- 目錄
【第1篇 2023年四好班子建設(shè)辦公室工作總結(jié)范文
辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、 礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報(bào)告，集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)
認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地
【第2篇 四好班子建設(shè)工作年終總結(jié)
辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報(bào)告，集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)
認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地
按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場動態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化
【第3篇 四好班子建設(shè)2023工作總結(jié)
辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報(bào)告，集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)
認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地
按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場動態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化
【第4篇 四好班子建設(shè)總結(jié)
辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報(bào)告，集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了……總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定……方案，積極為企業(yè)……出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)
認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地
按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場動態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化
在辦公室范圍內(nèi)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“干事干凈”管理法實(shí)施意見》、《“干事干凈”管理法實(shí)施細(xì)則》，深入開展煤價(jià)領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭，為強(qiáng)化企業(yè)反腐敗力度，促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法，并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際操作中將上級對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合，形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標(biāo)，逐步推進(jìn)專項(xiàng)斗爭，進(jìn)行深刻自查自糾，不僅強(qiáng)化了廉潔自律，提升了自身素養(yǎng)，而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場更為堅(jiān)定。
【第5篇 四好班子建設(shè)2023年工作總結(jié)
辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報(bào)告，集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)
認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地
按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場動態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化
【第6篇 四好班子建設(shè)工作總結(jié)
辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高
為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了__屆三次職代會、__屆四次職代會報(bào)告，集團(tuán)公司兩會的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案，積極為企業(yè)…………出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)
認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督，制度建設(shè)切實(shí)落地
按照集團(tuán)公司的規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預(yù)算管理問責(zé)制》的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí)，理順了工作程序，設(shè)立了專業(yè)機(jī)構(gòu)，日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作，通過參與市場調(diào)研，多方詢價(jià)，及時(shí)掌握市場動態(tài)，獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類、分項(xiàng)整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標(biāo)的廠商，及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，對合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查，并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化
