供應(yīng)總結(jié)報(bào)告（五篇）

【第1篇 供應(yīng)室個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告書

供應(yīng)室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門。為了保證醫(yī)用器械的安全,工作人員工作時(shí)一定要萬(wàn)分的小心。今天小編給大家為您整理了供應(yīng)室個(gè)人年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

供應(yīng)室個(gè)人年終總結(jié)范文篇一

20__年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)如下：

一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識(shí)和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。

根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

供應(yīng)室個(gè)人年終總結(jié)范文篇二

20__年醫(yī)院提出'優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專科'的工作思路,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術(shù)

例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二、 加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、 強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、 急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

供應(yīng)室個(gè)人年終總結(jié)范文篇三

一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，牢記__同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：

一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

四是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);

五是嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);

六是嚴(yán)格把好外購(gòu)一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);

七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

【第2篇 供應(yīng)處年終總結(jié) 供應(yīng)處年終報(bào)告

在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí)，我們也看到我處綜治工作中的不足和當(dāng)前綜治嚴(yán)峻的形勢(shì)，不穩(wěn)定因素還很多，熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題還存在，今天的小編為您精心挑選了幾篇關(guān)于供應(yīng)處年終總結(jié)的優(yōu)秀范文，感興趣的快來(lái)和小編一起學(xué)習(xí)吧!希望小編的整理能夠?qū)δ阌袔椭?

供應(yīng)處年終總結(jié)一

20__年是__公司加速前進(jìn)的一年，在確保一期項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，二期各類工程建設(shè)逐漸深入，其他各項(xiàng)工作也不斷開(kāi)展，整個(gè)公司生機(jī)盎然，部門間團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力爭(zhēng)取二期項(xiàng)目順利投產(chǎn)。供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好、服務(wù)更優(yōu)”的原則，努力提高設(shè)備及物資供應(yīng)保障能力。現(xiàn)將20__年上半年的主要工作和下半年工作思路及目標(biāo)匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作完成情況：

1、設(shè)備采購(gòu)方面：

二期項(xiàng)目根據(jù)中橡集團(tuán)炭研院設(shè)備技術(shù)參數(shù)確定的先后次序及設(shè)備供貨周期的長(zhǎng)短，自20__年_月至六月同物資公司合作招標(biāo)采購(gòu)主要設(shè)備清單如下：鍋爐、非標(biāo)設(shè)備、變頻器、預(yù)熱器、液壓計(jì)量泵、鍋爐輔機(jī)、消弧消諧柜、高低壓成套、橋架、電纜、包裝機(jī)等。每一種設(shè)備都與中標(biāo)廠家簽訂了買賣合同，招標(biāo)設(shè)備總金額約計(jì)5169萬(wàn)元。

2、鋼材采購(gòu)方面：

通過(guò)招標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)兩種方式，截止到目前為止供應(yīng)部共采購(gòu)鋼材約計(jì)2102萬(wàn)元，其中，二期用鋼材約1369萬(wàn)元。

3、輔材采購(gòu)方面：

由于輔材中某些材料用量較多，涉及數(shù)額較大，所以根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)審計(jì)部、供應(yīng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部共同研究決定對(duì)二期用蝶閥、法蘭、彎頭、波紋補(bǔ)償器等材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)、其余輔材按公司要求統(tǒng)一詢價(jià)采購(gòu)，從而有效地降低了采購(gòu)成本，提高了工作效率。至今輔材采購(gòu)總金額約計(jì)1111萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理

供應(yīng)部在以前的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《合格供應(yīng)商管理制度》。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。此外，供應(yīng)部建立起合格供應(yīng)商名冊(cè)，對(duì)商家優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、質(zhì)量保證、資質(zhì)證明等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名冊(cè)、才具有投標(biāo)或報(bào)價(jià)資格。

現(xiàn)代管理學(xué)思維模式認(rèn)為公司成本競(jìng)爭(zhēng)力的核心最主要來(lái)源于公司所有供應(yīng)商的支持力度。供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策，特別是給予我公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供應(yīng)部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為_(kāi)_公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格信息的管理

供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備、材料信息的掌握和管理，采購(gòu)員每個(gè)月考察市場(chǎng)一次;每一次設(shè)備、材料的招標(biāo)、詢價(jià)比價(jià)、付款等都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立供應(yīng)部設(shè)備、材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

6、提高部門工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年供應(yīng)部除注重部門人員專業(yè)培訓(xùn)外，還特別注重在平時(shí)的具體工作和細(xì)節(jié)中不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)、內(nèi)勤人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的設(shè)備、材料、日常物資負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)設(shè)備、材料實(shí)施有效的追蹤。

二、20__年下半年工作思路及目標(biāo)

1、部分未招標(biāo)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作

截止到現(xiàn)今為止，二期項(xiàng)目大部分設(shè)備的采購(gòu)工作已經(jīng)完成，只有監(jiān)控、廠區(qū)照明等少量設(shè)備的采購(gòu)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，我們供應(yīng)部將一如既往地組織、配合好物資公司進(jìn)行招標(biāo)前期、中期和后期的一系列工作，爭(zhēng)取二期項(xiàng)目順利投產(chǎn)。

2、原料油、輔助材料采購(gòu)工作

原料油是整個(gè)__生產(chǎn)工藝的第一道工序，是決定__產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。因此在原料油的采購(gòu)過(guò)程中，我們必須和物資公司一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)各大原料油廠家進(jìn)行綜合考察，嚴(yán)格按照__公司原料油指標(biāo)和__集團(tuán)采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，杜絕不合格油和不合格供應(yīng)商進(jìn)入__公司廠區(qū)。各種輔助材料由于使用周期不同，要求我們必須至少擁有兩家的穩(wěn)定供應(yīng)商，保證貨源充足，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

3、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

4、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。

5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄

根據(jù)某一時(shí)期市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立同一類貨物的價(jià)格目錄表，以便采購(gòu)員能夠在采購(gòu)過(guò)程中做到心中有數(shù)，有效地進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

在20__年的工作中，我們供應(yīng)部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

供應(yīng)處年終總結(jié)二

本年度，供應(yīng)處繼續(xù)緊密結(jié)合學(xué)校中心工作，服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局，圍繞學(xué)校的教育教學(xué)物資保障、新校區(qū)運(yùn)行維護(hù)等方面，繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“廉潔、務(wù)實(shí)、公正、高效”的工作作風(fēng)和主人翁精神，從學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，保質(zhì)量，降成本，重時(shí)效，順利完成了整個(gè)年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成工作的基本情況

(一)物資采購(gòu)與保障

本年度重點(diǎn)完成了政府扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目的采購(gòu)及配套建設(shè)工作，各類圖書、教材采購(gòu)工作，并為各類校級(jí)大型教育教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生文體活動(dòng)等及時(shí)、準(zhǔn)確提供物資保障。

1.項(xiàng)目實(shí)施與物資采購(gòu)

政府扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施。本年度，供應(yīng)處根據(jù)學(xué)校教學(xué)需求，先后重點(diǎn)實(shí)施了教育部—ict產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地項(xiàng)目建設(shè)工作、圖書館數(shù)字資源與圖書采購(gòu)、新聞演播室項(xiàng)目、電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)室機(jī)房建設(shè)、護(hù)理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心六期、航空乘務(wù)實(shí)驗(yàn)室二期、工程管理實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目、公共教學(xué)資源項(xiàng)目、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院工作室、珠寶學(xué)院進(jìn)口檢測(cè)儀器采購(gòu)、bb網(wǎng)上學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng)、學(xué)校應(yīng)用型門戶、大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室、健身房器材、和機(jī)房批量電腦采購(gòu)等20余個(gè)政府扶持專項(xiàng)資金項(xiàng)目配套采購(gòu)任務(wù)，涉及金額5500余萬(wàn)元，并對(duì)各類專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行了梳理，從采購(gòu)層面推動(dòng)專項(xiàng)資金的使用效率。同時(shí)，三個(gè)學(xué)期共采購(gòu)教材1000余萬(wàn)元，教材管理工作平穩(wěn)有序。

2.教學(xué)保障與日常辦公物資采購(gòu)

(1)完成學(xué)校各類日常辦公用品、實(shí)訓(xùn)室耗材等低值易耗物資采購(gòu)工作，確保學(xué)校日常辦公和教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。

(2)各類辦公家具采購(gòu)。因新校區(qū)搬遷及辦公室家具更新，采購(gòu)各類辦公及會(huì)議家具100余套，重點(diǎn)完成了各學(xué)院會(huì)議室、心理咨詢中心、黨建中心、教師研修室、創(chuàng)業(yè)基地等幾個(gè)房間的家具定制采購(gòu)任務(wù)。

(3)學(xué)生服裝及各類活動(dòng)物資。圓滿完成2023級(jí)、2023級(jí)8310套學(xué)生軍訓(xùn)服、3898套運(yùn)動(dòng)服采購(gòu)工作，5682套畢業(yè)生學(xué)位服的租賃和發(fā)放管理工作，以及機(jī)電學(xué)院、護(hù)理系、后勤辦公等各類工作服定制工作。這類工作涉及學(xué)生人數(shù)多、統(tǒng)計(jì)工作繁瑣，一方面我們嚴(yán)格按照教委要求做好服裝進(jìn)校前的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，另一方面，認(rèn)真做好數(shù)量、尺寸統(tǒng)計(jì)和發(fā)放組織工作，確保服務(wù)到位。同時(shí)，為學(xué)校各類文體活動(dòng)、文明修身等采購(gòu)各類物資。

(4)學(xué)校后勤物資供應(yīng)。涵蓋好好幼兒園、教育超市、教工和學(xué)生餐廳、服務(wù)公司維修倉(cāng)庫(kù)及園林綠化等所需物資的采購(gòu)供應(yīng)，并對(duì)餐廳物資和超市物資采購(gòu)流程進(jìn)行梳理，加強(qiáng)內(nèi)部管控。同時(shí)，還完成了學(xué)校各類印刷品印制工作。

(二)物資管理與發(fā)放

低值易耗物資管理和發(fā)放。認(rèn)真做好了學(xué)校各類辦公用品、禮品以及全校所有實(shí)驗(yàn)室和學(xué)科競(jìng)賽實(shí)訓(xùn)耗材等各類物資出入庫(kù)登記和發(fā)放工作;在更換教師、新生人數(shù)不確定以及學(xué)生參軍、轉(zhuǎn)專業(yè)等諸多不確定因素的情況下，圓滿完成教材發(fā)放工作，本年度共發(fā)放教材500多種，合計(jì)39萬(wàn)冊(cè)左右，練習(xí)簿和各類學(xué)習(xí)資料50萬(wàn)冊(cè)，并做好了數(shù)據(jù)錄入、賬務(wù)核對(duì)工作，確保代辦費(fèi)扣費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤;完成兩屆新生約4000套床上用品訂購(gòu)及發(fā)放工作。

(三)基建工程管理工作

1.基建裝修改造工程管理

本年度，供應(yīng)處重點(diǎn)實(shí)施了校史館、雷鋒館、航空實(shí)訓(xùn)室、新聞演播室、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院展廳、工作室、3222報(bào)告廳、ict產(chǎn)教融合創(chuàng)新基地、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院情景教學(xué)中心、護(hù)理實(shí)訓(xùn)室、創(chuàng)業(yè)基地、財(cái)務(wù)室、招待所、教師發(fā)展中心互動(dòng)室、心理咨詢中心、黨建中心、教師研修室、會(huì)計(jì)aca考場(chǎng)、留學(xué)生活動(dòng)中心、圍棋室、工會(huì)親子活動(dòng)室、高職學(xué)院辦公室、考務(wù)中心、后勤用房等20多個(gè)項(xiàng)目的裝修改造，這些工程全部邀請(qǐng)第三方專業(yè)單位進(jìn)行決算審計(jì)，在保證工程質(zhì)量的前提下，力求費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理。

2.臨港新校區(qū)后期工作

(1)竣工驗(yàn)收工作。新校區(qū)建設(shè)體量大，涉及單體數(shù)量多，整個(gè)竣工驗(yàn)收工作量大面廣。本年度，我們先后完成了完成了消防、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、綠化、防雷、人防、檔案、綜合規(guī)劃等9個(gè)分項(xiàng)的專業(yè)驗(yàn)收，以及建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)整個(gè)新校區(qū)工程的竣工驗(yàn)收和質(zhì)監(jiān)備案，同時(shí)，完成了43幢單體的房屋面積實(shí)測(cè)和契稅申報(bào)工作，預(yù)計(jì)春節(jié)前可以取得全部單體的房屋產(chǎn)權(quán)證。

(2)新校區(qū)運(yùn)行維護(hù)工作。新校區(qū)設(shè)計(jì)和施工遺留問(wèn)題、工程本身的不規(guī)則沉降和臨港多發(fā)的極端天氣等因素給新校區(qū)的運(yùn)行帶來(lái)了諸多的問(wèn)題和考驗(yàn)，這一年多來(lái)，供應(yīng)、基建和教育服務(wù)公司等運(yùn)行維護(hù)部門的弦也是時(shí)常處于緊繃狀態(tài)，我們深刻意識(shí)到所有的問(wèn)題都必須及時(shí)妥善解決掉，以盡量消除給廣大的師生員工帶來(lái)的不好影響。我們本著及時(shí)響應(yīng)、標(biāo)本兼治的原則，聯(lián)合校辦、教育服務(wù)公司、基建辦以及各工程參建單位，對(duì)校園各類維修問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的收集，并第一時(shí)間安排維修工作，同時(shí)，克服專業(yè)技術(shù)人員不足的劣勢(shì)，通過(guò)咨詢校外專家、研究分析根源問(wèn)題、對(duì)維修方案反復(fù)試驗(yàn)等多種途徑，制定成功率高的維修方案。我們充分利用暑假這個(gè)校園維修的黃金時(shí)間段，放棄休息時(shí)間，集中對(duì)2000間受潮、發(fā)霉學(xué)生宿舍、300多間衛(wèi)生間滲漏、教師公寓和留學(xué)生公寓受潮、發(fā)霉以及大禮堂滲漏等疑難問(wèn)題進(jìn)行了維修，對(duì)校園排水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，并對(duì)各類實(shí)驗(yàn)室、辦公室、教室的地面、設(shè)備等問(wèn)題進(jìn)行集中維修，目前已維修部位問(wèn)題基本解決，維修效果比較理想。新校區(qū)單體眾多，維護(hù)面較大，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些新的維修問(wèn)題，但是，我們相信，只要繼續(xù)保持這種干勁，問(wèn)題總會(huì)越來(lái)越少。

(3)竣工結(jié)算工作。新校區(qū)投資量大，竣工決算工作是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程。本年度我們基本完成了各類甲供材料的結(jié)算對(duì)賬工作和380多萬(wàn)新型材料墻體基金結(jié)算工作，并配合董事會(huì)完成了路面鋪裝工程、石材鋪裝工程、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、地板工程、體育館鋼結(jié)構(gòu)、食堂、場(chǎng)外工程、鋁合金門窗等分項(xiàng)工程的決算工作，同時(shí)，完成總包單位、圖書館裝修、大禮堂和體育館裝修、體育館裝修裝修工程量的審定工作。

3.二期工程籌備工作

通過(guò)多次組織方案研討、評(píng)審以及到各兄弟高校參觀、學(xué)習(xí)，基本完成新建宿舍樓、新建學(xué)院樓等二期工程的平面方案設(shè)計(jì)工作，目前，工程立項(xiàng)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等申報(bào)工作也已正式啟動(dòng)。

(五)信息化建設(shè)工作

網(wǎng)上物資申購(gòu)系統(tǒng)已運(yùn)行一年多，對(duì)于物資的申購(gòu)和審批都帶來(lái)了極大的便利，由于原系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)，目前系統(tǒng)維護(hù)工作難度較大，存在一定程度的隱患，同時(shí)，原系統(tǒng)對(duì)應(yīng)申請(qǐng)流程經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，在申請(qǐng)物資的范圍、審批流程、進(jìn)度查詢、統(tǒng)計(jì)分析等方面還存在一些亟待改進(jìn)的地方。在信息辦和實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處的大力支持和配合下，目前，物資申購(gòu)系統(tǒng)升級(jí)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)進(jìn)度過(guò)半，新系統(tǒng)我們對(duì)原來(lái)的申購(gòu)和審批流程進(jìn)行了優(yōu)化，完善了申購(gòu)記錄查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)常用物資申請(qǐng)、學(xué)期物資申請(qǐng)等多項(xiàng)查詢，即可為學(xué)院預(yù)算編制提供參考信息，也有利于對(duì)常用物資進(jìn)行批量申請(qǐng)，減少申請(qǐng)頻率，提高效率。同時(shí)，我們還計(jì)劃開(kāi)發(fā)掌上應(yīng)用，讓物資申請(qǐng)、進(jìn)度查詢、審批管理和反饋建議變得更加輕松簡(jiǎn)單，新系統(tǒng)計(jì)劃下學(xué)期開(kāi)學(xué)后試運(yùn)行，爭(zhēng)取為大家提供更加規(guī)范、便捷的物資供應(yīng)服務(wù)。

二、取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

本年度，配合學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展，各類內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，在一定程度上也增加了物資采購(gòu)的工作量，經(jīng)過(guò)部門全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，既圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

1.進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)工作。本年度，供應(yīng)處聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處、財(cái)務(wù)處等部門，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)物資申購(gòu)、統(tǒng)一采購(gòu)工作的通知》，明確了校內(nèi)物資需要集中采購(gòu)和辦理出入庫(kù)登記的制度，提高了物資申購(gòu)管理的規(guī)范性。同時(shí)，對(duì)照政府專項(xiàng)扶持資金使用要求和政府采購(gòu)程序，制訂了《關(guān)于政府扶持專項(xiàng)資金采購(gòu)使用的要求(討論稿)》，對(duì)校內(nèi)專項(xiàng)資金的采購(gòu)進(jìn)行了規(guī)范，能在一定程度上降低學(xué)校的項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.在基建管理工作方面注重學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷尋求突破。暑假期間學(xué)生離校，維修時(shí)間異常寶貴，而且要盡力消除滲水等學(xué)生的不好影響，維修工作只許成功，不能失敗。為此，我們通過(guò)幾十次的現(xiàn)場(chǎng)查勘。認(rèn)真分析研究，廣泛尋求可以不破壞現(xiàn)有設(shè)施來(lái)解決滲漏問(wèn)題的新型材料，并對(duì)多種維修方案進(jìn)行滲水試驗(yàn)，最終選定一種復(fù)核材料，以經(jīng)濟(jì)、便利的方式解決了地磚滲水問(wèn)題，避免了對(duì)衛(wèi)生間的大改造，節(jié)約了資金。

3.用心服務(wù)、全力保障的初心沒(méi)有改變。一方面，自遷入新校區(qū)以來(lái)，由于政府專項(xiàng)資金撥付金額增加，教師和學(xué)生人數(shù)增加等因素，各類采購(gòu)任務(wù)量較往年有所增加，同時(shí)，新校區(qū)后期工作牽扯校園穩(wěn)定和資金結(jié)算，要求細(xì)致，供應(yīng)處在人員沒(méi)有增加的情況下，圓滿完成了各類物資保障工作;另一方面，民辦高校物資供應(yīng)、基建管理工作缺少學(xué)習(xí)和借鑒的標(biāo)桿，我們只能從用心做好服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部督查的角度出發(fā)，以加強(qiáng)信息化工作為抓手，通過(guò)物資申購(gòu)系統(tǒng)升級(jí)來(lái)倒逼服務(wù)升級(jí)和管理升級(jí)。

4.建立透明、有效、可靠的廉潔監(jiān)督約束機(jī)制，明確崗位，規(guī)范管理。組織每位員工簽訂廉潔自律協(xié)議書，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。根據(jù)部門工作內(nèi)容的變化以及員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，對(duì)部門人員的工作內(nèi)容進(jìn)行重新劃分，保證人盡其才。

三、存在的問(wèn)題與不足

當(dāng)然，我們工作中還存在諸多不足，歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面：在隊(duì)伍建設(shè)方面，部門人員結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步優(yōu)化，以提高組織的活力;在服務(wù)質(zhì)量方面，受限于自身的學(xué)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)，平時(shí)又缺少專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)水平提高不快;在管理創(chuàng)新上，強(qiáng)化流程管理和制度管理還有待加強(qiáng)。這些不足和問(wèn)題都要在今后工作中逐步加以解決。

供應(yīng)處年終總結(jié)三

供應(yīng)室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量，敷料制備，消毒，滅菌，為臨床提供無(wú)菌物品的重點(diǎn)科室，同時(shí)我們還肩負(fù)著醫(yī)療廢物的回收、運(yùn)輸，全院工作服的清洗工作，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全。我們是臨床一線的好后勤，作為一個(gè)醫(yī)技小科室，每年醫(yī)院的模范科室與我們無(wú)緣，但我們知道，每個(gè)先進(jìn)科室的誕生里面都注入了我們的責(zé)任，汗水，他們的軍功章里都也有我們的功勞，我們都會(huì)感覺(jué)很欣慰?，F(xiàn)將__年的工作直接如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高護(hù)士素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為

一年來(lái)，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時(shí)俱進(jìn)，積參加極醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為保障思想的先進(jìn)性，我們注重政治學(xué)習(xí)，從年初的綜合目標(biāo)責(zé)任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國(guó)家的兩會(huì)召開(kāi)，從個(gè)人事跡到建黨91周年胡書記的講話，通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了方向，這一年，我們認(rèn)識(shí)了王杰鋒，賈濤，我們領(lǐng)會(huì)了“三好一滿意”活動(dòng)的重要性，我們體會(huì)到了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量安全意識(shí)，法制意識(shí)明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成，年終各項(xiàng)檢查考核的突出成績(jī)，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個(gè)新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，建言獻(xiàn)策，為我們樹(shù)立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導(dǎo)下，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅(jiān)固，護(hù)士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。

二、以質(zhì)量為核心，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全

在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，規(guī)范的操作來(lái)自于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，今年我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動(dòng)真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)，工作流程等，達(dá)到人人熟練掌握。并嚴(yán)格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量， 對(duì)不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，保證正常運(yùn)行，節(jié)約能源，降低成本，定期對(duì)電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進(jìn)行檢測(cè)，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真觀察滅菌過(guò)程的物理監(jiān)測(cè)，仔細(xì)判斷化學(xué)監(jiān)測(cè)，不合格絕對(duì)不能發(fā)放，對(duì)外來(lái)醫(yī)療器械及植入性器械，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，今年在每次生物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學(xué)指示卡，作為提前放行的標(biāo)志，為骨科急診手術(shù)開(kāi)了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會(huì)議，我們除傳達(dá)院方的指令外，也認(rèn)真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對(duì)不合理的事進(jìn)行通報(bào)，討論，總結(jié)，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)糾正不良行為，對(duì)提出的整改措施認(rèn)真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見(jiàn)，態(tài)度誠(chéng)懇，盡量滿足臨床需求;15項(xiàng)核心制度的落實(shí)，511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺(tái)階。今年11個(gè)月的工作量如下：環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去年全年持平;脈動(dòng)真空滅菌346鍋次，因?yàn)閮x器更新故與去年無(wú)可比性，其中外來(lái)器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測(cè)205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今年寫論文，暫未收到錄用信息。

三、落實(shí)責(zé)任制考核細(xì)則，使執(zhí)行力與制度互相制約，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

按需設(shè)崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)行問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)格考核、考勤，獎(jiǎng)懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個(gè)人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責(zé)任心進(jìn)一步得到強(qiáng)化，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高。

總之，一年工作的成績(jī)就是質(zhì)量安全有了保障，年初的工作計(jì)劃也順利完成了，面對(duì)新的一年，我們嚴(yán)陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績(jī)效，必要時(shí)實(shí)行倒扣分。2、加班，應(yīng)急，應(yīng)有具體獎(jiǎng)勵(lì)措施。3、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，要逐步完善。

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【第3篇 供電局2023年供電工作總結(jié)及2023年電力供應(yīng)形勢(shì)的報(bào)告

2023年，在——市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)——市委八屆五次、六次全會(huì)精神，堅(jiān)持對(duì)廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的宗旨，在嚴(yán)重缺電的形勢(shì)下，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)，確保了市全年gdp增長(zhǎng)1____的用電需求，為——市構(gòu)建和諧社會(huì)起到重要的基礎(chǔ)和保障作用?，F(xiàn)將我局2023年的主要工作情況和2023年電力供應(yīng)形勢(shì)匯報(bào)

一、今年的主要工作情況

(一)電力供應(yīng)情況

2023年——地區(qū)負(fù)荷保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，最高負(fù)荷首次突破80____千瓦大關(guān)，達(dá)到80____千瓦，同比增長(zhǎng)1____，最大負(fù)荷缺口達(dá)6____千瓦。在嚴(yán)峻的供電形勢(shì)面前，我局結(jié)合——市的用電結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，科學(xué)調(diào)配電力資源，以11.____的供電量增長(zhǎng)率，支撐了——市g(shù)dp預(yù)測(cè)14.____的增長(zhǎng)率，發(fā)揮了有限電力資源的最大效益。 千方百計(jì)增加電力供應(yīng)。我局緊緊依靠南方電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的大平臺(tái)，積極爭(zhēng)取省電網(wǎng)支持。今年，——電網(wǎng)使用省網(wǎng)電最高達(dá)65____千瓦，最高超指標(biāo)12____千瓦。同時(shí)，在市經(jīng)貿(mào)委的大力協(xié)調(diào)和支持下，落實(shí)購(gòu)電側(cè)六次電價(jià)調(diào)整和兩項(xiàng)小火電補(bǔ)貼政策，爭(zhēng)取市財(cái)政補(bǔ)貼資金2.6億元，兌現(xiàn)油機(jī)補(bǔ)貼416____元，有效提高地方電廠的發(fā)電積極性，地方電出力最高達(dá)到16____千瓦，同比增長(zhǎng)1____，充分發(fā)揮了頂峰發(fā)電的重要作用。——全年實(shí)現(xiàn)供電量430億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1____。

用心做細(xì)做實(shí)需求側(cè)管理工作。按照“有保有限、注重效益”的原則，重點(diǎn)保障居民和重點(diǎn)單位、重要企業(yè)的用電，限制高耗能、高污染、低水平、低效益企業(yè)的用電。特別是按照4級(jí)負(fù)荷缺口，制定4套確保居民生活用電的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)行機(jī)動(dòng)的工業(yè)企業(yè)輪休政策，加大自覺(jué)錯(cuò)峰力度，最大限度避免強(qiáng)制錯(cuò)峰。大力開(kāi)發(fā)低谷用電市場(chǎng)，落實(shí)新的峰谷電價(jià)政策，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn)，提高電網(wǎng)負(fù)荷率。進(jìn)一步加大對(duì)負(fù)荷控制系統(tǒng)的投入，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全市工、商業(yè)負(fù)荷的調(diào)控。規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)重要用戶的停電通知，提前一天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)短信等途徑，通知相關(guān)客戶次日的錯(cuò)峰避峰方案。今年，發(fā)送錯(cuò)峰短信53____條，同比增長(zhǎng)2____。積極協(xié)助市政府落實(shí)各項(xiàng)節(jié)電措施，大力宣傳科學(xué)用電、節(jié)約用電和安全用電。

努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。豐富和拓展“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。把營(yíng)業(yè)事故等同安全事故來(lái)對(duì)待，完善首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。優(yōu)化營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，推廣客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，——市的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)窗口全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善營(yíng)銷服務(wù)體系，實(shí)施分層服務(wù)?；I建大客戶服務(wù)中心，初步形成規(guī)范的大客戶管理制度。今年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子分成10組分別對(duì)4____重要大客戶進(jìn)行走訪，強(qiáng)化了與大客戶之間的溝通聯(lián)系，進(jìn)一步提高供電服務(wù)水平。今年1－11月，客戶投訴及時(shí)辦結(jié)率10____，客戶回訪率9____以上，客戶滿意率9____以上。

通過(guò)落實(shí)一系列切實(shí)有效的措施，——電力供應(yīng)基本實(shí)現(xiàn)“放得開(kāi)、控得住”,確保了城鄉(xiāng)居民生活用電和重要用戶用電，將缺電的影響降到最低程度。今年最大強(qiáng)制錯(cuò)峰負(fù)荷1.3____千瓦，同比下降94.9____；線路強(qiáng)制錯(cuò)峰6條次，同比下降99.2____。由于壓減工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用電，保障居民用電，在一定程度上影響了我局的售電收入，但是取得了更大的社會(huì)效益，更有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。供電服務(wù)工作得到政府和社會(huì)的充分肯定，我局今年被評(píng)為全國(guó)電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)和——市先進(jìn)集體。今年8月，——社情民意研究中心公布了“——社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果，電力供應(yīng)在40項(xiàng)對(duì)——經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的評(píng)價(jià)指標(biāo)中滿意度排名第一，也是第6年連續(xù)位居市民滿意度第一。

(二)電網(wǎng)建設(shè)情況

受變電站選址征地、線路走廊落實(shí)、拆遷及青苗賠償費(fèi)用、部分市民對(duì)電磁影響的誤解、部分媒體未能正確引導(dǎo)等因素的影響，——電網(wǎng)建設(shè)阻力大、困難多，建設(shè)成本也大幅度增加，影響和制約了電網(wǎng)發(fā)展和電網(wǎng)安全。為了加快電網(wǎng)建設(shè)，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方政府的大力支持，加強(qiáng)工程建設(shè)前期工作的力度，千方百計(jì)推進(jìn)——電網(wǎng)的發(fā)展。

緊扣城市發(fā)展科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)。我局高度重視電網(wǎng)的規(guī)劃工作。按照建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境×××型社會(huì)的要求，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。聯(lián)合市規(guī)劃局編制《——城市高壓電網(wǎng)規(guī)劃》，確定了——電網(wǎng)遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架，并對(duì)變電站站址和線路走廊進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)留。

大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)?！娋W(wǎng)的建設(shè)工作得到了市委、市政府的重視和大力支持。凌偉憲常務(wù)副市長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，專題協(xié)調(diào)解決電力建設(shè)工作中遇到的重要問(wèn)題。甘新副市長(zhǎng)主持召開(kāi)電力設(shè)施建設(shè)與城市環(huán)境保護(hù)咨詢會(huì)，聽(tīng)取國(guó)內(nèi)環(huán)保、醫(yī)學(xué)、規(guī)劃和電力領(lǐng)域權(quán)威專家的意見(jiàn)，統(tǒng)一了電力建設(shè)與城市環(huán)境協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí)。市政府成立——市電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)工作小組，有效協(xié)調(diào)解決拆遷、補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鲉?wèn)題。目前電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已納入——城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批綠色通道，有效縮短項(xiàng)目的審批時(shí)間。針對(duì)——電網(wǎng)建設(shè)的瓶頸在于前期工作環(huán)節(jié)的情況，我局重點(diǎn)加強(qiáng)前期工作力度。妥善處理好重點(diǎn)工程與一般工程的關(guān)系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、施工、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格控制工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)。推行工程典型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一技術(shù)原則和方案，進(jìn)一步提高了工程管理效率和效益。

服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。按照“加快農(nóng)電發(fā)展，服務(wù)新農(nóng)村建”的部署，加大服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)力度。開(kāi)展農(nóng)電情況的調(diào)研工作。加快縣、鎮(zhèn)級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，投入2.06億元建設(shè)“民心工程”，改善了×××等偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)。

經(jīng)過(guò)艱苦而努力的工作，——電網(wǎng)建設(shè)在艱難的情況下取得了較好的成績(jī)?！械谌?00千伏變電站歷經(jīng)近10年的艱苦努力，已建成投產(chǎn)(220千伏輸出線路未投產(chǎn))。該工程全部投產(chǎn)后，將使——電網(wǎng)形成分別以500千伏北郊變電站、增城變電站以及廣南變電站為中心的三個(gè)較為完善供電區(qū)域，這將為——經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力能源。2023年，我局完成基建及技術(shù)改造投資35.58億元，同比增長(zhǎng)1____，投產(chǎn)輸變電工程23項(xiàng)，新增主變壓器容量397.____千伏安、輸電線路127千米、配電線路488千米。

(三)電網(wǎng)安全方面

我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。我局認(rèn)真貫徹您關(guān)于加強(qiáng)我市社會(huì)治安工作的指示精神，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。積極配合公安、工商等部門，共破獲盜竊破壞電力設(shè)施案件近420宗，打掉4____犯罪團(tuán)伙，初步遏制案件多發(fā)勢(shì)頭。大力推行“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。截至12月26日，我局實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)460天，創(chuàng)造了——供電局歷史新記錄。

二、主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)以及建議

存在全省只有—

—市拉閘限電的重大風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，深圳、佛山、東莞等城市的電網(wǎng)建設(shè)大上快上，基本解決了電網(wǎng)卡脖子的問(wèn)題，而——由于電網(wǎng)建設(shè)的外部環(huán)境復(fù)雜而且敏感，制約了電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展。在2023年全省電源供應(yīng)不足的問(wèn)題解決后，——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性缺電的問(wèn)題更加突出。解決——電網(wǎng)卡脖子問(wèn)題的關(guān)鍵工程——220千伏廣南－瑞寶、廣南－芳村、廣南－番禺出線工程，施工受阻。如果這些關(guān)鍵線路不能夠在夏季負(fù)荷高峰期前投產(chǎn)，就會(huì)使得——電網(wǎng)存在嚴(yán)重的卡脖子問(wèn)題，造成——中部、東部的負(fù)荷缺口分別達(dá)到80、3____千瓦，那么，在預(yù)期今年全省電力供應(yīng)形勢(shì)緩和的情況下，唯獨(dú)——中部黨政軍機(jī)關(guān)和重要用戶集中的地區(qū)會(huì)出現(xiàn)有電送不進(jìn)而不得不拉閘限電的情況，將嚴(yán)重影響——市的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展！

最緊迫的工作是協(xié)調(diào)解決廣南站出線受阻問(wèn)題。有效化解——市中心區(qū)缺電風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，是迅速解決500千伏廣南站出線施工受阻問(wèn)題，重中之重是220千伏廣南－瑞寶線路工程，確保其在2023年3月底前投產(chǎn)。因此，需要政府加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，切實(shí)地盡快解決欣葉路擴(kuò)建、lng管道、南沙港快速路、星光快速路、地鐵4號(hào)線、廣南變電站等市政建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目在×××南村鎮(zhèn)農(nóng)民的安置用地和村經(jīng)濟(jì)自留用地問(wèn)題。如此才能推動(dòng)廣南變電站輸出線路工程的進(jìn)展，確保廣南－瑞寶線路在2023年3月30日前，廣南－芳村、廣南－番禺線路在2023年6月30日前投產(chǎn)，才能化解——中部電網(wǎng)缺電的重大風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也解決市重點(diǎn)工程——lng展能電廠并網(wǎng)發(fā)電問(wèn)題。

三、明年電力供應(yīng)形勢(shì)及工作安排

2023年，——市g(shù)dp預(yù)期增長(zhǎng)1____，電力需求仍將保持快速增長(zhǎng)，最高自然負(fù)荷預(yù)計(jì)95____千瓦，新增負(fù)荷接近10____千瓦。雖然省電網(wǎng)大電源的相繼投產(chǎn)以及西電東送廣東電力的增多，電源供應(yīng)問(wèn)題得到解決，但是受電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后的影響，——中部電網(wǎng)卡脖子問(wèn)題依然存在，預(yù)測(cè)在用電高峰期間，——電網(wǎng)最大負(fù)荷缺口可能達(dá)到12____千瓦，電力供應(yīng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

為此，需要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)努力爭(zhēng)取多用省網(wǎng)電，保證地方電穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，做好電力的有序有效供應(yīng)。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)的錯(cuò)峰管理，使有限的電力資源發(fā)揮最大效益。

(二)千方百計(jì)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。依靠當(dāng)?shù)攸h委和政府的有力協(xié)調(diào)，解決農(nóng)民用地和補(bǔ)償問(wèn)題，確保重點(diǎn)關(guān)鍵工程220千伏廣南－瑞寶、廣南－芳村和廣南－番禺線路以及麒麟－天河線路按期投產(chǎn)。通過(guò)政府宣傳部門的協(xié)調(diào)，正確引導(dǎo)輿論，加大宣傳力度，樹(shù)立市民對(duì)電網(wǎng)建設(shè)與居住環(huán)境的科學(xué)認(rèn)識(shí)。

(三)創(chuàng)新手段，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。豐富和拓展“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)投訴及時(shí)辦結(jié)率達(dá)到10____，客戶回訪率達(dá)到9____以上，客戶滿意率達(dá)到9____以上。

2023年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)要求，以政府滿意、社會(huì)滿意、企業(yè)滿意、人民群眾滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，再接再厲，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力做好電力的有序有效供應(yīng)，為——建設(shè)現(xiàn)代化大都市做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

【第4篇 供應(yīng)部門年終總結(jié)報(bào)告

供應(yīng)部門年終總結(jié)報(bào)告一

時(shí)間如梭，20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)了一半，在這半年里采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了采購(gòu)流程，嚴(yán)格控制采購(gòu)程序。采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于物資采購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、加強(qiáng)了采購(gòu)人員的自身要求，堅(jiān)持采購(gòu)的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。

3、制定采購(gòu)預(yù)算合理分配采購(gòu)資金。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購(gòu)成本。

4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購(gòu)的價(jià)格和采購(gòu)成本。

5、做好采購(gòu)合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了采購(gòu)賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。

7、加強(qiáng)了采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解，時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。

8、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

二、工作業(yè)績(jī)

1、上半年完成采購(gòu)合同86份，采購(gòu)物資的總金額約為370萬(wàn)元。

2、工作任務(wù)完成率100%。

3、采購(gòu)物資質(zhì)量安全事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、采購(gòu)物資質(zhì)量合格利用率99%。

6、為公司節(jié)約成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。

2、工作細(xì)致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標(biāo)

1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請(qǐng)教，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。

總結(jié)上半年得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。

供應(yīng)部門年終總結(jié)報(bào)告二

時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20__年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

一 、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

20__年度，公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購(gòu)部工作沒(méi)有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購(gòu)任務(wù)：

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。

二 、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改辦法

20__年度采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)

程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：

①經(jīng)___批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來(lái)證明其能力;其中主要措施：保留原有的_____加工業(yè)務(wù)，另選 ________，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合_______ ________以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約_______元。

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。

三 、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳

20__年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)

遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失__、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《__專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為公司節(jié)約成本。

對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。

但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的`、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按____的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，20__年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位，就接手大宗原料采購(gòu)工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。

__年_月_日接受______ 公司的監(jiān)督審核，并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于__年_月_日的審核中取得了較好的成績(jī)。

【第5篇 供電局2023年供電工作總結(jié)范文及2023年電力供應(yīng)形勢(shì)的報(bào)告

2023年，在——市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)——市委八屆五次、六次全會(huì)精神，堅(jiān)持對(duì)廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的宗旨，在嚴(yán)重缺電的形勢(shì)下，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)，確保了市全年gdp增長(zhǎng)1____的用電需求，為——市構(gòu)建和諧社會(huì)起到重要的基礎(chǔ)和保障作用。現(xiàn)將我局2023年的主要工作情況和2023年電力供應(yīng)形勢(shì)匯報(bào)

一、今年的主要工作情況

(一)電力供應(yīng)情況

2023年——地區(qū)負(fù)荷保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，最高負(fù)荷首次突破80____千瓦大關(guān)，達(dá)到80____千瓦，同比增長(zhǎng)1____，最大負(fù)荷缺口達(dá)6____千瓦。在嚴(yán)峻的供電形勢(shì)面前，我局結(jié)合——市的用電結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，科學(xué)調(diào)配電力資源，以11.____的供電量增長(zhǎng)率，支撐了——市g(shù)dp預(yù)測(cè)14.____的增長(zhǎng)率，發(fā)揮了有限電力資源的最大效益。 千方百計(jì)增加電力供應(yīng)。我局緊緊依靠南方電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的大平臺(tái)，積極爭(zhēng)取省電網(wǎng)支持。今年，——電網(wǎng)使用省網(wǎng)電最高達(dá)65____千瓦，最高超指標(biāo)12____千瓦。同時(shí)，在市經(jīng)貿(mào)委的大力協(xié)調(diào)和支持下，落實(shí)購(gòu)電側(cè)六次電價(jià)調(diào)整和兩項(xiàng)小火電補(bǔ)貼政策，爭(zhēng)取市財(cái)政補(bǔ)貼資金2.6億元，兌現(xiàn)油機(jī)補(bǔ)貼416____元，有效提高地方電廠的發(fā)電積極性，地方電出力最高達(dá)到16____千瓦，同比增長(zhǎng)1____，充分發(fā)揮了頂峰發(fā)電的重要作用。——全年實(shí)現(xiàn)供電量430億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1____。

用心做細(xì)做實(shí)需求側(cè)管理工作。按照“有保有限、注重效益”的原則，重點(diǎn)保障居民和重點(diǎn)單位、重要企業(yè)的用電，限制高耗能、高污染、低水平、低效益企業(yè)的用電。特別是按照4級(jí)負(fù)荷缺口，制定4套確保居民生活用電的應(yīng)對(duì)措施。實(shí)行機(jī)動(dòng)的工業(yè)企業(yè)輪休政策，加大自覺(jué)錯(cuò)峰力度，最大限度避免強(qiáng)制錯(cuò)峰。大力開(kāi)發(fā)低谷用電市場(chǎng)，落實(shí)新的峰谷電價(jià)政策，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn)，提高電網(wǎng)負(fù)荷率。進(jìn)一步加大對(duì)負(fù)荷控制系統(tǒng)的投入，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全市工、商業(yè)負(fù)荷的調(diào)控。規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)重要用戶的停電通知，提前一天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、手機(jī)短信等途徑，通知相關(guān)客戶次日的錯(cuò)峰避峰方案。今年，發(fā)送錯(cuò)峰短信53____條，同比增長(zhǎng)2____。積極協(xié)助市政府落實(shí)各項(xiàng)節(jié)電措施，大力宣傳科學(xué)用電、節(jié)約用電和安全用電。

努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。豐富和拓展“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。把營(yíng)業(yè)事故等同安全事故來(lái)對(duì)待，完善首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。優(yōu)化營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，推廣客戶服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，——市的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)窗口全部達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善營(yíng)銷服務(wù)體系，實(shí)施分層服務(wù)?；I建大客戶服務(wù)中心，初步形成規(guī)范的大客戶管理制度。今年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子分成10組分別對(duì)4____重要大客戶進(jìn)行走訪，強(qiáng)化了與大客戶之間的溝通聯(lián)系，進(jìn)一步提高供電服務(wù)水平。今年1－11月，客戶投訴及時(shí)辦結(jié)率10____，客戶回訪率9____以上，客戶滿意率9____以上。

通過(guò)落實(shí)一系列切實(shí)有效的措施，——電力供應(yīng)基本實(shí)現(xiàn)“放得開(kāi)、控得住”,確保了城鄉(xiāng)居民生活用電和重要用戶用電，將缺電的影響降到最低程度。今年最大強(qiáng)制錯(cuò)峰負(fù)荷1.3____千瓦，同比下降94.9____；線路強(qiáng)制錯(cuò)峰6條次，同比下降99.2____。由于壓減工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用電，保障居民用電，在一定程度上影響了我局的售電收入，但是取得了更大的社會(huì)效益，更有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。供電服務(wù)工作得到政府和社會(huì)的充分肯定，我局今年被評(píng)為全國(guó)電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)和——市先進(jìn)集體。今年8月，——社情民意研究中心公布了“——社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”結(jié)果，電力供應(yīng)在40項(xiàng)對(duì)——經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的評(píng)價(jià)指標(biāo)中滿意度排名第一，也是第6年連續(xù)位居市民滿意度第一。

(二)電網(wǎng)建設(shè)情況

受變電站選址征地、線路走廊落實(shí)、拆遷及青苗賠償費(fèi)用、部分市民對(duì)電磁影響的誤解、部分媒體未能正確引導(dǎo)等因素的影響，——電網(wǎng)建設(shè)阻力大、困難多，建設(shè)成本也大幅度增加，影響和制約了電網(wǎng)發(fā)展和電網(wǎng)安全。為了加快電網(wǎng)建設(shè)，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方政府的大力支持，加強(qiáng)工程建設(shè)前期工作的力度，千方百計(jì)推進(jìn)——電網(wǎng)的發(fā)展。

緊扣城市發(fā)展科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)。我局高度重視電網(wǎng)的規(guī)劃工作。按照建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境×××型社會(huì)的要求，促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。聯(lián)合市規(guī)劃局編制《——城市高壓電網(wǎng)規(guī)劃》，確定了——電網(wǎng)遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架，并對(duì)變電站站址和線路走廊進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)留。

大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。——電網(wǎng)的建設(shè)工作得到了市委、市政府的重視和大力支持。凌偉憲常務(wù)副市長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，專題協(xié)調(diào)解決電力建設(shè)工作中遇到的重要問(wèn)題。甘新副市長(zhǎng)主持召開(kāi)電力設(shè)施建設(shè)與城市環(huán)境保護(hù)咨詢會(huì)，聽(tīng)取國(guó)內(nèi)環(huán)保、醫(yī)學(xué)、規(guī)劃和電力領(lǐng)域權(quán)威專家的意見(jiàn)，統(tǒng)一了電力建設(shè)與城市環(huán)境協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí)。市政府成立——市電力設(shè)施建設(shè)協(xié)調(diào)工作小組，有效協(xié)調(diào)解決拆遷、補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鲉?wèn)題。目前電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已納入——城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批綠色通道，有效縮短項(xiàng)目的審批時(shí)間。針對(duì)——電網(wǎng)建設(shè)的瓶頸在于前期工作環(huán)節(jié)的情況，我局重點(diǎn)加強(qiáng)前期工作力度。妥善處理好重點(diǎn)工程與一般工程的關(guān)系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、施工、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格控制工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)。推行工程典型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一技術(shù)原則和方案，進(jìn)一步提高了工程管理效率和效益。

服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。按照“加快農(nóng)電發(fā)展，服務(wù)新農(nóng)村建”的部署，加大服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)力度。開(kāi)展農(nóng)電情況的調(diào)研工作。加快縣、鎮(zhèn)級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，投入2.06億元建設(shè)“民心工程”，改善了×××等偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)。

經(jīng)過(guò)艱苦而努力的工作，——電網(wǎng)建設(shè)在艱難的情況下取得了較好的成績(jī)?！械谌?00千伏變電站歷經(jīng)近10年的艱苦努力，已建成投產(chǎn)(220千伏輸出線路未投產(chǎn))。該工程全部投產(chǎn)后，將使——電網(wǎng)形成分別以500千伏北郊變電站、增城變電站以及廣南變電站為中心的三個(gè)較為完善供電區(qū)域，這將為——經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)更加穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力能源。2023年，我局完成基建及技術(shù)改造投資35.58億元，同比增長(zhǎng)1____，投產(chǎn)輸變電工程23項(xiàng)，新增主變壓器容量397.____千伏安、輸電線路127千米、配電線路488千米。

(三)電網(wǎng)安全方面

我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。我局認(rèn)真貫徹您關(guān)于加強(qiáng)我市社會(huì)治安工作的指示精神，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。積極配合公安、工商等部門，共破獲盜竊破壞電力設(shè)施案件近420宗，打掉4____犯罪團(tuán)伙，初步遏制案件多發(fā)勢(shì)頭。大力推行“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。截至12月26日，我局實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)460天，創(chuàng)造了——供電局歷史新記錄。

二、主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)以及建議

存在全省只有—

—市拉閘限電的重大風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，深圳、佛山、東莞等城市的電網(wǎng)建設(shè)大上快上，基本解決了電網(wǎng)卡脖子的問(wèn)題，而——由于電網(wǎng)建設(shè)的外部環(huán)境復(fù)雜而且敏感，制約了電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展。在2023年全省電源供應(yīng)不足的問(wèn)題解決后，——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性缺電的問(wèn)題更加突出。解決——電網(wǎng)卡脖子問(wèn)題的關(guān)鍵工程——220千伏廣南－瑞寶、廣南－芳村、廣南－番禺出線工程，施工受阻。如果這些關(guān)鍵線路不能夠在夏季負(fù)荷高峰期前投產(chǎn)，就會(huì)使得——電網(wǎng)存在嚴(yán)重的卡脖子問(wèn)題，造成——中部、東部的負(fù)荷缺口分別達(dá)到80、3____千瓦，那么，在預(yù)期今年全省電力供應(yīng)形勢(shì)緩和的情況下，唯獨(dú)——中部黨政軍機(jī)關(guān)和重要用戶集中的地區(qū)會(huì)出現(xiàn)有電送不進(jìn)而不得不拉閘限電的情況，將嚴(yán)重影響——市的和諧、穩(wěn)定和發(fā)展！

最緊迫的工作是協(xié)調(diào)解決廣南站出線受阻問(wèn)題。有效化解——市中心區(qū)缺電風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，是迅速解決500千伏廣南站出線施工受阻問(wèn)題，重中之重是220千伏廣南－瑞寶線路工程，確保其在2023年3月底前投產(chǎn)。因此，需要政府加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，切實(shí)地盡快解決欣葉路擴(kuò)建、lng管道、南沙港快速路、星光快速路、地鐵4號(hào)線、廣南變電站等市政建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目在×××南村鎮(zhèn)農(nóng)民的安置用地和村經(jīng)濟(jì)自留用地問(wèn)題。如此才能推動(dòng)廣南變電站輸出線路工程的進(jìn)展，確保廣南－瑞寶線路在2023年3月30日前，廣南－芳村、廣南－番禺線路在2023年6月30日前投產(chǎn)，才能化解——中部電網(wǎng)缺電的重大風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也解決市重點(diǎn)工程——lng展能電廠并網(wǎng)發(fā)電問(wèn)題。

三、明年電力供應(yīng)形勢(shì)及工作安排

2023年，——市g(shù)dp預(yù)期增長(zhǎng)1____，電力需求仍將保持快速增長(zhǎng)，最高自然負(fù)荷預(yù)計(jì)95____千瓦，新增負(fù)荷接近10____千瓦。雖然省電網(wǎng)大電源的相繼投產(chǎn)以及西電東送廣東電力的增多，電源供應(yīng)問(wèn)題得到解決，但是受電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后的影響，——中部電網(wǎng)卡脖子問(wèn)題依然存在，預(yù)測(cè)在用電高峰期間，——電網(wǎng)最大負(fù)荷缺口可能達(dá)到12____千瓦，電力供應(yīng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

為此，需要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)努力爭(zhēng)取多用省網(wǎng)電，保證地方電穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，在確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，做好電力的有序有效供應(yīng)。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)的錯(cuò)峰管理，使有限的電力資源發(fā)揮最大效益。

(二)千方百計(jì)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。依靠當(dāng)?shù)攸h委和政府的有力協(xié)調(diào)，解決農(nóng)民用地和補(bǔ)償問(wèn)題，確保重點(diǎn)關(guān)鍵工程220千伏廣南－瑞寶、廣南－芳村和廣南－番禺線路以及麒麟－天河線路按期投產(chǎn)。通過(guò)政府宣傳部門的協(xié)調(diào)，正確引導(dǎo)輿論，加大宣傳力度，樹(shù)立市民對(duì)電網(wǎng)建設(shè)與居住環(huán)境的科學(xué)認(rèn)識(shí)。

(三)創(chuàng)新手段，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。豐富和拓展“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)投訴及時(shí)辦結(jié)率達(dá)到10____，客戶回訪率達(dá)到9____以上，客戶滿意率達(dá)到9____以上。

2023年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)要求，以政府滿意、社會(huì)滿意、企業(yè)滿意、人民群眾滿意作為檢驗(yàn)我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，再接再厲，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力做好電力的有序有效供應(yīng)，為——建設(shè)現(xiàn)代化大都市做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。