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【第1篇 公路養(yǎng)護部門全年總結
公路養(yǎng)護部門全年總結范文
今年，在市局公路養(yǎng)護中心辦公室的正確領導下，以及領導同志的關心和支持下，我公路養(yǎng)護部門結合公路養(yǎng)護具體情況，動員部門干部和施工人員，圍繞密切創(chuàng)建“平穩(wěn)，安全，舒適，美觀”的行車駕駛環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新，發(fā)展，規(guī)范，節(jié)儉”的工作要求，更新養(yǎng)護管理理念，采取精細化管理手段，以四個現(xiàn)代化管理為標準，以中心年初制定的公路保護目標為出發(fā)點，創(chuàng)新工作思路，理清工作思路，進行扎實而富有成效的公路養(yǎng)護工作。
今年我部門以及基本完成公路養(yǎng)護工作目標，總結任務情況，如下：
第一，養(yǎng)護生產(chǎn)。
1，全年共累積完成總產(chǎn)值1342萬元的養(yǎng)護工作，主要完成指標如下：
路面挖補：全年共挖補17000平方米，實現(xiàn)337萬元的產(chǎn)值。
貼縫澆筑：澆筑20萬余延米，8萬米縫粘，實現(xiàn)334萬元的產(chǎn)值總額。
橋梁的伸縮縫維修：完成了3131座橋伸縮縫的維修任務，實現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。
完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程，實現(xiàn)262萬元的產(chǎn)值。
完成高速軌道車轍處理工程，實現(xiàn)305萬元的產(chǎn)值。
2，整體大局形勢意識進一步加強，無私支持在建工作。今年的月至月，維護和養(yǎng)護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令，確保圓滿完成上半年關閉修復工程的同時，抽調六名人員到施工現(xiàn)場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。
3，維修項目管理工作，嚴格按照市局養(yǎng)護科發(fā)出了建設維護計劃進行施工，成立了專人管理小組，對工程質量進行跟蹤管理，項目合格率超過99％。
4，機械設備的管理做到不丟失損毀，設備完好率達到95%，使用率達到80%以上。。
第二，精神文明部門：
今年養(yǎng)護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃，充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡和協(xié)調職能，使工作計劃、目標切實落實，具體做到以下幾點：
1，研究全面落實和實踐科學發(fā)展觀，充分調動黨員和干部的積極性，主動性和創(chuàng)造性，集思廣益，以道路服務事業(yè)為整體發(fā)展大局，增強廣大員工責任感，憂患意識和積極工作態(tài)度。
2，增加宣傳工作，向市局報送12條工作介紹資料，籌辦編排了《養(yǎng)護快報》；積極參與技能競賽。
3，安全生產(chǎn)，責任重于泰山。養(yǎng)護部始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，并制定嚴格的工作安全措施。
4，做好洪水，臺風等情況下的緊急處理措施，并考慮了氣象災害和其他突發(fā)事件的應急處理預案。
第三，關于“四化”抓養(yǎng)護，精修細養(yǎng)促進公路基礎維護。
認真貫徹落實省局提出的“四化養(yǎng)護管理”的總體要求，突出抓好公路養(yǎng)護標準化，集約化，以人為本，全面提升本區(qū)段公路的養(yǎng)護水平。
【第2篇 公路養(yǎng)護部門全年工作總結范文
今年，在市局公路養(yǎng)護中心辦公室的正確領導下，以及領導同志的關心和支持下，我公路養(yǎng)護部門結合公路養(yǎng)護具體情況，動員部門干部和施工人員，圍繞密切創(chuàng)建“平穩(wěn)，安全，舒適，美觀”的行車駕駛環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新，發(fā)展，規(guī)范，節(jié)儉”的工作要求，更新養(yǎng)護管理理念，采取精細化管理手段，以四個現(xiàn)代化管理為標準，以中心年初制定的公路保護目標為出發(fā)點，創(chuàng)新工作思路，理清工作思路，進行扎實而富有成效的公路養(yǎng)護工作。
今年我部門以及基本完成公路養(yǎng)護工作目標，總結任務情況，如下：
第一，養(yǎng)護生產(chǎn)。
1，全年共累積完成總產(chǎn)值1342萬元的養(yǎng)護工作，主要完成指標如下：
路面挖補：全年共挖補17000平方米，實現(xiàn)337萬元的產(chǎn)值。
貼縫澆筑：澆筑20萬余延米，8萬米縫粘，實現(xiàn)334萬元的產(chǎn)值總額。
橋梁的伸縮縫維修：完成了3131座橋伸縮縫的維修任務，實現(xiàn)產(chǎn)值104萬元。
完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程，實現(xiàn)262萬元的產(chǎn)值。
完成高速軌道車轍處理工程，實現(xiàn)305萬元的產(chǎn)值。
2，整體大局形勢意識進一步加強，無私支持在建工作。今年的月至月，維護和養(yǎng)護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令，確保圓滿完成上半年關閉修復工程的同時，抽調六名人員到施工現(xiàn)場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。
3，維修項目管理工作，嚴格按照市局養(yǎng)護科發(fā)出了建設維護計劃進行施工，成立了專人管理小組，對工程質量進行跟蹤管理，項目合格率超過99％。
4，機械設備的管理做到不丟失損毀，設備完好率達到95%，使用率達到80%以上。。
第二，精神文明部門：
今年養(yǎng)護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃，充分發(fā)揮我部門溝通、聯(lián)絡和協(xié)調職能，使工作計劃、目標切實落實，具體做到以下幾點：
1，研究全面落實和實踐科學發(fā)展觀，充分調動黨員和干部的積極性，主動性和創(chuàng)造性，集思廣益，以道路服務事業(yè)為整體發(fā)展大局，增強廣大員工責任感，憂患意識和積極工作態(tài)度。
2，增加宣傳工作，向市局報送12條工作介紹資料，籌辦編排了《養(yǎng)護快報》；積極參與技能競賽。
3，安全生產(chǎn)，責任重于泰山。養(yǎng)護部始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，并制定嚴格的工作安全措施。
4，做好洪水，臺風等情況下的緊急處理措施，并考慮了氣象災害和其他突發(fā)事件的應急處理預案。
第三，關于“四化”抓養(yǎng)護，精修細養(yǎng)促進公路基礎維護。
認真貫徹落實省局提出的“四化養(yǎng)護管理”的總體要求，突出抓好公路養(yǎng)護標準化，集約化，以人為本，全面提升本區(qū)段公路的養(yǎng)護水平。
【第3篇 網(wǎng)站部門全年工作總結范文
____年已經(jīng)過去，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，____年的工作是難忘、印記最深的一年。工作職能的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在中心主任的領導下，在網(wǎng)各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作?，F(xiàn)簡要總結如下：
一、能夠加強政治思想、政治理論學習，堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。一年來，本人自覺提高學習積極性，以積極的態(tài)度參加“深入學習實踐科學發(fā)展觀”的教育活動；認真學習和領會中央的路線和各項方針政策，及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結、講奉獻”，“只為成功找方法，不為失敗找理由”的個人工作信念，成為自己“基礎工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動力，不僅自己能認真學習、深刻領會，而且還利用多種渠道和途徑，在學習中，能聯(lián)系思想工作實際，努力做到圍繞網(wǎng)絡運營為主題、把握靈魂、領會精髓。對完成運營任務更加充滿信心，同時增強了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立了網(wǎng)大品牌推廣的主人翁責任感。
二、完成本職崗位工作的情況。一年來，我以負責的態(tài)度努力完成個人承擔的各項工作，積極協(xié)助主任完成年度部門全部工作任務：
積極想辦法，克服各種困難到青島海爾集團經(jīng)過談判協(xié)商，完成了網(wǎng)在今年三月份全國“兩會”期間，新聞中心用七臺海爾電腦的贊助工作；
較好的完成了網(wǎng)在全國“兩會”新聞報道記者的后勤保障工作；
按部宣傳司的指示精神積極配合主任完成了“____年全國知識競賽”前期和后期的各項工作，在啟動儀式的當天協(xié)調央視網(wǎng)進行了現(xiàn)場視頻直播；
完成了網(wǎng)資訊在其他商業(yè)網(wǎng)絡媒體的使用、排查、統(tǒng)計、談判、合同的簽署工作；
為了拓展網(wǎng)的品牌和知名度，積極建設地方頻道，目前近十個地級市網(wǎng)地方頻道開通；
完成了“日報手機報”合作公司我的網(wǎng)科技公司和文化傳播公司、通信it公司的轉換交接合同的簽署工作；
配合主任完成了對外協(xié)調迎來送往等日常的瑣碎工作。
三、自身廉政建設和遵守紀律的情況。作為一名黨員，一年來能自我嚴格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強烈的事業(yè)心和責任感，注重提高工作質量和辦事效率，模范遵守勞動紀律和報社的各項規(guī)章制度，按時上下班，因我從事的是運營工作，經(jīng)常加班加點，從不計較報酬，有奉獻精神，在加強作風建設方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調做人，高調做事，求真務實，善于與人共事，團結同志，能主動配合有關部門負責人完成工作。
四、存在的主要問題和不足之處。一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；二是對下面辦的頻道調查研究比較少，懶于出差，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象；三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。
【第4篇 市廣電部門全年工作總結
年是廣播電視事業(yè)快速發(fā)展的一年，承擔的大事、實事多，工作推進的速度快。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我們以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面落實市委、市政府的各項決策部署，牢牢把握“講政治、塑形象、提質量”的總要求，始終堅持正確的輿論導向，解放思想、凝聚力量、創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)，著力打造“一個中心，五個重點”，即以“講政治、塑形象、提質量”為中心，以“強化責任意識、精品意識、基礎意識、安保意識、人本意識”為重點，各項工作都取得了新突破，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、強化責任意識，黨建工作實事扎實推進
我市確定的年黨建十件實事中，廣播電視臺承接了三件。目前，已全面完成。
（一）黨建頻道順利開播。為更好地學習實踐科學發(fā)展觀，“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”，市委決定整合遠程教育與有線電視資源，開通黨建頻道。經(jīng)過緊張籌備和試播，6月23日，黨建頻道順利開播，共開辦《黨建視點》、《黨旗飄飄》、《創(chuàng)業(yè)致富》、《群眾關注》、《創(chuàng)先爭優(yōu)》等16檔欄目。9月9日，五市黨建電視頻道觀摩暨遠程教育入戶經(jīng)驗交流會議在我市召開，對我市黨建頻道建設工作給予肯定。一年來，先后采編各專欄共160多期，效果明顯。
（二）“行風在線”欄目成功開播。人民廣播電臺“行風在線”欄目于3月2日正式開播。一年來，共播出節(jié)目26期，接聽群眾熱線反映問題205個，線上嘉賓現(xiàn)場解答99個，下線后辦理回復解答106個，回訪群眾平均滿意率達到了89.36%。
（三）農(nóng)村小廣播喇叭試點工作全面完成。為活躍農(nóng)村文化生活，拓展農(nóng)民教育陣地，恢復農(nóng)村小廣播喇叭工作于3月上旬開始。按照由點到面的原則和“先試點、后推廣”的工作思路，先后于6月份和12月份完成了兩批試點工作，共計安裝1.2萬戶。通過入戶走訪了解，廣播喇叭傳播效果明顯，受到了群眾歡迎。
二、強化精品意識，輿論引導能力進一步提升
宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持內(nèi)宣、外宣兩手抓，輿論引導能力進一步提升，為推動我市實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展營造了強有力的輿論氛圍。
（一）電視宣傳特色鮮明。時政報道抓規(guī)范，做到主題鮮明、拍攝規(guī)范、制作精良，突出報道重點，逐步進入了正規(guī)化、常態(tài)化和規(guī)范化的軌道。重點專欄抓策劃，突出市委、市政府重點工作，對增收致富、招商引資、品牌建設等重大主題和事件，集中人力、物力、時間進行宣傳報道，讓重點工作深入人心。全年共完成電視新聞312期，3000多條。外宣工作抓“密度”，按照“鞏固臺、主攻臺、突破中央臺”的思路，加大人員和精力投入，廣泛搜集線索，向上級投放了大量的稿件。一年來，電視新聞被電視臺采用240多篇（《新聞》170篇），位居五市七區(qū)前列，五市第一；被電視臺采用26篇（《新聞聯(lián)播》12篇）；被中央電視臺采用15篇（《中央新聞聯(lián)播》5篇），榮獲市電視外宣金獎。專題節(jié)目抓內(nèi)涵，把打造電視精品、提升電視文化的影響力，作為宣傳推介提升形象的重要抓手，全年共采編播出專題節(jié)目104期（《山海情韻》52期、《生活有約》各52期），圓滿完成了2023年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”頒獎典禮的錄制工作，受到了市級領導和社會各界的廣泛贊譽。
（二）廣播電臺成功改版。按照“三貼近”的原則，繼續(xù)深入節(jié)目改版工作，不斷提升節(jié)目質量和信息容量，辦精辦活各檔欄目，滿足廣大聽眾的需求。新開設了《環(huán)保天地》、《新農(nóng)村大講堂》、《我型我秀》等多檔欄目，深受聽眾喜愛。
（三）廣告經(jīng)營實現(xiàn)突破。繼續(xù)堅持“社會效益優(yōu)先、經(jīng)濟效益并重”的原則，進一步加大公益廣告的創(chuàng)作和播出力度，凈化電視熒屏，群眾認可程度不斷提高。在辦好《社會事業(yè)周刊》、《城市立交》、《經(jīng)濟與生活》3檔欄目的基礎上，新開辦了《車視界》，社會反響較好。同時，在保證宣傳質量穩(wěn)中有升的前提下，圍繞市場推業(yè)務，圍繞客戶抓服務，經(jīng)營創(chuàng)收能力和效益質量不斷提高，全年共計創(chuàng)收700萬元。
（四）影視節(jié)目豐富多彩。充分挖掘頻道資源，注重節(jié)目內(nèi)容、形式多樣化和知識化，多渠道引進配置合理的影視劇和資料帶，一年來，共購進電視連續(xù)劇180部6000集、電影光盤300部，分別在新聞、影視和黨建三個頻道審查編排播出，滿足了不同層次電視觀眾的收看需求，被評為全省統(tǒng)一供片先進單位。
三、強化基礎意識，網(wǎng)絡發(fā)展實力進一步壯大
為保證廣大用戶能收看到穩(wěn)定、高質量的電視信號，今年以來，我們進一步加大有線電視的建設與管護力度，服務保障能力日益增強，服務質量和信號傳輸質量有了較大提升，綜合實力有了新的提高，有線電視用戶持續(xù)增加，并且保持了較高的用戶滿意率。一年來，共發(fā)展新用戶2.587萬戶，全市有線電視用戶總數(shù)達到29.84萬戶，其中農(nóng)村用戶19.7萬戶。
（一）科學合理控制網(wǎng)絡器材庫存。學習“海爾”管理模式，實行零庫存管理，計劃訂單購貨，新舊材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多臺舊放大器、200多臺舊光接機、90多臺舊供電器、180多個過流，有效減少了資金投入，很大程度上提高了材料利用率。同時，結合對各基層站進行的材料調查，組織了有線網(wǎng)絡器材的招標工作，建立了詳細、完善的供應商往來信息檔案，合理控制庫存量，保證了年度有線網(wǎng)絡器材使用。
（二）高標準推進網(wǎng)絡建設。完成了16個新建小區(qū)和8個養(yǎng)殖區(qū)的有線電視管道（桿線）規(guī)劃設計及280多棟新樓房的有線電視設計，規(guī)劃光點120多個；完成光纜干線搶修76次，新開光節(jié)點130多個，光纜熔接1600多芯次，管道搶修49次，修建地下管道6.5公里，舊樓電纜改造165棟2447戶。
（三）積極穩(wěn)妥推進數(shù)字電視轉換。自籌資金2800萬元，先后搭建了數(shù)字電視前端機房，進行了光纜鋪設、管網(wǎng)改造、設備升級以及機頂盒招標購買，同時調度各傳輸站骨干人員到珠山、珠海、開發(fā)區(qū)、隱珠、濱海站，集中人力、物力自9月20日開始數(shù)字電視平移，全年共完成整轉用戶6萬戶，超額完成了年度目標任務。
四、強化安保意識，技術防范能力進一步增強
安全播出是廣播電視的生命線。為此，我們始終堅持從嚴從細，長抓不懈，在健全應急預案的基礎上，探索建立了安全播出長效機制。一年來，有線前端機房傳輸44套有線電視節(jié)目，出動流動電臺10余次，未發(fā)生任何重大責任和技術事故，實現(xiàn)了廣播電視節(jié)目全天不間斷和安全優(yōu)質播出，圓滿完成了年度目標任務。
（一）建立完善長效機制。嚴格安全播出制度。嚴格落實安全播出的領導和專人負責制，嚴格執(zhí)行安全播出的值班值守規(guī)定和線路巡查制度，時刻保持暢通、快速、高效的聯(lián)系協(xié)調機制。強化責任包干制度。在重大活動、重要節(jié)日、重點時段嚴格落實防范措施，責任明確、細化到人，相關人員各司其責，密切監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。健全各類巡檢制度。修訂了巡機制度、維修制度、設備管理制度等一系列規(guī)章制度，較好地堅持了日巡、周檢、月檢、年檢制度。
（二）加大物防技防力度。投資430萬元新建了黨建頻道的編輯機房，對其他編輯機房的工作臺也進行了更新，設備指標均達甲級，保證了播出工作的順利進行，電視畫面質量也得到了明顯改善。
（三）積極開展執(zhí)法檢查。先后對市內(nèi)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)的衛(wèi)星電視地面接收設施和有線電視終端信號進行了檢查，共查處衛(wèi)星電視地面接收設施480座，查處私接終端290個，處理損壞有線電視電纜光纜案件28起，挽回經(jīng)濟損失18萬余元，切實維護了有線網(wǎng)絡秩序。
五、強化人本意識，隊伍整體素質進一步提高
為增強宣傳力量、提高服務能力、提升節(jié)目質量、推動事業(yè)發(fā)展，我們通過抓班子帶隊伍，堅持從嚴要求和管理干部，狠抓干部隊伍作風建設，積極實施人才戰(zhàn)略，逐步建立起了一支“政治堅定、思想敏銳、技藝精湛、紀律嚴明”的廣播電視隊伍。
（一）堅持從嚴管理干部。加強領導班子建設，充分發(fā)揮龍頭作用，強化集體領導，民主決策，分塊負責，共同協(xié)作的班子運行機制，班子成員之間緊密團結，各司其職，相互配合。推行精細化管理，健全完善目標責任制，實施嚴格的績效工資考核制，對每個崗位都明確了目標、落實了責任、量化了考核，內(nèi)部管理走上規(guī)范化、程序化軌道，干部職工的向心力和凝聚力不斷提升。加強黨風廉政建設，凡屬重要工作、人事、財務等事項，均經(jīng)領導班子集體研究決定；對工程建設和器材采購等嚴格進行招投標，杜絕暗箱操作；重點加強對遲到早退、中午禁酒和在工作時間上網(wǎng)娛樂等現(xiàn)象的督查，并及時編發(fā)《督查通報》對違紀人員進行嚴肅處理，在全臺逐步樹立起愛崗敬業(yè)、奉公守法、廉潔節(jié)儉的良好風貌。
（二）大力實施人才戰(zhàn)略。結合當前實際，立足廣電事業(yè)長遠發(fā)展，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，打破地域條塊限制，面向全國先后引進了節(jié)目主持人、編輯記者、燈光音響等20多名專業(yè)技術人才，使宣傳質量和技術水平得到大幅提升。同時，充分利用內(nèi)部和外部資源，拿出專項經(jīng)費，組織開展多樣化的學習教育培訓，邀請中央電視臺資深記者萬茵等知名學者教授為全體干部職工講授相關專業(yè)技術課程，為隊伍整體素質的提升打下了堅實的基礎。
（三）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以開展解放思想大討論和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，引導激勵干部職工爭做名編輯、名記者、名工程師，充分挖掘其潛能，激發(fā)其以高昂飽滿的熱情、奮發(fā)有為的斗志、甘于奉獻的情懷，先后在全臺干部職工中深入開展了比奉獻、比貢獻的活動，在基層站所開展了窗口單位服務點評活動，進一步增強了干部職工的責任感和使命感，在全臺營造了團結互助、比學趕超的濃厚氛圍，宣傳質量和技術服務水平得以明顯提升。
