第1篇 電力2023年單位工作總結(jié) 5400字
剛剛過去的2023年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，全面落實科學發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設扎實推進，黨的建設和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
2023年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但16-12月份供電量有所下降，負增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢崿F(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。
二是盡努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負荷，對確保正常供電秩序起了至關重要作用。
三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。2023年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡努力促進160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。2023年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里。
特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入2000多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，2023年完成16個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審通過，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡搶建工程。
三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。
三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。
四是加強網(wǎng)絡無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達到0.97。
五是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗2070臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382戶，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。
六是加強電費匯收，2023年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由于民間借貸風波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。
七是增容工作，努力擴大營銷，2023年共增容9.7450kva，其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業(yè)務受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。
四、致力于抓基本建設，改善硬件環(huán)境。
2023年公司加大基本建設投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務，并通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時，也予以充分肯定。
二是供電所營業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。
三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎施工已完成， 1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設學習型、服務型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的，并付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。
民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀念建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次，全面提升專業(yè)知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學習，30多人參加業(yè)余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。
三是誠心履行社會責任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，2023年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。
公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。2023年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領導班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務，樹立行業(yè)新風。
堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨，認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規(guī)定設置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析，隨時對電壓被動進行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務行為。三是報裝流程進行了調(diào)整充實，更加規(guī)范，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。
五是服務熱線進一步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶投訴，件件有回音，事事有落實，并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改進服務作風，提升服務質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。
并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實“三個”的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩(wěn)。
2023年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標和工作要點。
二是健全安全組織網(wǎng)絡，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強的組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢，總結(jié)事故教訓，研究預防事故的對策。
三是全面落實安全生產(chǎn)責任制，修訂安全目標責任和考核細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全責任層層負責，人人負責，共簽訂班組責任書42份，個人324份。
四是完善各類應急預案，包括防汛抗臺安全預案、消防預案、電網(wǎng)事故預案等，完善事故預防和應急處理機制，提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達95%以上。
六是加強安全宣傳和學習，公司舉辦全員學習培訓和安規(guī)考試，346人參加，考試合格率達100%，提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會，分析安全缺陷，落實整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。
七是切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督，保證施工安全。八是加強消防安全，車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定。
各位同志，過去一年來，永電集團和供電公司工作取得了新的進展，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標任務，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領導，是上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團結(jié)、共同努力的結(jié)果。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領導和全體干部職工表示衷心的感謝！
在總結(jié)2023年工作的同時，我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
供區(qū)內(nèi)設備卡脖，存在供電緊張局面，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》，存在許多不足之處，主要是服務工作不夠深入、規(guī)范，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢嚴峻，雖然沒有發(fā)生重大事故，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅強性、合理性、智能化程度不高，難能適應用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高，重點要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級、中級職稱)的人材，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強，影響力較弱，知名度不高。對于存在的問題，我們要努力克服，不斷改進。
第2篇 電力單位上年黨政及安全工作總結(jié) 4600字
領工區(qū)把年上半年的工作中重點安排在了安全生產(chǎn)、設備維修、學員培訓、導師帶徒、黨風建設和自控性領工區(qū)建設和積極參與文明淮北的建設上。各項工作在實際落實過程中都取得了喜人的成績，現(xiàn)將具體工作落實情況報告如下：
（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
1、安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。根據(jù)處段工作會議精神召開了領工區(qū)全員工作會議，指導領工區(qū)的安全生產(chǎn)工作；全面分析總結(jié)了年安全生產(chǎn)工作，確定了領工區(qū)的年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重點為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產(chǎn)的新局面保障處段穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
2、為響應電務段開展的“全國煤炭鐵路運輸安全年”活動，電力領工區(qū)結(jié)合自身的實際情況，特制定了《電力領工區(qū)安全體系》、《電力領工區(qū)安全管理網(wǎng)絡》、《電力領工區(qū)年安全工作管理辦法》、《安全目標層級負責制》、《安全目標考核獎懲辦法》、《班組安全責任制》和《電力領工區(qū)關于加強年安全工作的實施細則》等相關安全管理的方法、措施。成立了領工區(qū)的安全領導小組，申明了指導思想、奮斗目標和實施方案，并根據(jù)實施要求在工作中具體逐項落實完成。
3、為了防止和減少電力事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處置機制，最大限度地減少電力事故造成的危害和損失。依據(jù)處、段年工作會議精神，制定和修改了《電力領工區(qū)電力事故應急預案》，預案中成立了電力領工區(qū)事故應急領導小組，對成員的職責進行了細則的安排，對電氣和人身安全事故的處理方式和原則做出了具體的指導安排。
4、通過每月案例分析讓老工人和新職工充分學習我處多年來在當月發(fā)生的各種事故案例，通過每月安全座談會，讓所有職工充分暢談、交流自己和身邊的安全隱患和事故案例，及時將各種不安全的狀況給予通報，并在座談會上及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工中不安全的各種習慣，極大的改善了職工對安全的認識。
5、加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年電務段不斷加大對變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)技術(shù)人員對變電和配電運行管理工作進行檢查指導，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。
6、抓好安全教育、提高員工的安全意識和責任意識是搞好安全生產(chǎn)的前提，定期舉辦電力安全培訓班，進行每月鐵運處歷年來所發(fā)生的安全事故的宣講和職工交流會議，通過各種途徑充分發(fā)揮領工區(qū)和職工的積極性來進行安全教育改造的落實，不斷提升領工區(qū)全體職工的安全思想意識和安全預防水平，做到安全第
一、預防為主，以防電氣設備事故和認識安全事故的發(fā)生。
7、層層落實安全責任、完善安全生產(chǎn)制度，在安全生產(chǎn)管理中我們要按照關于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，同時抓好危險源、危險點的分析和控制，杜絕各類事故的發(fā)生。
8、加大反違章力度、實現(xiàn)生產(chǎn)和安全同步發(fā)展，針對工作中暴漏出檢修和運行等方面存在經(jīng)驗不足的實際，在工作中我們重點要抓好檢修、運行的安全管理，加大反違章力度，切實做到安全工作“三落實”，堅持事故處理“四不放過”原則，建立反習慣性違章的常態(tài)機制，通過安全性評價和危險點分析預控，全面掌握設備安全狀況，明確整改目標，實現(xiàn)生產(chǎn)和安全同步發(fā)展，把安全生產(chǎn)真正轉(zhuǎn)移到以預防為主的軌道上來。
（二）、在設備維修和具體工作方面集中力量全面展開
1、為了保證我處全年電力的安全供應和保證春節(jié)期間的用電安全，領工區(qū)全力搞好年“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，電力領工區(qū)提早安排，提出具體要求，實行班組負責制度，并開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。電務段領導、領工區(qū)正副領工長和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關，“春檢”作業(yè)秩序井然，工作開展順利結(jié)束。確保了全年工作的基礎。
2、為了保障雷雨季節(jié)來臨時的避雷安全，領工區(qū)組織各班組對全處避雷設施、避雷網(wǎng)、避雷針和接地電阻的測量。對所有的測量數(shù)據(jù)及時匯總和分析，對不合格的避雷設施及時進行整改，消除隱患。
3、望陽北村6kv變壓器計量箱的事故應急處理，接到事故緊急通知，電力領工區(qū)事故應急小組及時動作，做好全方位的安全組織措施，迅速果敢的對事故點做好應急處理，保障了周邊群眾和設備的安全。并進行現(xiàn)場技術(shù)攻關和及時與楊莊礦水電科的協(xié)調(diào)配合，順利將事故安全解決。
4、高壓變電所的興建和安裝，電力領工區(qū)派出專人進行學習，及時掌握核心技術(shù)。變電所安全關系到了全處的安全供電質(zhì)量，電力領工區(qū)的正副領工長和領工區(qū)的技術(shù)人員全赴現(xiàn)場進行具體的工作安排、部署，保證了該項工作的安全、順利開展，為下一步的供電提供了良好的保證。
5、為了在實際工作中，保證職工的作業(yè)安全順利的開展，領工區(qū)全力的進行安全工器具的耐壓試驗和正常檢查，及時更換了絕緣手套和絕緣靴，對職工的個人工具及時檢查和補充，對部分安全器具損壞的職工發(fā)放了驗電筆和萬用表的器具。
6、根據(jù)季節(jié)特征，領工區(qū)及時進行了冬季三防和夏季三防工作的準備和具體落實工作，及時檢查每條線路、每個用電地點的供用電設施，對不符合安全用電標準的、設備損毀的都進行了及時的修復和更換。
7、在零星工作中領工區(qū)也是認真對待，對柳園、袁莊、供應科電纜的鋪設和維修、王橋變壓器檢修、處亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護電纜、工會樓變壓器電纜跟換等具體工作中，采取專人負責制安全及時的將各項工作完成，保證了我處鐵路運輸?shù)陌踩M行。
（三）導師帶徒、職工學習、技能考核和技術(shù)比武工作
1、全面推動電力領工區(qū)職工學習業(yè)務、學習技術(shù)工作的開展，特制訂電力領工區(qū)《“導師帶徒”培訓實施辦法》和《電力領工區(qū)年職工學業(yè)務學技術(shù)》。申明了活動意義、指導思想、培訓實施工作的目標和實施辦法，細化了考核項目和內(nèi)容要求和考核評定辦法及扣分標準，在具體工作逐項具體落實。
2、領工區(qū)利用班前會的時間和黑板報的形式開展安全、生產(chǎn)一日一題活動。按照處段領導的要求，組織員工參加了崗位技能鑒定考試，提高了員工的業(yè)務水平和技術(shù)等級，建立了二級培訓網(wǎng)，通過組織員工進行崗位技能考試，針對領工區(qū)很多人員新接觸設備的實際，充分利用現(xiàn)場技術(shù)問答、反事故演習和現(xiàn)場考問的形式，提高了員工業(yè)務素質(zhì)。
3、領工區(qū)積極參與我處組織的技術(shù)比武活動，積極組織專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀職工參加學習培訓，在培訓學習在充分利用各種形式組職工參與活動。對領工區(qū)電力工和配電工的考試和復合過程中，全員通過，合格率100%。
（四）自控型領工區(qū)建設工作
1、為貫徹段本年度重點工作思路，打造自主管理基層隊伍，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高設備維修質(zhì)量，夯實安全基礎，突出領工區(qū)自主管理，創(chuàng)新管理，制定《自控型電力領工區(qū)管理辦法》。在辦法中申明了領工區(qū)的組織領導機構(gòu)，明確了具體人員的責任要求；
2、完善領工區(qū)管理制度，制定了《電力領工區(qū)績效考核細則》、《電力領工區(qū)市場化運作考核實施辦法》、《電力領工區(qū)質(zhì)量標準化班組創(chuàng)建實施辦法》《電力領工區(qū)修舊利廢管理實施辦法》、《電力領工區(qū)月度績效考核實施辦法》突出自主管理理念，體現(xiàn)職工價值觀，充分發(fā)揮工資收入的激勵約束機制，提升職工自我約束，自我管理理念。
3、制定了《電力領工區(qū)水電管理試行辦法》，成立了電力領工區(qū)用電管理小組，專人負責抄表、制表，監(jiān)督對外轉(zhuǎn)供電的轉(zhuǎn)接、拆除、計量管理，專人負責轄外轉(zhuǎn)供電費的收費。加強領工區(qū)水電管理，優(yōu)化資源配置，樹立和增強廣大職工的節(jié)約意識、成本意識，實現(xiàn)由粗放型、經(jīng)驗性管理向制度化、規(guī)范化、標準化管理的轉(zhuǎn)變。
4、領工區(qū)對所轄老區(qū)的各個崗點集中管理，成立專門6個維修小組，按計劃、分步驟的實施崗位輪換制度，領工區(qū)成立了督查小組，加大檢查力度和處罰力度，實行工作效率同獎金掛鉤，有效的提高了各崗點的設備完好率，降低了電氣不安全隱患。同時讓所有的職工都有機會熟悉到領工區(qū)的所有設備，有助于提高職工的檢修技能。
（五）黨務工作的開展情況
領工區(qū)黨小組在處、段黨組織的領導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了電力領工區(qū)的發(fā)展，取得了較好的成績。
1、積極投身于建設學習型黨組織的建設中，通過每月的小組學習和自學，變得更加重視和善于學習，切實掌握和運用好黨的理論創(chuàng)新成果，不斷深化對中國特色社會主義規(guī)律的認識，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經(jīng)驗，順應時代發(fā)展，實現(xiàn)知識的不斷更新。
2、迎接文明淮北的創(chuàng)建工作，積極組織全體黨員參與。在全處的亮化、美化工作中，黨小組領導下，各項工作得以順利開展，保質(zhì)保量的完成了工作任務。工作中黨員積極的發(fā)揮了模范帶頭作用，多次義務為周邊群眾提供幫助，為群眾解決用電問題、為群眾打掃衛(wèi)生，為群眾維修家電等，為文明淮北的創(chuàng)建做出了積極的貢獻。
3、充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。我領工區(qū)部分職工思想活躍，行為超前，能積極主動的查找和反應問題。在充分暴漏領工區(qū)存在的各項問題的同時，對領工區(qū)的職工思想穩(wěn)定也造成了不小的影響。電力黨小組及時、主動的開展政治宣傳、教育工作，開展保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動。認真抓好黨員教育管理、黨員分析評議、黨員聯(lián)系群眾的落實工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在穩(wěn)定團結(jié)領工區(qū)全體職工的過程中發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為實現(xiàn)整體和諧的電力領工區(qū)提供可靠的政治保證。
（六）工作中的不足之處
在上半年工作中領工區(qū)雖然在某些方面取得了一些成績但是在成績面前還存在著許多不盡人意的地方。
1、管理不到位，習慣性違章屢禁不止。領工區(qū)在習慣性違章沒有沒夠從根本上杜絕，雖然也引起了領工區(qū)的足夠重視，但在對習慣性違章方面還存在糾正不力的情況，今后領工區(qū)將在這一方面繼續(xù)加大工作力度重點攻克。
2、落實不到位，作業(yè)現(xiàn)場存在一定問題。我們在檢查中，不打招呼地抽查了部分作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)現(xiàn)場不封閉或封閉不規(guī)范；有的作業(yè)，主管安監(jiān)人員不到現(xiàn)場；有的作業(yè)現(xiàn)場仍然存在習慣性違章現(xiàn)象；針對此項，領工區(qū)將在今后工作中繼續(xù)加大宣傳和監(jiān)管力度，爭取早日糾正。
下半年重點工作，電力領工區(qū)將深入落實處段安排的各項工作，堅決實現(xiàn)安全年的目標。目前，正處于主汛來臨時期，是預防季節(jié)性事故的關鍵階段，要重點抓好以下工作：
1、重點抓好防汛工作，保證汛期供電設備的安全穩(wěn)定運行，不發(fā)生水淹變電所和送電線路及倒桿事故，力爭在主汛期做到電網(wǎng)全方式、全結(jié)線、全保護運行，千方百計，確保安全度汛。
2、繼續(xù)進行自控型領工區(qū)建設，領工區(qū)堅決要樹立以人為本的思想，進一步增強責任感和緊迫感，切實落實防止人身事故措施。要有針對性地深入開展現(xiàn)場作業(yè)危險點分析預控工作；繼續(xù)抓好送電和檢修現(xiàn)場的標準化作業(yè)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；加大糾正習慣性違章的力度，狠反深層次的習慣性違章；增加安全管理的技術(shù)含量，提高安全管理水平。
3、做好“秋檢”工作。超前預控高溫天氣引發(fā)事故，重點是防止接點過熱和室內(nèi)的降溫工作。借鑒“春檢”工作經(jīng)驗，精心安排，周密組織，全力抓好“秋檢”工作，要實行動態(tài)監(jiān)督和有效的全過程控制，把反事故措施落到實處，確保“秋檢”工作圓滿完成。
以上是電務段電力領工區(qū)年的上半年的工作總結(jié)和下一步的工作計劃。年下半年電力領工區(qū)將再接再勵，振奮精神，不斷提高安全生產(chǎn)水平，堅決完成上級下達的各項工作，確保處、段安全穩(wěn)定的好形勢。
第3篇 市電力局文明單位建設工作總結(jié) 1550字
一年來，在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領導下，我們某局全體干部職工緊密團結(jié)，實踐“三個代表”重要思想，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，經(jīng)過不懈努力，使各項工作穩(wěn)步前進。按照省、市電力公司的工作部署，結(jié)合我局實際，在做好各項日常管理工作的基礎上，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面，供售電量、線損率等指標完成較好，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)了三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、各項指標完成較好，經(jīng)濟效益繼續(xù)攀升
2023年1—10月底，我局完成供電量3.29億kwh，同比增9.83%；完成售電量3.03億kwh，同比增15.42%。
全局10kv考核累計線損率完成5.76%，比去年同期下降0.12個百分點;0.4kv綜合配變累計線損線率完成8.24%，比去年同期下降0.55個百分點。
上繳稅金1160萬元，其中國稅474萬元，地稅686萬元；實現(xiàn)利潤1084萬元。
二、強化意識，夯實基礎，安全生產(chǎn)工作保持良好局面
我們持之以恒地狠抓了安全生產(chǎn)，保持了安全、穩(wěn)定、良好的生產(chǎn)局面，供電量穩(wěn)步增長、建設項目如期完成，為全局工作的順利開展奠定了良好基礎。安全是基礎和前提，對于安全生產(chǎn)工作，我局歷來高度重視，主要抓了六項工作：一是完善制度。進一步加大了安全生產(chǎn)管理力度，制定了安全工作職責、安全生產(chǎn)經(jīng)濟考核辦法等22項規(guī)章制度。二是以提高職工安全知識水平和規(guī)范施工現(xiàn)場安全操作為重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作。在組織員工學習安全知識的基礎上，對全局基層15個供電所和電力工程公司的542名員工進行了安全知識閉卷考試。把施工現(xiàn)場的安全管理工作作為重點，按照劉福海局長提出的要求，局領導班子成員深入一線施工現(xiàn)場，現(xiàn)場點評，具體指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進了施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，消除了安全隱患。三是典型帶動。在位橋供電所馬灣村召開安全施工現(xiàn)場會，規(guī)范了施工程序，糾正了習慣性違章，保證了施工安全。四是做好線路通道清障工作。在上級和政府部門的支持下，對全市電力線路通道內(nèi)的樹木進行了砍伐，共砍伐樹木10萬多棵，改造不合格跨越8處，今年以來我局主網(wǎng)未發(fā)生因線路通道原因發(fā)生事故。五是扎實開展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動?；顒又胁扇∥鍌€結(jié)合：即與學習上級精神、安全檢查、與作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、與防汛等重點工作及安全教育相結(jié)合，制定出臺了活動實施方案，進行了自查和抽查，補充完善了《崗位安全隱患卡》，查出安全隱患88條，目前已處理76條。六是加大安全用電知識宣傳力度。發(fā)放“安全用電故事漫畫”36200本，傳單3000張，接受咨詢200人次。通過以上措施，取得了較好的效果，先后通過了省、衡水市公司的安全檢查驗收工作。
三、“愛心活動”、實施“平安工程”工作扎實開展
一是廣泛開展“愛心理念”教育活動。通過深化電力優(yōu)質(zhì)服務、開展愛心平安演講比賽等形式，加強愛心理念教育，大力宣傳“愛是人類最美好的語言”，積極倡導“人人奉獻愛心，員工相互關愛”的企業(yè)行為美德。廣泛開展學習宣傳教育活動，引導員工深刻理解、正確把握“愛心理念”的深刻內(nèi)涵，樹立“關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚。二是樹立全局干部職工的“平安意識”。加強施工安全管理，在施工過程中，施工前布置安全活動注意事項，施工結(jié)束后立即總結(jié)安全工作存在的不足，并在職工教育工作中，搞好“平安意識”教育，大力宣傳“平安是員工生命和幸福的第一需要”、“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基石”的理念。三是將“愛心活動”與電力優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合。成立業(yè)擴報裝小組，簡化用電審批程序，縮短業(yè)務流程，方便群眾上電。完善95598功能，對95598座席人員進行專門培訓，24小時為客戶提供電力服務。定期開展安全用電、節(jié)約用電宣傳活動，深入田間地頭了解、掌握農(nóng)民用電的第一手資料，解決客戶用電難題。四是將“平安工程”與當前電力生產(chǎn)相結(jié)合，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。做到組織、檢查、值班、宣傳“四到位”，專門成立防汛工作領導小組，嚴格落實責任；認真做好防汛安全檢查，足備防汛物資，對
第4篇 電力公司省級衛(wèi)生先進單位復查總結(jié) 1700字
我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為__縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質(zhì)，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。
一、加強領導、明確責任
公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結(jié)合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結(jié)合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經(jīng)理__同志任組長，黨委副書記副總經(jīng)理__同志任副組長，具體負責。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。
為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、__所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調(diào)度生活區(qū)、__變電站、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。
在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。
二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質(zhì)
衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得 的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。
首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《__報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。
其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。
我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。
規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。
宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內(nèi)的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。
規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內(nèi)的車輛停放。
