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【第1篇 行政工作一周總結(jié)范文400字
由于_部長的離職，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各項工作中。
集團行政部現(xiàn)共有五個人為了便于監(jiān)督管理，我們提出了“分工不分家，責任到個人的理念”，調(diào)整了職責分工，已通知到個人開始執(zhí)行?，F(xiàn)將一周的工作情況報告如下： 本周兩次對生產(chǎn)部門查崗未發(fā)現(xiàn)異常。
根據(jù)工作需要隨時制作各類表格、文檔，同時完成領(lǐng)導(dǎo)、各部門交代的打印、復(fù)印等，對公司發(fā)放的通知、文件做到了及時的上傳下達。
__對網(wǎng)絡(luò)維護確保了公司員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。使公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定有效地工作。
__去社保局辦理保險(轉(zhuǎn)移、終止、中斷等手續(xù))統(tǒng)一核定并審核職工的基本醫(yī)療保險、工傷等費用。審核工資，上報財務(wù)部。
__在，閱讀簡歷，預(yù)約安排去應(yīng)聘人員進行面試、體檢。參加海南招聘會，保障生產(chǎn)需要。
__是新加入公司的行政部的一員，因為對環(huán)境的不熟悉在最初的工作中找不到頭緒，也因為怕出錯而過于謹慎。執(zhí)行了責任分工以后，希望能盡快投入工作。
本周工作中存在自我放松的情況，本職工作還需認真負責。希望大家在工作中，要揚長避短力求把行政工作做好。
【第2篇 行政工作一周總結(jié)300字
一、本周工作總結(jié)：(2/17-2/22)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.
2、新入職人員名單統(tǒng)計，2月份工齡工資通知發(fā)放
3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.
4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進
5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數(shù)核對.
6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認.
7、部分崗位工資調(diào)整，周報表.
二、下周工作計劃：(2/24-3/1)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.
2、3月份社保申報，醫(yī)療卡辦理.
3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.
4、工齡工資資料催交，
5、月末各項資料匯總.
6、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接.
【第3篇 行政工作一周工作總結(jié)范文300字
一、本周工作總結(jié)：(2/17-2/22)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.
2、新入職人員名單統(tǒng)計，2月份工齡工資通知發(fā)放
3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.
4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進
5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數(shù)核對.
6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認.
7、部分崗位工資調(diào)整，周報表.
二、下周工作計劃：(2/24-3/1)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.
2、3月份社保申報，醫(yī)療卡辦理.
3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.
4、工齡工資資料催交，
5、月末各項資料匯總.
6、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接.
【第4篇 行政工作一周總結(jié)
行政工作一周總結(jié)一
由于_部長的離職，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各項工作中。
集團行政部現(xiàn)共有五個人為了便于監(jiān)督管理，我們提出了“分工不分家，責任到個人的理念”，調(diào)整了職責分工，已通知到個人開始執(zhí)行?，F(xiàn)將一周的工作情況報告如下： 本周兩次對生產(chǎn)部門查崗未發(fā)現(xiàn)異常。
根據(jù)工作需要隨時制作各類表格、文檔，同時完成領(lǐng)導(dǎo)、各部門交代的打印、復(fù)印等，對公司發(fā)放的通知、文件做到了及時的上傳下達。
__對網(wǎng)絡(luò)維護確保了公司員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。使公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定有效地工作。
__去社保局辦理保險(轉(zhuǎn)移、終止、中斷等手續(xù))統(tǒng)一核定并審核職工的基本醫(yī)療保險、工傷等費用。審核工資，上報財務(wù)部。
__在，閱讀簡歷，預(yù)約安排去應(yīng)聘人員進行面試、體檢。參加海南招聘會，保障生產(chǎn)需要。
__是新加入公司的行政部的一員，因為對環(huán)境的不熟悉在最初的工作中找不到頭緒，也因為怕出錯而過于謹慎。執(zhí)行了責任分工以后，希望能盡快投入工作。
本周工作中存在自我放松的情況，本職工作還需認真負責。希望大家在工作中，要揚長避短力求把行政工作做好。
行政工作一周總結(jié)二
一、本周工作總結(jié)：
1、3月質(zhì)檢匯總
2、每日打卡異常情況匯總
3、各部門考勤表的催交及審核
4、各部門mod回復(fù)匯總
5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作
6、4月份員工生日會的卡片及禮物準備
7、人事培訓(xùn)報表匯總
8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印
9、各部門旅游心得的催交
10、房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交
二、下周工作計劃：
1、員工座談會記錄
2、消費打卡機的方案
3、整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)
行政工作一周總結(jié)三
一、本周工作總結(jié)：(2/17-2/22)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.
2、新入職人員名單統(tǒng)計，2月份工齡工資通知發(fā)放
3、3月新增人員社保繳納確認，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.
4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進
5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數(shù)核對.
6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認.
7、部分崗位工資調(diào)整，周報表.
二、下周工作計劃：(2/24-3/1)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂.
2、3月份社保申報，醫(yī)療卡辦理.
3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.
4、工齡工資資料催交，
5、月末各項資料匯總.
6、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接.
行政工作一周總結(jié)四
作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔任行政主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。
1、行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度，參加一次陳總組織的“關(guān)于人力資源的規(guī)劃”會，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關(guān)于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了12月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。
2、后勤工作：元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”所有的員工宿舍進行慰問，走進宿舍就好像走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎，我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態(tài)度都很熱情，以后一定要多去關(guān)心慰問一線的員工，讓她們感覺到家的溫暖。
3、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應(yīng)一個招聘人事的心理與角色，并且多學習這方面的知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學習奠定基礎(chǔ)。
在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：
1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。
2、在人員招聘工作當中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供應(yīng)空崗人員的資源需求。
綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。
行政工作一周總結(jié)五
這周又快過了，時間真的很神奇，你注意它的時候就覺得它走得很慢，你不注意它的時候，它就飛快的過。這周的工作主要就是發(fā)放工資，安排招聘司機，交實習協(xié)議書，收集業(yè)務(wù)員資料給總部印制名片，督促公司門牌的制作安裝工作，幫助業(yè)務(wù)員收集些客戶資料，及其整理報銷單，例會紀要，總結(jié)，業(yè)務(wù)員客戶跟進情況匯報表等行政類的常規(guī)事務(wù)。
由于新員工入職要辦些手續(xù)，加上老板事務(wù)繁忙，導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放，十號就該發(fā)的工資直到這周四才發(fā)到員工手上。而且由于溝通問題，工資出現(xiàn)了些偏差，員工情緒有所波動。想在城市特別是像廈門這樣的經(jīng)濟特區(qū)生活，一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)是必不可免的，一到快要交房租的日子，大家都是心情沉悶。特別是對于應(yīng)屆畢業(yè)生，還沒有經(jīng)濟積累，壓力很大。希望以后能按時發(fā)工資。
公司的車輛一直沒有到位，但是為了一有車就可以上路，本周就張羅著招聘司機了。從收到的應(yīng)聘簡歷和打電話來詢問的應(yīng)聘者，以及在人才網(wǎng)上收尋的'簡歷挑選5個學歷、駕齡等都合適的人，集中安排在周二下午常經(jīng)理沒出差的時候面試?？墒强偣驹谲囕v問題上又出現(xiàn)問題，目前正在協(xié)商中。
周五的時候，公司的門牌終于制作好來安裝了。經(jīng)過公司員工一致通過，門牌掛在門的右上角，與門楣齊平。掛上門牌，就有了公司的樣子了，也方便來客找到公司。
公司慢慢成型了，支出就多了，報銷單也多，有些新人剛剛接觸公司報銷單，填寫及發(fā)票黏貼總是不夠規(guī)范，整理時要細心對賬。由于自己疏忽，有個別的報銷單有些小錯誤，到月末整理時才發(fā)現(xiàn)。以后要及時核對，避免出錯。
行政工作一周總結(jié)六
本周主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將本周工作情況做接如下總結(jié)。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報;
3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品
5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則
6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作
三、 公司治理運作方面
1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
本周工作尚存不足之處：
1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);
4、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強
下周工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)
特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。
6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。
7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。
行政部在本周分取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
行政工作一周總結(jié)七
一、開展及完成工作情況:
1、修改了《財務(wù)管理辦法》，草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》，匯編了《崗位職責制度方案》。
2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。
3 、3月_日專題研究辦公及住宿用電管理，責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費，必須保證正常工作與生活供電。
4、3月_日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。 5、4月_日下午組織藍球友誼賽，由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月_日項目部全體管理人員會議、3月_日項目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀要工作。
二、工作中存在的問題：
由于總體的崗位職責制度未正式出臺，致使實際工作中存在以下問題：
一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度;
二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
三、建議意見:
1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強員工思想統(tǒng)-與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。
2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎懲辦法。
3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進的管理模式和經(jīng)驗。
四、本周主要工作安排：
1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準備工作
2、進一步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。
【第5篇 行政工作一周總結(jié)400字
由于_部長的離職，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各項工作中。
集團行政部現(xiàn)共有五個人為了便于監(jiān)督管理，我們提出了“分工不分家，責任到個人的理念”，調(diào)整了職責分工，已通知到個人開始執(zhí)行?，F(xiàn)將一周的工作情況報告如下： 本周兩次對生產(chǎn)部門查崗未發(fā)現(xiàn)異常。
根據(jù)工作需要隨時制作各類表格、文檔，同時完成領(lǐng)導(dǎo)、各部門交代的打印、復(fù)印等，對公司發(fā)放的通知、文件做到了及時的上傳下達。
__對網(wǎng)絡(luò)維護確保了公司員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。使公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定有效地工作。
__去社保局辦理保險(轉(zhuǎn)移、終止、中斷等手續(xù))統(tǒng)一核定并審核職工的基本醫(yī)療保險、工傷等費用。審核工資，上報財務(wù)部。
__在，閱讀簡歷，預(yù)約安排去應(yīng)聘人員進行面試、體檢。參加海南招聘會，保障生產(chǎn)需要。
__是新加入公司的行政部的一員，因為對環(huán)境的不熟悉在最初的工作中找不到頭緒，也因為怕出錯而過于謹慎。執(zhí)行了責任分工以后，希望能盡快投入工作。
本周工作中存在自我放松的情況，本職工作還需認真負責。希望大家在工作中，要揚長避短力求把行政工作做好。
【第6篇 行政工作一周工作總結(jié)范文400字
由于_部長的離職，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各項工作中。
集團行政部現(xiàn)共有五個人為了便于監(jiān)督管理，我們提出了“分工不分家，責任到個人的理念”，調(diào)整了職責分工，已通知到個人開始執(zhí)行?，F(xiàn)將一周的工作情況報告如下： 本周兩次對生產(chǎn)部門查崗未發(fā)現(xiàn)異常。
根據(jù)工作需要隨時制作各類表格、文檔，同時完成領(lǐng)導(dǎo)、各部門交代的打印、復(fù)印等，對公司發(fā)放的通知、文件做到了及時的上傳下達。
__對網(wǎng)絡(luò)維護確保了公司員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。使公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定有效地工作。
__去社保局辦理保險(轉(zhuǎn)移、終止、中斷等手續(xù))統(tǒng)一核定并審核職工的基本醫(yī)療保險、工傷等費用。審核工資，上報財務(wù)部。
__在，閱讀簡歷，預(yù)約安排去應(yīng)聘人員進行面試、體檢。參加海南招聘會，保障生產(chǎn)需要。
__是新加入公司的行政部的一員，因為對環(huán)境的不熟悉在最初的工作中找不到頭緒，也因為怕出錯而過于謹慎。執(zhí)行了責任分工以后，希望能盡快投入工作。
本周工作中存在自我放松的情況，本職工作還需認真負責。希望大家在工作中，要揚長避短力求把行政工作做好。
