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倉儲管理工作總結(jié) 六篇

發(fā)布時(shí)間:2024-02-14 18:36:01 查看人數(shù):25

倉儲管理工作總結(jié)

第1篇 倉儲管理工作總結(jié) 3950字

200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年。在省糧局的精心指導(dǎo)下,我市200×年糧食倉儲管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求,以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì),努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體,堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要為中心,緊緊圍繞儲糧和質(zhì)量兩個(gè)安全,努力構(gòu)建糧食倉儲、質(zhì)量、科技三大團(tuán)隊(duì),大力實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲糧、科技創(chuàng)新、糧食儲備體系建設(shè)、現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)四大工程。一年來,通過全市上下務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作,既圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),又全面提升了我市糧食倉儲、質(zhì)量和科技工作水平?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作早安排,任務(wù)早明確。早在200×年底的全市糧食工作會上,局長楊明君同志就做好200×年的倉儲管理工作進(jìn)行了安排部署。06年初,我局以南糧辦(200×)8號文件印發(fā)了200×年倉儲管理工作安排意見及考評辦法,及時(shí)分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。5月17-18日,我局又組織召開了全市倉儲、安全暨助農(nóng)科學(xué)儲糧工作會議,對200×年工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排布置,各縣市區(qū)分管局長和倉儲、安全股長等與會同志參觀了高坪區(qū)糧食局及長樂糧站倉儲管理及安全規(guī)范化管理現(xiàn)場,局長楊明君同志和分管副局長谷光明同志自始至終參加了會議,并分別在會上就200×年的倉儲、安全工作和助農(nóng)科學(xué)儲糧工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),提出了具體要求。

二、加強(qiáng)儲備體系建設(shè),提升地方儲備糧監(jiān)管水平。一是認(rèn)真開展了省、市級儲備糧資格認(rèn)證。3月6-10日對八個(gè)申報(bào)省級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料完整真實(shí)性進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查,3月15-17日分兩組實(shí)地進(jìn)行了核查,并按時(shí)上報(bào)到省局通過認(rèn)證; 1月初對25個(gè)申報(bào)市級儲備糧承儲資格企業(yè)的資料進(jìn)行了審查,1月17-24日配合財(cái)政部門實(shí)地進(jìn)行了核查,認(rèn)定了南充火車東站儲備庫等25 家企業(yè)為市級儲備糧承儲單位。二是舉辦了地方儲備糧管理培訓(xùn)班。8月3-4日,在南充鎮(zhèn)泰大酒店舉辦了為期兩天的地方儲備糧管理培訓(xùn)班,全市有地方儲備糧承儲資格的庫主任、分管主任、倉儲組長、縣市區(qū)局倉儲股長共60多人參加了培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)省、市級儲備糧管理辦法、承儲資格認(rèn)定辦法,儲備糧質(zhì)量管理、主要儲糧技術(shù)和糧食行業(yè)安全管理等內(nèi)容,為管好地方儲備糧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是完成了3萬噸市級儲備糧承儲任務(wù)。我局通過多次給市委、市政府匯報(bào),多次和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商,于200×年6月下發(fā)了市級儲備糧入庫文件,并于12月底之前完成了_萬噸市級儲備糧的入庫驗(yàn)收。四是完成了_萬噸省級儲備糧的輪換入庫。五是地方儲備糧全面做到“一符三專四落實(shí)”,全面提升了規(guī)范化管理水平,確保了儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲存安全。

三、全面推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。今年我局把助農(nóng)科學(xué)儲糧作為服務(wù)“三農(nóng)”的重點(diǎn),采取了一系列切實(shí)可行的措施,成效顯著,獲得黨政領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的好評。一是印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作意見》,下達(dá)了全市糧食部門年內(nèi)為2100戶農(nóng)戶興建小糧倉的任務(wù),并將其納入全年糧食工作目標(biāo)進(jìn)行考核,要求本著農(nóng)民自愿的原則,結(jié)合農(nóng)戶住房結(jié)構(gòu),合理選擇倉型。二是組織有關(guān)技術(shù)人員,編印了2100冊《農(nóng)戶科學(xué)儲糧手冊》發(fā)放到農(nóng)戶手中。三是我局及縣市區(qū)局成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)中心?;鶎蛹Z站(庫)成立了助農(nóng)科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)站,利用逢場天為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)。四是我局委托市糧油質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合南充嘉陵生物化工有限公司生產(chǎn)高效低毒的殺蟲散藥糠21000包,免費(fèi)向示范農(nóng)戶發(fā)放。五是結(jié)合新村幫扶工作,加大了對儀隴縣衛(wèi)星村、南部縣雙峰鄉(xiāng)定點(diǎn)扶貧幫扶力度,為儀隴復(fù)興鎮(zhèn)衛(wèi)星村興辦七件實(shí)事,其中在該村成片為農(nóng)戶建了小糧倉。截止十二月底,全市超額完成了小糧倉建設(shè)任務(wù)。儀隴、南部、順慶各500戶的小糧倉建設(shè)試點(diǎn)通過了省糧局的驗(yàn)收。

四、廣泛開展200×年科技周活動(dòng),提高全民糧食科技水平。根據(jù)省糧食局的安排布置,5月20日至26日全市糧食部門上下聯(lián)動(dòng),圍繞“糧油食品安全與農(nóng)村科學(xué)儲糧”這個(gè)主題,在全市城鄉(xiāng)開展了200×年糧食科技周活動(dòng)。5月23日,我局和高坪區(qū)糧食局在高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)設(shè)立宣傳站,展示“十五”糧食科技成果,宣傳糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)知識,發(fā)放調(diào)查問卷、《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)》手冊、《糧油食品營養(yǎng)與健康知識百問》等資料1000余份,面對面給群眾宣傳糧油食品營養(yǎng)健康知識,講解農(nóng)戶儲糧技術(shù)及糧食收購政策等,分管副局長谷光明同志及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場參加了這次活動(dòng)。各縣市區(qū)糧食局分別以懸掛標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等形式開展科技周活動(dòng)。我局還按要求上報(bào)了專項(xiàng)總結(jié)。南充電視臺等新聞媒體對我市科技周活動(dòng) 情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

五、采取切實(shí)有效措施,多管齊下確保儲糧安全。各地針對糧改的新形勢,切實(shí)加大倉儲管理力度,確保儲糧安全。一是堅(jiān)持推行倉儲規(guī)范化管理。全市95%以上的站庫達(dá)到了規(guī)范化管理的要求,我市的國、省、市三級儲備糧庫100%實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是努力構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。大力宣傳學(xué)習(xí)四川“十佳保管員”的先進(jìn)事跡,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),組織開展了我市“十佳保管員”評選活動(dòng)。三是認(rèn)真堅(jiān)持糧情檢查制度,做到入庫糧食及時(shí)處理,準(zhǔn)確掌握庫存糧情。四是開展考察學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新活動(dòng),推行先進(jìn)的倉儲管理與技術(shù)。高坪、閬中、營山等局組織站、庫互動(dòng),進(jìn)行儲糧科技交流學(xué)習(xí),順慶、西充、營山等局組織骨干人員赴浙江、大連考察學(xué)習(xí),高坪國庫組織開展了環(huán)流熏蒸改進(jìn)技術(shù)探索,效果良好。高坪國庫、閬中國庫用“苯氧威”拌合糧食,有效地抑制了害蟲的生長繁殖。五是各級糧食部門采取不同形式,開展了春、夏、冬三季儲糧安全普查。我局對冬季糧油普查進(jìn)行了專項(xiàng)布置,要求12月1—6日縣級自查,隨后由我局三位副局長帶隊(duì),抽調(diào)倉儲、調(diào)控、購銷等環(huán)節(jié)人員,分三組對各地冬季糧油普查、行業(yè)安全等工作進(jìn)行了抽查。從抽查的情況看,庫存糧食儲存安全,糧情穩(wěn)定,帳實(shí)相符,沒有大小安全事故發(fā)生,全市各庫站全部實(shí)現(xiàn)“一符四無”。(冬季糧油普查已專題總結(jié)上報(bào)。)

六、積極完善檢驗(yàn)檢測體系,搞好糧食質(zhì)量安全監(jiān)測、監(jiān)管。一是糧油檢驗(yàn)檢測體系已基本整合完備。各縣市區(qū)糧食局依托當(dāng)?shù)貒⑹〖Z食儲備庫建立了縣級糧油質(zhì)監(jiān)站,并已掛牌開展工作,高坪、嘉陵、閬中、營山等已取得編委同意,監(jiān)測站人員納入了事業(yè)單位編制,有的站其工作經(jīng)費(fèi)和人員工資已由財(cái)政撥款解決。今年,我局爭得市財(cái)政局支持,財(cái)政給市糧油監(jiān)測站撥款26萬元,添制了部分檢測設(shè)備,正在抓緊準(zhǔn)備迎接國家糧油質(zhì)檢機(jī)構(gòu)掛牌的現(xiàn)場考核;二是完成了產(chǎn)新糧油質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報(bào)工作。今年大、小春入庫前由各縣(市)區(qū)糧食局組織縣內(nèi)部分糧油檢化驗(yàn)人員,分組分片深入到具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,分山地、坡地、平地、深丘,淺丘等地形地貌對大小春產(chǎn)新糧油進(jìn)行了調(diào)查。全市共調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)116個(gè),村176個(gè),社隊(duì)209個(gè),調(diào)查農(nóng)戶418戶,調(diào)查小麥、油菜籽、稻谷樣品374個(gè)。及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)制定收購政策提供了依據(jù),指導(dǎo)了大小春收購入庫。三是完成了原糧衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)糧油品質(zhì)測報(bào)工作,為省糧油監(jiān)測站送樣品59份。四是各縣市區(qū)糧油質(zhì)監(jiān)站開展了對地方儲備糧等庫存糧食質(zhì)量的監(jiān)測工作,并為糧食行政執(zhí)法提供技術(shù)支持和服務(wù),確保了全社會糧食消費(fèi)質(zhì)量安全。

七、加快糧食物流體系建設(shè)步伐,滿足現(xiàn)代糧食流通需要。按照“重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目先行建設(shè)”的要求,南充川東北糧食物流中心主平臺項(xiàng)目—川東北糧油中心市場一期工程已完成投資2650萬元,建成了2.5萬噸倉容主體工程和市場交易區(qū)。最近,我局已向市政府報(bào)告,將該項(xiàng)目納入當(dāng)?shù)卣闹攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理,擬成立以分管市長為組長,三區(qū)政府及有關(guān)職能部門為成員的川東北糧食物流中心(園區(qū))建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的困難和問題,督促按川東北糧食物流中心規(guī)劃方案實(shí)施。并擬以遷建高坪國糧庫為契機(jī),計(jì)劃在川東北糧油中心市場鄰近新規(guī)化確定土地300-500畝,以地招商,積極招引其它糧油購銷、加工轉(zhuǎn)化、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)企業(yè)參與川東北糧食物流中心建設(shè)。200×年順慶糧食物流圓區(qū)建設(shè)已完成投資2850萬元,5萬噸倉容已竣工,2萬噸食品速凍庫及川糧品牌糧油清深加工項(xiàng)目正在建設(shè)中。

八、認(rèn)真執(zhí)行政策,加強(qiáng)倉儲設(shè)施的維護(hù)與管理。一是認(rèn)真執(zhí)行《四川省國有糧油倉儲設(shè)施管理辦法》,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)把清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)報(bào)損、民主決策六關(guān),避免了國有資產(chǎn)流失。全年沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定亂占、亂改、亂建和擅自處理倉儲設(shè)施的現(xiàn)象。二是200×年各地在資金十分緊張的情況下,擠出資金543.40萬元,用于倉房的維修改造,重點(diǎn)解決儲糧倉房的上漏下潮、望板脫落等問題,全市倉庫完好率達(dá)90%,同時(shí)努力向上爭取簡建費(fèi),并專項(xiàng)用于倉庫維修。三是大力開展“經(jīng)營糧庫”活動(dòng)。各地利用站庫閑置的倉儲設(shè)施和場地實(shí)行承包、招租、招商引資等方式,興辦企業(yè)、便民連鎖店、為農(nóng)服務(wù)中心等共計(jì)208個(gè),新增經(jīng)營項(xiàng)目有加工轉(zhuǎn)化、養(yǎng)殖、車站、市場、純凈水產(chǎn)銷、學(xué)校、農(nóng)資及百貨等20余個(gè),做到了既盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)增加了效益,又增加了下崗職工再就業(yè),還為構(gòu)建和諧社會作出了貢獻(xiàn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保倉儲安全無事故。一是認(rèn)真貫徹保糧方針,做好儲糧害蟲防治工作。二是對儲糧用化學(xué)藥劑嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理規(guī)定,切實(shí)做到市局招標(biāo)采購、縣局統(tǒng)一購買,糧站領(lǐng)用報(bào)批。三是添制必要的消防設(shè)施設(shè)備,常年做到水滿池沙滿缸。四是全面推行了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,企業(yè)制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,部分企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案演練。四是加大對糧食購銷企業(yè)安全隱患的排查整改力度,有效地防止了倉儲事故的發(fā)生。

20__年,在省糧局的指導(dǎo)下,我們將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會精神,按照市委、市政府總體要求,圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”主旋律,確立工作新思路,突出工作新重點(diǎn),落實(shí)工作新舉措,培育工作新亮點(diǎn),爭創(chuàng)工作新業(yè)績,努力使我市糧食倉儲管理工作再上新臺階。

第2篇 倉儲管理實(shí)習(xí)總結(jié) 1050字

11月7日開始,我換了新的實(shí)習(xí)單位。今在廣州正新公司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。新的公司,給我的感覺一切都是新奇的。包括公司的產(chǎn)品,公司的制度,公司的同事等等。我以最快的速度去適應(yīng)新的環(huán)境。因?yàn)槭切氯肼毜牡谝粋€(gè)月,頭半個(gè)月首先在倉庫實(shí)習(xí),這是每個(gè)新人必定經(jīng)歷的。公司的產(chǎn)品是輪胎。換言之,我們公司做的是輪胎的銷售。這個(gè)行業(yè)也許對于女孩子不太敏感。面試的那天,經(jīng)理說的一句話,至今印象深刻。他說:工作,不能愛一行,干一行,要干一行,愛一行。這句話,頓時(shí)讓我覺得很有道理。希望能在以后的工作中慢慢去領(lǐng)悟到這句話的真諦。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且我又是女孩子,我對輪胎這個(gè)行業(yè)了解不多,認(rèn)識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的認(rèn)識輪胎,我一邊看書和看輪胎實(shí)物,一邊請教老員工。堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,彌補(bǔ)自身對這個(gè)行業(yè)知識的缺乏。 “三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的話語是一筆寶貴的財(cái)富。

第一天去到倉庫,第一次進(jìn)去那么大的倉庫,里面全是輪胎。有點(diǎn)不適應(yīng)的是刺鼻的膠味。不過沒多久就習(xí)慣了。在倉庫學(xué)習(xí)了解輪胎的花紋,型號規(guī)格。自己在這個(gè)行業(yè)是新人,所以要虛心去請教他人??磿锤鞣N輪胎的花紋,型號,規(guī)格,了解公司的產(chǎn)品。我對公司的產(chǎn)品有了大致的認(rèn)識,認(rèn)為大類有三類:斜交胎,鋼絲胎,子午線胎。有好幾個(gè)牌子:正新輪胎,益新輪胎,櫻花輪胎,瑪吉斯輪胎。每種輪胎都有很多種花紋和型號規(guī)格。學(xué)習(xí)真的是永無止境的。

我在倉庫實(shí)習(xí)的這半個(gè)月,每天面對的除了偌大的倉庫里面數(shù)不清的輪胎,還有接觸最多的就是倉庫管理員,她們的工作我也稍微地學(xué)習(xí),了解。一開始我以為做倉庫管理員很輕松,每天就是拿著單子出貨,或者來貨進(jìn)倉,盤點(diǎn)之類的。后來我才慢慢領(lǐng)悟到,沒有任何一項(xiàng)工作是很輕松的,每項(xiàng)工作都是需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行。倉庫管理員的責(zé)任其實(shí)很重,因?yàn)?,如果稍微大意,出錯(cuò)一條輪胎,數(shù)量就會不對,然后就要翻單,要尋找錯(cuò)在哪里,需要?jiǎng)佑煤艽蟮娜肆?。從管理員身上,我學(xué)到,做事情一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的責(zé)任心,每項(xiàng)工作都不是表面看得簡單。

在實(shí)習(xí)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,積極參與工作,學(xué)習(xí)新知識,和同事們友好地相處。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對輪胎這個(gè)行業(yè)有了比以前更深一點(diǎn)的認(rèn)識。

回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,有知識的收獲,也有友誼的收獲,以后還會有收獲,不斷地鼓勵(lì)自己,或者我笨,但是努力學(xué)習(xí),終有收獲。認(rèn)真生活,一切向前向美好的地方看。

倉儲管理實(shí)習(xí)我是最后一段請把我刪除。

第3篇 倉儲管理的年終工作總結(jié) 3600字

__年六月__倉儲辦事處正式成立,自開工以來各項(xiàng)工作都在緊張中進(jìn)行著,今年也是__項(xiàng)目施工建設(shè)關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作全面啟動(dòng),多個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)有待攻破。

__倉儲辦事處自6月份進(jìn)場以來因網(wǎng)絡(luò)問題6、7兩個(gè)月未正?;耍?月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用,截止11月20日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回¥128.40萬元.倉儲辦事處費(fèi)用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資),在預(yù)算范圍之內(nèi),材料出庫合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度,加強(qiáng)各庫保管員專業(yè)技能知識培訓(xùn),提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達(dá)100%,在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),辦事處根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類培訓(xùn),通過多種培訓(xùn)方式來帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,注重實(shí)效性,增強(qiáng)員工的求知欲,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過辦事處全體員工的共同努力,京泰倉儲辦事處在材料報(bào)驗(yàn)和焊條庫定置化布置和精益的管理過程,贏得了項(xiàng)目和監(jiān)理的高度信任,并給予辦事處充分的肯定和贊揚(yáng)。熱情周到的服務(wù)感動(dòng)著項(xiàng)目部、各施工單位及兄弟單位,辦事處每一位員工的所作所為都代表著我們即將強(qiáng)大的物資倉儲公司,同時(shí)也為辦事處今后的服務(wù)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我對各級領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予京泰倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結(jié)過去才能更好的鞭策未來,下面就__年的工作作以簡單匯報(bào):

一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。

建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納,讓項(xiàng)目離不開我們,是京泰倉儲辦事處一直以來的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉儲公司的一部分,在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作,在履行管理職能的同時(shí),來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發(fā)展,就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下,京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo),確保了對京泰項(xiàng)目部的倉儲服務(wù)工作。

二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式,深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義,并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。 a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過對《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí),認(rèn)識到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué),從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué),我們穿梭于現(xiàn)場的各個(gè)角落,每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦,笑對一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任,舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界,讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力,質(zhì)量可靠,服務(wù)到位,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,是一個(gè)威武之師,正規(guī)之師,是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力,有責(zé)任感,言而有信,一諾千金、讓人放心滿意、能限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。三、工作中的經(jīng)驗(yàn)、不足與教訓(xùn)

如果要被項(xiàng)目接納你靠的是什么,靠的是被你的服務(wù)對象認(rèn)可,接納,讓它離不開你,這又靠什么,要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如何去適應(yīng)項(xiàng)目的管理,要靠我們的理解力和執(zhí)行力,理解我們服務(wù)對象的要求是什么,在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題,才能找到解決問題的辦法,怎么解決這就需要溝通,溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做,因?yàn)槟鞘悄愕哪繕?biāo)不是你的工作的方式,你要做到讓對方做到和你一樣的目標(biāo)才是最根本。我們倉儲公司目的不是把事情推出去,是要規(guī)范的做這些事情。

在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級,只要是“緊急” 的事情,就要先處理,因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,大家每天都忙于處理那些“急事”,天天在到處救火,一面忙得焦頭爛額,但一面卻因?yàn)槊ΧX得很有成就感,難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多?答案是否定的。緊急的事件有很多種,有重要的和不重要的,有能帶來創(chuàng)造價(jià)值的和不能的,還有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價(jià)值事件,那你就算一天忙個(gè)24小時(shí),也會顆粒無收,因此,力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障,因此必須把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓,必須使每一位員工都清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性,重視安全就是珍視生命,忽視安全就是沒有道德。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進(jìn)貨驗(yàn)收、重型機(jī)械的使用、外來人員的安全交底、消防警示工作等幾個(gè)方面。辦事處重視日巡視工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理,不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行說服教育,避免人為造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。

在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦筋、集思廣益,任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信,自古以來恪守誠信就是衡量一個(gè)人行為、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn)。做為辦事處同樣需要誠信,誠實(shí)守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則,也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。

四、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃和設(shè)想

1、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),并嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)來完成辦事處的每項(xiàng)工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù),了解辦事處的目標(biāo)、指標(biāo),使每位員工在日常工作中自覺地努力工作,以自身工作素質(zhì)的提高來實(shí)現(xiàn)辦事處制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時(shí)間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時(shí)間,避免浪費(fèi)每天的工作時(shí)間。見下圖所示:

2、培訓(xùn)的管理

培訓(xùn)重點(diǎn)一:根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū) ,培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點(diǎn)。

培訓(xùn)具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。

培訓(xùn)的結(jié)果:達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過程中的每個(gè)控制要素真正的理解,并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。

過程控制:隨時(shí)對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查,減少問題項(xiàng)的出現(xiàn)。培訓(xùn)重點(diǎn)二:資料的管理

具體措施:根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理。

培訓(xùn)結(jié)果:讓每個(gè)保管員學(xué)會檔案式資料的管理。

過程控制:管理員對資料隨時(shí)進(jìn)行檢查,減少問題的發(fā)生。

培訓(xùn)重點(diǎn)三:在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓(xùn)。

具體措施:根據(jù)大家對專業(yè)知識的需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制定培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)結(jié)果:讓每個(gè)保管員增強(qiáng)對專業(yè)知識的了解,提高業(yè)務(wù)水平。

過程控制:結(jié)合實(shí)物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固,進(jìn)行閉卷考試加強(qiáng)記憶。

3、物資發(fā)放與接收的管理

在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決,各保管員將每天的問題匯總到庫長那里,由庫長每天總結(jié)將問題反饋到物資,負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果,然后在反饋給各保管員。

每周進(jìn)行庫存分析和統(tǒng)計(jì),定期的將庫存信息反饋給項(xiàng)目部讓項(xiàng)目部及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。

4、經(jīng)營方面的管理

每月及時(shí)的和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算管理,保證倉儲的經(jīng)營利潤。

設(shè)想:

1、現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段,以收取保管費(fèi)用為主要經(jīng)濟(jì)收入,在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展,比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項(xiàng)目部,是否能將焊條以及四項(xiàng)的東西做為倉儲所對項(xiàng)目提供服務(wù)一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來實(shí)現(xiàn)倉儲的利益,這樣物資在倉儲集中,然后由倉儲根據(jù)項(xiàng)目的需求分送到各個(gè)項(xiàng)目,在工程結(jié)束后進(jìn)行折價(jià)回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項(xiàng)目提供服務(wù)收取租賃費(fèi)由現(xiàn)場辦事處對資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。

2、現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項(xiàng)目上提供,有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架,外觀和實(shí)用性都不好,倉儲公司能否設(shè)計(jì)制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架,以及木制平臺。以租賃的形式來收取項(xiàng)目上少許費(fèi)用,并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取,還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性。

3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷。庫區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉儲公司制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),例如辦公室、綜合大棚庫、露天材料庫、周轉(zhuǎn)材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設(shè),以租賃的形式來收取項(xiàng)目的費(fèi)用,以便更好的為項(xiàng)目服務(wù),體現(xiàn)倉儲公司管理的專業(yè)性。

第4篇 倉儲管理月度工作總結(jié) 850字

七月,是一年中的酷暑。在本月中,除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外,倉庫也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題,我們大家也都提高了警惕性,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。

現(xiàn)在,我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下:

1)領(lǐng)料:車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計(jì)劃單領(lǐng)料,倉庫應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時(shí),要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。

2) 到貨入庫:現(xiàn)在,在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢,然后我登入到貨登記,并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號,以便品質(zhì)部看到。除輔料外,所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫,我會在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計(jì)劃單號排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。

3)外加工:本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬,讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴(yán)重的后果。因此,在現(xiàn)在的外加工中,所有的來料單、退料單,補(bǔ)料單均仔細(xì)核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時(shí)常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠,新到的人員對產(chǎn)品不熟透,電腦根本就不會。但不管有多辛苦,壓力有多重,做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領(lǐng)料時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)量、型號,以避免錯(cuò)發(fā)、少發(fā),以免使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬,未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會及時(shí)登入。

4)庫存:32w螺旋管有5778只是短燈絲,生產(chǎn)上一直沒有用,時(shí)間一長也無形中增加了損耗。

另外,由于本月臺風(fēng)較多,有幾次雨也下得很大,在倉庫里有兩處滲水,有幾處漏得比較大。在天氣晴好時(shí),需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中,我們出現(xiàn)了五項(xiàng)問題,針對這一情況,在下個(gè)月中我們會努力糾正,把工作做好。

倉儲管理月度工作總結(jié)

第5篇 倉儲管理年終總結(jié) 1550字

本人于2024年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

12月20號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的`節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會的成績折射出,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……

2024年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

第6篇 糧食局倉儲管理工作總結(jié) 1800字

____年,我縣糧食倉儲管理工作,以___總理到糧食部門調(diào)研工作時(shí)提出的“守住管好‘天下糧倉’,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心,通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,盡職履責(zé),較好地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績。

一、克服困難,千方百計(jì)抓好糧食收購工作

糧油收購工作面臨諸多困難,在困難面前,從局機(jī)關(guān)到各企業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)到職工人人出謀劃策,克服困難,千方百計(jì)多收糧食。一是做好宣傳工作,做到收購政策、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上墻,樣品上臺,對樣收購;二是增加臨時(shí)收購網(wǎng)點(diǎn),做到集中收購與上門收購相結(jié)合,為售糧農(nóng)民提供方便;三是嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格政策,做到依質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),不壓級壓價(jià),切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益;四是提升服務(wù)質(zhì)量,在收購期間,廣大職工忠于職守,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門,隨叫隨到,并隨時(shí)備有醫(yī)藥、茶水,主動(dòng)熱情,耐心周到為廣大售糧農(nóng)民服務(wù)。由于措施得力,方法得當(dāng),全年收購糧油47926噸,超額完成市糧食局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保儲糧安全

(一)加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓,建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲科長、所長和保管員責(zé)任體系和制度,切實(shí)把儲糧安全工作落到實(shí)處。

(二)堅(jiān)持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。平常各站、庫、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)、雨、汛及時(shí)查,縣局儲安股巡回檢查,所長半月查,倉儲科長一月查,站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季查”以外,縣局分別在節(jié)假日前后,大、小春入庫基本結(jié)束后,統(tǒng)一組織力量,對全縣庫存糧油進(jìn)行了全面檢查。

(三)建立“三長儲糧示范倉”,提高儲糧工作重要性的地位。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實(shí)了儲糧示范倉,全縣共建“三長示范倉”10幢,儲糧15200噸。

(四)改善倉儲條件,提高儲糧安全性能。對全縣9個(gè)糧食企業(yè)18個(gè)庫區(qū)7.65萬噸倉容進(jìn)行維修改造,使全縣糧庫布局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時(shí)添置了部分糧食機(jī)械設(shè)備和消防設(shè)備,改善了儲糧環(huán)境,確保全縣儲糧安全,真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。

(五)因地制宜,積極探索,不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫存糧油,不斷推廣儲糧新技術(shù),全縣共有機(jī)通風(fēng)儲糧倉7.65萬噸,其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸,地上籠通風(fēng)儲糧倉4.65萬噸,全縣共有各類通風(fēng)機(jī)100余臺,熏蒸殺蟲100%達(dá)到深層施藥,90%的儲糧采用了“緩釋熏蒸”,國家糧食儲備庫,糧油總公司100%采用了環(huán)流熏蒸技術(shù)。

(六)加強(qiáng)對殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。縣糧食局委托糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記,做到領(lǐng)有單,收有據(jù),杜絕了事故發(fā)生。

(七)切實(shí)加強(qiáng)糧食倉庫管理,準(zhǔn)確掌握糧食倉庫數(shù)據(jù),完善糧食倉庫監(jiān)管制度,提高倉庫管理水平,強(qiáng)化宏觀調(diào)控力度。通過各收儲企業(yè)自查,縣糧食局核查,全縣共清查出未用于裝糧倉庫85310噸。其中:完好糧倉空置21350噸;死角倉5300噸;需維修倉空置30150噸;待報(bào)廢倉28510噸。

三、嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高倉儲人員的綜合素質(zhì)

為了適應(yīng)新形勢下儲糧工作的需要,局、站、庫、公司都非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),把提高保管員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓,采取省、市訓(xùn)骨干,縣訓(xùn)重點(diǎn),站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法??h糧食局推薦了4名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各企業(yè)在大小春分兩次對倉儲進(jìn)行了以會代訓(xùn)??h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會,對保管人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)對保管人員法紀(jì)、政治教育,增強(qiáng)了倉儲職工法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。

總之,我縣的糧油倉儲工作在廣大倉儲職工的共同努力下,取得了一定的成績,但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。____年我們在緊緊抓住收好糧,管好糧這個(gè)中心,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉儲管理工作:

1、落實(shí)糧油庫存管理責(zé)任制,層層簽訂糧油庫存管理責(zé)任書。

2、完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫存管理制度。

3、開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

4、增添措施,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,千方百計(jì)多收糧,收好糧,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

5、各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達(dá)100%,“四無”糧油比例達(dá)到98%以上。

6、認(rèn)真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),收、出、入庫糧油合格率達(dá)到100%。

7、認(rèn)真做好儲備糧油輪換工作,儲備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。

倉儲管理工作總結(jié) 六篇

200×年是我市糧改的攻堅(jiān)年。在省糧局的精心指導(dǎo)下,我市200×年糧食倉儲管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的要求,以創(chuàng)新的思路統(tǒng)領(lǐng)工作、以發(fā)展的理念指導(dǎo)企業(yè)、以和諧的心態(tài)構(gòu)建團(tuán)隊(duì),努力以法規(guī)為準(zhǔn)則、以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為載體,堅(jiān)持以確保糧食安全和宏觀調(diào)控需要
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