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工程監(jiān)理工作總結報告(八篇)

發(fā)布時間:2022-11-08 12:18:07 查看人數:73

工程監(jiān)理工作總結報告

【第1篇 公路工程監(jiān)理工作總結報告范文

在_______________開發(fā)有限公司、_____水電站_____處關心和有力領導下,在各級政府、沿線群眾大力支持下,在設計、監(jiān)理單位的配合下,經過施工單位不懈的努力,克服了_____公路保通壓力大、施工難度大等困難,_____公路第一、二合同段順利完工?,F將監(jiān)理工作從以下方面進行總結:

一、工程概況

1、項目概況

_____省_____市_____至_____公路(以下簡稱:_____公路),既是_____省_____市_____區(qū)規(guī)劃的縣道(_m17)的一部分,是連接g320和省道s230的一條非??旖莸耐ǖ溃莀____區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對外交通道路,同時也是_____水電站進場公路,是_江規(guī)劃的_____及巖桑樹兩電站的大件設備運輸道路。該道路建成后,對于完善_____市路網結構,改善_____區(qū)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外交通條件,促進_江水電開發(fā)、_____水電站早日開工和帶動地方經濟發(fā)展具有重要意義。

_____公路位于_____市_____區(qū)_____鎮(zhèn)、楊柳鄉(xiāng)、潞江鎮(zhèn)境內,路線起點位于_____鎮(zhèn)g320國道k3403處,路線經過水井河、石畝河、雙橋、三家村、水長村、記名樹村、_____隧道和_江大橋,止點位于_江右岸s230省道_____村上游2km處,全長29、52km。_____公路全線共劃分為五個施工合同段,即_____公路第ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ合同段和_____江大橋。

第ⅰ合同段全長6km(k0+000-k6+000),位于_____區(qū)_____鎮(zhèn)境內,路線起點位于_____鎮(zhèn)g320國道k3403處,沿途經過窯門前村、水井河村,止點位于水井河村邊。莊門前支線起于主線k1+370處右側k0+000,止于k0+700阿里山溫泉,路線長700m。

第ⅱ合同段全長10、7km(k6+000-k16+700),位于_____區(qū)_____鎮(zhèn)境內,路線起點位于_____鎮(zhèn)水井河村,與第一合同段止點相連,途徑石畝河村、三家村、雙橋村,止點位于_____鎮(zhèn)和楊柳鄉(xiāng)的交界處。

2、主要技術標準

該工程規(guī)劃改建為三級公路,k0+000—k3+400、k6+000~k7+700段設計速度采用40km/h,其余段落設計速度為30km/h,路基寬度8、5m和7、5m,路面寬度7、0m。橋梁采用凈寬為7、5+2_0、5m,涵洞與路基同寬。設計荷載公路—ⅰ級,驗算荷載特掛車—250,按ⅶ度抗震設防,平曲線最小半徑26m/2處。

3、主要工程數量

ⅰ合同段主要工程數量:開挖土方49143m3,開挖石方88557m3,換填土1570m3,換填砂礫石5328m3,換填片石11062m3,利用土方22146m3,利用石方32455m3,結構物墻背回填21544、9m3,c20砼邊溝2047m,m7、5漿砌片石排水溝3524、76m,護面墻m7、5漿砌片石977、11m3,m7、5漿砌片石擋土墻28536、6m3,c20片石砼擋土墻12413、2m3,砂礫(碎石)墊層2075、92m3,級配碎石底基層(厚15cm)60365、4m水泥穩(wěn)定碎石基層(厚22cm)56798m2,2,水泥混凝土面層(厚26cm)48964、1m2,中橋36m/1座,小橋53m/2座,涵洞241m/21道,平面交叉處12處,交通標志牌41塊。莊門前支線公路:未篩分級配碎石底基層(8cm)、水泥穩(wěn)定碎石基層(厚16cm)、ac-20中粒式瀝青混凝土面層(厚4cm)均為5388m2,培土路肩1200m2,漿砌片石矩形邊溝300m。本合同段中標合同金額23988483、00元。

ⅱ合同段主要工程數量:開挖土方81870m3,開挖石方197955m3,換填土1742m3,換填砂礫石2045m3,換填片石1049、53m3,利用土方29600m3,利用石方36330m3,結構物墻背回填24178m3,c20砼邊溝9072、5m,護面墻m7、5漿砌片石2700m3,m7、5漿砌片石擋土墻56180、8m3,c20片石砼擋土墻26280、32m3,片石墊層278、04m3,水泥穩(wěn)定碎石層(厚20cm)874m2,水泥穩(wěn)定碎石層(厚22cm)83854m2,級配碎石層(厚15cm)91395m2,級配碎石層(厚28cm)756m2,水泥混凝土面層(厚12cm)632m2,水泥混凝土面層(厚26cm)99304m2,c20混凝土路緣石21610、18m,271m/4座中橋,涵洞252、5m/26道,平面交叉處14處,交通標志牌63塊。本合同段中標合同金額5058、5598萬元。

4、本項目監(jiān)理單位、施工單位情況簡述

______工程咨詢有限公司經_____省工商管理局批準成立的具有獨立法人資格的有限責任公司,2023年取得交通部公路工程甲級監(jiān)理資質。公司注冊資本達5803萬元。經營范圍涵蓋公路工程、房建工程、市政公用工程、水利水電工程、鐵道工程等建設工程的管理咨詢、技術咨詢、工程監(jiān)理、工程招標、工程設計、工程檢測等各個階段的服務。公司成立以來,認真貫徹“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理原則,規(guī)范化管理。憑借公司的人才優(yōu)勢和管理經驗,先后完成個(舊)大(屯)公路明珠隧道、雞(街)蒙(自)一級公路、江(底)石(林)一級公路、廣(衛(wèi))福(海)城市一級公路、昭(通)待(補)高速公路、平(遠街)鎖(龍寺)高速公路、騰(沖)板(瓦)二級公路、騰(沖)密(支那)二級公路(境內段)、耿(馬)盂(定)公路路面工程等10余個項目的監(jiān)理服務。所監(jiān)理的工程均被評為優(yōu)良工程。優(yōu)良工程率達100%。公司正在監(jiān)理的湖南宜(章)連(州)高速公路、蒙(自)新(街)高速公路路面工程、水(富)麻(柳灣)高速公路路面工程、戈蘭灘水電站李仙江上、下橋及其連接道路工程、麗江市梨園水電站進場三級公路、大理平(坡)甸(南)公路路面工程、國道214線德(欽)鹽(井)二、三級公路、思(茅)瀾(滄)二級公路、大理市環(huán)湖公路、安(寧)楚(雄)高速公路尾工工程、永勝縣移民開發(fā)局綜合辦公樓等20余個監(jiān)理服務項目,工程造價逾22億元,工程質量均得到有效控制。公司在全國享有較高的信譽度和知名度,是我國公路工程監(jiān)理行業(yè)的主力軍之一。

_____公路第1合同段由_____建工路橋有限公司中標承建,具有公路施工總承包二級資質,法定代表人謝其華,項目部下設3個路基施工隊,1個橋梁施工隊,1個底基層、基層施工隊,1個路面面層施工隊,施工段落為k0+000~k6+000及支線k0+000~k0+700,共計6、7公里,項目負責人楊勤鋒。

_____公路第ⅱ合同段由_____第一公路橋梁工程有限公司中標承建,公路施工總承包一級資質,法定代表人李四明,項目部下設2個路基施工隊,2個路面施工隊,1個橋梁施工隊,施工段落為k6+000~k16+700段及三家村、石畝河支線,項目負責人趙志東。

二、工程監(jiān)理機構設置

根據監(jiān)理服務合同,監(jiān)理人員于2023年10月25日進場,組建兩路兩橋工程總監(jiān)辦,租用_____市_____鎮(zhèn)原_____飯店內一棟三層樓作為日常工作生活用房。2023年11月1日監(jiān)理人員全部到位。本監(jiān)理項目常駐人員33人,其中總監(jiān)1人,副總監(jiān)1人,橋梁專監(jiān)2人,隧道專監(jiān)3人,試驗專監(jiān)2人,路基(路面)專監(jiān)4人,安全、測量、環(huán)保、合同專監(jiān)各1人,監(jiān)理員9人,后勤人員7人,ⅰ合同段配備現場監(jiān)理2人,ⅱ合同段配備現場監(jiān)理3人。配置越野車輛4臺,電腦4臺,復印機1臺,打印機2臺,數碼相機4臺,傳真機1臺,試驗儀器設備24臺(套),生活設施齊全,完全能滿足監(jiān)理工作的需要。

三、監(jiān)理內部管理

進場后,根據_____公路實際,總監(jiān)辦及時制定了《_____公路監(jiān)理規(guī)劃》、《工程質量管理實施辦法》、《安全生產和保通管理辦法》、《工程進度管理辦法》、《工程臺賬管理辦法》、《工程計量實施辦法》,并制定了相應的《監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定與處罰細則》,明確了監(jiān)理的主要任務和目標,各級監(jiān)理人員的職責和采取的控制手段,規(guī)范監(jiān)理人員行為,使總監(jiān)辦管理規(guī)范、有章可循,有利于監(jiān)理工作的正常開展。

(1)加強思想和職業(yè)道德的教育??偙O(jiān)辦一直把職工思想和職業(yè)道德的教育作為總監(jiān)辦的日常工作,加強作風建設,使每位監(jiān)理工程師都明白自己是監(jiān)理公司的一面旗幟,任何人的不良言行,都有損監(jiān)理公司的形象和聲譽。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和總監(jiān)辦的各項制度,增強主人感責任,本著“守法、誠信、公正、科學”的行為準則,堅持“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務,科學公正,廉潔自律”的職業(yè)準則,做好本職工作,樹立和維護公司的形象。

(2)建立健全崗位責任制,明確各自的崗位職責,責任落實到人。讓職工樹立質量“第一”的思想,增強質量意識,做到“寧當惡人,不當罪人”,并根據_____公路的工程難易程度和各人的實際能力,明確各自的責任區(qū)段,在總監(jiān)辦的授權下履行各自的職責,提高了監(jiān)理人員的積極性和責任性。規(guī)定誰負責的地段出現質量問題誰負責,做到對質量問題堅持“三不放過”原則,即事故原因不查明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過,同時按照公司《監(jiān)理人員考核辦法》,從七個方面加強內部考核力度,對監(jiān)理人員每季度考核一次,每個人收入直接與各自的工作業(yè)績、工作態(tài)度相連接,全面促進監(jiān)理工作走向標準化、規(guī)范化、程序化。

(3)建立總監(jiān)辦例會制度和培訓制度。進場后,總監(jiān)辦及時組織全體人員熟悉技術規(guī)范,了解設計意圖,先后組織了15次監(jiān)理控制要點培訓,對監(jiān)理控制程序、常用試驗檢測方法、橋梁挖孔樁、鉆孔灌注樁、后張法技術、路基填方、“三背回填”、隧道工程、安全監(jiān)理、級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層施工工藝和控制要點等進行培訓,對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平和應用技能起到重要的作用。通過例會,及時對近期施工中存在的問題及監(jiān)理工作中存在的問題進行分析和探討,查找原因,制定相應的措施。將有關責任落實到人,分別限期改正。同時相互進行工作交流和學習,達到共同提高的目的。并對下一步工作作出安排和對一些普遍的技術問題進行統一規(guī)定,以此提高全體監(jiān)理人員的素質和質量問題的預見能力及解決實際問題的能力。

四、工程質量監(jiān)理

二年多來,在業(yè)主的指導下,總監(jiān)辦認真執(zhí)行_____公路制定的《_____公路工程質量管理辦法》,全體監(jiān)理工程師以質量控制為核心,嚴把中間環(huán)節(jié),嚴格質量標準,層層把關,認真堅持旁站,做到“寧當惡人,而不當罪人”,做好公路工程質量的守護神。

(1)認真審核承包人的質量保證體系

在質量控制過程中,嚴格審查承包人的質量保證體系,嚴把“材料關”、“工藝關”、“檢驗關”。總監(jiān)辦按照《投標文件》承諾,督促施工單位進場施工所需的開挖、拌和、攤鋪、碾壓設備、測量儀器和試驗檢測設備,當進場的施工設備、試驗儀器不符合合同承諾和施工要求時,及時督促承包人增加或更換。加強對承包人的質檢、工地試驗機構檢查,對其配備人員的素質、數量及試驗設備進行了認真檢查,督促項目、工地試驗室配齊施工所需的試驗儀器、人員,各級質檢機構人員齊全、職責明確、獎罰分明,確保自檢體系能正常運轉。每日對工地上發(fā)現的質量問題,總監(jiān)辦及時召集現場監(jiān)理工程師和施工單位現場負責人分析解決。對多次出現的普遍性問題,總監(jiān)辦同項目經理一道現場分析問題,找出原因,研究解決措施,責任落實到人處理。對業(yè)主、總監(jiān)辦發(fā)現的質量問題,由項目經理或項目總工與總監(jiān)辦牽頭共同處理,由項目部提出整改措施或處理方案,現場監(jiān)理督促整改檢查,嚴把施工各個環(huán)節(jié),消除質量隱患,共同有效控制施工質量。

(2)分清監(jiān)理重點,做好重點工程、關鍵工序的旁站監(jiān)理。

針對_____公路第ⅰ、ⅱ合同段的特點,總監(jiān)辦將填挖結合部、“三背回填”、路床填料強度、現澆箱梁上部澆筑、梁板預制、預應力張拉、片石砼高擋墻、涵洞、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層、混凝土拌和站作為監(jiān)理控制重點、難點,過程中加強高擋墻基礎埋深、高邊坡防護技術方案控制,督促監(jiān)理人員堅持全過程旁站,及時檢查承包人質檢、試驗人員到崗,嚴格原材料、施工工藝控制,做好水泥穩(wěn)定層施工縫處理和混凝土面板的振搗、磨光、養(yǎng)護工藝控制,加強面板縱橫縫的切縫、刻紋的把關??偙O(jiān)辦也不斷加強巡查力度,檢查和督促現場監(jiān)理堅守崗位,認真履行監(jiān)理職責,確保重點工程的施工質量。始終堅持“寧當惡人,不做罪人”的質量管理原則,牢固樹立“責任重于泰山”的質量意識,認識到質量嚴格把關,是對業(yè)主的負責,對承包人的愛護,全體監(jiān)理人員都能理直氣壯地為工程質量把關,當好工程質量的衛(wèi)士。二年多來,總監(jiān)辦共簽發(fā)ⅰ合同段監(jiān)理通知21份,整改通知9份,ⅱ合同段監(jiān)理通知30份,整改通知5份,處罰質量違約金1、2萬元。先后對k0+300~+800左側墻背回填、k5+588~+603右側片石砼基礎、k4+214~+240左側片石砼基礎、k0+300~+500段水泥穩(wěn)定基層4#料含泥量超標、k0+810處水泥砼面板表面開裂、k9+779橋0#橋臺片石砼基礎、k11+125橋0#橋臺片石砼側墻、k16+544橋1-1#、1-2#樁基、k15+610~+620左側片石砼擋墻、k7+610~+620右側片石砼擋墻片石含量偏大、k14+100~+200右側鋼筋砼防撞墻頂面線形不順適進行返工處理。通過監(jiān)理的嚴格要求,第ⅱ合同段沒有發(fā)生任何質量事故,工程質量得到有效控制。

(3)嚴格按監(jiān)理程序辦事,以現場質量管理為中心,抓好每道工序施工質量。

要求將工序質量控制作為監(jiān)理工作重點,堅持“嚴”字當頭,加強過程控制,做到現場檢查,現場簽證,及時發(fā)現問題,嚴格上道工序未經檢驗或檢驗不合格,不準下道工序施工,確保分項工程施工質量合格,進而保證分部、單位工程質量合格。積極做好工序檢驗和中間交工驗收,提高監(jiān)理辦事效率。

(4)加強與項目部的溝通和協調。

監(jiān)理的通知、指令要得到有效的執(zhí)行,離不開項目部的理解和配合,總監(jiān)辦對工程質量、進度除合同采取一些強制的處理措施外,也積極主動加強與項目部溝通、協調,及時掌握項目部的工作思路和施工安排,也讓項目部了解總監(jiān)辦的想法和采取的措施,取得共同的理解和配合,及時執(zhí)行總監(jiān)辦的各項指令,避免產生誤解,有利于進度、質量的管理。

(5)加強試驗檢測工作。

總監(jiān)辦工地試驗室將加強對鋼筋、鋼絞線、水泥、碎石、外加劑等原材料的檢驗,重視路基、路床填料強度控制,做好承包人標準試驗的驗證試驗,嚴格控制工藝試驗,加強日常鋼筋焊接、支座的抽檢試驗,按規(guī)定頻率對路基壓實度、砂漿、混凝土取樣,提供真實、準確的數據,對工程進行客觀評定,及時發(fā)現不合格的原材料和半成品,杜絕用于工程。總監(jiān)辦對路面集料自料源開始就嚴格檢測,從料源、料場、拌和站均安排專人進行控制,確保原材料合格??偙O(jiān)辦實驗室定期、不定期對各料場、拌和站粗細集料進行篩分、壓碎值、針片狀含量等進行檢測,發(fā)現問題及時通知承包人改正。督促承包人做好級配碎石、水泥穩(wěn)定基層、水泥混凝土面層的理論配合比、生產配合比的標準試驗,總監(jiān)辦試驗室分別進行驗證試驗,并通過試驗路段的試鋪,反復分析總結,確保生產配合比、各種工藝參數、機械設備組合、人員組織、試驗檢測等數據能真正指導施工。在承包人抽樣試驗的基礎上做好不少于30%的獨立抽樣試驗,以對路面工程做出客觀的評價。

五、工程進度控制

ⅰ合同段合同工期7個月,從2023年12月20日至2023年7月20日;ⅱ合同段合同工期14個月,從2023年5月7日至2023年7月7日。根據合同工期規(guī)定的施工進度節(jié)點目標,總監(jiān)辦將k12+200~+600段、k13+950~k14+900段挖方,橋梁空心板預制、k11+125現澆箱梁橋及水泥混凝土層作為工程進度控制的重點。督促承包人進場的主要人員、機械數量、性能、規(guī)格、試驗儀器滿足《投標文件》要求,對不符合要求的督促承包人更換。同時結合_____公路ⅰ、ⅱ合同段工程的特點,總監(jiān)辦認真審核各項計劃報表、施工總進度、階段進度目標,合理審查承包人施工組織設計,為保證工程有計劃、有步驟、循序漸進、均衡施工,避免前松后緊,盲目趕工,加大投資或成本,影響工程質量??偙O(jiān)辦對施工節(jié)點目標采取“計劃—實施—檢查—調整”的程序進行動態(tài)控制,針對橋梁、路面施工進度緩慢存在的問題,督促承包人限期增加機械人員設備,總監(jiān)辦安排專人負責督促落實并跟蹤檢查,同時督促承包人采取措施限期整改,確保各項工作的順利完成。施工過程中,總監(jiān)辦要求各位現場監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)理,在保證工程質量的前提下熱情服務,幫助施工單位出謀劃策,統籌安排施工。監(jiān)理工程師做到及時檢驗施工報檢項目,使得工程施工順利進行。_____公路ⅰ合同段實際2023年3月5日開工,2023年7月5日完工,實際工期31個月;ⅱ合同段2023年5月7日開工,2023年7月5日完工,實際工期26個月。造成工期延誤的主要原因:

1、全國性燃油供應短缺,導致部分機械出現閑置。

2023年5月~7月、10月~11月,全國性柴油、汽油短缺,市場供應嚴重不足,造成部分施工機械不正常運轉或處于閑置狀態(tài)。

2、2023年10月、11月份工程進度款支付不及時,使得承包人資金鏈斷裂,造成部分施工機械、設備、人員投入不足,工程處于半停工狀態(tài),甚至引發(fā)部分機械、人員退場,錯過施工的黃金季節(jié),對工期影響較大。

3、征地拆遷、村民阻工影響

2023年12月份業(yè)主提出對路面結構、挖方邊坡防護進行設計優(yōu)化,邊坡放緩后新增征地難度較大,從2023年2月7日開始,經多方協調直到2023年5月2日解決。

k4+310~+380左側邊坡因征地糾紛村民從2023年6月22日~7月14日阻擾該段路基挖方、填方、k4+202橋梁施工。k5+580右側村民因農田要求再補償從2023年7月17日~8月5日阻擾該段路基填方、擋墻、k5+519橋梁梁板底座施工。k5+635~+700右側村民無理要求補償從2023年12月19日~2023年1月4日阻擾該段路面、k5+519橋梁梁板施工。

三家村與永興寨村民因土地糾紛,從2023年8月13日~2023年9月4日對k9+850~k11+125段水泥穩(wěn)定基層及拌和站進行阻工,導致該段基層、橋梁工程停工。

4、施工單位對外包隊伍管理不到位,現場施工組織不到位。

2023年12月~2023年1月ⅰ合同段對外包隊伍管理不到位,外包隊伍內部因經濟糾紛引發(fā)工人阻工,導致k1+300~+800段路基無法施工。2023年3月~9月因項目部現場施工組織不力,對外協調差,造成級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定基層施工進度緩慢。

2023年5月~2023年1月之間,ⅱ合同段項目部對橋梁隊伍管理不到位,施工組織不力,橋梁隊伍負責人長期脫崗,現場管理混亂,施工設備、人員不足,橋梁梁板預制進度嚴重滯后。對路面施工組織不力,施工隊伍設備、人員、資金投入不足,導致路面施工進度緩慢,延誤時間較長。

六、合同管理和工程投資控制

總監(jiān)辦根據施工承包合同對施工單位進場的主要機械設備的數量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。對于機械設備不到位的原因影響工程的工期、質量的,及時發(fā)出監(jiān)理通知,要求承包人按合同及時進場到位,并將情況匯報業(yè)主;按施工承包合同監(jiān)督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符,對不稱職的主要技術、管理人員提出更換要求,對承包人管理人員因特殊原因調換則按規(guī)定考核素質及業(yè)務能力是否勝任該項工作,并報業(yè)主。根據《_____公路變更設計管理實施辦法》中規(guī)定的變更設計的審批權限,經業(yè)主、設計單位、施工單位和總監(jiān)辦共同現場察看,同意以后以“現場處理卡”的形式予以確認并著手實施,同時承包人按處理方案編制變更設計、繪制設計圖紙,報總監(jiān)辦審批。由現場監(jiān)理核實工程數量,專業(yè)工程師復核變更理由、工程數量、工程項目、單價是否真實合理,總監(jiān)辦審查后報_____處審批。使變更管理辦法權限明確,變更的批復均按正常程序審批。處理工程索賠3份,金額12萬元。

總監(jiān)辦根據施工設計圖紙和變更設計,以分項工程為單位,建立了原設計靜態(tài)和變更設計動態(tài)工程臺帳,施工單位也以同一模式建立了工程臺帳,由_____處與施工單位、總監(jiān)辦共同復核,統一下發(fā)原設計工程臺帳作為三方控制基礎,在施工過程中,總監(jiān)辦每月建立計量臺帳,同時總監(jiān)辦也要求現場監(jiān)理工程師建立自己的臺帳,以防止漏計和超計,保證計量標準。

對每月計量的工程,由總監(jiān)辦組織現場中間交工驗收,質量合格且資料齊全的方可計量,對資料不全、質量不合格的工程或變更工程堅決不予計量,通過層層把關,保證計量工程數量的準確性。ⅰ合同段累計計量26次,計量金額23013101元;ⅱ合同段累計計量24次,計量金額42252424元。

七、安全監(jiān)理和環(huán)境保護監(jiān)理

根據_____公路特點,總監(jiān)辦成立了安全監(jiān)理機構,配備專職安全監(jiān)理,將k12+200~+600段、k14+700~+900段挖方、橋梁吊裝及現澆箱梁支架、臨時用電、安全保通作為安全監(jiān)理的重點,督促承包人完善施工安全保證體系和各項管理制度,落實安全生產責任目標和安全經費,加強對施工人員“三級”安全教育和安全技術交底,配備必要的安全保護用品,總監(jiān)辦認真審核高邊坡挖方、現澆箱梁支架、梁板吊裝安全施工方案,審核承包人專職安全員、特種作業(yè)人員的安全資格,把工地臨時用電、交通管制、拌和站施工、機械設備管理作為安全監(jiān)理的難點,加強日常安全巡視,督促施工單位在施工點設置安全警告標志和施工標志牌,督促操作人員佩戴安全繩、安全帽等,規(guī)范施工人員安全操作行為,當發(fā)現安全隱患時,及時采用口頭、書面、報告等形式,督促施工人員改正、整改、停止施工,消除安全隱患,保證施工順利進行。同時配合_____處安全保通處不定期開展安全檢查,對違反安全操作規(guī)程的行為進行制止和懲處,并督促施工單位整改,規(guī)范施工行為。通過施工單位的嚴格管理和現場監(jiān)理的不懈監(jiān)督,ⅰ、ⅱ合同段圓滿實現了安全生產的目標。

為把_____公路建成一條生態(tài)環(huán)保的三級公路,根據_____處和總監(jiān)辦簽訂的責任書,總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長,安全副總監(jiān)為副組長,其他相關人員組成的環(huán)保領導小組,還設立專職的環(huán)保工程師負責具體監(jiān)理工作。同時,制定了相應的環(huán)保工作計劃、監(jiān)理措施。其次,加強現場監(jiān)控力度,嚴格管理和控制,以不破壞就是最好的保護為中心理念,做好防治工作。督促施工單位落實環(huán)保責任目標,對拌和站、預制場、砂石料場、施工便道采取防塵、防噪音措施,杜絕棄土、棄渣、生活垃圾、建筑垃圾亂堆亂放,一律運至棄土場堆放,并對棄土場采取整平和恢復植被措施,同時完善合同段內排水、排洪系統,防止雨水沖毀農田。_____公路的環(huán)保工作通過二年多的不懈努力,有效的防止了水土流失和植被破壞,使工程建設與自然環(huán)境協調一致,達到了人與自然的和諧。

八、工程的評定結果

對已完工的分項工程,駐地辦根據《公路工程質量檢驗評定標準》中的實測項目、外觀鑒定、內業(yè)資料,本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度,進行了認真評定:

(一)ⅰ合同段

(1)k0+000~k6+000段路基工程評分:96、74分,合格率100%。

(2)k0+000~k6+000段路面工程評分96、98分,合格率100%。

(3)k0+000~k6+000段橋梁工程評分97、43分,合格率100%。

(4)k0+000~k6+000段交通安全設施綜合評分96、28分,合格率100%。

(5)k0+000~k6+000段綠化及環(huán)境保護工程評分94、13分,合格率100%。

ⅰ合同段綜合評分95、37分,工程質量評定合格。

(二)ⅱ合同段

(1)k6+000~k16+700段路基評分:96、16分,合格率100%。

(2)k6+000~k16+700段路面評分:96、7分,合格率100%。

(3)k9+779中橋評分:97、01分,合格率100%。

(4)k11+125中橋評分:97、02分,合格率100%。

(5)k11+125中橋評分:96、69分,合格率100%。

(6)k16+544中橋評分:97、07分,合格率100%。

(7)k6+000~k16+700段交通安全設施評分:97、1分,合格率100%。

(8)k6+000~k16+700段綠化及環(huán)境保護評分:95、38分,合格率100%。

ⅱ合同段綜合評分:95、16分,工程質量評定合格。

九、交工驗收中存在問題及處理情況

k4+030~k4+110左側邊坡滑坡,應盡快確定處治方案,盡快組織施工,防止病害繼續(xù)發(fā)展。

對有落石、落渣的邊坡應進行全面的檢查、清理,及時清除路面落石、落渣。

十、對設計、施工、建設單位的評價

_____公路由中國__________集團__________設計研究院下屬_____大學工程設計研究院設計,滿足施工要求的設計精度和深度,提供的設計文件無嚴重的錯漏現象,并派駐2名設計代表常駐工地,設計質量優(yōu)良,后期服務到位。

總監(jiān)辦所監(jiān)理的工程施工單位,都是長期奮戰(zhàn)在公路工程戰(zhàn)線上的優(yōu)秀建設者。他們在_____公路的建設過程中,始終堅持把工程質量放在第一位,對施工中出現的一些質量問題不拖沓,及時處理到位。面對原材料供應不足且物價上漲的種種困難,他們充分發(fā)揮了敢打敢拼的企業(yè)傳統精神,順利完成了施工任務,給我們留下了深刻的印象。

_____公路_____水電站_____處是一個注重細節(jié)管理的_____處,質量管理很嚴格,合同管理認真,辦事嚴謹無遺漏。安全工作到位,廉政工作高效務實。_____處領導開明、果斷、堅強,各部門人員愛崗、敬業(yè)。

十一、監(jiān)理工作體會

回顧二年多的監(jiān)理工作,總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員不怕困難,勇于拼搏,終于迎來了_____公路工程的完工之日,總監(jiān)辦在實現三大控制的同時,對工程實施有效安全管理、環(huán)境管理??偙O(jiān)辦對監(jiān)理工作有以下體會:

1、監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是做好監(jiān)理工作的前提

總監(jiān)辦應該選那些敬崗敬業(yè)、業(yè)務能力強、有責任感的人員,以保障監(jiān)理人員的穩(wěn)定性,并通過一些管理措施讓他們安心在總監(jiān)辦工作,從而穩(wěn)定了監(jiān)理隊伍,為做好駐地監(jiān)理提供一個良好的前提。

監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定能夠保證各種資料簽證的連貫性、一致性,特別是變更設計更容易進行數量的核實,真正做到誰經手、誰負責、避免了由于監(jiān)理人員調換而導致資料無人簽證,變更數量無人核實等現象。并且,穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍能夠熟悉工作情況、熟悉承包人施工技術水平及其施工力量,能分清主次,有效的控制施工質量、進度和投資,能夠及時指出解決承包人施工中存在的問題,由于監(jiān)理隊伍穩(wěn)定,所監(jiān)理的項目也由始至終,工程糾紛也容易提供有關數據解決,大大減少了工程糾紛。

2、監(jiān)理人員的業(yè)務素質是做好總監(jiān)辦監(jiān)理工作的保障

因監(jiān)理市場人員供求不平衡,導致監(jiān)理人員業(yè)務水平參差不齊。總監(jiān)辦必須制定監(jiān)理培訓計劃,加大監(jiān)理人員培訓力度,讓監(jiān)理人員更好地掌握施工規(guī)范和監(jiān)理控制的要點,只有具有良好業(yè)務素質的監(jiān)理隊伍才能按合同對工程進行質量、進度、投資、安全等的有效控制,一個業(yè)務素質較高的監(jiān)理工程師,能夠預見性地提醒承包人在施工過程中可能出現的問題,從而保證了工程質量,減少了工程損失。

3、監(jiān)理人員的職業(yè)道德是搞好監(jiān)理工作的關鍵

應積極開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設活動,加強職工的思想和職業(yè)道德教育,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質。

一個沒有職業(yè)道德的監(jiān)理工程師,無論他業(yè)務水平有多高,他是不會干好監(jiān)理工作的??偙O(jiān)辦應經常開展職業(yè)道德教育活動,定期自糾自查,改小錯防大錯,督促監(jiān)理人員做好本職工作,把個人利益放在社會利益、人民利益之后。

4、各級監(jiān)理人員應重視安全監(jiān)理和水保、環(huán)保監(jiān)理,并納入監(jiān)理日常工作中去,把安全監(jiān)理與工程質量監(jiān)理結合起來。

5、低價中標造成業(yè)主、監(jiān)理單位現場管理難度增大,合同履約困難,承包人質量、安全投入不足,工期、投資、質量控制壓力加大,合同工期難以保證。建議采取合理低價方式。

總之,今后我們將努力加強政治學習和業(yè)務培訓,努力造就出一支執(zhí)行規(guī)范不手軟、杜絕違規(guī)不畏難、維護合同不動搖的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍,虛心學習兄弟單位的先進管理水平,認真貫徹業(yè)主的指示精神,加強動態(tài)管理,加大監(jiān)理力度和施工全過程質量監(jiān)控,樹立良好的監(jiān)理形象,把今后的監(jiān)理工作做得更好。在此,向給予總監(jiān)辦大力支持、幫助的所有領導、單位表示衷心的感謝!

【第2篇 2023年工程監(jiān)理工作總結報告

第2023年工程監(jiān)理工作總結報告

xx縣xx廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx天正建設監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

xx縣xx廉租房三期工程,由xx市中南建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。

二、監(jiān)理組織機構:

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師李平方,專業(yè)建監(jiān)理工程師胡麗林,監(jiān)理員師唐小佳、組成的項目監(jiān)理機構于2023年2月20日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會6次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。

第2023年工程監(jiān)理工作總結報告

一、工程基本概況

1、項目施工組織機構

工程名稱:北川安昌鎮(zhèn)人民政府辦公大樓加固及裝修工程

工程地點:綿陽市北川縣安昌鎮(zhèn)

工程內型:房屋建筑裝修

工程建設單位:安昌鎮(zhèn)政府

設計單位:四川華澤建筑設計有限公司監(jiān)理

單位:四川久信工程項目管理有限公司

檢測單位:北川縣工程建設質量監(jiān)督站

施工總包單位:四川瑞力建筑加固工程有限公司

2工程基本概述

安昌鎮(zhèn)政府1#、2#號辦公大樓工程:

(1)1#廠房工程

1)建筑面積4386.47平方米,鋼結構;

2)地上為一層,總高為13.75m。

(2)2#廠房工程

1)建筑面積5207.06平方米,框架結構;

2)地上為四層,總高為20.85m。

二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內容

施工階段的質量、進度控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、協助委托人進行投資控制。

三、監(jiān)理組織機構進、退場時間,前期工作準備及監(jiān)理設施

1、監(jiān)理組織機構和監(jiān)理人員

2、監(jiān)理進場時間

根據監(jiān)理委托合同要求,于20__年11月20日,我公司組建的綿陽市盈天電子有限公司1#、2#廠房工程項目監(jiān)理部正式開始工作。

3、監(jiān)理退場時間

在完成綜合驗收后,與甲方商定退場時間。

4、監(jiān)理工作準備及要求

監(jiān)理進場后,委托人代表主持召開第一次監(jiān)理工作例會,明確了委托人對監(jiān)理委托的工作內容;委托人、監(jiān)理方、總包單位介紹了各自項目部人員及聯系電話號碼。監(jiān)理向委托人、總包單位做了監(jiān)理工作交底。宣講了國家在執(zhí)行的有關建設工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及綿陽市建設行政主管部門的政策文件;宣講了監(jiān)理機構的質量監(jiān)控、安全監(jiān)督、圖紙變更、材料檢驗、隱蔽工程驗收、工程質量整改、旁站、巡檢和工地會議制度。要求施工單位應向監(jiān)理提供:

○1施工企業(yè)的資質證書復印件、施工許可證、安全生產許可證;

○2項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、資料員、安保人員的配備情況;

○3針對本工程特點的施工組織設計、各種專項施工方案、安全文明生產措施、安全應急措施報監(jiān)理審簽;

○4施工現場技術負責人、施工員、質檢員、資料員、安保人員的配備情況;

現場監(jiān)理員:鄧輝

總監(jiān)理工程師:劉農

土建監(jiān)理工程師:馬達

安裝監(jiān)理工程師:劉農

○5施工現場布置及安全通道圖;

○6現場施工電源、起重機械、施工機械的配備、檢測、驗收情況,并要求掛牌使用。

5、監(jiān)理設施

根據監(jiān)理委托合同約定,建設單位提供了滿足項目監(jiān)理部工作需要的辦公室一間及辦公桌、椅、資料柜。項目部在使用過程中做到了妥善保管,在完成監(jiān)理工作后交還建設單位。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具、安全帽;配備了必要的建設工程法規(guī)、規(guī)范、標準、標準圖集,供在監(jiān)理過程中查閱。檢測試驗由綿陽市市政工程質量檢測中心承擔。

四、監(jiān)理合同的履行情況

本工程自2023年11月20日開工以來,監(jiān)理人員嚴格以業(yè)主的滿意作為服務的宗旨,堅持“守法、誠信、科學、公正”的工作準則,以“團結、服務、優(yōu)質、高效”的精神,勤奮學習、積極工作、監(jiān)幫結合、協調配合,全面履行了自己的職責與義務。

在總監(jiān)的組織領導下,監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件、設計圖紙、根據《監(jiān)理大綱》,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》、《旁站方案》,并按時報送業(yè)主。

在監(jiān)理施工的過程中,始終以施工合同和設計文件為準繩,相關規(guī)范、標準為依據,以“監(jiān)理規(guī)劃”為指導,對施工中的每道工序,實行了嚴格的監(jiān)理,完成了如下施工階段監(jiān)理工作:

(1)組織圖紙會審,參加設計交底會;

(2)審查施工企業(yè)的資質證書復印件、項目經理、技術負責人、專職安全員、特殊工種操作人員的資格證、上崗證書;

(3)審查承包人的施工組織設計、各種專項施工方案、進度計劃;

(4)審查承包人的質量管理體系、安全文明生產措施、安全應急措施;

(5)核驗承包人的測量控制網點或基線;

(6)審定承包人開工條件,簽署開工令;

(7)審核簽認了承包人提交的“材料、構配件、設備報驗單”;

(8)與委托人、施工單位—道考查裝修材料、構配件;

(9)主持召開工程監(jiān)理例會并印發(fā)例會紀要;

(10)審查和處理工程設計變更;

(11)督促履行承包合同;

(12)動態(tài)控制工程進度和工程質量及施工安全,發(fā)現問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理備忘錄;

(13)關鍵工序、關鍵部位的旁站監(jiān)理,隱蔽工程驗收;

(14)組織分部、分項工程竣工驗收,督促承包人整理合同文件和技術檔案資料;

(15)審核承包人的竣工資料;

(16)組織工程竣工預驗收,提出工程質量評估報告;

(17)按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。

五、監(jiān)理工作成效

1、目標控制效果

工程質量控制:工程從開工到現在沒有發(fā)生質量事故,按分部分項工程劃分質量評定驗收,均為合格。

工程進度控制:雖然受各種不利因素的影響,但通過采取了有效的監(jiān)控措施,完成了合同約定的工期目標。

協助委托人投資控制:實測實量,三方現場認定,做到了實事求是,客觀、公證、準確。

安全文明控制:工程安全文明施工控制較好。

六、工程質量、進度、合同、信息、安全文明施工管理、組織協調概述

(1)工程質量控制

監(jiān)理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟綜、事后檢查”的方法進行工作,根據監(jiān)理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監(jiān)督。

○1認真做好監(jiān)理準備工作

監(jiān)理部十分重視施工前各項準備工作的檢查,首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設計文件,深刻領會設計交底會議精神;復核業(yè)主移交的測量控制點和承包單位布設的測量控制網;總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告,要求施工單位認真做好施工前的準備事宜,使工程開工、驗收、備案規(guī)范化。其他各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業(yè)交底和現場清理等各項準備工作是否到位。其次,項目監(jiān)理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監(jiān)理實施細則》、《旁站方案》,并組織向承包單位有關人員進行監(jiān)理工作交底。

○2隱蔽工程驗收

隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環(huán)節(jié),為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率,在隱蔽工程施工過程中,對其實行跟蹤檢查,發(fā)現問題及時糾正,把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束后嗎,專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核承包單位提交的報驗單,并及時到現場檢查驗收。檢查模板的剛度,表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎,檢查支撐體系是否牢固。復核模板的軸線、標高和斷面尺寸;檢查模板拼縫密度措施,模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規(guī)格數量級預留孔位置是否符合設計和規(guī)范要求實行全數檢查。在驗收時發(fā)現的問題采取邊整改邊檢查的驗收方法,直至檢查驗收合格并簽認后,才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質量,又縮短了與下一道工序間隔時間。

○3旁站監(jiān)督旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時,列為旁站控制對象,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目,專業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細則》向旁站監(jiān)理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項進行交底,見證取樣、工程巡視,口頭、書面指令糾正,約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實施過程跟蹤監(jiān)理,同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務,使工程產品能夠達到設計要求。旁站中發(fā)現的問題,及時責成承包單位予以糾正,使施工質量時刻處于受控狀態(tài)。

○4現場巡視、跟蹤檢查現場巡視是監(jiān)理工程師在工程過程中對工序工序質量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣,施工點多,監(jiān)理部根據工序的重要性確定質量控制點嗎,除了旁站,還將巡視作為對常規(guī)施工工序質量控制不可缺少的檢查方式,通過現場巡視,把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來,及時得到改正。項目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現場巡視檢查,并不定期的突擊抽查,專業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現場巡視檢查。

○5平行檢查、試驗平行檢查是監(jiān)理控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗,包括測量復核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見證取樣送市質量檢測中心檢測,合格后才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測,對把握好工程質量關起著至關重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目,由監(jiān)理工程師負責測量復核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料并建立現場見證取樣臺賬,按規(guī)定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段,控制原材料的質量,并經常查驗工程使用的原材料質量、規(guī)格和數量等,檢查施工原始記錄及報告。

該工程沉降觀測,由委托人另外委托有資質的單位在承擔。原材料見證抽樣復檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格

在完工后,我部對各項分項、分部工程按相關圖紙和規(guī)范進行中間驗收,通過業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收,對存在的缺陷,我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會并均發(fā)了例會紀要。涉及工程質量等問題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯系單。

(2)工程進度控制

影響施工進度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的。監(jiān)理部通過認真分析影響的因素、影響的程度、從調動一切積極因素出發(fā),采用如下措施對工程進度實行全方位控制:

監(jiān)理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃,并要求進行分解到月、到周,經審查同意后,督促承包單位按計劃施工。

監(jiān)理工程師對工程進度計劃進行動態(tài)控制,審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的要求,嚴格進行進場檢查。

考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關鍵因素,監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。

不斷地通過監(jiān)理例會,分析實際進度與計劃進度的偏差,分項偏差原因嗎,當發(fā)生偏差時,及時組織召開協調會和發(fā)監(jiān)理通知單,督促承包單位采取切實可行的措施,糾正已發(fā)生的偏差。

(3)工程投資控制

本工程監(jiān)理協會委托人進行投資監(jiān)控,監(jiān)理工程師每天記錄進度完成情況,對質量符合規(guī)范和驗收標準要求的工程量進行統計,月底用監(jiān)理月報報委托人。對于工程變更的簽認,做到及時收集原始記錄和報告,做好分析鑒別工作,嚴格按施工招標文件和合同文件的要求,執(zhí)行變更的報審程序,積極做好協調工作,認真及時簽署正確合理的意見,盡量避免承包單位提出索賠的可能。

(4)工程質量評述

本工程已按施工合同規(guī)定,完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內容,符合施工程序,符合設計及規(guī)范要求。

其中電梯、消防系統、防雷接地、保溫節(jié)能等專項驗收項目,經相關主管部門驗收,符合施工程序,符合設計及規(guī)范要求。

該工程基礎、主體結構的施工,滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規(guī)定,在設計規(guī)定的合理使用年限內,基礎及主體結構是安全可靠的;工程使用功能滿足設計規(guī)范及使用要求,施工技術資料填寫規(guī)范,內容真實、完整、準確,符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關的各項施工試驗實測數據集觀感質量符合質量驗收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》gb50300—2001之規(guī)定。

(5)安全文明施工

根據本工程的施工內容、施工特點、環(huán)境條件,在工程開工前,監(jiān)理部隊存在的危險源進行了識別,安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時,監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,及其安全生產管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產管理計劃,制定專項應急預案。在施工實施階段,監(jiān)理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對施工現場巡視檢查,發(fā)現問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。

(6)合同管理

合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監(jiān)督,保證合同能順利執(zhí)行,就本工程而言,正確全面地理解合同是管理合同的前提,項目監(jiān)理部將對合同的學習理解,貫穿于工程建設的始終,通過對合同的反復學習和研究,提高對合同的管理水平。工程變更嚴格按照規(guī)定的程序審批,經業(yè)主審定后,由項目監(jiān)理部發(fā)出變更通知;本工程到達目前為止沒有發(fā)生索賠事件。

(7)信息管理

項目監(jiān)理部指定了一名監(jiān)理負責收集、整集、發(fā)布工程施工過程中相關的信息資料,做到完整、及時、準確地采集相關的工程信息資料,對信息資料進行分析處理,反映工程進度、質量、安全生產和環(huán)境保護等方面的問題,立即反饋給相關部門、人員、并上報業(yè)主。迅速地把會議決策、設計變更等信息傳遞給現場人員,以利于現場施工。對于承包單位上報的資料,要求資料與工程同步。

針對繁多的監(jiān)理資料,按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求,建立信息管理臺賬,制定信息管理制度。每一個月工程信息資料進行一次清理整頓,保證信息資料的有效時效,并保持與工程進度同步。充分利用計算機輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化,系統化、合理化。

(8)項目監(jiān)理部按照“嚴格監(jiān)理,熱情服務”的原則開展監(jiān)理工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務,處理問題有理、有節(jié),主要以會議形式來管理協調好本工程各種關系,如每周一次的工地例會,不定期的各種協調會、各類專題討論會;總監(jiān)、總監(jiān)代表在組織協調中充當主要角色,日常監(jiān)理事務中的協調工作由總監(jiān)代表組織處理,重大的技術問題由總監(jiān)親自到場處理。

七、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

(1)砼澆筑存在漏漿、蜂窩等現象;

(2)砼構件個別有脹模、垂直度不夠等現象;

(3)該工程除土建外的所有的分部工程,均有甲方單獨發(fā)包承建,監(jiān)理和甲方指定的總包單位均無法用經濟手段進行質量、進度、安全文明施工控制。多數分包施工現場是只有兵而沒有官,監(jiān)理及甲方代表發(fā)現問題要求問題要求整改,但無人理會,因無經濟利益關系;施工人員多屬散兵游勇且更換頻繁,影響施工質量;各自為陣全局觀念差,造成成品保護差而返工多;個別施工單位施工質保資料都不會作,要找人代辦;亂堆亂放亂拋垃圾,安全文明施工意識差。

八、結束語

工程控制目標已實現,工程合格是我們共同的目標,嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責,提供優(yōu)質的產品是我們不懈的追求,我們通過這次驗收,總結經驗,找出差距,以更科學的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務,回報委托人對我們的信任。

幾點建議:

第一、根據項目性建立完善的項目管理體系,根據《建筑法》及有關法律實行項目經理負責制;

第二、建立質量管理體系和安全管理體系,明確人員職責。

【第3篇 ____年度工程監(jiān)理工作總結范文報告

本篇____年度工程監(jiān)理工作總結報告是由好總結工作總結頻道為大家提供的,好總結還為大家提供優(yōu)質的年終工作總結、年度工作總結、個人工作總結,包括黨支部工作總結、班主任工作總結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總結范文,供大家參考!點擊查看更多詳情>;>;>;

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、 工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、 監(jiān)理組織機構:

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2023年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、 監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

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【第4篇 工程監(jiān)理工作總結報告格式

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、 工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、 監(jiān)理組織機構:

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2023年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、 監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

【第5篇 ____年度工程監(jiān)理工作總結范文報告范文

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、 工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、 監(jiān)理組織機構:

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于____年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、 監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

在此,對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

【第6篇 14年工程監(jiān)理工作總結報告格式

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、 工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、 監(jiān)理組織機構:

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2023年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、 監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

【第7篇 工程監(jiān)理工作總結報告

__區(qū)__區(qū)__路位于__路 路長為__米,寬_為__米,工程結構形式為路基穩(wěn)定層,砼路面及附屬工程。占地面積為 ㎡,工程造價為 萬元,合同工期為2_年_月30日——200_年_月30日。

本工程路面砼強度等級為c30,

二、理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

(一)、監(jiān)理機構及人員配備情況

本工程根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規(guī)模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機構。并明確了監(jiān)理機構的工作目標、監(jiān)理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員,并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設施,滿足了辦公及質量控制檢查的需要。

三、 監(jiān)理合同履行情況

(一)目標控制情況

1.工程質量目標控制情況

1、首先根據本工程的特點,編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細則和旁站監(jiān)理方案,以此來指導規(guī)范監(jiān)理工作的實施。

2、開工前組織現場監(jiān)理人員,熟悉工程施工圖及相關驗收規(guī)范,參加圖紙會審,認真聽取設計人員技術交底,做好圖紙會審紀要。

3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進場的施工機械,對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書,對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

5、復測施工單位引測到現場的坐標控制點和高程水準點,符合要求才同意使用;

6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案,并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實施作業(yè)。

7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求,對按規(guī)定復試的材料進行見證取樣,復試合格后才同意使用。

8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率,發(fā)現問題,及早通知施工單位整改。

9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查,對鋼筋的規(guī)格、品種、數量、間距等全數檢查,逐一核對是否符合設計和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進行下道工序。

10、接到施工單位檢驗批報驗通知后,按規(guī)定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收,符合要求后,才同意下道工序施工,

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監(jiān)理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收,發(fā)現問題及時指出并落實整改,上道工序合格后才同意進行下道工序;

12、對設計變更單、聯系單內容進行重點檢查驗收,避免遺漏。

13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術資料報驗,要求與施工同步。

15、每月召開二次監(jiān)理例會,協調處理業(yè)主、施工單位之間相關事宜,并形成會議紀要

16、認真及時做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;

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農機監(jiān)理站下半年工作打算

監(jiān)理工作計劃

【第8篇 2023工程監(jiān)理工作總結報告

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、 工程概況:

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、 監(jiān)理組織機構:

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2023年8月2日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、 監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

工程監(jiān)理工作總結報告(八篇)

第1篇2023年工程監(jiān)理工作總結報告xx縣xx廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx天正建設監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:一…
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