危房改造工作總結(jié)（十五篇）

【第1篇 2023年中小學(xué)危房改造工作總結(jié)范文

中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質(zhì)量 積極推進中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣（區(qū)）、經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自__年實施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)

一、基本情況

__年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)（含教學(xué)點），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)__年7月的復(fù)查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機構(gòu)

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于__年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

（__年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

（九年一貫制）、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進行撤并，將閑置的資產(chǎn)進行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于__年4月下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)危房改造工作的通知》（辦[__]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負責(zé)落實，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴招費主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，__年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。

實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于__年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤字財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實施過程中，嚴格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實施辦法》，重點把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計；我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招標的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業(yè)代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽及報價情況，排定中標企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕姟⒂嘘P(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進一步加強資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費安排通知書》、《工程中標通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強化管理，規(guī)范運作，務(wù)實求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

2023年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在旗住建局等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，本著務(wù)求實效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)危房改造及“小黑屋”改造工作取得了一定成效，達到了預(yù)期目標，從根本上改善了大部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)

為了加強對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的《__鎮(zhèn)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)村建辦，由分管鎮(zhèn)長為主任，辦公室具體負責(zé)全鎮(zhèn)危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作，各村也成立了相應(yīng)的工作組織，由村支部書記和第一書記負總責(zé)，村委會主任和下鄉(xiāng)工作隊具體負責(zé)，確保危房改造工作按時、保質(zhì)、保量完成。

二、工作進展情況

2023年，經(jīng)旗危改辦鑒定危房改造對象_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，五保戶_戶，低保戶_戶，一般戶_戶。已開工建設(shè)_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，五保戶_戶，低保戶_戶，一般戶_戶。未開工建設(shè)_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，低保戶_戶，一般戶_戶。建立特殊檔案_戶，其中低保戶_戶，一般戶_戶。

“小黑屋”改造完成_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，五保戶_戶，低保戶_戶，殘疾人家庭戶_戶，一般戶_戶。

三、堅持公平、公正，走正規(guī)程序，加強質(zhì)量監(jiān)督。

農(nóng)村危房改造和“小黑屋”改造工作是改善民生及精準扶貧工作中的一件大事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和精準脫貧的實事。我鎮(zhèn)危房改造及“小黑屋”改造工作從摸排調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止無一人上訪。同時加強督促檢查，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把質(zhì)量監(jiān)督檢查工作作為重點工作來抓，制定危改及“小黑屋”工作專項推進方案，成立督查組，隨時對各項工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了工程進度和質(zhì)量。

四、存在的問題

2023年鑒定的_戶危房改造戶中有_戶未建房，其中有_戶是嫌新建房屋面積太小或補助過低，本身經(jīng)濟條件有限，籌集資金較困難，導(dǎo)致無法開工建設(shè)。其他農(nóng)戶本身有能力建房，但是有等、靠、要的思想，等著政府全額出資建設(shè)，不積極自籌資金。更有甚者，為獲得危房改造補助資金，刻意隱瞞家庭實際情況，導(dǎo)致實地核查摸底信息不夠精準，只能重復(fù)多次排查，嚴重影響了我鎮(zhèn)的危房改造完成進度。

【第3篇 農(nóng)村危房改造試點2023年工作總結(jié)范文

為貫徹落實住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個強化：

一是強化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實行“回頭看”，查找重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

二是強化人員管理

加強信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強化檔案管理

對網(wǎng)上檔案資料信息進一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時更新更正。同時，根據(jù)文件要求及時完善紙質(zhì)資料，認真審核。

四是強化督導(dǎo)檢查

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進工作，進一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實事做實，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

【第4篇 2023年縣農(nóng)村危房改造工作總結(jié)范文

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標”，重點突出“兩個傾斜”，嚴格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點抓好“四項管理”，堅持落實“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)

一、緊扣“一個目標”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，20__年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴重損毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實責(zé)任、確保目標任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個傾斜”

按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣20__年落實任務(wù)重點向重災(zāi)區(qū)，重點向邊遠山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實的信心。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”

(一)加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標語、辦宣傳欄等多種形式進行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

(二)合理確定補助對象和標準。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會在確定對象時，嚴格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進行，堅持公正公平，陽光操作。嚴肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴格補助標準，因災(zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補助2萬元，一般貧困戶補助1.5萬元;危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補助1.3萬元，困難殘疾戶補助1.8萬元，一般貧困戶補助1.1萬元;維修加固補助不超過1500元。嚴禁鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組擅自更改發(fā)放補助資金。

(三)強力推進工程進度。我縣從9月份才全面實施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴格按照時間節(jié)點，倒排工序，強力推進?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)由縣長進行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實責(zé)任到人，確保工程進度。

四、抓好“四項管理“

“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派1名建筑工程技術(shù)骨干負責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監(jiān)察部門負責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ?，實行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補助資金，工程驗收合格后，一次性付清補助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準確有序。物價部門配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持“五項原則”

(一)堅持因地制宜，經(jīng)濟適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟壓力降到最低點。不搞“形象工程”、“政績工程”。

(二)堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在組織實施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實行陽光操作，接受監(jiān)督。

(三)堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

(四)堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進行建設(shè)。

(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則。縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供的支持。

六、確保“六個到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負主要責(zé)任，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負直接責(zé)任，村級負具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機構(gòu)到位。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，縣級機構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實。各村委會由村黨支部書記負總責(zé)。

三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負責(zé)此項工作的實施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政所具體負責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的開展。村干部落實、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費全部由縣財政、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政統(tǒng)籌預(yù)算進行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點督查制度，每個成員單位掛點督查到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，20__年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，20__年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進生態(tài)發(fā)展，讓農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。

過去的成績成為今天動力，在“__”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實。

【第5篇 農(nóng)村危房改造試點____年工作總結(jié)范文

為貫徹落實住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個強化：

一是強化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實行“回頭看”，查找重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

二是強化人員管理

加強信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強化檔案管理

對網(wǎng)上檔案資料信息進一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時更新更正。同時，根據(jù)文件要求及時完善紙質(zhì)資料，認真審核。

四是強化督導(dǎo)檢查

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進工作，進一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實事做實，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

【第6篇 中小學(xué)危房改造____年工作總結(jié)范文

提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質(zhì)量 積極推進中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣(區(qū))、經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自__年實施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：

一、基本情況

__年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)(含教學(xué)點)，54所初中(含完中初中部)和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)__年7月的復(fù)查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機構(gòu)

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于__年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

(__年后由區(qū)長任組長)，分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

(九年一貫制)、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進行撤并，將閑置的資產(chǎn)進行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于__年4月下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)危房改造工作的通知》(辦[__]38號)采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責(zé)落實，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴招費主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，__年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。

實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于__年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實施過程中，嚴格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實施辦法》，重點把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計;我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招標的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業(yè)代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽及報價情況，排定中標企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進一步加強資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費安排通知書》、《工程中標通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強化管理，規(guī)范運作，務(wù)實求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

【第7篇 2023年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)范文

20__年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)危房改造工作切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，本著務(wù)求實效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，達到了預(yù)期目標從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)

為加強對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以汪大普同志為組長的“__鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危房鑒定小組和危改對象審查小組，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室具體負責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，由村支書負總責(zé)，村主任具體負責(zé)，確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。

二、農(nóng)村危房改造工作進展情況

20__年，縣分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共有259戶，總金額208.8萬元，其中第一批128戶，資金104.6萬元;第二批131戶，資金為104.2萬元。

第一批危房改造已通過驗收，其中修繕加固戶為85戶，舊宅重建為43戶;五保戶有19戶，低保戶有39戶，貧困殘疾戶有1戶，一般貧困戶有69戶。

第二批危房改造正準備接受驗收，其中修繕加固戶為71戶，舊宅重建戶為60戶;五保戶為12戶，低保戶為18戶，一般貧困戶為101戶。

三、堅持公平公正，加強質(zhì)量監(jiān)督

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實事。我鎮(zhèn)危房改造工作從調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，確保了工程進度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已完全按上級要求徹底竣工，并順利通過驗收，修繕加固對象也已全部完工，基本上解除了危房對群眾生命財產(chǎn)造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗收的準備。

【第8篇 中小學(xué)危房改造2023年工作總結(jié)范文

提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質(zhì)量 積極推進中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣(區(qū))、經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自__年實施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：

一、基本情況

__年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)(含教學(xué)點)，54所初中(含完中初中部)和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)__年7月的復(fù)查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機構(gòu)

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于__年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

(__年后由區(qū)長任組長)，分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

(九年一貫制)、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進行撤并，將閑置的資產(chǎn)進行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于__年4月下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)危房改造工作的通知》(辦[__]38號)采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負責(zé)落實，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴招費主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，__年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。

實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于__年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實施過程中，嚴格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實施辦法》，重點把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計;我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招標的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業(yè)代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽及報價情況，排定中標企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進一步加強資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費安排通知書》、《工程中標通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強化管理，規(guī)范運作，務(wù)實求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

【第9篇 ____年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)范文

20__年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)危房改造工作切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，本著務(wù)求實效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，達到了預(yù)期目標從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)

為加強對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以汪大普同志為組長的“__鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危房鑒定小組和危改對象審查小組，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室具體負責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，由村支書負總責(zé)，村主任具體負責(zé)，確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。

二、農(nóng)村危房改造工作進展情況

20__年，縣分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共有259戶，總金額208.8萬元，其中第一批128戶，資金104.6萬元;第二批131戶，資金為104.2萬元。

第一批危房改造已通過驗收，其中修繕加固戶為85戶，舊宅重建為43戶;五保戶有19戶，低保戶有39戶，貧困殘疾戶有1戶，一般貧困戶有69戶。

第二批危房改造正準備接受驗收，其中修繕加固戶為71戶，舊宅重建戶為60戶;五保戶為12戶，低保戶為18戶，一般貧困戶為101戶。

三、堅持公平公正，加強質(zhì)量監(jiān)督

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實事。我鎮(zhèn)危房改造工作從調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，確保了工程進度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已完全按上級要求徹底竣工，并順利通過驗收，修繕加固對象也已全部完工，基本上解除了危房對群眾生命財產(chǎn)造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗收的準備。

【第10篇 危房改造工作總結(jié)范文

范文一：

為貫徹市民政局的總體布置，我鄉(xiāng)根據(jù)縣民政局下發(fā)的《__縣民政局關(guān)于做好2023年農(nóng)村低保戶危房改造工作的通知》，結(jié)合我鄉(xiāng)推進城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一規(guī)劃及要求，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保今年低保危房工作目標的完成。我鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實際，計劃和組織實施了大量的工作，現(xiàn)將平橋鄉(xiāng)的低保戶土坯房危房改造工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)

根據(jù)《__縣民政局關(guān)于做好2023年農(nóng)村低保戶危房改造工作的通知》，我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門負責(zé)人參加的低保戶土坯房危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門落實各自的職責(zé)，統(tǒng)籌安排全鄉(xiāng)的低保戶土坯房危房改造的建設(shè)工作，確保全鄉(xiāng)低保戶土坯房危房改造目標任務(wù)的完成。

二、嚴格審查、落實對象

為了確保和落實2023年建房戶對象必須是農(nóng)村低保戶（優(yōu)先考慮低保戶中的殘疾人、計生“三結(jié)合戶”）這一原則。我鄉(xiāng)對擬定的低保危房改造對象進行了嚴格的逐戶審查。同時“張榜公示”、 防止優(yōu)親厚友情況的出現(xiàn)，等到在群眾中無異議后再填寫“__縣低保戶土坯房危房改造花名冊”，在上報民政局后，及時的錄入了信息平臺。

三、加強督查、確保完成

1、在低保戶危房改造工作中堅持“安全、經(jīng)濟、實用、集中”的原則，將低保戶危房改造選址工作與土地整理相結(jié)合。著實做到低保戶危房改造選對址、選好址。

2、加強建房質(zhì)量的管理，要求各低保戶危房改造建房戶，選擇資質(zhì)好、技術(shù)好、公信度高的建筑施工隊伍和施工人員進行施工，同時，必須購買合格的建筑材料，確保所建房屋“安全、經(jīng)濟、實用”。

3、加強監(jiān)督、不定期的到各低保戶危房改造建房戶家中查看建房進度，確保工作的順利完成。

【第11篇 縣農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標”，重點突出“兩個傾斜”，嚴格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點抓好“四項管理”，堅持落實“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：

一、緊扣“一個目標”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，20__年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴重損毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實責(zé)任、確保目標任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個傾斜”

按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣20__年落實任務(wù)重點向重災(zāi)區(qū)，重點向邊遠山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實的信心。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”

(一)加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標語、辦宣傳欄等多種形式進行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

(二)合理確定補助對象和標準。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會在確定對象時，嚴格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進行，堅持公正公平，陽光操作。嚴肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴格補助標準，因災(zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補助2萬元，一般貧困戶補助1.5萬元;危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補助1.3萬元，困難殘疾戶補助1.8萬元，一般貧困戶補助1.1萬元;維修加固補助不超過1500元。嚴禁鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組擅自更改發(fā)放補助資金。

(三)強力推進工程進度。我縣從9月份才全面實施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴格按照時間節(jié)點，倒排工序，強力推進?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)由縣長進行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實責(zé)任到人，確保工程進度。

四、抓好“四項管理“

“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派1名建筑工程技術(shù)骨干負責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監(jiān)察部門負責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ?，實行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補助資金，工程驗收合格后，一次性付清補助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準確有序。物價部門配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持“五項原則”

(一)堅持因地制宜，經(jīng)濟適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟壓力降到最低點。不搞“形象工程”、“政績工程”。

(二)堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在組織實施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實行陽光操作，接受監(jiān)督。

(三)堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

(四)堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進行建設(shè)。

(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供更多的支持。

六、確?！傲鶄€到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負主要責(zé)任，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負直接責(zé)任，村級負具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機構(gòu)到位?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，縣級機構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實。各村委會由村黨支部書記負總責(zé)。

三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負責(zé)此項工作的實施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政所具體負責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的開展。村干部落實、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費全部由縣財政、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政統(tǒng)籌預(yù)算進行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點督查制度，每個成員單位掛點督查到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，20__年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，20__年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進生態(tài)發(fā)展，讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。

過去的成績成為今天動力，在“__”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實。

【第12篇 中小學(xué)危房改造工作總結(jié)

中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質(zhì)量 積極推進中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局

__區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣（區(qū)）、經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自2003年實施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)一、基本情況2003年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)（含教學(xué)點），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)2023年7月的復(fù)查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：二、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機構(gòu)為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于2003年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長（2023年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。三、積極籌措資金，精心管好資金我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校（九年一貫制）、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進行撤并，將閑置的資產(chǎn)進行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于2023年4月下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)危房改造工作的通知》（辦[2023]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負責(zé)落實，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴招費主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，04年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于02年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤字財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設(shè)和裝飾。用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費保證的。四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量為確保危改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。在項目實施過程中，嚴格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實施辦法》，重點把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計；我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招標的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業(yè)代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽及報價情況，排定中標企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。五、進一步加強資料建設(shè)為使我區(qū)的危房改造工程能如期進行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費安排通知書》、《工程中標通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強化管理，規(guī)范運作，務(wù)實求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

中小學(xué)危房改造工作總結(jié)

【第13篇 危房改造工作總結(jié)

20__年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)危房改造工作切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，本著務(wù)求實效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，達到了預(yù)期目標從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)

為加強對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以汪大普同志為組長的“__鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危房鑒定小組和危改對象審查小組，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室具體負責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，由村支書負總責(zé)，村主任具體負責(zé)，確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。

二、農(nóng)村危房改造工作進展情況

20__年，縣分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共有259戶，總金額208.8萬元，其中第一批128戶，資金104.6萬元;第二批131戶，資金為104.2萬元。

第一批危房改造已通過驗收，其中修繕加固戶為85戶，舊宅重建為43戶;五保戶有19戶，低保戶有39戶，貧困殘疾戶有1戶，一般貧困戶有69戶。

第二批危房改造正準備接受驗收，其中修繕加固戶為71戶，舊宅重建戶為60戶;五保戶為12戶，低保戶為18戶，一般貧困戶為101戶。

三、堅持公平公正，加強質(zhì)量監(jiān)督

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實事。我鎮(zhèn)危房改造工作從調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，確保了工程進度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已完全按上級要求徹底竣工，并順利通過驗收，修繕加固對象也已全部完工，基本上解除了危房對群眾生命財產(chǎn)造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗收的準備。

___鎮(zhèn)人民政府

20__年__月__日

中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質(zhì)量 積極推進中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點縣（區(qū)）、經(jīng)濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自XX年實施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：

一、基本情況

XX年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)（含教學(xué)點），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)XX年7月的復(fù)查和10月的進一步核實，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機構(gòu)

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于XX年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

（XX年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

（九年一貫制）、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進行撤并，將閑置的資產(chǎn)進行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于XX年4月下發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)危房改造工作的通知》（辦[XX]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負責(zé)落實，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴招費主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，XX年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進危改工程實施。

實施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于XX年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實施細則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運行模式，為進一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗收合格交付使用后撥35%，使撥款的進度慢于工程形象進度，以確保資金安全使用，自危改工程實施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標準建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實施過程中，嚴格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實施辦法》，重點把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計；我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實施。二是選擇施工隊伍，嚴格按《中華人民共和國招投標法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標的公開招標，不需要公開招標的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實行邀請議標，具體程序為：由危改辦組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標，出席議標的人員為評標小組成員和各施工企業(yè)代表，評標小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽及報價情況，排定中標企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標小組意見不一致，則實行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因為此，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕姟⒂嘘P(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費審計、平房工程免費審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進一步加強資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費安排通知書》、《工程中標通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強化管理，規(guī)范運作，務(wù)實求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

為貫徹落實住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個強化：

一是強化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實行“回頭看”，查找重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

二是強化人員管理

加強信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強化檔案管理

對網(wǎng)上檔案資料信息進一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時更新更正。同時，根據(jù)文件要求及時完善紙質(zhì)資料，認真審核。

四是強化督導(dǎo)檢查

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進工作，進一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實事做實，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

【第14篇 ____年鎮(zhèn)危房改造工作總結(jié)范文

一、總體完成情況

自____年6月初，縣委、縣政府部署危房改造工作任務(wù)以來，我鎮(zhèn)切實將危改工作作為重大的民生工程來抓，集全鎮(zhèn)之力狠抓落實。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)的危房改造工作取得了一定成效。

____年，縣下達我鎮(zhèn)危改任務(wù)是165戶，加上____年遺留的25戶，我鎮(zhèn)實際動工數(shù)是190戶，截止目前，工程進度情況是190戶拆房，150戶封頂，32戶裝修。

二、____年工作開展情況

我鎮(zhèn)在縣委縣政府的指導(dǎo)下，在認真總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著重以“五個強化”為要求開展____年的危房改造工作。

（一）強化責(zé)任意識。

在組織領(lǐng)導(dǎo)方面著重強化工作職責(zé)、明確責(zé)任。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村兩委干部和村三員抓落實，工程隊抓進度的工作格局。一是同鎮(zhèn)、村干部簽訂《鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作責(zé)任狀》，提高了各級干部的責(zé)任意識；二是同工程隊簽定《危房改造工程質(zhì)量進度協(xié)議書》，增強了工程隊的責(zé)任感和緊迫感；三是組織農(nóng)戶同工程隊簽訂《危房改造工程合同書》，明確了施工標準和甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，形成了一級抓一級，職責(zé)明確的危改工作局面。

（二）強化宣傳工作。

在宣傳發(fā)動方面，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行有關(guān)危改的扶持補貼的政策宣傳，并做深做細宣傳工作。首先是召開鎮(zhèn)三級干部參加的危改動員大會，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳發(fā)動；其次是成立危房改造工作宣傳動員小組，分片、分組深入到村小組挨家挨戶進行宣傳發(fā)動；再次是通過懸掛橫幅、張貼標語等方式擴大了宣傳面。

（三）強化審核機制。

1、審核農(nóng)戶申報資格。成立危房改造資格審核小組，在各村自報自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織調(diào)查組逐戶逐村對戶主的戶籍和危房照片等有關(guān)材料進行了認真審核，主要審核是否存在一戶多報、是否農(nóng)業(yè)戶口。并將審核結(jié)果再次進行張榜公布，待無異議后，再上報縣危改辦審批。

2、審核工程隊資質(zhì)及實力。一是優(yōu)先選擇去年在我鎮(zhèn)危房改造過程中施工進度快、工程質(zhì)量優(yōu)的工程隊。二是加強對施工隊的資質(zhì)進行嚴格審查，明確規(guī)定進來參加危改的工程隊必須具備三級以上的建筑資質(zhì)證書。三是經(jīng)鎮(zhèn)研究決定今年工程隊必須以負責(zé)農(nóng)戶每戶三千元的標準上繳農(nóng)民工資抵押金，避免拖欠農(nóng)民工工資的情況發(fā)生。

（四）強化統(tǒng)一規(guī)劃

我鎮(zhèn)今年本著打造危房改造精品工程的目標。規(guī)定每個危改工程隊必須嚴格按照縣住建局統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計建設(shè)圖紙，規(guī)范建設(shè)標準進行施工。我鎮(zhèn)和農(nóng)戶簽訂危房改造建設(shè)誠信書，農(nóng)戶的危房重建地址必須由危改戶、村小組、駐村干部、駐片領(lǐng)導(dǎo)三方簽字同意方可動工，杜絕去年危房改造中存在的不服從規(guī)劃現(xiàn)象。

（五）強化服務(wù)到位。

在服務(wù)方面，我鎮(zhèn)始終堅持以人為本，發(fā)揮好政府的服務(wù)職能，一是統(tǒng)一標準，保障農(nóng)戶利益。為使鎮(zhèn)、村干部和農(nóng)戶了解危改施工標準和規(guī)程，我鎮(zhèn)請專業(yè)人員對危改工程的施工圖紙以文字形式進行了詳細說明。二是做好協(xié)調(diào)工作，營造一個穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境。為了確保施工方能有一個安心、穩(wěn)定的施工環(huán)境，我鎮(zhèn)成立危房改造協(xié)調(diào)辦公室，辦公室下設(shè)1個協(xié)調(diào)督查組、在有危改任務(wù)的村委會成立協(xié)調(diào)小組，督查組由鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)組成，各協(xié)調(diào)小組由各片長具體負責(zé)，成員為各駐村干部和村委會書記、村三員。危房改造協(xié)調(diào)辦公室專門協(xié)調(diào)解決施工方需要鎮(zhèn)政府幫助解決的實際問題，形成集信息收集和調(diào)處的長效機制，及時有效地解決群眾和施工隊反映的各類問題。到目前為止，我鎮(zhèn)已先后與交通局、供電局、住建局、民政局、殘聯(lián)、派出所等相關(guān)職能部門進行溝通協(xié)調(diào)，較好地解決了施工過程中需要解決的路難行、電表安裝、變壓器更換、電線桿轉(zhuǎn)移、工程用水、預(yù)留村道、防震資料及偷盜建筑材料和吃拿卡要等問題，有效地確保了危改工程的順利推進。

三、資金、檔案管理情況

（一）資金使用情況。截止____年12月10日，我鎮(zhèn)農(nóng)戶累計上繳危房改造自籌資金643.5萬多元，獲得縣危改辦配套資金903萬多元.為加強對危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于危房改造專項資金的使用要求，?？顚Ｓ?，建立了嚴格的報帳制度，并先后多次與縣財政局、審計局、住建局等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保危改資金高效安全運行。目前已安全撥付危改工程款702萬元。

（二）建立健全檔案信息規(guī)范管理制度。對農(nóng)戶的有關(guān)資料，實行紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種管理方法，做到永久備查。無論是紙質(zhì)檔還是電子檔，均實行一戶一檔，批準一戶，建檔一戶。建檔內(nèi)容包括農(nóng)戶身份證信息、戶口信息、建房申請表、房屋安全鑒定表、申請審批表、建房合同書等材料。

四、存在的問題

（一）縣內(nèi)勞動力、技術(shù)工、建筑材料供需矛盾突出，增加了建筑成本。

（二）部分群眾缺乏大局意識，未按規(guī)劃讓路、不愿拆除舊房，影響了工程進度。

（三）部分群眾缺乏法制意識，對進駐本村的施工隊進行敲詐勒索，偷盜施工設(shè)備和材料，一定程度上影響了施工隊的施工。

五、下步打算

（一）狠抓資金管理。我們將嚴格按照有關(guān)資金管理的規(guī)定，實行?？顚Ｓ茫龅綄魞Υ?、專帳管理、封閉運行。在加強資金管理基礎(chǔ)上，積極配合、自覺接受財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門對資金的監(jiān)管。

（二）狠抓工程進度。加強督查，堅持各種督辦措施，確保今年施工的190戶春節(jié)前竣工。

【第15篇 農(nóng)村危房改造試點工作總結(jié)范文

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標”，重點突出“兩個傾斜”，嚴格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點抓好“四項管理”，堅持落實“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將____年工作情況總結(jié)如下：

一、緊扣“一個目標”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，____年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴重損毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下達了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實責(zé)任、確保目標任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個傾斜”

按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣____年落實任務(wù)重點向重災(zāi)區(qū)，重點向邊遠山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實的信心。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”

（一）加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標語、辦宣傳欄等多種形式進行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

（二）合理確定補助對象和標準。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會在確定對象時，嚴格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進行，堅持公正公平，陽光操作。嚴肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴格補助標準，因災(zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補助2萬元，一般貧困戶補助1.5萬元；危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補助1.3萬元，困難殘疾戶補助1.8萬元，一般貧困戶補助1.1萬元；維修加固補助不超過1500元。嚴禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組擅自更改發(fā)放補助資金。

（三）強力推進工程進度。我縣從9月份才全面實施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴格按照時間節(jié)點，倒排工序，強力推進。縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)由縣長進行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實責(zé)任到人，確保工程進度。

四、抓好“四項管理“

“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派1名建筑工程技術(shù)骨干負責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監(jiān)察部門負責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ?，實行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補助資金，工程驗收合格后，一次性付清補助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準確有序。物價部門配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持“五項原則”

（一）堅持因地制宜，經(jīng)濟適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟壓力降到最低點。不搞“形象工程”、“政績工程”。

（二）堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在組織實施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實行陽光操作，接受監(jiān)督。

（三）堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

（四）堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進行建設(shè)。

（五）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則。縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供更多的支持。

六、確?！傲鶄€到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負主要責(zé)任，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負直接責(zé)任，村級負具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機構(gòu)到位?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，縣級機構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實。各村委會由村黨支部書記負總責(zé)。

三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負責(zé)此項工作的實施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政所具體負責(zé)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的開展。村干部落實、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費全部由縣財政、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政統(tǒng)籌預(yù)算進行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點督查制度，每個成員單位掛點督查到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，____年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，____年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進生態(tài)發(fā)展，讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活?！拔７孔冃轮x黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。