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2023年班主任經(jīng)驗總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-27 11:45:02 查看人數(shù):24

2023年班主任經(jīng)驗總結(jié)

第1篇 2023年班主任經(jīng)驗總結(jié) 1400字

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的用真誠的師愛喚醒學生

一、用真誠的師愛喚醒學生。我先想辦法和學生搞好關(guān)系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關(guān)心他們,不聽話當然磕(ke)不平,我是他們成長的引路人,聽我的話只有好處,學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的,我們作事要講求良心,尊重他人是人的美德,讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對于有缺點和錯誤的學生,我不是一味的訓斥和挖苦,傷害他們的自尊心,而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。

二、建立班級制度。我一直認為,一個班級應有健全的制度,這有利于良好班風的形成。在建立各項制度的同時,我也建立了相應的獎勵機制。在班級中設(shè)立了進步獎、優(yōu)秀獎及監(jiān)督臺。每月評選一次,通過一次次班會的說教,讓學生清楚自己和同學的差距是多少,老師可以給予小結(jié)和鼓勵,以此來激勵學生。

三、正班風,樹威信。良好的班級必須有一個良好的班風。因此在每學期開始,我就適時地召開家長會,學生、家長、班主任三者統(tǒng)一思想,達成共識,使班級的班風積極向上,學生的學習目的明確;教師的教育教學目的明確;家長的協(xié)助目的明確。在家長面前全班同學便紛紛制定個人目標和階段目標。大家齊心協(xié)力,刻苦學習,互幫互助,班上形成了一股濃郁的學習氛圍。家長們看到這樣的班集體,作為班主任的我自然而然就在家長們的心目有了一定的威信。

四、關(guān)愛學生。在物質(zhì)上給予幫助。在生活上給予關(guān)心和愛護。在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的;退步的;考試發(fā)揮不好的;有困難的;無母愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣即掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。從談話中關(guān)愛學生,及時地把握學生的思想動態(tài),談話要找準時機,要在適當?shù)姆諊羞M行。在學生遭到變故惶恐不安時、在學生百無聊賴不思學業(yè)時,

五、發(fā)揚民主精神,保持班主任在學生心目中的良好形象。班主任是學生的偶像,學生對班主任有著苛刻的要求與標準。因而,要真正讓學生聽從班主任的教育和管理,作為班主任必須發(fā)揚民主精神,保持在學生心目中的良好形象,其表現(xiàn)為:認真上好每一節(jié)課,向?qū)W生全面而深刻地展示自己,讓學生佩服你,信賴你。在活動時,適當?shù)赝秾W生所好,與學生談論他們感興趣的人和事,與學生尋找共同語言。比如,有的同學喜歡打乒乓球,我就利用課外時間和學生們地起玩,在彼此的活動交往中加深理解與信任。充分發(fā)揚民主精神。我每月搞一次匿名摸底調(diào)查,讓學生把想說的話和班里面發(fā)生的事情的看法、對老師的意見和風議都寫下來。然后經(jīng)過認真認真整理及時處理和糾正。并對提出好的見議給予表揚和鼓勵。這樣一來,在班上形成了一股“給老師投紙條”熱,大都是些對班級管理中的意見以及對老師的一些看法,而且有的學生還能主動反映班級中的違紀事件。這些都給我管理班級提供了幫助。

我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好。

第2篇 班主任經(jīng)驗交流座談會活動總結(jié) 2050字

1月20日上午,學校根據(jù)市區(qū)教育局學期末工作要求,組織了一次“班主任經(jīng)驗交流座談會”活動,學校所有班主任和行政人員參加了會議。為了有效發(fā)揮班主任管理經(jīng)驗交流互學的效果,教導處和政教處事先做了細致的籌備工作,提前要求班主任認真撰寫經(jīng)驗交流文稿,明確要求每位班主任總結(jié)經(jīng)驗時要突出自身的特長和亮點。座談會上,簡短的開場主持之后,便讓每位班主任坐上發(fā)言席暢談自己的心得體會。聆聽每位班主任的心聲,我們能體會到班主任專業(yè)成長的辛苦和快樂。在交流思考中,我們能發(fā)現(xiàn)班主任團隊成員彼此有許多借鑒學習的地方。

尊重、理解班主任的工作,倡導互學交流合作,促進班主任團隊成長,是這次交流座談的目的。會后,我們將班主任發(fā)言文稿整理編輯成冊,印發(fā)給了大家。今后,我們希望這樣務實的交流學習活動再多些。同時,學校應該更多關(guān)注班主任團隊的建設(shè)。因為有一個優(yōu)秀的班主任團隊,是學生之福,是學校發(fā)展的希望所在。

一、活動籌劃——用認可的心態(tài)來聆聽

在參與籌劃此次活動過程中,就和幾位同仁討論如何讓交流活動更有實效?

以往的許多班主任培訓會或座談會,更多是組織者或管理者在上面說的多,班主任只是在下面聽講,沒有深入交流的對話,雙方總是有距離的??煞癜言捦步唤o班主任,讓班主任享有充分的話語權(quán),讓班主任盡情地說。這個想法大家覺得有意思。于是,便讓每位班主任提前寫好發(fā)言稿,我們很期待班主任字里行間的精彩故事。

既然是交流,必須給機會讓班主任痛快地說心里話。我們要求班主任只需說自己班級管理工作中的亮點。如此要求,目的是,先把各自的不足與問題擱置一邊,突出個人工作中的長處和亮點,在交流中互相借鑒,取長補短;原因是,我們班主任團隊太需要在交流中互相“認可”,以往工作中一貫個人封閉式的“問題反思”,讓大家越來越辛苦而且沒了自信。

我們需要放大每個人的亮點,匯聚亮點,攜手同行,這是一種樂觀追求的姿態(tài)。我們更需要學會認可,認可自我,能自知,有自信和方向;認可他人,能包容,不自大,視野寬了,心胸大了,煩惱少了,生活和工作便多了成長的機遇和快樂。

所以,讓班主任說,我們來聆聽,聽班主任開心地講述育人的故事,聽班主任得意地介紹育人的藝術(shù)。我們需要用認可的心態(tài)去聆聽這——“花開的聲音”。

二、會場交流——用欣賞的角度來學習

主持人簡短開場,介紹活動的內(nèi)容和流程之后,便讓每位班主任依次開講。因為有認可的心態(tài),便能靜心,用欣賞的眼光去捕捉每位班主任表現(xiàn)出的閃光點,每位都有我們學習的地方。

陶鋒老師首先開講,雖略有緊張,但有精心的準備,他的班級管理有長遠規(guī)劃,且在學習管理上有一套,這兩點值我們學習;劉培鳳老師講述的語速適中,聽得出有用心操練和作為名班主任角色的滿滿自信;尹德春老師和夏貴花老師是班主任團隊中的老前輩,他倆的業(yè)務能力和敬業(yè)精神是我們年輕后輩學習的榜樣,特別是他倆能堅守在班主任團隊之列,更讓人敬仰;陶斌老師關(guān)注留守女生的健康成長,典型案例的講述中可見平時育人的細節(jié)之美;徐家貴老師能夠關(guān)注不同層次學生的發(fā)展,有“百花齊放、百家爭鳴”的包容情懷和智慧,給我們開展素質(zhì)教育提供了啟示;王勝強老師談“敬畏學生”,用真實的案例和體驗來解讀育人需要“從長計議”,善思和長于文筆,兩個特長讓人羨慕。

劉曉平老師是個很有個性的“小”班主任,樂觀開朗,用微笑和快樂管理班級,這是別人難以偷學的亮點;陶家銅老師、周麗老師、黃玉霞老師、羊尊芳老師、丁健老師和夏同云老師雖不善言辭,但無論為人處事,還是管理班級,認真、敬業(yè)、實在,這共性的閃光點,是今后咱們班主任團隊能夠變得更優(yōu)秀的精神基石,也是學校未來向前發(fā)展的希望之光。我們每個人躋身其間,朝夕相處,一起工作,有一份職責,更有一份自豪。另,陶承林老師、王蕙老師、尹傳海老師沒有發(fā)言,沒有聆聽精彩講述,故暫不欣賞學習啦。

三、會后心得——用理性的方法來思考

班主任逐一發(fā)言之后,安排我五分鐘發(fā)言,把握機會,很榮幸與大家分享聆聽過程中思考所得。

我的第一個心得是:如果我要當一個好班主任,應該是這樣的——

也許我的能力不強,但我有激情和干勁,我的“勤快”大家看在眼里,我有言傳身教的敬業(yè)精神,我一定能在學生面前樹立“威信”。

也許我的腦瓜機靈,我喜歡進行案例研究,我的“方法”大家看在眼里,我有一套一套實戰(zhàn)本領(lǐng),我一定能在工作中找到“自信”。

也許我的情感細膩,我擅長心靈的對話,我的“愛心”大家看在眼里,我有心將學生當下學習和未來希望一手抓,我一定能在孩子心中播下“幸福”的種子。

我的第二個心愿是:如果我是一名班主任,我渴望快速成長,應該這樣去努力——

我會樂于學習,讓自己站得更高;

我會勤于探究,讓自己跑得更快;

我會善于合作,讓自己走得更遠。

所有可喜的變化和成長,都是從我開始,因為只有先改變我自己,才能影響學生。

第3篇 關(guān)于六年級第一學期班主任個人工作經(jīng)驗總結(jié) 1100字

瑞雪紛飛,20xx年已邁著輕快的腳步向我們走來。此時此刻,回顧著本學期的一點一滴,仿佛就在昨日。孩子們六年級了,看到他們的成長與進步是我最大的欣慰。由于六年級語數(shù)分科教學,因此我只負責教語文一門學科。雖然教學任務減輕了,但在班級管理方面我卻絲毫不敢怠慢,因為他們的思想復雜了,行為大膽了,這就要求作為班主任的我時刻保持警惕,避免著各種不良現(xiàn)象的滋生。以下是本學期中幾件平凡的小事:

一、最后一年的藝術(shù)節(jié)

一年一度的藝術(shù)節(jié)是我頗為頭疼的活動,因為班級中擅長各種才藝的人真是少之又少,特別是今年六年級展示的是合唱和器樂,恰恰是班級最弱項,怎么辦呢?心中雖然憂慮,嘴上卻滿口鼓勵,讓孩子們勇躍報名,積極參與。沒想到,孩子們熱情極高,自告奮勇地表示在最后一個藝術(shù)節(jié)為班級爭光。他們自己設(shè)計好排練內(nèi)容,每天利用課余時間認真排練,特別是每個人的服裝也在家長的支持下統(tǒng)一在網(wǎng)上購買的。演出當天,看著他們一個英姿颯爽,動作整齊,投入地表演,我被感動了,他們原來如此可愛!

二、最后一次家長會

為了更好地加強學校聯(lián)系,本學期學校統(tǒng)一召開了家長會。會前我認真思索,精心準備會議內(nèi)容,希望能通過與家長面對面的交流,讓他們正確認識到教育孩子的重要性,得到他們的支持和配合。歷時三個多小時的家長會,讓家長們對學校有了進一步的了解,并認識到自己孩子身上的優(yōu)點和不足之處,并表示愿意配合教師工作。自本次家長會后,我為班級建立了微信群,這樣便于每天隨時溝通,各位家長也都相互交流經(jīng)驗,共同督促孩子。

三、采用信封知“情報”

六年級的孩子有了明顯質(zhì)的變化,自尊心極強,要面子,不愿意在同學面前挨批評,很注意自己在老師和同學們心中的地位和形象。開學初,一名學生丟了三十元錢,怎么調(diào)查也沒有半點線索。沒想到不久之后同樣的事情再次發(fā)生在他身上,讓我感到事態(tài)嚴重了,決心必須弄個水落石出。于是,我采用以“說說自己做過的錯事或看到的不良現(xiàn)象”為題,讓同學們寫一封匿名信,并將信都統(tǒng)一放在信封里,鼓勵他們勇于承認錯誤的勇氣,不要給小學生涯留下任何遺憾。并且這樣的活動每周一次。當我拆開一個個信封時,真是又驚又喜,驚的是原來有這么多事情是我不知道的,喜的是我要調(diào)查的事情輕松“破案”了。還有這么的“意外收獲”。很多孩子們在信里表示這種交流的方式很好,讓自己有了說出心里話的機會。

教育事業(yè)是人類最偉大的事業(yè),教師是太陽底下最光榮的職業(yè),作為一名教師,一手托著千家萬戶的歡樂和幸福,一手托著祖國的未來和前途,我深感任重而道遠。對學生終生負責,這是我的信念,今后的工作中,我將一如既往,腳踏實地的做好本職工作,為教育事業(yè)做出新的貢獻。

第4篇 優(yōu)秀班主任老師工作經(jīng)驗總結(jié) 1350字

班主任工作是艱巨的,也是非常重要的,在長期的班主任工作中,總結(jié)了以下一些經(jīng)驗供班主任參考:

3.工作要有耐心

班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生,只要班主任把后進生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成后進生思想的轉(zhuǎn)變,行為習慣的轉(zhuǎn)變,卻并非易事。因此,我們班主任也要學會打“持久戰(zhàn)”。

4.重視家訪

家訪是學校與家庭相互聯(lián)系、溝通的重要手段。通過家訪,教師可以了解學生在家的學習表現(xiàn);了解學生的家庭背景;了解學生的生活行為習慣。通過家訪,教師可以讓學生家長了解學生在校的學習、工作、行為表現(xiàn)。不管是班主任,還是學生家長,只有深入了解學生,才能因材施教,讓教育效果最優(yōu)化。

5.加強班干部管理

班干部是班主任管理班級的有力助手。班干部于學生的**選舉,在學生當中有一定的威信;班干部就于班級,于學生群體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細致。班主任管理班干部的有效途徑之一就是經(jīng)常開班干部會議。

1.工作要有責任心

只有有責任心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。

2.工作要細心

只有細心的班主任,才能及時發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步,及時給予表揚,讓學生的進步得到肯定,并能養(yǎng)成一種習慣;只有細心的班主任,才能及時發(fā)覺學生的不良行為,及時給予批評教育,把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任,才能制定出細化的各種規(guī)章制度,讓學生的行為每天每時每刻都有章可循,有“法”可依。

6.心態(tài)要端正

在班級管理工作中,難免會遇到一些煩心事、棘手事,如:家中的煩惱事,學校里的不如意;學生的不聽話同事的小矛盾;等等。尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,有些學生卻屢教不改,甚至是變本加厲地違反校規(guī)校紀,許多班主任可能會對學生失去信心,對自己的工作能力產(chǎn)生懷疑,或常常自責,自我壓力過重,甚至可能“恨鐵不成鋼”,對學生進行體罰或變相體罰。其實,即使學生一時沒有進步,或變本加厲,責任并不全在班主任和老師。一方面是因為現(xiàn)代的教育是學校、社會、家庭三元一體的教育,只有學校教育,而缺乏社會、家庭的正確教育,我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說:“5+2=0”,學生在學校里的5天教育,經(jīng)過在家的2天負面教育,教育效果卻成了0,甚至是負值,責任并不在老師。另一方面,教師常常自責,自我壓力過重,而又沒有適當?shù)玫秸{(diào)節(jié)、釋放,教師自己也可能產(chǎn)生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,學生也極容易得“師源性心理障礙”,那么,教育的結(jié)果也必將是一種悲哀。因此,班主任要擺正心態(tài),不管遇到什么情況,班主任的心態(tài)一定端正。

7.關(guān)愛學生,尊重學生

“愛是教育的根本”,班主任要善于

接近孩子,體貼和關(guān)心學生,多和他們聊天,游戲,了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關(guān)心他們的。學生們信任你,喜歡你,班級內(nèi)的工作就很容易開展。

8.重視后進生的教育工作

在每一個班級中,都有一些在學習,思想上后進的學生,他們往往都很自卑,也有極個別的十分調(diào)皮,令教師頭疼。作為班主任,不能光把注意力放在那些學習好的學生身上。更要關(guān)心重視后進生的教育工作。

9.如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

第5篇 小學班主任的經(jīng)驗總結(jié) 3050字

素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為'班集體靈魂'的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

小學班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關(guān)重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

'誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。'班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和'愛'。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你'既親近又崇拜',既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著'以點帶面'和'以面帶面'的作用,我稱他們是'班主任的左右手。'所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即'以點帶面';其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即'以面帶面'。

三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。 訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有'服從集體,服從命令'的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出'活而不亂,嚴而不死'的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。 然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能'跳一跳摘到蘋果',不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。 五、激發(fā)學生競爭意識及其途徑。 競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是'互助'、'友好'的競爭而不是'敵視'和'保守'的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:

從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設(shè)立定期評價制度:

以《評價手冊》和'月評表'等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:

以互助小組、'1+1'小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。 4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

六、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優(yōu)秀。

七、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。 家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質(zhì)量,盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學內(nèi)容及要求,談本期整體情

況,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督

匯報以及聽取來自校領(lǐng)導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。

八、學生個性特長和創(chuàng)造能力的'培養(yǎng)。

素質(zhì)教育應時代需要所培養(yǎng)的人才應是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時,更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。

九、班主任對學生的評價策略。

對學生的評價必須講究策略。班主任要把握'激勵勝于頌揚,表揚勝于批評'的原則,讓學生'在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足',在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

十、做好個案總結(jié)和班主任工作總結(jié)。

做好總結(jié)是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結(jié)要認識不足,吸取經(jīng)驗,努力使今后的工作更加完善。

誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生'學會生存,學會學習,學會關(guān)心,學會做事,學會生活'的過程中,小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆'愛心',加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的.

第6篇 班主任班級管理經(jīng)驗總結(jié) 2250字

班主任班級管理經(jīng)驗總結(jié)

班級管理工作是一門育人科學,更是一門育人藝術(shù)。它需要班主任多花心思,多了解,多觀察,多動腦。在多年的班主任工作中,我認為管理班級,引導學生得用“心”,把愛心、責任心、耐心獻給學生,把熱心送給家長。

一、愛心

多年的班主任工作讓我感悟到:當好一個班主任,得擁有愛每一位學生的心,擁有愛每位學生的心,是管理好學生的重中之重。對老師而言,班主任接觸學生的時間最長,生活在學生中間,與學生傾心談話,深知學生需要教師的關(guān)懷與愛護。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個學生,而是所教的全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常,如“你在家最喜歡做什么?”“明天天氣冷了,你們要多穿件衣服哦!”“你爸爸媽媽平時怎么叫你的名字?我可以這么叫嗎?”“你最近進步很大,請繼續(xù)努力!”……與學生交談溝通,讓學生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,搭起了我與學生之間的感情橋梁。用心的交流,我成了學生心中的“好好老師”。遇到問題的時候,學生就樂于接受我的教育、引導。

二、責任心

班主任管理班級需要責任心。有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多,班級的衛(wèi)生、紀律,學生的行為、生活……樣樣少不了班主任操心。特別是現(xiàn)在的獨生子女,頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。我班學生的特點也很明顯。他們有的很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如:驕傲、嬌氣、以自我為中心,喜歡表揚,聽不了批評,不夠虛心聽取別人的意見等。有的沉穩(wěn)內(nèi)斂,不喜歡表現(xiàn)自己,較自卑,上進心不強。針對這些問題以及學生的年齡、心理特點,我在班級開展了“人人爭先進”的積分評比活動,以此鼓勵、強化文明行為,良好習慣的形成。這個活動從“文明”、“守紀”、“好學”、“勤勞”、“特長”五個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求,如“守紀”就是課前準備好,上課不挨老師批評,排隊、集會等守紀律就可以得到。而“好學”是每次測試后統(tǒng)計。每個孩子都有自己設(shè)計的積分卡,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,這個活動取得了較好的成效,調(diào)皮學生有了可喜的進步了,上課隨便講話的壞習慣變成了積極發(fā)言。良好班風的形成,給學生營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習和生活環(huán)境。在學校文明班級的評選中,多次獲得流動紅旗。

三、耐心

我經(jīng)常聽到老師抱怨:“現(xiàn)在的學生不好教”、“如今的孩子太不懂事”等等,以前我也會這么說。但現(xiàn)在想來這也難怪孩子,因為當今社會,他們接受到的更為豐富、復雜的信息影響著他們。所以管理班級班主任還需要足夠的耐心。說了一遍不行說兩遍,說了兩遍不行再說一遍,講到每一位學生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生,從小養(yǎng)成壞習慣——任性,脾氣暴躁。一次,他與班上的一個學生打架,我讓他和另外一個孩子來到我的辦公室,沒想到,我還沒開口說話,他就背著書包跑出了學校。我找了整整一個下午,終于找到他的時候,真的很想批評他幾句,但我知道此時不能批評,于是我對他說:“找到你就好了,你知道嗎?我真的很擔心你?!睕]想到,他理也沒理我。這以后無論我怎么跟他說話他都不理我,幾乎所有的辦法都用盡了都無濟于事,當時那種挫敗感填滿了我的心靈。但是我沒有放棄,我利用他每天都按時上交作業(yè)這一點,每天在他的作業(yè)本里寫上一句關(guān)心的話,功夫不負有心人,一個學期之后,在一次的班會課上,他說了句我最想聽的話:“老師,謝謝您,您放心我會改掉壞習慣的。”從此,這位學生慢慢地改正了缺點,而且非常聽老師的話。

四、熱心

班級教育和管理活動要有家長的密切配合,把熱心送給家長,信任尊重家長,虛心聽取家長意見,這是我作為一名班主任與家長交往的一條原則。當學生有錯時與家長取得聯(lián)系,理解家長的難處,不訓斥家長,不把學生的'錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長;要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。不歧視差生家長,一視同仁,平等對待。家長對班主任或?qū)W校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣,我與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。學生進步了,家長也來表示致謝。(我班的鄧思敏同學是97年12月出生,年齡小,學習非常吃力,因此我平時注重多鼓勵,使其樹立自信心,并與家長取得聯(lián)系,雙方面幫助,孩子有很大的進步。她的母親非常高興,三番五次地表示感謝:“真是太感謝老師了,我應該向老師學習教育孩子的方法?!蔽覍W生的一片愛心不僅贏得了學生對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。

對于一些家長對教育孩子感覺無從下手時,我不怕花時間,與家長推心置腹講解怎樣教育學生。學生曾凡博的家長,望子成龍,對孩子要求很嚴格,每次有一點錯誤就大聲訓斥,家長越生氣學生越不改,針對這種情況。我同家長談,首先要樹立孩子的自信心,要多鼓勵他,要改變方式,說話要溫柔些,再者要正視他的不足,找出病因?qū)ΠY下藥,不要給孩子搞題海戰(zhàn)術(shù),增加壓力。否則會造成逆反心理。幾次談話后,學生情況有了轉(zhuǎn)變,家長欣喜地把這個消息告訴了我,其實我早就注意到了(今年期末語文取得了優(yōu)異成績)。我也對家長的教育子女方式改變給予了高度評價,使家長和學校配合,收到很好的教育效果。此時,當班主任的勞累早已拋到九霄云外,取而代之的是一種成功感和自豪感。在熱心幫助家長的同時,能了解家長的教育方式、教育態(tài)度、期望水平、價值觀念等,從而幫助我們進一步診斷學生問題之所在。有利于更好地開展班級工作,合理、有效管理班級。

班級管理只要班主任用“心”來處理,引導,一定會培養(yǎng)出一班好學生,帶出一個好班級,給學生們一個真、善、美的心靈。

第7篇 六年級班主任的經(jīng)驗總結(jié) 1600字

六年級班主任的經(jīng)驗總結(jié)

班主任需要具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要具備一定的組織管理能力.剛踏上教壇,我就從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福.經(jīng)過了一年緊張的學習,我的學生終于以比較優(yōu)異的成績考入中學。告別了他們在小學的學習生活,步入了高一層學府,為了他們每一個人不同的目標而努力。在這一年的教學中,我認真學習新的課程標準上的要求,把課程標準作為自己教學的準繩,嚴格按照標準上的要求進行教學工作。同時,在教學中注重培養(yǎng)學生各方面的能力,使素質(zhì)教育充分地體現(xiàn)在課堂之上。把每一個學生放到學習的主體上,使課堂成為他們盡情展現(xiàn)自己才能的舞臺,讓他們在這里找到自己的自信;找到自己的興趣;學到自己的知識。為了能夠更好地使學生掌握所學的知識,我精心地進行備課,認真按排每一個教學環(huán)節(jié),注重每一個教學重點的理解教學,使自己能夠更好地掌握教材的`重難點,有針對性地利用不同的教學手段進行教學。自己身為一名年輕的教師,在教學中經(jīng)常向一些有經(jīng)驗的教師請教,與他們共同討論教材,共同研究教法。在此基礎(chǔ)上進行說的訓練,使學生能夠把自己的想法表達出來,把自己內(nèi)心地感受利用不同的方式展現(xiàn)在大家的面前。聽到學生們滔滔不絕的回答聲,看到學生們展示出了自己各方面的才華,所以,在這節(jié)課中學生不僅學到了課文中的知識,更重要的是得到了各方面能力的訓練。通過在區(qū)教研組的學習,自己也學到了很多實際有效的教學手段,給了自己很多的展示機會,鍛煉了自己。所以,在今后的教學中我還將更加的努力,為自己創(chuàng)造更多的機會來展現(xiàn)自己的教學風格,不斷地使自己的教學更加和諧、有效。在班級管理上我注重師生的情感交流。沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走進學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。

當班主任很累,事情很多,很操心,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大的改變,當你被學生圍著快樂的談笑,當學生把你當成最好的朋友,當家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,因為,你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!

在過去的一學年里,我班在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、工作等方面都取得較突出的成績,現(xiàn)將我做的一些工作進行簡單總結(jié):

一、做好學生的思想工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才

做好學生的思想工作就要重視與學生的思想交流,多與學生談心。為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個向好的大環(huán)境,重視的是學生的共性。配合學校各項工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。六年級的學生都是十三四歲的大孩子了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起學生的反感,容易為學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。

開班會不一定要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。例如,當我發(fā)現(xiàn)學生思想有所萌動時,馬上利用簡短時間開班會,講事實擺道理,雖然沒點名,可王野、銀海旭等學生也都心知肚明,從此,他們開始收斂了一些不良行為,使班級秩序步入正常軌道。

第8篇 班主任的經(jīng)驗總結(jié) 1800字

關(guān)于班主任的經(jīng)驗總結(jié)

在近年的班主任工作中取得了一些成績,對此我有不少感受和體會,為此我將體會最深的四個方面談談對做好班主任工作的認識。

一、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經(jīng)驗

要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。比如,在上學期的班主任經(jīng)驗交流會上,班主任們掃言令我獲益非淺,感受極深。除了學習同事的經(jīng)驗,別一提高班主任工作能力的絕好途徑是從各種書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡中獲取豐富的理論知識,比如,學校每學期所征訂的《班主任之友》電腦網(wǎng)絡中的文章,每一次新聞記者后我都大有收獲。工作中遇到的問題,往往在看到有關(guān)文章時迎刃而解。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經(jīng)驗,能使我們的工作更輕松活潑而高效。

二、規(guī)范班級制度,放手學生管理

班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考,決定在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,制定了詳細的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)則地是需要花費不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”班規(guī)定下之后,我班主任工作十分輕松。當然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的:首先,對班干部進行集體培訓,培養(yǎng)其管理能力,提高自制力,樹立正確的思想。其次,在班級制造聲勢,讓學生明確班主任的重視程度。最后,付諸實踐,班主任在旁也大力監(jiān)督。在實踐中師生不數(shù)據(jù)完善班規(guī),形成了良好的班風。那么在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,盡量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導。經(jīng)過鍛煉,我班學生的膽量越來越大,能力越來越強,慢慢出現(xiàn)了許多人才,第二課堂活動效果顯著。

三、充分利用班會,做好思想工作

想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

1、在班會課上對全班進行思想教育;

我們班的班會通常先由學生自己總結(jié),然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的,而我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內(nèi)容可講。目前,我們面對的學生思想比較復雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學生的思想工作。比如,開誠布分的給他們講嫉妒心理,使學生對此有清晰的認識,從而正確對待;我要求學生遵守的班規(guī),我就在班會詳細解釋為什么這樣要求;要他們不要早戀,首先從思想上讓學生正確認識,然后京戲自己的切身體會,同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發(fā)言,就教育學生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉,當前的社會需要的就是有自信,充滿勇氣的人;講的最多的,是關(guān)于理想,如何做人的道理。另外,我在班會上提出的各種問題經(jīng)常讓學生講座鼓勵每一位同學發(fā)表自己的意見,而我表現(xiàn)的非常尊重他們的意見。

2、每一次活動前后作好思想動員和總結(jié);

在組織同學的每次活動之前,我總是事前作好思想動員。這樣,使學生端正思想,增強了堅決克服困難的決心,因此每次活動都能較為順利地開展。

3、做好個別同學的思想工作;

對學生大發(fā)脾氣,有力度的`批語是需要的,但不要辱罵,當某些很讓我生氣的事發(fā)生后,我常采取冷靜法,先不找學生談話,等自己總代表下來并已想好怎么談話后再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到最好的效果。

四、動腦筋巧設(shè)計,多種途徑教育

在當?shù)倪^程中,我深感做一個好是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學生進行教育,我感到學點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。

從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小方面講,對學生的表揚、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,我會馬上把它記下來,并盡快付諸實施。每個學生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學生。因此我晝給更多同學以獎勵,在班里設(shè)了各種名目的獎項,讓更多的同學得到表彰。

以上是我在工作中的一些做法和體會,要做好工作,還需要我們不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把工作作的更好。

第9篇 中學班主任工作經(jīng)驗總結(jié) 2400字

中學班主任工作經(jīng)驗總結(jié)

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一個學期又將結(jié)束。我就這一學期班主任工作作如下總結(jié)。

一、學會正確關(guān)愛,營造溫馨班級

一個班,關(guān)起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

1、“偏愛”后進生

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。我認為,轉(zhuǎn)化后進生需要用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴愛優(yōu)等生。

優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們'做學問得先做人',做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。

二、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設(shè)置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。當然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學期都根據(jù)班級的實際和學校的要求,及時地作出適當?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負責,常務班長協(xié)助工作。值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內(nèi)事,記載班務日志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。

2、民主改選班干部。

為了使更多的學生有當干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學中間選舉產(chǎn)生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人和集體的位置,正確處理個人與集體的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,并記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

走進我們班,也許你會感覺不那么美觀大方,墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班干部的帶領(lǐng)下,自己做的,沒有一樣經(jīng)過我的手。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼里卻是那么美好,因為那是他們的杰作。

三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

讓學生參與競爭是提高學生心理素質(zhì),增長其才能的'重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會,我們更應增強學生的競爭意識,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣,才能使學生將來能適應社會的發(fā)展。因此,我在班級中建立競爭機制,創(chuàng)造競爭氣氛。

1、人人都有一個競爭對手

每個學生自找一名水平相當?shù)膶κ郑ㄎ乙罁?jù)學生的可比性,稍作調(diào)整)。讓每個學生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字,競爭對手比學習、比思想、比體育。每次考試、比賽之后,馬上換座位,以便時時激勵雙方。通過這樣的競爭,優(yōu)等生更優(yōu),基礎(chǔ)薄弱的學生也不甘落后,奮起直追,進步也較快。

2、組組都有一個追擊目標

除了個人競賽,我在班上還實行“一幫一、一帶一”,“最佳表現(xiàn)小組”、“富有挑戰(zhàn)小組”、“最佳合作小組”等,分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團結(jié)的三個小組進行獎勵,鼓勵其他小組都朝這個方向發(fā)展。并幫助尚需努力的小組想出響應方案。通過競爭,班級中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學生的主體作用,促進學生和諧、生動、活潑地發(fā)展。

四、塑造自身形象,贏得學生信賴。

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,認真鉆研教材,努力讓學生喜歡上我的課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生。

俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎(chǔ)上嚴格要求的。

總之,班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。

第10篇 小學班主任工作經(jīng)驗交流會總結(jié) 1900字

我校各班在xxxx年的班主任工作中均取得了一些成績,對此我有不少感悟和體會,為此我將體會最深的四個方面談談對做好班主任工作的認識。

一、理論聯(lián)系實際,善于借鑒他人經(jīng)驗

要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。比如,在上學期的班主任經(jīng)驗交流會上,四位班主任發(fā)言令我獲益非淺,感受極深。除了學習同事的經(jīng)驗外,特能提高班主任工作能力的絕好途徑就是從各種書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡中獲取豐富的理論知識,比如,學校征訂的《班主任之友》和電腦網(wǎng)絡中的文章,每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的問題,往往在看到有關(guān)文章時便迎刃而解。當在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章,及時將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經(jīng)驗對我們的班主任工作幫助將會極大。我深感活學活用班主任工作的經(jīng)驗,能使我們的工作更輕松活潑而高效、忙而不亂。

二、規(guī)范班級制度,敢于放手學生管理

班主任要管理好一個班級,該用什么手段呢?這個問題我進行了思考:深深認為在我們決定培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,一定要制定詳實而可行的班規(guī),使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功”這個道理大家都知道。班規(guī)定下之后,班主任工作就輕松了許多。當然班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的:首先,對班干部進行集體培訓,培養(yǎng)其管理能力,提高自制力,樹立正確的思想。其次,在班級制造聲勢,讓學生明確班主任的重視程度。最后,付諸實踐,班主任在一邊也要大力監(jiān)督。在實踐中師生不斷完善班規(guī),便會逐漸形成良好的班風。

那么在整個管理班級的過程中,我認為有一點最大的體會:就是所有的事情,盡量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導。經(jīng)過鍛煉,相信學生的膽量越來越大,能力越來越強,慢慢出現(xiàn)了許多人才,第二課堂活動效果也會越來越顯著。

三、充分利用班會,努力做好思想工作

想讓學生切實按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們想通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我認為有以下3點做法:

1、在班會課上對全班進行思想教育;

班會可以先由學生自己總結(jié),然后是再講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的`,而我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內(nèi)容可講。目前,我們面對的學生思想比較多元化,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對性的做好全體學生的思想工作。比如,開誠布分的給他們講嫉妒心理,使學生對此有清晰的認識,從而正確對待;要學生遵守的班規(guī),班主任就要在班會上詳細解釋為什么這樣要求;要他們不要違紀,首先從思想上讓學生正確認識,然后分析自己的切身行為,同時舉各種事例進行說明教育;要他們上課發(fā)言,就教育學生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉,當前的社會需要的就是有自信、充滿勇氣的人;講的最多的,是關(guān)于理想,如何做人的道理。另外,在班會上提出的各種問題最好經(jīng)常讓學生去講,同時鼓勵每一位同學發(fā)表自己的意見,而我們班主任表現(xiàn)的就要非常尊重他們的意見。

2、每一次活動前后作好思想動員和總結(jié);

在組織同學的每次活動之前,我們事前要作好思想動員工作。這樣,使學生端正思想,增強了堅決克服困難的決心,因此每次活動才能順利地開展。

3、做好個別同學的思想工作;

對學生大發(fā)脾氣,有力度的批語是需要的,但不要辱罵,當某些很讓我們生氣的事發(fā)生后,我們盡量采取冷靜法,先不找學生談話,等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能達到最好的效果。

四、動腦筋巧設(shè)計,創(chuàng)新多種途徑教育

在實施教育的過程中,我深感做好班主任工作,是需要我們多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學生進行教育,同時讓我們多學點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。

從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計;從小方面講,對學生的表揚、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我們的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時,建議大家馬上把它記下來,并盡快付諸實施。每個學生都是有進步要求的,都希望別人認為自己是一個好學生。因此我們要給更多同學以獎勵,在班里多設(shè)各種名目的精神獎和物質(zhì)獎項,讓更多的同學得到表彰。

以上是我的一點不成熟想法和體會,要做好班主任工作,還需要我們大家不斷地學習和探索,愿我們通過努力,把班主任的各項工作做得更好更圓滿。

第11篇 班主任工作經(jīng)驗交流材料二-班主任工作總結(jié) 2000字

要管理好一個班級,班主任工作是關(guān)鍵。小學教學又是整個教育的關(guān)鍵和難點,要搞好小學教育必須注重班級管理,班級是學校的基本單位,而班主任是全班學生的組織者、領(lǐng)導者和教育者,是學生健康成長的引路人。是聯(lián)系班級與科任教師、溝通學校與學生家庭以及社會教育力量的橋梁。要管理好小學的班級,必須得分析班級的現(xiàn)狀,根據(jù)實際采取相關(guān)措施,小學教育教學才能與時俱共同發(fā)展。

在多年的工作中,我認真探索班主任工作經(jīng)驗,總結(jié)得失。在這里我談談自己任班主任的一點的看法:

一、分析班級的現(xiàn)狀

現(xiàn)在大部分學生能遵守學校的規(guī)章制度,能完成學習上的任務,但是少部分學生如果不搞好管理,將會對社會造成負面影響。這些學生的現(xiàn)狀:學習條件差,而現(xiàn)在的小學生嬌慣脆弱,受不得委屈,很多家長外出打工,孩子一般由不識字的爺爺奶奶帶,由于嬌慣,養(yǎng)成了一些壞習氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學習馬虎、紀律松散。這就要求班主任必須從各方面,用多種方法盡早了解學生情況。從實際情況出發(fā),把特殊兒童引到正確的道路上來。因此,作為班主任,僅僅抓好學習成績做嚴師、抓好生活做慈母是不夠的。

二、教師起表率作用

在班主任工作中,我有選擇地吸收他人的成功和經(jīng)驗,從學校的班級實際出發(fā),努力創(chuàng)建一個有自己特色的班級管理體系,雖然嘗盡了“酸、甜、苦、辣?!钡疑钌畹伢w會到選擇教師這一職業(yè),也就意味著選擇吃苦耐勞,選擇了無私奉獻,班主任要以身作則,為人師表,凡要求學生做到的,自己首先要做到,要不斷吸取他人的經(jīng)驗和教訓,虛心求教,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平。因此,班主任要不斷學習班級管理方面的.知識。

三、對學生要有愛心,促進學生良好習慣的養(yǎng)成

小學孩子的習慣的養(yǎng)成一般都是在學校班集體的大家庭中?!罢l愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅尉蛻斄私鈱W生的個性特征,給孩子同等的愛,這是班主任開展一切工作的基礎(chǔ)。現(xiàn)在學生情況千變?nèi)f化,這就要求班主任花更多的時間去照顧學生的生活,與學生進行必要的心理交流,讓學生感到老師無私的愛和深切的關(guān)懷,感到班主任是最信任的人,是有話最可訴的人。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那么教育學生改掉壞習慣、壞行為也就容易多了。在班上,我按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求對學生進行衡量。

四、多獎少罰

本期采取多獎少罰的辦法,在每次檢測中,只要成績能達到70分以上的就獎勵一顆星星和一個本子,成績有進步的也獎勵一個本子。學生作業(yè)得10個優(yōu)的也獎勵一個本子。通過這些獎勵辦法,同學們在學習上確實產(chǎn)生了興趣。為了讓同學們回答問題積極,我采取加分的辦法。這樣一來,回答問題的同學就越來越多了。

五、班主任要善于表揚,巧妙批評

小學生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的勇氣和力量。由于每個學生的家庭環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同等方面的影響,學生存在著較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作為老師要正視學生的差異,對于“有問題的學生”要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。如:我班有一位學生名叫沈健,他行為習慣差,經(jīng)常在教室里打鬧,上課經(jīng)常和老師逗嘴,師生都認為他是那種無可救藥的學生了,在班內(nèi)的影響特別大。后來,我和他多次談心,從正面、側(cè)面去了解他,在這期間,只要他取得的點滴進步,我都采取不同程度的鼓勵方式,使他產(chǎn)生了親切感、信任感,愿意與我作心靈的交流,這樣使他從思想上認識錯誤、改正錯誤。在班級多給他自我表現(xiàn)的機會,使他除掉了這種壞心理,感覺到了自己的價值所在。于是,我在班內(nèi)就讓這位學生做改正缺點的典型。

六、健全班級管理機制

班集體是學生成長的一個大家庭,因此班級建設(shè)也是一項系統(tǒng)工程。因此要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部隊伍。班干部在一定程度上是班主任與學生之間的橋梁,所以培養(yǎng)班干部就顯得非常重要,要經(jīng)常鼓勵班干部的積極性。讓他們多幫助班主任做事,交給他們一些工作方法和技巧。

七、認真做好家訪和開好家長會

家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于家庭文化層次的特殊化,在家訪時就應該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子,并隨時與老師配合、了解學生在家里的生活、學習行為。其次,召開家長會,開會時,家長和教師要同時交流,用這種談話方式老師會及時回答家長提出的問題,取得家長的好評,收到良好的效應,交流溝通多了,就能了解學生的思想動態(tài)和行為表現(xiàn),及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。

總之,我通過實踐和探索在班級管理中雖然沒有取得什么樣的成績,但也積累了不少的經(jīng)驗,時代在變,教育在變,學生在變,作為班主任一定要不斷學習有用的新的東西,永遠走在時代的前面。小學班主任工作的內(nèi)容是比較復雜而繁重的,但是只要你真誠的捧著一顆“愛心”,是能夠干得非常好的。在今后的教學生涯中,我將發(fā)揮我的余熱繼續(xù)耕耘在我的那片園地上,努力做好一位合格的小學班主任。

第12篇 技校班主任工作經(jīng)驗交流材料-班主任工作總結(jié) 2850字

自從參加工作到現(xiàn)在,我一直擔任技校的班級管理工作,三年來我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會,以及在班主任工作中常常遇到的問題談一談本人一些經(jīng)驗和做法,以便與諸位同仁們探討、學習:

第一:如何對待和處理違紀的學生

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,無規(guī)矩不成方圓,所謂國有國法、校有校紀、班有班規(guī)。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??我在班上推行這樣一種方式:對違反紀律的學生,及時讓他們寫違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,過程和過后的認識以及后一階段如何去改正。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處理方式的效果比以前通報批評明顯好了很多。

第二:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受

記得我剛做班主任的時候,學生一有問題我是直接指責和批評。但我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于我做班主任的威嚴而心里并不服氣。后來在做班主任的過程中的不斷反思和探索,摸索出一招數(shù),叫做:“以退為進”。批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的優(yōu)點,此謂之“以退為進”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我們班有個學生,很愛說話,據(jù)了解,他在初中的時候上課就少聽課、多說閑話,令老師頭痛不已,課后不復習,家長也管不住他。因此成績一直上不去。對此,我一有機會便找他談心,對他的一些優(yōu)點作了肯定,再指出他的問題所在,并對他做出要求:首先,在課堂上認真聽講;其次,回家安排時間復習功課,少看電視。還對他的作業(yè)進行個別輔導,不斷鼓勵他爭取上進,他取得一點成績就及時作出表揚,經(jīng)過多次的努力,現(xiàn)在他在課堂上已經(jīng)較少說話,數(shù)學課還積極回答問題。

第三:如何營造良好的班級氣氛

在班級管理上,我主張這樣一個理念:我們不能對環(huán)境進行改變,但可以改變自己的態(tài)度,以積極的態(tài)度面對,實現(xiàn)自己的理想。紀律上我實行“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。每接一個班,首要任務考察全班學生,自己先根據(jù)學生情況任命幾個學生暫代學生干部職責。然后再由全班學生選舉出班委。接著由選舉出的班委組織全班同學制定出合理、公平的班規(guī),并實行量化考核,定期總結(jié),凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律再講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生,有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應,他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得我班的紀律實在是太嚴了,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經(jīng)過一晚的長談后,他認識到自己的問題,以后他都能提前到班,鑒于他的進步我后來試用該學生擔任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

第四:如何正確的引導班級輿論

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不能只由我們單向灌輸,而是要建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,主題班會是很好的造勢途徑,利用得當,可以造成正確輿論,對全班成員都有感染力,我有效地利用好每周的班會課開展一些專題性的活動,分配到各個班干部組織和主持,我從旁指導和做總結(jié)性發(fā)言。例如,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育、誠信教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。

第五:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我班的干部每個學期由學生投票民主選出,這一民主舉措增強了班干的光榮感和責任感,使他們在集體建設(shè)中發(fā)揮核心作用,增強班級的凝聚力。在日常工作中不僅讓他們?yōu)榘嗉壒芾慝I計獻策,而且大膽放手讓他們開展工作,例如班干會議、主題班會、編排座位表等有關(guān)工作基本上由班干部主管,班主任只是從旁指導,每項工作完成后,都及時找他們來總結(jié),給予肯定和鼓勵,提高班干的工作情緒,同時提出存在問題及改善措施,使干部能力得到提高。

第六:如何提高班級的成績

班集體的成績由尖子生、中層生和后進生三大支柱決定,我的做法是建立學生學習檔案,依此進行分層,依據(jù)學生的'能力對各層次的學生分別有不同的學習目標,由易而難,逐層推進。定期總結(jié)和培養(yǎng)。

尖子生生具有基礎(chǔ)、智力、思維方式,學習方法諸多方面的優(yōu)勢,對于功課的接受理解和運用較一般學生快捷。但由于尖子生在同學、老師、家長較高期望值氛圍中,壓抑感強,更重要的優(yōu)生和其他學生一樣處于心理、生理逐漸走向成熟在過程,這一過程中無疑存在熱情,期望,迷茫,焦慮各種心理因素,同時,對事物認識往往由于缺乏應有的閱歷和判斷力,更多時候以先入為主的方式形成強烈的自我認識并主導自身的行為。所以除了關(guān)注尖子生成績的同時一定要進行心理教育,關(guān)注思想變化。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

中層生是成績變數(shù)的一大原因,但由于他們平時并不突出,又很少違紀,所以他們有時會因得不到老師的重視而成績浮沉,所以我盡量利用課余時間多跟他們談心,多鼓勵他們,使他們往上沖,一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻了解、談話,避免他們加入后進生的隊伍。

總之,作為班主任要善于總結(jié),金無足赤。再出色的班主任工作中也有不足的地方。這就需要班主任要不斷的總結(jié),找出工作中存在的問題,及時改進,這樣班主任工作才能不斷進步,更上一層樓。做好班主任工作并不是一件容易的事情,只有不斷的探索,不斷改進,來提高自身水平,才能成為一名優(yōu)秀的班主任。

第13篇 班主任工作經(jīng)驗交流材料 科學的方法對班級進行管理-班主任工作總結(jié) 1200字

多年來的班主任工作,使我深深地體會到:有高度的責任心和使命感是做好班主任工作的前提,同時要講究用科學的方法對班級進行管理,才能取得比較好的效果。我認為主要有以下幾個方面:

一、班主任要為建立一個良好的班集體做好學生的表率

加里寧說過:“教師必須好好檢點自己,他應該感到他的一舉一動都處于最嚴格的監(jiān)督下,世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監(jiān)督?!币虼?,教師的紀律可以簡單地說:要求學生做到的,老師自已心須先做到;要求學生不做的,自已帶頭不做。因此,我能嚴格要求自己,率先垂范,用實際行動教育學生。凡是學校布置的任務、工作,班主任要不折不扣、高質(zhì)量按時完成,凡是要求學生做到的,自己一定做到,給學生樹立光輝的榜樣。這就是我們常說的“身教重于言教”。

二、 要注重班干部的培養(yǎng)

班干部是班主任的'得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學生,不會孤軍作戰(zhàn)。因此,我就選思想好的、學習較優(yōu)秀的、群眾基礎(chǔ)好且有一定工作能力的學生擔任班干部工作。然后對他們進行具體的分工,讓他們明確他們具體的職責,并教給他們工作方法,指導并幫助他們開展工作。同時利用班干部,開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學生接觸,多了解學生。平時多同他們談心,更加嚴格些要求他們,讓他們認識到:他們應該帶好頭,給同學們做好榜樣。

三、班主任要真心實意的關(guān)愛每一個學生

班主任愛學生,首先必須尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生為前提。將學生看作是一個平等的對象來看待。班主任不要以老師自居,動輒就訓斥、挖苦、諷刺學生。人都是有自尊的,老師要象保護自己的眼睛一樣保護學生的自尊心。對學生要公平,一視同仁,不能因為學生成績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟條件的好差而對學生另眼相看。對學生要始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,巧妙地對學生進行獎勵和批評。這樣同學們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。班主任愛護班級,關(guān)心學生不應表現(xiàn)在語言上,更重要的要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學生無時無刻不在感受到班主任的關(guān)心與愛護。只要班主任能真情付出,學生必然會真情相報。

四、班主任工作要有持之以恒的決心

班主任的工作一定要持之以恒,不能抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心”。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學生,也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。

五、要把握好“嚴”與“松”的度

班主任既要嚴格要求學生,制定嚴格、細致的班級管理制度,又要充分發(fā)揚民主,讓學生在自由的環(huán)境中學習、成長、進步、收獲。讓學生在民主有度、緊張有序的學習氛圍中,享受學習的快樂,才是教育的最佳境界。

以上是我個人在班主任工作中的點滴體會,不足之處希望大家批評指正。也希望借這次交流機會向大家學習,使今后的班級管理工作邁上新的臺階。

謝謝大家!

第14篇 班主任經(jīng)驗交流會-班主任工作總結(jié) 3150字

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:大家好!

首先感謝校領(lǐng)導給我這樣的機會與大家交流.站在這里我感到十分榮幸,轉(zhuǎn)眼來萬杰朝陽學校已經(jīng)2年多了。兩年來,我每一天都在成長,每一天都有收獲。作為一個青年教師,我擁有真誠的投入以及高漲的工作熱情,但四年的班主任工作經(jīng)歷告訴我自信、執(zhí)著、虛心求教和勤于實踐會讓我走得更高更遠。其實在座的很多老師都是我學習的榜樣,在這里談不上經(jīng)驗介紹,只是就班級管理談談自己的幾點做法:

一、成功的主題班會,是班級管理的有效措施每當我接手一個班級時,我的首要任務是開好第一次主題班會,良好的開端是成功的一半,第一次班會就好像是一場音樂會的序幕,整場音樂會的基調(diào)都從這個序幕開始,這也可以說是師生間的第一次過招,成功的班會能引發(fā)學生興趣,凝聚整個班級的向心力,為今后的學習拉開序幕,搭好橋,鋪好路。接下來是每周結(jié)合本班情況,把具有代表性的問題,確定為班會主題,有針對性地召開一次主題班會。例如:學生剛進班時,學習習慣差,課堂紀律表現(xiàn)欠佳,我便將主題班會內(nèi)容確定為'我理想中的班集體',運動會來臨時,就召開'團結(jié)就是力量,我為班級爭榮譽',期末復習時召開'沖刺期末'等主題班會,在我校開展“感恩教育活動月”期間,召開“算筆親情賬,感知父母心”的主題班會等等。在班主任工作中,召開系列的主題班會活動是我進行班級教育的主要形式,收到了良好的效果。

二、嚴中有愛,樹立良好班風,讓學生能塌心學習俗話說:“嚴師出高徒”。沒有嚴格管理就不會有良好的成績。開學初,我們經(jīng)過討論制定一系列班規(guī),為全體學生提供能安心學習的保障。我們建立了班級日志,每個同學輪流做值日班長,大事當日總結(jié),小事一周一總結(jié);并建立了家校聯(lián)系卡,把學生在校的表現(xiàn)及時和家長溝通,以實現(xiàn)家校齊抓共管。嚴是管理學生的基礎(chǔ),但是要嚴中有愛。愛是打開學生心靈的鑰匙,是成功教育的動力和源泉。在班級管理中,我首先嚴格要求自己,靠得住、盯得緊,堅持三到位:即早自習到、跑操到、晚休到。高一剛來的第一學期,我們高一三名班主任就是這樣天天跟學生靠在一起,無論刮風下雨每晚都去查宿舍,在我們的長期堅持督促下,學生們養(yǎng)成了良好的作息習慣。今年我的孩子患肺炎,先后六次住院,我從沒有因此耽誤過工作。學生生病了,我拖著浮腫的雙腿帶他到醫(yī)院,檢查、交費、取藥,樓上樓下的跑不停。學生之間有矛盾,發(fā)生了沖突,我?guī)е鴮W生去看病,做學生的思想工作,飯都顧不上吃;我比我班的學生只大十來歲,但萬杰醫(yī)院的醫(yī)生好幾次都把我當作是學生的媽媽。我對家長承諾:我會像媽媽一樣關(guān)愛我的學生,事實上,我也這樣做了。放假了,我義務為幾個新疆實驗班的學生補課,還讓學生吃住在自己家。老師只有愛得真、切、誠,才能激起學生奮發(fā)向上的勇氣、對生活和學習的信心。但要做到嚴而有格,愛而有度,愛中有嚴,嚴中有愛,日常教學中,我從不吝嗇對學生的表揚,我特別注重給學生成就感,因為“成功越大,興趣越大,動力越大”。在學生的作業(yè)本上,我總會寫上鼓勵和表揚的話,如今的孩子何其聰慧,只那一句誠懇的話語,也足以打動每一個孩子。如果賞識的心是真誠的,那么所有的回應必然也是有力的。另外我還細心觀察學生的思想動向,經(jīng)常與學生聊天談心,通過各種活動增強學生的集體榮譽感,比如上學期我們的小花池建設(shè)、太極拳比賽等等。讓同學們不但體會到老師的`關(guān)愛,更體會到同學間的相互關(guān)愛。樹立了良好班風。

三、依靠科任教師和班干部,團結(jié)協(xié)作,打團體戰(zhàn)常言道:'一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。多年來的班主任工作告訴我:要想做好班級的管理工作,一定要依靠要依靠全體科任老師以及班干部,要的是一種集體的力量,一種團體協(xié)作的精神。首先讓學生對科任教師產(chǎn)生好感,樹立科任教師的威信。其次,是團結(jié)科任教師、溝通科任教師,達到有共同的見解,有共同的信念,班級哪個同學出了問題,大家一起想辦法,做工作。往往會起到事半功倍的效果。有一次我們班兩個女生私自外出,我們辦公室的劉海兵老師、王吉軍老師、王強老師剛吃過早飯,顧不得喘口氣,立即到山下和博山去找,學生找回來后,李紅老師又和我一起做學生的工作。這些都讓我十分感動。另外要培養(yǎng)建設(shè)一支強有力、信得過、用的上的班干部隊伍,使他們既有力地配合自己作好工作,又能表率地帶領(lǐng)全班同學自覺守紀,勤奮好學。還有許多家長對我班的工作十分支持,徐千里同學制作班級網(wǎng)站,他爸爸十分支持他,每天下班后爺倆就在書房做,一直做到深夜,一連做了好幾天。劉琳同學的家長了解到學部周日搞活動缺少器材,就主動買來了各種棋類和毽子等。

四、關(guān)注“問題生”,根據(jù)情況因材施教問題生班班皆有,面對讓人頭疼的問題生,我們應該怎樣做呢?我認為每個學生都有自己的個性、興趣、愛好,每個學生都渴望受到教師的表揚及同伴的認可,都希望自己在各方面比別人做得好,而且不斷超越自己。這就需要教師走進學生,了解關(guān)心學生,從其興趣愛好中捕捉閃光點,不失時機加以鼓勵,并給以機會充分發(fā)揮他們的潛在能力,為他們找到不斷進步的支點。成功的教育需要心靈與心靈的碰撞,感情與感情的共鳴。只有訴諸于情感,從內(nèi)心深處生發(fā)的道德情感才會有生命力。只有觸動孩子的心靈,教育者才會有豐盈的收獲。3班的學生大多比較調(diào)皮,不愛學習,讓老師們都很頭疼。但他們也不是說品質(zhì)有多壞,主要還是管不住自己,自制力太差,很多同學經(jīng)歷的失敗多了,就再沒有學習的想法了。小a就是其中有代表性的一名同學。小a從初中就在本校,很調(diào)皮,在班里說話很有‘號召力’。脾氣比較倔強。以前在初中經(jīng)常打架,他還是特長生,準備明年參加特招。了解了他的情況后,我決定先入為主,找他談話。開始,他用一種戒備的、不信任的眼光看著我,但從他的談話中,我發(fā)現(xiàn)這個孩子很希望別人去欣賞他,我決定利用這點,我采用尊重和信任他的方法,不斷創(chuàng)造機會去讓他表現(xiàn)自己的能力,當然他犯了錯誤,我也直言相告,毫不偏袒。漸漸的,小a上課變得比較專注,對班級事務很積極熱心,一些調(diào)皮的孩子在他的帶動下,也不再像以前那樣搗亂了。班級紀律有了很大進步。在我們的班級里,總有一些學生不愛學習,他們各方面表現(xiàn)都處于中等水平,他們是一個最容易被忽視的群體,但是這個群體卻是班級的中堅力量。對于正處在生長發(fā)展特別階段的中學生來說,由于人生閱歷和思維能力發(fā)展的局限,他們對客觀事物的認識往往停留在較浮淺的層面,頭腦中更多的是感性的、直觀的、形象化的東西。針對孩子們這樣的特點,要觸動孩子的心靈,首先要貼近孩子的心靈,了解他們最需要什么?有什么煩惱,幫助他們解決生活中的種種困惑。如果在班級工作中,教師多去關(guān)注他們,為他們創(chuàng)設(shè)多個表現(xiàn)自我的舞臺,讓他們在班級活動中,在班級的管理中體現(xiàn)自己的價值,發(fā)揮他們的潛力,他們將發(fā)揮巨大的作用,從而加快集體進步的步伐。蘇霍姆林斯基說過:“不了解孩子,不了解他們的思想、興趣、愛好、才能、稟賦、傾向就談不上教育?!泵總€孩子,都是一本值得好好研讀的書,只是這每一本書的開啟方式不同,但開啟每一本書都有一個核心的思想,那就是讓孩子感受到成功,也就是教師要堅持從成功中學習的思想。要讓孩子感受到成功,就應該讓他們感受到自己的努力是有效的,并不斷給予孩子們成功的反饋,這樣才能使他們努力堅持下去,不斷取得成功。

作為一名班主任,就要做一個有心人,在平時的工作中注意發(fā)現(xiàn)并抓住打開學生心靈之門的契機,讓班中的每一個孩子在老師期待的眼神中;在老師殷切的話語中;在老師無微不至的關(guān)懷中,切實的感受到教師的愛,并在老師給予的愛中健康快樂的成長。以上是我在班主任工作中的一些心得體會,有不當之處,還萬望在坐的各位領(lǐng)導和老師批評指正!最后,祝各位領(lǐng)導、老師工作順利,祝福萬杰朝陽學校的明天更加輝煌!

第15篇 初中班主任工作經(jīng)驗總結(jié) 2100字

先進班集體管理經(jīng)驗總結(jié)

作者:淮北十中 李繼輝

從教三十余年以來,本人一直擔任班主任工作,積累了不少的工作經(jīng)驗,取得了不少的成績,曾多次獲得上級有關(guān)部門的表彰和獎勵,但自己仍然是嚴格要求,克勤克儉,扎實工作,不敢有半點懈怠。由于成績突出,本人所帶的班級(九年級四班)獲得2023-2023學年度淮北市先進集體的光榮稱號。榮譽是自己的,也是大家的。因此,本人愿意把班級管理經(jīng)驗與教訓跟大家共享共勉。

2023—2023學年度,自己所帶的班級是九年級四班,通過三年的努力工作,自己把一個成績差,素質(zhì)低,行為不整的班級帶到一個團結(jié)向上、積極進取的先進集體,這其中我付出許多辛苦,也付出了同學們共同努力的汗水,當然也離不開學校同仁及家長的關(guān)心和幫助。

自己作為一個班級的管理者,要想管理好一個班級,我以為首先要科學規(guī)范。因此,在接手這個班級時,我便全面了解每個學生的思想、興趣和愛好家庭背景等,建立學生思想行為檔案,制定班級管理目標。針對學生不同情況,由學生討論共同制訂“班級公約”和“班級管理制度”等。同時帶領(lǐng)學生一起學習《中小學生守則》、《校規(guī)校紀》及有關(guān)法律法規(guī)等,做到有章可循,有法可依。讓學生明白怎樣做和做什么,怎么樣才符合中學生的標準。所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”,這也是我做班級管理工作的第一步。

第二步是建立健全班級領(lǐng)導班子。一個好的班級不能沒有好的班級帶頭人即班級日常管理者,就是讓學生自己管理自己,避免管理過程中的代溝或堵塞,使班級工作能夠順利展開,行之有效。那么,如何建立一個班級領(lǐng)導班子?通常是由班主任行政命令式、主觀指派式,這樣都不能適應現(xiàn)代學生思維的要求,學生往往對這樣產(chǎn)生的班委不服,使工作無法順利進行。于是,我把公開招聘方法引入到班級,在班內(nèi)實行班級干部公開招聘,同學們可根據(jù)自己的能力,申請自己能勝任的崗位(班長、學習委員、生活委員、文體委員、勞動委員及后補委員等)。先由個人寫出申請意愿書,然后在班內(nèi)進行競選演講,由全班同學給予打分,擇優(yōu)錄用,試用期為一個月,不稱職的由后補委員頂任。班委建立后再由班委聘任各組組長和各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平,具有很強的凝聚力和很高的威信,在班主任指導下落實班級常規(guī)工作,行之有效,事半功倍,取得很好的成績。

第三步是耐心細致地做好“雙差”生思想轉(zhuǎn)化工作。班級工作的優(yōu)劣,關(guān)鍵是能否做好“雙差”生的思想轉(zhuǎn)化工作,“雙差”生是班級工作的老大難,也是班級各項工作落實的一大障礙。如何做好這些同學的工作,這是多年來困擾我的一個大問題。在這方面我也投入了很多的時間和精力,但收效都不明顯。帶著這個問題,我進行了大量的調(diào)研和學習,又翻閱了許多差生轉(zhuǎn)化工作的個案材料,同時借鑒國內(nèi)外專家的管理經(jīng)驗和措施,結(jié)合自己的實際情況,總結(jié)出了比較適合于自己的管理方法。我認為轉(zhuǎn)變雙差生最有效的方法,那就是“舍得”二字。就是對這些學生舍得投入一個“愛”字,所得到的就是差生的“變”字。對于差生要不離不棄,他們更需要是老師的關(guān)注,同學們的關(guān)愛,所謂“投之以桃,報之以李”。對于他們所犯的錯誤,要及時給予糾正;對于他們所取得的成績或點滴進步要加以贊美和鼓勵。同時,要讓他們各盡能,各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情,使他們充實地過好每一天,讓他們覺得自己也能為班級做許多事情,是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進行溝通的橋梁,也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致于散入社會任其發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,組織優(yōu)秀生與之結(jié)對子進行學習上的幫差等。通過一系列“舍得”活動,就使雙差生的綜合素質(zhì)有了全面的提高,取得了令人滿意的效果,即所謂“舍得”,有舍便會有得。

第四步,是量化班級管理,細化管理任務,強化管理目標,優(yōu)化管理方法。所謂量化就是制訂班委值班制,對每天的工作進行量化評比,對每組的衛(wèi)生,紀律學習,出勤等方面進行考核打分,評出等級進行公布。細化就是班主任必須對班級的每項工作都要作到細致,落實到班,檢查到組,考核到人,示范到事,但不是事必躬親,一定是事必檢查;“強化”就是定出周目標和學期目標,讓同學們都定出自己的目標,強化目標就激勵了干勁;“優(yōu)化”就是管理科學規(guī)范,不拖泥帶水,不婆婆媽媽,層層管理,相互制約,民主管理,相互激勵,不拘泥小事,不放棄原則,通過“四化”管理,班級工作可以順利進行,有條不穩(wěn),得心應手,效果很好。

第五步,認真做好家長工作,不定期進行家訪,定期召開家長座談會,讓家長也成為自己班級的參與者和管理者,這對于促進班級管理確實行之有效,讓我償?shù)搅瞬簧偬痤^。

“桃李不言,下自成蹊”。幾年來,通過不斷努力,自己所帶的班級,學生的綜合素質(zhì)有普遍提高,比、學、趕、幫之風日益增長,“雙差生”取得了很大進步,2024年中考中成績突出,全班有十多名同學考上了重點高中,其余的也各得其所,博得了廣泛的好評,受到了嘉獎,成績的取得更加鞭策自己不敢有半點懈怠,在教育教學改革的浪潮中,自己仍然是青春煥發(fā),積極進取。當然,在自己的工作中也有不盡如人意的地方,相信通過自己的努力,一定會不斷克服缺點,彌補不足,進一步完善自己的班級管理工作。

2023年班主任經(jīng)驗總結(jié)(十五篇)

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的用真誠的師愛喚醒學生一、用真誠的師愛喚醒學生。我先想辦法和學生搞好關(guān)系,讓他們真正感到我的真誠,真正感到我是為他們好,我教育他們那是很在乎他們,是關(guān)心他們,不聽話當然磕
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