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新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報告(五篇)

發(fā)布時間:2023-01-18 12:00:09 查看人數(shù):24

新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報告

【第1篇 新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報告

____:

你們好!我于2023年6月12日加入鄭州匯英企業(yè)管理咨詢有限公司,參加工作三個月來,我收獲和感悟甚多,特向二位匯報一下三個月來的工作、生活情況、未來的自我規(guī)劃和關(guān)于公司發(fā)展規(guī)劃的看法,并正式提出轉(zhuǎn)正申請。

關(guān)于工作內(nèi)容:這三個月來,我主要從事網(wǎng)站的版面和功能設(shè)計策劃、客戶資料收集工作。剛參加工作的時候,自己對人才招聘這個行業(yè)知之甚少,總是以自己的角度去思考問題,因此工作中有很多漏洞和不足之處。后來通過詳細的分析同行網(wǎng)站的功能、特點、優(yōu)勢和不足,結(jié)合智聯(lián)招聘,中華英才網(wǎng)等一些大網(wǎng)站的功能和版面布局,做出了基本的版面設(shè)計方案。從中我感受到,學習和借鑒是我們工作中必須堅持的一個原則, 善于學習同行業(yè)的優(yōu)點,取其精華,去其糟粕,才能比他們做的更好。在工作中,要開拓思維,善于尋找方法來提高工作效率,方可不斷取得進步。

關(guān)于工作態(tài)度:前段時間,聽到一句話——想到、說到、做到。想到是我們在工作中要多思考,要有創(chuàng)新意識,敢為天下先;說到,就是每一個員工要把對公司發(fā)展有益的建議和想法說出來,大家一起討論執(zhí)行;做到是我們要把想到的、說出來的合理化建議和想法,執(zhí)行到位。想到,說到,說到不僅僅是職場人士必須具備的工作態(tài)度,還代表著一個人的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中,我們不僅要多想、多說,時刻保持創(chuàng)新意識,同時最重要的做到,答應(yīng)別人的事情、自己做出的工作計劃都要努力執(zhí)行到位, 這代表著一個人的誠信。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)認識:自認為我還是比較適合創(chuàng)業(yè)期公司,創(chuàng)業(yè)成敗最關(guān)鍵的是什么?這個問題我細細想過,最重要的是團隊、創(chuàng)意、價值觀、堅定的信念和執(zhí)行力。

1.團隊組建是創(chuàng)業(yè)成敗的核心工作,每個企業(yè)都在談團隊精神,團隊文化。什么是團隊,我想團隊首先是一群志同道合的人,優(yōu)劣互補的人。志不同,不相為謀,創(chuàng)業(yè)型公司更應(yīng)該打造一個有共同理想和愿景的團隊,無論遇到什么困難和挫折,都不離不棄,直到走向勝利的那一天。

2.創(chuàng)意這里是指創(chuàng)新意識,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟本身就是創(chuàng)意經(jīng)濟,你的網(wǎng)站具備的功能,別人很快就能模仿,你能為客戶做到的,競爭對手也可能做到,關(guān)鍵是誰能最先想到。在網(wǎng)絡(luò)上,我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價,如何才能最大化的收益,需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式,完善服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)作為一個媒體,對企業(yè)的宣傳更需要一些新的創(chuàng)意。完善網(wǎng)站的功能,創(chuàng)造新的服務(wù)模式,創(chuàng)新新的商業(yè)模式,最終才能獲得創(chuàng)意收入。

3.創(chuàng)業(yè)型公司需要一個清晰的價值觀和企業(yè)文化,我們創(chuàng)業(yè)的目的是什么,企業(yè)能給員工帶來什么?企業(yè)的社會責任感和使命是什么?我們的發(fā)展方向是什么?這些是我們創(chuàng)業(yè)的核心價值,進入企業(yè)的新員工必須接受這個共同價值觀,每一個人都是為了這一個共同的理想和價值觀而工作,而不是為了薪水而工作,只有形成這樣的價值觀和企業(yè)文化,團隊中的每個人才能經(jīng)得起誘惑,沉得住氣,才能創(chuàng)造一個美好的未來。

4.創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷無數(shù)的困難和挫折,也會有人放棄或者離開。創(chuàng)業(yè)很苦,如果有價值觀和堅定的信念在支持著每個人,那么再大的困難和挫折都不能阻擋我們的進步。

5.最后,整個團隊需要執(zhí)行力,一件事情成敗的差距在于想到和做到。創(chuàng)業(yè)成敗的主要差距是那些想法和目標計劃是否執(zhí)行到位,設(shè)想的再美好,如果沒有做到、做好,那就是空想,夢想就永遠不會變成現(xiàn)實。

關(guān)于團隊管理:這里單獨列出來是因為我感覺團隊組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作。創(chuàng)業(yè)需要一個有執(zhí)行力的團隊,一個有活力的團隊,一個有堅定信念的團隊,一個有協(xié)作意識的團隊,一個有奉獻意識的團隊。團隊管理需要借助企業(yè)文化和價值觀的力量,如果僅僅靠錢,拿高待遇去聚集一批人來創(chuàng)業(yè),我想這個企業(yè)永遠留不住人,創(chuàng)業(yè)型團隊需要一個共同價值觀和一個獨特企業(yè)文化,吸引每個人加入進來,并能留住人,讓每一個成員都能經(jīng)受住外面的誘惑。團隊管理需要一個領(lǐng)頭羊,創(chuàng)業(yè)型公司大部分都是剛畢業(yè)的大學生, 尚未社會經(jīng)驗和資金儲蓄,甚至不具備相應(yīng)的工作技能。團隊管理者作為領(lǐng)頭羊,要時刻學會換位思考,企業(yè)能夠給個人帶來什么,每個員工最需要什么?如何最大化的滿足他們的需求,只有這樣,才能打造一個充滿朝氣和激情的團隊。團隊管理者需要充當模范,創(chuàng)業(yè)型公司最大的缺點就是制度和管理不完善,作為領(lǐng)頭羊,必須能夠真正做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,把各項目標計劃執(zhí)行到位,無私奉獻自我,想到不如說到,說到不如做到。團隊管理需要人人平等,在創(chuàng)業(yè)型公司,不應(yīng)有過多的特權(quán),每個人都是公司的主人,人人平等,人人參與,不能講資歷,講地位,才能形成一個有凝聚力的團隊,每個人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,推動企業(yè)的快速發(fā)展。團隊管理需要完善培訓(xùn)和學習機制,創(chuàng)業(yè)期公司在做好基礎(chǔ)工作之后,往往發(fā)展較快,員工學習能力決定企業(yè)的發(fā)展速度,在創(chuàng)業(yè)期,更應(yīng)該注重加強團隊培訓(xùn)和內(nèi)部學習,提高每個人的工作技能,業(yè)務(wù)能力和管理能力,讓團隊中的每個人都能感覺到自我的發(fā)展和成長,他們才能為公司做出更大的貢獻。

【第2篇 新員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)范文報告1400字

時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個月了,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

將近兩個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。兩個月以來,我分別在幾個不同的崗位或角色上練習、實習,在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃工作,讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,公司新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在企劃部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有:

1、基本學會或單獨處理了24張銷售訂單或計劃訂單;

2、參與并協(xié)助謝國忠老師、工程部黃健翔等進行廠區(qū)測繪、規(guī)劃方案、資料制作:第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進一步優(yōu)化中、更新中;

3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評估邁出第一步:老化架統(tǒng)計表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;

4、協(xié)助謝國忠老師其它日常事務(wù):《led產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;

5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個工作日3件次以上;詳細情況見每月《計劃跟蹤》報表;

6、接管公司檔案室書籍管理工作:詳細情況見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/書籍檔案;

7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成,詳細情況見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/設(shè)備檔案;

8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)學習每個工作日4個小時以上,對公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學習了《led及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實施手冊》、《新一代綠色光源led及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍,部分讀書筆記見by-pmc的qq日志;

9、其它事宜(略);

在這期間,工作上的不足主要有:

1、 缺乏基本的led燈具知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

3、 辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學習,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

以上報告,如有不當之處,尚希請諒察!

【第3篇 新員工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)報告1400字

時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個月了,就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

將近兩個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。兩個月以來,我分別在幾個不同的崗位或角色上練習、實習,在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃工作,讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,公司新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在企劃部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有:

1、基本學會或單獨處理了24張銷售訂單或計劃訂單;

2、參與并協(xié)助謝國忠老師、工程部黃健翔等進行廠區(qū)測繪、規(guī)劃方案、資料制作:第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進一步優(yōu)化中、更新中;

3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評估邁出第一步:老化架統(tǒng)計表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;

4、協(xié)助謝國忠老師其它日常事務(wù):《led產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;

5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個工作日3件次以上;詳細情況見每月《計劃跟蹤》報表;

6、接管公司檔案室書籍管理工作:詳細情況見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/書籍檔案;

7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成,詳細情況見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/設(shè)備檔案;

8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)學習每個工作日4個小時以上,對公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學習了《led及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實施手冊》、《新一代綠色光源led及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍,部分讀書筆記見by-pmc的qq日志;

9、其它事宜(略);

在這期間,工作上的不足主要有:

1、 缺乏基本的led燈具知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

3、 辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學習,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

以上報告,如有不當之處,尚希請諒察!

【第4篇 銀行新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告

2023年8月,我們20__屆農(nóng)行新員工正式開始了見習生涯,見習期一年。8月8日,簽訂勞動合同,8月9日,我將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入婺城支行,同時被通知分配到__分理處。一年來,我經(jīng)歷了新員工培訓(xùn)、大堂經(jīng)理、高柜柜員、客戶經(jīng)理等崗位,現(xiàn)見習期滿,將我的見習總結(jié)交予組織,一方面希望通過總結(jié),思考過去工作中的所學所得,并躬身自省;另一方面,希望組織對我工作中積極的部分給予肯定,并對我的不足給予批評和指導(dǎo)。

首先是對工作的總結(jié)。

我到__分理處后,由于一段時間沒有柜員號,就被林主任安排跟班實習和大堂引導(dǎo)。剛開始工作,覺得工作很是神圣。當時思想很是緊張,動作也是極不熟練。好在師傅給力,客戶也予以理解,到新員工培訓(xùn)前,已能小有熟練的上柜。

之后是新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)包含了心理輔導(dǎo)、禮儀學習、農(nóng)行介紹、團隊訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等多方面內(nèi)容,平時訓(xùn)練采用半軍事化訓(xùn)練。新員工培訓(xùn)歷時半個月,時間雖然較短,但是經(jīng)過這段時間,我對理論、技能和團隊協(xié)作能力都有了新的認識。

經(jīng)過培訓(xùn),我回到網(wǎng)點后,首先擔任了__的大堂經(jīng)理。培訓(xùn)時老師引入了“贏在大堂”的農(nóng)行文化,我認識到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個非常重要的崗位。我認為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責任心。因此責在一個“先”字。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問候,最先了解客戶需求,并且最先服務(wù)客戶,最先展開營銷。當把客戶引導(dǎo)至柜臺后,大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺人員準備資料,營銷產(chǎn)品。有時發(fā)生客戶大聲爭吵時,大堂經(jīng)理需要最先反應(yīng),采取必要措施安撫客戶。大堂經(jīng)理還需負責atm機器的維護,因此需要熟練的技能和耐心的服務(wù)。

柜員。做好一個柜員需要至少三方面的能力:微笑服務(wù)能力,熟練技能,團隊協(xié)作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎(chǔ),熟練技能是提升,團隊協(xié)作力是保障。

客戶經(jīng)理崗位。我認為,客戶經(jīng)理是農(nóng)行的信貸員,是客戶的理財師,是網(wǎng)點主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學習信貸業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營的是風險,要求信貸員有很強的風險意識。信貸業(yè)務(wù)又是農(nóng)行經(jīng)營利潤的一項最重要的來源,要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力。這要求客戶經(jīng)理有扎實的信貸知識,靈通的理財信息,和對風險很強的控制意識??蛻艚?jīng)理又需要在網(wǎng)點主任的安排和支持下開展工作,以良好的能力促進網(wǎng)點業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在__分理處,我身兼網(wǎng)點安全員職責,協(xié)助支行維護網(wǎng)點的各項安全事項。網(wǎng)點安全是各項工作的基礎(chǔ),維護網(wǎng)點安全是對客戶負責,對員工負責,對自己負責,可謂職位小,職責重??上驳氖牵襙_分理處各項安全工作進展有序,正在努力創(chuàng)建“三化三達標”網(wǎng)點,爭創(chuàng)金華農(nóng)行安全工作的先進。

再是對職業(yè)的思考。

經(jīng)過一年的見習學習,我對農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)和發(fā)展有了更深刻的認識。首先農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展與整體經(jīng)濟發(fā)展相輔相成。經(jīng)濟形勢好了,客戶財富增多了,我行的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也變強了,促進了農(nóng)行業(yè)務(wù)的發(fā)展;反過來,我行的服務(wù)水平增強了,支持經(jīng)濟發(fā)展水平的能力增強了,也能促進實業(yè)的發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。其次農(nóng)行的發(fā)展必須得益于自身員工隊伍素質(zhì)的提高。有一支較強的員工隊伍,是農(nóng)行的發(fā)展的支柱。而團隊協(xié)作力和執(zhí)行力,是農(nóng)行優(yōu)秀員工隊伍的保障。第三,我們需要具有一顆獻身農(nóng)行,服務(wù)客戶的心。農(nóng)業(yè)銀行可以為年輕人提供一個好的平臺,供學習、供拼搏、供創(chuàng)造。是一個大的舞臺。

我認真地完成了見習要求,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。

【第5篇 新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告格式

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng) 歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大 的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩 虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。 在這三個多 月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得 了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。 在 9 月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空 間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的 親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…?!蔽覍?這一文化理念非常認同,公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、 尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三 個多月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月 從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平 時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情 萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要, 并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突 破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越 精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認 識到一個稱職的 __ 人員應(yīng)當具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處 理問題能力。

四、不足和需改進方面。 雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉”, 在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識, 通過多看、 多問、 多學、 多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科 知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中, 要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為公司的發(fā)展貢獻自己的力 量。

五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫, 企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn) 力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加 外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職 權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了, 當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同 志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。第四,既要引進人才,還要用 好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。 來到公司工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工 作能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了 公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好 明天更輝煌。

新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報告(五篇)

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到…
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