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領(lǐng)導財務(wù)總結(jié)(六篇)

發(fā)布時間:2023-03-06 07:15:27 查看人數(shù):43

領(lǐng)導財務(wù)總結(jié)

【第1篇 2023年公司財務(wù)部總結(jié)大會領(lǐng)導講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的

責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色

四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”

五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫

存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認

真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

【第2篇 領(lǐng)導級的財務(wù)會計工作總結(jié)范文

一、資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理直屬上級:總經(jīng)理直屬下級:資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理和各級主管聯(lián)系部門:各部門[崗位職責]負責全賓館的財務(wù)工作,包括:組織全賓館的經(jīng)濟核算工作,控制財務(wù)收支、組織編制和審核會計報表、統(tǒng)計報表、預算報表,控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項目,組織編制資本支出計劃。負責督導財務(wù)人員的各種培訓。

[工作內(nèi)容]

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策,財經(jīng)制度,財經(jīng)紀律和企業(yè)財務(wù)會計制度,貫徹賓館經(jīng)營方針、各項規(guī)章制度和領(lǐng)導決策,負責賓館資產(chǎn)財務(wù)部各項管理工作。

2、會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財務(wù)管理制度,負責賓館的全面經(jīng)營核算,監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理,組織賓館的經(jīng)營活動分析,為賓館領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

3、根據(jù)領(lǐng)導決策,分析市場環(huán)境和市場供求關(guān)系,擬定賓館預算原則和制度,審核部門預算方案,會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預算指標,確定各級、各部門的計劃任務(wù),并在報總經(jīng)理審批確定后,組織貫徹實施。定期向賓館總經(jīng)理提出預算和決算報告,維護股東的經(jīng)濟利益。

4、參與賓館基本建設(shè)投資,客房及餐廳的改造,經(jīng)濟利益的分配,經(jīng)濟合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營預算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營管理的角度為領(lǐng)導決策提供參考數(shù)據(jù),防止決策失誤。

5、擬定資產(chǎn)財務(wù)部內(nèi)部的組織機構(gòu),提出各級主管人員的崗位職責,并會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理,確定會計主管人員的人選,分配工作任務(wù)。監(jiān)督各級主管會計人員的工作,及時、準確地完成財務(wù)會計報表。

6、組織財務(wù)收支核算工作,建立收入、成本、費用和利潤核算制度,擬定和審核會計科目,收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表,保證各級核算工作的正確性。

7、控制資金使用,審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)采購計劃和賓館開支計劃,并在報總經(jīng)理批準后,監(jiān)督貫徹實施,維護賓館經(jīng)濟利益。

8、審核賓館的收益報告和利益分配報告,監(jiān)督財稅計劃的貫徹實施,按期上交國家稅費,協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

9、負責資產(chǎn)財務(wù)部的日常行政管理工作。

[任職條件]

1、具有會計學、統(tǒng)計學、財務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會計等方面的專業(yè)知識,具有會計師技術(shù)職稱和大學以上學歷,連續(xù)從事會計工作十年以上,具有豐富的財務(wù)會計管理經(jīng)驗。

2、具有管理學、市場學、經(jīng)濟預測、經(jīng)營決策、經(jīng)濟活動分析等方面的專業(yè)知識,能夠結(jié)合賓館的實際,及時提出預測、決策和經(jīng)濟活動分析方案。

3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)知識。

4、具有較強的會計工作能力和組織領(lǐng)導能力,能夠根據(jù)會計工作需要,合理制定內(nèi)部經(jīng)濟責任制,全面組織經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動分析。

5、具有較高的政策理論水平,熟悉國家的財經(jīng)制度、會計制度、財經(jīng)紀律和企業(yè)法,堅持原則,廉潔奉公。

二、資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理

[層次關(guān)系]

直屬上級:資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理

直屬下級:資產(chǎn)財務(wù)部各級主管

聯(lián)系部門:賓館各部門

[崗位職責]

協(xié)助資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理編制賓館各項財務(wù)報表,以及財務(wù)預算和短期預測,處理資產(chǎn)財務(wù)部一切行政事務(wù)和財會業(yè)務(wù)。

[工作內(nèi)容]

1、負責和組織賓館的財務(wù)會計工作,負責對各項財務(wù)會計工作進行布置和檢查,監(jiān)督財務(wù)預算的實施,及時了解預算執(zhí)行中存在的問題,解決實際問題。

【第3篇 財務(wù)分管領(lǐng)導工作總結(jié)

財務(wù)分管領(lǐng)導工作總結(jié)

財務(wù)分管領(lǐng)導工作總結(jié)

韶光如梭,半年的事變轉(zhuǎn)瞬又將成為汗青,本日站在這個發(fā)言席上,我多想得意自大地說一聲:“一份耕壇一份勞績,我沒有辜負領(lǐng)導的盼望”。然而,近階段的事變查抄與堆棧管理員的理論測驗的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多單薄之處,作為財務(wù)部的重要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,比較公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)解本身的理念,徹底變化見解,從全新的角度審視和重整自身事變,才華讓各項事變真正落實到實處,下面本人查找題目如下:

其一、年初至今,財務(wù)部整個條線職員不停沒有得到過穩(wěn)固,大事小事,壓在身上,每每器重了這頭卻忽視了那頭,有頷首輕腳重沒能全方位地舉行管理;

其二、職員的不敷穩(wěn)固使事變進入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導致事變思緒不清楚,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀上頭腦有過動搖,未給本身加壓,沒有真正進入腳色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部分之間缺乏雷同;

其五、事變思緒上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思緒上不清楚,績效管理上力度不敷,出現(xiàn)題目后處理懲罰力度不敷;

以上幾點是我部分與小我私家存在的最重要的題目泉源,財務(wù)部分作為公司的一個重要職能監(jiān)督部分,“當好家、理好財,更好地辦事企業(yè)”是我財務(wù)部分應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、范例經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的任務(wù)與責任。只有不絕的反省與總結(jié),管理事變才華得到進步!。

“查找不敷趕先輩,駐足底子搶先輩”,時值潤發(fā)團體提出“樹標兵、學先輩、促生長、爭效益”活動、潤發(fā)機器又一度成為整個團體的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽”的本日,作為小我私家我們要實現(xiàn)表現(xiàn)自已的人身代價,企業(yè)的.興衰直接干系到小我私家的榮辱,作為財務(wù)管理部分,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精力:費力創(chuàng)業(yè)精力、改造創(chuàng)新精力、拓展市場精力、精益管理精力、永不滿意精力、顧全大局精力。我們要把這六種精力貫穿于具體的事變中中去,下半年齡情作為財務(wù)部的重要責任領(lǐng)導,對付“怎樣進步自我,辦事于企業(yè)”這門必修課,我將不絕地加強學習,美滿自我,把“學習先輩、趕超先輩、爭當先輩”融入到事變中去,重點將放在加強堆棧管理與財務(wù)闡發(fā)這二塊,下面就事變籌劃與思緒向大會作一報告:

一、美滿公司內(nèi)部管理制度;部分責任領(lǐng)導明白分工的職責,加強責任稽核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實行,仍舊有很多不公道的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于美滿,財務(wù)部將連合團體管理的要求,與有關(guān)部分舉行修正。

部分責任領(lǐng)導之間明白分工職責根據(jù)年初簽訂的責任條約,構(gòu)造落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信托,遇事不推諉, 搞好通力幫忙,對分管內(nèi)容加強責任稽核力度,做到獎罰明白;

二、針對此次突擊查抄與堆棧管理員的業(yè)務(wù)理論測驗,公道調(diào)解組合人力資源,繼承加強培訓力度與堆棧管理查抄監(jiān)督力度;

本年以來,人事方面至今不停未得到穩(wěn)固,財務(wù)部分的力氣相比擬力單薄,通過近期突擊查抄事變與堆棧管理員的突擊測驗,我們將根據(jù)庫房列位管理職員的特點,一方面將對職員重新組合搭配, 舉行高效有序的構(gòu)造,另一方面繼承加強培訓, 讓每一位堆棧管理職員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)認識,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進步,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操縱程度尚有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理職員都能認識電腦、把握電腦操縱,扎踏實實進步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度,集會會議之后我們將嚴格對堆棧管理員實行目標管理與績效管理,確定目標,告竣目標,加強稽核監(jiān)督力度,與人為掛勾,真正做到獎罰明白。

三、加強團隊建立,充實發(fā)揮財務(wù)職能部分的作用:

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)事戀職員,也是財務(wù)管理制度的構(gòu)造者,要有嚴謹、耿介的事變作風和認真過細的事變態(tài)度,對條線職員要積極引導,做到上行下效,資助條線職員辦理題目,充實發(fā)揮團隊的相助精力,學先輩、趕先輩、超先輩,在條線中睜開比賽活動,發(fā)揮團隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在對峙原則的同時,我們對峙三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部分主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓團體公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

四、加大各項用度控制力度,充實發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

本年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼承加強各項用度的控制,利用財務(wù)監(jiān)督職能,考核控制好各項開支,在財務(wù)核算事變中經(jīng)心盡職,認真處理懲罰考核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財務(wù)闡發(fā),為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);

我知道公道高效的財務(wù)闡發(fā)思緒與要領(lǐng),是企業(yè)管理和決定程度進步的緊張途徑,并將使我們的事變事半功倍,在企業(yè)整天職析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向冊本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)策劃販賣,做好保本點與范圍效益、販賣訂價闡發(fā)等等,量化闡發(fā)具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并連合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決定和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存質(zhì)料與產(chǎn)物,進步資金的運行質(zhì)量, 公道控制資金的利用:

公司生長至今,生產(chǎn)資金的籌集,不停是個頭痛的題目,大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張,我們公司的重要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、販賣批量大,籌集資金是財務(wù)的一個重要職能,精良的銀企干系,是企業(yè)融資的一根紐帶,如今我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上舉行控制,壓縮庫存,公道生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔質(zhì)料在包管生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為告急的環(huán)境下,財務(wù)部將從采購質(zhì)料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼承做好各部分人為獎金的核算事變:

本年公司對各部分都簽訂了責任條約,我財務(wù)部將繼承嚴謹過細而認真地根據(jù)責任條約嚴格考核結(jié)算人為,并構(gòu)造資金確保人為的發(fā)放;

以上事變是我財務(wù)部下半年的重要事變,尚有與團體搞好過渡銜接、廢品的管理、范例財務(wù)核算步伐等一系列事變都是我財務(wù)的一些本職事變,“查找不敷趕先輩,立

足底子搶先輩”,這不是句空話,軍號之聲響起我們就要付諸與舉措,利用團隊精力群策群力,財務(wù)條線全部職員重點思考如安在管理上創(chuàng)新,如安在實行本錢控制上做文章!總之,以后的事變中,還是年初責任領(lǐng)導集會會議上的那句話:我將不絕地總結(jié)與反省,不絕地推動本身并充實能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,以順應(yīng)期間和企業(yè)的生長,與列位共同進步,與公司共同生長。

【第4篇 2023財務(wù)部領(lǐng)導創(chuàng)優(yōu)財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么各位領(lǐng)導、同志們:

半年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下:

一、政治表現(xiàn)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,使我更加深刻地認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、半年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務(wù)

1按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時提供真實,準確的財務(wù)信息。到年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益??傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

【第5篇 財務(wù)部領(lǐng)導創(chuàng)優(yōu)財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么各位領(lǐng)導、同志們:

半年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下:

一、政治表現(xiàn)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,使我更加深刻地認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、半年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務(wù)

1按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時提供真實,準確的財務(wù)信息。到年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

【第6篇 財務(wù)工作總結(jié):財務(wù)部領(lǐng)導創(chuàng)優(yōu)小結(jié)

財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

財務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么各位領(lǐng)導、同志們:

半年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下:

一、政治表現(xiàn)

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,使我更加深刻地認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

二、半年來的工作

㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務(wù)

1按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務(wù)信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時提供真實,準確的財務(wù)信息。到年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,每月從2個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益??傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

領(lǐng)導財務(wù)總結(jié)(六篇)

財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)…
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