第1篇 縣國(guó)家稅務(wù)局半年工作總結(jié) 2150字
縣國(guó)家稅務(wù)局半年工作總結(jié)范文
二○**年度，在縣國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稅源管理二股強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，二股全體干部職工的共同努力下，截至六月下旬，二股共完成稅收收入 251 萬(wàn)元，其他各項(xiàng)指標(biāo)得以全面完成。我們按年初制定的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，認(rèn)真落實(shí)，并不失時(shí)機(jī)地根據(jù)稅源管理的動(dòng)態(tài)變化，調(diào)整工作思路，加強(qiáng)力量，創(chuàng)新突破，使管理水平有了質(zhì)的飛躍，征管秩序明顯提升，我們的做法是：
一、抓個(gè)體工商戶定稅工作，促稅源管理的提高
以稅收管理作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，稅源管理二股以抓基礎(chǔ)管理工作，建立約束機(jī)制，實(shí)行科學(xué)精細(xì)化的稅源管理，認(rèn)真做好二○一○年的定稅工作的前期調(diào)研并針對(duì)所轄區(qū)域的稅源管理現(xiàn)狀，找出稅源管理的薄弱點(diǎn)，分行、街道、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行剖析，了解納稅情況；找納稅戶調(diào)查、座談、多次召開定稅工作前討論會(huì)，并制定出《稅源管理二股二○一○年度個(gè)體戶、承包戶定稅實(shí)施方案》，以及調(diào)查取得的相關(guān)資料，結(jié)合個(gè)體戶電子定稅系統(tǒng)的要求制訂《二○一○年度的定稅標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)指導(dǎo)定稅工作的全面鋪開；實(shí)施方案及定稅標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，打破了憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，憑關(guān)系定稅的舊格局，使稅收管理員在實(shí)際工作中有準(zhǔn)則，好操作，定稅工作效力大大提高；稅收管理員提出定稅初建議，報(bào)定稅領(lǐng)導(dǎo)小組審定，所有納稅人的定稅信息，由定稅領(lǐng)導(dǎo)小組研究并下達(dá)執(zhí)行通知，定稅情況分街道張榜公示，公示期間如有情況反饋，定稅領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行實(shí)地核查，并就地解決落實(shí)。此舉在納稅人中引起強(qiáng)烈反響，他們高度'國(guó)稅機(jī)關(guān)二○一○年度的定稅工作很公開、很透明、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)，比過去的管理水平有很大的提高，我們納稅人交稅心里有底了，我們的稅該交。'這充分說明，只要稅務(wù)機(jī)關(guān)公開、公正執(zhí)法、文明服務(wù)、納稅人的納稅意識(shí)明顯提高，納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)，納稅面、納稅申報(bào)率、稅款入庫(kù)率每月都達(dá)100%，減輕了稅收管理日常催收說干嘴的現(xiàn)象，通過歷時(shí)一個(gè)月的定稅工作，我們的稅收管理員得到了鍛煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平得到進(jìn)一步提高，征管質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍，共定稅3200余戶，其中，上線戶1800余戶，未上線戶1400余戶。
二、以日常稅收巡查 提高稅源管理工作
為了切實(shí)鞏固我們的定稅成果，結(jié)合日常稅源管理的實(shí)際情況，二股今年對(duì)稅源管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，主要針對(duì)以下幾個(gè)方面，即：納稅戶的戶籍增減、新開業(yè)納稅戶的管理、停歇業(yè)戶、在線戶和未上線戶的動(dòng)態(tài)變化、進(jìn)行分析對(duì)比。日常管理實(shí)行雙人上崗，陽(yáng)光作業(yè)，并對(duì)稅收管理員所轄區(qū)、街道不定期進(jìn)行巡查，以巡查促稅源管理，以巡查堵漏洞，以巡查促管理員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率，做到稅源變化稅收管理員心里有數(shù)。稅收管理員日常巡查管理要有記錄，有數(shù)據(jù)，并分戶建立征管臺(tái)帳，對(duì)開業(yè)、停業(yè)、走逃的納稅戶，稅收管理員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并研究解決。通過上述措施的實(shí)施，有效地堵塞稅收收入漏洞，提高了稅收管理員的征管水平，進(jìn)一步規(guī)范納稅秩序，同時(shí)反映國(guó)稅機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)硬了、執(zhí)法力度加大了、執(zhí)法水平提高了。
三、以稅收政策大檢查，促進(jìn)收入任務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)
為了更好的落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，堵塞收入漏洞，今年稅源二股共組織了多次大規(guī)模的稅收政策大檢查，目的是以檢查促各項(xiàng)政策的`落實(shí)到位，以檢查促收入任務(wù)的完成。其一，組織對(duì)城郊所管理的磚廠、預(yù)制板廠、沙場(chǎng)、碎石廠進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，各檢查小組戰(zhàn)高溫，星期六、星期天不休息，連續(xù)苦戰(zhàn)二十天，共補(bǔ)稅6.5萬(wàn)元，有力地打擊偷逃稅款的納稅人，規(guī)范了納稅秩序，同時(shí)起到一定的威懾作用；其二，對(duì)城區(qū)的家電行業(yè)及其他的漏征漏管戶進(jìn)行清理，共檢查納稅戶180戶，其中補(bǔ)繳稅款的75戶，并對(duì)其下達(dá)《限期改正通知書》，補(bǔ)繳稅款25萬(wàn)元。
通過檢查，我們稅源管理二股的管理薄弱環(huán)節(jié)得到了加強(qiáng)，與此同時(shí)稅收管理員得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，業(yè)務(wù)技能得到了提高；以檢查促提高管理水平，以檢查促稅收政策落實(shí)，以檢查促收入任務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
四、加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)、工作紀(jì)律的培訓(xùn) 提高工作實(shí)效
一、根據(jù)年初的部署，稅源管理二股在加強(qiáng)干部隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、為稅清廉、提高業(yè)務(wù)技能、公正執(zhí)法、文明服務(wù)等方面進(jìn)行德、能、勤、績(jī)考核；此舉有力的激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高潮，使每名干部自覺投身于日常工作，做到工作由計(jì)劃，辦事有秩序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)完成見成效，誰(shuí)都不愿當(dāng)落后者，整個(gè)稅源管理二股工作學(xué)習(xí)、環(huán)境衛(wèi)生都得到了明顯的進(jìn)步，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了比工作干勁看誰(shuí)足、工作程序看誰(shuí)規(guī)范、業(yè)務(wù)技能看誰(shuí)過得硬、有力地弘揚(yáng)了正氣，激活了干部的工作熱情、各項(xiàng)工作得到了順利開展。
二、以黨支部為核心，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；稅源二股支部經(jīng)常開展黨員生活會(huì)，交心談心，以搞好二股的日常管理工作為前提，每名黨員應(yīng)該怎樣做、做什么，使全體黨員把思想集中到工作上來，充分發(fā)揮模范帶頭作用，通過一系列的活動(dòng)，二股全體黨員干部從服務(wù)納稅戶、工作創(chuàng)新都有很大的提高，也是全年順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，形成了較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，一手抓工作，一手抓廉政建設(shè)，杜絕收關(guān)系稅、人情稅，使每一名干部做到清正、廉潔、在納稅人中樹立良好的國(guó)稅形象。
回顧這半年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，我們將認(rèn)真總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)，推出新的管理措施，加大管理力度，搞好稅源管理，使全員的工作作風(fēng)更硬、素質(zhì)更高、廉政方面更清廉，各項(xiàng)任務(wù)完成更好。
第2篇 縣國(guó)家稅務(wù)局上半年工作總結(jié)材料 1800字
2024年上半年，xx縣國(guó)稅局按照省、市國(guó)稅工作會(huì)議和縣政府財(cái)稅工作會(huì)議的總體部署，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握稅收工作宗旨，在組織收入、政策落實(shí)、征管服務(wù)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面作了大量扎實(shí)有效的工作，為全年各項(xiàng)稅收任務(wù)的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、以組織收入為中心，稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
在整體稅源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化形勢(shì)和稅源缺乏情況下，通過加強(qiáng)稅源調(diào)查分析、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源****工作、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量****等措施，按序時(shí)進(jìn)度努力完成“雙過半”稅收任務(wù)。
截至2024年x月xx日，我局共組織各項(xiàng)稅收收入xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%，增收xx萬(wàn)元。
二、以稅源管理為主線，征管水平明顯提高
做好匯算清繳工作。召開專題會(huì)議講解新企業(yè)所得稅報(bào)表的填報(bào)要求，通過互動(dòng)答疑的方式明確申報(bào)注意事項(xiàng)及熱點(diǎn)問題，做到戶戶輔導(dǎo)；明確宣傳重點(diǎn)，加強(qiáng)政策公開，堅(jiān)持流程簡(jiǎn)化，保證辦結(jié)流程暢通，逐戶排查落實(shí)情況；范文寫作明確專人對(duì)匯繳申報(bào)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)即時(shí)監(jiān)控，及時(shí)解決問題；細(xì)化匯繳申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公布匯繳申報(bào)進(jìn)度。xxxx年，企業(yè)所得稅應(yīng)申報(bào)xx戶，已落實(shí)年度申報(bào)匯算清繳xx戶。非正常戶不能如期申報(bào)x戶，匯繳面xxx%，匯繳入庫(kù)金額xxx萬(wàn)元。
（二）積極推行《全國(guó)稅收征管規(guī)范1.0版》。制定《試行〈全國(guó)稅收征管規(guī)范（1.0版）》工作方案》，編制《工作任務(wù)分解表》；舉辦征管規(guī)范1.0版培訓(xùn)班，樹立征管規(guī)范理念，提高實(shí)際操作能力；開展崗位練兵活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)研究和座談?dòng)懻?，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；將試行工作納入2024年績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任分工。
（三）做好多元化申報(bào)推廣工作。成立推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將推廣工作納入2024年績(jī)效考評(píng)內(nèi)容；制定了《多元化電子申報(bào)繳稅推廣應(yīng)用工作方案》，各業(yè)務(wù)部門分工協(xié)調(diào)；采取廣泛宣傳、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一安裝、跟蹤服務(wù)等舉措，積極引導(dǎo)納稅人進(jìn)行多元化電子申報(bào)繳稅，思想?yún)R報(bào)專題實(shí)現(xiàn)自x月份申報(bào)期起多元化電子申報(bào)率達(dá)到xx%以上的推廣目標(biāo)。
三、以依法治稅為核心，稅收政策落實(shí)到位
積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。從服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。全年為農(nóng)林企業(yè)、資源綜合利用產(chǎn)品企業(yè)辦理先征后返、即征即退、免征增值稅的稅收優(yōu)惠。2024年上半年，我局審核辦理增值稅減免退稅：報(bào)批類累計(jì)審批應(yīng)退增值稅xxx萬(wàn)元，備案類累計(jì)審批應(yīng)退增值稅xxx萬(wàn)元；為部分出口企業(yè)辦理“免、抵、退”稅收優(yōu)惠，做到了“應(yīng)調(diào)盡調(diào)，應(yīng)退盡退”；認(rèn)真落實(shí)小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，xxxx年度全縣小型微利企業(yè)共有xxxxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元。
（二）強(qiáng)化了稽查評(píng)估。一是從行政規(guī)范和制度上入手，完善了檢查機(jī)制、聯(lián)系機(jī)制、配套機(jī)制、雙向承諾機(jī)制和稽查選案工作制度。強(qiáng)化選案規(guī)范化管理，提高選案透明度。上半年，通過各種途徑共選案xx戶次，市局轉(zhuǎn)辦稅收違法舉報(bào)案件x戶次；有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)企業(yè)、稅源大戶、稅負(fù)率偏低戶、稅源管理難點(diǎn)戶開展稅務(wù)稽查，半年來，共稽查各類納稅人xx戶次，查補(bǔ)入庫(kù)稅款、滯納金、罰款xx萬(wàn)元；全力運(yùn)行稅收征管系統(tǒng)、稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)、稅收協(xié)查子系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)，規(guī)定運(yùn)行時(shí)先報(bào)批，再運(yùn)行；先機(jī)外，后機(jī)內(nèi)；先保證入庫(kù)，再具體操作，上半年，三個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行保持零差錯(cuò)。二是抓好了重點(diǎn)稅源企業(yè)評(píng)估，完善稅負(fù)預(yù)警指標(biāo)體系，抓好管理薄弱環(huán)節(jié)評(píng)估。截止目前，共組織實(shí)地評(píng)估xx戶，入庫(kù)xx萬(wàn)余元；省局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)已完成x戶，組織入庫(kù)xx萬(wàn)余元；管理范文網(wǎng)組織日常稅收評(píng)估共xx戶次，入庫(kù)xx萬(wàn)余元；組織開展全縣竹木加工和服裝加工企業(yè)的專項(xiàng)案頭評(píng)估，共x戶次，入庫(kù)xx萬(wàn)余元；對(duì)銷**額小于xxx萬(wàn)元的企業(yè)注銷稅務(wù)登記清算檢查工作，已辦理注銷x戶次，補(bǔ)繳稅款x萬(wàn)余元。
（三）做好增值稅系統(tǒng)升級(jí)工作。制定了實(shí)施方案和任務(wù)分解表，從ctais系統(tǒng)調(diào)出升級(jí)版存量名單；確定了“一名局領(lǐng)導(dǎo)+一名稅管員+具體推行名單”操作模式，通過稅企qq群、辦稅服務(wù)廳公告欄等載體加大宣傳力度，向新增小規(guī)模納稅人告知相關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)升級(jí)版網(wǎng)絡(luò)****優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳；建立了宣傳輔導(dǎo)、技術(shù)支持、問題反饋、監(jiān)督考核機(jī)制，按節(jié)點(diǎn)完成每項(xiàng)工作。
四、以規(guī)范內(nèi)部管理為重點(diǎn)，隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
全面實(shí)施個(gè)人績(jī)效管理。制定《2024年個(gè)人績(jī)效管理辦法》，明確績(jī)效內(nèi)容，強(qiáng)化日常管理；按照崗位職責(zé)分工，編制《2024年個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)》，完善崗責(zé)體系；建立個(gè)人績(jī)效檔案，將考評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用、交評(píng)先評(píng)優(yōu)、公務(wù)員年度考核等方面依據(jù)。
第3篇 縣國(guó)家稅務(wù)局稽查局半年工作總結(jié) 1600字
稽查半年工作總結(jié)
年上半年，我縣稽查局在榮獲x稱號(hào)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞縣局黨組提出的工作目標(biāo)和工作思路，聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真研究新形勢(shì)下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，在工作中強(qiáng)化稽查內(nèi)部管理，規(guī)范稽查執(zhí)法，狠抓涉稅違法案件查處，整頓和規(guī)范稅收秩序，繼續(xù)實(shí)施“陽(yáng)光稽查”活動(dòng)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。
基礎(chǔ)管理取得新進(jìn)展
我局堅(jiān)持以人為本，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，改善基本條件，在政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和廉政建設(shè)等各方面都有很大的改觀，涌現(xiàn)出一批省、市國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)稽查工、金稅工程第二期拓展工作省優(yōu)秀工、市“青年崗位能手”;有x名同志加入了黨組織。
(一)切實(shí)把政治思想建設(shè)放在首位
政治思想工作是一切工作的生命線！新年伊始，我局圍繞著稅務(wù)稽查中心工作這個(gè)大局，聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化稽查干部的政治理論教育、思想道德教育、廉政教育和形勢(shì)任務(wù)教育，為打造出一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公的稽查隊(duì)伍夯實(shí)政治思想基礎(chǔ)。我們通過專題學(xué)習(xí)、征集x格言、出墻報(bào)、創(chuàng)版《xxxxx》刊物等形式強(qiáng)化干部的政治理論教育；通過印發(fā)“xxxx”服務(wù)卡、xx或xx下鄉(xiāng)進(jìn)基層、設(shè)立xxxx電話等方式加強(qiáng)干部的思想教育；通過傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣國(guó)稅工作會(huì)議、稽查會(huì)議精神以強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。
我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要的工作來抓，把廉政方面內(nèi)容作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個(gè)干部的重要依據(jù)。①、各股、室負(fù)責(zé)人代表本部門同局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《xxxxx》，把容易產(chǎn)生“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行為的工作崗位作為監(jiān)督的重點(diǎn)；②、推行班子成員、各股室負(fù)責(zé)人“一崗兩責(zé)”工作制，一級(jí)抓一級(jí)，形成稽查局廉政工作齊抓共管的格局；③、開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，召開民主生活會(huì)：組織全體干部學(xué)習(xí)國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)在全縣國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話并寫出心得；結(jié)合兩個(gè)《條例》專題學(xué)習(xí)，提出“以黨風(fēng)帶行風(fēng)，以廉政促勤政”的口號(hào)。④、在稽查案結(jié)后發(fā)送《xxxxxx》、《xxxxxx》，全方位接受納稅人監(jiān)督。
通過上述措施，我局干部增強(qiáng)了拒腐防變的能力，大家自覺嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，清正廉明，公正執(zhí)法。在查處xxxxx的工作中，稽查人員拒收“紅包”xxxx元；上半年發(fā)放《xxxxx》、《xxxxxx》12份，沒發(fā)現(xiàn)違反勤政廉政規(guī)定的現(xiàn)象。
(二)抓好制度建設(shè)，規(guī)范和加強(qiáng)隊(duì)伍管理
制度的好壞事關(guān)大局。要管好隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，除了加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身的建設(shè)以外，還要建立建全科學(xué)、規(guī)范的各項(xiàng)涉及干部隊(duì)伍管理方面的規(guī)章制度，用好的制度管人、管事?；榫肿詫?shí)施“一級(jí)稽查”以來，不斷強(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善了一套統(tǒng)一規(guī)范的思想政治工作責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)習(xí)、會(huì)議、財(cái)產(chǎn)管理、勤政廉政等四十多項(xiàng)規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)，進(jìn)一步推進(jìn)了用制度管人治事，用激勵(lì)制約機(jī)制調(diào)動(dòng)干部的主觀能動(dòng)性、工作積極性，規(guī)范干部執(zhí)法行為，明確了職責(zé)分工，做到“責(zé)任到人、量化管理、職責(zé)清晰、目標(biāo)具體、賞罰有據(jù)”，使稽查工作逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
x年初，為了發(fā)揮職能作用，我局未雨綢繆，提前進(jìn)入工作角色，抓好開局工作的部署及時(shí)制定今年工作計(jì)劃、編制xxx年度《xxxxxxx》；根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局新編的《xxxxxx》，我們及時(shí)修改《xxxxxx》；為使稽查隊(duì)伍管理更具規(guī)范化，我們制定了《xxxxxx》；迎接稽查工作規(guī)范化檢查達(dá)標(biāo)，我局及時(shí)制定了《xxxxxx》、《xxxxxx》。在自查過程中我們突出了五抓：一、抓領(lǐng)導(dǎo)，樹立各股負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)。二、抓學(xué)習(xí)，明確考核的目的、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。三、抓制度，建立有效監(jiān)督機(jī)制。四、抓溝通，加強(qiáng)和有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)作。五、抓檢查，認(rèn)真開展對(duì)照排查。通過整改，我局成為了全市xxxx年度稽查工作規(guī)范化管理考核達(dá)標(biāo)的x個(gè)局之一。
根據(jù)“一級(jí)稽查”運(yùn)行的特點(diǎn)，我們積極與各分局加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，在x月份組隊(duì)下鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，與分局合開兩次座談會(huì)，在這基礎(chǔ)上，我們制訂了《xxxxx暫行辦法
