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公司黨委年終總結(jié)(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):83

公司黨委年終總結(jié)

第1篇 2023年公司黨委年終工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

現(xiàn)將__公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處,請批評指正。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下,西安電化公司黨委2023年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。

一、項目黨建工作求真務(wù)實

今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展,重點做了以下幾項工作。

1、加強(qiáng)項目黨組織建設(shè),加快作業(yè)隊黨支部組建工作,做到了那里有項目那里就有黨組織,以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員,黨組織開展工作難以落實的情況,5月上旬,公司黨委副書記帶隊,組織黨委工作部、紀(jì)委、團(tuán)委部門對公司項目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研,從調(diào)研情況看,生產(chǎn)一線黨員偏少,特別是工人黨員比例偏低,作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快,作業(yè)隊實現(xiàn)裂變,有的一分為三,有的一分為四,致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過于集中,調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意,還存在著一些問題。為解決以上問題,我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設(shè)置及黨員分布情況,對黨員進(jìn)行調(diào)整,通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點,通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn),促進(jìn)黨員發(fā)展工作,壯大生產(chǎn)一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記,同時落實兼職支部書記津貼待遇,以調(diào)動他們工作積極性。

2、加強(qiáng)項目黨組織的制度建設(shè)。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,本著管用、適用,操作性強(qiáng)的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述,重點解決支部工作做什么,什么時間做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題。年底,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收,以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸,學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)新技術(shù)、新工法等,通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。今年年初,我們邀請了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長做了黨的__屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

4、全面實施發(fā)展黨員票決制,以擴(kuò)大黨內(nèi)民主,提高新黨員質(zhì)量。為保證此項工作的順利進(jìn)行,公司黨委在取得試點的基礎(chǔ)上,今年出臺了黨員票決制實施細(xì)則,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題,并規(guī)定對發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進(jìn)行票決,沒有通過票決,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,使黨員的民主權(quán)利真正的落到實處。

二、主題實踐活動進(jìn)展順利扎實有效

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動為全年工作的主線,將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機(jī)的結(jié)合起來,圍繞項目質(zhì)量、安全、工期、信譽(yù),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進(jìn)展迅速,哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),公司上半年完成產(chǎn)值6.35億,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。

5月31日,公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,召開了“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題,深刻剖析了問題存在的根本原因,形成了公司“五個強(qiáng)化,六個緊密結(jié)合”的整改工作思路。

“五個強(qiáng)化”即:一是強(qiáng)化理論武裝,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識高鐵建設(shè)。不斷增強(qiáng)員工的使命意識、責(zé)任意識,管理意識、安全意識、質(zhì)量意識。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè),完善隊伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理,提升項目管理水平。四是強(qiáng)化現(xiàn)場管控,規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。嚴(yán)格把好“五個關(guān)口”即:工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān),關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營。適時增加通信、信號專業(yè),并不斷壯大隊伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊伍,以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢。

“六個結(jié)合”即:一是與集團(tuán)“項目管理年”緊密結(jié)合,認(rèn)真落實項目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;二是與集團(tuán)“項目黨建年”緊密結(jié)合,通過開展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設(shè)為重點,把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,通過人員調(diào)配、重點培養(yǎng),消滅無黨員、無支部作業(yè)隊;三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀,資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合,在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念,高鐵精神,推動公司文化創(chuàng)新。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合,在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮,營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合,通過職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。

三、學(xué)習(xí)巨曉林,砥礪再奮進(jìn)。

1、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。6月2日,接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道電報緊急通知》后,公司黨委迅速作出了安排和部署,要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后,在公司上下引起強(qiáng)烈反響。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,爭相傳頌、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。不到兩天時間,公司各工地累計制作、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語86余條,制作宣傳展板15塊,事跡專欄18塊,打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會、干部會和職工座談會合計64場次,參加人數(shù)達(dá)2800余人。

2、深化學(xué)習(xí)巨曉林活動。為了把對巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入,公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林,向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道,在公司簡報、網(wǎng)站開辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動,目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進(jìn)一步認(rèn)識和了解巨曉林,公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會,邀請巨曉林與公司農(nóng)民工、合同工、大學(xué)生代表面對面進(jìn)行交流,解惑答疑,解決了大家在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上的認(rèn)識問題。大家形成共識,有作為才能有地位,有作為才能活的有尊嚴(yán)。

3、加強(qiáng)對巨曉林的宣傳。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時,公司還加強(qiáng)對巨曉林的宣傳,提高中國中鐵電氣化局的美譽(yù)度,在公司黨委的宣傳策劃和促成下,寶雞市委員會書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學(xué)習(xí)巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片,陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據(jù)不完全統(tǒng)計,公司在工人日報、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇,省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前,公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。

下半年公司黨建工作思路及設(shè)想

下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。

1、根據(jù)中央和上級黨委要求,制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求,按照總公司黨委的工作部署和集團(tuán)公司黨委的實施方案,緊密結(jié)合自身實際,細(xì)化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件,在公司網(wǎng)站、簡報開辟專欄,并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片,宣傳優(yōu)秀黨員事跡,宣傳黨員先進(jìn)典型,用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動競賽等黨內(nèi)主題實踐活動,引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀,努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí),覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行,作風(fēng)最硬;崗位技能先掌握,能力最強(qiáng);工作任務(wù)先完成,業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚,形象最好),進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

2、強(qiáng)化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見》,繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動,結(jié)合實際,建立責(zé)任制,進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位,實現(xiàn)工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司“__”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和職工全面建設(shè)目標(biāo),突出發(fā)揮好“三個作用”,即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導(dǎo)向作用;以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點的人才支持作用;以強(qiáng)化能力、突出作為、保持先進(jìn)性為重點的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工作機(jī)制,在改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中展示作為。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實,真正做到黨政組織目標(biāo)同向、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險共擔(dān)。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點,組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各項活動,引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路,抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點,在求精求新求實上下功夫,要將創(chuàng)建“三號”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊緊聯(lián)系在一起,尋找最佳結(jié)合點,形成一個良好的活動機(jī)制。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗,探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑,逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機(jī)制。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進(jìn)、用先進(jìn)性要求加強(qiáng)黨委建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化項目黨組織建設(shè)。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體,把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮項目黨建對施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動,合理設(shè)置崗區(qū),調(diào)整對子,把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》,加強(qiáng)對項目經(jīng)理(黨工委書記)的考核,促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強(qiáng)。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點,發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用,經(jīng)常組織黨員開展以貼近施工生產(chǎn)實際、體現(xiàn)工程特點的安全、質(zhì)量、科技攻關(guān)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地等為主要內(nèi)容,以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到工程項目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中,使黨內(nèi)活動充滿生機(jī)和活力。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓,強(qiáng)化黨員意識、強(qiáng)化先進(jìn)、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動。通過黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,重點解決黨員技能優(yōu)的問題,培育人才,提高黨員隊伍素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)?;鶎狱h支部要結(jié)合工作實際,創(chuàng)新活動的內(nèi)容方式,找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點,增強(qiáng)基層黨組織的活力。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施和辦法,重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導(dǎo),開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動,與此同時要不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度,加強(qiáng)組織建設(shè),黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會,支部委員成員要明確分工,各司其職。要結(jié)合施工生產(chǎn)實際,根據(jù)黨員自身特長,組織黨員開展崗位奉獻(xiàn)活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強(qiáng)對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導(dǎo)、考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題,增強(qiáng)作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題,促進(jìn)黨建各項工作的開展;通過辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒,加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn),不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng);加強(qiáng)考核,強(qiáng)化書記的崗位職責(zé)意識;加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹,注重工作成果的總結(jié)提煉,拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法,保證黨建工作運行機(jī)制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)正黨員布局,把黨支部建到作業(yè)隊,到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達(dá)到85%以上。

5、強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作?;鶎狱h委(黨總支)要按照公司黨委的要求,認(rèn)真指導(dǎo)所屬黨支部開展好工作,進(jìn)一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活,建立和完善黨員學(xué)習(xí)長效機(jī)制,堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度,全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強(qiáng)對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團(tuán)“推優(yōu)”制度,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。要健全黨內(nèi)民主生活,保證發(fā)展黨員質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)。按照規(guī)定,今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序,召開黨員大會,進(jìn)行黨委換屆選舉工作,這是今年公司黨建工作的一件大事,也是黨組織自身建設(shè)的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強(qiáng)對這項工作的指導(dǎo),與此同時,公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7、抓好“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質(zhì)、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應(yīng)的問題,并制定整改措施。

第2篇 2023年公司黨委年終總結(jié)范文

2023年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所屬各黨總支、支部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為主線,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效,為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。一年來,公司各項工作開展得有序有效,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,經(jīng)營管理水平和員工隊伍素質(zhì)不斷提升,三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,員工隊伍和諧穩(wěn)定。

一、2023年工作情況:

(一)抓組織,強(qiáng)基礎(chǔ),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

1、堅持、完善了黨委理論中心組的學(xué)習(xí),創(chuàng)先學(xué)習(xí)方式,一改過去單純的政治理論學(xué)習(xí)模式。采取理論與實際相結(jié)合研討式學(xué)習(xí),各個部門結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的重點、難點,制定發(fā)言課題,提交中心組研討、交流,分析、剖析,提高了黨委理論中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量,進(jìn)一步達(dá)到統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐、解決問題、推進(jìn)工作的目的。

2、組織召開好二屆一次黨代會。嚴(yán)格按照《黨章》及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好公司二屆一次黨員代表大會的各項籌備工作,圓滿地完成黨委的換屆選舉。

3、認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會,貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),聯(lián)系工作實際開展黨性分析,認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定逐條進(jìn)行查找,對存在的問題認(rèn)真進(jìn)行剖析,提出解決的辦法,針對征求到的黨內(nèi)外群眾意見進(jìn)行討論提出整改措施并進(jìn)一步落實整改。

4、完善基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步健全完善基層黨組織建設(shè),尤其加強(qiáng)駐外項目部黨組織力量,先后成立了新昌、海門、寧德和井岡山項目部,并配備了專職黨支部書記及工作人員,保證了駐外項目黨支部工作的有效開展。

5、加強(qiáng)黨總支、支部的考核力度。黨委按照江西分公司下發(fā)的《中國電力投資集團(tuán)公司江西分公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細(xì)則(試行)》的有關(guān)要求,結(jié)合公司基層黨支部實際情況,按照黨支部工作考核細(xì)則,對黨支部工作進(jìn)行季度檢查與指導(dǎo),檢查情況在每季度的支部書記例會上進(jìn)行通報,并表彰前三名的黨支部。

6、規(guī)范組織發(fā)展程序,做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。在發(fā)展黨員工作中,始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,從端正入黨動機(jī),注重工作表現(xiàn),加強(qiáng)培養(yǎng)考察,嚴(yán)格發(fā)展程序等方面嚴(yán)把“入口關(guān)”,發(fā)展新黨員8人,轉(zhuǎn)正7人。同時注重積極分子隊伍的培養(yǎng),引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏,不斷壯大積極分子隊伍。

(二)抓學(xué)習(xí),強(qiáng)實效,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效顯著

在深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動中,班子成員以身作則帶頭開展創(chuàng)建活動,使學(xué)習(xí)型黨組織活動取得了實效。

一是工作到位質(zhì)量高。從組織上、制度上、步驟上、工作上抓好部署,為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)三個階段、九個環(huán)節(jié)各項工作有序開展奠定了基礎(chǔ);

二是建立全員學(xué)習(xí)計劃。各黨總支、支部結(jié)合自身實際情況,制定學(xué)習(xí)計劃和愿景目標(biāo),并組織黨員干部根據(jù)支部的學(xué)習(xí)計劃結(jié)合自身崗位及工作實際,制定了個性化的個人學(xué)習(xí)計劃,覆蓋率達(dá)100%;

三是學(xué)習(xí)教育形式活。召開了黨建工作暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會;公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層黨組織上輔導(dǎo)課,與基層員工交流學(xué)習(xí)體會;5月,舉辦了黨章知識競賽和“當(dāng)好主人盡職責(zé),建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽;6月,舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班,組織黨員到革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)等;11月,公司本部組織廣大黨員干部觀看紀(jì)實教育片《第一書記》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書,黨委書記勉勵本部管理人員要帶頭學(xué)習(xí),在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工活動中起到表率作用。

四是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。有步聚地組織和引導(dǎo)黨員參加學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn),重點加強(qiáng)對黨章、黨史和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí);

五是學(xué)習(xí)活動影響力大。及時宣傳報道活動信息,不斷加大宣傳力度,營造自覺學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍,擴(kuò)大了學(xué)習(xí)活動影響力。

(三)抓,強(qiáng)執(zhí)行,“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動為載體,統(tǒng)一思想,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司黨委成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,具體組織指導(dǎo)活動的開展。按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,緊密結(jié)合實際,研究制訂了《江西中電電力工程有限責(zé)任公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》。切實做到認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

1、召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推進(jìn)會。進(jìn)一步明確各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和重點工作,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實有效地向前推進(jìn)。

2、加強(qiáng)輿論宣傳,營造良好氛圍。通過召開黨委會、黨總支、支部會議,組織專題學(xué)習(xí)等形式,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行了廣泛動員和全面部署,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等緊密結(jié)合起來。充分運用工作簡報、網(wǎng)站、宣傳展板等媒體,大力宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要內(nèi)容、活動進(jìn)展、典型經(jīng)驗和實踐成效。

3、編輯“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文集。將“當(dāng)好主人盡職責(zé)、建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽獲獎作品和近兩年榮獲上級單位榮譽(yù)稱號的集體和個人的先進(jìn)事跡編成文集,大力宣揚“窮且益堅、不墜青云之志”的勞模精神。

4、開展以“我、做表率、創(chuàng)佳績”為主題的公開活動。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層、走訪群眾,廣泛征求群眾意見。各黨總支、支部、黨員干部結(jié)合實際和崗位特點,作出事項,力求做到“諾必踐、踐必果”。

5、開展黨員亮牌服務(wù)活動。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位牌,亮明身份,公開,注重實效,不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。并設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗,舉行集體佩戴黨徽,重溫入黨誓詞儀式。全體黨員統(tǒng)一掛牌上崗,亮明身份,接受監(jiān)督。黨員干部在亮牌服務(wù)中,率先垂范,嚴(yán)把關(guān)、審諾關(guān)、定諾關(guān)、示諾關(guān)和踐諾關(guān),確保事項緊貼實際、切實可行。

6、開展群眾技能競賽和技術(shù)比武活動。配合安生、人勞部門結(jié)合公司生產(chǎn)實際開展電機(jī)、水泵技能競賽,承辦江西分公司熱工技能競賽,并榮獲團(tuán)體第一名和個人前三名,通過以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促干,引導(dǎo)和激勵員工爭當(dāng)技術(shù)排頭兵。

(四)抓制度,強(qiáng)監(jiān)督,黨風(fēng)廉政建設(shè)情況良好

公司深入推進(jìn)以完善懲治和預(yù)反腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,并取得了良好的成效。

1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。建立起黨政一把手親自抓、紀(jì)委書記重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體抓、各部門分工負(fù)責(zé)、依靠員工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立健全了監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等各項制度,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成閉環(huán)管理。公司每季度組織黨群、紀(jì)檢監(jiān)察人員,對所屬單位黨的目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核,確保公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)能順利完成。

2、注重教育的常態(tài)化,與時俱進(jìn),反腐倡廉宣傳教育扎實有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中,充分利用各級黨組織實施經(jīng)常性教育,并借助基層黨支部這個平臺將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規(guī)范黨員干部從業(yè)行為結(jié)合起來,建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎懲的各個環(huán)節(jié),作為黨課教育、黨員培訓(xùn)以及黨委理論學(xué)習(xí)中心組的重要內(nèi)容。

活動期間,及時下發(fā)了公司《關(guān)于開展以“扎實推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)”為主題的宣傳教育活動月的通知》,明確了活動的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求,扎實開展反腐倡廉宣傳教育月各項活動,組織開展了專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉制度建設(shè)的自查自糾工作等多項活動,取得良好效果。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課8場次,開展中層干部任前廉潔談話4人次,與重點崗位人員13人進(jìn)行了廉政談話,簽訂廉潔從業(yè)書93份。共制作宣傳欄2塊,展板2塊,宣傳稿件2。

組織黨員干部觀看《國門懲腐》、《鏟除小金庫》等警示教育片,并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行座談、討論,查找問題7條,制定整改措施7項,提高了廣大黨員干部的廉政意識,筑牢了思想防線。全公司開展廉潔教育活動35場次,受教育人數(shù)872人次并組織全公司300余人參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個文件的網(wǎng)上知識答題活動。通過參加“為祖國喝彩”紅歌賽,分公司先模報告團(tuán)巡回演講,抓住時機(jī)適時開展教育。開展正面教育,樹立黨的艱苦樸素作風(fēng)。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優(yōu)秀黨員和黨總支書記45人次到豫章監(jiān)獄和西北柏,參觀警示教育基地和革命地,開展黨員教育活動。

3、加強(qiáng)對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督公司對外工程成本管理及審計監(jiān)督,參與井岡山項目部員工住房修繕、分宜#9機(jī)b修工程等項目的費用預(yù)算控制測算,合理控制外部工程費用。同時參加各項工程外包合同、采購合同、租賃合同的洽談,強(qiáng)化公司的合同管理,促進(jìn)公司的成本控制。

注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,規(guī)范干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,形成良好的用人導(dǎo)向。公司在干部選拔任用方面,嚴(yán)把教育培訓(xùn)、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個環(huán)節(jié),以紀(jì)檢監(jiān)察“一票否決”把好干部“入口”關(guān)。

做好日常監(jiān)督,防患于未然。以專項效能監(jiān)察、專項檢查的形式開展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督;把堅持召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會作為對領(lǐng)導(dǎo)干部開展監(jiān)督的經(jīng)常性工作。要求領(lǐng)導(dǎo)人員對重大事項、收入情況、述職述廉進(jìn)行報告。持續(xù)開展規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部持股、投資以及預(yù)防“小金庫”監(jiān)督檢查。

(五)抓下訪,強(qiáng)教育,員工隊伍和諧穩(wěn)定

1、公司黨委以認(rèn)真開展“三聯(lián)”活動為平臺,抓好下訪月和送清涼活動。黨總支、支部扎實開展“三聯(lián)”活動,聯(lián)系人深入基層,及時掌握聯(lián)系對象思想動態(tài),努力幫助其解決實際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)深入各駐外項目部,看望慰問戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工,為他們送去生活用品,體育器材及各類文化知識書籍等,豐富駐外項目部員工的業(yè)余文化生活。迎峰度夏期間,公司開展“送清涼”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)親自為戰(zhàn)斗在高溫酷暑下的員工送去防暑降溫用品,極大的鼓舞了廣大干部員工積極作為,為公司發(fā)展建功立業(yè)的決心和信心。

7-8月,統(tǒng)一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養(yǎng)。積極開展特重病救助活動,按時交納特重病救助基金,目前已申報貴溪分公司章孟特重病救助。公司開展“一方有難、八方支援——為玉樹地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動”,共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學(xué)生助學(xué)捐款,捐款人數(shù)787人,捐款金額17535元,捐書566冊,為貧困山區(qū)的兒童送去精神食糧。開展了送溫暖活動,慰問特困戶9戶。

2、加強(qiáng)對黨員的教育和管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦了支部書記培訓(xùn)班,邀請了江西省直機(jī)關(guān)工委黨校校長授課,參加培訓(xùn)的支部書記及黨群工作人員26人。組織本部干部員工開展了贈書活動,“憶黨史、強(qiáng)黨性”參觀八一起義紀(jì)念館活動,參觀警示教育基地---豫章監(jiān)獄,觀看了紅色教育影片《第一書記》等,使廣大員工接受深刻地愛國主義教育。

3、選樹培育典型,不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用,積極申報各層面的先進(jìn)典型,大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)、總經(jīng)理周天旺同志被評為2023年度江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理),獲江西分公司“2023年電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,貴溪分公司二期項目部經(jīng)理童小心獲南昌市勞動模范。

4、加強(qiáng)員工思想政治工作,堅持以人為本,注重人文關(guān)懷。始終把加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識教育放在首位。及時傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實上級會議精神和工作部署。通過宣傳教育,使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、堅定信心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。通過走訪、談心、慰問、組織體檢、舉辦勞動競賽、開展文體活動等多種形式,切實關(guān)愛員工,努力為員工辦實事、解難事、做好事。

加強(qiáng)黨建思研工作,不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫了《電站服務(wù)業(yè)風(fēng)險防范與預(yù)控管理的研究》課題,各分公司分別撰寫了《電站服務(wù)員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向的個性化培訓(xùn)管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法》、《電站服務(wù)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式探討和研究》等課題,已上報江西分公司,參加黨建思想政治工作研究會評比。

總支、支部堅持每月進(jìn)行員工思想動態(tài)分析,討論制訂預(yù)控措施。積極采納員工提出的合理化建議,對一些消極、負(fù)面的想法,通過耐心細(xì)致地思想教育工作,及時加以疏導(dǎo)。堅持每月向江西分公司報送《職工思想穩(wěn)定情況》報告單,及時了解員工思想動態(tài),有針對性的做好疏導(dǎo),化解和防控工作,有效的促進(jìn)了企業(yè)和員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

5、加大宣傳工作力度,為各項工作的開展?fàn)I造良好氛圍。截止到10月份,在集團(tuán)公司網(wǎng)站上稿,江西分公司網(wǎng)站上稿11,公司網(wǎng)站上稿42,其中宣揚先進(jìn)集體及先進(jìn)個人的通訊報道。1月,為提高公司廣大通訊員的寫作能力和理論素養(yǎng),公司舉辦了通訊員培訓(xùn)班,12月,公司將舉辦宣傳通訊工作會及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)班,進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)工作人員責(zé)任意識、熟悉工作范圍,提升業(yè)務(wù)能力,并對全年在宣傳工作中有突出表現(xiàn)的通訊員進(jìn)行表彰。

6、重視女員工工作和身心健康,每年都組織女工進(jìn)行了體檢,并為女員工辦理女工幸福險。為全公司員工辦理了意外傷害險。開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”申報工作,目前,已向省直機(jī)關(guān)工委申報了新昌項目部熱控班創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號?!叭恕眿D女節(jié)期間,組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽,

(六)抓創(chuàng)建,強(qiáng)落實,群團(tuán)工作有聲有色

1、扎實開展班組創(chuàng)建活動。上半年,投入27萬元用于改善班組硬件設(shè)施,美化、亮化了班組環(huán)境,改善班組工作、辦公條件。 5月7日至10日,對所屬19個班組建設(shè)情況進(jìn)行了檢查評比,總結(jié)了亮點,查找了不足,提出了整改意見,下發(fā)了限期整改通知。

扎實開展“當(dāng)好主人盡職責(zé),建功立業(yè)展風(fēng)采”主題實踐活動,新昌項目部熱控班已申報省直工委“巾幗建功文明崗”。認(rèn)真開展合理化建議活動,征集到促進(jìn)公司發(fā)展的各類建議共計20余條。

2、加強(qiáng)民主管理,開展企務(wù)公開工作,拓展公開內(nèi)容。內(nèi)容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購、經(jīng)濟(jì)考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進(jìn)集體及個人的評選等。對企務(wù)公開工作、服務(wù)中心工作定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。

三月,在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會,會上總結(jié)了公司2023年度的工作,部署了2023年的工作,公司總經(jīng)理周天旺同志與各公司簽訂了2023年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書,并表彰了2023年度公司勞動模范和先進(jìn)文明部室。

3、開展合理化建議活動。圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電站服務(wù)等重點領(lǐng)域,公司開展了“金點子”合理化建議活動,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展積極獻(xiàn)言建策的積極性。

4、積極開展職工文體活動,豐富員工的文化生活。精心組織參加江西分公司工委的各項活動,取得優(yōu)異成績。六月,協(xié)助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動,組織150名員工參加安全知識答題活動,安全征文活動以及安全知識競賽,其中,共收到2征文,從中挑選優(yōu)秀作品參加分公司安全征文活動,獲三等獎一名,同時選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識競賽,獲組織獎、競賽二等獎。九月,組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽,一路過關(guān)斬將,勇奪第二名的好成績。代表江西分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽,均取得優(yōu)異成績。

5、充發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用。3月份,先后開展了為民服務(wù)、義務(wù)勞動、獻(xiàn)愛心等一系列青年志愿者服務(wù)活動。在新昌電廠#2機(jī)組設(shè)備整治期間,成立了青年突擊隊。新昌項目部熱控班被江西分公司授予“青年文明號”光榮稱號;熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠分別被評為“優(yōu)秀團(tuán)干”和“優(yōu)秀共青團(tuán)員”。完成了團(tuán)總支、各團(tuán)支部換屆選舉工作。堅持黨建帶團(tuán)建,正積極開展“團(tuán)旗飄揚工程”的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動?!拔逅摹逼陂g,開展“我青春、我快樂”趣味活動,各分公司結(jié)合實際,因地制宜地開展了青年聯(lián)誼活動、拔河比賽、拖拉機(jī)比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂見的活動。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機(jī)比賽等活動,極大的豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。

二、存在的困難和面臨的形勢

1、少數(shù)員工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊

少數(shù)職工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊,以至服務(wù)意識不強(qiáng),主動與業(yè)主溝通不夠,設(shè)備維護(hù)消缺工作主動性有待提高。

2、企業(yè)發(fā)展與人力資源匱乏的矛盾

主要矛盾在于對外項目部輪休制度的執(zhí)行力不強(qiáng),技術(shù)人才不足,使專業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)帶頭人得不到輪休。如新昌電廠現(xiàn)場臨檢、改造任務(wù)較重,骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態(tài)。

3、員工隊伍穩(wěn)定壓力大

當(dāng)前員工的工作勞動強(qiáng)度不斷增大,因收入待遇較低,造成了人才的流失。還有駐外項目部員工隊伍穩(wěn)定問題,員工收入與兄弟單位相比要少,職工情緒較大。目前,南昌發(fā)電公司和輔業(yè)公司即將合并,對吶喊工思想產(chǎn)生了一定的波動,擔(dān)心收入差距會進(jìn)一步拉大。

4、少數(shù)職工思想觀念還存在差距

員工等靠要的思想,分配上平均主義的思想根深蒂固。市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和團(tuán)隊意識還沒有真正體現(xiàn)在實際工作中,對工作應(yīng)付了事,極大地影響了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

5、黨群工作方面存在的問題

(1)支部書記大都兼職,有時會無暇顧及支部工作。

(2)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平有待提高。

(3)黨群工作創(chuàng)新力度不夠。

(4)個別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出,支部凝聚力、戰(zhàn)斗力有待增強(qiáng)。

(5)在支部建設(shè)方面,各支部在標(biāo)化建設(shè)方面還有一定的差距,仍需進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),促進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

三、2023年工作打算

公司黨委將在2023年各項工作取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揮優(yōu)勢,用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題,用發(fā)展的辦法來解決問題,堅持融入中心,服務(wù)大局,扎實有效地開展好2023年黨建工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

指導(dǎo)思想:以黨的__屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實效,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理機(jī)制,內(nèi)抓管理促穩(wěn)定,外抓市場謀發(fā)展,堅持以人為本,規(guī)范管理,不斷提升公司品牌形象,為全面完成2023年各項工作任務(wù)而努力奮斗。

重點將做好以下幾個方面的工作:

(一)加強(qiáng)思想政治工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定。大力加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開展好“三聯(lián)”活動。黨員干部要進(jìn)一步深入基層,密切聯(lián)系群眾,及時掌握職工思想動態(tài),努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關(guān)懷,因人而異,因時而異,因勢利導(dǎo),因地制宜,做深、做細(xì)、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)支部建設(shè),提升工作水平,充分發(fā)揮作用。繼續(xù)加強(qiáng)對黨支部工作的指導(dǎo)和管理,采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,加大考核獎懲力度,督促支部工作正?;⒁?guī)范化開展,提升工作水平,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì),為公司發(fā)展提供人才保證。加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開展黨性黨風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育,增強(qiáng)黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象,發(fā)揮表率作用,盡心履職,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,造就高素質(zhì)人才隊伍。

(四)加強(qiáng)廉政建設(shè),注重教育,強(qiáng)化監(jiān)督,為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實施和同管理,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感,把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解,緊抓落實。堅持預(yù)防為主的方針,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度。全面推行風(fēng)險預(yù)控管理,積極開展效能監(jiān)察,提高企業(yè)管理效益和社會效益,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動是加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的重大舉措。要堅持把此項活動長期有效地開展下去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。

(六)全面爭創(chuàng),扎實推進(jìn),繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照活動實施方案的安排,緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,采取領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等方式,扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。要加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,確保的兌現(xiàn)。創(chuàng)新活動方式、豐富活動載體,積極選樹典型,加大宣傳力度,進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

(七)加強(qiáng)群團(tuán)和女工工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。加強(qiáng)民主管理,深化企務(wù)公開。繼續(xù)開展好“金點子”合理化建議活動,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理水平。加強(qiáng)女工工作,充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建,加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅持黨建帶團(tuán)建,全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),大力推進(jìn)團(tuán)青工作,充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。

(八)不斷探索、深入推進(jìn)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的良好運作。繼續(xù)以新昌維護(hù)項目部為重點,突出中電特色,以創(chuàng)建一流團(tuán)隊,塑造一流品牌為目標(biāo),圍繞項目部生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,結(jié)合發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新,扎實推進(jìn)項目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的有效運作。注重總結(jié)提高,加大宣傳推廣。在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實踐,全面提高項目部黨建工作水平,促進(jìn)項目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第3篇 公司黨委書記2023年終考核個人工作總結(jié)范文

現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處,請批評指正。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下,西安電化公司黨委2023年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。

一、項目黨建工作求真務(wù)實

今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展,重點做了以下幾項工作。

1、加強(qiáng)項目黨組織建設(shè),加快作業(yè)隊黨支部組建工作,做到了那里有項目那里就有黨組織,以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員,黨組織開展工作難以落實的情況,5月上旬,公司黨委副書記帶隊,組織黨委工作部、紀(jì)委、團(tuán)委部門對公司項目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研,從調(diào)研情況看,生產(chǎn)一線黨員偏少,特別是工人黨員比例偏低,作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快,作業(yè)隊實現(xiàn)裂變,有的一分為三,有的一分為四,致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過于集中,調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意,還存在著一些問題。為解決以上問題,我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設(shè)置及黨員分布情況,對黨員進(jìn)行調(diào)整,通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點,通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn),促進(jìn)黨員發(fā)展工作,壯大生產(chǎn)一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記,同時落實兼職支部書記津貼待遇,以調(diào)動他們工作積極性。

2、加強(qiáng)項目黨組織的制度建設(shè)。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范,本著管用、適用,操作性強(qiáng)的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述,重點解決支部工作做什么,什么時間做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題。年底,公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收,以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸,學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)新技術(shù)、新工法等,通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。今年年初,我們邀請了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長做了黨的__屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座,干部職工反響很好,今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班,以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

4、全面實施發(fā)展黨員票決制,以擴(kuò)大黨內(nèi)民主,提高新黨員質(zhì)量。為保證此項工作的順利進(jìn)行,公司黨委在取得試點的基礎(chǔ)上,今年出臺了黨員票決制實施細(xì)則,明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題,并規(guī)定對發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進(jìn)行票決,沒有通過票決,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,使黨員的民主權(quán)利真正的落到實處。

二、主題實踐活動進(jìn)展順利扎實有效

公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動為全年工作的主線,將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機(jī)的結(jié)合起來,圍繞項目質(zhì)量、安全、工期、信譽(yù),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進(jìn)展迅速,哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),公司上半年完成產(chǎn)值6.35億,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半。

在主題教育實踐活動中,西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工,利用各種形式對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,重點解決洗腦問題,增強(qiáng)高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題,分專業(yè)辦班對全體員工進(jìn)行高鐵知識培訓(xùn),項目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課,進(jìn)行洗腦。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗與隱患教訓(xùn),強(qiáng)化過程控制,進(jìn)行實名制施工,落實各項責(zé)任制,促進(jìn)了精細(xì)化管理。太中銀項目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會上重要講話精神,把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理,組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞 “十講十查”活動,在四個層次上查找不足,即項目查找項目的不足,作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足,采取措施,加快了施工進(jìn)度。西安地鐵項目部提出,用精心、精確、精細(xì)、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目,他們將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作成胸卡,實行了質(zhì)量實名制施工,保證了地鐵施工質(zhì)量。通過活動開展,公司全體員工強(qiáng)化了 “干高鐵,想高鐵,融入高鐵”的高鐵意識,增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上,公司全面推行精細(xì)化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術(shù)交底制;全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”,嚴(yán)格把好五關(guān):即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān),關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺階。

5月31日,公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,召開了“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題,深刻剖析了問題存在的根本原因,形成了公司“五個強(qiáng)化,六個緊密結(jié)合”的整改工作思路。

“五個強(qiáng)化”即:一是強(qiáng)化理論武裝,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識高鐵建設(shè)。不斷增強(qiáng)員工的使命意識、責(zé)任意識,管理意識、安全意識、質(zhì)量意識。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè),完善隊伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理,提升項目管理水平。四是強(qiáng)化現(xiàn)場管控,規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。嚴(yán)格把好“五個關(guān)口”即:工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān),關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營。適時增加通信、信號專業(yè),并不斷壯大隊伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊伍,以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢。

“六個結(jié)合”即:一是與集團(tuán)“項目管理年”緊密結(jié)合,認(rèn)真落實項目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范;二是與集團(tuán)“項目黨建年”緊密結(jié)合,通過開展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設(shè)為重點,把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,通過人員調(diào)配、重點培養(yǎng),消滅無黨員、無支部作業(yè)隊;三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀,資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合,在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念,高鐵精神,推動公司文化創(chuàng)新。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合,在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮,營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合,通過職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。

三、學(xué)習(xí)巨曉林,砥礪再奮進(jìn)。

1、迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。6月2日,接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道電報緊急通知》后,公司黨委迅速作出了安排和部署,要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后,在公司上下引起強(qiáng)烈反響。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞,爭相傳頌、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。不到兩天時間,公司各工地累計制作、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語86余條,制作宣傳展板15塊,事跡專欄18塊,打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會、干部會和職工座談會合計64場次,參加人數(shù)達(dá)2800余人。

2、深化學(xué)習(xí)巨曉林活動。為了把對巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入,公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章,刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林,向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道,在公司簡報、網(wǎng)站開辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動,目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進(jìn)一步認(rèn)識和了解巨曉林,公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會,邀請巨曉林與公司農(nóng)民工、合同工、大學(xué)生代表面對面進(jìn)行交流,解惑答疑,解決了大家在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上的認(rèn)識問題。大家形成共識,有作為才能有地位,有作為才能活的有尊嚴(yán)。

3、加強(qiáng)對巨曉林的宣傳。在學(xué)習(xí)巨曉林的同時,公司還加強(qiáng)對巨曉林的宣傳,提高中國中鐵電氣化局的美譽(yù)度,在公司黨委的宣傳策劃和促成下,寶雞市委書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學(xué)習(xí)巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內(nèi)頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片,陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據(jù)不完全統(tǒng)計,公司在工人日報、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇,省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前,公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進(jìn)。

下半年公司黨建工作思路及設(shè)想

下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。

1、根據(jù)中央和上級黨委要求,制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求,按照總公司黨委的工作部署和集團(tuán)公司黨委的實施方案,緊密結(jié)合自身實際,細(xì)化先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件,在公司網(wǎng)站、簡報開辟專欄,并積極籌備優(yōu)秀黨員電教宣傳片,宣傳優(yōu)秀黨員事跡,宣傳黨員先進(jìn)典型,用典型鼓舞人。重點圍繞黨員先鋒工程、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全、保質(zhì)量和勞動競賽等黨內(nèi)主題實踐活動,引導(dǎo)廣大基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀,努力做到“五先五最”(科學(xué)理論先學(xué)習(xí),覺悟最高;規(guī)章制度先執(zhí)行,作風(fēng)最硬;崗位技能先掌握,能力最強(qiáng);工作任務(wù)先完成,業(yè)績最優(yōu);企業(yè)精神先弘揚,形象最好),進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

2、強(qiáng)化“三型黨委”創(chuàng)建活動。公司和各段的黨委(黨總支)要按照局黨委關(guān)于建設(shè)“三型黨委”的《指導(dǎo)意見》,繼續(xù)開展“三型黨委”(思想政治領(lǐng)導(dǎo)型、決策和參與決策型、協(xié)調(diào)服務(wù)型)創(chuàng)建活動,結(jié)合實際,建立責(zé)任制,進(jìn)一步明確黨建工作的職責(zé)和定位,實現(xiàn)工作的程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建活動要圍繞公司“__”發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和職工全面建設(shè)目標(biāo),突出發(fā)揮好“三個作用”,即以理論武裝、凝聚力量、培育隊伍為重點的思想導(dǎo)向作用;以優(yōu)化班子、開發(fā)人才、創(chuàng)新機(jī)制為重點的人才支持作用;以強(qiáng)化能力、突出作為、保持先進(jìn)性為重點的組織保證作用。要繼續(xù)建全和完善黨建量化考核制度和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工作機(jī)制,在改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)中展示作為。堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實,真正做到黨政組織目標(biāo)同向、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險共擔(dān)。要把服務(wù)于企業(yè)發(fā)展做為黨建工作的重點,組織廣大黨員、干部圍繞經(jīng)營生產(chǎn)開展各項活動,引導(dǎo)職工為企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策。要不斷深化黨建創(chuàng)新工作思路,抓好“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”創(chuàng)建活動示范點,在求精求新求實上下功夫,要將創(chuàng)建“三號”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊緊聯(lián)系在一起,尋找最佳結(jié)合點,形成一個良好的活動機(jī)制。要總結(jié)困難黨員互助工作經(jīng)驗,探索黨員聯(lián)系群眾的有效途徑,逐步形成黨組織關(guān)心廣大黨員、黨員關(guān)心職工群眾的工作機(jī)制。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)、用開放思維謀劃、用創(chuàng)新手段推進(jìn)、用先進(jìn)性要求加強(qiáng)黨委建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化項目黨組織建設(shè)。今年是局黨委提出的項目黨建年。項目部黨工委要以創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體,把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮項目黨建對施工生產(chǎn)的服務(wù)保證作用。要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、黨員先鋒”等主題實踐活動,合理設(shè)置崗區(qū),調(diào)整對子,把黨員先鋒作用體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、工法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和急難險重工程之中。公司黨委要按照集團(tuán)公司黨政聯(lián)合下發(fā)的《工程項目部項目經(jīng)理(黨工委書記)考核評價辦法(試行)》,加強(qiáng)對項目經(jīng)理(黨工委書記)的考核,促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強(qiáng)。緊密圍繞施工生產(chǎn)重點,發(fā)揮項目部作業(yè)隊黨支部作用,經(jīng)常組織黨員開展以貼近施工生產(chǎn)實際、體現(xiàn)工程特點的安全、質(zhì)量、科技攻關(guān)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工地等為主要內(nèi)容,以“創(chuàng)崗建區(qū)”為基礎(chǔ)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化到工程項目工期、安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、文明施工、精神文明建設(shè)之中,使黨內(nèi)活動充滿生機(jī)和活力。通過重讀黨員入黨志愿書、新黨員宣誓,強(qiáng)化黨員意識、強(qiáng)化先進(jìn)、優(yōu)秀意識。今年三季度公司黨委將在哈大線組織黨員技術(shù)比武活動、黨群干部業(yè)務(wù)比武活動。通過黨課技術(shù)學(xué)習(xí)教育、組織黨員技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、比武等形式,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,重點解決黨員技能優(yōu)的問題,培育人才,提高黨員隊伍素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

4、強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。基層黨支部要結(jié)合工作實際,創(chuàng)新活動的內(nèi)容方式,找準(zhǔn)開展活動、發(fā)揮作用的著力點,增強(qiáng)基層黨組織的活力。公司黨委要進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任、措施和辦法,重點抓好對作業(yè)隊黨支部工作的指導(dǎo),開展創(chuàng)建黨支部工作示范點活動,與此同時要不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。各作業(yè)隊黨支部要健全和完善黨支部工作制度,加強(qiáng)組織建設(shè),黨員較多(7人以上)的黨支部要成立支部委員會,支部委員成員要明確分工,各司其職。要結(jié)合施工生產(chǎn)實際,根據(jù)黨員自身特長,組織黨員開展崗位奉獻(xiàn)活動。各段黨委、總支、項目部黨工委要加強(qiáng)對作業(yè)隊黨支部的檢查、指導(dǎo)、考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)隊黨支部存在的問題,增強(qiáng)作業(yè)隊黨支部的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好作業(yè)隊黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持黨委成員和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨組織工作制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題,促進(jìn)黨建各項工作的開展;通過辦班培訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒,加強(qiáng)黨支部書記的崗位、能力培訓(xùn),不斷提高黨支部書記的復(fù)合型能力和素質(zhì)素養(yǎng);加強(qiáng)考核,強(qiáng)化書記的崗位職責(zé)意識;加強(qiáng)基層黨支部先進(jìn)典型的選樹,注重工作成果的總結(jié)提煉,拓展黨建工作的新理念、新思路、新方法,保證黨建工作運行機(jī)制的有效實施。要下力氣改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)正黨員布局,把黨支部建到作業(yè)隊,到今年年底作業(yè)隊黨支部覆蓋率達(dá)到85%以上。

5、強(qiáng)化黨員管理和發(fā)展黨員工作。基層黨委(黨總支)要按照公司黨委的要求,認(rèn)真指導(dǎo)所屬黨支部開展好工作,進(jìn)一步健全基層黨組織制度和黨的組織生活,建立和完善黨員學(xué)習(xí)長效機(jī)制,堅持“三會一課”、“民主評議黨員”等行之有效的黨建工作制度,全面推行“票決制發(fā)展黨員”。加強(qiáng)對黨員的管理和教育。堅持和完善共青團(tuán)“推優(yōu)”制度,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),重點在優(yōu)秀的大中專技校生和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。要健全黨內(nèi)民主生活,保證發(fā)展黨員質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的威望和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

6、強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)。按照規(guī)定,今年下半年公司黨委要履行黨內(nèi)民主程序,召開黨員大會,進(jìn)行黨委換屆選舉工作,這是今年公司黨建工作的一件大事,也是黨組織自身建設(shè)的重點。公司黨委工作部和各單位黨組織要加強(qiáng)對這項工作的指導(dǎo),與此同時,公司渭南器材廠也要作好黨支部換屆選舉工作。

7、抓好“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動。繼續(xù)查找在思想素質(zhì)、管理能力、施工能力、創(chuàng)新能力和工藝技能等方面與高鐵要求不相適應(yīng)的問題,并制定整改措施。

公司黨委年終總結(jié)(3篇)

現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處,請批評指正。在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下,西安電化公司黨委2023年上半年主要做了三項工作…
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