，配合自治區(qū)物價局盡快制定我區(qū)的實施意見和收費項目、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范鑒定機構(gòu)的收費行為。

五依法處理投訴，加大行政處罰力度。建立執(zhí)業(yè)監(jiān)督機制，聘請一批執(zhí)業(yè)監(jiān)督員，強化外部監(jiān)督。出臺處理投訴的規(guī)章制度，保證處理投訴工作有章可循。加強與審判、檢察等機關(guān)的情況溝通和信息交流，掌握涉及司法鑒定投訴的相關(guān)情況，及早采取應(yīng)對措施。按照“屬地管理”的原則，明確人員專門負(fù)責(zé)接訪和處理投訴事宜，認(rèn)真對待和處理好每一起投訴事宜、信件。對證據(jù)確鑿的違規(guī)鑒定機構(gòu)和鑒定人，依法依規(guī)堅決予以嚴(yán)肅處理。

六注重司法鑒定管理機構(gòu)建設(shè)。按照《決定》、《條例》的規(guī)定和司法部的要求以及自治區(qū)、市司法行政機關(guān)履行管理職責(zé)的實際，建立健全自治區(qū)、市兩級司法鑒定管理機構(gòu)。在區(qū)廳配齊配強司法鑒定管理工作人員，爭取在各市司法局設(shè)立單獨的司法鑒定管理機構(gòu)。同時加強電子政務(wù)建設(shè)，積極做好司法鑒定信息的公開、透明、及時發(fā)布與互動。

八積極籌備成立司法鑒定協(xié)會。適應(yīng)司法鑒定事業(yè)發(fā)展的形勢，成立自治區(qū)司法鑒定協(xié)會，完善行政管理和行業(yè)管理相結(jié)合的“兩結(jié)合”管理體制。加強協(xié)會工作班子建設(shè)，使協(xié)會工作高效運作起來。

【第3篇 2023年學(xué)校管理工作總結(jié)：向過程管理要質(zhì)量

__鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體，以質(zhì)量為根本，以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念，明確了“打造特色學(xué)校，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的，__鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫，促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。

一、堅持依法治校，制度管人。

本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度，使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循，不因人因時而異。

二、狠抓教學(xué)過程管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

我校非常重視過程管理，特別是六環(huán)節(jié)過程管理，每月按時由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評估檢查，并寫出詳盡的書面匯報材料，在教師大會上先進(jìn)通報，對形成的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對出現(xiàn)的犯錯誤及時糾正。同時進(jìn)行量化打分，納入績效工資考核內(nèi)容之一。

1、嚴(yán)把備課關(guān)，做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案，杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要求每個人的教案明了、實用，并有一定的針對性與創(chuàng)新性。對備案中出現(xiàn)的共同困難，采取集體討論，共克難關(guān)，形成共識。對個別備案經(jīng)驗不足的老師，采取結(jié)對幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內(nèi)容，促使教師認(rèn)真鉆研教材，做到有的放矢。

2、跟蹤上課關(guān)，做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點，組織示范課，交流推廣，取長補短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期，教師聽課不少于15/節(jié)，同時，不定期開展示范課、公開課、研究課活動。做到新教師過關(guān)，中老教師引路。

3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，及時插漏補缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中，不但要查教師批改情況，更重要的是查教師有無批改記錄，有無評講教案，對學(xué)生的個別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對輔導(dǎo)情況抓得得力，我校的許多老師把學(xué)生分為三個部分，利用一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補差。特別是小學(xué)低年級的老師，我們經(jīng)常都能看到他們有時手把手地在輔導(dǎo)，有時在找家長交談。如王俊昌老師年過半百，由于對學(xué)生輔導(dǎo)到位，學(xué)生成績上升很快，由15名上升到7名。

4、嚴(yán)把考試關(guān)，做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗，我校都一樣重視，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考風(fēng)，認(rèn)真閱卷，認(rèn)真分析、總結(jié)，并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長，并評出“星級學(xué)生”，紅榜表揚，同時將考試資料專柜存檔，以備教師評資、評模、晉級之用。

5、重視畢業(yè)班工作，嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵，學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟，在知識上向中學(xué)過渡。同時在畢業(yè)考試中知識考點最多，因此，全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作，每期除正常教學(xué)活動外，我們還堅持每月月考，并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚，向家長送喜報。定期召開家長會，讓家長參與畢業(yè)班管理工作，形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動，齊抓共管，同時每期至少召開三次畢業(yè)班會議、專題研究，畢業(yè)班教學(xué)方法，排查摸底，后勤保障，學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。

6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核，大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治，常言說得好：有什么樣的班主任，就會有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評比打分，及時通報。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，如五年級二班、二年級三班、六年級三班、四年級二班、三年級二班等幾個班班風(fēng)好，學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。

三、狠抓校本教研，不斷更新教學(xué)觀念。

我校素有不斷創(chuàng)新，勇躍進(jìn)行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng)，各教研組的教研教改工作如火如荼，形式靈活多樣，不拘一格。有集體討論式，有個別研討式，有個人發(fā)明創(chuàng)造式，有領(lǐng)導(dǎo)命題式等。其成果形式有經(jīng)驗總結(jié)，有新課題探討，有教學(xué)反思，有教學(xué)發(fā)展展望，有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學(xué)發(fā)明等。近幾年來，我校組織教學(xué)教師對小學(xué)數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)策略進(jìn)行了不懈地研究，通過大家的艱苦努力，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，攻破了小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的新難題，并總結(jié)出小學(xué)數(shù)學(xué)廣角教學(xué)的三大教學(xué)原則和五大教學(xué)方法，得到了上級教育部門的高度贊揚，其科研成果獲南充市一等獎。

一份耕耘，一份收獲。由于我們對教學(xué)過程管理抓得落實，抓得得力，抓得及時，所以才迎來了我校教學(xué)質(zhì)量的大躍升，上半年參加縣統(tǒng)一考試，我校許多班級都獲片區(qū)第一名。

當(dāng)然，教學(xué)管理是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們的管理還存在不盡完善的地方。比如說對非統(tǒng)考科的管理，有些科專業(yè)性很強，管理者不是萬事通，這給我們的管理帶來一定的困難。我們將著手對這方面的管理工作進(jìn)行研究與探討。又比如對研究論文的鑒別，如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為，這都值得管理者思考。

【第4篇 2023年市交警大隊車輛管理所工作總結(jié)及2023年工作要點

2023年市交警大隊車輛管理所認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，通過爭創(chuàng)文明崗，開展優(yōu)質(zhì)便民活動，順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)，并在支隊的考核中取得了優(yōu)異的成績。

一、機動車管理：全面貫徹落實公安部102號令，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程，嚴(yán)格按照《機動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務(wù)。一是結(jié)合我所實際情況，適時增加查驗崗的數(shù)量，將前、后院分別設(shè)置查驗崗。簡化了業(yè)務(wù)流程，車主在查驗崗提交了業(yè)務(wù)資料后，工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證，減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù)，“一窗式”服務(wù)得到有效開展。二是在辦理機動車登記業(yè)務(wù)時嚴(yán)格審核車主提交的各項法定資料、證明，確保作證的真實性和完整性。三是按照《機動車登記工作規(guī)范》查驗機動車，確認(rèn)機動車唯一性，核發(fā)檢驗合格標(biāo)志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業(yè)務(wù)時嚴(yán)格審核機動車技術(shù)參數(shù)，與《全國機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進(jìn)行比對。四是機動車號牌的確認(rèn)采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式，計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。五是機動車注冊登記率已達(dá)到支隊綜合考評標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達(dá)到100%，輕、微型載貨汽車達(dá)到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達(dá)到90%，摩托車達(dá)到80%。六是機動車定期檢驗率達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達(dá)到100%，小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達(dá)到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達(dá)到75%，摩托車達(dá)到70%。七是報廢機動車注銷公告率達(dá)到100%。八是報廢機動車監(jiān)銷率達(dá)到100%。

二、機動車駕駛?cè)斯芾恚赫J(rèn)真貫徹落實公安部91號令，嚴(yán)格機動車駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳌Ｒ皇沁M(jìn)一步規(guī)范我市機動車駕駛員考試的場地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實時播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除?？颇慷荚噯⒂米詣訕犊純x，對科目二考試場地實行了封閉式管理，并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場地，保證候考人員有休息的場所，嚴(yán)禁與考試無關(guān)人員進(jìn)入考試場所；完成了科目二場內(nèi)道路駕駛的考試場地建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項目場地，確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機制，落實考試員持證上崗，考前點名、考中鑒定、考后講評，考試成績雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫取Ｔ诳荚噲鏊尽稒C動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》，設(shè)置考試流程、考試須知、考試項目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄，加大對考試員的教育培訓(xùn)力度。三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn)，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾垐竺麜r，嚴(yán)格審核申請人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。

三、機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：一是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格對工作人員的管理，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢測，對發(fā)現(xiàn)錯誤的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，主要數(shù)據(jù)項差錯率在5‰以下。三是制定了計算機及相關(guān)設(shè)備管理制度、計算機系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計算機系統(tǒng)日常運行保障機制，配備了專門的系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)維護(hù)工作保障有力。

四、服務(wù)群眾：一是實行業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制和延時服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制和“一窗式”服務(wù)制、業(yè)務(wù)退辦制等便民制度，開展微笑服務(wù)，窗口民警推行使用普通話，統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語，提高車管服務(wù)窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺辦公，拉近與群眾的距離；設(shè)置公告欄，公布辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務(wù)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)。公示民警和工作人員照片、警號，供群眾監(jiān)督。設(shè)置意見簿、舉報箱，公布咨詢、監(jiān)督、舉報電話，接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實行領(lǐng)導(dǎo)接待制度和值日警官制度，解答群眾業(yè)務(wù)咨詢，處理群眾投訴和舉報，聽取群眾意見和建議，維護(hù)辦公場所秩序。四是規(guī)范中介人員行為，委托合法的中介機構(gòu)代辦業(yè)務(wù)，代辦人員持證上崗。

五、監(jiān)督管理：對駕駛培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量、機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)的工作、農(nóng)機監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機牌證及駕駛證發(fā)放情況、報廢機動車回收企業(yè)工作情況等依法進(jìn)行監(jiān)管。

六、隊伍建設(shè)與警務(wù)保障：一是建立和落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務(wù)崗位民警定期輪換制度、所務(wù)會制度、值班制度、請示報告制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)，完善民警教育訓(xùn)練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務(wù)用車制度、民警年底體檢、休假制度等，落實后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項工作。

2023年工作要點：

一、等級評定工作：車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線，也是全部車管工作的重要載體，在下一階段，我們將圍繞機動車管理、機動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理和隊伍建設(shè)與警務(wù)保障這幾個方面對全年工作進(jìn)行梳理，對基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺帳等逐一檢查，查漏補缺，力爭將每一項工作做細(xì)、做透。

二、關(guān)于機動車登記工作：根據(jù)以往的經(jīng)驗，年底是群眾買車的高峰期，所以每年的第四季度機動車注冊和審驗工作都會大量增加，業(yè)務(wù)比較繁忙。今年正值公安部102號令剛開始施行，新的機動車登記系統(tǒng)剛開始啟用，業(yè)務(wù)辦理過程中經(jīng)常會遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下，我們應(yīng)提前安排，籌劃好解決各類問題的措施。一是發(fā)揮好導(dǎo)辦人員和值日警官的作用，向前來辦理業(yè)務(wù)的群眾宣傳102號令的內(nèi)容，引導(dǎo)他們辦理各類業(yè)務(wù)，耐心解答他們的咨詢，聽取群眾對102號令貫徹落實情況的意見和建議。二是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)上級請示，做好群眾的解釋工作，避免發(fā)生群眾不滿或者投訴事件。三是抓緊做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。每周仍將利用業(yè)余時間對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進(jìn)行討論、解決。

三、關(guān)于駕駛員考試工作：從10月份開始我們將駕駛證申領(lǐng)窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，雖然在服務(wù)上提供最大的便利，但考試標(biāo)準(zhǔn)決不能放寬。從申請人身體條件檢驗，到科目一、二、三的考試，每個環(huán)節(jié)都不能省略，必須嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進(jìn)行檢查和匯總，杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。

【第5篇 市容管理局工會工作總結(jié)和工作要點

一、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭創(chuàng)知識型職工”活動，進(jìn)一步加強職工素質(zhì)工程建設(shè)

黨的十六大提出了我國在本世紀(jì)頭20年全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，其中一個重要的內(nèi)容就是要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！笔形⑹锌偤蛥^(qū)總也相繼就進(jìn)一步深化“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動提出了具體的要求。今年以來，局工會緊緊圍繞建設(shè)“知識___”這個改革發(fā)展的中心，緊密聯(lián)系環(huán)衛(wèi)行業(yè)自身的實際，從以下四個方面扎實有效開展了“創(chuàng)爭”活動。

（一）開展班組學(xué)習(xí)活動，使之成為“創(chuàng)爭”活動的前沿陣地。一是始終堅持每月兩次班組學(xué)習(xí)制度，除傳達(dá)文件精神外，還學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識；二是對班長進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們先后兩次對清潔班和清道班班長進(jìn)行培訓(xùn)，提高了班長的組織能力和管理水平；三是開展“三學(xué)”和讀書活動，引導(dǎo)職工努力提高與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，形成團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（二）開展社會主義榮辱觀教育活動，提升職工的職業(yè)道德素質(zhì)。胡錦濤總書記關(guān)于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，是我們黨關(guān)于社會主義道德建設(shè)思想的繼承和發(fā)展，是進(jìn)一步推進(jìn)精神文明建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，是激勵民族前進(jìn)的強大建設(shè)動力。我們根據(jù)局黨委和區(qū)總工會的要求，對工會干部進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記的重要講話精神，要求各級工會要把樹立社會主義榮辱觀作為職工素質(zhì)工程的重要內(nèi)容來抓，要充分利用班組學(xué)習(xí)、黑板報，大力宣講和宣傳，要以科學(xué)理論教育職工，以勞模精神引領(lǐng)職工，以先進(jìn)文化陶冶職工。為使職工知道是非、善惡、美麗的界限，知道該堅持什么、反對什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么，讓“八榮八恥”成為全體職工自覺自愿的行動。我們還根據(jù)___區(qū)婦聯(lián)開展的“職場禮儀大討論”活動，努力創(chuàng)造活動載體。一是根據(jù)“職場禮儀”的內(nèi)容出試卷對職工進(jìn)行測試；二是積極編排活動節(jié)目，充分展示環(huán)衛(wèi)工人禮儀風(fēng)采。11月3日下午，我們還組織節(jié)目組成員參加區(qū)婦聯(lián)在四平街道社區(qū)文化中心舉辦的“共筑文明，共享和諧”——___區(qū)職場禮儀知識競賽活動，并獲得三等獎。

（三）開展讀書活動，提升職工精神文明素質(zhì)。上海市民手冊——《做可愛上海人》這本書，是一本好教材，讀好這本書對于提升職工精神文明素質(zhì)具有積極的意義和作用。為此，局工會把該書作為今年全面啟動“創(chuàng)爭”工作和職工素質(zhì)教育的重點材料之一，應(yīng)用到各單位的學(xué)習(xí)活動中去。各基層單位在讀書過程中結(jié)合自己的實際情況，營造出“講文明、樹新風(fēng)”良好氛圍，有不少同志還結(jié)合自身的工作崗位寫出心得體會。局工會于9月19日還舉行了“做可愛的上海人”的演講比賽，20多個局基層單位的工會干部、職工代表參加了會議，會上有29名同志參加了演講比賽。演講者從文明禮儀、職業(yè)道德、告別陋習(xí)、創(chuàng)新精神等不同角度，并結(jié)合工作實際、身邊的事例，詮釋了上海城市精神，講述了做可愛的上海人重要性和緊迫性。選手們緊扣主題、用語規(guī)范、聲情并茂的演講贏得了陣陣掌聲，最后，評出了一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，鼓勵獎5名。區(qū)總工會干部在點評中贊揚市容局工會開展的讀書演講活動形式好，選手們演講水平高，對提高隊伍素質(zhì)是有利的促進(jìn)。

（四）開展“月評十佳好事”的活動，弘揚雷鋒精神。局工會多年來堅持開展“月評十佳好事”的活動，調(diào)動了廣大職工的積極性，形成了一種團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系，學(xué)雷鋒做好事尉然成風(fēng)。每月評選表揚的好人好事大多是為民解憂排難、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧、助人為樂、救死扶傷等。這些閃光點就發(fā)生在班組日常生活或自己身上，實在、具體，使人感到親切可信。由于因此，更能直接教育、啟發(fā)、帶動表揚者周圍的一些人，從而推動了各項工作的開展。今年來，全局各基層共撰寫通訊報道25，局工會編寫工會通訊4期，評選好事4次、35件，有38人次上榜受到表彰。另外，有通訊報道被區(qū)總工會《橋報》錄用，有3片論文分別被市局工會和區(qū)總采用，有被《___時報》錄用。

今年來，由于我們一直將“創(chuàng)爭”活動貫徹到工會工作的始終，取得了顯著的成績，涌現(xiàn)出許多具有時代特征、行業(yè)特點的學(xué)習(xí)型企（事）業(yè)、學(xué)習(xí)型班組和崗位自學(xué)成才的標(biāo)兵。在去年4個班組和2個企業(yè)被___區(qū)總工會評為學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型企業(yè)的基層上，今年控江作業(yè)隊清潔班、城管大隊機動一分隊、汽車二隊三保組、長白作業(yè)隊清潔班和景觀管理所又被區(qū)總評為學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型企業(yè)。另外，我們還按照區(qū)總的要求，經(jīng)過綜合評比，上報10個班組和崗位參加區(qū)文明班組和區(qū)紅旗文明崗的評比。

二、堅持“愛心幫扶”，在竭誠為職工辦實事、辦好事工作中取得新效果

為職工辦實事、辦好事，是工會落實“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)。今年局工會始終堅持“愛心幫扶”，竭誠為職工群眾服務(wù)。

一是堅持幫困送溫暖。元旦、春節(jié)、國慶、中秋等節(jié)日期間，工會想困難職工所想，幫困難職工所需，主動走訪困難職工，并送上慰問金和慰問品。據(jù)統(tǒng)計，今年來，工會共走訪困難職工家庭417戶（次），送上慰問金115000元。另外，在“六一”兒童節(jié)日間，工會還慰問單親家庭、殘疾職工子女、特困子女16人次，補助金額1600元。大橋、定海、五角場街道和延吉等作業(yè)隊工會還與地區(qū)困難職工子女進(jìn)行結(jié)對簽約，使幫困工作從救助性幫困向發(fā)展性幫困轉(zhuǎn)變，從單一的資金幫助轉(zhuǎn)變?yōu)榫瘛W(xué)習(xí)、生活等綜合性的幫助，從而拓寬了幫困工作的外延，增強了幫困工作的實效性。

二是堅持開展“獻(xiàn)愛心”活動。局工會號召廣大會員發(fā)揚互助互濟精神。元旦、春節(jié)期間，參加一日捐人數(shù)1493人，捐款金額41660元。11月份，我們積極響應(yīng)市區(qū)政府的號召，積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物。全局共有1454人為災(zāi)區(qū)捐款捐物，捐款金額24540元，捐物2189件。

三是堅持落實職工互助保障工作，解除職工后顧之憂。在行政的支持下，工會為職工辦理了“在職職工住院補充醫(yī)療互助保障計劃”、“特種重病互助醫(yī)療保障計劃”、“女職工團(tuán)體互助醫(yī)療特種保障計劃”、“從業(yè)人員意外傷殘團(tuán)體互助保障計劃”，參保人數(shù)全覆蓋，參保金額達(dá)170920元。通過為職工辦理各種保障計劃，大大減輕了生病住院的職工醫(yī)療費用的開支，如：汽車運輸二隊有一名職工因患癌住院治療，獲得保險公司理賠1.3萬余元；服務(wù)中心有一女職工因患肺癌，在理賠中得到了特種重病互助保障1萬元的理賠；據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，我局共有76名生病住院職工獲得理賠金額達(dá)10萬余元。

三、推進(jìn)職工素質(zhì)工程，大力開展崗位練兵活動，職工技能水平得到進(jìn)一步提高

為激勵廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，熱愛市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)，走崗位成才之路，全面提高市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)職工隊伍的整體素質(zhì)，推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。我們緊緊圍繞《___區(qū)總工會關(guān)于團(tuán)結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)的決議》和局黨政組織提出的以創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)市容”為內(nèi)容，大力開始崗位練兵和技術(shù)比武活動。一是開展以“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，提高為市民服務(wù)”為主題的行業(yè)立功競賽活動；二是二月份開展了“安全行車百日競賽活動；三是三月份歷時近一個月，在全局公廁保潔員中開展以“文明管廁，提高窗口創(chuàng)建質(zhì)量”為主要內(nèi)容的技術(shù)練兵和操作競賽活動，廣大公廁保潔員積極參加競賽，利用業(yè)余時間苦練“雙語”（英語、普通話），在平時操作中，文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)。在此期間，局工會還先后舉辦了應(yīng)知考試、應(yīng)會表演和雙語測試等內(nèi)容的選拔競賽，并對獲得前三名的選手進(jìn)行獎勵；四是開展“安全生產(chǎn)職工技能競賽”，6月2日，局工會與___環(huán)境有限公司聯(lián)合舉辦了由駕駛員和機修工參加的職工技能競賽活動。競賽項目有：交通法規(guī)測試、車輛排故、車輛例保、和路考等；五是持之以恒地開展一年一度的戰(zhàn)“雙高”勞動競賽。另外，今年10月，局工會還組織代表隊參加了市局舉辦的“以練內(nèi)功、塑形象、塑品牌”為主題的“普環(huán)杯”2023年上海市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)技能競賽活動。據(jù)統(tǒng)計，今年來，我局基層單位開展了56次技術(shù)練兵活動，參加人數(shù)達(dá)1730人次。

四、大力推進(jìn)工會組織建設(shè)，健全基層工會組織

我們根據(jù)局黨委對企事業(yè)單位黨組織關(guān)系的調(diào)整，鑒于事業(yè)單位已與公司下屬單位聯(lián)合工會分離，為了更好的維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定，自5月下旬開始，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面指導(dǎo)各事業(yè)單位召開工會會員大會，組建了工會組織，選出了工會主席，至10月下旬，局所有事業(yè)單位工會的組織工作都已組建完畢。三個聯(lián)合黨支部成立了聯(lián)合工會和四個獨立黨支部成立了獨立工會。企業(yè)單位工會目前也在進(jìn)行中。從而確保工會組織關(guān)系的完整性，又確保了工會工作的連續(xù)性和工會會員的穩(wěn)定性。

五、為女職工做好事、辦實事，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

我們竭誠為女職工做好事、辦實事，將女職工保健列為實事項目，形成婦女保健系列運作機制。5月份，我們組織全局女職工婦科健康體檢，女職工婦科普查率達(dá)到100％。通過普查，及時發(fā)現(xiàn)病情，及時得到治療。此外，我們還舉辦了各類針對性較強的法律咨詢、心理健康咨詢服務(wù)以及保健、美容等方面的科普知識講座，進(jìn)一步增強了女職工的法律法規(guī)和自我保健意識。

六、加強退管工作，為退休職工送溫暖

按照“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所為”的要求，積極認(rèn)真地為退休職工服務(wù)，關(guān)心、體貼他們的老年生活，讓退休職工感受到單位大家庭的溫暖。

今年元旦、春節(jié)、國慶、中秋等節(jié)日期間，工會親切慰問了退休勞模及生活困難、患重病的退休職工，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到他們的心坎上。據(jù)統(tǒng)計，今年來，工會共慰問了316位退休職工，補助款及慰問品達(dá)81480元。局工會還在行政的大力支持下，為1048名退休職工落實了“退休職工住院補充醫(yī)療互助保障計劃”，金額共104800元，為退休職工晚年生活提供了保障。同時，還為36名70、80、90周歲的老人祝壽，送去慰問金1800元。

六、關(guān)心進(jìn)城務(wù)工人員生活，切實為他們辦實事

進(jìn)城務(wù)工人員是我局一支舉足輕重的隊伍，他們?yōu)開__的環(huán)境衛(wèi)生付出了辛勤的勞動，我們不但在工作中幫助指導(dǎo)他們，還從生活上處處關(guān)心和愛護(hù)他們，實實在在地為他們做好事、辦實事。

（一）進(jìn)一步加強進(jìn)城務(wù)工者的入會工作。今年，局工會根據(jù)區(qū)總下達(dá)給我局工會凈增100名會員的工作指標(biāo)，積極幫助指導(dǎo)上海通申保潔有限公司加強進(jìn)城務(wù)工者的入會工作，新增會員數(shù)150名，超額完成了50名。

（二）進(jìn)一步加強進(jìn)城務(wù)工者的保障工作。今年，公司為876名進(jìn)城務(wù)工者辦理了《外來人員綜合保險》，投保金額達(dá)1972051.20元。同時，在我們的努力下，兩個民工保潔公司還為民工購買了意外保險，投保金額6300元，解決了進(jìn)城務(wù)工者的后顧之憂。

（三）進(jìn)一步加強進(jìn)城務(wù)工者素質(zhì)建設(shè)。在“創(chuàng)爭”工作中，我們始終把進(jìn)城務(wù)工者納入班組的各類學(xué)習(xí)活動。局工會還組織人員4次到民工集中點進(jìn)行宣講教育。努力提高他們的綜合素質(zhì)。

七、依法聚財、有效用財，努力推進(jìn)工會經(jīng)費收、管、繳、用協(xié)調(diào)發(fā)展

工會財務(wù)工作是工會全局工作中的`重要組成部分，是工會組織履行基本職責(zé)，是為職工辦好事、辦實事，實踐“三個代表”重要思想的物質(zhì)基礎(chǔ)和根本保障。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。

今年我們能按照《工會法》的有關(guān)規(guī)定，不但做好工會會員的會費交納，同時積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，使得工會經(jīng)費行政撥款落實到位。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，完成今年工會經(jīng)費的上繳工作。嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律，做到堅持預(yù)算管理的原則，合理使用。堅持勤儉節(jié)約的原則，做到少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，用好工會經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。

八、著眼于提高工會干部依法維權(quán)能力和綜合素質(zhì)，加強工會干部的自身建設(shè)。

由于體制改革，部分基層單位的工會干部發(fā)生人事變動。為了適應(yīng)改革后的形勢，提高工會干部開展工作的能力，局工會舉辦了二期工會干部培訓(xùn)班，一是8月份，局工會組織工會干部學(xué)習(xí)了王兆國同志在全國工會領(lǐng)導(dǎo)干部高級研討班上《堅持以理論創(chuàng)新推動工會工作創(chuàng)新》和孫春蘭同志在全國工會領(lǐng)導(dǎo)干部高級研討班結(jié)束時的講話精神。傳達(dá)了市總召開十一屆九次全委擴大會議精神；區(qū)人大常委會副主任、區(qū)總工會主席王劍明在區(qū)總工會三屆十二次全委（擴大）會議上的工作報告精神等。二是11月份舉辦一期工會干部工作經(jīng)驗交流會和財務(wù)培訓(xùn)班，在這次會上，參觀了五角場鎮(zhèn)作業(yè)隊工會工作圖片展；部分工會干部交流經(jīng)驗體會，同時針對工會資金使用、財務(wù)制度、保障工作等方面進(jìn)行培訓(xùn)，從而使工會干部更好地做好工會工作。

在取得成績地同時，我們也清醒地看到，我們的工作還有不少問題，還有許多工作中的難題需要攻克，比如：工會的活力建設(shè)還有待于加強；工會干部的能力還需要不斷提高等等。都需要我們在明年和今后一段時間去解決和完善。

2023年工作打算

2023年，我們將在局黨委和區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊扣局黨政中心工作，全面落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞___知識創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，動員和組織全局廣大職工在市容管理上建功立業(yè)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開創(chuàng)工會工作新局面。

一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢作用。工會工作是黨的群眾工作，工會組織要緊緊圍繞黨政發(fā)展大局，自覺地把工會工作放到大局中去思考和部署，切實找準(zhǔn)位置，發(fā)揮好作用。

二、切實抓好企業(yè)單位工會組織調(diào)整組建工作。工會組織必須圍繞黨的中心工作，最廣泛地把職工組織起來，進(jìn)一步提高黨在職工群眾中的凝聚力、號召力。根據(jù)企業(yè)單位黨組織關(guān)系的調(diào)整，我們要及時適當(dāng)?shù)亟M建好企業(yè)工會組織。使工會成為執(zhí)政黨的基礎(chǔ)，更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

三、強化職工素質(zhì)工程建設(shè)。進(jìn)一步加強職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，是切實維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要內(nèi)容。我們要把廣大職工群眾組織到工會中來，發(fā)揮工會組織作為職工群眾“大學(xué)?！弊饔茫μ岣邚V大職工各方面的素質(zhì)。在各基層開展崗位操作練兵基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織全局職工開展技能競賽活動。

四、不斷完善工會組織維權(quán)服務(wù)機制。維權(quán)是工會的基本職責(zé)，積極推進(jìn)落實職工保障計劃，健全幫困送溫暖的機制。提高職工切實維護(hù)自身的經(jīng)濟利益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益的本領(lǐng)。

五、做好局工會換屆選舉工作

六、提高工會干部綜合素質(zhì)?；鶎庸M織是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，而工會干部是推動工會工作的骨干力量，所以，我們將采取多種辦法，抓好工會干部自身建設(shè)，引導(dǎo)工會干部勤于學(xué)習(xí)、注重思考、熱愛本職、兢兢業(yè)業(yè)、銳意創(chuàng)新、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、扎扎實實地為職工群眾辦事。

【第6篇 某縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)村經(jīng)營管理站2023年工作要點總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

2023年全縣農(nóng)經(jīng)工作指導(dǎo)思想是：全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、市農(nóng)經(jīng)工作要點及全縣鎮(zhèn)域經(jīng)濟工作會議精神，以全面建設(shè)小康社會總攬全局，以黨在農(nóng)村的各項政策、國家法律法規(guī)為依據(jù)，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以“三項管理”為重點，以規(guī)范化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，加大審計工作力度，村立有為才有位，爭先創(chuàng)優(yōu)意識，力爭使全縣農(nóng)經(jīng)工作再上新水平。

二、工作目標(biāo)

一是全面落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》，依法保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營的各項權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定；二是穩(wěn)定合理的農(nóng)稅負(fù)擔(dān)，深入開展專項治理，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈，嚴(yán)格依法行政；三是今年農(nóng)民人均純收入增長6%以上；四是農(nóng)村村社財務(wù)會計管理是農(nóng)村工作重點，是干群關(guān)系的焦點，探索與農(nóng)村稅費改革相配套的農(nóng)村財務(wù)管理體制改革的重要任務(wù)；五是深化農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織規(guī)范化建設(shè)。

三、主要工作

農(nóng)村土地承包管理工作

一是做好二輪土地承包的后續(xù)完善工作，全縣土地經(jīng)營權(quán)證發(fā)放及承包合同規(guī)范率達(dá)到100%；二是規(guī)范鎮(zhèn)級土地承包合同管理，要求村建立土地承包合同檔案，各村社率達(dá)100%；三是建立土地糾紛咨詢登記、調(diào)查及處置程序；四是開展《農(nóng)村土地承包法》培訓(xùn)，組織各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員集中培訓(xùn)；五是開展土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理試點工作，以村為單位，在2個村開展試點工作，擬定試點方案；六是開展農(nóng)村土地管理專題調(diào)研；七是編發(fā)關(guān)于農(nóng)村土地管理工作簡報2期。

主要措施：1.開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；2.4月份開展檢查并寫出總結(jié)；3.對農(nóng)民上訪的土地糾紛要及時調(diào)查、處理，要有記錄和處理意見。

2.負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理及維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)有關(guān)政策，認(rèn)真落實“四制”，鎮(zhèn)、村報刊訂閱限額制的監(jiān)督管理，強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)民上訪的加重負(fù)擔(dān)的問題，以穩(wěn)定負(fù)擔(dān)水平，防止負(fù)擔(dān)反彈；二是農(nóng)村教育收費專項調(diào)查，全面實行農(nóng)村地縣中小學(xué)義務(wù)教育“一費制”；三是加強對村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督管理；四是加大專項治理力度；五是切實履行職責(zé)。

主要措施：1.3月份起草減負(fù)工作意見；2.3月份完成2023年度鎮(zhèn)、村級報刊訂閱調(diào)查并寫出簡報；3.8-11月份開展減負(fù)監(jiān)督檢查1次并寫出總結(jié)；4.農(nóng)村教育收費專題調(diào)研；5.編發(fā)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作簡報2期。

3.農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理工作

一是繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)公開工作，確保公開工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，提高公開的質(zhì)量和效果，村務(wù)公開率達(dá)到100%；二是推廣實施《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，規(guī)范村社財務(wù)管理制度，實行村社級財務(wù)代理制及電算化點，在曾家鎮(zhèn)開展試點的基礎(chǔ)上，專門組織力量進(jìn)行一次檢查，要進(jìn)一步做好規(guī)范和完善工作；三是開展農(nóng)村信息化試點工作，建立完善農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫，為各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要措施：1.參與縣民政局牽頭的村務(wù)公開檢查，重點指導(dǎo)農(nóng)村財務(wù)公開工作；2.開展財務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；3.5月份與財政局會管科開展村級財務(wù)檢查并寫出總結(jié)或簡報；4.開展相關(guān)調(diào)研。

4.加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)工作

一是積極宣傳發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的重大意義，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想；二是加強農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)，提高農(nóng)民專業(yè)合作管理、營運水平。

主要措施：1.農(nóng)民專業(yè)合作組織相關(guān)知識培訓(xùn)；2.指導(dǎo)完善各種管理制度，規(guī)范管理行為；3.開展專題調(diào)研并編發(fā)簡報。

5.農(nóng)業(yè)（農(nóng)經(jīng)）統(tǒng)計工作

一是及時、準(zhǔn)確、全面完成各種統(tǒng)計報表及分析；二是2023年度增加農(nóng)業(yè)季報匯總工作；三是加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，確保統(tǒng)計數(shù)字真實可靠。每季度進(jìn)行一次農(nóng)村經(jīng)濟運行情況通報。

6.加強農(nóng)經(jīng)信息和調(diào)研工作

主要措施：1.農(nóng)村承包地保護(hù)及利用；2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理調(diào)研；3.農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)調(diào)研；4.村級財務(wù)代理制調(diào)研。

四、主要措施

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)經(jīng)工作事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，要充分認(rèn)識到，農(nóng)經(jīng)工作是把黨的農(nóng)村政策落到實處，并使之制度化、經(jīng)常化和長期穩(wěn)定的需要，是解決當(dāng)前農(nóng)村矛盾，保持農(nóng)村穩(wěn)定的需要，是調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，保護(hù)廣大農(nóng)民和集體經(jīng)濟組織合法性權(quán)益的需要，因而要努力取得各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)經(jīng)工作的重視，主動地、創(chuàng)造性地開展工作，使農(nóng)經(jīng)工作成為各級黨委、政府的重要參謀助手。

（二）堅持農(nóng)經(jīng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，建立一套行之有效的工作機制和考核體系。首先，建立工作責(zé)任制度，根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù)，明確崗位責(zé)任和工作職責(zé)，將各項任務(wù)及指標(biāo)分解到站上每位工作人員。各鎮(zhèn)農(nóng)技中心也要按照縣里的總體安排結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定農(nóng)經(jīng)工作計劃，并要細(xì)化、量化，責(zé)任到人。其次，建立健全考核體系，依據(jù)分配給各鎮(zhèn)和站上每位工作人員的指標(biāo)任務(wù)，制定考核細(xì)則，年末對各項工作進(jìn)行檢查驗收，檢驗各個鎮(zhèn)和站上每位工作人員的工作成效。第三，建立健全工作規(guī)章制度。農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村財務(wù)管理已經(jīng)有一整套規(guī)章制度，在今后工作中要不斷完善，加以改進(jìn)，使之更加合理有效，逐步形成科學(xué)的操作規(guī)程和有效的工作方法。

(三)加強調(diào)查研究。農(nóng)經(jīng)工作已上了軌道，對一些重大問題和深層問題進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究是非常必要的。要力求在理論和實踐的結(jié)合上，提出經(jīng)營管理工作的新思想、新措施，探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的經(jīng)營管理工作新機制。

(四)加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)。通過每年農(nóng)經(jīng)干部繼續(xù)教育和實踐鍛煉，使農(nóng)經(jīng)干部掌握并正確運用黨的政策，掌握現(xiàn)代管理知識，懂得做群眾工作的本領(lǐng)，具備履行職責(zé)，做好工作的能力。同時教育農(nóng)經(jīng)干部要加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)政治理論，提高政治修養(yǎng)，在工作中繼續(xù)發(fā)揚“講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實際，深入基層，牢固樹立“三個代表”的思想，切實把農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)提高到一個新水平。

(五)加強協(xié)調(diào)配合。農(nóng)經(jīng)工作涉及面廣，工作難度大，需要有關(guān)部門的支持配合，要按照有利于農(nóng)經(jīng)工作發(fā)展的原則，相互尊重，相互協(xié)商，求得共識，形成合力，為農(nóng)經(jīng)工作的順利開展創(chuàng)造好的條件。

【第7篇 市招投標(biāo)管理辦公室__年工作總結(jié)暨_(dá)_年工作要點

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，切實抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作 ，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委（擴大）會議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?；貋砗螅梃b外地先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)

一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強

1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。

2、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進(jìn)行。

3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些項目招投標(biāo)中實施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報價方式。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。

四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作；招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)

一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。

一、進(jìn)一步加強制度建設(shè)。

__年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標(biāo)活動有法可依，切實維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平；二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告；三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

三、加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。

調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)?，加強對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高，為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

【第8篇 市公路管理處2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點

一、重點工作求突破，公路事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面

（一）城鄉(xiāng)公路建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)

1、重點建設(shè)項目進(jìn)展順利。彭（州）青（城山）路駕虹至青城山段已完成立項、設(shè)計等前期工作，征地拆遷資金到位4500萬元，建安資金到位6000萬元，將于近期開工；光華大道延伸線金馬大橋及引道建設(shè)工程崇州段已全部完工，溫江段主橋工程完成75%，引橋完成63.9%，引道完成53%，累計完成投資4947萬元；溫郫大道完成路基施工95%，完成路面工程55%，累計完成投資11545萬元；雙華路完成路基施工30%，累計完成投資19500萬元；新彭白路完成初步勘察設(shè)計并通過評審，城區(qū)段已完成1.5公里路基，完成投資70萬元；國道317郫縣段已到位資金9000萬元用于征地拆遷，預(yù)計今年8月正式開工。

2、新農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)加快步伐。代市發(fā)改委、市財政局、市交委草擬并印發(fā)《成都市農(nóng)村公路發(fā)展實施意見（試行）》，對農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)和管理提出明確要求；整理近兩年農(nóng)村公路完成項目、建設(shè)里程和投資情況，進(jìn)一步完善爭取開行貸款的相關(guān)資料；梳理小城鎮(zhèn)對外通道、新市鎮(zhèn)對外通道建設(shè)項目，形成2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)外聯(lián)、中心村及聚居點對外通道建設(shè)項目庫，繪制完成全市重點鎮(zhèn)現(xiàn)狀和近期規(guī)劃主通道布局圖；啟動建設(shè)小城市對外通道43.7公里、新市鎮(zhèn)對外通道88.3公里，中心村及聚居點對外通道350公里，涉及16個區(qū)（市）縣，覆蓋124個中心村及聚居點；村通油路（水泥路）開工48公里，完工26.7公里。

3、舊危橋整治和渡改橋順利實施。完工舊危橋整治8座，正在施工2座，累計完成投資833萬元。未開工的5座舊危橋中，雙流白三路泉水橋、蒲江朝陽湖路朝陽橋、金堂淮金竹路民主橋、錦江區(qū)成萬路小橋正制定整治方案，汛期后開工；青白江大石路龍王大橋正做施工進(jìn)場準(zhǔn)備，擬于近期開工。加快推進(jìn)渡改橋項目金堂鳴陽大橋建設(shè)，目前完成投資1047萬元，預(yù)計8月份完工；繼續(xù)做好去年14座渡改橋及引道工程的收尾和驗收工作。

（二）公路橋梁養(yǎng)護(hù)切實加強

1、公路養(yǎng)護(hù)體改縱深推進(jìn)。進(jìn)一步推進(jìn)公路管養(yǎng)分離，全市基本做到了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)由養(yǎng)路段或?qū)I(yè)公司承擔(dān)，公路管理部門或業(yè)主公司行使管理職責(zé)；規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)市場，建立評標(biāo)專家?guī)?，完善并發(fā)布養(yǎng)護(hù)工程模擬市場交易程序，進(jìn)一步了規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場行為，上半年有7個養(yǎng)護(hù)工程項目2653.8萬元在交易中心完成招投標(biāo)；建立全市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量體系，加強對責(zé)任單位的考核和行業(yè)監(jiān)管，把路況水平和養(yǎng)路費補助掛鉤，切實提高公路通行能力。

2、橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任落到實處。明確橋梁管養(yǎng)責(zé)任，落實專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度，每季度對橋梁養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，適時掌握橋梁運行情況，對四五類橋梁進(jìn)行了有效的行業(yè)監(jiān)督和管理；組織各區(qū)（市）縣學(xué)習(xí)gps數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)，完成gps數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)中國、省、縣、鄉(xiāng)、村道路數(shù)據(jù)和橋梁數(shù)據(jù)的添加、修改和完善，形成了相對完整的道路橋梁數(shù)據(jù)地理信息系統(tǒng)；組織各區(qū)（市）縣學(xué)習(xí)新的橋梁數(shù)據(jù)庫病害橋梁數(shù)據(jù)評價模型，完成網(wǎng)絡(luò)橋梁數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的更新完善，確保了數(shù)據(jù)的真實性和實時性。

3、專項整治工程有序開展。完成外環(huán)成溫邛立交區(qū)、成灌高速立交區(qū)、成雅高速立交區(qū)、成彭高速立交區(qū)的綠化改造；完成唐巴路k39滑坡整治工程；完成繞壩路瀉水洞工程250米，占工程量70%。截止目前，共完成公路大修75公里，中修30公里。

（三）公路行業(yè)管理不斷改進(jìn)

1、規(guī)范了收費公路管理。積極與川高公司、成彭高速公司、成溫邛高速公司、市交投集團(tuán)以及所涉區(qū)（市）縣協(xié)調(diào)，分別于2月1日和6月5日啟動成彭高速公路和成溫邛高速公路成都籍車輛通行費統(tǒng)繳工作；積極研究全市非高速收費公路收費站撤除方案，形成《成都市非高速收費公路撤站后的次費實施方案》，已經(jīng)市政府報請省政府審批；加強收費站服務(wù)窗口建設(shè)，堅持收費員持證上崗制度，辦理收費員上崗證117個；全面完成省委、市委交辦的各級保障任務(wù)。

【第9篇 2023年市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文暨履職盡責(zé)工作要點

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，切實抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作 ，取得了較好的成效。今年_至12月份，共實施招標(biāo)9次,市場價27_2萬元,實際支付2297._1萬元,節(jié)約資金4_4.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：

一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，_月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強

1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。 2、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進(jìn)行。 3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些項目招投標(biāo)中實施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報價方式。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。

四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

__年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

__年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。

一、進(jìn)一步加強制度建設(shè)。

__年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標(biāo)活動有法可依，切實維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

【第10篇 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作要點

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作要點

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20__年工作要點20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣安委會各成員單位通力合作，各行各業(yè)廣大干部職工積極工作，努力拼搏，使今年全縣安全生產(chǎn)工作取得了較好的業(yè)績，截止10月末，全縣沒有發(fā)生重特大安全事故，一般事故發(fā)生的情況是：火災(zāi)事故167起，死亡1人，直接經(jīng)濟損失53萬元；道路交通事故98起，同比減少26起，下降20.9，死亡29人,同比減少7人，下降19.4,直接經(jīng)濟損失43萬元;勞動安全死亡事故8起,同比減少4起;死亡8人,同比減少5人。煤礦未發(fā)生死亡事故,同期死亡2人.各項死亡控制指標(biāo)目前沒有突破市安委會下達(dá)的指標(biāo)。

全縣的安全形勢出現(xiàn)了穩(wěn)中有降的態(tài)勢。

一、20__年安全生產(chǎn)工作完成情況㈠繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治工作依據(jù)縣安委會的統(tǒng)一布置，對全縣煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、民用爆破物品和煙花爆竹以及公眾聚集場所的消防安全等七個重點領(lǐng)域開展專項整治工作，其中煤礦及非煤礦山專項整治工作在前二年工作基礎(chǔ)上，今年取得了突破性進(jìn)展。專項整治與評估評價齊頭并進(jìn)；從省具備資質(zhì)的評價機構(gòu)聘請專家，對全縣22家煤礦，106家非煤井下礦山和43家非煤露天礦山逐個進(jìn)行了安全評價、評估。

截止10月末，22家煤礦已全部評價完畢，其中11家煤礦已通過了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，現(xiàn)有8家已經(jīng)取得了安全生產(chǎn)許可證，其它11家煤礦正在進(jìn)行整頓。標(biāo)準(zhǔn)化驗收合格企業(yè)和取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)占全部煤礦生產(chǎn)企業(yè)的比例居全省之首,并且是全省產(chǎn)煤縣區(qū)中唯一未發(fā)生死亡事故的縣.全縣106家非煤井下礦山已有97家進(jìn)行了安全評價，b檔礦山40戶，c檔礦山26戶，d檔礦山31戶。

對d檔礦山進(jìn)行了停產(chǎn)整頓。43家露天礦山有35家通過了安全評估。

同時，對全縣51家加油站進(jìn)行了安全評價和評估，客運企業(yè)、水上運輸和煙花爆竹經(jīng)營單位的安全評價評估也已結(jié)束。我局依據(jù)評估評價報告及專家意見，對存在的隱患以及不達(dá)標(biāo)單位，強化監(jiān)督檢查整改力度。

較好地消除了高危行業(yè)“帶病運行、違章操作”的事故隱患，深化了專項整治成果。㈡安全生產(chǎn)關(guān)口前移，依法嚴(yán)把“新、擴、改”項目審批關(guān)我縣礦產(chǎn)資源豐富，受國內(nèi)市場礦產(chǎn)品價格上揚影響，縣內(nèi)外投資商紛紛看好我縣，一方面新建礦點增多，另一方面礦山企業(yè)改擴建規(guī)模加大，客觀上給安全監(jiān)管帶來壓力。

如何把好市場準(zhǔn)入關(guān)，是擺在我們面前的重要任務(wù)，我們嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《礦山安全法》及法定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，加大“三同時”審查力度，對新上項目，只有符合安全生產(chǎn)條件才予以審批，對于不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)單位，一律不予審批。今年1-11月份，新上30個項目同意報批28個，拒簽2個。

切實做到安全生產(chǎn)為經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護(hù)航。㈢強化“以人為本，安全第一”的理念，加大高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)事故除少數(shù)屬自然或技術(shù)原因外，幾乎都是責(zé)任者過錯所致，即人為事故，因此提高勞動者安全素質(zhì)及崗位技能勢在必行。20__年我們同市有關(guān)部門對礦山、加油站、農(nóng)藥經(jīng)銷商和特殊工種培訓(xùn)達(dá)4次，參培人員近700人，進(jìn)一步提高了高危行業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識及自我保護(hù)能力，為企業(yè)更新安全觀念注入了新的活力。

㈣落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。20__年年初，依據(jù)市安委會給我縣下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解，縣政府同22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和17個部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo)，并制定了年終考核標(biāo)準(zhǔn)，實行安全生產(chǎn)一票否決。

使各級領(lǐng)導(dǎo)崗位有責(zé)任，行動有目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)筑上下連動，綜合治理的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。㈤日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，適時開展安全生產(chǎn)大檢查。

20__年，我們分別開展了“兩節(jié)”、“兩周”、“兩會”、春運和“安全月”共6次全縣范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，由安委會各成員單位分別牽頭，對我縣各行各業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面梳理，除了突出七項專項整治重點行業(yè)外，對非高危行業(yè)也都進(jìn)行了檢查，認(rèn)真查找事故隱患，及時采取措施，落實整改。但是安全生產(chǎn)不是一成不變的，事故隱患會隨著生產(chǎn)發(fā)展不斷出現(xiàn)，僅靠幾次大檢查是不夠的，我們還強化日常監(jiān)管作用，要求監(jiān)管人員經(jīng)常深入基層，深入一線，深入高危行業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，明察暗訪，查隱患，抓整改，保安全，也取得了明顯效果。

㈥嚴(yán)查事故警示活人，接待上訪不留后患。今年以來，我縣工礦企業(yè)共發(fā)生安全事故8起，死亡8人；每次接到報案，我們都會同有關(guān)部門及時趕到事故現(xiàn)場，調(diào)查取證。

按照“四不放過”的原則，對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的責(zé)任單位及責(zé)任人，都不同程度地給予了經(jīng)濟處罰和行政處罰，并采取恰當(dāng)方式，以案說法，開展全員職工警示教育，以杜絕類似事故再次發(fā)生。認(rèn)真接待群眾舉報上訪，處理糾紛案件，能使我們及時地了解安全隱患存在的行業(yè)、單位、部位，對消除事故隱患是十分有益的。

比如：八河川金利尾礦庫、石湖溝采石 廠、寬甸礦欒家溝周邊小礦越界開采等群眾舉報，投訴和糾紛案件的及時處理，將可能導(dǎo)致發(fā)生事故的安全隱患消滅在萌芽之中，同時也化解了影響社會穩(wěn)定的不利因素。

二、安全生產(chǎn)工作存在的主要問題今年以來，盡管我們做了大量的工作，安全生產(chǎn)事故穩(wěn)中有降，但是我們卻絲毫不敢心存樂觀，還有大量的不安全因素存在。主要表現(xiàn)在以下幾方面：㈠市場轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)制后，我縣非公有制企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，原國家和集體所有制企業(yè)的安全家底已所剩無幾，大部分企業(yè)的法人代表是農(nóng)民工出身，法制觀念及安全意識淡薄，重效益，輕安全，重產(chǎn)出，輕投入“要錢不要命”的現(xiàn)象仍很突出，盲目追求企業(yè)擴大化，效益最大化，忽視安全生產(chǎn)的行為仍然時有發(fā)生。

㈡部分行業(yè)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)仍沒有真正樹立“安全第

一、預(yù)防為主”的思想，慣于應(yīng)付，麻痹大意，說起來重要，干起來不要，安全監(jiān)督檢查走過場，流于形式。㈢全縣職工隊伍整體素質(zhì)不高，高危行業(yè)中季節(jié)工、農(nóng)民工居多，職工中的安全素質(zhì)和技術(shù)能力低下，所以亟待提高全員職工的安全操作技能，提高職工的安全意識及自我保護(hù)能力。

㈣我縣地域較大，覆蓋面廣，生產(chǎn)及流通企業(yè)遍布城鄉(xiāng)?，F(xiàn)有的安全監(jiān)管機構(gòu)無法適應(yīng)安全工作需要，應(yīng)在多層次建立安監(jiān)機構(gòu)，形成安全監(jiān)管的上下聯(lián)動。

三、20__年安全生產(chǎn)工作要點㈠進(jìn)一步宣傳貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，利用新聞媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和迫切性，營造“人人講安全，事事注意安全，時時有安全”的社會氛圍。㈡樹立安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)七個方面的專項整治，鞏固階段性成果，努力取得新成果；㈢繼續(xù)完善和推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理及考核體系。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各企業(yè)單位是安全工作前沿，所以把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層單位，是“關(guān)口前移，重心下移”的重要體現(xiàn)，完善簽狀的各項指標(biāo)，健全考核制度，實行安全生產(chǎn)一票否決。㈣積極探索事故起數(shù)和死亡人數(shù)反映安全狀況的統(tǒng)計方法，嘗試用萬人死亡率，億元產(chǎn)值死亡率和從業(yè)人員萬人安全培訓(xùn)率作為新的安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，從一個地方的人口總量、經(jīng)濟總量和全員素質(zhì)三個方面來反映安全狀況。

萬人死亡率顯示的是死亡總數(shù)，將各類事故都計算在內(nèi)，這樣統(tǒng)計將調(diào)動各方面抓安全的積極性；億元產(chǎn)值死亡率是在發(fā)展經(jīng)濟的同時搞好安全工作的指標(biāo)，萬人安全培訓(xùn)率是著力提高全民安全素質(zhì)和技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作長治久安的目標(biāo)。㈤加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)。

一是要組織開展形式多樣，豐富多彩的安全文化活動，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，樹立正確的安全價值觀，唱響“以人為本，安全第一”這個安全生產(chǎn)工作主旋律；二是加強安全培訓(xùn)，把學(xué)安全與學(xué)文化結(jié)合起來，以安全培訓(xùn)為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)；三是嚴(yán)格執(zhí)行法定代表人和特種作業(yè)人員安全資格制度。各類企業(yè)尤其是高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

㈥加大安全生產(chǎn)事故查處力度，增加事故成本。歷史在發(fā)展，社會在進(jìn)步，查處傷亡事故仍然沿用老標(biāo)準(zhǔn)，老框框，搞“一刀切”已不適應(yīng)經(jīng)濟和社會的發(fā)展要求，應(yīng)該根據(jù)事故性質(zhì)，分門別類，采用最新法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，在適用條款范圍內(nèi)，就高不就低，重拳出擊，處罰那些頻頻發(fā)生事故的責(zé)任單位及責(zé)任人，迫使那些“要錢不要命”的私營企業(yè)法人，增大安全投入，減少事故發(fā)生。

搞好安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)，更是考驗我們執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。因此，必須將安全指標(biāo)納入全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，將安全工作納入社會發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮各方面積極性，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各部門同舟共濟，齊抓共管，定能使我縣安全生產(chǎn)工作躍上新臺階。

【第11篇 我縣2023年無線電管理工作要點總結(jié)

今年以來，在縣委、政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在市無線電管理部門的幫助和指導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國無線電管理條例》、《某某省無線電管理條例》、《某某省無線電電磁環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定，認(rèn)真履職，扎實工作，切實加強無線電管理工作，熱情為轄區(qū)設(shè)臺單位及其它有關(guān)部門和群眾服務(wù)，確保了無線電事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

為了開展好無線電管理工作，維護(hù)我縣無線電波秩序，合理規(guī)劃、有效利用和保護(hù)無線電頻譜資源，促進(jìn)我縣無線電事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)省、市相關(guān)要求，我縣成立了無線電管理委員會，由縣委常委、副縣長擔(dān)任主任、縣人民政府辦公室主任擔(dān)任無線電管理委員會辦公室主任，并下設(shè)辦公室在縣電子政務(wù)網(wǎng)管中心。目前，縣無線電管理辦公室有專兼職管理人員3人。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

我縣積極派員參加市無委辦組織的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，另一方面注意在工作中自覺學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，通過各種形式的學(xué)習(xí)，強化對無線電管理法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握，無管人員的自身素質(zhì)得到了極大的提高。

三、強化措施，確保奧運安全

一是我們根據(jù)上級文件和

【第12篇 運管所運輸行業(yè)管理工作2023年上半年總結(jié)要點

一、道路運輸業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢

截止目前，全縣汽車擁有量為5456輛，其中營運貨車5162輛，營運客車294輛（中型客車153輛，小型客運出租車120輛，大型客車15輛，公交車6輛）?？h內(nèi)公交線路2條，投放公交車6輛；客運班線38條，其中縣際班線20條，投放客車105輛；縣境內(nèi)班線18條，投放客車51輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%,行政村通班車率100%。轄區(qū)內(nèi)有機動車維修企業(yè)133

家，其中二類維修企業(yè)14家，三類維修企業(yè)95家，摩托車修理24家；物流運輸服務(wù)業(yè)16家。危險品運輸企業(yè)2家,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校2家。

上半年，普通貨運車輛新增584輛，轉(zhuǎn)出145輛；新增三類維修業(yè)戶4家，摩托車修理3家，物流運輸服務(wù)業(yè)1家。

二、以關(guān)注民生、服務(wù)群眾為出發(fā)點，力創(chuàng)工作亮點

1、客運循環(huán)發(fā)班被自治區(qū)運管局做為客運管理先進(jìn)經(jīng)驗在全區(qū)推廣。近年來，我所不斷探索客運管理新模式，逐步摸索出一條和諧穩(wěn)定、節(jié)能增效的新路子----循環(huán)發(fā)班。循環(huán)發(fā)班是以班次共保、循環(huán)發(fā)車、營收共享、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為原則，根據(jù)運輸?shù)?、旺季和日客流高峰來調(diào)整車輛數(shù)和日發(fā)班次數(shù)，從而減少了人力、運力及能源的消耗。它最大的特點是靈活，尤其適用于農(nóng)村客運班車，既可避免熱線過熱、冷線過冷，又可提高車輛運營效率，保證經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營收益。目前，__縣實施循環(huán)發(fā)班的車輛有131輛，其中鄉(xiāng)村客運班車32輛，縣際班車99輛，占全縣客運中巴車總數(shù)的85.6%；循環(huán)發(fā)班的線路共26條，占全縣客運班線的68%。

2、開通客運短信服務(wù)平臺。為進(jìn)一步拓寬客運從業(yè)人員的安全教育模式，3月6日，我所正式開通了面向全縣客運中巴車駕駛員的交通安全短信平臺。短信息內(nèi)容主要有交通安全知識，雨雪霧異常天氣溫馨提示和節(jié)日祝福等，既服務(wù)群眾，又增強了宣傳和管理工作的針對性、時效性，適應(yīng)人、車、路動態(tài)變化的要求，受到了廣大客運從業(yè)人員的好評。安全短信平臺的開通，為__縣客運駕駛員交通安全教育培訓(xùn)活動增添了一項重要內(nèi)容，也是__運管所開展效能建設(shè)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實體現(xiàn)。

3、為殘疾人辦理《免費乘車證》。4月中旬，為繼續(xù)落實好科學(xué)發(fā)展觀，為群眾辦好事辦實事，我所在客運行業(yè)發(fā)起了“關(guān)心殘疾人，幫助殘疾人”活動，得到了廣大客運經(jīng)營業(yè)戶的大力支持。為使殘疾人長期受益，我所與縣殘聯(lián)溝通協(xié)商，為盲人和二級以上肢體殘疾人辦理了《殘疾人免費乘車證》，體現(xiàn)了運管所及客運經(jīng)營業(yè)戶對殘疾人的關(guān)心和愛護(hù)。

4、打擊“黑車”效果顯著。今年以來，我們主要采取以下措施嚴(yán)厲打擊“黑車”等非法客運車輛。一是聯(lián)合執(zhí)法。與公安交警、城管部門聯(lián)合執(zhí)法，集中整治縣城主要路口停放的異地經(jīng)營和非法營運車輛。二是注重源頭管理，我所專門調(diào)派人員深入大武口、石嘴山兩地的出租汽車公司，將經(jīng)常在__路段從事異地經(jīng)營的車號提供給出租汽車公司和當(dāng)?shù)剡\管部門，要求公司加強源頭管理。三是整合執(zhí)法力量，客運、維修、稽查隊全面出擊。四是把打擊“黑車”作為經(jīng)常性的工作長抓不懈。截止目前，共查扣非法營運車輛270輛次，有力地打擊了非法營運勢頭。通過以上措施的落實，對本地的“黑車”和異地經(jīng)營車輛都起到了一定的震攝和警示作用。

三、加強行業(yè)管理，推動道路運輸業(yè)有新發(fā)展

【第13篇 2023年一建工程項目管理要點總結(jié)(1)

★項目管理核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制

★項目決策期管理主要任務(wù)：確定項目的定義。實施期任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

★業(yè)主方項目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

★按工作性質(zhì)和組織特征，項目管理分：業(yè)主方;設(shè)計方;施工方;供貨方;建設(shè)項目總承包方的項目管理。

★業(yè)主方：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的。施工方：施工總承包方和分包方的，供貨方：材料和設(shè)備供應(yīng)方。建設(shè)項目總承包：設(shè)計和施工任務(wù)綜合承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包(epc承包)。

★業(yè)主方項目管理的目標(biāo)：投資(總投資)、進(jìn)度(動用或交付的時間)和質(zhì)量。

★全壽命周期包括決策、實施、使用階段。

★安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理物質(zhì)利益。

★設(shè)計方管理目標(biāo)：設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。

★施工方管理目標(biāo)：施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。

★總承包管理目標(biāo)：項目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度目標(biāo)和項目的質(zhì)量目標(biāo)。

★推行監(jiān)理制度目的：確保工程建設(shè)質(zhì)量;提高建設(shè)水平;充分發(fā)揮投資效益.

★監(jiān)理依據(jù)：國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同

★必須實行監(jiān)理：國家重點建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金;其他工程

★我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。

★建設(shè)監(jiān)理：高智能有償技術(shù)服務(wù)，國際上歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。

★監(jiān)理內(nèi)容：控制建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量;進(jìn)行合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位

★組織研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織。

★組織結(jié)構(gòu)模式：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。

★職能：傳統(tǒng)的，每一個部門可能有多個矛盾的指令源。線性：每個部門只有一個指令源，指令路徑過長。矩陣：較新型的，設(shè)縱向和橫向部門，指令源兩個，用于大的組織系統(tǒng)。

★組織結(jié)構(gòu)模式反映各子系統(tǒng)間或各元素(各工作部門)間的指令關(guān)系。組織分工反映各子系統(tǒng)或各元素分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

★工作流程組織反映各項工作間邏輯關(guān)系，動態(tài)關(guān)系。包括管理工作、信息處理流程、設(shè)計工作、物資采購、施工流程。

★項目管理的組織是項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。

★控制目標(biāo)措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施，組織措施最重要。

★項目結(jié)構(gòu)圖(project diagram)或wbs：通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)逐層分解，反映組成該項目的所有工作任務(wù)，表達(dá)項目總體的結(jié)構(gòu)框架。

★項目組織結(jié)構(gòu)圖(obs圖)：反映各子系統(tǒng)間和各元素(如各工作部門)間組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

★業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述。

★項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。

★合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，項目各參與方之間的合同關(guān)系。

★兩個單位間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。

★建設(shè)項目管理規(guī)劃：綱領(lǐng)性文件，總體上和宏觀上分析和描述：為什么;做什么;怎樣;誰;什么時候;總投資;總進(jìn)度。

★建設(shè)工程項目管理規(guī)劃：整個實施階段，業(yè)主方項目管理?？梢晕薪ㄔO(shè)項目總承包方編制。

★項目管理規(guī)劃內(nèi)容：概述;目標(biāo)分析和論證;組織;采購和合同;投資;進(jìn)度;質(zhì)量;安全、健康與環(huán)境;信息;技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;設(shè)計;施工;風(fēng)險管理的策略。

★國際上業(yè)主方項目管理方式：自行;委托;共同。

★設(shè)計任務(wù)委托模式：設(shè)計總負(fù)責(zé)單位;平行委托多個設(shè)計單位。

★施工任務(wù)委托模式：施工聯(lián)合體或施工合作體為施工總包單位;總包管理單位;平行委托多個施工單位。

★業(yè)主方綜合委托模式可稱為建設(shè)工程項目總承包(項目總承包)或工程總承包。

★工程總承包企業(yè)對質(zhì)量、工期、造價負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可將部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)

★總承包方式：設(shè)計施工總承包(dbuild)、設(shè)計采購施工(epc)總承包。

★國際上業(yè)主方物資采購模式：自行采購;與承包商約定某些物資的指定供貨商;承包商采購。

★項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法。

★目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施：組織措施;管理措施;經(jīng)濟措施;技術(shù)措施。

【第14篇 ____年安全管理工作總結(jié)范文及____年工作要點

____年安全管理工作總結(jié)及____年工作要點

區(qū)委（政府）辦：

____年 年，在市安委辦及區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)以改革為統(tǒng)領(lǐng)、以質(zhì)量為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為路徑，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，牢固樹立安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識，通過強化組織保障、完善機制體制、深化排查治理、固化基礎(chǔ)建設(shè)，確保了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定。1-10 月我區(qū)發(fā)生交通、消防、生產(chǎn)安全、森林消防等各類安全事故共 185 宗，同比上升 21.71%；死亡 16 人，同比上升33.33%；受傷 33 人，同比上升 6.45%；直接經(jīng)濟損失 194.21萬元，同比下降 35.72%。轄區(qū)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，各項事故指標(biāo)均在可控范圍之內(nèi)。主要工作有：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實

____年 年以來，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作作為構(gòu)建和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民生命財產(chǎn)安全的重要抓手，精心部署，統(tǒng)籌安排。一是加大財政投入力度。在財政預(yù)算安排上充分考慮安全生產(chǎn)工作需要，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需求。今年共安排安全生產(chǎn)專項資金 1000 萬，用于公共安全設(shè)施建設(shè)、安全隱患排查治理、執(zhí)法監(jiān)察、應(yīng)急救援演練、安全宣傳教育和培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作；安排 1000 萬用于老舊建筑電氣安全更新改造及消防栓排查整治；安排 700 萬的專項資金用于補助老舊電梯的更新改造等等。二是全面組織部署。今年以來，澤望書記、海濤區(qū)長先后 3 次主持召開區(qū)委常委 （擴大）會議、8 次區(qū)政府常務(wù)會議專題聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全管理中的重大問題，不斷強化黨政一把手安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。嚴(yán)格按要求第季度召開全區(qū)防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)專題工作會議，認(rèn)真分析重點事故風(fēng)險，部署各階段的安全生產(chǎn)工作。三是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和運行機制。通過完善考核辦法，組織開展責(zé)任制考核，層層落實目標(biāo)責(zé)任書簽訂，重點發(fā)揮區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)在“一崗雙責(zé)”體系中對各部門的安全管理督促、協(xié)調(diào)作用，強化各部門、各街道主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用，形成了黨政同責(zé)，齊抓共管的良好局面。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清區(qū)安委會、消安委會等協(xié)調(diào)機構(gòu)的職能及運行機制，并調(diào)整區(qū)長海濤同志為區(qū)安委會主任，極大提升了區(qū)安委會的協(xié)調(diào)督促作用。

二、加強制度建設(shè)，提升城市公共安全法治水平

加強機制體制建設(shè)，推進(jìn)法治政府建設(shè)，提升我區(qū)安全生產(chǎn)依法治理水平。一是深入貫徹落實市政府《公共安全白皮書》， 通過加大組織實施力度，深化安全生產(chǎn)源頭治理，依照部門職責(zé)逐條逐項細(xì)化落實，初步建立起了城市公共安全責(zé)任、預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)急、法治、文化等“六大”責(zé)任體系。二是以安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為統(tǒng)領(lǐng)，制定出臺社區(qū)工作站安全管理辦法、兼職消防隊安全管理辦法、物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化等多項安全管理制度進(jìn)行配套，將一崗雙責(zé)末梢延伸到社區(qū)、村股份公司、物業(yè)管理處。三是結(jié)合新修訂的《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真組織全區(qū)各相關(guān)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)班、講座、研討會等形式，督促安全監(jiān)管執(zhí)法人員準(zhǔn)確理解法律條款內(nèi)容，增強依法行政能力。

三、夯實基礎(chǔ)管理，著力強化安全生產(chǎn)綜合治理

（一）加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法治理。一是開展日常的安全生產(chǎn)執(zhí)法。根據(jù)年初的部署，區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊先后組織對央屬、省屬及上市公司等 40 家重點企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查；對大型商場（超市）、歌舞娛樂場所、涂層烘干室、家具制造等十大重點行業(yè)及區(qū)粉塵車間、潔凈廠房、倉儲物流、有限空間等重點領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行專項執(zhí)法監(jiān)察。截至 12 月 1 日,共行政立案 62 宗，已結(jié)案 49 宗，行政罰款 41.21 萬元。二是開展

“九打九治”打非治違專項行動。根據(jù)國家、省、市的安排，結(jié)合我區(qū)的業(yè)態(tài)模式，在消防、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、油氣管道、粉塵爆炸危險、珠寶企業(yè)、涂層烘干室等九個重點領(lǐng)域行業(yè)，集中開展專項行動，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為。行動開展以來，全區(qū)各負(fù)有安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的部門各司其職，對部分重大隱患進(jìn)行緊密聯(lián)動，查處治理了一大批非法違法的生產(chǎn)經(jīng)營單位。區(qū)安委辦還成立了五個督查組對各單位開展情況進(jìn)行“四不兩直”的隨機督查。據(jù)統(tǒng)計，行動開展以來，我區(qū)共查處非法違法行動 89 宗，其中限期整改 46 宗，責(zé)令停產(chǎn)整頓 10 宗，吊銷營業(yè)執(zhí)照 1 宗，處罰 23宗，關(guān)閉取締 9 宗。

（二）開展專項整治，強化安全生產(chǎn)隱患治理。一是以深圳市安全隱患排查信息系統(tǒng)及我區(qū)新版網(wǎng)格化信息系統(tǒng)為依托，以社區(qū)工作站及物業(yè)管理公司為支點，以轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體，全面開展安全隱患的日常巡查與企業(yè)自查。1—11月全區(qū)通過日常巡查共排查出安全隱患 1121 宗，已整改 1119宗，整治率為 99%。二是部署開展了 春節(jié)期間__口岸、火車站、東門商圈、迎春花市、仙湖弘法寺等“五個一百萬”人流聚集場所的安全檢查；安全生產(chǎn)源頭治理專項行動；為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查；今冬明春及歲末年初的安全生產(chǎn)大檢查等多次綜合治理行動，強化重點行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查整治。其中主要的有：交警部門共查處非法電動車、客貨運車輛、泥頭車查處等各類道路交通非法違法行為 2 萬多宗；消防部門以消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、戶籍化、網(wǎng)格化管理為抓手，深入排查重點區(qū)域、重點場所、重點部位火災(zāi)隱患 11526 處，整改隱患 11448 處，臨時查封 120 家，掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位 13 家，罰款 120 萬元，拘留 89 人；安監(jiān)部門開展危化企業(yè)、重大危險源、易制毒化學(xué)品等專項排查，查處安全隱患 8 宗；建設(shè)部門開展建筑施工及燃?xì)獍踩挪?，整治建筑領(lǐng)域安全隱患 22 宗、燃?xì)獍踩[患 19 宗等等。

（三）發(fā)揮協(xié)調(diào)督辦作用，妥善處理群眾隱患投訴。今年，我區(qū)通過 12350、__區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)、__社區(qū)家園網(wǎng)等平臺共接收群眾投訴及各有關(guān)單位上報的隱患報告共 53宗，經(jīng)核查并完成整改 51 宗，發(fā)出轉(zhuǎn)辦函 52 件，督辦函 2件，已辦結(jié) 53 件。針對翠北小學(xué)因地鐵 7 號線施工造成樓房安全隱患的事件，陳清常務(wù)副區(qū)長還親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，通過多方努力，最終使隱患得到有效的控制。

（四）推進(jìn)宣教培演，提高全民安全意識。一是利用 6月“安全生產(chǎn)月”、“119 消防日”開展安全生產(chǎn)知識咨詢活動,通過派發(fā)安全知識折頁、有獎競猜、事故急救現(xiàn)場演示等方式普及安全常識，全年共開展各類宣傳 56 場，派發(fā)宣傳資料 50 萬份，解答群眾疑問 20 萬人次。二是對物業(yè)管理處、歌舞娛樂、建筑工地等 9 大高危行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行分批培訓(xùn)，組織開展了 27 場，參與人數(shù) 2 萬余人。尤其是對各住宅小區(qū)、工業(yè)小區(qū)、商業(yè)樓宇的 1000 多個物業(yè)管理處開展為期 4 個月的“一對一免費培訓(xùn)”。三是充分利用深圳市安全教育基地、在線教育平臺組織各從業(yè)人員開展安全教育，全年參與人員達(dá)到 5 萬人次。四是組建了39 支城中村、插花地兼職消防隊伍，出臺相關(guān)管理辦法進(jìn)行規(guī)范并組織開展培訓(xùn)比武；加強轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案評審備案，今年新增備案的預(yù)案 10 個，累計備案預(yù)案 86 個；組織開展各類應(yīng)急演練 80 場等等。

四、突出重點，有條不紊推進(jìn)重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?/p>

（一）開展老舊建筑電氣安全整治。針對我區(qū)老舊建筑電氣安全隱患較為普遍的問題，委托專業(yè)公司對國貿(mào)大廈、海豐苑等 13 個老舊物業(yè)的 299 座建筑物的電氣安全情況進(jìn)行全面的摸查，并提出了由政府、供電部門、業(yè)主三方投入整治的解決思路，在此基礎(chǔ)上著手對國貿(mào)大廈、湖濱新村、海豐苑、翠竹苑等幾個問題最突出、最具代表性的場所開展電氣安全整治試點。但由于此項工作涉及到政策法規(guī)、歷史遺留、經(jīng)費來源等多方面，推進(jìn)工作較為困難。我們也專題向市政府進(jìn)行了匯報請求政策指導(dǎo)。目前，我們將集中在國貿(mào)大廈開展試點，在探索出經(jīng)驗后出臺有關(guān)老舊電氣的更新改造辦法。

（二）開展消火栓專項排查整治工作。針對消火栓存在損壞、壓力不足、維護(hù)保養(yǎng)不到位嚴(yán)重影響救援等問題。年初我們制定了專項方案，對全區(qū)尤其是城中村、老舊住宅區(qū)、人員密集區(qū)等區(qū)域進(jìn)行全面的摸底 ，共排查各類消火栓136030 個，可用消火栓 132472 個，完好率為 97.3%。對排查出的 1083 處無水消火栓，及時整改 964 處，對剩下情況較為復(fù)雜的 119 處，聘請專業(yè)公司進(jìn)行重新檢查、分級分類進(jìn)行治理，通過采取部門督促、政府協(xié)助整改等方法完成整改。

（三）加強專業(yè)市場治理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對我區(qū)的業(yè)態(tài)模式，在服裝布料文具等批發(fā)市場、珠寶黃金加工、汽車維修等重點行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過為企業(yè)引入安全專家提供制度化、專業(yè)化的服務(wù)，幫助企業(yè)制定規(guī)范的安全管理制度、規(guī)章流程及應(yīng)急管理，根本上提高了企業(yè)的主體意識和安全管理能力。今年我區(qū)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) 170 家,目前已完成企業(yè)自評數(shù) 104 家，完成企業(yè)評審數(shù)20 家。

（四）全力開展國際安全社區(qū)創(chuàng)建。我區(qū)桂園街道的安全社區(qū)創(chuàng)建工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)又結(jié)合實際開展工作，通過二年的努力，已進(jìn)入最后的申報驗收階段。今年以來，桂園街道及相關(guān)的推進(jìn)部門按照持續(xù)改進(jìn)等要求，不斷健全和完善各種制度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強管理工作，扎實抓好促進(jìn)項目的深化實施，并結(jié)合自身實際，拓寬“創(chuàng)建”范圍，豐富項目內(nèi)容，把社區(qū)居民最關(guān)心的安全問題作為突破口，制定出符合實際的階段性工作措施，推進(jìn)了我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建的實質(zhì)進(jìn)展。

五、創(chuàng)新安全管理手段，逐步建立安全管理長效機制

（一）建立了安全專家、安全中介機構(gòu)協(xié)助管理安全生產(chǎn)工作的機制。在現(xiàn)有安科協(xié)會、安全生產(chǎn)第三方機構(gòu)的基礎(chǔ)上，聘請多名固定的安全專家為我區(qū)的安全監(jiān)管提供全方位的服務(wù)，從今年已參與的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教材編制、一崗雙責(zé)第三方考核、安全宣傳培訓(xùn)等多項工作來看，安全專家充分發(fā)揮了技術(shù)支撐作用，并逐漸成為我區(qū)一支固定的多專業(yè)、跨部門的技術(shù)專家隊伍。

（二）加強安全信息化建設(shè)。一是以市隱患排查信息系統(tǒng)、安全管理網(wǎng)格化為抓手，將全區(qū)所有的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行普查逐一建立電子檔案，對網(wǎng)格化系統(tǒng)進(jìn)行重新深入開發(fā)，將企業(yè)、物業(yè)管理公司作為微網(wǎng)格單位主體，通過制定統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、頻率、方法、流程、考核等制度，賦予物業(yè)管理公司的安全管理職責(zé)，強化安全監(jiān)管的末梢。二是開通微信公眾平臺，群眾可通過微信端口隨時隨地舉報安全隱患，10 街道 83 個社區(qū)都配置了安全巡查微信手機終端開展日常巡查，通過巡查路徑 gps 定位，巡查情況實時上傳、簡化日常巡查操作流程和巡查結(jié)果的真實性，提高基層工作效率。相關(guān)安全隱患也通過網(wǎng)格化系統(tǒng)和 oa 系統(tǒng)對接自動將隱患移交給相關(guān)職能部門進(jìn)行查處。三是開發(fā)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實現(xiàn)安監(jiān)執(zhí)法文書智能處理、執(zhí)法信息的高度共享和違法信息的動態(tài)跟蹤等。

（三）開展生產(chǎn)經(jīng)營單位分類分級，有針對性地下達(dá)巡查任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管水平和存在隱患的情況，將轄區(qū)單位分為 a、b、c、d 四級，巡查頻次為每年一次、每半年一次、每季度一次和每月一次。制定級別升降標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)街道、社區(qū)按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全狀況對級別進(jìn)行動態(tài)管理。

六、存在的主要問題

____年 年雖然我們采取了多種手段全面推進(jìn)我區(qū)的公共安全建設(shè)。但是由于體制改革、基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)態(tài)發(fā)展等多種客觀因素，安全管理依然存在一些問題。

（一）安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”推行中存在的問題。“一崗雙責(zé)”推進(jìn)幾年來，通過不斷完善，已經(jīng)取得明顯的成效，各部門安全意識進(jìn)一步提高，黨政同責(zé)，形成齊抓共管的局面初步形成。但也存在一些問題：一是有部分單位將“一崗雙責(zé)”等同于資料臺賬建設(shè)，僅在臺賬資料上做足工夫，安全生產(chǎn)工作只重形式不重內(nèi)容，只重結(jié)果不重過程。二是存在將“一崗雙責(zé)”視為一個人的“一崗雙責(zé)”，只由專門指定同志負(fù)責(zé)，其他人并不知曉，未能在本單位內(nèi)形成各負(fù)職責(zé)，全面落實的局面。三是職責(zé)不清、互相推諉的現(xiàn)象仍然存在。由于 “一崗雙責(zé)”沒有對如何履行職責(zé)沒有進(jìn)行細(xì)化，市各部門與各區(qū)，區(qū)綜合監(jiān)管部門、行業(yè)監(jiān)管部門、轄區(qū)監(jiān)管部門職責(zé)多有交叉，容易導(dǎo)致多頭管理、無人管理。

（二）社區(qū)體制改革后，安全管理如何理順的問題。今年來我區(qū)全面推進(jìn)社區(qū)改革，社區(qū)通過職能轉(zhuǎn)變，服務(wù)職能進(jìn)一步突顯，更好的為社區(qū)居民提供專業(yè)化、精細(xì)化、本土化的社會服務(wù)。但是由于我們基層的安全管理仍延用以往的模式，社區(qū)網(wǎng)格員如何履行安全巡查職責(zé)、社區(qū)與街道安全隱患排查與治理如何對接、社區(qū)如何更好的發(fā)揮安全生產(chǎn)的支點作用等這些問題也逐漸突顯。

（三）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)存在的問題。去年我們對老舊建筑的電氣和消防栓進(jìn)行試點整治，但由于產(chǎn)權(quán)不清、缺乏政策及指引、歷史遺留建筑房屋本體維修基金缺失、整治投資模式及經(jīng)費來源等問題，整治工作推進(jìn)困難重重。

（四）業(yè)態(tài)模式給安全管理帶來的問題。今年我們雖然對服裝、布料、文具等專業(yè)市場和倉儲物流業(yè)進(jìn)行了整治，但由于利益驅(qū)使及從業(yè)人員安全意識不高，使得占道經(jīng)營、以店代倉、三合一等現(xiàn)象屢禁不止；倉儲物流業(yè)大部分由舊廠房、空余地改建而成的臨時建筑，原有的建筑結(jié)構(gòu)、道路規(guī)劃、消防設(shè)施設(shè)備、電壓線路等與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相差較大。

七、____年工作要點

（一）適應(yīng)改革，完善安全管理機制體制。

一是針對社區(qū)基層管理體制改革后，基層安全管理存在的問題進(jìn)行研究，盡快適應(yīng)新的基層管理體制，調(diào)整基層安全管理方式，發(fā)揮吸取改革有利于基層安全管理的做法，強化社區(qū)基本網(wǎng)格中的安全生產(chǎn)末梢作用，推進(jìn)安全服務(wù)理念，固化物業(yè)管理處的安全生產(chǎn)作為微網(wǎng)格的支點作用。二是修訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度文件。重點發(fā)揮區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)在一崗雙責(zé)體系中對各部門的安全管理督促、協(xié)調(diào)作用，對實踐中出現(xiàn)有交叉的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。三是根據(jù)我區(qū)未來的發(fā)展，認(rèn)真編制安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃。

（二）結(jié)合實際，推進(jìn)重點區(qū)域和行業(yè)治理。一是針對安全基礎(chǔ)設(shè)施欠賬和原有設(shè)施老化嚴(yán)重的問題，有針對性開展電氣設(shè)施和消防設(shè)施設(shè)兩個方面的治理。在今年工作的基礎(chǔ)上，從隱患整治的角度，通過分類分步，輕重緩急的思路進(jìn)一步推進(jìn)，出臺管理辦法，實現(xiàn)治理與管理并進(jìn)工作目標(biāo)。二是結(jié)合我區(qū)業(yè)態(tài)和人員密集、風(fēng)險等級高的問題，進(jìn)一步對我區(qū)的各類專業(yè)市場、珠寶園區(qū)、商場超市、酒樓等生產(chǎn)經(jīng)營單位推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，對部分重點區(qū)域采用安全專家定期駐點檢查和專項安全服務(wù)的措施，協(xié)助企業(yè)提高安全管控能力。

（三）整合資源，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。當(dāng)前，市、區(qū)安全管理信息平臺有 10 幾個，涉及多個部門，這些系統(tǒng)各有流程、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑，造成了我們現(xiàn)有工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的混亂和差異。為此，明年我們將與區(qū)信息中心共同進(jìn)行研究整合相關(guān)系統(tǒng)，充分發(fā)揮市隱患排查系統(tǒng)作用，統(tǒng)一信息來源和使用標(biāo)準(zhǔn)，確實讓信息化服務(wù)我們的日常工作。另外，充分提高社區(qū)家園網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)與__安全信息網(wǎng)、網(wǎng)上安全自助學(xué)習(xí)平臺，“12350”熱線等平臺的關(guān)聯(lián)度，提高受眾面、受益面。

（四）夯實基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)三項建設(shè)。一是加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，建立安全生產(chǎn) “打非治違”執(zhí)法聯(lián)動機制，對安全管理執(zhí)法方面的職責(zé)進(jìn)行梳理、細(xì)化、歸類，明晰紅線，形成一個常態(tài)下有主要部門負(fù)責(zé)，重點時可以聯(lián)合執(zhí)法的安全執(zhí)法模式。二是加強日常安全巡查力度。結(jié)合社區(qū)改革后大網(wǎng)格的規(guī)劃，進(jìn)一步完善安全管理網(wǎng)格化模式，重點強化物業(yè)管理處的日常安全巡查職責(zé)，在此基礎(chǔ)上，組織開展消防、交通、特種設(shè)備等多個方面的專項隱患治理。三是加大隱患協(xié)調(diào)治理力度。充分發(fā)揮區(qū)安委會、區(qū)消安委會、交通預(yù)聯(lián)辦等機構(gòu)的協(xié)調(diào)作用，對群眾舉報等各類安全隱患進(jìn)行協(xié)調(diào)治理。

（五）加大宣傳，提升全面安全防范能力。明年，我們將進(jìn)一步加大安全宣教培演：采取專門培訓(xùn)和利用市安全教育基地體驗培訓(xùn)相結(jié)合，固化法定的公共培訓(xùn)；聯(lián)合消防、交通等部門通過在轄區(qū)電影院、公交車播放公益安全宣傳、推行微信安全公眾平臺等多元化的宣傳；建立企業(yè)應(yīng)急備案制度，組織開展仿真式疏散演習(xí)，讓企業(yè)內(nèi)部疏散機制有效順暢。

【第15篇 市招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)暨工作要點

一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

根據(jù)市委n屆第n次常委（擴大）會議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。

為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的.電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。

三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強

1、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上，立足于我市實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用。 2、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進(jìn)行。 3、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些項目招投標(biāo)中實施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報價方式。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。

四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范

1、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

2023年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標(biāo)工作；招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

2023年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。

一、進(jìn)一步加強制度建設(shè)。

2023年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標(biāo)活動有法可依，切實維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。

二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平；二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息，及時予以公告；三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

三、加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。

調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)?，加強對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高，為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

【第16篇 2023年一建工程項目管理要點總結(jié)(2)

★進(jìn)度糾偏的措施：組織措施(調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、班子人員);管理措施(管理的原因，并采取相應(yīng)的措施;調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理);經(jīng)濟措施(及時解決工程款支付和落實加快工程進(jìn)度所需的資金);技術(shù)措施(改進(jìn)施工方法和改變施工機具)

★施工中投資計劃值和實際值比較：合同價與概算;合同價與預(yù)算;工程款支付與概算;工程款支付與預(yù)算;工程款支付與合同價;工程決算與概算、預(yù)算和合同價。

★投資控制糾偏措施：組織措施(調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、班子人員);管理措施(限額設(shè)計，調(diào)整投資控制方法和手段，價值工程);經(jīng)濟措施(制定節(jié)約投資獎勵措施);技術(shù)措施(調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法)。

★大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

★國際上項目經(jīng)理地位和作用、特征：項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，并不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;僅限于從事項目管理工作，主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制;不是技術(shù)崗位，是管理崗位;組織系統(tǒng)中的管理者

★項目經(jīng)理管理權(quán)力：組織項目管理班子;受托簽署有關(guān)合同;指揮項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理工程生產(chǎn)要素;選擇作業(yè)隊伍;經(jīng)濟分配;其他管理權(quán)力

★項目施工建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在施工中處于中心地位，對施工負(fù)有全面管理的責(zé)任

★人力資源管理工作步驟：編制人力資源規(guī)劃;招聘;解聘;甄選;員工的定向;員工的培訓(xùn);形成能干的員工;員工的績效考評;員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展

★人力資源管理任務(wù)：編制組織和人力資源規(guī)劃;組織項目管理班子人員的獲取;管理項目管理班子的成員;團(tuán)隊建設(shè)

矩陣式組織結(jié)構(gòu)：項目管理班子成員要接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

★國際上，項目總承包模式：獨立地;設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體或合作體，項目結(jié)束后聯(lián)合體或合作體解散;施工單位承接;;設(shè)計單位承接

★項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要內(nèi)容：項目定義;設(shè)計原則和設(shè)計要求;項目實施技術(shù)大綱和技術(shù)要求;材料和設(shè)施的技術(shù)要求

●國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述。

●需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，書面通知監(jiān)理

●項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。增值反映在：人類生活和工作的環(huán)境保護(hù);建筑環(huán)境;項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量;建設(shè)成本和經(jīng)營成本;社會效益和經(jīng)濟效益;建設(shè)周期;建設(shè)過程組織和協(xié)調(diào)。

★項目策劃的過程是專家知識及信息的組織和集成

★工程項目策劃是開放性的工作過程，需整合多方面專家的知識：組織知識;管理;經(jīng)濟;技術(shù);設(shè)計經(jīng)驗;施工;項目管理經(jīng)驗;項目策劃經(jīng)驗。

●項目決策階段策劃內(nèi)容：建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項目目標(biāo)論證與項目定義;項目結(jié)構(gòu)分析;與決策有關(guān)組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃;與決策有關(guān)的技術(shù)方面論證與策劃;決策風(fēng)險分析。

●項目實施階段策劃的主要任務(wù)：定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

★風(fēng)險：可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

★風(fēng)險量：不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

★事件處于風(fēng)險區(qū)a，應(yīng)采取措施，降低其概率，使移至b區(qū);或采取措施降低其損失量，使移至c區(qū)。風(fēng)險區(qū)b和c的事件應(yīng)采取措施，使移至d區(qū)。

●項目的風(fēng)險類型：組織風(fēng)險;經(jīng)濟與管理;工程環(huán)境;技術(shù)風(fēng)險

★組織風(fēng)險：設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力;承包商管理人員和一般技工的能力;機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

★經(jīng)濟與管理風(fēng)險：工程資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險;現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃。

★工程環(huán)境風(fēng)險：自然災(zāi)害;巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;氣象條件;引起火災(zāi)和爆炸的因素

★技術(shù)風(fēng)險：工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械。

●風(fēng)險管理工作流程：風(fēng)險辨識(分析存在哪些風(fēng)險);風(fēng)險分析(對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量);風(fēng)險控制(制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量);風(fēng)險轉(zhuǎn)移(對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保);風(fēng)險監(jiān)控。

★施工成本管理：保證工期、質(zhì)量滿足要求，用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施把成本控制在計劃內(nèi)，尋求程度成本節(jié)約

★施工成本管理的任務(wù)：預(yù)測、計劃、控制、成本核算、成本分析和成本考核。

★施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

★施工成本計劃：以貨幣形式的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率、為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案

★施工項目成本控制從投標(biāo)階段開始到竣工驗收，企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)

★施工成本控制：事先控制、事中控制(過程控制)、事后控制。

★成本分析方法：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法。

★組織措施：實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖。

★運用技術(shù)糾偏措施關(guān)鍵：能提出多個不同的技術(shù)方案;對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。

★經(jīng)濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo);風(fēng)險分析。

★合同措施：參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠;分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，每一個合同作總體和具體分析。

★施工成本計劃編制依據(jù)：合同報價書、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計或施工方案;人、料、機市場價格;公司頒布的材料指導(dǎo)價格、公司內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);己簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;其他相關(guān)資料。

★編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充。編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。

★工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。

★工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。

★工程變更價款確定方法：合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;只有類似的，參照類似價格;沒有適用或類似，承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，工程師確認(rèn)。

★采用合同中工程量清單單價或價格的情況：直接套用、間接套用、部分套用

★協(xié)商單價和價格是基于合同中沒有(適用或類似)或有但不合適的情況而采取