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【第1篇 城管局管理工作總結(jié)范文
第一篇
____年縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的精心指導(dǎo)下，全面貫徹落實十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“挺進第一方陣，建設(shè)中等城市”的總體要求，以三年城市“升溫戰(zhàn)”為契機，全面推進和加強城市管理，全系統(tǒng)干部、職工齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、____年主要工作
我局以創(chuàng)建國家園林城為載體，以提升城市服務(wù)功能，打造青山、綠水、藍天的生態(tài)宜居城為奮斗目標，全面加強城市管理。
（一）狠抓業(yè)務(wù)管理，提升城市品味。
1、市容市貌管理：____年，與臨街門店簽訂“門前三包責任狀”4200多份，規(guī)范經(jīng)營秩序；拆除違章建筑4000多平米，防控了欲建的未獲批集體土地房屋5200多平米；糾正攤點、店外店5000多起；清理“牛皮癬”9000多處；抓獲制“癬”者6起15人；收容、遣送流浪乞討人員100多人；配發(fā)了4輛執(zhí)法摩托車、13套執(zhí)法服裝，武裝了泗溪城管執(zhí)法中隊。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理：一是大力改善城市配套環(huán)衛(wèi)設(shè)施，____年新購置車輛運輸設(shè)備5輛，其中側(cè)翻式垃圾車2輛，垃圾轉(zhuǎn)運車2輛，高壓沖洗車一輛；二是舉辦了縣第十八個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，200多名環(huán)衛(wèi)工人全部到會。會上表彰了8名勞動模范，6名先進工作者及63名先進個人，并為每位環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了保溫杯、保溫飯盒，“寧愿一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神得到了大力弘揚。三是在萬壽宮社區(qū)進行小區(qū)衛(wèi)生試點，與社區(qū)聯(lián)合，以定崗、定員、定管理辦法、定考核辦法的工作方法，改善小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境；四是制定了各崗位日報、月報的工作任務(wù)量化考核制度，做到日日有檢查，月月有考核，對考核優(yōu)秀的崗位、班組實行流動紅旗競賽，并給予一定的獎勵，____年共評出流動紅旗崗位109個，獎勵221人次。
3、市政基礎(chǔ)設(shè)施管理：____年更換電纜3000多米，維修鈉燈4550多盞、節(jié)能燈139個，春節(jié)在縣城懸掛燈籠3000多個；及時維修縣城開裂路面，對學園路、友誼路、青陽大橋等路段進行了油路鋪設(shè)和補修；全年共清理團結(jié)路、錦園小區(qū)、學園路、交通路等下水道2150米；修補交通路、和平路、人民路、敖陽南路等人行道板798平方米；更換蘭家大道、學園路、青年路、建設(shè)南路、沿江路等溝蓋板548塊、和平路、交通路、建設(shè)路等路沿石176塊；清理沉井325個；更換井蓋53塊；建設(shè)改造了七寶山酒廠、榮盛小區(qū)、一中旁三處的下水道排水管網(wǎng)，解決了這些路段因下水道堵塞而困擾市民正常工作、生活的問題；全力以赴進行錦豐路及青陽橋引橋路燈建設(shè)，新裝路燈67盞，確保了城區(qū)10月1日前路燈全線亮燈。
4、建筑工地、裝修門店管理：一是加強建筑垃圾監(jiān)管。要求工程渣土、建筑垃圾運輸車輛嚴格按照規(guī)定的時間、路線行駛密閉運輸、定點卸倒。對所運路面制造污染的及時清理，在揚塵較嚴重的路段灑水降塵，確保路面整潔干凈，____年共查處不文明施工45處；二是加強臨街裝修門店的監(jiān)管。各裝修門店實行備案登記、溫馨提示，建議使用袋裝、密封材料，并要求圍欄作業(yè)，全年共查處不文明裝修20多樁；三是嚴厲開展散裝運輸車輛專項整治，做好大橋的危橋保護工作，共查處違規(guī)運輸90多起，糾正載重車輛違規(guī)經(jīng)過危橋行為60多起。
5.園林綠化管理：____年我縣遭遇了62年以來最大的旱災(zāi)，系統(tǒng)上下全力進行了高溫保苗戰(zhàn)，最大程度的減輕了縣城綠化植物死傷；新增綠地養(yǎng)護面積390.7畝，加大了綠化養(yǎng)護管理力度；為迎接好三年一次的省級園林城復(fù)查，成立了三個督查小組，督查小組每周對各單位進行一次督查，并將督查結(jié)果通報，督促整改到位。
（二）突出工作重點，狠抓工作關(guān)鍵。
1.加大市容環(huán)境整治力度。一是加大建設(shè)中路車輛停放整治力度。____年城管執(zhí)法隊員教育、糾章4200多次，全年共查處、糾正亂停亂放6000多次，極大的改善了改路段困擾已久的交通擁堵問題，方便了市民出行；二是加大堅持余土撒漏整治力度。根據(jù)上府辦發(fā)【____年】23號文件精神，我局與交警、公路、交通等部門每季度進行一次重點整治，平常開展經(jīng)常性的整治活動，對抓獲的超限超載車輛責令其限期改正，給予警告，并在經(jīng)濟方面從重處罰；情節(jié)嚴重的交由公安機關(guān)予以辦理，全年共計查處、糾正撒漏現(xiàn)象3200多車次；三是加大二輪、三輪摩的等非法營運車輛整治力度。我局加強與公安、交警等部門的聯(lián)動，大力整治二輪、三輪摩的等非法營運車輛，全年共計查處、糾正各類違章行為4200多起。通過整治，有效的方便了市民的出行，保障了市民出行的安全。四是加大團結(jié)路口菜場整治力度。針對該路段存在的占路為市現(xiàn)象，由縣政府牽頭，組織城管、工商、交警、錦南、錦江鄉(xiāng)政府及下屬錦南村、商業(yè)總公司進行重點聯(lián)合整治，有效的規(guī)范了市場秩序，維護了良好的市容環(huán)境。
2.唱響創(chuàng)建國家園林城主題。為進一步爭取縣委、縣政府和社會各界對城管工作的高度重視，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門考核、單位創(chuàng)建、街道社區(qū)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民共同參與的大城管新格局，我局成立了創(chuàng)建國家園林城材料小組，并迅速組織材料小組成員赴九江修水、武寧兩縣學習其成功的申報經(jīng)驗，擬定了《縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》、《關(guān)于成立縣創(chuàng)建國家園林縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《城市園林綠化2級評價項目和縣城達標自評對照表》、《縣人民政府關(guān)于申報國家園林縣城的請示》、《縣創(chuàng)建國家園林縣城工作安排表》等文件初稿。
3.提高管理薄弱環(huán)節(jié)。為改變物業(yè)管理、小區(qū)管理相對混亂現(xiàn)狀，加大縣城小區(qū)管理力度，我局成立了聯(lián)審、聯(lián)評、聯(lián)批領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負責縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、村（居）民商品房開發(fā)的前期規(guī)劃、審批工作；負責街道尤其是中心城區(qū)店面的聯(lián)審、聯(lián)評、聯(lián)批工作，負責建筑工地竣工后的換位、綠化、市政等設(shè)施的標準化驗收工作。
（三）強化班子素質(zhì)，抓好隊伍建設(shè)。
1.不斷改進工作作風。全局上下認真學習、貫徹、執(zhí)行中共中央政治局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，進一步改進工作作風，強化工作紀律。堅持上下班簽到、打卡制度，教育、引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)。組織系統(tǒng)干部職工進行“十八條”集中教育活動，在系統(tǒng)內(nèi)開展干部預(yù)警內(nèi)容學習，并成立縣城管局干部預(yù)警管理領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺《縣城管局干部預(yù)警管理實施方案》，對系統(tǒng)干部職工實行預(yù)警管理。
2.班子成員率先垂范。____年我局在班子成員中開展“六個一”活動，即每天上街巡視一小時；每周到下屬單位解決一個以上熱點、難點問題；每半個月上街打掃一次衛(wèi)生；每人聯(lián)系一戶困難職工和一戶包村點的困難黨員或群眾；每年完成一項工作創(chuàng)新任務(wù)；每季度分別與環(huán)衛(wèi)、園林、市政工人跟班作業(yè)一天。并發(fā)放“六個一”活動手冊給班子成員，年底作為一項考核依據(jù)納入個人年度考核。
3.加大教育培訓力度。一是強化執(zhí)法隊伍素養(yǎng)。我局組織執(zhí)法大隊和余土辦50名執(zhí)法隊員參加了為期10天的集中培訓。培訓分局領(lǐng)導(dǎo)動員講話、專家法律法規(guī)和儀容隊風講座、隊列體能訓練和總結(jié)測試4個階段，通過強化培訓，全體執(zhí)法隊員在執(zhí)法能力、執(zhí)法水平、道德素養(yǎng)、紀律作風、工作方法各方面有了全面的提升。二是開展法律法規(guī)培訓。加強了環(huán)衛(wèi)、園林、市政工人崗前培訓，建立、完善了職工檔案，禁止患有高血壓、心臟病人員上崗；三是注重安全生產(chǎn)教育。年初，局機關(guān)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，舉辦了所屬單位負責人、縣城氣站負責人和接送員的安全生產(chǎn)培訓講座。在夏、秋兩季分別會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門對所屬各單位、縣城各氣站進行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書，并責令限期整改到位。
（四）堅持改革創(chuàng)新，創(chuàng)建工作特色。
1.組建一支街道沖洗隊。為著力將打造成更加宜居的城市，我局報請縣人民政府批準組建街道清洗隊，利用晚間人流量小的時段進行逐條街道輪流沖洗，為市民創(chuàng)造更加潔凈的生活、工作環(huán)境。
2.建設(shè)城市管理示范街。將建設(shè)路、和平路、敖山大道三條街作為城市管理示范街進行管理，并成立了示范街創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和責任單位，由陳小林局長擔任組長的評審檢查驗收小組嚴格按照建設(shè)標準月月進行檢查、通報并督促整改到位。
3.建立三個示范建設(shè)工地。把宜佳地產(chǎn)、海威地產(chǎn)、德嘉地產(chǎn)作為示范建設(shè)工地，要求進出工地車輛就地清洗干凈，不帶泥土、沙石上路，以點帶面，逐步攤開，杜絕建設(shè)工地帶泥上路現(xiàn)象。同時，加大執(zhí)法力度，嚴厲整治各種違規(guī)行為。全年共計查處城區(qū)內(nèi)建筑工地不文明施工現(xiàn)象51處、不文明裝修20余起，查處散裝運輸車輛沙石撒漏、揚塵等違規(guī)現(xiàn)象70多處。
4.垃圾處理費納入水費中收取。____年12月4日政府第12次常務(wù)會上通過了關(guān)于垃圾處理費從水費中收取的議題后，我局積極籌備，成功舉辦了聽證會，并先后獲得了物價局、政府相關(guān)批文，會同自來水公司制作好了水費、污水處理費、垃圾處理費一單清軟件，聘請了常年法律顧問，自在水費中開征垃圾處理費以來，得到了大多數(shù)市民、企業(yè)等社會各界的支持，并步入正軌。
（五）關(guān)注社情民意，做好民生服務(wù)。
1.加大包村工作力度。一是開展了春耕助耕活動。春播期間，為坪溪村10戶困難戶每戶提供了8斤優(yōu)質(zhì)稻種、100斤尿素；二是新建和美化村部。幫助坪溪村新建了村部，建設(shè)了籃球場等體育活動場所，進行了綠化規(guī)劃和實施，綠化面積達600平方米，投入資金15000元。為幫助井陂村成功申報國家級換保存，我局投入資金60000元幫助井陂村解決了村莊的園林綠化問題，對村莊進行路燈規(guī)劃，投入47000元無償安裝了路燈，局班子成員、機關(guān)干部及市政所清淤工人30余人，清理了村前水溝污泥；三是開展送溫暖活動。春節(jié)期間局班子成員走訪慰問坪溪村老黨員、困難戶8戶，資金2400元；端午節(jié)走訪田心井陂村9個困難戶和2位百歲老人，3位90歲以上老人，資金4600元；四是改善教學條件。陳小林局長在井陂村實地調(diào)研后，針對井陂村小學、教師辦公條件差，學生桌椅陳舊的現(xiàn)狀，幫助村小學解決教師辦公桌椅4套，資金2400元；解決小學生課桌椅5套，資金2000元。
2.解決市民休閑、娛樂音響設(shè)備。為支持和鼓勵市民的晚間群體舞蹈活動，經(jīng)過研究和實地調(diào)研，我局分兩批次共為縣城各舞蹈隊發(fā)放63個音響設(shè)備，深受廣大市民的認可和歡迎，在一定程度上提升了城管形象。
3.做好信訪維穩(wěn)工作。大力進行“三網(wǎng)”建設(shè)并安排專人及時報送相關(guān)信息，針對重點信訪人員，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和維穩(wěn)員多次上門走訪老上訪戶，關(guān)心他們的生活，了解他們的動態(tài)，做好思想穩(wěn)控工作；對群眾的來信來訪做到熱情接待，能解決的及時辦理、反饋，全年受理群眾信訪50件，下發(fā)督辦單16份，做好臺帳，市民滿意率100%；____年共辦理人大建議4件、政協(xié)提案2件，辦結(jié)滿意率100%。
4.加大民生工程建設(shè)力度。1、敖陽南路、建設(shè)南路人行道改造工程。該工程經(jīng)縣財政評審中心審定金額為277萬元，由撫州金巢建筑工程有限公司中標承建，已驗收并交付使用。2、垃圾收運系統(tǒng)建設(shè)工程。該項目于____年由縣發(fā)改委申報進行了爭資立項，已獲得省發(fā)改委批準，同意在縣城建設(shè)5座壓縮站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)4座壓縮站、4座垃圾中轉(zhuǎn)站。____年9月至____年元月，由政府投資建成了縣城一座銀海垃圾壓縮站，占地500平方米，每日處理生活垃圾量達100噸，已建成并投入使用；3、生活垃圾無害化處理場工程。縣生活垃圾無害化處理場總投資3830萬元，總庫容268萬立方米，建成后平均日處理垃圾量226噸，于2023年9月開始進行環(huán)境評估和可行性研究及項目的初步設(shè)計，2023年1月獲市發(fā)改委正式批復(fù)，有望于今年年底完成全部施工及設(shè)備調(diào)試等任務(wù)，并投入使用。
第二篇
今年以來，我局在田心鎮(zhèn)村（1-3月）、村（4-12月）開展包村工作。在縣村建辦的精心指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，駐村工作組密切聯(lián)系實際，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，推進新農(nóng)村建設(shè)，搞好農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，包村工作初顯成效，受到村民的稱贊，主要辦了以下幾項實事：
一、開展了“三個走遍”活動。局長與班子成員及機關(guān)干部職工，下到包村點，與村民同吃、同住、同勞動、同學習，與村民拉家常。春播期間，局領(lǐng)導(dǎo)幫助村8戶困難戶，每戶解決100斤尿素、4斤優(yōu)質(zhì)稻種；4月，幫助村搞好村部院內(nèi)的綠化、美化工作，綠化面積達600平方米，投入資金15000元；6月，局班子成員、機關(guān)干部及市政所清淤工人30余人，幫助村創(chuàng)建國家環(huán)保村，清理村前水溝污泥。
二、開展訪貧問苦活動。1月，走訪慰問了村8戶困難黨員和困難戶，資金2400元；6月，走訪慰問了村9戶困難黨員和困難戶，資金2700元；準備春節(jié)前，走訪慰問村8戶困難黨員和困難戶，資金2400元。
三、關(guān)注教育。針對村小學、教師辦公條件差，學生桌椅陳舊的現(xiàn)狀，局長到村小學調(diào)研，幫助村小學解決教師辦公桌椅4套，資金2400元；解決小學生課桌椅5套，資金2000元。
四、關(guān)懷老人。6月，局班子成員到村走訪慰問了高壽老人，其中：100歲以上的2人，每人500元；90歲以上的3人，每人300元，資金1900元。
五、創(chuàng)優(yōu)村容村貌環(huán)境。今年3月，局長率全體班子成員及下屬單位負責人，到村現(xiàn)場辦公，要求每個下屬單位幫助包村點，解決一個民生的實際問題，幫扶資金不少于5000元。據(jù)統(tǒng)計，共投入資金24000元。4月，局長和園林局長福，到村就創(chuàng)建國家級環(huán)保村進行調(diào)研，解決了村莊的園林綠化問題，投入資金60000元；因今年干旱，園林苗木旱死，12月，局里與包村點聯(lián)系，準備補苗，資金8000元；6月，局長又與市政所所長蘭衛(wèi)平，就村莊亮化進行調(diào)研，對村莊路燈進行規(guī)劃，并派市政所電工無償進行了安裝，投入資金47000元；10月，因雷擊，損壞村莊路燈30余盞，我局與氣象局聯(lián)系，解決了防雷裝置，出資近10000元，市政所修路燈30余盞；11月，進村門樓，局準備贊助10000元。
總之，半年來，我局為包村點村、村辦了好事、實事、民生事，總計投入資金187800元，深受村民的夸獎，在村路燈亮燈時，許多村民，特別是老人，非常激動，說了很多非常感人的話語。
第三篇
一、強化業(yè)務(wù)管理，提升城市品位。
1.市容市貌管理：一年多來，城管綜合執(zhí)法大隊新添巡邏摩托車10輛，對講機15臺，攝像機4臺，電錘1套，裝備水平在全市靠前；與臨街門店簽訂“門前三包責任狀”4200多份；強行拆除違章建筑9000多平方米；糾正攤點、店外店近萬起，清理“牛皮癬”達70000處以上，處理亂貼亂畫百人以上；收容、遣送流浪乞討人員兩百人以上。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理：一年多來，城區(qū)街道新增果殼箱750余個，購置人力垃圾清運車2輛，購買高壓清洗車一輛，現(xiàn)擁有垃圾存放點465處，公廁垃圾中轉(zhuǎn)站9座，果殼箱750套，垃圾處理場2座，作業(yè)車20輛（其中：擺臂車4輛，人工車2輛，平板車2輛，灑水車1輛，壓縮車2輛，掃地車1輛，裝載機2輛，高壓沖洗車1輛，環(huán)衛(wèi)機械化工作水平提高。
3.市政基礎(chǔ)設(shè)施管理：一年多來，更換電纜2600多米，維修鈉燈2000多盞、節(jié)能燈300余個，清理下水道920余米，修補人行道板1000多平方米。
4.建筑工地、裝修門店管理：把地產(chǎn)、地產(chǎn)、地產(chǎn)作為示范建設(shè)工地，要求進出工地車輛就地清洗干凈，不帶泥土、沙石上路，以點帶面，逐步攤開，杜絕建設(shè)工地帶泥上路現(xiàn)象。同時，加大執(zhí)法力度，嚴厲整治各種違規(guī)行為。一年多來，共計查處城區(qū)內(nèi)建筑工地不文明施工現(xiàn)象68處、不文明裝修20余起，查處散裝運輸車輛沙石撒漏、揚塵等違規(guī)現(xiàn)象100多處。
5.園林綠化管理：在扎實做好城市園林綠化的日常維護和管理工作基礎(chǔ)上，我局積極做好國家園林縣城的申報準備工作。成立了創(chuàng)建國家園林城材料小組，組織了材料小組成員赴九江修水、武寧兩縣學習其成功的申報經(jīng)驗，擬定了《縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》、《關(guān)于成立縣創(chuàng)建國家園林縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等一系列文件初稿。
二、堅持專項整治，凈化城市環(huán)境。
1.堅持建設(shè)中路車輛停放整治。自____年7月1日在建設(shè)中路實行機動車輛主要時段禁止停放管理以來，執(zhí)法隊員每天都要教育、糾章100起以上，一年多來，共查處、糾正車輛亂停亂放12000多起，極大的改善了該路段困擾已久的交通擁堵問題，方便了市民出行。
2.堅持余土撒漏整治。我局與交警、公路、交通等部門每季度進行一次重點整治，平常開展經(jīng)常性的整治活動，對抓獲的超限超載車輛責令其限期改正，給予警告，并在經(jīng)濟方面從重處罰；情節(jié)嚴重的交由公安機關(guān)予以辦理，一年多來，共計查處、糾正撒漏現(xiàn)象9200多車次。
3.堅持二手車交易市場和二輪摩的等非法營運車輛整治。我局加強與公安、交警等部門的聯(lián)動，大力整治二輪、三輪摩的等非法營運車輛，一年多來，共計查處、糾正各類違章行為2500多起。通過整治，有效的方便了市民的出行，保障了市民出行的安全。
三、狠抓重點工程，提升民生服務(wù)。
一是____年由政府自籌資金，我局積極建成了銀海商貿(mào)城垃圾壓縮站，并已投入使用，日處理生活垃圾量100噸；二是生活垃圾無害化處理場____年3月動工，目前已進入安裝調(diào)試階段，____年年底可投入使用，可日處理垃圾226噸；三是按照全省的時間節(jié)點及規(guī)劃設(shè)計標準，完成了縣污水處理廠及10.8公里截污干管的建設(shè)任務(wù)，試運行及經(jīng)營權(quán)出讓等工作穩(wěn)妥開展，并獲得省政府“全省2023年度主要污染物總量減排”先進表彰；四是圓滿完成了縣城十八條道路的瀝青鋪設(shè)工作，美化了城市環(huán)境，方便了市民出行；五是城鎮(zhèn)生活垃圾收運系統(tǒng)項目已獲省發(fā)改委批復(fù)，規(guī)劃縣城建設(shè)5座壓縮站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)5座壓縮站、4座垃圾中轉(zhuǎn)站，目前已報國家發(fā)改委，力爭早日動工。
四、堅持工作創(chuàng)新，創(chuàng)建工作特色。
1.組建街道沖洗隊。為著力將打造成更加宜居的城市，我局報請縣人民政府批準組建街道清洗隊，利用晚間人流量小的時段進行逐條街道輪流沖洗，為市民創(chuàng)造更加潔凈的生活、工作環(huán)境。
2.建設(shè)城市管理示范街。我局將建設(shè)路、和平路、敖山大道三條街作為城市管理示范街進行管理，并成立了示范街創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和責任單位，由陳小林局長擔任組長的評審檢查驗收小組嚴格按照建設(shè)標準月月進行檢查、通報和督促落實。
【第2篇 城管局市容管理工作總結(jié)范文
今年以來，區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局下達的主要目標任務(wù)，以精品化、精細化、規(guī)范化、制度化管理為手段，不斷加大城管工作力度，全力營造整潔有序的城市環(huán)境，取得了顯著成績。
一、市容管理方面
1、加強市容管理，提升城市形象和品味。
今年以來，我局不斷加強日常市容市貌管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)，分解管理路段，在城區(qū)重點地段設(shè)立16個崗點，并由崗點向四周輻射成片，一崗一片為一個管理單位，每個崗點配置2人，確保定人、定崗、定職責，使違法行為得到了及時有效處置。對早中晚易形成管理空檔的時間段，則實行早中晚班制，即早上5：30上班，晚上9：30下班，進行不間斷巡查管理。
我局要求在日常管理中認真落實精細化管理的同時，每周二、五積極開展市容市貌集中整治活動，取得了明顯效果。我局重點對主干道兩側(cè)的占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等進行集中整治，共計清理占道經(jīng)營5626起，取締流動攤點6835個，處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為1678起，督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動9520余次，使城區(qū)市容市貌整齊有序。
2、專項治理非機動車亂停放，規(guī)范停車秩序。
今年以來，我局不斷加大對非機動車的管理，要求所有車輛在線內(nèi)停放，對違章停放的，一律給予扣罰。今年以來，累計當場處罰違章停車7800余輛，暫扣非機動車8500輛。我局還劃置了非機動車停車線，今年以來，共劃置出新非機動車停車線185km，規(guī)范停車秩序，取得明顯效果。
我局還不斷加強看車點的管理，為了貫徹和落實市政府關(guān)于“非機動車免費停放”的文件精神，9月份，我局在全區(qū)8條主干道上設(shè)立22個免費停放點，并與相關(guān)市容環(huán)衛(wèi)責任單位簽訂了《非機動車有序停放責任書》，督促每個停放點做到有專職或兼職看管員，做到停車服務(wù)不缺、管理標準不降，順利實現(xiàn)了全區(qū)非機動車有序免費停放。
3、開展廣告、霓虹燈集中整治，規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。
我局在戶外廣告許可上注重從源頭抓起，對新設(shè)置的廣告牌確立規(guī)劃先行理念，明確廣告牌制作標準、規(guī)格、材質(zhì)等，并做到每一處戶外廣告都能指導(dǎo)跟蹤服務(wù)，同時還對不合格廣告牌進行了集中拆除，使我區(qū)戶外廣告設(shè)置有了質(zhì)的提高。今年以來，我局新設(shè)置廣告牌423塊，拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的戶外廣告510余塊，拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅970余平方米，進一步美化了城區(qū)市容市貌。
我局還不斷加大對霓虹燈廣告設(shè)施的管理，對主城區(qū)的霓虹燈廣告設(shè)施進行了拉網(wǎng)式排查，晚間根據(jù)亮化情況登錄亮化問題，白天針對排查問題逐一進行督促整改。今年以來，已督促修復(fù)整改了135處破損的霓虹燈廣告設(shè)施，確保我區(qū)破損亮化設(shè)施整改率達98%以上。
二、環(huán)衛(wèi)管理方面
（一）加快長效機制建設(shè)，推進環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展
1、道路保潔管理。
隨著城區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，環(huán)衛(wèi)部門擔負的清掃保潔道路面積也在逐年擴大，到目前為止，城區(qū)的清掃保潔總面積已達到500多萬平方米(含廣場、游園、綠化)。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標準，在進一步加大清掃保潔力度的同時，對一些“亮點、難點、重點”地段增添清掃保潔人員，增加巡回保潔趟次，延長保潔時間；同時積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)開展的“三清洗一清理”活動號召，利用每周一的時間組織人員對道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進行“大擦洗”活動；對城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高，機動性強的特點，充分做好人、機配合清掃保潔工作。
今年初，王營鎮(zhèn)背街后巷納入我局長效管理，接管初期，面對路面硬化條件差、環(huán)衛(wèi)設(shè)施老舊破損、大量積存垃圾以及周圍居民衛(wèi)生意識淡薄等現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)部門首先主動與社區(qū)聯(lián)系，制作“告別不文明行為”宣傳板報，并印制“告別不文明行為勸誡卡”發(fā)放給社區(qū)居民，并加大保潔力度，多次組織工人進行突擊清理，目前，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況已有明顯改善，并受到周圍居民的一致好評。其次，為確保王營鎮(zhèn)背街小巷的清掃保潔工作有序開展，我局在1#公廁附近、東方家園西側(cè)、陽光小區(qū)東側(cè)、淮海中學西側(cè)新建四座垃圾房，以緩解城區(qū)生活垃圾處理的壓力。我局還在城區(qū)選址新建了2座公廁。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
我局安排專人對22座公廁、7座中轉(zhuǎn)站場及600余只果皮殼箱、40多座垃圾房、近300輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進行常規(guī)檢測、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時修復(fù)，確保環(huán)衛(wèi)機械、設(shè)施正常運行。同時，積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺工作，配足、配齊消殺所需器械及藥品，消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。
（二）推動環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)，提高機械化作業(yè)水平
為減輕清掃保潔人員工作強度，我局充分利用道路清掃車、道路沖洗車工作效率高，機動性強的特點，配合人工做好清掃保潔工作。今年以來，我局先后購置20噸灑水車一輛、3噸保潔車一輛、時風垃圾清運車四輛、3噸鏟車一臺，吸糞車2臺。這些環(huán)衛(wèi)機械的成功購置，大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。目前，現(xiàn)有的10臺道路清掃車、3臺沖洗車已劃分到城區(qū)7個清掃公司實行跟班清掃作業(yè)，此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負擔，提高了機械化作業(yè)效率。
（三）加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面
1、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)，逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋3鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，建設(shè)并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運行。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置。今年以來，購置了保潔三輪車50輛，垃圾筒210只，新購置的環(huán)衛(wèi)設(shè)施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷，這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的購置，對于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。
（四）加快創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范單位，逐步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、精品化
大力開展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作，今年以來，成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路18條（段），環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁15座；同時，還加大各項環(huán)衛(wèi)工作管理力度，積極開展爭創(chuàng)無扣分月活動，確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止，環(huán)衛(wèi)部門已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無扣分月。
三、渣土和違建管理方面
1、加大渣土整治力度。我局渣土部門實行全天候上班，全體人員分為三班倒，實行24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
今年以來，我局加大管理力度，從嚴從重查處未經(jīng)核準的運輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為。據(jù)不完全統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員數(shù)百人次，暫扣違法車輛235輛次，查處違法行為150余起，查處違章行為取得明顯效果。
2、加大防違治違工作力度。今年以來，我局全力做好城建巡查工作和拆遷地段的拆違工作，據(jù)統(tǒng)計，今年，我局共查處違章建筑136戶，共計12530平方米。配合區(qū)政府對凌橋鄉(xiāng)、營北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進行拆遷，計3100多平方米。并對果林醫(yī)院門前的違章搭建、銀河灣小區(qū)圍墻外違章搭建的樓梯及洛陽路小吃城的違章建筑及時拆除；對我局今年接手管理的蘇北市場違章搭建進行查處，拆除違章搭建的棚房290余戶，共計1000余平方米，違章設(shè)置的臺階2000余平方米。
四、市場管理方面
1、加強蘇北市場管理。我局自接手蘇北市場管理以來，對市場內(nèi)市容容貌、停車秩序等進行了一系列集中整治，取得了明顯成效。我局主要整治行動有：一、拆除亂搭亂建。我局對各違章建設(shè)戶下達整改通知，并對亂搭建的違章建筑進行拆除，共計拆除400余戶，面積達8500平方米。二、整治亂堆亂放。我局對違章店戶逐一下達整改通知，今年以來，共清除亂堆放物品380余處。三、取締流動攤點。對市場內(nèi)的小吃攤點以及其他流動攤點，我局逐一通知其禁止進入市場內(nèi)經(jīng)營，今年以來，已取締流動攤點650余個。五、整治店招店牌。我局對蘇北市場內(nèi)畫面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進行統(tǒng)一拆除，共計拆除不規(guī)范廣告牌2428塊。六、更新破損頂棚。我局將蘇北市場內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新，共計更新頂棚4300多平方米，使得市場內(nèi)更加通風透光。七、粉刷墻面。我局對蘇北市場的外墻面進行統(tǒng)一粉刷，共計粉刷墻面5300平方米，使得蘇北市場面貌煥然一新。八、翻新停車場。我局對對蘇北市場內(nèi)原有停車場進行翻新重做，并在停車場內(nèi)重新劃置停車線3200余米，以方便民眾停車。
2、加強臺州商城、摩配市場、南聯(lián)汽配等綜合性市場管理。我局對臺州商城、摩配市場、南聯(lián)汽配等綜合性市場管理不斷加強管理，對占道經(jīng)營、亂堆亂放等行為進行了集中清理，對環(huán)境衛(wèi)生進行了全方位保潔和管理。今年以來，我局對上述綜合性市場下達責令整改通知書650余份，暫扣物品870余件，清理亂堆放物品510余處，清理垃圾600余噸，使得臺州商城、摩配市場面貌煥然一新。
3、加強新街菜場、營東菜場等農(nóng)貿(mào)管理。
今年以來，我局不斷加強對新街菜場、營東菜場等農(nóng)貿(mào)市場管理，取得了良好效果。我局專門組織執(zhí)法人員，加強對早中晚時間段內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場周邊流動攤點的清理力度，至今已取締農(nóng)貿(mào)市場周邊流動攤點1680個，清理店外店950處，使菜場周圍環(huán)境煥然一新。我局還加大市場內(nèi)外清掃保潔力度，確保每天三次清掃、不間斷保潔，并加大積存垃圾清運力度，確保菜場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。同時我局還督促菜場經(jīng)營戶做好柜臺內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，確保垃圾袋裝化入桶。我局還專門購置相關(guān)設(shè)備，做好蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作，并發(fā)放食品安全生產(chǎn)承諾書近350份，全方位做好菜場管理工作。
五、加強民生城管建設(shè)
1、加強便民服務(wù)點管理。
今年以來，我局多措并舉，加強對便民服務(wù)點的管理，取得了明顯成效。一是制定完善了《便民點申請審批制度》、《便民配套設(shè)施發(fā)放制度》、《便民點考核制度》等一系列管理制度。二是要求崗點巡管人員每日填寫《便民服務(wù)點日督查跟蹤表》。三是開展“優(yōu)秀星級便民看車點”評比活動。四是定期對便民點設(shè)施進行維護更新。今年以來，我局已修復(fù)了45輛破損的便民車，維護出新了110套破舊宣傳畫面，補缺遮陽傘50把，更換破舊馬甲63件。通過上述舉措，基本實行了對主干道兩側(cè)近150個便民服務(wù)點進行全方位監(jiān)管。通過完善制度，加強考核，確保我區(qū)的便民點達到城市長效管理要求。
2、加強便民小吃城管理。今年以來，我局不斷加強福達小吃城、鞠通小吃城的管理，取得了明顯效果。我局督促小吃城經(jīng)營戶每日開展“三洗一清”活動，認真清洗桌面、臺面、座椅等設(shè)施。并安排4名專職保潔員對小吃城進行全天候清掃保潔，管理人員每天對小吃城衛(wèi)生進行檢查，對可能存在的安全隱患逐一進行排查。同時要求所有經(jīng)營戶均需取得健康證，并實行持證上崗，給廣大市民創(chuàng)設(shè)一個整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年，我局還對福達小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設(shè)施和外墻進行了改造和出新，統(tǒng)一更換了廣告牌，更新了經(jīng)營臺面，裝飾了小吃城外墻。
3、建設(shè)洛陽路攤點疏導(dǎo)街。今年，我局打破圈地隔墻的攤點的疏導(dǎo)點的單一格式，引入新的疏導(dǎo)模式，建立開放式的規(guī)劃有制的攤點疏導(dǎo)群，來有效遏制占道經(jīng)營這一城市頑疾。今年3月份，我局投入60余萬元，在師院圍墻西側(cè)新建了洛陽路便民疏導(dǎo)點，取得了良好的社會效益。洛陽路便民疏導(dǎo)點共設(shè)有85個小吃攤位，解決了350多人的就業(yè)問題。
六、黨建工作方面
1、注重學習與培訓。一是加強法規(guī)知識學習。我局堅持每周學習一次的工作制度不放松，重點對《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，并開展了法律法規(guī)知識競賽活動。二、開展執(zhí)法文書制作培訓活動。我局組織各中隊人員對執(zhí)法文書制作進行集中培訓，尤其側(cè)重對說理式執(zhí)法文書制作的學習，要求掌握文書制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等，使文書制作水平明顯提高。三是開展了城管法規(guī)宣傳月活動。讓城管法規(guī)“進街頭、進社區(qū)、進商家、進機關(guān)、進媒體”，引導(dǎo)廣大市民積極參與、主動配合城市管理。四是開展重讀文化經(jīng)典活動。舉辦了《弟子規(guī)》學習培訓班，每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進行集中學習，潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。五是開展隊列訓練活動。每周二、四、六組織執(zhí)法人員開展隊列訓練，訓練內(nèi)容包括基本隊形（橫隊、縱隊）、整齊報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。六是開展執(zhí)法模擬演練活動。定期開展執(zhí)法模擬演練，將所有中隊分為若干小組，模仿占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場，要求執(zhí)法人員對現(xiàn)場進行處置，并對每人處置情況進行現(xiàn)場打分，開展綜合評比，以此促進執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。七是開展體能訓練活動。我局每周集中開展一次體能訓練活動，并實行“每天運動1小時”體育活動，專門購置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身，塑造執(zhí)法人員良好的體格。
2、開展形式多樣的黨建活動。一是開展“迎接黨的生日，捐購愛心包裹”主題活動。捐購了61個“愛心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū)，為貧困地區(qū)的小學生獻去一份愛心。二是開展“結(jié)千家親、暖萬人心”活動。組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親，為他們送年貨、送春聯(lián)，共謀致富路。三是開展黨史學習教育活動。組織各個中隊進行了黨史知識競賽。四是開展爭先創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)評比活動。組織評選服務(wù)窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進示范崗，并進行表彰。五是開展豐富多彩的文體活動。我局還組織開展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運動會、與書法家舉行聯(lián)誼會等一系列活動，豐富廣大職工業(yè)余生活。六是開展“十大不文明行為”評議改活動。向廣大市民發(fā)放1200余張不文明行為勸誡卡，對不文明行為進行勸導(dǎo)。與學校、社區(qū)、經(jīng)營戶開展文明行為共建活動。開展文明行為科室評比、文明行為路段評比、文明行為社區(qū)評比活動。并開展“六個一”活動，對不文明行為進行集中處罰。活動期間，共處罰亂扔垃圾、亂潑污水等各種不文明行為5300多起，處罰非機動車亂停放2600余起，文明創(chuàng)建成效十分明顯。
七、隊伍和軟環(huán)境建設(shè)方面
1、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造一流執(zhí)法隊伍。我局在隊伍建設(shè)與管理中，堅持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過程中，要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標志齊全、持證上崗，兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”，即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認真學習文明執(zhí)法禮儀，從語言、動作、行為上對執(zhí)法人員嚴加要求，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時還不斷加強廉政學習教育，把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓計劃，通過一系列的教育活動，凈化了干部職工的心靈，提高了思想道德修養(yǎng)。
2、加強制度建設(shè)和督查考核。今年以來，我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度，如《六條禁令》、《日常勤務(wù)管理制度》、《履職不作為責任追究辦法》等，并將這些制度匯編成冊，下發(fā)至人手一本，以此進一步加強對執(zhí)法隊員的管理與約束，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了工作效能。
為有效實行內(nèi)部監(jiān)督，我局不斷加大日常督查考核力度，嚴查隊伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種違章違紀行為，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅查處。今年以來，共出了10期督查通報，對23人次的違章違紀行為進行了通報批評；同時，對各項日常工作的落實進行跟蹤督查考核，并在月度例會上進行全面通報，做到獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進、鞭策后進。
3、加強行風和軟環(huán)境建設(shè)。為樹好城管部門對外的良好形象，今年以來，我局狠抓宣傳報道工作，安排專人負責宣傳報道。經(jīng)過不斷努力，今年以來，已在各類新聞媒體上刊發(fā)稿件160余篇。并定期編發(fā)城管簡報、城管宣傳畫報，下發(fā)至各部門各單位，同時寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員，大力宣傳城管工作，受到廣泛好評。
除及時反映城管動態(tài)，宣傳城管形象外，我局還定期邀請社會各界人士，召開行風評議座談會，廣泛聽取意見。為建立市民和城管執(zhí)法部門溝通交流的固定平臺，設(shè)立了城管執(zhí)法工作征求意見箱，發(fā)放城管工作征求意見表。
【第3篇 城管局精細管理工作總結(jié)范文
____年，區(qū)城管局黨委在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭優(yōu)統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持打造蘇北“最優(yōu)美、最規(guī)范、最潔凈城區(qū)”總目標，以創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市為主線，以外創(chuàng)省級示范路、內(nèi)創(chuàng)“幸福家園”為抓手，大力開展市容環(huán)境綜合整治，強化執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)，突出抓好網(wǎng)格化管理長效機制，高效實施民生重點工程，強力拆除違法建設(shè)，管理水平不斷提升，圓滿完成了全年各項工作目標任務(wù)，全區(qū)城市管理工作實現(xiàn)了又好又快跨越式發(fā)展。
一、實施精細管理，抓好“四項工作”，城市形象亮點紛呈。
一是以創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市為主線，抓好創(chuàng)建整治工作。制定下發(fā)了創(chuàng)建工作方案和考核評比辦法，細化量化創(chuàng)建目標、逐項落實，層層分解。采取日常聯(lián)合督查、定期專項督查、重點問責督查、跟蹤輿論監(jiān)督、典型示范帶動等相結(jié)合的方式強力推進，每月組織一次集中考核評比、通報，取得了顯著效果，城市綜合管理水平進一步提升。
二是以創(chuàng)建民主南路省級示范路為樣板，抓好道路綜合整治。借鑒淮海路成功創(chuàng)建的經(jīng)驗，采取分段包干、分類指導(dǎo)等針對性措施，快速推進立面整治、美化綠化、道路整修、規(guī)范管理等工作，道路形象和管理提升明顯，得到廣大市民的贊譽，順利通過創(chuàng)建驗收，成為全市首條區(qū)級管理的示范道路。創(chuàng)建省級示范路的同時，我區(qū)以點帶面，推廣經(jīng)驗，切實抓好彭城路、大同街、民祥園路、康怡大道、城東大道、和平路東延段、迎賓路等道路市級市容管理示范路、達標路創(chuàng)建工作，對黃山垅早市、黃山馬路市場、和平路東延黃山垅村周邊、如意家園周邊、青年路公園巷周邊、迎賓路供電小區(qū)東門周邊，復(fù)興南路郭莊路口周邊，和平路袁橋周邊，宣武路淮海堂周邊，惠民市場周邊、民富園小區(qū)南門等16條道路、19個重點區(qū)域?qū)嵤ｍ椪涡袆?，采取錯時管理、集中整治、堵疏結(jié)合、定崗管理等措施，解決市民反映強烈的市容難題。
三是以創(chuàng)建“幸福家園”為契機，抓好小區(qū)街巷環(huán)境整治。按照打造“管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、文明祥和”城市人居環(huán)境要求，積極開展創(chuàng)建工作，抓好各社區(qū)、小區(qū)在軟、硬件存在的問題的排查力度，逐一制定整改措施，逐步實施落實。開展“雙百”市容環(huán)境專項整治活動，制訂《區(qū)“雙百”市容環(huán)境專項整治方案》，選取26個居民小區(qū)和25條背街小區(qū)列入整治范圍，集中清理小區(qū)的亂堆亂放、野廣告、養(yǎng)雞種菜等行為，整治小街巷亂堆放、亂設(shè)攤點，及時修補破損道板、窨井蓋；開展創(chuàng)建市容管理示范小區(qū)活動，重點打造先鋒家園、軍旅小區(qū)等精品物管小區(qū)，對民和小區(qū)、公園小區(qū)、宣武12號院、銅新小區(qū)等老舊小區(qū)進行持續(xù)整治，小區(qū)居民滿意率不斷提高。
四是以加強監(jiān)督考核為措施，抓好管理實效和體制機制創(chuàng)新。進一步健全完善考核激勵機制，細化目標任務(wù)、強化責任落實、明確獎懲標準，制定了《____年區(qū)城市管理目標綜合考核方案》，各責任單位與區(qū)政府簽訂目標責任狀，繳納了城管責任保證金、拆違保證金，將城管工作情況列入科學發(fā)展目標綜合考核，有力激發(fā)了各單位的責任感和積極性。不斷創(chuàng)建城市管理工作，把工作創(chuàng)新作為加分項列入年終考核，鼓勵基層單位結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作思路，打造工作亮點。黃山執(zhí)法中隊作為全市唯一備選單位申報省級青年文明示范崗，大龍湖城管中隊創(chuàng)新拆違工作機制，駱駝山城管協(xié)管進社區(qū)深化網(wǎng)格化“無縫隙”管理等一系列創(chuàng)新工作凸顯成效，已作為先進經(jīng)驗向全區(qū)推廣。
二、構(gòu)建服務(wù)載體，實現(xiàn)“五個提升”，群眾滿意不斷提高
一是規(guī)范隊伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。始終堅持從嚴治隊，把抓好隊伍規(guī)范化建設(shè)作為開展城管工作的首要任務(wù)，堅持從嚴要求，以學習教育為先導(dǎo)，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，以轉(zhuǎn)變作風為重點，抓隊伍、強素質(zhì)、樹形象，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍，為城市管理工作提供了堅強保障。組織全區(qū)城管執(zhí)法人員進行專業(yè)理論、法律常識和業(yè)務(wù)知識學習培訓；全過程監(jiān)督執(zhí)法工作，堅持違法必究、執(zhí)法必嚴，依法管理、文明執(zhí)法。自覺接受社會監(jiān)督，發(fā)揮數(shù)字化城管平臺和12319熱線的作用，及時有效解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，通過處理數(shù)字化案件和熱線派工單的辦理，查找城市管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定專門對策，固強補弱，促進城管服務(wù)質(zhì)量的提升。
二是精心組織市容環(huán)境綜合整治，提升市容秩序。強化環(huán)衛(wèi)管理，優(yōu)化市民生活環(huán)境。實行道路保潔一體化管理，在民主南路推行保潔員“四位一體”作業(yè)法，推行保潔“雙班”制，強化夜班普掃，提高道路夜間巡回沖刷覆蓋率，沖刷率達100%，普掃率達100%，機掃率達80%；加大生活垃圾收集轉(zhuǎn)運力度，逐步推廣生活垃圾分類收集，全年清運垃圾1.5萬車，運行里程3.5萬公里，運輸垃圾總量9萬噸。強力治亂，推進市容長效管理。加大全區(qū)29條主次干道，101個居民小區(qū)，3個景區(qū)周邊的市容環(huán)境整治力度，采取錯時管理、全天候巡查、不間斷整治的模式，共清理占道攤點1500余處、店外經(jīng)營2400余處；規(guī)范豐儲、剪子股、圓夢等9個馬路市場，高標準新建黃河東岸疏導(dǎo)點，更換、更新漢橋、黃山疏導(dǎo)點的車體，規(guī)范物品擺放；采取疏堵結(jié)合的方式規(guī)范夜市燒烤、大排檔管理，堅決取締綠地世紀城等80多處擾民燒烤攤點；以3個市級“十佳洗車場”為典型，全面規(guī)范洗車場運營，嚴取締陽光、雷盛、新動力3家洗車場；對民主南路、彭城南路等20多條道路非機動車停放區(qū)域重新勘察，劃停車線3萬多米；在彭城、子房、黃山、駱駝山4個辦事處實施野廣告清理市場化運作，清理道路、小區(qū)的野廣告1萬多處，報停野廣告電話510部，處理違章當事人24人；抓好駱駝山辦事處定點辦事處創(chuàng)建工作，加大資金投入，對街道轄區(qū)內(nèi)道路、街巷的建筑立面進行粉刷、清洗，設(shè)置更新門頭店招、整修破損道路。組織開展櫥窗廣告清理，實施野廣告清理市場化運作；開展戶外廣告專項整治，整治拆除各類戶外廣告1500余處，2萬余平方米。
三是嚴查嚴控違法建設(shè)，提升城市容貌。____年全面完成市規(guī)劃局下達的新增違法建設(shè)整治任務(wù)，拆除率100%，拆除存量違法建設(shè)30多萬平方米，圓滿完成全年工作目標任務(wù)。構(gòu)建網(wǎng)格管控，加強動態(tài)監(jiān)管，建立健全三級違法建設(shè)巡查網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“片長、街長”網(wǎng)格化體系和社區(qū)、村組專職巡查員聯(lián)勤聯(lián)動，從源頭上抓好動態(tài)治理，對違建高發(fā)期、高發(fā)區(qū)域進行嚴格監(jiān)管，做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除”，清除各類新增違法建設(shè)苗頭32起。廣泛宣傳發(fā)動，匯聚工作合力，利用宣傳專欄、橫幅等形式，進一步加強對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《國土法》的宣傳力度，發(fā)放宣傳資料7500余份，現(xiàn)場解答群眾疑問550余人次，積極引導(dǎo)市民參與清違工作，促進了違法建設(shè)查處工作的順利開展。敢于動真碰硬，嚴格依法行政，區(qū)城管局、辦事處、社區(qū)（村）三級抽調(diào)精兵強將，組建聯(lián)合拆違突擊隊，集中“優(yōu)勢兵力”，實施“重點突破”，堅持違建拆除“拆大、拆難”，達到“拆除一點、教育一片”的效果。一舉拆除了備戰(zhàn)路2000余平方米違法建設(shè)、六堡水庫旁1100余平方米違法建設(shè)、民主南路政協(xié)禮堂對面、民主南路西側(cè)“粥鼑記”門前等一批違法建設(shè)。
四是強化數(shù)字化平臺建設(shè)，提升網(wǎng)格化長效管理水平。切實加強數(shù)字城管平臺建設(shè)，以“第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處置問題，第一時間解決問題”為原則，通過強化制度建設(shè)、落實工作責任、加強業(yè)務(wù)培訓，實現(xiàn)“管理精細化、手段數(shù)字化、處置快速化、評價科學化”城市長效化管理目標。目前，全區(qū)數(shù)字化終端已覆蓋8個辦事處的52個社區(qū)、2個管理處及11家專業(yè)部門，建成了覆蓋全區(qū)、具有我區(qū)特色的數(shù)字化城管系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、定位手機監(jiān)控系統(tǒng)和城管外訓系統(tǒng)。全年處理各類案卷共22830件，結(jié)案22545件，處置率100%，結(jié)案率92.94%，按時結(jié)案率84.23%。
____年，我區(qū)對網(wǎng)格劃分進行重新梳理，將轄區(qū)分為12個片區(qū)、配備25名街長，450名城管、協(xié)管人員，明確城管進社區(qū)管理職能，保持片、街長的相對穩(wěn)定，確保網(wǎng)格化全方位、無縫隙管理。同時，配備了251多部定位手機，實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)控和信息快捷傳輸。全年舉辦3次網(wǎng)格化管理講座和業(yè)務(wù)培訓班，邀請市城管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，提高網(wǎng)格化管理人員業(yè)務(wù)技能
五是全力推進民生工程建設(shè)，提升城市品位。____年，我局承擔民主南路省級示范路、青年路綜合整治、道路整治及文化墻建設(shè)、中型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、小型垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備更新及公廁提升改造等重點工程任務(wù)。工作中，我局按照“精細、精致、精品”的原則統(tǒng)籌考慮工程的每個細節(jié)、每項環(huán)節(jié)，突出抓好外立面改造、門頭字號設(shè)置、景觀綠化等方面的現(xiàn)場監(jiān)管，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，各項重點工程按序時進度順利推進，打造了一批精品景觀和民生服務(wù)工程，提升了城市品位。
三、存在問題和不足
【第4篇 城管局廉能管理工作總結(jié)范文
根據(jù)中共縣紀委、縣監(jiān)察局《關(guān)于做好風險崗位廉能管理四項重點工作的通知》精神，我局積極推進風險崗位廉能管理四項重點工作，力爭達到實際防控效果，現(xiàn)就上半年工作小結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任
年初，我局把深化風險崗位廉能管理工作作為落實黨風廉政建設(shè)責任制和推進懲防體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，列入了局長辦公會重要議事日程，明確了各單位各股室主要負責人為第一責任人，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的風險崗位廉能管理工作。特別是對于四項重點工作，落實了責任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，建立工作臺賬，按照工作目標和時間節(jié)點抓好任務(wù)落實。
二、突出重點、狠抓落實
（一）建立健全風險崗位廉能管理制度。一是建立健全了本單位“三重一大”決策制度，對于我局的市政零星工程、本單位的人事變動等情況都通過局長辦公會議研究決定，對需要進行政府招投標的工程項目按照規(guī)定進行，對符合直接發(fā)包的項目都一一通過局長辦公會議討論同意。二是建立健全權(quán)力公開制度，對單位的行政審批項目，都統(tǒng)一集中在行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，落實了工作人員，審批領(lǐng)導(dǎo)，推動權(quán)力在陽光下運行。三是建立健全內(nèi)部人、財、物管理制度，對單位的財務(wù)報銷、公務(wù)接待、政府采購都按照流程辦理，明確了各項工作的責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，防范內(nèi)部管理風險。
（二）實施重點項目廉能風險專項防控。我局對所負責的重大工程項目建設(shè)，都制定了工作計劃，編制了專項防控工作方案，明確了責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，并對項目建設(shè)的必要性、可行性進行了分析，列出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、查找廉能風險點，建立專項防控項目臺賬，建立工作進度月報制度。
（三）開展廉能風險預(yù)警處置。根據(jù)本單位《職權(quán)目錄》、《職權(quán)運行流程圖》等，明確本單位信息收集范圍，通過多種渠道開展了本單位廉能風險信息收集工作，廉能風險信息收集后，召開廉能風險預(yù)警分析會，對收集到的信息進行辨識、分析，并依據(jù)法律法規(guī)和制度對廉能風險分級進行處置。對可能引發(fā)的苗頭性、傾向性問題采取措施，要整改折進行整改，及時有效化解廉能風險。
（四）推進廉能風險日常防控。我局將本單位的行政審批項目進行了梳理、匯總、報相關(guān)部門批準，積極做好了網(wǎng)上審批項目的準備工作，并與縣電子監(jiān)察平臺進行了對接，為日常防控信息化奠定基礎(chǔ)。還對廉能風險點進行了量化分級，對網(wǎng)上辦理過程中存在的各類廉能風險點，進行全面查找、逐一量化定級，以便電子監(jiān)察平臺自動采集有關(guān)數(shù)據(jù)。
三、大膽創(chuàng)新、鞏固成果
【第5篇 城管局市政管理工作總結(jié)范文
____年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建局的大力支持和幫助指導(dǎo)下，城管局領(lǐng)導(dǎo)班子以服務(wù)民生為宗旨，以迎全運、打造一流環(huán)境為主線，帶領(lǐng)全局廣大干部職工實施精細管理，創(chuàng)新工作舉措，深入開展道路整修、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和市容景觀等城市管理工作，全面的完成了政府績效工作承接的各項指標并取得了顯著成果。
一、道橋設(shè)施維護管理工作
1、大力開展市政道路整修工程。全年共完成市、區(qū)兩級投資的55條市政道路整修工程，面積72萬平方米。同時完成我區(qū)自行投資的21條道路整修，面積5.6萬平方米。
2、不斷強化市政設(shè)施維護力度。今年我區(qū)完成道路維護14.56萬平方米，調(diào)補方磚1.25萬平方米，調(diào)補邊石6313米。清掃排水管線310公里，、雨井14908座，維修窨、雨井798座次，翻建排水管線2530米。同時針對冬季道路破損出現(xiàn)的問題，嚴抓冬季道路維護質(zhì)量，對破損路面切割深度大于6厘米，修補的坑槽必須為順路方向的矩形，不得松動，采用瀝青混凝土冷料填實，并保證壓實后的厚度不少于6厘米。
3、完成重點區(qū)域市政設(shè)施改造。對中山路、民主路的機動車道及人行道進行恢復(fù)施工，中華路人行道使用花崗巖石板鋪裝，完成機動車道3.5萬平方米，人行道3萬平方米。為更好地解決內(nèi)澇問題，對太原地區(qū)、南八地區(qū)、南十地區(qū)、北三經(jīng)街等處的積水點進行了改造，改造排水管線1263米。
4、嚴格道路挖掘?qū)徟暗缆坊謴?fù)標準。堅持新修道路不予審批，堅持非必要性挖掘不予審批，堅持道路挖掘恢復(fù)標準。今年共審批道路挖掘要件50件，涉及80條道路挖掘作業(yè)、恢復(fù)瀝青路面1.5萬平方米，彩磚3000余平方米。同時嚴把道路恢復(fù)質(zhì)量關(guān)，加強道路挖掘后恢復(fù)管理，按照原有的道路結(jié)構(gòu)進行修復(fù)，要求恢復(fù)單位對挖掘道路進行滿撼砂，防止道路二次沉降，如出現(xiàn)下沉，必須進行二次恢復(fù)，確保道路質(zhì)量。
二、園林綠化工作
1、完成健身場地建設(shè)及綠地改造。分別在民族電影院綠地、南五馬路勝利大街東南角綠地、勝利大街橋北綠地新建健身廣場3000平方米。主要對廣場及園路鋪裝、安裝健身器材、設(shè)置景觀花廊、栽植銀杏等景觀樹種1700余株。
2、完成重點街路綠化及行道樹補植。將中華路建設(shè)成銀杏景觀大道，結(jié)合休閑座椅等多方面提升景觀，栽植15cm以上的銀杏91株，并砌筑圍樹座椅包裝防腐木方便市民休息，擺放花箱400個。十三緯路沿線擺放箱栽樹非洲茉莉110株。在全區(qū)150條街路完成補植行道樹4000余株。
3、完成綠化建設(shè)。采用適地適樹的原則，推廣鄉(xiāng)土樹種、彩葉樹種的應(yīng)用，通過觀花、觀果、觀葉、觀型各類植物的運用，建設(shè)成獨具特色的春夏秋冬景觀，植樹1500余株，模紋植物2000平方米。
4、完成全年花卉裝飾工作?！拔逡弧薄捌咭弧奔叭\期間，在中山廣場、廣場、方型廣場、民主廣場、大街、十一緯路、領(lǐng)事館綠地等主要廣場、街路栽擺各色花卉130萬株。在和諧園綠地、中華路擺放大型花塔12組，工農(nóng)橋擺放花塔50個，大街、南京街等主要街路護欄掛花2000個，廣場、大街燈桿掛花1500個。
5、完成廣場、綠地景觀提升。實施中山廣場、廣場、方型廣場景觀提升工程，中山廣場、廣場實施了綜合改造，對雕塑主體進行了噴漆翻新、廣場路面鋪設(shè)、豐富綠化植物，增強了景觀性。方型廣場鋪設(shè)新型紅色燒結(jié)磚的園路面層，美觀實用，對領(lǐng)事館綠地等十塊綠地進行了園路、座椅、果皮箱等全方面整修，改造綠地合計3.5萬平方米。
6、完成公園基礎(chǔ)設(shè)施整修。對等公園內(nèi)的園路、園燈、木棧橋、人工湖、噴泉、圍柵等設(shè)施進行翻新，增設(shè)了休息座椅、健身器材等設(shè)施。完成了宋雨桂藝術(shù)館周邊1.5萬平方米的景觀建設(shè)任務(wù)，栽植各種景觀樹種600余株。
7、完成大街、北街、等街路綠化帶雪鹽圍擋的設(shè)置，共計3.5萬米。大街省委段擺放箱栽樹云杉96株，增強冬季綠化景觀。對中華路等20余條街路新栽植的銀杏、國槐、饅頭柳等樹種綁扎防寒繃帶，確保樹木能夠順利越冬。進入冬季以來，綠化帶沿線栽植大規(guī)格金絲柳74株。
三、環(huán)境衛(wèi)生和市容景觀工作
1、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。新增果皮箱620、垃圾桶800個，社區(qū)擺放垃圾桶5200個，22輛小型除雪車、140臺電動保潔車以及560臺人力保潔車已全部投入使用。
2、強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理。不斷擴大街路機械化掃保范圍，主要街路全部實行水洗作業(yè)，落實了街路人工保潔責任制，重點街路延時作業(yè)。不斷完善垃圾清運模式，增加拉運次數(shù)，擴大壓縮中轉(zhuǎn)范圍。每天出動43臺垃圾密封車按線逐點收集清運，36座移動式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站和4座固定式中轉(zhuǎn)站40臺設(shè)備24小時運行，每個環(huán)衛(wèi)所2臺小型垃圾車全天候收集倒運。對街路兩側(cè)商戶實行上門收集垃圾，做到隨產(chǎn)隨清。增設(shè)環(huán)衛(wèi)職工休息室，鐵路沿線實行專業(yè)化保潔，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標經(jīng)常化。
3、打贏除運雪攻堅戰(zhàn)。去冬今春地區(qū)遭遇39場降雪，城管局適時啟動各種除雪預(yù)案，全力投入除運雪工作，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)工人的努力奮戰(zhàn)圓滿的完成了除雪任務(wù)，保障了交通順暢和冬季市容環(huán)境。同時提前做好今冬明春的除運雪準備工作，提前做好除運雪機械設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、安裝以及融雪劑的儲備工作，確保冬季除運雪工作順利進行。
4、深化立面保潔工作。每天出動18臺清洗車，對40條重點街路機動車道護欄和人行道護欄及4個過街天橋、4座廣場、17座橋梁進行日常清洗，平均每天清洗中心護欄44公里、清洗人行道護欄25公里。同時不斷加大立面保潔投入力度，新增4臺清洗泵，3沖洗水車，現(xiàn)已全部投入使用。確保小招貼（噴涂）隨時出現(xiàn)隨時清理，做到立面及護欄表面無泥土污垢，保持清潔本色。
5、加強公廁建設(shè)管理。全年完成旱廁改造15座，實施內(nèi)外墻面粉刷，屋頂防水、地面整修、門窗等設(shè)施維護等工作。完成5座水沖公廁翻建改造。同時，強化專業(yè)化管理，不斷提升服務(wù)水平。全運會期間，主要街路及重點部位的環(huán)保公廁延時開放時間至午夜24時。
6、完成迎全運亮化建設(shè)工作。在等3個廣場、3座橋梁、2個公園、1塊綠地、26棟樓體進行亮化建設(shè)，并對太原街實施燈光小品建設(shè)，同時進行集中控制系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)的安裝。在和諧園、方型廣場安裝“夢幻云霧景觀”，該景觀大大提升方型廣場、和諧園綠地的景觀水準和人文生態(tài)品味，為行人帶來清新的意境。對街心綠化帶進行亮化，所采用的燈具全部是今年春節(jié)期間亮化建設(shè)拆除下來的燈具，既亮化、美化了大街街心綠地，又節(jié)約了資金并充分利用了現(xiàn)有資源。
7、全面做好迎“兩節(jié)兩會”亮化工作。對等七條重點街路；和諧園綠地等3個綠地；等4個廣場實施亮化建設(shè)，該亮化建設(shè)工作主要突出街路、綠地、廣場特色，廣場綠地內(nèi)安裝led燈帶，流星雨、網(wǎng)燈、洗墻燈、投光燈，在樹上纏繞led彩燈并懸掛燈籠、荷花燈等，在上安裝圣誕樹燈并懸掛雪花造型燈飾，烘托節(jié)日氣氛。
8、不斷強化亮化巡視工作力度。每天安排專人對區(qū)內(nèi)所有亮化設(shè)施進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時安排維修隊伍進行維修，排除各項安全隱患。做到每處亮化點位都有專人負責、專人管理、專人檢查、專人維護的“四?！绷粱芾砟繕?，確保我區(qū)亮化設(shè)施的完好運行。在雷雨等特殊天氣發(fā)生時及時安排維修隊伍將樓體亮化設(shè)施關(guān)畢。在亮化工作中保證了巡視到位率、設(shè)施完成率、整體亮燈率、維修及時率達到98%以上。
9、以迎全運為主線，全面開展愛國衛(wèi)生工作。進行全方面消殺及六次全區(qū)性大型公益勞動，并依法督促檢查，推進各項工作的落實提高。其他方面的工作也都有序進行，并逐步的解決歷史遺留問題。
