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財務(wù)安全工作總結(jié) 七篇

發(fā)布時間:2023-11-16 13:54:01 查看人數(shù):36

財務(wù)安全工作總結(jié)

第1篇 財務(wù)安全工作總結(jié) 1750字

__月__日正值大年初一熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,通過學(xué)習(xí),全員加強了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財務(wù)管理工作風(fēng)險,對日常預(yù)防財務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險各抒己見,增強了防范意識。

安全為天,風(fēng)險預(yù)控。是國華公司企業(yè)文化安全理念,它著重強調(diào)的是:

(一)安全為天

安全是企業(yè)的生命和靈魂,是企業(yè)效益之基,員工幸福之源。安全是和諧的基礎(chǔ),是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認(rèn)為,安全是一種責(zé)任,維護(hù)企業(yè),保護(hù)員工;安全是一種幸福,得之于嚴(yán)、失之于寬;安全是一筆財富,是歷史總結(jié),血的教訓(xùn);安全是一種文化,銘之以心,導(dǎo)之以行。

天,是至高無上的,安全責(zé)任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想,關(guān)注安全,生命至上,是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn),是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

(二)風(fēng)險預(yù)控

風(fēng)險預(yù)控是指在危機發(fā)生之前或風(fēng)險損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進(jìn)行風(fēng)險評估,制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國華公司堅持“所有風(fēng)險皆可控制,所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念,在基建和生產(chǎn)管理實踐過程中,注重抓風(fēng)險、抓隱患、抓未遂,通過風(fēng)險識別和控制,把風(fēng)險控制在萌芽之中,把問題處理在未發(fā)生之前,從而避免各類事故。我們追求的目標(biāo)是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆,要建立良性機制,使每一名員工有積極查找風(fēng)險和隱患的動力。只有這樣,才能使安全成為信仰,成為管理的重要因素。

作為管理部門,日常離生產(chǎn)一線較遠(yuǎn),但是不能說我們的團(tuán)隊安全了,國華公司“風(fēng)險預(yù)控”內(nèi)容我們?nèi)I(lǐng)會了嗎?難道我們現(xiàn)在識別風(fēng)險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。

但是,我們認(rèn)為:責(zé)任與能力以及團(tuán)隊團(tuán)結(jié)是我們抵御風(fēng)險的萬里長城。

看看我們現(xiàn)階段已識別的涉及了那些風(fēng)險:

資金管理風(fēng)險、涉稅風(fēng)險、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險、發(fā)票管理風(fēng)險、存貨及資產(chǎn)管理風(fēng)險、關(guān)聯(lián)方交易管理風(fēng)險等。

目前我們已建立了財務(wù)風(fēng)險管控辦法的有:

1. 財務(wù)安健環(huán)管理制度

2.會計檔案管理制度

3. 財務(wù)工作審計制度

4. 銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度

5. 資金管理辦法

6. 預(yù)算管理制度

7.稅務(wù)管理分析報告

8. 涉稅風(fēng)險報告及涉稅風(fēng)險提示報告

9. 稅務(wù)自查報告

10. 稅務(wù)學(xué)習(xí)園地

11.稅收簡報

12. 財產(chǎn)清查辦法

13. 材料及低值易耗品管理制度

14. 成本及管理費用管理制度

15. 固定資產(chǎn)管理制度

16. 債權(quán)債務(wù)管理制度

17. 發(fā)票管理制度

上面我們將目前已識別的風(fēng)險和建立的'防范風(fēng)險制度祥列了一遍,但是僅憑幾個制度就能堵住風(fēng)險了?生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面,不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件?!锻ㄖ钒咽鹿蕷w為責(zé)任心不強,防微杜漸,現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓(xùn),作為我們的經(jīng)驗,在薄弱環(huán)節(jié)加強我們的責(zé)任心培訓(xùn)。

現(xiàn)在我們關(guān)注的風(fēng)險有:稅務(wù)方面,與稅務(wù)中介機構(gòu)及稅務(wù)所經(jīng)常進(jìn)行溝通,時刻了解稅務(wù)政策動向。資金方面:每周做銀行余額調(diào)節(jié)表,及時掌握銀行未達(dá)賬項。債權(quán)債務(wù)方面:每季發(fā)應(yīng)收應(yīng)付款詢證函,與對方確認(rèn)債權(quán)債務(wù)金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理方面:存貨每月抽盤每半年全盤,固定資產(chǎn)每季全面盤點,監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預(yù)算管理方面:實施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析,對預(yù)算實行綱性管理。會計檔案管理方面,紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構(gòu)嚴(yán)密,與會計核算相互呼應(yīng),應(yīng)該是不會出問題的。但是,從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤,因為事物是運動著的,今天看似嚴(yán)密的東西明天有可能就出問題,人不會先知,目前的識別能力有限。所以,專業(yè)基本工固然重要,但是責(zé)任心必須提到一定高度,就是要提倡敬業(yè)精神,提倡團(tuán)隊精神。

美國次貸危機引起的全球性金融就是因風(fēng)險預(yù)計不足引起的,無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理,認(rèn)為在自己的環(huán)節(jié)上不會出問題,結(jié)果問題就出來了,并且導(dǎo)致了全球性金融危機,事先根本就沒有預(yù)測到。我們在小部門做管理工作,杠桿作用不大,但是,因為我們是神華控股公司參與神華合并報表,工作或多承受一定風(fēng)險,小影響本公司聲譽,中影響熱電分公司顏面,大影響國華公司整體形象。因此,我們一定會既重視核算又狠抓財務(wù)管理,決不讓人為風(fēng)險出在我們這里。

財務(wù)安全工作總結(jié)我是最后一段請把我刪除。

第2篇 公司財務(wù)安全工作總結(jié) 1750字

__月__日正值大年初一,#1鍋爐冷灰斗積灰導(dǎo)致了#1鍋爐停爐事件。為此,熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,通過學(xué)習(xí),全員加強了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財務(wù)管理工作風(fēng)險,對日常預(yù)防財務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險各抒己見,增強了防范意識。

安全為天,風(fēng)險預(yù)控。是國華公司企業(yè)文化安全理念,它著重強調(diào)的是:

(一)安全為天

安全是企業(yè)的生命和靈魂,是企業(yè)效益之基,員工幸福之源。安全是和諧的基礎(chǔ),是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認(rèn)為,安全是一種責(zé)任,維護(hù)企業(yè),保護(hù)員工;安全是一種幸福,得之于嚴(yán)、失之于寬;安全是一筆財富,是歷史總結(jié),血的教訓(xùn);安全是一種文化,銘之以心,導(dǎo)之以行。

天,是至高無上的,安全責(zé)任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想,關(guān)注安全,生命至上,是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn),是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

(二)風(fēng)險預(yù)控

風(fēng)險預(yù)控是指在危機發(fā)生之前或風(fēng)險損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進(jìn)行風(fēng)險評估,制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國華公司堅持“所有風(fēng)險皆可控制,所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念,在基建和生產(chǎn)管理實踐過程中,注重抓風(fēng)險、抓隱患、抓未遂,通過風(fēng)險識別和控制,把風(fēng)險控制在萌芽之中,把問題處理在未發(fā)生之前,從而避免各類事故。我們追求的目標(biāo)是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆,要建立良性機制,使每一名員工有積極查找風(fēng)險和隱患的動力。只有這樣,才能使安全成為信仰,成為管理的重要因素。

作為管理部門,日常離生產(chǎn)一線較遠(yuǎn),但是不能說我們的團(tuán)隊安全了,國華公司“風(fēng)險預(yù)控”內(nèi)容我們?nèi)I(lǐng)會了嗎?難道我們現(xiàn)在識別風(fēng)險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎?目前很難保證。

但是,我們認(rèn)為:責(zé)任與能力以及團(tuán)隊團(tuán)結(jié)是我們抵御風(fēng)險的萬里長城。

看看我們現(xiàn)階段已識別的涉及了那些風(fēng)險:

資金管理風(fēng)險、涉稅風(fēng)險、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險、發(fā)票管理風(fēng)險、存貨及資產(chǎn)管理風(fēng)險、關(guān)聯(lián)方交易管理風(fēng)險等。

目前我們已建立了財務(wù)風(fēng)險管控辦法的有:

1. 財務(wù)安健環(huán)管理制度

2. 會計檔案管理制度

3. 財務(wù)工作審計制度

4. 銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度

5. 資金管理辦法

6. 預(yù)算管理制度

7. 稅務(wù)管理分析報告

8. 涉稅風(fēng)險報告及涉稅風(fēng)險提示報告

9. 稅務(wù)自查報告

10. 稅務(wù)學(xué)習(xí)園地

11. 稅收簡報

12. 財產(chǎn)清查辦法

13. 材料及低值易耗品管理制度

14. 成本及管理費用管理制度

15. 固定資產(chǎn)管理制度

16. 債權(quán)債務(wù)管理制度

17. 發(fā)票管理制度

上面我們將目前已識別的風(fēng)險和建立的防范風(fēng)險制度祥列了一遍,但是僅憑幾個制度就能堵住風(fēng)險了?生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面,不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件。《通知》把事故歸為責(zé)任心不強,防微杜漸,現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓(xùn),作為我們的經(jīng)驗,在薄弱環(huán)節(jié)加強我們的責(zé)任心培訓(xùn)。

現(xiàn)在我們關(guān)注的風(fēng)險有:稅務(wù)方面,與稅務(wù)中介機構(gòu)及稅務(wù)所經(jīng)常進(jìn)行溝通,時刻了解稅務(wù)政策動向。資金方面:每周做銀行余額調(diào)節(jié)表,及時掌握銀行未達(dá)賬項。債權(quán)債務(wù)方面:每季發(fā)應(yīng)收應(yīng)付款詢證函,與對方確認(rèn)債權(quán)債務(wù)金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理方面:存貨每月抽盤每半年全盤,固定資產(chǎn)每季全面盤點,監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預(yù)算管理方面:實施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析,對預(yù)算實行綱性管理。會計檔案管理方面,紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構(gòu)嚴(yán)密,與會計核算相互呼應(yīng),應(yīng)該是不會出問題的。但是,從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤,因為事物是運動著的,今天看似嚴(yán)密的東西明天有可能就出問題,人不會先知,目前的識別能力有限。所以,專業(yè)基本工固然重要,但是責(zé)任心必須提到一定高度,就是要提倡敬業(yè)精神,提倡團(tuán)隊精神。

美國次貸危機引起的全球性金融就是因風(fēng)險預(yù)計不足引起的,無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理,認(rèn)為在自己的環(huán)節(jié)上不會出問題,結(jié)果問題就出來了,并且導(dǎo)致了全球性金融危機,事先根本就沒有預(yù)測到。我們在小部門做管理工作,杠桿作用不大,但是,因為我們是神華控股公司參與神華合并報表,工作或多承受一定風(fēng)險,小影響本公司聲譽,中影響熱電分公司顏面,大影響國華公司整體形象。因此,我們一定會既重視核算又狠抓財務(wù)管理,決不讓人為風(fēng)險出在我們這里。

公司財務(wù)安全工作我是最后一段請把我刪除。

第3篇 財務(wù)部安全生產(chǎn)總結(jié) 500字

財務(wù)部安全生產(chǎn)總結(jié)

學(xué)習(xí)《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》總結(jié)財務(wù)部

2月14日正值大年初一,#1鍋爐冷灰斗積灰導(dǎo)致了#1鍋爐停爐事件。為此,熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,通過學(xué)習(xí),全員加強了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財務(wù)管理工作風(fēng)險,對日常預(yù)防財務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險各抒己見,增強了防范意識。

安全為天,風(fēng)險預(yù)控。是國華公司企業(yè)文化安全理念,它著重強調(diào)的是:

安全為天

安全是企業(yè)的生命和靈魂,是企業(yè)效益之基,員工幸福之源。安全是和諧的基礎(chǔ),是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認(rèn)為,安全是一種責(zé)任,維護(hù)企業(yè),保護(hù)員工;安全是一種幸福,得之于嚴(yán)、失之于寬;安全是一筆財富,是歷史總結(jié),血的教訓(xùn);安全是一種文化,銘之以心,導(dǎo)之以行。

天,思想?yún)R報專題是至高無上的,安全責(zé)任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想,關(guān)注安全,生命至上,是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn),是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

第4篇 財務(wù)安全管理工作總結(jié) 1450字

自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。

服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

三、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的'重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第5篇 財務(wù)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 650字

財務(wù)部2024年安全工作總結(jié)

2024年財務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行,落實公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了資金,賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將財務(wù)部一年來的安全工作情況簡要總結(jié)如下:

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算公司的憑證帳務(wù),及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點,及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。保證公司賬款的安全。

二、學(xué)習(xí)知識政策,保證業(yè)務(wù)合法及時

國家會計政策不斷推陳出新,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,利用空閑時間學(xué)習(xí)新政策,及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí),及時總結(jié),做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費。保證公司資金安全。

三、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全

范文寫作對于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天下班都進(jìn)行了檢查,下班后斷掉所有電源,關(guān)好門窗。,各種票據(jù)放入保險柜內(nèi),做到萬無一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。

但是,財務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯誤。

在新的一年里,我們會更加努力工作,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升綜合素質(zhì),用實際行動保證公司資金,財產(chǎn)的安全。

第6篇 財務(wù)部安全排查總結(jié) 650字

財務(wù)部安全排查總結(jié)范文

安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到員工生命的安全和根本利益,同時也直接影響企業(yè)發(fā)展。為了營造平安供水的綠色通道,強化安全意識,夯實安全防線,集團(tuán)公司高度重視,下發(fā)了開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>;通知,樂至海天按照集團(tuán)公司總體要求,以打造“平安供水”為第一要務(wù),抓重點、抓落實、抓創(chuàng)新,克服供水系統(tǒng)超負(fù)荷運行,積極倡導(dǎo)、組織和實施了一系列安全大搜捕,要求各部門進(jìn)行安全隱患的全面排查、全面整改,把事故(安全)隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全年實現(xiàn)平安供水。

財務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>;通知及行政下發(fā)的<各類安全政策及近期安全事件>;,特別是看了電視對溫州動車追尾事故連續(xù)報道,深感安全的重要,生命的'脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量高低,水質(zhì)好壞牽系著千家萬戶.

財務(wù)部結(jié)合自身特點征對資金安全,財務(wù)資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進(jìn)行了檢查,并要求各崗位進(jìn)行自查,強調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開關(guān),定期殺毒.

存在的隱患:員工提出為了保證電腦資料安全,加強設(shè)備保養(yǎng),購買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;

為了保管好會計憑證,賬冊,報表等財務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購買裝訂機;

為了保證財務(wù)資金財產(chǎn)安全請公司安裝防盜門

措施: 進(jìn)行定期業(yè)務(wù)知識和實踐技能的培訓(xùn)和考試,提高職工安全意識和技能水平,提升公司的安全管理水平。

營造氛圍,當(dāng)好安全宣傳員。公司充分利用多種形式,宣傳安全生產(chǎn)方針,建設(shè)安全陣地,通過創(chuàng)辦“安全信息”月刊、定期懸掛安全標(biāo)語、口號、安全警句、成立義務(wù)消防隊等,營造出濃厚的安全氛圍,

樂至海天財務(wù)部

二〇__年八月五日

第7篇 財務(wù)部安全生產(chǎn)工作總結(jié) 550字

2023年財務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行,落實公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了資金,賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將財務(wù)部一年來的安全工作情況簡要總結(jié)如下:

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算公司的憑證帳務(wù),及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點,及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。保證公司賬款的安全。

二、學(xué)習(xí)知識政策,保證業(yè)務(wù)合法及時

國家會計政策不斷推陳出新,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,利用空閑時間學(xué)習(xí)新政策,及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí),及時總結(jié),做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費。保證公司資金安全。

三、范文top100辦公設(shè)施與環(huán)境的安全對于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天下班都進(jìn)行了檢查,下班后斷掉所有電源,關(guān)好門窗。,各種票據(jù)放入保險柜內(nèi),做到萬無一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。但是,財務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯誤。

財務(wù)安全工作總結(jié) 七篇

xx月xx日正值大年初一熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,通過學(xué)習(xí),全員加強了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財務(wù)管理工作風(fēng)險,對日常預(yù)防財務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險各抒己見,增強了防范意識。安全為天,風(fēng)險預(yù)控。是國華公司企業(yè)文化
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