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【第1篇 2023年廣電部工作總結(jié)
在本次國際文化周中,廣電部主要負責4項工作和活動,分別是高一年級同聲傳譯比賽、周一和周四的電視直播節(jié)目、周二周三的小語種廣播以及每天的控制室場記工作。
高一年級同聲傳譯的比賽從暑假起就開始籌劃了,考慮到以往同聲傳譯比賽沉悶的氣氛,本次比賽設置了多個環(huán)節(jié),采取搶答的形式,并允許其他同學的觀摩,增強了比賽的觀賞性,并力爭能夠為更多的同學普及有關翻譯的認識。這一次比賽的籌備十分充分,早在第四周就開始了宣傳、報名等工作,并在第八周進行了以筆試為形式的初賽,從報名的21人中選出了9人參加最終的決賽。決賽的準備過程更為繁雜,看似簡單的比賽卻要為很多細節(jié)仔細地思量認真地準備。由于這是首次采用搶答的形式,如何做到搶答及評分的公平成為了一個難點,為此,我部多次與負責老師磋商,修改評分細則,力求做到公平公正并細致地考慮了賽場上可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況而制定了相應的評分辦法。同時還召集參賽選手開會,告知比賽形式并對評分標準進行了細致的解釋,避免他們在賽場上因為不了解評分規(guī)則而質(zhì)疑評分的公平性。此外,由于沒有專用的設備,為確保對于搶答先后的判斷不會有任何偏差,我部還特別設置了三名公證員。正是由于賽前細致周密的籌劃,使得決賽能夠順利地進行,賽場秩序井然,氣氛熱烈和諧。
周一和周四的電視直播節(jié)目是本次國際文化周新增的項目,均于當天12:45分開始,面向全校師生進行直播。周一的電視直播的內(nèi)容包括趙均寧校長的講話、國際文化周宣傳片的播放、對國際文化周意義(了解中西方文化差異和培養(yǎng)國際視野)的探討、以及對于本次國際文化周主題“博”和各項活動的介紹,希望借助這次直播幫助同學們對國際文化周加深認識。周四的電視直播包括一周活動的回顧、一些小獎項的提前頒發(fā)以及對周五閉幕式的介紹。兩次的直播節(jié)目我部都進行了認真的準備,事先進行了彩排,力求沒有環(huán)節(jié)出差錯。兩次直播節(jié)目效果良好、流暢。我校本學期直播室進行了翻修,每一次使用都需要外部人員來校幫助,這一情況我部并不了解,但由于溝通及時,使得彩排最終得以如期舉行,這個小插曲更加提醒我們今后任何事情都要及早準備,并與每一個相關人員做好溝通和了解的工作。
周二周三的午間小語種廣播廣電部成員主要進行了事先節(jié)目資料的匯總和現(xiàn)場的設備輔助工作,總體效果良好,各項銜接都能流暢進行,提升了小語種活動的人氣。
控制室的工作對于一臺演出的總體效果的實現(xiàn)至關重要。基于上學期的改革,本次控制室繼續(xù)實行專人管理的制度,并進一步改進。每一臺演出的控制室負責人都將在事前與活動各節(jié)目負責人接洽,了解節(jié)目流程、介紹控制室規(guī)定、并為他們進行技術與規(guī)則的兩方面培訓,力求為舞臺上呈現(xiàn)最佳的效果。本次國際文化周的音效由特邀音響師統(tǒng)一控制,提升了音質(zhì)效果,但也為燈光、音效和ppt的協(xié)調(diào)增加了難度,今后應進一步做好流程(尤其是視頻順序)的普及,并更好地做好事前的溝通。
總之,本次國際文化周對廣電部全體成員都是一次挑戰(zhàn),一次成長。細致的籌劃和即時的溝通幫助廣電部較圓滿地完成了學校布置的工作,國際文化周帶給我們的啟示和經(jīng)驗是我們的無價寶藏,讓我們能更好地繼續(xù)日常工作,并更加成功地完成下學期的民族魂活動的籌備。
2023年廣電部工作總結(jié)
【第2篇 2012年廣電部工作總結(jié)范文
在本次國際文化周中,廣電部主要負責4項工作和活動,分別是高一年級同聲傳譯比賽、周一和周四的電視直播節(jié)目、周二周三的小語種廣播以及每天的控制室場記工作。
高一年級同聲傳譯的比賽從暑假起就開始籌劃了,考慮到以往同聲傳譯比賽沉悶的氣氛,本次比賽設置了多個環(huán)節(jié),采取搶答的形式,并允許其他同學的觀摩,增強了比賽的觀賞性,并力爭能夠為更多的同學普及有關翻譯的認識。這一次比賽的籌備十分充分,早在第四周就開始了宣傳、報名等工作,并在第八周進行了以筆試為形式的初賽,從報名的21人中選出了9人參加最終的決賽。決賽的準備過程更為繁雜,看似簡單的比賽卻要為很多細節(jié)仔細地思量認真地準備。由于這是首次采用搶答的形式,如何做到搶答及評分的公平成為了一個難點,為此,我部多次與負責老師磋商,修改評分細則,力求做到公平公正并細致地考慮了賽場上可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況而制定了相應的評分辦法。同時還召集參賽選手開會,告知比賽形式并對評分標準進行了細致的解釋,避免他們在賽場上因為不了解評分規(guī)則而質(zhì)疑評分的公平性。此外,由于沒有專用的設備,為確保對于搶答先后的判斷不會有任何偏差,我部還特別設置了三名公證員。正是由于賽前細致周密的籌劃,使得決賽能夠順利地進行,賽場秩序井然,氣氛熱烈和諧。
周一和周四的電視直播節(jié)目是本次國際文化周新增的項目,均于當天12:45分開始,面向全校師生進行直播。周一的電視直播的內(nèi)容包括趙均寧校長的講話、國際文化周宣傳片的播放、對國際文化周意義(了解中西方文化差異和培養(yǎng)國際視野)的探討、以及對于本次國際文化周主題“博”和各項活動的介紹,希望借助這次直播幫助同學們對國際文化周加深認識。周四的電視直播包括一周活動的回顧、一些小獎項的提前頒發(fā)以及對周五閉幕式的介紹。兩次的直播節(jié)目我部都進行了認真的準備,事先進行了彩排,力求沒有環(huán)節(jié)出差錯。兩次直播節(jié)目效果良好、流暢。我校本學期直播室進行了翻修,每一次使用都需要外部人員來校幫助,這一情況我部并不了解,但由于溝通及時,使得彩排最終得以如期舉行,這個小插曲更加提醒我們今后任何事情都要及早準備,并與每一個相關人員做好溝通和了解的工作。
周二周三的午間小語種廣播廣電部成員主要進行了事先節(jié)目資料的匯總和現(xiàn)場的設備輔助工作,總體效果良好,各項銜接都能流暢進行,提升了小語種活動的人氣。
控制室的工作對于一臺演出的總體效果的實現(xiàn)至關重要?;谏蠈W期的改革,本次控制室繼續(xù)實行專人管理的制度,并進一步改進。每一臺演出的控制室負責人都將在事前與活動各節(jié)目負責人接洽,了解節(jié)目流程、介紹控制室規(guī)定、并為他們進行技術與規(guī)則的兩方面培訓,力求為舞臺上呈現(xiàn)最佳的效果。本次國際文化周的音效由特邀音響師統(tǒng)一控制,提升了音質(zhì)效果,但也為燈光、音效和ppt的協(xié)調(diào)增加了難度,今后應進一步做好流程(尤其是視頻順序)的普及,并更好地做好事前的溝通。
總之,本次國際文化周對廣電部全體成員都是一次挑戰(zhàn),一次成長。細致的籌劃和即時的溝通幫助廣電部較圓滿地完成了學校布置的工作,國際文化周帶給我們的啟示和經(jīng)驗是我們的無價寶藏,讓我們能更好地繼續(xù)日常工作,并更加成功地完成下學期的民族魂活動的籌備。
2012年廣電部工作總結(jié)
【第3篇 市廣電部門全年工作總結(jié)
年是廣播電視事業(yè)快速發(fā)展的一年,承擔的大事、實事多,工作推進的速度快。一年來,在市委、市政府的正確領導下,我們以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面落實市委、市政府的各項決策部署,牢牢把握“講政治、塑形象、提質(zhì)量”的總要求,始終堅持正確的輿論導向,解放思想、凝聚力量、創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè),著力打造“一個中心,五個重點”,即以“講政治、塑形象、提質(zhì)量”為中心,以“強化責任意識、精品意識、基礎意識、安保意識、人本意識”為重點,各項工作都取得了新突破,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、強化責任意識,黨建工作實事扎實推進
我市確定的年黨建十件實事中,廣播電視臺承接了三件。目前,已全面完成。
(一)黨建頻道順利開播。為更好地學習實踐科學發(fā)展觀,“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”,市委決定整合遠程教育與有線電視資源,開通黨建頻道。經(jīng)過緊張籌備和試播,6月23日,黨建頻道順利開播,共開辦《黨建視點》、《黨旗飄飄》、《創(chuàng)業(yè)致富》、《群眾關注》、《創(chuàng)先爭優(yōu)》等16檔欄目。9月9日,五市黨建電視頻道觀摩暨遠程教育入戶經(jīng)驗交流會議在我市召開,對我市黨建頻道建設工作給予肯定。一年來,先后采編各專欄共160多期,效果明顯。
(二)“行風在線”欄目成功開播。人民廣播電臺“行風在線”欄目于3月2日正式開播。一年來,共播出節(jié)目26期,接聽群眾熱線反映問題205個,線上嘉賓現(xiàn)場解答99個,下線后辦理回復解答106個,回訪群眾平均滿意率達到了89.36%。
(三)農(nóng)村小廣播喇叭試點工作全面完成。為活躍農(nóng)村文化生活,拓展農(nóng)民教育陣地,恢復農(nóng)村小廣播喇叭工作于3月上旬開始。按照由點到面的原則和“先試點、后推廣”的工作思路,先后于6月份和12月份完成了兩批試點工作,共計安裝1.2萬戶。通過入戶走訪了解,廣播喇叭傳播效果明顯,受到了群眾歡迎。
二、強化精品意識,輿論引導能力進一步提升
宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持內(nèi)宣、外宣兩手抓,輿論引導能力進一步提升,為推動我市實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展營造了強有力的輿論氛圍。
(一)電視宣傳特色鮮明。時政報道抓規(guī)范,做到主題鮮明、拍攝規(guī)范、制作精良,突出報道重點,逐步進入了正規(guī)化、常態(tài)化和規(guī)范化的軌道。重點專欄抓策劃,突出市委、市政府重點工作,對增收致富、招商引資、品牌建設等重大主題和事件,集中人力、物力、時間進行宣傳報道,讓重點工作深入人心。全年共完成電視新聞312期,3000多條。外宣工作抓“密度”,按照“鞏固臺、主攻臺、突破中央臺”的思路,加大人員和精力投入,廣泛搜集線索,向上級投放了大量的稿件。一年來,電視新聞被電視臺采用240多篇(《新聞》170篇),位居五市七區(qū)前列,五市第一;被電視臺采用26篇(《新聞聯(lián)播》12篇);被中央電視臺采用15篇(《中央新聞聯(lián)播》5篇),榮獲市電視外宣金獎。專題節(jié)目抓內(nèi)涵,把打造電視精品、提升電視文化的影響力,作為宣傳推介提升形象的重要抓手,全年共采編播出專題節(jié)目104期(《山海情韻》52期、《生活有約》各52期),圓滿完成了2023年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”頒獎典禮的錄制工作,受到了市級領導和社會各界的廣泛贊譽。
(二)廣播電臺成功改版。按照“三貼近”的原則,繼續(xù)深入節(jié)目改版工作,不斷提升節(jié)目質(zhì)量和信息容量,辦精辦活各檔欄目,滿足廣大聽眾的需求。新開設了《環(huán)保天地》、《新農(nóng)村大講堂》、《我型我秀》等多檔欄目,深受聽眾喜愛。
(三)廣告經(jīng)營實現(xiàn)突破。繼續(xù)堅持“社會效益優(yōu)先、經(jīng)濟效益并重”的原則,進一步加大公益廣告的創(chuàng)作和播出力度,凈化電視熒屏,群眾認可程度不斷提高。在辦好《社會事業(yè)周刊》、《城市立交》、《經(jīng)濟與生活》3檔欄目的基礎上,新開辦了《車視界》,社會反響較好。同時,在保證宣傳質(zhì)量穩(wěn)中有升的前提下,圍繞市場推業(yè)務,圍繞客戶抓服務,經(jīng)營創(chuàng)收能力和效益質(zhì)量不斷提高,全年共計創(chuàng)收700萬元。
(四)影視節(jié)目豐富多彩。充分挖掘頻道資源,注重節(jié)目內(nèi)容、形式多樣化和知識化,多渠道引進配置合理的影視劇和資料帶,一年來,共購進電視連續(xù)劇180部6000集、電影光盤300部,分別在新聞、影視和黨建三個頻道審查編排播出,滿足了不同層次電視觀眾的收看需求,被評為全省統(tǒng)一供片先進單位。
三、強化基礎意識,網(wǎng)絡發(fā)展實力進一步壯大
為保證廣大用戶能收看到穩(wěn)定、高質(zhì)量的電視信號,今年以來,我們進一步加大有線電視的建設與管護力度,服務保障能力日益增強,服務質(zhì)量和信號傳輸質(zhì)量有了較大提升,綜合實力有了新的提高,有線電視用戶持續(xù)增加,并且保持了較高的用戶滿意率。一年來,共發(fā)展新用戶2.587萬戶,全市有線電視用戶總數(shù)達到29.84萬戶,其中農(nóng)村用戶19.7萬戶。
(一)科學合理控制網(wǎng)絡器材庫存。學習“海爾”管理模式,實行零庫存管理,計劃訂單購貨,新舊材料搭配使用,全年先后修理并重新使用400多臺舊放大器、200多臺舊光接機、90多臺舊供電器、180多個過流,有效減少了資金投入,很大程度上提高了材料利用率。同時,結(jié)合對各基層站進行的材料調(diào)查,組織了有線網(wǎng)絡器材的招標工作,建立了詳細、完善的供應商往來信息檔案,合理控制庫存量,保證了年度有線網(wǎng)絡器材使用。
(二)高標準推進網(wǎng)絡建設。完成了16個新建小區(qū)和8個養(yǎng)殖區(qū)的有線電視管道(桿線)規(guī)劃設計及280多棟新樓房的有線電視設計,規(guī)劃光點120多個;完成光纜干線搶修76次,新開光節(jié)點130多個,光纜熔接1600多芯次,管道搶修49次,修建地下管道6.5公里,舊樓電纜改造165棟2447戶。
(三)積極穩(wěn)妥推進數(shù)字電視轉(zhuǎn)換。自籌資金2800萬元,先后搭建了數(shù)字電視前端機房,進行了光纜鋪設、管網(wǎng)改造、設備升級以及機頂盒招標購買,同時調(diào)度各傳輸站骨干人員到珠山、珠海、開發(fā)區(qū)、隱珠、濱海站,集中人力、物力自9月20日開始數(shù)字電視平移,全年共完成整轉(zhuǎn)用戶6萬戶,超額完成了年度目標任務。
四、強化安保意識,技術防范能力進一步增強
安全播出是廣播電視的生命線。為此,我們始終堅持從嚴從細,長抓不懈,在健全應急預案的基礎上,探索建立了安全播出長效機制。一年來,有線前端機房傳輸44套有線電視節(jié)目,出動流動電臺10余次,未發(fā)生任何重大責任和技術事故,實現(xiàn)了廣播電視節(jié)目全天不間斷和安全優(yōu)質(zhì)播出,圓滿完成了年度目標任務。
(一)建立完善長效機制。嚴格安全播出制度。嚴格落實安全播出的領導和專人負責制,嚴格執(zhí)行安全播出的值班值守規(guī)定和線路巡查制度,時刻保持暢通、快速、高效的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制。強化責任包干制度。在重大活動、重要節(jié)日、重點時段嚴格落實防范措施,責任明確、細化到人,相關人員各司其責,密切監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。健全各類巡檢制度。修訂了巡機制度、維修制度、設備管理制度等一系列規(guī)章制度,較好地堅持了日巡、周檢、月檢、年檢制度。
(二)加大物防技防力度。投資430萬元新建了黨建頻道的編輯機房,對其他編輯機房的工作臺也進行了更新,設備指標均達甲級,保證了播出工作的順利進行,電視畫面質(zhì)量也得到了明顯改善。
(三)積極開展執(zhí)法檢查。先后對市內(nèi)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)的衛(wèi)星電視地面接收設施和有線電視終端信號進行了檢查,共查處衛(wèi)星電視地面接收設施480座,查處私接終端290個,處理損壞有線電視電纜光纜案件28起,挽回經(jīng)濟損失18萬余元,切實維護了有線網(wǎng)絡秩序。
五、強化人本意識,隊伍整體素質(zhì)進一步提高
為增強宣傳力量、提高服務能力、提升節(jié)目質(zhì)量、推動事業(yè)發(fā)展,我們通過抓班子帶隊伍,堅持從嚴要求和管理干部,狠抓干部隊伍作風建設,積極實施人才戰(zhàn)略,逐步建立起了一支“政治堅定、思想敏銳、技藝精湛、紀律嚴明”的廣播電視隊伍。
(一)堅持從嚴管理干部。加強領導班子建設,充分發(fā)揮龍頭作用,強化集體領導,民主決策,分塊負責,共同協(xié)作的班子運行機制,班子成員之間緊密團結(jié),各司其職,相互配合。推行精細化管理,健全完善目標責任制,實施嚴格的績效工資考核制,對每個崗位都明確了目標、落實了責任、量化了考核,內(nèi)部管理走上規(guī)范化、程序化軌道,干部職工的向心力和凝聚力不斷提升。加強黨風廉政建設,凡屬重要工作、人事、財務等事項,均經(jīng)領導班子集體研究決定;對工程建設和器材采購等嚴格進行招投標,杜絕暗箱操作;重點加強對遲到早退、中午禁酒和在工作時間上網(wǎng)娛樂等現(xiàn)象的督查,并及時編發(fā)《督查通報》對違紀人員進行嚴肅處理,在全臺逐步樹立起愛崗敬業(yè)、奉公守法、廉潔節(jié)儉的良好風貌。
(二)大力實施人才戰(zhàn)略。結(jié)合當前實際,立足廣電事業(yè)長遠發(fā)展,本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,打破地域條塊限制,面向全國先后引進了節(jié)目主持人、編輯記者、燈光音響等20多名專業(yè)技術人才,使宣傳質(zhì)量和技術水平得到大幅提升。同時,充分利用內(nèi)部和外部資源,拿出專項經(jīng)費,組織開展多樣化的學習教育培訓,邀請中央電視臺資深記者萬茵等知名學者教授為全體干部職工講授相關專業(yè)技術課程,為隊伍整體素質(zhì)的提升打下了堅實的基礎。
(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以開展解放思想大討論和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,引導激勵干部職工爭做名編輯、名記者、名工程師,充分挖掘其潛能,激發(fā)其以高昂飽滿的熱情、奮發(fā)有為的斗志、甘于奉獻的情懷,先后在全臺干部職工中深入開展了比奉獻、比貢獻的活動,在基層站所開展了窗口單位服務點評活動,進一步增強了干部職工的責任感和使命感,在全臺營造了團結(jié)互助、比學趕超的濃厚氛圍,宣傳質(zhì)量和技術服務水平得以明顯提升。