第1篇 生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié) 2300字
生產(chǎn)技術(shù)部2024年工作總結(jié)2024年工
生產(chǎn)部2024年工作總結(jié)及2024年工作安排
2024年，生產(chǎn)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)管理緊緊圍繞煤電公司安全生產(chǎn)的總體要求，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度，進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)布局，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜地質(zhì)條件，積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)連隊(duì)攻堅(jiān)克難，始終以安全生產(chǎn)為一主線?？偨Y(jié)分析一年來工作中出現(xiàn)的問題，一一查找不足，結(jié)合礦井2024年采掘接續(xù)計(jì)劃安排，盡早制定相應(yīng)措施。為明年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)，下面將2024年主要工作完成情況及2024年主要工作簡(jiǎn)要安排如下：
一、2024年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況（內(nèi)部指標(biāo)完成）
1．產(chǎn)量：年初計(jì)劃210萬噸，截至10月份實(shí)際完成179萬噸。預(yù)計(jì)能夠完成220萬噸，完成年計(jì)劃的100﹪。
2．進(jìn)尺：計(jì)劃7000m，截至10月份實(shí)際完成4931m，完成年計(jì)劃70.44﹪。
3．巷修：巷道大修完成930m；其中西1120大巷維修380m，東一采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷200m，東一采區(qū)運(yùn)下、回下350m。
二、完成的重點(diǎn)工作
重點(diǎn)工作：東108工作面過df3斷層及回風(fēng)順槽受斷層影響巷道收斂變形嚴(yán)重制定過斷層及加固維修技術(shù)措施；西202工作面在靖遠(yuǎn)電廠灰渣庫水體下回采，根據(jù)中國礦大提交《靖煤集團(tuán)大水頭煤礦灰渣庫水體下綜放開采可行性研究報(bào)告》，礦制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)灰渣庫地表定期觀測(cè)，自開采以來共觀測(cè)20次，最大下沉量為360mm；東109運(yùn)輸順槽窄小煤柱加固，在以往回采結(jié)束的工作面基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不僅加大巷道斷面，還加強(qiáng)支護(hù)參數(shù)，在該巷道掘進(jìn)期間對(duì)相鄰東111工作面采空區(qū)積水進(jìn)行有效探放，確保安全掘進(jìn)及后期回采；西三采區(qū)開拓方案設(shè)計(jì)變更，礦根據(jù)西三采區(qū)煤層賦存情況科學(xué)合理委托設(shè)計(jì)院對(duì)初次設(shè)計(jì)進(jìn)行變更；重點(diǎn)工程完成了西201、東109大斷面切眼掘進(jìn)、新掘東一采區(qū)水倉；完成東一運(yùn)輸下山、回風(fēng)下山封閉以下管路、道軌、設(shè)備回收；預(yù)計(jì)12月初完成東一運(yùn)輸下山、回風(fēng)下山部分巷道的封閉工作。
三．生產(chǎn)中存在的問題
1．2024年掘進(jìn)進(jìn)尺欠尺較多的主要原因：東109運(yùn)輸順槽（東段）窄小煤柱巷道探放水工作影響停掘時(shí)間多；管理范文網(wǎng)東109切眼、運(yùn)輸順槽（東）由于工作面運(yùn)輸線路長，掘進(jìn)機(jī)老化、設(shè)備影響多，路途遠(yuǎn)及職工勞動(dòng)任務(wù)重，作業(yè)時(shí)間短，出勤率低等主觀原因；生產(chǎn)布局調(diào)整開口點(diǎn)多，掘設(shè)備使用率低，炮掘進(jìn)度慢；同時(shí)西部采區(qū)地質(zhì)條件相當(dāng)復(fù)雜，采取“邊探邊掘”鉆探影響及巖巷掘進(jìn)頭集中，受排矸系統(tǒng)制約等原因。
2．隨著礦井采區(qū)的不斷延伸，先好后劣日益顯著，采區(qū)、工作面內(nèi)斷層增多，設(shè)備故障影響頻繁。特別是對(duì)掘進(jìn)面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯，提前計(jì)劃分析不到位。
3．在月生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排上，雖然有計(jì)劃，有安排，有制度，有考核，但監(jiān)督落實(shí)不夠，工作環(huán)節(jié)連貫不好，出現(xiàn)異常變化時(shí)，應(yīng)對(duì)能力不足，缺乏對(duì)區(qū)隊(duì)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)，使得我們?cè)谏a(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時(shí)不能夠從根本上解決問題，讓生產(chǎn)不能有條不紊的開展，影響職工的工作情緒。
4．在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，有目標(biāo)，有安排，有檢查，有考核，但安排的多，落實(shí)處罰的少，聽之任之，主觀上努力還不夠。發(fā)現(xiàn)問題，通知安排到位，但整改落實(shí)不到位，致使掘進(jìn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后，無創(chuàng)新。
5．部門技術(shù)力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，思想?yún)R報(bào)專題部門思想認(rèn)識(shí)和監(jiān)管不到位。四．2024年工作安排
2024年，作為生產(chǎn)技術(shù)部門，提前梳理好采掘接續(xù)，統(tǒng)籌合理安排施工隊(duì)伍，預(yù)想生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點(diǎn)，竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。
1．2024年工作總體思路：杜絕了頂板事故和地測(cè)防治水事故。繼續(xù)以“礦壓防范、水害防治、小窯治理”為重點(diǎn)，全面實(shí)施安全預(yù)想預(yù)控、精細(xì)化管理，降低生產(chǎn)成本；進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。
2．礦井生產(chǎn)采區(qū)仍為東一采區(qū)和西二采區(qū)“一井兩面、一主一輔”進(jìn)行生產(chǎn)布局，即礦井東部采區(qū)布臵一個(gè)主采面，西部采區(qū)布臵一個(gè)輔采面，明年東108、西202工作面均要回撤除去兩個(gè)工作面回撤搬家各占1.5個(gè)月及節(jié)假日檢修、綜放面初采初放期間產(chǎn)量低，明年實(shí)際凈生產(chǎn)時(shí)間只有10個(gè)月，每月須完成原煤產(chǎn)量21萬噸，生產(chǎn)任務(wù)重，必須克服不利因素：回采的東109工作面300m區(qū)段受腰水背斜薄煤區(qū)影響，范文寫作西201工作面南北部分別受f40、df26兩條大斷層影響，工作面內(nèi)次生斷裂構(gòu)造發(fā)育，加之煤層較薄，部分區(qū)域回采時(shí)，需破煤層頂、底板回采，對(duì)煤質(zhì)影響較大；針對(duì)問題采取措施。
3．根據(jù)礦井西部采區(qū)勘探資料，西一、西二、西三采區(qū)探明和控制的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)量非常有限，適宜綜放和綜采的塊段較少，采區(qū)服務(wù)年限短，造成采區(qū)接替相對(duì)緊張，為確保礦井均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，同時(shí)為了從采掘布局上規(guī)避礦壓帶來隱患，認(rèn)真做好西301工作面和東106工作面回采前期的地質(zhì)探測(cè)工作，為工作面安全回采和相鄰掘面掘進(jìn)掌握清楚地質(zhì)資料，以合理保持礦井產(chǎn)能和正常的抽滅掘采關(guān)系。
4．東107工作面設(shè)計(jì)全長1530m，原始煤層長距離掘進(jìn)通風(fēng)____、供電、運(yùn)輸管理難度大，單進(jìn)難以提高。
5．做好各掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)探測(cè)，準(zhǔn)確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況，確保正常掘進(jìn)。
6．繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，范文top100確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持從設(shè)計(jì)源頭抓起，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。加大對(duì)失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分輕重緩急安排隊(duì)伍，及時(shí)修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。
7．加快采掘巷道的掘進(jìn)速度，保證采掘平衡發(fā)展，努力提高單進(jìn)水平。同時(shí)不斷優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)和布局，優(yōu)化掘進(jìn)支護(hù)工藝，合理組織，科學(xué)安排隊(duì)伍，確保礦井正常接替。
9．加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)施工過程存在的各種問題，隨時(shí)消除各種不利因素，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
10．及時(shí)填繪臺(tái)賬、圖紙，及時(shí)存檔，以便后期掘進(jìn)有資料可循、有依據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
第2篇 示范校專業(yè)建設(shè)總結(jié)有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群示范校建設(shè)年度總結(jié) 2950字
2024年度示范校建設(shè)工作總結(jié)
2024年是我院示范校建設(shè)的開局之年。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）項(xiàng)目組成員及化學(xué)工程系師生同心戮力，奮發(fā)向上，緊密圍繞建設(shè)省級(jí)(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))高職改革發(fā)展示范校這個(gè)中心工作，齊心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓內(nèi)涵。有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）項(xiàng)目的建設(shè)工作，按照批復(fù)的《項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書》內(nèi)的階段預(yù)期目標(biāo)和驗(yàn)收要點(diǎn)的要求，扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、校企合作體制機(jī)制建設(shè)不斷完善
以校企深度融合為支撐，創(chuàng)新校企合作體制機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)?化工專業(yè)理事會(huì)?的建設(shè)，先后與盤錦北方瀝青燃料有限公司、遼寧美林藥業(yè)有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、盤錦浩業(yè)化工有限公司和秦皇島博赫科技有限公司進(jìn)行了深度的校企合作，特別是近日，由院長帶隊(duì)與盤錦檢測(cè)檢測(cè)中心簽訂了共建技術(shù)技能型人才培養(yǎng)基地的協(xié)議，此次合作有效推進(jìn)了學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)和持續(xù)就業(yè)，標(biāo)志著學(xué)院的校企合作工作又走出了堅(jiān)實(shí)的一步。
化工專業(yè)理事會(huì)初步建立
項(xiàng)目組通過多次深入的企業(yè)調(diào)研，確定了化工專業(yè)理事會(huì)理事長、副理事長單位，由于合作企業(yè)的生產(chǎn)情況和學(xué)院的工作安排，有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)將在近期召開有學(xué)院、行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生、家長代表共同參與的化工專業(yè)理事會(huì)成立大會(huì)。
（二）專業(yè)建設(shè)委員會(huì)逐步完善
2024年3月12日至17日化學(xué)工程系主任徐曉強(qiáng)、副書記騰翀、化工專業(yè)負(fù)責(zé)人陳月、化工設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人張慧一行4人到宏業(yè)石油化工有限公司、遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司、北化魯華有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、遼寧科隆精化有限公司、天源藥業(yè)就有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）的工作崗位、工作任務(wù)、崗位需求和對(duì)專業(yè)課程設(shè)置的意見進(jìn)行調(diào)研。
形成了調(diào)研報(bào)告并保留了相應(yīng)的會(huì)議記錄及相關(guān)的視頻照片等資料。
（三）企業(yè)教師工作站初見規(guī)模
2024年有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在寶來集團(tuán)盤錦北方燃料油有限公司、盤錦和運(yùn)集團(tuán)建立了企業(yè)教師工作站，專業(yè)提供多媒體教學(xué)設(shè)施和桌椅等，合作企業(yè)提供化工生產(chǎn)真實(shí)環(huán)境和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位，為專業(yè)教師企業(yè)頂崗實(shí)踐和學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)提供了有力的保障。在建設(shè)工作站過程中保留了相應(yīng)企業(yè)調(diào)研報(bào)告、會(huì)議記錄和相關(guān)視頻、照片等資料。
（四）保障制度逐步建立
與企業(yè)共同商討制定了《有機(jī)化工專業(yè)建設(shè)委員會(huì)運(yùn)行制度》（草案）、《有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教師實(shí)踐考核實(shí)施細(xì)則》（草案）
（五）已經(jīng)取得的標(biāo)志性成果
起草了《化工專業(yè)理事會(huì)章程》（草案），通過調(diào)研制定了有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)并繪制了組織結(jié)構(gòu)圖；起草了《有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)章程》（草案）；為相關(guān)專業(yè)委員會(huì)委員頒發(fā)了聘書；并有效地指導(dǎo)了有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的人才
范文top100培養(yǎng)方案修訂。制定了《企業(yè)教師工作站運(yùn)行管理辦法》。
二、人才培養(yǎng)模式改革與課程體系改革成效
建立企業(yè)調(diào)研機(jī)制深入開展?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進(jìn)?培養(yǎng)模式改革研討，制定新模式下的人才培養(yǎng)方案。
人才培養(yǎng)模式充實(shí)、完善
有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)緊扣?校企合作、工學(xué)結(jié)合?這個(gè)核心，結(jié)合本專業(yè)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，以職業(yè)崗位的能力要求為依據(jù)、以職業(yè)崗位的真實(shí)工作為基礎(chǔ)，構(gòu)建?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進(jìn)?人才培養(yǎng)模式。
1、建立校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)、校外頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系 在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，注重學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間實(shí)踐能力的培養(yǎng)。針對(duì)工作崗位解析職業(yè)能力，根據(jù)行業(yè)企業(yè)典型崗位的職業(yè)能力要求，從知識(shí)、技能、工作態(tài)度三方面解析職業(yè)能力，確定專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格，明確基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技能的難度、廣度和深度，分析典型任務(wù)，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力。
2、緊盯職業(yè)崗位要求，專業(yè)人才培養(yǎng)方案不斷完善
有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在深入學(xué)習(xí)前沿教育理論和行業(yè)企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，范文寫作聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)和國家示范校的同行專家對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了三輪修訂，框架結(jié)構(gòu)逐稿完善，方案內(nèi)容不斷充實(shí)、規(guī)范，更加貼近職業(yè)崗位要求，更加突出高職院校教育特色。
（二）課程建設(shè)成果初見豐碩
1、構(gòu)建?工作過程導(dǎo)向?的項(xiàng)目化課程體系
深入實(shí)施課程改革，有效推進(jìn)專業(yè)建設(shè)，制定出更科學(xué)的基于工作過程的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系，多次召開專家訪談會(huì)，整個(gè)會(huì)議通過分析企業(yè)崗位的人才類型需求；商討學(xué)生培養(yǎng)方案和校內(nèi)教學(xué)計(jì)劃；擬定核心課程；討論專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程總體結(jié)構(gòu)方案；探討有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的核心課程及職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議中各位企業(yè)專家積極發(fā)言，從我國有機(jī)化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景、企業(yè)的用人理念、用人要求等角度，對(duì)人才培養(yǎng)方向、課程設(shè)置、課程內(nèi)容、基本技能等提出了建設(shè)性意見和建議，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上找到了最典型的工作任務(wù)，確定了有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)課程體系的基本框架。
2、精品課程初見成果
在示范校建設(shè)期間，學(xué)院大刀闊斧地進(jìn)行課程改革，有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）共主持了4門理實(shí)一體課程和精品資源共享課程的建設(shè)。在課程建設(shè)過程中探索構(gòu)建了以工作過程為導(dǎo)向的新型課程體系，課程開發(fā)與建設(shè)有序展開。我系精品課程為：化工單元操作、化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備、化工設(shè)備安裝與維修和普通化學(xué)。四門精品課程已初見成效。
在示范校建設(shè)過程中，基于?工作過程導(dǎo)向?的思想設(shè)計(jì)課程體系，力求體現(xiàn)能力本位的課程目標(biāo)和工作任務(wù)導(dǎo)向的課程內(nèi)涵，管理范文網(wǎng)課程體系的構(gòu)建彰顯了?工學(xué)結(jié)合、校企合作?的理念。
（三）已經(jīng)取得的標(biāo)志性成果
2024年，我系認(rèn)真按照《建設(shè)任務(wù)書》的要求，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與建設(shè)工作，在人才培養(yǎng)模式研究、課程建設(shè)、教材建設(shè)、
教學(xué)資源建設(shè)等方面取得顯著成績(jī)。
人才培養(yǎng)創(chuàng)佳績(jī)。有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)是我校示范校建設(shè)的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，在示范校建設(shè)過程中，深入探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，以職業(yè)崗位和工作任務(wù)分析為基礎(chǔ)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，通過工學(xué)交替的教學(xué)組織方式，不斷強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)技能。組織參加了?第二屆‘博赫杯’全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽?和遼寧省?化工生產(chǎn)技術(shù)?和?工業(yè)分析?技能大賽，組織了教師學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，以參加大賽為契機(jī)，提高技能訓(xùn)練的效率與水平。取得了第二屆?博赫杯?全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)，省賽三等獎(jiǎng)的佳績(jī)，取得了我院化工專業(yè)歷史性的突破。
課程建設(shè)有新突破。學(xué)校高度重視精品課程建設(shè)，工作啟動(dòng)早，投資力度大，《化工單元操作》、《化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備》、《化工設(shè)備安裝與維修》申報(bào)院級(jí)精品課程申報(bào)成功。精品課程的建設(shè)，推動(dòng)了我系整體課程建設(shè)進(jìn)程。
學(xué)習(xí)資源建設(shè)已初步形成。結(jié)合新課程教學(xué)模式的實(shí)施，引進(jìn)企業(yè)機(jī)制，對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行建設(shè)：創(chuàng)建適應(yīng)工作過程導(dǎo)向課程模式的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)教學(xué)硬件建設(shè)，創(chuàng)建工作過程導(dǎo)向教學(xué)情境，精品資源課程的資源庫與企業(yè)結(jié)合正在建設(shè)。包括：電子課件、思想?yún)R報(bào)專題電子教案、視頻教程、學(xué)習(xí)任務(wù)方案、習(xí)題庫、練習(xí)操作平臺(tái)等。
三、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)初具規(guī)模
校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)如期完成
2024年有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）以化工產(chǎn)學(xué)研實(shí)訓(xùn)中心為
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有機(jī)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)
基礎(chǔ)，擴(kuò)建化工生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心、工業(yè)分析與檢測(cè)中心和化工安全學(xué)訓(xùn)室完成本年度的設(shè)備采購和設(shè)備安裝調(diào)試等工作。
其中原子質(zhì)譜等設(shè)備由于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專家論證并結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況擬調(diào)整，所以這部分設(shè)備采購將推遲進(jìn)行。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)部上半年工作總結(jié) 700字
生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、20__年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬元，對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造，共更換4臺(tái)高損主變，容量由原來的18.9mva增至現(xiàn)在的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電能力，有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)部門的大力配合下，經(jīng)過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878，電壓合格率98.109，都高出年初公司制定的目標(biāo)。
4、10kv配網(wǎng)方面：
⑴完善工程完成投資577萬元，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里，新增配變54臺(tái)，容量5200kva;增容改造配變121臺(tái)，容量13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。
⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。
⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資310萬元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。
5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項(xiàng)目在經(jīng)過多方面的運(yùn)作，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問題，以便工程的順利實(shí)施。
第4篇 電力公司生產(chǎn)技術(shù)部開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾總結(jié) 650字
8月17日，在收聽收看了國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議后，本部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會(huì)后，立即召開本部門所屬各班組長會(huì)議，安排布署各班組認(rèn)真組織貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司“8.17”電視電話會(huì)議精神。使本部門職工充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì)發(fā)展的客觀需要，是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。要樹立對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的意識(shí)。嚴(yán)格供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行，確保“三個(gè)十條”執(zhí)行到位。安排各班組從8月18日至22日，在本班組內(nèi)部開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾活動(dòng)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位?！凹訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位。落實(shí)責(zé)任，組織到位。創(chuàng)新機(jī)制，措施到位?！?/p>
二、健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項(xiàng)匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、建立了首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持月考核制度。
五、將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入本部門責(zé)任制、績(jī)效考核的范圍。
六、我們以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī)，以安全供電為重點(diǎn)，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，盡量避開用電高峰時(shí)段，最大限度縮短停電時(shí)間。停電前，利用電視、電話對(duì)涉及停電的用戶提前通知。
七、在進(jìn)行線路改造施工過程中，在設(shè)計(jì)如何獲取電源時(shí)，我們站在客戶的角度設(shè)計(jì)方案，有效地減少了生產(chǎn)成本的支出。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助調(diào)整運(yùn)行方式，體現(xiàn)了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。
八、堅(jiān)持以人為本，通過加強(qiáng)教育和強(qiáng)化監(jiān)督，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
第5篇 生產(chǎn)技術(shù)科季度工作總結(jié)模板 4000字
完成了1-2月固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。1-2月有實(shí)際投資的項(xiàng)目共15個(gè)，按照年初確定的計(jì)劃85個(gè)投資項(xiàng)目計(jì)算，現(xiàn)在的項(xiàng)目開工率達(dá)到17.64%，預(yù)計(jì)到一季度末，項(xiàng)目開工率至少能達(dá)到40%。1-2月實(shí)際完成投資1.81億元，同比增長49.57%。其中工業(yè)項(xiàng)目有9個(gè)，完成投資5751萬元，占全部投資的31.77%，工業(yè)技改項(xiàng)目有6個(gè)，完成投資3358萬元，工業(yè)新建項(xiàng)目有3個(gè)，完成投資2393萬元。在實(shí)際投資的工業(yè)項(xiàng)目中，汽車配件項(xiàng)目有3個(gè)，完成投資1358萬元，占工業(yè)投資的23.61%，其中鵬翎膠管股份公司投資完成1038萬元。
1-2月實(shí)際投資超1000萬元的項(xiàng)目分別是：##電力公司金角西電站項(xiàng)目完成投資9200萬元；##供電分公司港西變電站完成投資1930萬元；海闊天平化工有限公司芳烴溶劑油新建項(xiàng)目完成投資1493萬元；鑫泰石油化工公司的技改項(xiàng)目完成投資1200萬元；鵬翎膠管股份公司多層復(fù)合尼龍樹脂燃油膠管技改項(xiàng)目投資完成1038萬元。
一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
1、大口徑企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
營業(yè)收入預(yù)計(jì)完成101.79億元，比去年同期的81.43億元增長25%；利稅總額預(yù)計(jì)完成5.58億元，比去年同期的4.85億元增長15%，其中利潤總額預(yù)計(jì)完成4.51億元，比去年同期的4.03億元增長12%。總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成108.05億元，比去年同期的86.44億元增長25%。新擴(kuò)技改投入預(yù)計(jì)完成3.24億元，比去年同期的2.491億元增長30%。實(shí)際開工項(xiàng)目有有34個(gè)，開工率預(yù)計(jì)在40%。
2、工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
銷售收入預(yù)計(jì)完成58.59億元，比去年同期的46.5億元增長26%；利稅總額預(yù)計(jì)完成2.28億元，比去年同期的1.97億元增長16%，其中利潤總額預(yù)計(jì)完成1.79億元，比去年同期的1.56億元增長15%；總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成61.63億元，比去年同期的48.53億元增長27%。新擴(kuò)技改投入預(yù)計(jì)完成2.22億元，比去年同期的1.706億元增長30%。
3、規(guī)模企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
銷售收入預(yù)計(jì)完成31.36億元，比去年同期的24.69億元增長27%；利稅總額預(yù)計(jì)完成0.65億元，比去年同期的0.55億元增長18%；其中利潤總額預(yù)計(jì)完成0.36億元，比去年同期的0.31億元增長17%；總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成33.98億元，比去年同期的26.55億元增長28%。以上指標(biāo)實(shí)際完成分別占工業(yè)企業(yè)完成的53.52%、28.5%、20.1%和55.14%。
4、工業(yè)新擴(kuò)技改投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)進(jìn)度完成情況
有實(shí)際投入的工業(yè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)達(dá)到22個(gè)，實(shí)際完成的投入占全部投入的45.8%；其中新建項(xiàng)目有10個(gè)，完成投入6800萬元，同比增長20%，實(shí)際完成占工業(yè)投入的30.9%。技改項(xiàng)目有12個(gè)，完成投入1.54億元，同比增長28%，技改投入占工業(yè)投入的69.1%。實(shí)際投入在1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)有10個(gè)，完成投入1.44億元，占工業(yè)投入的65%。
今年1-3月生產(chǎn)形勢(shì)表現(xiàn)為以下特點(diǎn)
一、##鎮(zhèn)企業(yè)管理部門工作督促好，工業(yè)企業(yè)基本上做到不打年盹，加快發(fā)展的工作勁頭較好，節(jié)日后企業(yè)開工情況非常好，也為1-3月生產(chǎn)繼續(xù)保持較快增長提供了強(qiáng)有力的支撐
從節(jié)后上班以后，我們科就馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，及時(shí)掌握企業(yè)開工和主要產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況，工作總結(jié)《生產(chǎn)技術(shù)科2024年一季度工作總結(jié)》()。從現(xiàn)在掌握的情況是：正月初六規(guī)模企業(yè)全部開工生產(chǎn)，其中有4個(gè)企業(yè)春節(jié)未放假，分別是：科邁化工有限公司、興實(shí)化工有限公司、鵬翎膠管股份有限公司和汽車配件彈簧廠。
二、##鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持快速增長
1月份，##鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值9.61億元，同比增長36.42%，增速比上年同期高7.52個(gè)百分點(diǎn)。1-2月份，規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值19.19億元，同比增長26.95%，增速與去年同期持平。
三、重點(diǎn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長作用大，左右著規(guī)模企業(yè)增速
1-2月，規(guī)模企業(yè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持較快增長，增長支撐作用繼續(xù)提升，規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到鞏固。產(chǎn)值過億元的4個(gè)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長24.28個(gè)百分點(diǎn)。其中汽車配件產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值2.76億元，同比增長47.06%，以增速領(lǐng)跑所有的規(guī)模產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長5.85個(gè)百分點(diǎn)（汽車配件行業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，春節(jié)期間一般放假3-4天，形勢(shì)很好）。石化下游產(chǎn)品加工業(yè)完成產(chǎn)值5.89億元，同比增長36.21%，拉動(dòng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長10.36個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)三月份隨著鑫泰石油化工訂單充足全力投產(chǎn)以及興源化工、金業(yè)化工恢復(fù)生產(chǎn)，石油化工行業(yè)生產(chǎn)將會(huì)比1-2月還要有增長。鋼管產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值4.58億元，同比增長29.91%，以上3個(gè)產(chǎn)業(yè)比規(guī)模工業(yè)的平均增長速度分別高20.11個(gè)、9.26個(gè)和2.96個(gè)百分點(diǎn)。此外自行車產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值1.04億元，同比增長19.01%，拉動(dòng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長1.11個(gè)百分點(diǎn)。自行車行業(yè)形勢(shì)比較好，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量比去年增長10%，達(dá)到120萬輛。由于去年經(jīng)濟(jì)危機(jī)此行業(yè)沒有受到大的影響，1-2月份整個(gè)生產(chǎn)形勢(shì)比去年稍好一點(diǎn)。其它重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中，金屬制品行業(yè)（圍欄樁、建筑門窗）也比去年年初經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)有所好轉(zhuǎn)，化工行業(yè)產(chǎn)銷兩旺，形勢(shì)很好。
四、外向型經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢回升。1-2月出口交貨值完成2億元，同比增長5.46%，繼1月份同比增長12%首次出現(xiàn)增長后，連續(xù)兩個(gè)月保持增長。
重點(diǎn)外向型產(chǎn)業(yè)的增長回升，對(duì)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值增長的作用提升也是今年1-2月生產(chǎn)中的一個(gè)亮點(diǎn)，鋼釘、網(wǎng)欄樁、電焊條、化工等產(chǎn)業(yè)出口同比均保持不同程度的增長，拉動(dòng)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值增長2.9個(gè)百分點(diǎn)，其中鋼釘回升勢(shì)頭較好，訂單也較多，1-2月出口交貨值完成0.45億元，同比增長20.8%。
五、港西街和中塘鎮(zhèn)的增速高于全區(qū)平均增長速度，其中，港西街同比增長31.28%，中塘鎮(zhèn)同比增長28.26%。在產(chǎn)值過億元的企業(yè)中，飛龍制管有限公司完成產(chǎn)值4.18億元，同比增長29.31%；鑫泰石油化工公司完成產(chǎn)值4.27億元，同比增長33.21%。其它重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)如科邁化工、鵬翎膠管、津港膠管、科林自行車、汽車配件彈簧和亞東化工等均保持較快增長。
今年固定資產(chǎn)投資表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：
一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目開局表現(xiàn)了極好的發(fā)展趨勢(shì)。在非工業(yè)實(shí)際投資項(xiàng)目中，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有4個(gè)，實(shí)際完成投資1.17億元，分別占全部項(xiàng)目和非工業(yè)項(xiàng)目的64.64%和94.74%。
二是無論是全部項(xiàng)目還是工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際投資均保持較快增長；其中工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資同比增長30.7%，增速同比提高23.7個(gè)百分點(diǎn)。
三是工業(yè)新建項(xiàng)目實(shí)際投資比重明顯提升，新建項(xiàng)目實(shí)際投資在工業(yè)結(jié)構(gòu)偏弱的問題明顯好轉(zhuǎn)。1-2月新建工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資2393萬元，占工業(yè)投資的41.6%，同比提高23.7個(gè)百分點(diǎn)。
四是科技優(yōu)勢(shì)型的汽車配件和規(guī)模優(yōu)勢(shì)型的石化下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際投資占工業(yè)投資比重大。以上2個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資項(xiàng)目共有5個(gè)，實(shí)際完成投資4051萬元，占工業(yè)項(xiàng)目投資的70.44%。
五是實(shí)際投資超1000萬元的項(xiàng)目多，占比重強(qiáng)，明顯好于去年同期，而去年同期實(shí)際投資還沒有超1000萬元的項(xiàng)目。1-2月實(shí)際投資1000萬元以上的項(xiàng)目有5個(gè)，完成投資1.486億元，占全部投資的82.1%。
規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)上存在的主要問題：
一是部分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)仍不穩(wěn)定。盡管鋼管1-2月份比去年同期逐漸回升，但仍比歷史正常水平差，主要鋼壓延市場(chǎng)訂單不充足。由于鋼材市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，企業(yè)不敢接訂單。還有就是資金周轉(zhuǎn)困難。
二是個(gè)別企業(yè)設(shè)備仍處維修狀態(tài)，生產(chǎn)準(zhǔn)備不足，如興源化工、金業(yè)化工作為石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的企業(yè)，在春節(jié)期間進(jìn)行設(shè)備維修技術(shù)改造，2月份生產(chǎn)較少。
三是部分出口產(chǎn)品如橡膠抗氧化老化促進(jìn)劑、毛衣等產(chǎn)品的出口仍未恢復(fù)到理想市場(chǎng)狀態(tài)，其中橡膠抗氧化老化促進(jìn)劑1-2月出口完成2462萬元，同比下降26.13%。
四是在很多企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好，訂單多的火爆形勢(shì)的背后，企業(yè)用工荒問題較大，很多企業(yè)因?yàn)閯趧?dòng)力不足造成開工不足。
投資上存在的主要問題：
一是實(shí)際投資項(xiàng)目無論是全部項(xiàng)目還是工業(yè)項(xiàng)目都比去年同期少；全部投資項(xiàng)目同比少14個(gè)，其中工業(yè)實(shí)際投資項(xiàng)目同比少12個(gè)。此外全部項(xiàng)目實(shí)際投資增速低于去年同期，實(shí)際完成投資雖然同比增長49.57%，但增速同比低16.63個(gè)百分點(diǎn)。
二是工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投資占全部項(xiàng)目投資的比重繼續(xù)下降，今年1-2月工業(yè)項(xiàng)目實(shí)際投資占31.77%，同比下降13.53個(gè)百分點(diǎn)。
三是古林街和小王莊鎮(zhèn)在實(shí)際投資上現(xiàn)在還是“零投資”，也就是說在項(xiàng)目投資上這兩個(gè)街鎮(zhèn)力度較差。
下一步工作計(jì)劃安排：
一是盡快與發(fā)改委就今年##鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行溝通，在發(fā)改委確定好今年的計(jì)劃指標(biāo)并下達(dá)后，根據(jù)全年的指標(biāo)計(jì)劃，盡快與街鎮(zhèn)進(jìn)行溝通，并制定好指標(biāo)督促完成的方案與措施。
二是根據(jù)1-2月份指標(biāo)完成情況結(jié)合今年的指標(biāo)計(jì)劃，加大三月份也就是一季度的指標(biāo)完成進(jìn)度，確保實(shí)際完成進(jìn)度和增長速度達(dá)到##新區(qū)和##工委確定的指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
三是按照去年末和年初重新摸清的今年計(jì)劃投資項(xiàng)目，再進(jìn)行梳理一遍，已經(jīng)開工的項(xiàng)目要繼續(xù)加快施工進(jìn)度，還沒有開工建設(shè)的要盡快開工建設(shè)，對(duì)未按計(jì)劃開工建設(shè)的項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行分析，拿出盡快開工的方案與措施，并做好一季度投資情況的分析。
四是對(duì)今年技改貼息工作、科技創(chuàng)新工作與市中小企業(yè)局進(jìn)行接洽，同時(shí)對(duì)投資較大的計(jì)劃進(jìn)行技改的項(xiàng)目搞好前期篩選工作，爭(zhēng)取早主動(dòng)，早進(jìn)行。
五是貫徹市委、市政府，##新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的“解難題，促轉(zhuǎn)變，上水平”的精神，加大對(duì)企業(yè)的幫扶力度，為農(nóng)村工業(yè)做一些實(shí)在性的工作。
六是加大分析與調(diào)研力度，計(jì)劃對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行尤其是規(guī)模工業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供較翔實(shí)的動(dòng)態(tài)情況。
第6篇 最新測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié) 1850字
最新測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
一、實(shí)習(xí)的目的
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)基本訓(xùn)練，培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力和實(shí)踐學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際的重要課程。
通過直接面向工廠、企業(yè)開展的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)，鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識(shí)，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識(shí)準(zhǔn)備;通過實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識(shí)面;通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題、解決問題的獨(dú)立工作能力;通過實(shí)習(xí)，加深我們對(duì)專業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
二、實(shí)習(xí)單位及崗位
實(shí)習(xí)的前期是在長虹下屬的網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)習(xí)。開始的工作是負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)入流水線前期的準(zhǔn)備，具體是將按鈕控件插到電路板上，然后整裝成箱送往流水線。倒過班后，是去的維修部，主要負(fù)責(zé)維修從公司代理商處退回的問題產(chǎn)品，然后重新貼簽、包裝。
實(shí)習(xí)的后期是在長虹培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室完成對(duì)彩電電路板的熟悉，然后對(duì)指定元器件的電阻、動(dòng)靜態(tài)電壓、動(dòng)靜態(tài)電流、波形進(jìn)行了測(cè)試，并做下記錄。
三、實(shí)習(xí)安排
6月26日 ，早上從學(xué)校出發(fā)，到達(dá)綿陽住處后接近下午兩點(diǎn)，下午半天時(shí)間用于我們長途的休息及對(duì)生活用品的整理、購買。
6月27日，上午是在培訓(xùn)中心階梯教室聽的關(guān)于消防、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理的講座，下午是去家電城對(duì)tv1、空調(diào)公司進(jìn)行了參觀。
6月28、29、30日都是在長虹彩電三廠、網(wǎng)絡(luò)公司的生產(chǎn)體驗(yàn)實(shí)習(xí)。
7月1、2日，休息。
7月3日，是在長虹培訓(xùn)中心階梯教室聽的關(guān)于cn-12機(jī)芯信號(hào)流程分析的講座。
7月4、5、6日，都是在培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的彩電維修實(shí)習(xí)。
7月7日，早上返回學(xué)校。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
在網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)習(xí)時(shí)，主要負(fù)責(zé)將按鈕控件插到電路板上，因?yàn)槭钱a(chǎn)品進(jìn)入流水線前的前期環(huán)節(jié)，電路板上是空空的，控件插起來非常方便。但不得不承認(rèn)，其上無任何技術(shù)可言。是將完成該環(huán)節(jié)的產(chǎn)品整裝成箱，送往流水線。但確實(shí)后來插按鈕的速度越來越快了，或許這也是一種動(dòng)手能力的鍛煉。
倒班后也是做在最無技術(shù)含量的環(huán)節(jié)，是維修好的產(chǎn)品貼上新標(biāo)簽，然后重新包裝裝箱。但因?yàn)槭亲诘哪蔷S修師傅的旁邊，看著他動(dòng)手有的好奇之處，還會(huì)問上幾句。而聽似簡(jiǎn)單的維修，也分了工的，有著自己不同的工作部分。最其核心的是對(duì)電路板的檢測(cè)找出問題進(jìn)行的維修。
在培訓(xùn)中心時(shí)，先是據(jù)性能找出老師指定的元器件，主要是為讓我們熟悉電視機(jī)的整個(gè)電路板及其核心器件的工作性能。然后是對(duì)老師指定的某些元器件進(jìn)行電阻、動(dòng)靜態(tài)電流、動(dòng)靜態(tài)電壓、及其信號(hào)波形的.測(cè)量。而整個(gè)過程下來，其實(shí)對(duì)電視機(jī)的工作原理進(jìn)而更了解了。全部過程是一小組為單位的形式開展的，其實(shí)也是為鍛煉一種團(tuán)結(jié)合作意識(shí)、能力。整個(gè)過程下來，我們組契機(jī)完全統(tǒng)一、和諧，彼此認(rèn)識(shí)更加增進(jìn)。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)
其實(shí)到住處的第一反應(yīng)是驚訝夾雜失落。驚訝的是，居然會(huì)睡通鋪，那么多人擠。失落的是，比想象中的住宿差遠(yuǎn)了。因?yàn)樵谖髂峡萍即髮W(xué)有一同學(xué)他在外租得有房子，第一想法就是想找老師談?wù)?，然后想到那邊去住，主要是我怕晚上太吵而睡不著覺。但老師并沒有答應(yīng)，而其中有一句話印象特深刻，“這其實(shí)是一個(gè)鍛煉你適應(yīng)環(huán)境的能力”。但后面的睡眠情況并沒有想象的糟，反而覺得這樣的大寢室很熱鬧、很好。
而當(dāng)走進(jìn)長虹tv1廠時(shí)，一些很簡(jiǎn)潔但很窩心的標(biāo)語，讓我體會(huì)到了屬于這兒的企業(yè)文化。當(dāng)然，毫無質(zhì)疑如今的長虹完全的不如當(dāng)年風(fēng)光了，但其老牌的企業(yè)文化，我想，依舊延續(xù)著其感染力。不久，我們就將踏入社會(huì)，會(huì)呆在各自不同的環(huán)境、不同的工作氛圍，但或許終有一種如這樣的力量將我們凝聚，每天會(huì)快樂而充實(shí)，沒有繁重的壓抑。
通過這次實(shí)習(xí)，作為即將面臨畢業(yè)就業(yè)的學(xué)生，特別是作為我們工科的學(xué)生，動(dòng)手操作能力應(yīng)該能夠得到很好的鍛煉和提高，我們從實(shí)踐角度更深入的理解了課堂上所學(xué)到的理論知識(shí)。而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是深入公司企業(yè)內(nèi)部， 實(shí)地了解到了企業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)作，對(duì)于即將來臨的就業(yè)做了一個(gè)心理上的準(zhǔn)備。同時(shí)透過公司管理層的親自介紹講解，我們更清楚企業(yè)主對(duì)人才的需求模式---即企業(yè)需要什么樣的人才，怎么樣招攬人才，這對(duì)于即將投遞簡(jiǎn)歷找工作的我們應(yīng)該說是至關(guān)重要的，也更有利于我們及時(shí)調(diào)整自己的方向和心態(tài)。
也許只是某種層面的短短十天，但又或許這十天對(duì)整個(gè)人生都充斥著它綿長的味道。這里面，有學(xué)習(xí)、有生活、有工作，還有對(duì)美好明天的期盼、對(duì)自己前程似錦的向往。終歸，它是有意義而值得的。
第7篇 2023年10月石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié) 2100字
一．實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司是生產(chǎn)農(nóng)藥、氯堿、精細(xì)化工產(chǎn)品的企業(yè)。其控股的江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司是國內(nèi)規(guī)模最大的新型仿生農(nóng)藥--擬除蟲菊酯生產(chǎn)基地，已于__年4月成功上市。集團(tuán)公司建有工程設(shè)計(jì)院、化工研究所、博士后科研工作站，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，擁有自備熱電廠，公用設(shè)施配套齊全，裝置設(shè)備先進(jìn)，內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，廠區(qū)環(huán)境整潔。__年通過iso9001（__版）質(zhì)量體系認(rèn)證，__年通過了iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司成立于1999年12月前身為江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)公司菊酯分廠，主營除蟲菊酯的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)唯一以擬除蟲菊酯殺蟲劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的上市公司。
目前公司擁有國內(nèi)規(guī)模最大、配套最全的菊酯產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋農(nóng)用、衛(wèi)生兩個(gè)領(lǐng)域，形成了三大系列、30多個(gè)品種的產(chǎn)品群，其國內(nèi)衛(wèi)生殺蟲劑，是國內(nèi)規(guī)模最大的新型仿生農(nóng)藥--擬除蟲菊酯生產(chǎn)基地市場(chǎng)占有率達(dá)到70%，全球銷量排名第二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、中東等十多個(gè)國家和地區(qū)已于__.
農(nóng)藥產(chǎn)品系列：高效、低毒、安全的新農(nóng)藥三氯殺螨醇、豐源(吡蟲啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶蟲脒、巨剪（苯黃?。⒁謿簦ǚ忞澹?、農(nóng)美（氟啶脲）、喜蓋（10.8%高效氟吡甲禾靈）等；
基礎(chǔ)化工產(chǎn)品系列：對(duì)、鄰、間二氯苯、2，5-二氯硝基苯、3，4一二氯硝基苯、2，4，5-三氯硝基苯、對(duì)、鄰、http:///間硝基氯化苯、氯化苯、環(huán)己烷、甲基環(huán)己烷、乙基環(huán)己烷、工業(yè)三氯苯、1，2，4-三氯苯、1，2，3-三氯苯、雙氧水、燒堿、鹽酸、液氯等。
現(xiàn)已形成以菊酯為特色、農(nóng)藥為主導(dǎo)、氯堿為基礎(chǔ)的產(chǎn)品精細(xì)化、多元化格局。
未來3~5年內(nèi)，揚(yáng)農(nóng)化工將以做大做強(qiáng)菊酯產(chǎn)品、振興民族菊酯工業(yè)為目標(biāo)，大力發(fā)展綠色環(huán)保型農(nóng)藥，推動(dòng)我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，縮小與國際先進(jìn)水平的差距。一是加快高效新品種的開發(fā)，延伸新型仿生農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈。二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)具有世界先進(jìn)水平的精細(xì)化學(xué)品，形成涵蓋化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品群，申報(bào)發(fā)明專利10項(xiàng)以上。到__年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司農(nóng)藥生產(chǎn)規(guī)模國內(nèi)第一，衛(wèi)生類菊酯銷售總量全球第一，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用率達(dá)到8%。三是加快新型工業(yè)化改造步伐，實(shí)現(xiàn)廢水零排放，成為結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)領(lǐng)先、效益顯著、成長良好、國際知名的現(xiàn)代化綜合農(nóng)藥化工企業(yè)。
二.實(shí)習(xí)目的、崗位任務(wù)及實(shí)習(xí)內(nèi)容
1實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程，不知不覺我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了，在這個(gè)時(shí)候，我們非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識(shí)的正確性。在這個(gè)時(shí)候，我來到揚(yáng)農(nóng)化工股份限公司，開始我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解農(nóng)藥從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，增加感性認(rèn)識(shí)，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面我對(duì)自己的實(shí)習(xí)生活做一個(gè)總結(jié)。第一，醫(yī)療工作方面。在這短暫而又漫長的九個(gè)月中，我按照學(xué)校教學(xué)辦公室所規(guī)定的要求，總共輪轉(zhuǎn)了13個(gè)醫(yī)院科室，其中包括內(nèi)科、外科、兒科、婦科。...
今年，我將在汕尾電大畢業(yè)，學(xué)習(xí)專業(yè)是漢語言專業(yè)，按學(xué)校的要求，在鳳山中心小學(xué)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，我虛心勤學(xué)，盡職盡責(zé)，上好每一節(jié)課，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持和其他教師無私的幫助。取得了較好的成績(jī)，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)歷了短暫的十天的實(shí)習(xí)工作，我覺得每一天都給我了很大的收獲，都使我的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力得到更大的提高。十天的實(shí)習(xí)過去了，我給自己做了詳細(xì)的：在學(xué)校里原本以為學(xué)習(xí)理論知識(shí)就夠了，可是在暑假期間經(jīng)過十天的報(bào)社實(shí)習(xí)，才發(fā)覺了理...
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼之間，幼兒園的實(shí)習(xí)即將結(jié)束?；仡欉@些日子，我學(xué)到了許多幼兒園的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，這為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為我珍視的寶貴財(cái)富。
20__年3月22日，這是一個(gè)令我激動(dòng)的日子，今天我就要踏上社會(huì)實(shí)踐的征途。我所去的幼兒園是__中心幼兒園，為這里的孩子帶去愛，為她們插上愛的翅膀，同時(shí)讓我們與童心一起飛翔。
面對(duì)大學(xué)的第一個(gè)假期，我的擔(dān)憂多過于期待。以前漫長的一個(gè)多月的暑期，無所事事的生活，會(huì)讓人倦怠，也會(huì)讓人慵懶。一直號(hào)稱著的，有意義的假期對(duì)大多數(shù)人來講根本就是無稽之談。甚至于有人會(huì)在假期剛剛開始就叫囂著，讓我開學(xué)。
一、社會(huì)實(shí)踐目的大學(xué)其實(shí)就是一個(gè)小社會(huì)，所以步入大學(xué)就等于步入半個(gè)社會(huì)。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵，通過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。
在高等職業(yè)教育在分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、研究市場(chǎng)需求的前提下，根據(jù)社會(huì)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線對(duì)人才的實(shí)際需要，依照崗位群、崗位在知識(shí)、技能、工作能力、社會(huì)交往能力等方面要求來確定具體的培養(yǎng)目標(biāo)。
第8篇 生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié) 4700字
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，20pc年進(jìn)入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20pc年度工作總結(jié)及2024年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
一、回顧20pc年的工作歷程及工作業(yè)績(jī)：
(一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
(1)礦井探放水設(shè)計(jì)說明書(模板)。
(2)防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。
(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。
(6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。
(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
(8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
(1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
(2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
(4)編制認(rèn)真做好20__年“雨季三防”工作的通知。
(5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
(6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
(7)編制了認(rèn)真做好編制20pc年采掘計(jì)劃的通知。
(8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
(9)根據(jù)20__年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
(二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審，共計(jì)77次。
2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì)，共計(jì)16次，完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共計(jì)70次，查出安全隱患共計(jì)120條，并督促煤礦整改。
4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進(jìn)行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報(bào)告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20__年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
二、存在的不足
回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐，工作起來有捉襟見肘的'感覺，所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識(shí)。
三、20__年生產(chǎn)技術(shù)部及個(gè)人的打算
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
(二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
(三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃，確保采掘工作面按期布置到位，實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作)，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì)，井型設(shè)計(jì)按能滿足要求，盡量做到做強(qiáng)，要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準(zhǔn)，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)
20pc年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部2024年工作總結(jié)如下：
一、部門內(nèi)部管理情況
1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確部門及個(gè)人工作任務(wù)，明晰權(quán)責(zé)，擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進(jìn)行收集、整理、存檔，以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時(shí)填寫記錄。
4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。
5、編制地面土建工程進(jìn)度計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)督促計(jì)劃的落實(shí)，組織圖紙會(huì)審，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設(shè)計(jì)。
6、對(duì)紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，上報(bào)每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。
7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報(bào)本部門月度重點(diǎn)工作及完成情況，并積極參加月度績(jī)效考核會(huì)議。
8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對(duì)紅一、二礦各項(xiàng)工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收，并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對(duì)紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題，嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及措施進(jìn)行整改，執(zhí)行—措施—施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多安全隱患問題進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，針對(duì)查處的問題通知相關(guān)人員限期整改，并按時(shí)參加月度安全例會(huì)。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計(jì)劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。
原因：(1)由于20pc年沒有工作面接續(xù)，所以20pc年沒有過早安排采面掘進(jìn)，而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開始，掘進(jìn)1119-1n工作面。
(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場(chǎng)的影響，銷售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應(yīng)跟不上。
(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導(dǎo)致工程暫停;
施工隊(duì)伍人員不足;雙回路沒有形成，電壓低，供電距離遠(yuǎn)，電壓降大，影響工程進(jìn)度;二號(hào)風(fēng)井絞車小，提升有限;耙矸機(jī)小，出渣時(shí)間長;井下有水，6級(jí)排水;影響了施工進(jìn)度。
2、全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量17萬噸左右。
原因：(1)生產(chǎn)能力不具備。20__年，紅一礦只有一套綜采設(shè)備，只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn)，而且為煤層較薄的1114-1s工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達(dá)到80萬噸，不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。
(2)20__年紅一礦原煤庫存量大，生產(chǎn)目標(biāo)是20__年初以銷定產(chǎn)的，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷售問題相對(duì)很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
(3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。
(4)國內(nèi)煤炭市場(chǎng)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值：掘進(jìn)煤計(jì)劃指標(biāo)≥5000大卡，回采煤計(jì)劃指標(biāo)≥4000大卡。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1s回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進(jìn)行回采，最低采高不能低于2、3米，被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0、5米左右，嚴(yán)重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率：計(jì)劃指標(biāo)≥80%，實(shí)際達(dá)到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂活動(dòng)場(chǎng)所，公司就20pc年新建了足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)，并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng)，共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一、二號(hào)公寓樓場(chǎng)地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊(duì)四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場(chǎng)邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu)，管道，清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況：工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機(jī)房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問題
1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;
2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;
3、技術(shù)人員配備不齊全，工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識(shí)欠缺，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。
結(jié)合20pc年工作開展情況，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù)，努力改進(jìn)。
2024年度工作計(jì)劃：
一、本部門內(nèi)部管理工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司2024年工作計(jì)劃，合理安排各礦月度生產(chǎn)，積極采取措施，確保完成全年計(jì)劃。
2、強(qiáng)化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4、不斷完善工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量體系制度，使各項(xiàng)工程工程保質(zhì)保量完成，努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。
5、強(qiáng)化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作，認(rèn)真落實(shí)—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。
6、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高安全意識(shí)。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點(diǎn)工作安排專人，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
8、根據(jù)各礦每月實(shí)際情況，認(rèn)真編寫合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃。
9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握三類工程施工情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保每月工程按月度計(jì)劃順利進(jìn)行。
10、明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質(zhì)量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約生產(chǎn)成本，為合理化、經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
二、年度生產(chǎn)計(jì)劃
1、根據(jù)本公司實(shí)際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計(jì)劃，掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺7765米，生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下：
(1)紅一礦井巷掘進(jìn)安排：掘進(jìn)一線計(jì)劃2587米，掘進(jìn)二線計(jì)劃2407米，共4994米;開拓工程計(jì)劃680米;全年共計(jì)劃掘進(jìn)5674米。
紅二礦計(jì)劃掘進(jìn)各類巷道2091米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排：1114-1s綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1n綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1n綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃：一采區(qū)煤4-2計(jì)劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點(diǎn)工程安排：聯(lián)建樓至井下水處理管溝計(jì)劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計(jì)劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計(jì)劃完成;鋪設(shè)車場(chǎng)軌道及通岔計(jì)劃完成。
3、紅二礦地面重點(diǎn)工程安排：工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計(jì)劃9300㎡;工業(yè)廣場(chǎng)圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計(jì)劃完成;入場(chǎng)主干路(柏油路)計(jì)劃完成;地面動(dòng)照網(wǎng)電纜溝計(jì)劃完成400米;副斜井絞車房計(jì)劃完成。
第9篇 煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長工作總結(jié) 2100字
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長工作總結(jié)
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科總結(jié)
二〇一三年工作總結(jié)
及二〇一四 年工作計(jì)劃
生產(chǎn)技術(shù)科
二〇一四年元月十日
2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
一、二〇一三年主要工作成績(jī)
生產(chǎn)技術(shù)科是對(duì)公司工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查及管理的職能科室，一年來生產(chǎn)技術(shù)科全體人員憑著兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和任勞任怨的工作態(tài)度，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。
嚴(yán)格按照新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收30次，共查出存在的問題276條，并按照有關(guān)規(guī)定，要求存在問題的單位進(jìn)行限期整改。并組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)未進(jìn)行整改的單位按有關(guān)規(guī)定處罰，使公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持了良好的態(tài)勢(shì)。完成各類迎檢工作28余次，每次都得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并取得優(yōu)異的成績(jī)。我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作優(yōu)異成績(jī)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，達(dá)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井的標(biāo)準(zhǔn)，全年工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率為99%。
二、二〇一三年主要工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)技術(shù)管理人員能夠及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)獲取第一手資料，對(duì)有關(guān)資料信息進(jìn)行收集、整理、分析、匯報(bào)，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤、全面。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米”關(guān)。杜絕了因生產(chǎn)技術(shù)管理工作的失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的發(fā)生。
對(duì)于技術(shù)方案的制定，能夠及時(shí)提出多種解決問題的工程設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行討論，范文top100各抒己見，優(yōu)勝劣汰，選擇科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，從而優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理，技術(shù)上先進(jìn)、施工上安全。引進(jìn)新技術(shù)，掘進(jìn)中使用綜掘機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)，提高推廣機(jī)械化程度，提高人員工效，降低成本(來自: 管理范文網(wǎng))。做好采掘接續(xù)工作，科學(xué)合理的制定采、掘作業(yè)計(jì)劃，并配合兗礦設(shè)計(jì)院做好前、后韓村莊壓煤工作面的設(shè)計(jì)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門編制礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃。
生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量人員從“精”字入手，嚴(yán)格完善測(cè)量工作的內(nèi)、外業(yè)工作，制定完善的測(cè)量設(shè)計(jì)方案，精心操作，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦測(cè)量規(guī)程》的要求，完成了井上下的測(cè)繪工作，取得了精確可靠的數(shù)據(jù)，并細(xì)心搜集、建立、健全各種資料臺(tái)帳。協(xié)調(diào)指揮礦井的生產(chǎn)技術(shù)工作。2023年我們測(cè)量人員進(jìn)行的貫通透窩測(cè)量16次，每一次測(cè)量成果都非常精確，符合測(cè)量規(guī)程的要求。尤其是326采煤工作面掘進(jìn)工作時(shí)間緊，任務(wù)重、生產(chǎn)技術(shù)科合理安排、精心組織確保326工作面接續(xù)及全年任務(wù)的完成，另外一水平永久避險(xiǎn)硐室施工測(cè)量也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
礦井防治水工作嚴(yán)格按照“有疑必探、先探后掘”的原則施工，水情水害預(yù)報(bào)工作做到周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)，圖表相符，內(nèi)容齊全，措施有針對(duì)性，并制定了礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保礦井的安全生產(chǎn)，地質(zhì)人員深入一線，根據(jù)地質(zhì)情況的變化，及時(shí)分析、判斷，及時(shí)下發(fā)地質(zhì)情況預(yù)報(bào)與水情水害分析，為施工單位提出相應(yīng)的防范措施，確保安全生產(chǎn)。在雨季“三防”工作中，積極配合信訪辦公室加強(qiáng)郭河南壩筑堤工程觀測(cè)工作，認(rèn)真做好汛期雨量觀測(cè)計(jì)量工作，按要求匯報(bào)調(diào)度指揮中心，并把資料記錄臺(tái)帳，確保雨季期間安全渡汛。儲(chǔ)量管理及“三率”考核工作符合“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，圖表一致，臺(tái)帳齊全。同時(shí)對(duì)周邊礦井進(jìn)行定期互查，交換圖紙工作。積極做好迎接上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，使我公司的在礦山資源管理上取得了優(yōu)異的成績(jī)。
制圖人員能認(rèn)真鉆研新的制圖軟件和開發(fā)工作，建立數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)地質(zhì)、測(cè)量人員提供的數(shù)據(jù)信息，精確繪制出生產(chǎn)、設(shè)計(jì)所需的各類圖紙保障安全生產(chǎn)的需求。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展順利的同時(shí)，積極做好工程質(zhì)量的旬查月驗(yàn)工作，進(jìn)一步加大安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量“毫米”關(guān)，創(chuàng)精品工程做示范化礦井，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。2023年在公司創(chuàng)建精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)技術(shù)科組織，按照公司生產(chǎn)經(jīng)營二號(hào)文和“三公開”原則進(jìn)行了每季度精品工程評(píng)選工作，分別為：
2023年4月5日評(píng)選采二工區(qū)施工322①采煤工作面為一季度精品工程，2023年7月5日評(píng)選掘一工區(qū)施工328溜子道掘進(jìn)工作面為二季度精品工程范文寫作，2023年10月6日評(píng)選掘二工區(qū)施工的二水平輔助皮帶巷掘進(jìn)工作面為三季度精品工程，2023年12月20日評(píng)選掘一工區(qū)施工的328傷材料巷為四季度精品工程。并在二線工區(qū)中開展創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)環(huán)境的活動(dòng)，一季度機(jī)電科二采區(qū)變電所被評(píng)為安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝單位；二季度運(yùn)搬工區(qū)二水平上部車場(chǎng)及絞車房被評(píng)為安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝單位；三季度運(yùn)輸工區(qū) 二采區(qū)運(yùn)輸皮帶巷被評(píng)為安全文明生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)勝單位。四季度安全文明生產(chǎn)環(huán)境獲得殊榮單位的是通防科一水平____庫被評(píng)為安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝單位。
三、二〇一三年主要薄弱環(huán)節(jié)
實(shí)事求是地回顧分析總結(jié)一年來各項(xiàng)工作情況，找出了本單位工作中存在的問題和不足之處，查出了工作差距和薄弱環(huán)節(jié)：新調(diào)入專業(yè)技術(shù)人員對(duì)新儀器儀表的操作技能不熟練、對(duì)新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)的理解及掌握有一定的差距，有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
思想?yún)R報(bào)專題針對(duì)新儀器儀表操作技能不熟練，我們將組織有關(guān)人員進(jìn)行大練兵活動(dòng)，定于每周五的下午，專業(yè)人員對(duì)各種儀器儀表進(jìn)行實(shí)地操作練習(xí)，使我們的專業(yè)人員對(duì)各種儀器儀表達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)并熟練操作。
第10篇 生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 3250字
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)
一半年來，生產(chǎn)技術(shù)部圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、圍繞年初制定的工作計(jì)劃，以做好輸變電設(shè)備管理為第一要?jiǎng)?wù)，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，克服困難，扎實(shí)工作，通過大家的努力，在安全生產(chǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面取得了一定的成績(jī)，基本完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。
一、工作開展情況
修試所工作
2024年修試所完成各變電站計(jì)劃檢修任務(wù)，2024年對(duì)變電站的年檢方式作了更改，對(duì)35kv變電站做狀態(tài)檢修，重點(diǎn)做110kv變電站年檢。因各分公司停電時(shí)間難以安排，只能隨各月停電計(jì)劃及臨時(shí)停電來處理，對(duì)停電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。主要完成以下工作：
1、計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)情況：?jiǎn)蜗嚯娔鼙砉残z16只、合格16只合格率:100%。三相三線(四線)電能表共校檢3只、合格3只，合格率:100%。tv共校檢16只、合格16只，合格率:100%。ta共校檢140只、合格131只、不合格9只，合格率:94%。
2、保護(hù)檢驗(yàn)完成情況：
1）____分公司:110kv勐董變1號(hào)主變、110kv大芒線、35kv中心線、35kv勐來線和所有10kv線路；35kv勐董中心變1號(hào)2號(hào)主變、35kv中心線和所有10kv線路。
2）___分公司:110kv永康變110kv德永線；110kv德黨變110kv德永線、35kv德鳳t線、35kv海山線、35kv德松線；35kv松山變35kv德松線范文寫作；35kv水韻變35kv三水五線；35kv小勐統(tǒng)變1號(hào)主變、35kv十水線、35kv小永線；35kv變練變35kv營亞線。
3）__分公司:110kv大石橋變110kv大德線、110kv勐大捧線、35kv大鎮(zhèn)t線、35kv大園i回線、35kv大園ii回線、35kv大軒線；35kv團(tuán)部變1號(hào)主變、35kv軍團(tuán)線、35kv孟康南線、10kv木場(chǎng)線；35kv軍弄變35kv軒軍t線、35kv軍團(tuán)線；35kv鳳尾變35kv鳳木t線、35kv軒鳳線、10kv班海線；35kv木場(chǎng)變35kv鳳木t線、35kv木軍線、主變、全部10kv線路；35kv勐堆變10kv鄉(xiāng)下線、10kv大寨線。
3、變電站的定檢預(yù)試情況：
完成的110kv變電站：110kv大石橋變、110kv勐捧變、110kv勐董變、110kv忙卡變、110kv德黨變(10kv部分未做)；完成的35kv變電站：35kv鳳尾變、35kv勐董中心變、35kv團(tuán)部變(10kv部分未做)、35kv木場(chǎng)變、35kv軍弄變、35kv小勐統(tǒng)變；其它根據(jù)停電情況做了部分間隔的檢查預(yù)試。
4、變電站的消缺情況：
1）完成35kv勐董中心變損壞的繼電器、范文top100控制保險(xiǎn)、指示燈的更換；1號(hào)、2號(hào)主變更換后的預(yù)試；差動(dòng)保護(hù)的檢查；恢復(fù)10kv母線tv的投入；2號(hào)變后臺(tái)機(jī)參數(shù)顯示不正確的調(diào)整；退出直流充屏，用簡(jiǎn)易的充電裝置代替。
2）更換110kv勐董變1號(hào)主變壓力釋放閥。
3）35kv 南傘變2號(hào)主變差動(dòng)動(dòng)作，檢查出主變10kv電纜擊穿。
4）恢復(fù)110kv大芒線(110kv大石橋變側(cè)、110kv芒卡變側(cè))的并網(wǎng)。5）35kv 鳳尾變主變赿級(jí)跳閘，檢查出10kv礦山線保護(hù)失靈。10kv下街線保護(hù)模塊uab無電壓。2024年8月2日，檢查出保護(hù)模塊釆樣tv已燒毀，更換保護(hù)模塊釆樣tv后恢復(fù)正常。10kv班海線保護(hù)模塊uab無電壓。2024年8月2日，檢查出保護(hù)模塊釆樣tv、零序電流ta已燒壞，更換保護(hù)模塊釆樣tv、ta后恢復(fù)正常。
6）恢復(fù)35kv南臘變1號(hào)主變低壓側(cè)、10kv選礦廠線的斷路器電動(dòng)合閘。7）35kv團(tuán)部變35kv孟康南線不能合閘。2024年4月9日，檢查后發(fā)現(xiàn)是連片未投入正確，切換后操作正常。
8）110kv芒卡變110kv大芒線不能同期合閘，思想?yún)R報(bào)專題距離零序保護(hù)模塊告警，裝置異常。2024年4月10日，檢查出電源板燒毀，更換電源板。
9）110kv大石橋變1號(hào)主變高壓側(cè)保護(hù)模塊有聲響。2024年4月11日檢查出電源板燒毀，更換電源板后，恢復(fù)正常。10kv大石橋變10kv大德線合閘未能合上。2024年4月12日檢查出分閘桿件卡住，上油轉(zhuǎn)動(dòng)后正常。2024年11月17日，檢查出110kv大芒線、110kv勐大捧線、110kv大德線斷路器在低氣壓閉鎖時(shí)可能造成短路，調(diào)整110kv大芒線、110kv勐大捧線、110kv大德線斷路器操作箱端子，將j_66端子線調(diào)至j_62，恢復(fù)正常。
10）35kv桃園變2號(hào)主變差動(dòng)動(dòng)作。2024年5月29日檢查出主變10kv電纜擊穿，處理后正常。10kv電容器組斷路器不能電動(dòng)合閘。2024年11月2日，檢查出斷路器操箱作內(nèi)控制保險(xiǎn)、合閘線圈燒壞，更換斷路器操箱作內(nèi)控制保險(xiǎn)、合閘線圈。
11）35kv小勐統(tǒng)變1號(hào)主變保護(hù)跳閘后模塊、管理范文網(wǎng)后臺(tái)機(jī)無保護(hù)動(dòng)作信息。2024年6月12日，更換高低后備保護(hù)的低后備的主板后，做差動(dòng)、高低后備保護(hù)動(dòng)作試驗(yàn)均準(zhǔn)確動(dòng)作且模塊、后臺(tái)機(jī)有動(dòng)作信息，傳動(dòng)正常。
12）35kv軍弄變35kv軒軍t線合閘機(jī)構(gòu)未回位、保護(hù)動(dòng)作未復(fù)位及不能分合閘。2024年8月7-8日重新處理合閘線圈銅墊，增加一圈墊圈，組裝后正常，重新處理模塊插件、及斷路器輔助開關(guān)后正常。
13）110kv勐捧變直流系統(tǒng)接地告警。2024年8月16日，檢查出10kv鋅廠動(dòng)力線控制電纜接地，中控室至戶外電纜封堵靠中控室側(cè)電纜被老鼠咬開10cm的口，銅芯露出5根斷2根，重新連接并包裹，處理后直流系統(tǒng)無接地告警。
14）35kv勐堆變10kv鄉(xiāng)下線不能合閘。2024年11月21日，檢查出合閘線圈已燒毀，更換合閘線圈。
15）35kv木場(chǎng)變，2024年12月4日至5日：檢查出35kv鳳木t線保護(hù)手動(dòng)同期功能未實(shí)現(xiàn)；35kv鳳木t線斷路器在合閘送電時(shí)聲響且35kv母線tv b、c缺相，調(diào)整斷路器操作連桿，經(jīng)處理后斷路器合閘狀態(tài)能夠可靠接觸；1號(hào)主變10kv側(cè)001斷路器不能電動(dòng)分閘，調(diào)整斷路器操作分閘連桿后分閘正常；10kv獨(dú)水井線不能分閘，檢查出分閘線圈燒毀，更換分閘線圈。
二）10kv供電可靠性
__分公司供電可靠率 99.1649 %，城鎮(zhèn)99.3788 %，農(nóng)村 99.1437%___分公司供電可靠率 99.2116 %，城鎮(zhèn)99.693%，農(nóng)村99.1726 %____分公司供電可靠率 99.1104 %，城鎮(zhèn)99.3505%，農(nóng)村99.0757%
三）線路管理
1)部門每月收集各分公司的輸電線路巡視維護(hù)情況，并多次安排部門線路管理人員到分公司抽查輸電線路巡視維護(hù)情況。綜合來看，巡視維護(hù)基本按時(shí)開展，在線路砍釤上還有上升空間。
2)根據(jù)分公司報(bào)的線路缺陷情況，部門及時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，并提出意見和建議。
3)完成35kv及以上輸電線路外委單位巡視人員進(jìn)行輸電線路巡視檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)控制、報(bào)表填寫、工作票填寫、35kv常用桿型識(shí)圖、臨滄市地方電網(wǎng)有限公司輸變電缺陷管理規(guī)定及考核辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4)完成市公司生產(chǎn)管理部門、輸電線路外委單位巡視人員 “三種人”培訓(xùn)。
5）完成110kv大芒線、110kv大德線、110kv勐大捧線、110kv大永線、35kv軒軍t線大河邊支線、35kv三水五線、35kv松水線監(jiān)察巡視。完成110kv勐大捧線故障特巡、110kv大德線、35kv大園ii回線。完成110kv大芒線、35kv大園ii回線特巡保供電特巡。
6）完成35kv及以上輸電線路臺(tái)帳的完善編制工作。
7）完成輸電線路地質(zhì)災(zāi)害防治方案，完成___分公司、__分公司存在地質(zhì)隱患的輸電線路及變電站現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
8）參加營銷部組織的hy2000配網(wǎng)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
9）參加220kv南傘變送變電線路工程配合停電協(xié)調(diào)會(huì)。匯同__分公司生技處完成該工程涉及與公司35kv及以上輸電線路交叉跨越點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘查。
10）線路跳閘情況
a.____公司：110kv線路跳閘7次，雷擊3次，污閃4次。35kv線路跳閘25次，雷擊24次，外力破壞1次。
b.___公司：110kv線路跳閘4次，雷擊3次，外力破壞1次。35kv線路跳閘29次，雷擊27次，外力破壞1次，污閃1次。
c.__公司：110kv線路跳閘9次，雷擊5次，污閃1次，外力破壞1次，通道原因1次，不明原因1次。35kv線路跳閘29次，雷擊21次，通道原因8次。
11）缺陷處理情況:
a.共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷13項(xiàng)，消缺13項(xiàng)，及時(shí)消缺合計(jì)13項(xiàng)，消缺率100%，消缺及時(shí)率100%。
b.共發(fā)現(xiàn)重大缺陷44項(xiàng)，消缺27項(xiàng)，及時(shí)消缺合計(jì)13項(xiàng)，消缺率61.4%，消缺及時(shí)率30.2%。
c.共發(fā)現(xiàn)一般缺陷602項(xiàng)，消缺194項(xiàng)，及時(shí)消缺合計(jì)192項(xiàng)，消缺率32.2%，消缺及時(shí)率31.9%。
d．外部安全隱患345項(xiàng)，緊急外部隱患1項(xiàng)（已處理1項(xiàng)）、重大外部隱患155項(xiàng)（已處理115項(xiàng)）、一般外部隱患216項(xiàng)（已處理126項(xiàng)）。
2024年上半年輸電線路缺陷消缺統(tǒng)計(jì)
四）變電設(shè)備管理
1)購置了紅外熱像儀，并組織了使用培訓(xùn)，各變電站設(shè)備發(fā)熱情況檢測(cè)已結(jié)束，三分公司共查到6個(gè)異常發(fā)熱點(diǎn)，已及時(shí)消缺。
2）組織了桃園變的技改方案編制、技改設(shè)計(jì)工作、設(shè)備采購工作和安裝協(xié)調(diào)工作。
3）參與了勐董中心變主變擴(kuò)容的設(shè)備調(diào)運(yùn)和采購工作、安裝預(yù)算工作。
4）組織實(shí)施了110kv勐捧變、芒卡變，35kv團(tuán)部變、鎮(zhèn)南變、南傘變、忙丙變、軍賽變、木場(chǎng)變的防小動(dòng)物封堵完善工作。
5）完成35kv南鄧變電站電氣一次主接線、變電站平面布置初步設(shè)計(jì)。
6）缺陷處理情況:
1-10月公司變電設(shè)備缺陷綜合消缺率為79.36%，共有缺陷407項(xiàng)，其中緊急缺陷63項(xiàng)，重大缺陷90項(xiàng)、一般缺陷254項(xiàng)；已消緊急缺陷63項(xiàng)，重大缺陷72項(xiàng)，一般缺陷188項(xiàng)；緊急缺陷消缺率100%；重大缺陷消缺率80%；一般缺陷
消缺率74.02%；
各分公司變電設(shè)備缺陷消缺率詳見下表：
第11篇 生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié) 1950字
生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié)
20__年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、科學(xué)謀劃，加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是科學(xué)謀劃，精心安排，做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報(bào)告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實(shí)施方案。做到實(shí)施一批項(xiàng)目，籌備一批項(xiàng)目，規(guī)劃一批項(xiàng)目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計(jì)，資金規(guī)模213萬元的工程立項(xiàng)，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。二是求真務(wù)實(shí)，追求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計(jì)。對(duì)10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強(qiáng)了物資采購管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購程序，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫驗(yàn)收關(guān)。由生技、安教、審計(jì)、物質(zhì)公司、修試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門人員成立驗(yàn)收小組，對(duì)照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對(duì)入庫設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款。加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收，公司部門抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式，做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理，做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審計(jì)。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度。線路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預(yù)試和__工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對(duì)地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作。二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆-綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆-綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實(shí)開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。配合企管部，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、記錄目錄，建立了對(duì)標(biāo)體系。變電、線路專職配合企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行工作。成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的`通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊(duì)伍。現(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。在設(shè)備選型時(shí)，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進(jìn)了集過流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開關(guān)，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無功自動(dòng)三相、分相共補(bǔ)技術(shù)。該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn)，防止無功欠補(bǔ)和過補(bǔ)，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素，引進(jìn)了10kv無功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。
存在問題：
（1）電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng)。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
（2）本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力，深入一線工作時(shí)間非常少。
下半年工作打算
（1）從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
（2）做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
（4）扎實(shí)開展“線損管理年”活動(dòng)，落實(shí)好線損管理技術(shù)措施，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果，使各項(xiàng)工作達(dá)到實(shí)效。
第12篇 煤礦生產(chǎn)技術(shù)科個(gè)人工作總結(jié) 2800字
煤礦技術(shù)員工作總結(jié)
我叫羅禮文，2024年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作。
兩年的時(shí)間，我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就兩年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，范文top100接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)組織保持高度一致。堅(jiān)決服從上級(jí)組織安排。
提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)。在作風(fēng)上，以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，老老實(shí)實(shí)工作，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，范文寫作讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。
(3)、按照科里的安排，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過近兩年的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對(duì)所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標(biāo)準(zhǔn)，三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
二、存在問題和今后努力方向
很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多選煤知識(shí)掌握不夠，以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，思想?yún)R報(bào)專題工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與選煤廠的關(guān)系，以選煤為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。
在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去，認(rèn)為自己沒有能力也沒有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的，每個(gè)人都有一個(gè)開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。
今后努力的目標(biāo)：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時(shí)刻
沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己牢固樹立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。
三、結(jié)語
總之，在過去的兩年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè)，我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
未來，我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長的路要走，我將更加扎實(shí)，更加努力的走下去。同時(shí)也希望和同事們一起行動(dòng)起來，為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌！
第13篇 煙草公司生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 4100字
生技科是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下推廣和實(shí)施烤煙生產(chǎn)技術(shù)的職能部門，主要的工作就是為提高全縣煙葉質(zhì)量做好相關(guān)服務(wù)工作，收集全縣烤煙生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當(dāng)好參謀和助手，并將領(lǐng)導(dǎo)的決策變?yōu)榫唧w的實(shí)施方案，指導(dǎo)全縣的烤煙生工作。
一年來，生技科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各煙站（點(diǎn)）的支持配合下，緊緊圍繞“以培訓(xùn)提高科技含量、以服務(wù)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展”這一指導(dǎo)思想，克服了人員少、任務(wù)重帶來的諸多困難，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，使全縣的烤煙生產(chǎn)在大災(zāi)之年仍然獲得了較好的收益。
一、今年著重抓好的幾項(xiàng)工作
今年的烤煙生產(chǎn)，科技推廣項(xiàng)目多，任務(wù)重。為使各項(xiàng)工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展，生技科根據(jù)自身實(shí)際，將科內(nèi)人員分為科長、副科長、內(nèi)勤和技術(shù)員四個(gè)崗位，擬定了具體的崗位職責(zé)，明確了各自的工作重點(diǎn)，即將科內(nèi)工作劃分為三優(yōu)煙（包括市基地?zé)熀褪?、縣樣板煙）、大面煙、烘烤、辦公室、農(nóng)用物資管理、漂浮育苗、品種試驗(yàn)、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目，然后將這些項(xiàng)目分配到個(gè)人。除此而外，科內(nèi)還采用分片掛鉤的辦法，即以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，將全縣煙區(qū)分為五片，科內(nèi)五人每人掛鉤一片，實(shí)行百分制考核。使科內(nèi)工作既有分工、又有合作，個(gè)人工作目標(biāo)清楚、任務(wù)明確，從而促進(jìn)了科內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
（一）、負(fù)責(zé)擬定《2024年煙草站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)收購考核管理實(shí)施辦法》，并適時(shí)對(duì)各站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)、收購工作進(jìn)行考核。
我縣站點(diǎn)分散，烤煙生產(chǎn)規(guī)模化程度不高，立體氣候突出，生產(chǎn)發(fā)展極不平衡，在科技推廣和生產(chǎn)管理上難度較大。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，生技科經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，進(jìn)一步總結(jié)近些年在烤煙生產(chǎn)上取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)也借鑒了一些先進(jìn)地區(qū)的生產(chǎn)管理辦法，于上年末草擬了《巧家縣煙草公司2024年煙草站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實(shí)施辦法》。草擬出的《辦法》經(jīng)過多次修改，反復(fù)敲定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后方提交公司全系統(tǒng)，征求相關(guān)意見，最后將搜集的意見進(jìn)行綜合，正式出臺(tái)了《巧家縣煙草公司2024年煙草站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實(shí)施辦法》。
按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，生技科適時(shí)組織人員分階段對(duì)各站（點(diǎn)）的烤煙生產(chǎn)、收購工作，進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進(jìn)行了一次，確?！掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實(shí)，為提高烤煙生產(chǎn)科技含量，促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)、收購工作順利開展，發(fā)揮了重要的作用。
（二）、進(jìn)一步加大技術(shù)培訓(xùn)力度
生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)每年都是生技科的重頭戲。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，今年的培訓(xùn)工作，采取了“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，并改“坐地培訓(xùn)”為“就地培訓(xùn)”，使培訓(xùn)面較上年明顯增大，培訓(xùn)效果較上年有了明顯提高。
1、“送出去”。為切實(shí)做好兩段式無基質(zhì)假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術(shù)的推廣工作，生技科于去年末組派5人到市公司，參加了無基質(zhì)假植漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。今年6月，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意，生技科又組織各站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學(xué)習(xí)?？緹熼_烤前，生技科再次安排相關(guān)人員，與公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往昭通，參加全市烤煙成熟采葉、科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。組織外出學(xué)習(xí)人數(shù)之多，規(guī)模之大為歷年之最。
2、“請(qǐng)進(jìn)來”。為切實(shí)搞好無基質(zhì)假植漂浮育苗、科學(xué)烘烤和分級(jí)扎把等工作，生技科特向市公司請(qǐng)來技術(shù)人員，于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓(xùn)會(huì)，將有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、各站（點(diǎn)）技術(shù)員以及烤煙小組長。培訓(xùn)組同時(shí)還在崇溪等較大的煙站進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)烘烤培訓(xùn)，將培訓(xùn)范圍擴(kuò)大到了廣大煙農(nóng)，為推行“四大目標(biāo)”烘烤技術(shù)、提高烘烤質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。
3、改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)。按照歷年的培訓(xùn)模式，每年烤煙大面積開始移栽前，縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)對(duì)象主要是鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人。這種培訓(xùn)方式，一是培訓(xùn)對(duì)象不太符合生產(chǎn)實(shí)際，二是培訓(xùn)對(duì)象范圍狹窄（充其量就150人），三是培訓(xùn)技術(shù)項(xiàng)目單一，四是顯得“勞命傷財(cái)”。為提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，今年，這一習(xí)慣性的培訓(xùn)會(huì)已被取消，取而代之的是公司分管領(lǐng)導(dǎo)和生技科付出更多的精力，在烤煙生產(chǎn)的各重要環(huán)節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，進(jìn)村入社進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。今年在育苗、移栽和烘烤三個(gè)階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，其內(nèi)容涉及了烤煙生產(chǎn)的全過程，培訓(xùn)人數(shù)至少是往年搞集中培訓(xùn)的20倍。改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)、改單一的'移栽培訓(xùn)為分階段的、形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)后，培訓(xùn)效果和培訓(xùn)范圍均為歷年所不及，為提高全縣烤煙生產(chǎn)種植水平發(fā)揮了有力的促進(jìn)作用。
（三）、加大新技術(shù)的推廣力度，提高烤煙生產(chǎn)科技含量
今年開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，具體推廣的生產(chǎn)技術(shù)措施主要有以下幾個(gè)主面：
1、無基質(zhì)假植漂浮育苗。此技術(shù)源于大理，其根本的目的是降低基質(zhì)用量，減少育苗成本。按理論推算，這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比，可節(jié)約基質(zhì)86.7%，按當(dāng)前的基質(zhì)價(jià)格計(jì)算，每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站（點(diǎn)）的努力下，今年采用此種育苗技術(shù)共育出了650畝的大田移栽用苗，直接節(jié)約育苗成本近1萬元。
2、改進(jìn)施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理，今年在烤煙施肥方法上主要推廣應(yīng)用雙層環(huán)狀施肥技術(shù)，并將鉀肥作追肥施用。在砂質(zhì)土壤上，為避免后期出現(xiàn)脫肥，還提倡將部分復(fù)合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出，土壤類型多樣，土壤肥力、結(jié)構(gòu)等千差萬別，使得這一新的施肥技術(shù)沒能全面推行，只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農(nóng)所接受，有待來年繼續(xù)推廣。
3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治，降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化，我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢(shì)。特別是去年，我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下，導(dǎo)致白粉病大流行，給全縣烤煙生產(chǎn)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為切實(shí)搞好病害防治工作，生技科及時(shí)組織購進(jìn)了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農(nóng)藥，以以物代金方式在銷售專用肥時(shí)配供給煙農(nóng)。配供農(nóng)藥前，生技科及時(shí)擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實(shí)施方案》分發(fā)到各站（點(diǎn)），由各站（點(diǎn)）具體組織實(shí)施。由于方法得當(dāng)，措施有力，全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降，特別是白粉病發(fā)病率與上年相比，下降較為明顯。
4、進(jìn)一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣烤煙種植密度偏孝單產(chǎn)不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀，生技科一方面繼續(xù)加大了培訓(xùn)力度，向煙農(nóng)講清“寬行窄株”種植方式的好處，并以樣板煙補(bǔ)帖作為經(jīng)濟(jì)杠桿，激勵(lì)廣大煙農(nóng)切實(shí)加大行距，縮小株距。另一方面也將株行距的調(diào)整納為生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，督促各站（點(diǎn)）著力抓好此項(xiàng)工作。由于各方面的積極性均得到調(diào)動(dòng)，使今年的株行距調(diào)整效果十分明顯，全縣90%以上的地塊均達(dá)到了“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨于合理。
（四）、加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)、收購信息的收集、匯總和上報(bào)工作。
為及時(shí)掌握生產(chǎn)、收購動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司正確決策提供快速、準(zhǔn)確的烤煙生產(chǎn)信息，從落實(shí)面積開始到烤煙收購結(jié)束，生技科均安排有專人負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)、收購進(jìn)度的收集、整理和上報(bào)工作。生產(chǎn)進(jìn)度10天一報(bào)，收購進(jìn)度5天一報(bào)，長期堅(jiān)持，從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站（點(diǎn)）、與上級(jí)公司、與縣煙辦和其他有關(guān)部門的橋梁和紐帶作用，并在傳遞信息的過程中，附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報(bào)的許多內(nèi)容，如種植區(qū)劃報(bào)表、漂浮育苗成本核算報(bào)表、氣象資料報(bào)表以及與之相關(guān)的烤煙樣品的挑選整理等項(xiàng)目，任務(wù)重，時(shí)間緊，在縣氣象局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的通力協(xié)作下，科內(nèi)全體人員團(tuán)結(jié)一道，通過長時(shí)間的加班加點(diǎn)，才使各項(xiàng)工作得以順利完成。
（五）、加強(qiáng)生產(chǎn)物資儲(chǔ)運(yùn)工作，努力為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。
隨著新科技措施的不斷推廣，烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應(yīng)用漂浮育苗后，生技科經(jīng)手的生產(chǎn)物資突然間變得紛繁復(fù)雜。我縣站（點(diǎn)）分散，給煙用物資的儲(chǔ)運(yùn)工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產(chǎn)需要又不過份積壓占庫，生技科在采購任何一種物資前，都要經(jīng)過認(rèn)真的考慮，在價(jià)格上“貨比三家”，在運(yùn)輸上多方協(xié)調(diào)，盡可能地為公司節(jié)約成本，增加效益。
（六）、注重安全管理，確保科內(nèi)安全
生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門，但是依然將安全管理工作納為重要的工作內(nèi)容。為確保科內(nèi)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，生技科于今年6月擬定了《生產(chǎn)技術(shù)科安全目標(biāo)責(zé)任書》，將有關(guān)安全責(zé)任逐一簽訂到人，明確了安全目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)了安全管理，提高了科內(nèi)員工的安全意識(shí)，切實(shí)做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間，均安排了輪流值班人員，并將值班人員名單及時(shí)報(bào)送公司安?？疲袑?shí)履行了節(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作，使科內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序，一年來從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
二、生產(chǎn)上存在的主要問題
(一)、雙層環(huán)狀施肥技術(shù)有待進(jìn)一步推廣。今年雖然加大了此項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)力度，但由于我縣地形復(fù)雜，土壤類型多樣，肥力結(jié)構(gòu)不一，因此在此項(xiàng)技術(shù)的推廣上難度較大，效果不好，有待來年進(jìn)一步推廣落實(shí)。
（二）、烘烤技術(shù)滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目標(biāo)烤烘法”尚未得到較好的落實(shí)，田間煙葉質(zhì)量在烤后得不到較好的體現(xiàn)，因烘烤不當(dāng)造成的損失仍然居高不下。
（三）、封頂過低的問題依然存在。
由于上部葉特別是頂葉較難烘烤，黑螞皮煙比例較大，后期若出現(xiàn)低溫，更加難以烤出正組煙葉。因此，很多煙農(nóng)都把頂葉提前摘除，使株形變?yōu)椴徽５耐残位騻阈?。封頂過低，不但導(dǎo)致單產(chǎn)不高，更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結(jié)構(gòu)緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場(chǎng)形象。
（四）、連作問題突出
調(diào)研結(jié)果顯示，我縣今年的烤煙生產(chǎn)，連作比例達(dá)81.5%，高的連作年限達(dá)到8年以上，5年以上連作的占了相當(dāng)一部份，而真正實(shí)行3年輪作的幾乎沒有。這一問題，已成為我縣烤煙生產(chǎn)最為突出的問題之一。面對(duì)一年比一年大的種植任務(wù)和“宜煙”面積的逐年減少，連作問題必將進(jìn)一步惡化。要解決這一矛盾，重點(diǎn)要做好兩個(gè)方面的工作：一是要加強(qiáng)煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植，但在連片過程中，又要注意因地制宜的問題，不能搞強(qiáng)行連片，屬規(guī)劃范圍內(nèi)的地塊，因特殊原因不能種煙的，可限制其種植矮桿作物；二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū)，開發(fā)新煙區(qū)要做好調(diào)查研究工作，以循序漸進(jìn)的方式，確保開發(fā)一片，成功一片。
第14篇 生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié) 1500字
2024年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)
2024年度部門年終總結(jié)
2024年，是成熟的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、處事能力、社會(huì)交流等等一切都是從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。2024年，也是感恩的一年，真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培，同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
生產(chǎn)技術(shù)部的主要工作內(nèi)容和職責(zé)有企業(yè)入網(wǎng)的層層跟進(jìn)，為公司各方的安全提供保障，市政主管的巡查和維護(hù)。要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，我們要明白，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
回顧即將過去的2024年度，對(duì)公司來說是攻堅(jiān)破冰的一年，生產(chǎn)技術(shù)部在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當(dāng)中，企業(yè)入網(wǎng)、安全事項(xiàng)、市政管網(wǎng)巡查維護(hù)基本上做到盡職盡責(zé)，范文寫作及時(shí)跟進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、處理問題。在2024年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
一直以來市政管網(wǎng)的巡查與維護(hù)是服務(wù)于廠區(qū)的生產(chǎn)和處理，良好的管網(wǎng)是廠區(qū)污水處理的基本條件，其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺，能夠及時(shí)的做好預(yù)警、防范和補(bǔ)救措施。而企業(yè)的入網(wǎng)更是一個(gè)重要部分，現(xiàn)如今國家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，更給我們敲響警鐘，企業(yè)是排污大戶與重點(diǎn)排查對(duì)象，我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對(duì)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的、實(shí)時(shí)的監(jiān)察。同時(shí)，安全工作更是重中之重，一切的工作與生產(chǎn)都要以安全為前提，安全之事無小事，對(duì)此我部門毫不松懈，一路跟進(jìn)嚴(yán)查，排除安全隱患，保證安全設(shè)施的完善和安全生產(chǎn)的進(jìn)行。日?；竟ぷ?/p>
1、市政主管：從對(duì)主管線路和巡查工作的陌生到對(duì)線路和走向的熟悉，對(duì)主干管的查漏、偷接私接做到仔細(xì)到位排查。逐漸熟悉明確了管網(wǎng)出現(xiàn)的問題、位置和補(bǔ)救措施。做到一天一到兩次小查，一月一大查。并進(jìn)行巡查臺(tái)帳記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題與位置及時(shí)上報(bào)并處理。巡查時(shí)間：早上8：30—10：00，范文top100下午2：30—3：30。
2、企業(yè)入網(wǎng)：從企業(yè)申請(qǐng)入網(wǎng)開始，對(duì)企業(yè)上交的材料進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)校核查，保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確、到齊到位。之后對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，保證現(xiàn)場(chǎng)符合上交的材料，無弄虛作假。讓企業(yè)做好應(yīng)有的設(shè)備：各個(gè)企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵，自備水源的，要求安裝流量計(jì)，保證各設(shè)備能準(zhǔn)確安裝運(yùn)行。對(duì)已入網(wǎng)的企業(yè)進(jìn)行不定期水質(zhì)抽查化驗(yàn)檢測(cè)。如水質(zhì)超標(biāo)，關(guān)閉閥門要求整改，不聽勸告的上報(bào)相關(guān)部門。對(duì)入網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行臺(tái)帳記錄。
3、安全工作：安全之事無小事，一切都要以安全為前提。我部門對(duì)安全工作有較嚴(yán)謹(jǐn)安排。對(duì)消防器材、安全設(shè)施的完善，對(duì)安全工作與生產(chǎn)的實(shí)時(shí)跟進(jìn)勘察，保證生產(chǎn)與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協(xié)調(diào)。對(duì)安全隱患有敏銳的感覺并及時(shí)排查解決。對(duì)可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案，做到遇事不慌不亂，有條不紊的解決問題。對(duì)安全檢查做好相應(yīng)記錄，給員工一個(gè)安全舒心的大環(huán)境。
最后，在2024年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我相信，隨著公司的不斷壯大和完善，公司的明天一定會(huì)更好！祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！
第15篇 無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)示范工作總結(jié) 1700字
蔬菜是城鄉(xiāng)居民日常生活中必不可少的農(nóng)產(chǎn)品，但由于受生產(chǎn)環(huán)境的制約，很容易受到農(nóng)藥的污染。避蟲網(wǎng)栽培蔬菜，為大幅度減少農(nóng)藥使用量和使用次數(shù)，生產(chǎn)出無公害綠色蔬菜開辟了一條新的有效途徑，為了積極推廣應(yīng)用這種新技術(shù)，我們?cè)趨^(qū)、鎮(zhèn)科委科協(xié)和中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，2024年，經(jīng)批準(zhǔn)同意后實(shí)施了應(yīng)用避蟲網(wǎng)進(jìn)行無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)示范工作，計(jì)劃落實(shí)在新春村五組，因土地征用原因，該項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)經(jīng)研究落實(shí)在中洪村農(nóng)場(chǎng)，面積30畝，管棚10套，種植蔬菜品種有小白菜、花菜、黃瓜、茄子、番茄、刀豆、蘿卜、萵筍、豇豆、卷心菜和辣椒，由于避蟲措施嚴(yán)格，產(chǎn)中合理使用無公害綠色農(nóng)藥，所以蔬菜產(chǎn)品確保了新鮮、潔凈、無污染，并通過無公害生產(chǎn)蔬菜產(chǎn)品試包裝發(fā)銷，取名“虹新”牌無公害蔬菜，也深受廣大消費(fèi)者的歡迎和好評(píng)，現(xiàn)就該課題的實(shí)施技術(shù)總結(jié)如下：
一、建立基地
建立穩(wěn)定的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地是利用避蟲網(wǎng)，生產(chǎn)無公害蔬菜的前提條件，我們通過選擇后確定放在中洪村農(nóng)場(chǎng)，一方面考慮我們中心已經(jīng)通過土地流轉(zhuǎn)，這是2000畝規(guī)模田中的一塊；另一方面考慮遠(yuǎn)離鎮(zhèn)區(qū)，靠近農(nóng)民畫村，方便觀光，示范，示范區(qū)環(huán)境無論是大氣、土壤、水質(zhì)、還是交通、田間設(shè)施均比較適合無公害蔬菜種植。
二、避蟲網(wǎng)選用
本課題確定后，我們課題組人員自4月底至10月初利用標(biāo)準(zhǔn)管棚；配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網(wǎng)，具有避蟲效果好，透光性強(qiáng)，經(jīng)久耐用等特點(diǎn)。
蓋網(wǎng)前，我們進(jìn)行土壤消毒和除盡雜草，以殺死殘留在土壤中的病蟲草，控制基數(shù)，阻斷傳播途徑。
蓋網(wǎng)時(shí)四周壓實(shí)壓嚴(yán)，不留破損，以防害蟲潛入。
蓋網(wǎng)后，施足基肥，盡量減少追肥和進(jìn)棚次數(shù)，進(jìn)棚作業(yè)，做到隨手拉網(wǎng)蓋棚，不給害蟲入侵機(jī)會(huì)。
田間使用避蟲網(wǎng)結(jié)束后，及時(shí)收好，妥善保管，以延長使用壽命。
三、茬口安排
我們?cè)谧ズ眠x用抗病蟲新品種工作外，嚴(yán)格實(shí)行輪作制度，避免連作，預(yù)防病害。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化，為了充分地利用設(shè)施生產(chǎn)，我們實(shí)行多茬次栽培和適當(dāng)間套作，春季早熟栽培茄、瓜、豆，秋季的領(lǐng)頭羊延后栽培結(jié)合葉菜類種植，適當(dāng)安排1畝大棚為育苗棚，作為育苗茬口類型。
番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長，為了提早上市，我們?nèi)露ㄖ玻?月底蓋了網(wǎng)，夏秋種植以葉菜為主，抓好前茬作物，殘留的枯枝爛葉，銷毀處理，為無公害蔬菜生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
四、合理施肥
施肥原則上以施有機(jī)肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異，番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤，或優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥500公斤/畝，分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好，使用的領(lǐng)頭羊時(shí)將肥料均勻撒入地面，結(jié)合耕地深翻入土，追肥總量25公斤/畝尿素，分2－3次。對(duì)于根系發(fā)達(dá)的茄果類蔬菜，生長期采用打洞追肥，以減少揮發(fā)和氨害，追肥時(shí)間上，葉菜類和生長期短的蔬菜，苗期早施；采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主，蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主，配合使用氮肥，生長期較長的蔬菜，合理采用根外追肥，葉面噴施相關(guān)的營養(yǎng)液，我們選用了葉面肥賜寶康，每次50－100克/畝。
五、合理使用農(nóng)藥
無公害蔬菜不等于不使用農(nóng)藥，關(guān)鍵是科學(xué)合理地用藥，減少農(nóng)藥使用量，把蔬菜中的農(nóng)藥殘留量控制在允許的范圍內(nèi)，做到安全、合理、高效。
示范區(qū)蔬菜產(chǎn)品，經(jīng)鎮(zhèn)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)室按不同品種分點(diǎn)采樣和速測(cè)儀測(cè)定，無公害蔬菜等達(dá)標(biāo)率100％。
1、農(nóng)藥選的領(lǐng)頭羊用我們根據(jù)上級(jí)蔬菜技術(shù)推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農(nóng)藥品種，殺蟲劑主要有：奧綠一號(hào)、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂、潛克、辛硫磷等；殺菌劑主要有：福星、阿米西達(dá)、農(nóng)利靈、農(nóng)用鏈霉素等。
2、注意農(nóng)藥的交替使用，合理混用，不隨意加大劑量。
3、蔬菜上市前嚴(yán)格掌握間隔期。
六、探索和建議
1、探索：目前由于蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售大多數(shù)由個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營者來完成，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要發(fā)展無公害蔬菜，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)是個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。必須要進(jìn)行探索研究、規(guī)范和培育國際、國內(nèi)市場(chǎng)。
2、建議：發(fā)展無公害蔬菜，從目前實(shí)踐者，一要大力宣傳，二要控制農(nóng)藥，肥料，嚴(yán)禁高毒農(nóng)藥，推廣應(yīng)用綠色農(nóng)藥；三要示范帶動(dòng)加大力度；四要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)超標(biāo)高殘留蔬菜，通過檢測(cè)，依法查處。
