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管理中心年終總結(jié)(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-13 21:33:05 查看人數(shù):27

管理中心年終總結(jié)

第1篇 社區(qū)管理中心共青團(tuán)年終工作總結(jié)

以下是社區(qū)管理中心共青團(tuán)對(duì)過去一年的深刻總結(jié)——

2023年社區(qū)管理中心共青團(tuán)工作的主要做法是:

一、加強(qiáng)了黨的十七大和團(tuán)的十六大精神教育,奏響“站在新起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績”的時(shí)代強(qiáng)音。 社區(qū)管理中心團(tuán)委按照集團(tuán)公司團(tuán)委的安排部署,認(rèn)真組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和團(tuán)的十六大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)緊密結(jié)合改革開放30周年活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“我與祖國共奮進(jìn),我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動(dòng),堅(jiān)定不移的用中國特色社會(huì)主義偉大旗幟引領(lǐng)團(tuán)員青年,用科學(xué)發(fā)展觀武裝團(tuán)員青年,用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團(tuán)員青年,在團(tuán)員青年中進(jìn)一步營造了“立足新起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍,唱響了“新起點(diǎn)、新業(yè)績、新青年”的時(shí)代旋律。

二、扎實(shí)有效的開展形勢任務(wù)教育,凝聚團(tuán)員青年的思想和行動(dòng)。 面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),加強(qiáng)了團(tuán)員青年的形勢任務(wù)教育。11月6日,社區(qū)管理中心團(tuán)委召開了團(tuán)支部書記座談會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了耿主席在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會(huì)上的講話、宋書記在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話以及團(tuán)委李書記在集團(tuán)公司共青團(tuán)工作會(huì)議上的講話精神。學(xué)習(xí)了有關(guān)金融危機(jī)方面的知識(shí),了解當(dāng)前金融風(fēng)暴席卷全球、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),引導(dǎo)和教育團(tuán)員青年牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信念,堅(jiān)定不移地跟黨走。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了團(tuán)員青年的節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及憂患意識(shí)。引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、艱苦奮斗,用青年人雷厲風(fēng)行的作風(fēng),超前應(yīng)對(duì)困難,樂觀自信面對(duì)挑戰(zhàn)。向團(tuán)干部和團(tuán)員轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司致全體團(tuán)員青年的倡議書。進(jìn)一步激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力,促進(jìn)了“溫馨家園”建設(shè)和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三、服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展,青年崗位建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)卓有成效。 認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司團(tuán)委“十比十賽”活動(dòng)的指導(dǎo)性意見,以“十比十賽”活動(dòng)為總抓手,扎實(shí)推進(jìn)青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,在團(tuán)員青年中營造了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質(zhì)量和水平不斷在提高,圍繞集團(tuán)公司團(tuán)委狠抓安全“天字號(hào)”大事,在工作中激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)業(yè)熱情,積極發(fā)揮生力軍作用,為社區(qū)管理中心經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。安全生產(chǎn)月期間,社區(qū)管理中心團(tuán)委以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,擴(kuò)大宣傳聲勢,認(rèn)真做好安全知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,營造了濃郁的安全文化氛圍,使活動(dòng)有聲有色。各基層團(tuán)組織也積極開展適合自己本單位的活動(dòng),在機(jī)關(guān)辦公駐地開展了安全板報(bào)展評(píng),吸引職工駐足觀看。為使安全知識(shí)深入人心,還在住宅小區(qū)設(shè)立了安全知識(shí)咨詢站,向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識(shí),發(fā)放宣傳資料1__多份。機(jī)關(guān)幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式,在幼兒園開展了“安全意識(shí)從娃娃抓起”活動(dòng),教授幼兒識(shí)別安全警示標(biāo)志,開設(shè)安全圖標(biāo)專題課,向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識(shí)等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排,青年當(dāng)先”為主題的活動(dòng)成效顯著。節(jié)能減排,關(guān)鍵在于廣大職工意識(shí)的強(qiáng)化。社區(qū)管理中心團(tuán)委充分利用了團(tuán)委會(huì),認(rèn)真組織了團(tuán)員學(xué)習(xí)關(guān)于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立了“節(jié)約并不難,體現(xiàn)在身邊”、“節(jié)能減排,青年當(dāng)先”的理念。同時(shí)組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動(dòng)”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動(dòng)、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)、青年節(jié)能減排主題實(shí)踐行動(dòng)、青年節(jié)能減排技能提升行動(dòng)、青年節(jié)能減排志愿服務(wù)行動(dòng)為載體,扎實(shí)開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動(dòng),廣大團(tuán)員青年從身邊的一些小事、細(xì)節(jié)做起,節(jié)能減排成為自覺行動(dòng)。

四、著力引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng),團(tuán)員青年博愛之心進(jìn)一步改觀。

五、圍繞和諧文化建設(shè),青年文明先鋒作用進(jìn)一步發(fā)揮。

2023年,是社區(qū)管理中心經(jīng)濟(jì)形勢極為嚴(yán)峻的一年,也是共青團(tuán)工作面臨新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,社區(qū)管理中心基層團(tuán)支部要適應(yīng)形勢、更新觀念,加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的工作,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)凝聚奮進(jìn)合力,圍繞“溫馨家園”建設(shè),打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點(diǎn),在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。

2023年社區(qū)管理中心共青團(tuán)工作的總體框架是:圍繞一個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持一條主線,深化兩項(xiàng)教育,重推三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。

圍繞一個(gè)目標(biāo)━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作持續(xù)推進(jìn)、全面發(fā)展。

堅(jiān)持一條主線━━堅(jiān)持把“十比十賽”活動(dòng)作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動(dòng)為總攬,引導(dǎo)培育團(tuán)員青年科學(xué)發(fā)展理念,激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情,動(dòng)員團(tuán)員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想,在拼搏進(jìn)取、扎實(shí)工作中追求卓越。

深化兩項(xiàng)教育━━加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年更新觀念上下功夫;加強(qiáng)共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育,動(dòng)員團(tuán)員青年在認(rèn)清形勢中堅(jiān)定信心。

重推三項(xiàng)工作━━融入企業(yè)管理,扎實(shí)推進(jìn)青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng);圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)組織建功立業(yè)職能;立足提高團(tuán)組織凝聚力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)的自身建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升━━團(tuán)員政治素質(zhì)、精神面貌的提升;青工服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力的提升;團(tuán)組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。

社區(qū)管理中心共青團(tuán)的主要工作措施是:

(一)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),在引導(dǎo)青年更新觀念上下功夫。 開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是2023年共青團(tuán)工作的重要任務(wù)?;鶎訄F(tuán)組織要高度重視,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)有效地組織好。一要注重理論武裝,強(qiáng)化青年理論學(xué)習(xí)。采取多種形式,組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及團(tuán)的十六大、團(tuán)十六屆二中全會(huì)精神,深入理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,用最新的理論成果武裝團(tuán)員青年。二要注重結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)員青年政治素質(zhì)教育。充分利用紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年、紀(jì)念建國60周年等重要契機(jī),通過行之有效的主題活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步樹立社會(huì)主義榮辱觀,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)堅(jiān)韌的意志品質(zhì),保持青年人自強(qiáng)不息、勇于向上的精神。三要保證實(shí)效,切實(shí)解決問題。要通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),查找團(tuán)的工作存在的問題,查找團(tuán)員青年工作和行為方式上的差距與不足,著力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決實(shí)際問題的能力,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定意志和自覺行動(dòng)。

(二)加強(qiáng)共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育,在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬中凝聚團(tuán)員青年的思想和力量。 進(jìn)一步深化“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬·青春準(zhǔn)備”大討論活動(dòng),動(dòng)員團(tuán)員青年在認(rèn)清形勢中堅(jiān)定信心,在統(tǒng)一思想中克難攻艱。一要及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)形勢?;鶎訄F(tuán)組織要注重動(dòng)態(tài)收集全球、全國、全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息,第一時(shí)間宣傳普及到團(tuán)員青年,引導(dǎo)團(tuán)員青年辯證分析企業(yè)面臨的環(huán)境,變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為機(jī)遇。要幫助團(tuán)員青年認(rèn)清這場危機(jī)危害之大、范圍之廣、影響之深前所未有;認(rèn)清兗礦戰(zhàn)勝困難的有利條件和優(yōu)勢,堅(jiān)定克難制勝的決心和信心;認(rèn)清困難中有機(jī)遇、危機(jī)中有希望,從而以變應(yīng)變、化危為機(jī)。二要加強(qiáng)團(tuán)員青年敬業(yè)意識(shí)教育。以“個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)與我”、“青春的崗位”等題目,引導(dǎo)團(tuán)員青年在探討中達(dá)成共識(shí),認(rèn)識(shí)社區(qū)發(fā)展與個(gè)人成長的聯(lián)系,思想上行動(dòng)上與社區(qū)管理中心黨政保持高度一致,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事。三要時(shí)時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)。以團(tuán)員青年思想調(diào)查問卷、“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬·青春準(zhǔn)備”論壇等活動(dòng),進(jìn)一步了解掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),不斷增強(qiáng)做好團(tuán)員青年思想政治引導(dǎo)和形勢任務(wù)教育工作的針對(duì)性。

(三)融入企業(yè)管理,扎實(shí)推進(jìn)青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。 進(jìn)一步探索青年參加企業(yè)精神文明建設(shè)的新途徑,圍繞“和諧社區(qū)”建設(shè),發(fā)揮青年的文明先鋒作用。一要圍繞平安社區(qū)、溫馨家園建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)。堅(jiān)持把青年志愿者活動(dòng)作為弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,不斷把活動(dòng)推向深入。利用3.5學(xué)雷鋒、”,助殘日等重大節(jié)假日,深入開展青年志愿者集中服務(wù)活動(dòng)和“一助一、多助一”結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng),積極參與社會(huì)公益大型活動(dòng),加大服務(wù)的力度、頻度和密度,促進(jìn)志愿服務(wù)經(jīng)常化、制度化,為建設(shè)平安社區(qū)、溫馨家園做出積極的貢獻(xiàn)。二要扎實(shí)推進(jìn)“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化、社區(qū)管理中心改革發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范“樹獻(xiàn)送”救助機(jī)制,體現(xiàn)“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)的嚴(yán)肅性、象征性、針對(duì)性。擴(kuò)大“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)的社會(huì)效益。三要大力推進(jìn)青年文化建設(shè),活躍社區(qū)青年文化生活。精心籌劃,科學(xué)組織,周密安排,舉辦好紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年,積極參與社區(qū)管理中心舉辦的廣場文化巡演活動(dòng)。通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)教育和引導(dǎo)功能,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、吸引力。

(四)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,強(qiáng)力推進(jìn)青年建功立業(yè)活動(dòng)。 把“十比十賽”活動(dòng)作為團(tuán)員青年落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中施展才干的重要載體。一要深化青年安全工作,進(jìn)一步筑牢“青字號(hào)”安全防線。大力加強(qiáng)青年安全文化建設(shè),積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力實(shí)施青工技能振興計(jì)劃,幫助青年職工樹立正確的職業(yè)觀,通過開展技術(shù)比武、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),提升職業(yè)技能,全面提升青年隊(duì)伍的綜合素質(zhì);結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),組織青年職工開展“五小”攻關(guān)活動(dòng),激勵(lì)青工在創(chuàng)新中展示才華,發(fā)揮作用,不斷推進(jìn)社區(qū)管理中心在管理、服務(wù)等方面的創(chuàng)新;結(jié)合節(jié)能減排行動(dòng),強(qiáng)化資源節(jié)約,開展節(jié)約從我做起活動(dòng);結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)的要求,開展好青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng);結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),深入開展青年文化建設(shè)、青年志愿者活動(dòng),促進(jìn)志愿者活動(dòng)經(jīng)常化、制度化,樹立健康和諧的文明新風(fēng)。

(五)堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)的自身建設(shè)。 團(tuán)組織要按照“黨建帶團(tuán)建”的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“大團(tuán)建”的思路,樹立“基層第一”的觀念,狠抓團(tuán)的組織建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)員青年的最有效覆蓋。一要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制健全完善,使團(tuán)的各項(xiàng)工作更規(guī)范。在黨委的指導(dǎo)下,做好團(tuán)員推優(yōu)工作。加大團(tuán)干部的教育培訓(xùn)力度,提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。二要高度重視青年自組織建設(shè)。發(fā)揮團(tuán)組織的聯(lián)結(jié)優(yōu)勢,及時(shí)把青年自組織引導(dǎo)到服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的大局中來。三要堅(jiān)持先進(jìn)性與群眾性的統(tǒng)一,努力加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的管理特別是流動(dòng)團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,避免團(tuán)員的流失。要以“五四”青年節(jié)等重要契機(jī),通過主題鮮明、形式多樣的慶?;顒?dòng),強(qiáng)化團(tuán)員的先進(jìn)意識(shí),喚起團(tuán)員青年的光榮感、使命感。四要拓展團(tuán)的工作空間,為青年的成長提供好三個(gè)平臺(tái):學(xué)習(xí)的平臺(tái),鼓勵(lì)青年?duì)幃?dāng)學(xué)習(xí)型職工,引導(dǎo)青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí),立足崗位成才;展示的平臺(tái),不斷健全青年人才的舉薦和激勵(lì)機(jī)制,積極培養(yǎng)和舉薦青年人才,完善青年典型的評(píng)選表彰機(jī)制,努力為青年人才脫穎而出搭建舞臺(tái);交友的平臺(tái),加強(qiáng)青年職工的交流和溝通,互幫互學(xué)。

(六)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),努力提高共青團(tuán)組織凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力。 適應(yīng)社區(qū)管理中心改革發(fā)展對(duì)共青團(tuán)工作的新要求,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部能力建設(shè)。深入推進(jìn)“新起點(diǎn)·新業(yè)績·新青年”團(tuán)干部論壇活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)團(tuán)干部對(duì)照問題,尋找差距,做到“四個(gè)帶頭”,即帶頭加強(qiáng)政策研究和市場分析,提高應(yīng)對(duì)困難的學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力;帶頭執(zhí)行社區(qū)管理中心制度規(guī)定,牢固樹立過緊日子思想,堅(jiān)持勤儉辦一切事情;帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,在創(chuàng)新進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)新作為;帶頭嚴(yán)格要求自己,艱苦奮斗沖在前,勤儉節(jié)約當(dāng)先鋒,克難攻堅(jiān)做表率。要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)青年的吸引和凝聚,不斷提高共青團(tuán)自我完善、創(chuàng)新發(fā)展的能力,努力推進(jìn)共青團(tuán)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)管理中心團(tuán)委要求團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年要解放思想,堅(jiān)定信心,積極行動(dòng)起來,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以高昂的斗志投入各項(xiàng)工作中,為社區(qū)管理中心全年工作任務(wù)的勝利完成而努力奮斗。

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第2篇 2023年機(jī)關(guān)物業(yè)管理中心年終總結(jié)范文

新的一年即將來臨,回顧一年來的工作,物業(yè)中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,開拓進(jìn)取,努力克服各種困難,順利地完成了全年工作責(zé)任計(jì)劃。這些成績的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,我們將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找不足之處,為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和工作水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

物業(yè)中心工作性質(zhì)是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作宗旨,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)、市慈善協(xié)會(huì)、福彩樓、南北家屬院清潔服務(wù)保障工作,確保局機(jī)關(guān)和南北家屬院有一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;____年初物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)局黨組工作部署制定全年工作責(zé)任計(jì)劃,在實(shí)際工作中,物業(yè)中心必須按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,調(diào)整和協(xié)調(diào)好各方面各種關(guān)系去完成年度工作計(jì)劃之外的各項(xiàng)任務(wù)。例如:

1、完成局里部署的政治學(xué)習(xí)任務(wù),使全體干部職工在政治思想上同局黨組保持高度一致。

2、北家屬院水池漏水問題進(jìn)行改造處理清刷消毒。

3、北家屬院幼兒園出租合同進(jìn)行完善以及對(duì)房屋漏雨進(jìn)行維修、維護(hù)。

4、北家屬院按照“雙創(chuàng)”要求,封堵樓道垃圾道,以及制作安裝新的垃圾箱。

5、對(duì)北家屬院下水道堵塞進(jìn)行疏通以及對(duì)化糞池清淤多達(dá)19車。

6、到目前為止,完成了局機(jī)關(guān)(包括愛心超市)。市慈善協(xié)會(huì)、福彩樓和南北兩個(gè)家屬院的維修、維護(hù)以及更換工作達(dá)280件次。

7、對(duì)南家屬院19戶頂層住戶漏雨問題進(jìn)行維修和處理。

8、協(xié)調(diào)完成了南家屬院地坪的改造和綠化工作。

9、對(duì)南家屬院地下室(6處)滲水問題進(jìn)行維護(hù)和處理。

10、根據(jù)市“雙創(chuàng)”工作具體要求, 制定各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)兩個(gè)家屬院門衛(wèi)安全教育工作,使兩院基本杜絕了自行車、電動(dòng)車經(jīng)常丟失的老大難問題。

11、對(duì)南家屬院亂停亂放車輛進(jìn)行整頓、規(guī)位、登記核發(fā)車輛出入證,避免外部車輛無證進(jìn)院亂停亂放。

12、對(duì)南家屬院供暖工作進(jìn)行有效管理和協(xié)調(diào),確保供暖正常運(yùn)行。

____ 年度是不平凡的一年,學(xué)習(xí)任務(wù)重。其它工作活動(dòng)比過去多,先是創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市活動(dòng);接著又是全市“雙創(chuàng)”工作的進(jìn)行,這些工作對(duì)我們物業(yè)中心服務(wù)保障提出了新的要求和挑戰(zhàn),我們物業(yè)中心全體干部職工心往一塊想,勁往一處使。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,較好的完成了局辦公樓和南北兩個(gè)家屬院衛(wèi)生清潔、清運(yùn)保障工作,尤其是中央電視臺(tái)兩次來我局拍攝以及民政部、省、市多次組織的指導(dǎo)參觀和雙創(chuàng)檢查,局機(jī)關(guān)辦公樓始終保持良好衛(wèi)生環(huán)境受到一致好評(píng)。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得一定成績,但是,在工作中也存在不足之處:1、個(gè)別干部職工理論學(xué)習(xí)重視不夠,熱情不高,理論水平和工作水平存在一定差距;2、個(gè)別人在工作中缺乏主動(dòng)性,甚至有自由主義現(xiàn)象,服從和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),這些現(xiàn)象必須在今后工作中克服,并加以改進(jìn)。教育干部職工要以大局為重,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大住戶們滿意,是我們一切工作中心。

明年工作打算

1、借黨的__大東風(fēng),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)__大文獻(xiàn)精神,要理論聯(lián)系實(shí)際,使我們的各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新臺(tái)階。

第3篇 2023鎮(zhèn)醫(yī)療管理中心年終工作總結(jié)范文

__年,鎮(zhèn)公衛(wèi)合管中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)及各村(社區(qū))、各相關(guān)部門的大力支持下,圍繞進(jìn)一步完善居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)

一、 加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)持續(xù)、健康發(fā)展。

(一) 強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),完成籌資任務(wù)。

__年在居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上建立和實(shí)施了大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),二項(xiàng)保險(xiǎn)的籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均540元,其中個(gè)人繳納125元。為順利完成籌資任務(wù),一是召開全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)?;鸹I集動(dòng)員會(huì),對(duì)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌集工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署,制定下發(fā)《海虞鎮(zhèn)__年度居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作意見》,明確了籌資工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,各村社區(qū)高度重視,先后召開相關(guān)會(huì)議,周密安排,明確目標(biāo)責(zé)任,全力開展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,通過開展廣播電視宣傳、現(xiàn)場咨詢活動(dòng)、發(fā)放宣傳材料、面對(duì)面宣傳等多種形式,向群眾宣傳居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策,利用醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償中的實(shí)例,向群眾宣傳參加居民基本醫(yī)保的好處,讓群眾感受到參保的優(yōu)越性,從而轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)參加和支持居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),促進(jìn)了全鎮(zhèn)參保率的穩(wěn)步提高。

__年全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)42695人,參保率為99.8%,基金籌資總額達(dá)到2305.5萬元,其中鎮(zhèn)級(jí)籌資總額1327.8萬元,包括個(gè)人繳納基金533.7萬元,村全年扶持基金42.7萬元,鎮(zhèn)財(cái)政扶持基金751.4萬元,基金到位率達(dá)100%。

(二)優(yōu)化補(bǔ)償方案,落實(shí)補(bǔ)償政策。

一是根據(jù)市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理委員會(huì)相關(guān)文件精神,優(yōu)化補(bǔ)償方案:適當(dāng)擴(kuò)大特殊病種大額門診的病種,適度提高部分醫(yī)院住院起付線標(biāo)準(zhǔn),調(diào)增用藥和診療目錄,年度最高補(bǔ)償限額提高到15萬元,參加大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的居民基本醫(yī)保參保人員,在享受居民基本醫(yī)保補(bǔ)償后的自負(fù)和規(guī)定的自理費(fèi)用超過一定額度的,按費(fèi)用分段給予相應(yīng)比例償付,年度個(gè)人累計(jì)最高償付額為20萬元。二是全面落實(shí)補(bǔ)償政策,強(qiáng)化參保人員刷卡就醫(yī),做好醫(yī)療卡的遺失補(bǔ)辦和以舊換新工作,對(duì)意外傷害、轉(zhuǎn)外就醫(yī)等事后結(jié)報(bào)的醫(yī)療費(fèi)用,及時(shí)辦理結(jié)報(bào)手續(xù),同時(shí)做好五保、低保等特殊人群的醫(yī)療救助工作,

全鎮(zhèn)1-10月共補(bǔ)償22.65萬人次,總補(bǔ)償金額2112萬元,其中住院補(bǔ)償6501人次,補(bǔ)償總額1692萬元,補(bǔ)償額超過1萬元的有308人次,最高補(bǔ)償額達(dá)到12.73萬元,享受醫(yī)療救助總額107萬元,參保人員享受到了參加居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)惠。

(三) 完善制度措施,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。

1、積極實(shí)施支付方式改革,__年開始居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)在本市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施門診按總額預(yù)付,住院按床日和按病種混合付費(fèi)的支付方式,市衛(wèi)生局出臺(tái)了《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,對(duì)不按診療規(guī)范提供醫(yī)療服務(wù)、延長住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規(guī)行為,制定了具體的考核細(xì)則,從而遏制了大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高了參保人員的保障水平。

2、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,共組織開展對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查8次,檢查內(nèi)容涉及居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況、組織管理、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項(xiàng)目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,并要求其及時(shí)整改,從而規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。

3、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站一體化的管理機(jī)制,規(guī)范機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)、人員、藥品、財(cái)務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)涵管理,不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足居民群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

1、加快推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。福山衛(wèi)生院行政綜合樓加緊建設(shè),預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,有序推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升性改造,新建的鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站投入使用,海福新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程進(jìn)入施工階段,鄧市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已開工建設(shè)。認(rèn)真做好蘇州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已通過上級(jí)驗(yàn)收。

2、加強(qiáng)居民健康檔案建檔工作。根據(jù)《海虞鎮(zhèn)居民健康檔案(試點(diǎn))工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí),通過日常門診、健康體檢和上門服務(wù)等方式,逐步為居民建立規(guī)范、統(tǒng)一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮(zhèn)常住人口的建檔率達(dá)到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達(dá)到95%,同時(shí)加快推進(jìn)健康檔案的電子化程度,實(shí)行健康檔案動(dòng)態(tài)管理。

3、積極開展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等各種方式,針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病、主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),今年共舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)16次,發(fā)放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。繼續(xù)開展健康鎮(zhèn)村建設(shè)工作,建成市級(jí)健康村2個(gè)、蘇州級(jí)健康村1個(gè)、健康促進(jìn)行動(dòng)先進(jìn)村1個(gè),居民的健康意識(shí)有了較大的提高。

4、繼續(xù)落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策。強(qiáng)化兒童免疫規(guī)劃管理,完善流動(dòng)兒童建卡登記及查漏補(bǔ)種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎(chǔ)免疫接種率分別達(dá)到100%和98%,免費(fèi)接種疫苗人次數(shù)達(dá)23192,其中流動(dòng)兒童11705人次。認(rèn)真落實(shí)入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證制度和查漏補(bǔ)種工作,完善預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng),提高異常反應(yīng)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告和快速處置能力。

5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦數(shù)量和分布,建立保健手冊,加強(qiáng)保健服務(wù),建冊率達(dá)到100%、產(chǎn)后訪視率達(dá)97.2%。繼續(xù)實(shí)施增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目和住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,降低出生缺陷發(fā)生率,落實(shí)母嬰安全各項(xiàng)措施。二是掌握全鎮(zhèn)0-6歲兒童基本情況,并為其建好保健手冊,建冊率達(dá)100%,為0-3歲兒童進(jìn)行體格等各項(xiàng)檢查,系統(tǒng)管理率達(dá)99.2%,同時(shí)做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數(shù)達(dá)2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。

6、穩(wěn)步推進(jìn)老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據(jù)《常熟市65歲以上老年人健康管理實(shí)施方案》,開展老年人生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、功能查體等健康管理服務(wù)項(xiàng)目,并提供自我保健及常見疾病、意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo),共有13325人參加了免費(fèi)健康體檢,通過項(xiàng)目的開展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測血壓制度,繼續(xù)規(guī)范以高血壓和糖尿病為主的慢性病管理,按要求定期開展隨訪指導(dǎo)工作,有針對(duì)性地開展高血壓和糖尿病等目標(biāo)人群的健康教育,強(qiáng)化慢性病患者的自我管理,規(guī)范化管理率達(dá)到97.5%。

7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報(bào)告和登記制度,傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)完整率和及時(shí)率均達(dá)100%,加強(qiáng)腸道傳染病、血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防控工作,按要求規(guī)范開設(shè)腸道門診,強(qiáng)化病人登記和重點(diǎn)對(duì)象采樣檢索工作;組織相關(guān)人員對(duì)長江灘涂及原周行重點(diǎn)釘螺防控地區(qū)進(jìn)行查螺,共計(jì)查螺面積達(dá)36.72萬平方米,未發(fā)現(xiàn)螺情;全面推行以“五率”管理為核心的結(jié)核病防治工作模式,強(qiáng)化病人發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)治療工作,切實(shí)提高結(jié)核病防治工作水平,大力開展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識(shí)知曉率。

8、組織開展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步提高群眾的自救互救能力,減少自然災(zāi)害、突發(fā)事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會(huì)風(fēng)尚,舉辦了三期公益性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班,其中初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)一期,普及性救護(hù)培訓(xùn)二期,參訓(xùn)人員達(dá)650人,有186人經(jīng)過考核獲得了市紅十字會(huì)頒發(fā)的《初級(jí)救護(hù)培訓(xùn)合格證》,成為初級(jí)救護(hù)員,通過培訓(xùn),有效提高了群眾應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。

__年度工作盡管取得了一些成績,但還存在一定的差距和不足,主要有

1、宣傳發(fā)動(dòng)工作力度還需加大,宣傳的準(zhǔn)確性還需提高。

2、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行政策、規(guī)范運(yùn)行等方面還有待加強(qiáng)。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍呈老齡化現(xiàn)象,返聘人員較多,已不適應(yīng)新的管理要求,需加大招聘力度。

4 、內(nèi)部工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平有待提高。

__年度的主要工作是

1、加強(qiáng)政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫(yī)保政策,運(yùn)用典型引導(dǎo),增強(qiáng)宣傳效果,提高廣大群眾參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實(shí)特殊群體免費(fèi)參保政策,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)參保率達(dá)到99%以上、基金到位率達(dá)100%的工作目標(biāo)。

2、加強(qiáng)基金管理,認(rèn)真做好事后醫(yī)療費(fèi)用結(jié)報(bào)工作,嚴(yán)把醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償審核關(guān),及時(shí)支付補(bǔ)償費(fèi)用,完善補(bǔ)償公示制度,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

3、繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)支付方式改革,嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局出臺(tái)的《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,從而遏制大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高參保人員的保障水平。

4、規(guī)范實(shí)施基本藥物目錄制度,進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,全面提高參保人員受益水平。

5、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,改善醫(yī)療環(huán)境和條件,積極開展示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,同時(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平。

6、扎實(shí)開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作,落實(shí)公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷鞏固和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作水平。

7、按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,積極開展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),著力提高群眾的健康知識(shí)知曉率。

8、完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,健全衛(wèi)生應(yīng)急分中心功能,進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、體制建設(shè)水平。

海虞鎮(zhèn)公共衛(wèi)生和合作醫(yī)療管理中心 __年11月

第4篇 2023年社區(qū)管理中心共青團(tuán)?年終年終工作總結(jié)

2023年社區(qū)管理中心團(tuán)委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神和團(tuán)的十六大精神,緊緊圍繞社區(qū)管理中心2023年的奮斗目標(biāo),唱響“新起點(diǎn)·新業(yè)績·新青年”時(shí)代旋律,著力推動(dòng)工作思路、工作方法和自身的建設(shè)創(chuàng)新,各項(xiàng)工作在繼承中發(fā)展,在開拓中前進(jìn),為建設(shè)“和諧社區(qū)”、實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理中心的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

2023年社區(qū)管理中心共青團(tuán)工作的主要做法是:

一、加強(qiáng)了黨的十七大和團(tuán)的十六大精神教育,奏響“站在新起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績”的時(shí)代強(qiáng)音。社區(qū)管理中心團(tuán)委按照集團(tuán)公司團(tuán)委的安排部署,認(rèn)真組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和團(tuán)的十六大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)緊密結(jié)合改革開放30周年活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“我與祖國共奮進(jìn),我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動(dòng),堅(jiān)定不移的用中國特色社會(huì)主義偉大旗幟引領(lǐng)團(tuán)員青年,用科學(xué)發(fā)展觀武裝團(tuán)員青年,用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團(tuán)員青年,在團(tuán)員青年中進(jìn)一步營造了“立足新起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍,唱響了“新起點(diǎn)、新業(yè)績、新青年”的時(shí)代旋律。

二、扎實(shí)有效的開展形勢任務(wù)教育,凝聚團(tuán)員青年的思想和行動(dòng)。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),加強(qiáng)了團(tuán)員青年的形勢任務(wù)教育。11月6日,社區(qū)管理中心團(tuán)委召開了團(tuán)支部書記座談會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了耿主席在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會(huì)上的講話、宋書記在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話以及團(tuán)委李書記在集團(tuán)公司共青團(tuán)工作會(huì)議上的講話精神。學(xué)習(xí)了有關(guān)金融危機(jī)方面的知識(shí),了解當(dāng)前金融風(fēng)暴席卷全球、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),引導(dǎo)和教育團(tuán)員青年牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信念,堅(jiān)定不移地跟黨走。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了團(tuán)員青年的節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及憂患意識(shí)。引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、艱苦奮斗,用青年人雷厲風(fēng)行的作風(fēng),超前應(yīng)對(duì)困難,樂觀自信面對(duì)挑戰(zhàn)。向團(tuán)干部和團(tuán)員轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司致全體團(tuán)員青年的倡議書。進(jìn)一步激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力,促進(jìn)了“溫馨家園”建設(shè)和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三、服務(wù)企業(yè)又好又快發(fā)展,青年崗位建功立業(yè)實(shí)踐活動(dòng)卓有成效。認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司團(tuán)委“十比十賽”活動(dòng)的指導(dǎo)性意見,以“十比十賽”活動(dòng)為總抓手,扎實(shí)推進(jìn)青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,在團(tuán)員青年中營造了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質(zhì)量和水平不斷在提高,圍繞集團(tuán)公司團(tuán)委狠抓安全“天字號(hào)”大事,在工作中激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)業(yè)熱情,積極發(fā)揮生力軍作用,為社區(qū)管理中心經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。安全生產(chǎn)月期間,社區(qū)管理中心團(tuán)委以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,擴(kuò)大宣傳聲勢,認(rèn)真做好安全知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,營造了濃郁的安全文化氛圍,使活動(dòng)有聲有色。各基層團(tuán)組織也積極開展適合自己本單位的活動(dòng),在機(jī)關(guān)辦公駐地開展了安全板報(bào)展評(píng),吸引職工駐足觀看。為使安全知識(shí)深入人心,還在住宅小區(qū)設(shè)立了安全知識(shí)咨詢站,向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識(shí),發(fā)放宣傳資料1__多份。機(jī)關(guān)幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式,在幼兒園開展了“安全意識(shí)從娃娃抓起”活動(dòng),教授幼兒識(shí)別安全警示標(biāo)志,開設(shè)安全圖標(biāo)專題課,向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識(shí)等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排,青年當(dāng)先”為主題的活動(dòng)成效顯著。節(jié)能減排,關(guān)鍵在于廣大職工意識(shí)的強(qiáng)化。社區(qū)管理中心團(tuán)委充分利用了團(tuán)委會(huì),認(rèn)真組織了團(tuán)員學(xué)習(xí)關(guān)于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立了“節(jié)約并不難,體現(xiàn)在身邊”、“節(jié)能減排,青年當(dāng)先”的理念。同時(shí)組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動(dòng)”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動(dòng)、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動(dòng)、青年節(jié)能減排主題實(shí)踐行動(dòng)、青年節(jié)能減排技能提升行動(dòng)、青年節(jié)能減排志愿服務(wù)行動(dòng)為載體,扎實(shí)開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動(dòng),廣大團(tuán)員青年從身邊的一些小事、細(xì)節(jié)做起,節(jié)能減排成為自覺行動(dòng)。

四、著力引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng),團(tuán)員青年博愛之心進(jìn)一步改觀。社區(qū)管理中心團(tuán)委發(fā)揮先進(jìn)青年群眾組織的作用,緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏,引導(dǎo)教育廣大團(tuán)員青年發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足本職,展現(xiàn)亮麗的青春風(fēng)采。一是為了弘揚(yáng)雷鋒精神,促進(jìn)“溫馨家園”“和諧社區(qū)”建設(shè),推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)蓬勃開展,3月5日社區(qū)管理中心在廣大青年團(tuán)員中開展了以“青春奉獻(xiàn)在社區(qū)”為主題的學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動(dòng)。本次活動(dòng)分別在南工房和橋東苑兩個(gè)小區(qū)舉行,為住戶免費(fèi)提供電器檢修、自行車維修、水電暖設(shè)施維修、電氣焊接、物業(yè)管理相關(guān)法律咨詢及業(yè)務(wù)咨詢等項(xiàng)目?;顒?dòng)開展后受到了廣大住戶的歡迎,僅3月5上午就接待服務(wù)住戶80多人次,制作了“和諧社區(qū)漾溫馨”的專題片在兗礦電視臺(tái)播放。二是在汶川地震中展現(xiàn)團(tuán)員的愛心。當(dāng)“5.12”四川汶川大地震發(fā)生后,社區(qū)管理中心團(tuán)員青年積極響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委的號(hào)召,大力弘揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,伸出援助之手,積極繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”,奉獻(xiàn)愛心,以此表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)人民的慰問和關(guān)心。此次活動(dòng),社區(qū)管理中心全體團(tuán)員共繳納特殊團(tuán)費(fèi)3260元。三是做好了“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)的摸底調(diào)查和最后階段的救助工作。為了更深入推進(jìn)“樹獻(xiàn)送”活動(dòng),幫助礦區(qū)的青少年健康的成長,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真做好了摸底和申報(bào)工作,1名符合條件的職工子女,得到了救助。

五、圍繞和諧文化建設(shè),青年文明先鋒作用進(jìn)一步發(fā)揮。倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神,以健康向上的文化鼓舞青年,增強(qiáng)了共青團(tuán)的感召力、吸引力和凝聚力。一是在4月15日起草下發(fā)了關(guān)于開展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)89周年系列活動(dòng)的通知。并與5月4日五四青年節(jié)隆重召開了紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)暨表彰大會(huì)。會(huì)上,對(duì)來自基層單位的58名優(yōu)秀共青團(tuán)員、團(tuán)干和青年標(biāo)兵進(jìn)行了表彰,并有三名優(yōu)秀團(tuán)員代表進(jìn)行了發(fā)言。會(huì)后,廣大團(tuán)員青年紛紛表示,要進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,結(jié)合物業(yè)服務(wù)實(shí)際,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),為集團(tuán)公司物業(yè)管理服務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。二是開展了文體娛樂活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的文化生活。健康向上的文體活動(dòng)是活躍青年、展示青春風(fēng)采、打造青年旋律工程的有效途徑。社區(qū)管理中心團(tuán)委大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚,傳播進(jìn)步新理念,結(jié)合重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng),組織團(tuán)員青年深入開展各種特色鮮明、健康向上的文娛活動(dòng),元旦期間舉辦的元旦聯(lián)歡晚會(huì)、春節(jié)期間開展的“棋牌比賽”、5月份舉辦的“慶五四”拔河比賽,進(jìn)入9月,動(dòng)員團(tuán)員青年參加了社區(qū)管理中心2023年“溫馨平安、和諧共贏”文化廣場巡演等活動(dòng),極大地豐富了團(tuán)員青工的業(yè)余文化生活,讓團(tuán)員青年職工在娛樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。三是積極開展推優(yōu)活動(dòng),每年都開展評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng),并向黨委推薦表現(xiàn)突出的青年人才。

2023年,在集團(tuán)公司團(tuán)委和社區(qū)管理中心黨政的關(guān)心關(guān)懷下,取得了一定的成績,但同時(shí)工作中也暴露出一些問題和不足之處,主要表現(xiàn)為:一是由于社區(qū)管理中心是物業(yè)管理單位,管理人員職數(shù)少,許多具有大專以上學(xué)歷的青年職工沒有上管理崗的機(jī)會(huì),造成青年職工思想不穩(wěn)定,感到前途渺茫,工作消極。二是收入低。09年,社區(qū)管理中心職工平均收入28170元,但是青年職工每個(gè)月領(lǐng)到手的工資是1000元左右,隨著物價(jià)的上漲,經(jīng)濟(jì)壓力比較大。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,一是教育青年職工樹立“有為才能有位”的觀念,立足本職崗位,創(chuàng)造性的開展工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及憂患意識(shí),超前主動(dòng)的應(yīng)對(duì)困難,樂觀自信的迎接挑戰(zhàn)。這些問題我們將高度重視,積極應(yīng)對(duì),采取措施,在下一步工作中認(rèn)真加以解決。

2023年工作意見

2023年,是社區(qū)管理中心經(jīng)濟(jì)形勢極為嚴(yán)峻的一年,也是共青團(tuán)工作面臨新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,社區(qū)管理中心基層團(tuán)支部要適應(yīng)形勢、更新觀念,加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的工作,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)凝聚奮進(jìn)合力,圍繞“溫馨家園”建設(shè),打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點(diǎn),在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。

2023年社區(qū)管理中心共青團(tuán)的總體工作要求是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、團(tuán)的十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞社區(qū)管理中心2023年工作任務(wù)目標(biāo),繼續(xù)唱響“新起點(diǎn)·新業(yè)績·新青年”時(shí)代旋律,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)清形勢、直面嚴(yán)冬、克難攻堅(jiān)、挑戰(zhàn)極限,打好青春創(chuàng)業(yè)志氣仗,為社區(qū)管理中心渡過難關(guān)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)青春智慧和力量。

2023年社區(qū)管理中心共青團(tuán)工作的總體框架是:圍繞一個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持一條主線,深化兩項(xiàng)教育,重推三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。

圍繞一個(gè)目標(biāo)━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作持續(xù)推進(jìn)、全面發(fā)展。

堅(jiān)持一條主線━━堅(jiān)持把“十比十賽”活動(dòng)作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動(dòng)為總攬,引導(dǎo)培育團(tuán)員青年科學(xué)發(fā)展理念,激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情,動(dòng)員團(tuán)員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想,在拼搏進(jìn)取、扎實(shí)工作中追求卓越。

深化兩項(xiàng)教育━━加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年更新觀念上下功夫;加強(qiáng)共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育,動(dòng)員團(tuán)員青年在認(rèn)清形勢中堅(jiān)定信心。

重推三項(xiàng)工作━━融入企業(yè)管理,扎實(shí)推進(jìn)青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng);圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)組織建功立業(yè)職能;立足提高團(tuán)組織凝聚力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)的自身建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升━━團(tuán)員政治素質(zhì)、精神面貌的提升;青工服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力的提升;團(tuán)組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。

2023年社區(qū)管理中心共青團(tuán)的主要工作措施是:

(一)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),在引導(dǎo)青年更新觀念上下功夫。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是2023年共青團(tuán)工作的重要任務(wù)。基層團(tuán)組織要高度重視,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)有效地組織好。一要注重理論武裝,強(qiáng)化青年理論學(xué)習(xí)。采取多種形式,組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及團(tuán)的十六大、團(tuán)十六屆二中全會(huì)精神,深入理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,用最新的理論成果武裝團(tuán)員青年。二要注重結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)員青年政治素質(zhì)教育。充分利用紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年、紀(jì)念建國60周年等重要契機(jī),通過行之有效的主題活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)一步樹立社會(huì)主義榮辱觀,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)堅(jiān)韌的意志品質(zhì),保持青年人自強(qiáng)不息、勇于向上的精神。三要保證實(shí)效,切實(shí)解決問題。要通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),查找團(tuán)的工作存在的問題,查找團(tuán)員青年工作和行為方式上的差距與不足,著力提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析和解決實(shí)際問題的能力,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定意志和自覺行動(dòng)。

(二)加強(qiáng)共渡難關(guān)形勢任務(wù)教育,在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬中凝聚團(tuán)員青年的思想和力量。進(jìn)一步深化“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬·青春準(zhǔn)備”大討論活動(dòng),動(dòng)員團(tuán)員青年在認(rèn)清形勢中堅(jiān)定信心,在統(tǒng)一思想中克難攻艱。一要及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)形勢?;鶎訄F(tuán)組織要注重動(dòng)態(tài)收集全球、全國、全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息,第一時(shí)間宣傳普及到團(tuán)員青年,引導(dǎo)團(tuán)員青年辯證分析企業(yè)面臨的環(huán)境,變壓力為動(dòng)力,化危機(jī)為機(jī)遇。要幫助團(tuán)員青年認(rèn)清這場危機(jī)危害之大、范圍之廣、影響之深前所未有;認(rèn)清兗礦戰(zhàn)勝困難的有利條件和優(yōu)勢,堅(jiān)定克難制勝的決心和信心;認(rèn)清困難中有機(jī)遇、危機(jī)中有希望,從而以變應(yīng)變、化危為機(jī)。二要加強(qiáng)團(tuán)員青年敬業(yè)意識(shí)教育。以“個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)與我”、“青春的崗位”等題目,引導(dǎo)團(tuán)員青年在探討中達(dá)成共識(shí),認(rèn)識(shí)社區(qū)發(fā)展與個(gè)人成長的聯(lián)系,思想上行動(dòng)上與社區(qū)管理中心黨政保持高度一致,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事。三要時(shí)時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)。以團(tuán)員青年思想調(diào)查問卷、“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬·青春準(zhǔn)備”論壇等活動(dòng),進(jìn)一步了解掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),不斷增強(qiáng)做好團(tuán)員青年思想政治引導(dǎo)和形勢任務(wù)教育工作的針對(duì)性。

(三)融入企業(yè)管理,扎實(shí)推進(jìn)青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步探索青年參加企業(yè)精神文明建設(shè)的新途徑,圍繞“和諧社區(qū)”建設(shè),發(fā)揮青年的文明先鋒作用。一要圍繞平安社區(qū)、溫馨家園建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)。堅(jiān)持把青年志愿者活動(dòng)作為弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,不斷把活動(dòng)推向深入。利用3.5學(xué)雷鋒、”,助殘日等重大節(jié)假日,深入開展青年志愿者集中服務(wù)活動(dòng)和“一助一、多助一”結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng),積極參與社會(huì)公益大型活動(dòng),加大服務(wù)的力度、頻度和密度,促進(jìn)志愿服務(wù)經(jīng)?;?、制度化,為建設(shè)平安社區(qū)、溫馨家園做出積極的貢獻(xiàn)。二要扎實(shí)推進(jìn)“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化、社區(qū)管理中心改革發(fā)展的實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范“樹獻(xiàn)送”救助機(jī)制,體現(xiàn)“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)的嚴(yán)肅性、象征性、針對(duì)性。擴(kuò)大“樹獻(xiàn)送”活動(dòng)的社會(huì)效益。三要大力推進(jìn)青年文化建設(shè),活躍社區(qū)青年文化生活。精心籌劃,科學(xué)組織,周密安排,舉辦好紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年,積極參與社區(qū)管理中心舉辦的廣場文化巡演活動(dòng)。通過活動(dòng)實(shí)現(xiàn)教育和引導(dǎo)功能,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、吸引力。

(四)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,強(qiáng)力推進(jìn)青年建功立業(yè)活動(dòng)。把“十比十賽”活動(dòng)作為團(tuán)員青年落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中施展才干的重要載體。一要深化青年安全工作,進(jìn)一步筑牢“青字號(hào)”安全防線。大力加強(qiáng)青年安全文化建設(shè),積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力實(shí)施青工技能振興計(jì)劃,幫助青年職工樹立正確的職業(yè)觀,通過開展技術(shù)比武、技能大賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),提升職業(yè)技能,全面提升青年隊(duì)伍的綜合素質(zhì);結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),組織青年職工開展“五小”攻關(guān)活動(dòng),激勵(lì)青工在創(chuàng)新中展示才華,發(fā)揮作用,不斷推進(jìn)社區(qū)管理中心在管理、服務(wù)等方面的創(chuàng)新;結(jié)合節(jié)能減排行動(dòng),強(qiáng)化資源節(jié)約,開展節(jié)約從我做起活動(dòng);結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)的要求,開展好青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng);結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),深入開展青年文化建設(shè)、青年志愿者活動(dòng),促進(jìn)志愿者活動(dòng)經(jīng)常化、制度化,樹立健康和諧的文明新風(fēng)。

(五)堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)的自身建設(shè)。團(tuán)組織要按照“黨建帶團(tuán)建”的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“大團(tuán)建”的思路,樹立“基層第一”的觀念,狠抓團(tuán)的組織建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)員青年的最有效覆蓋。一要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制健全完善,使團(tuán)的各項(xiàng)工作更規(guī)范。在黨委的指導(dǎo)下,做好團(tuán)員推優(yōu)工作。加大團(tuán)干部的教育培訓(xùn)力度,提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。二要高度重視青年自組織建設(shè)。發(fā)揮團(tuán)組織的聯(lián)結(jié)優(yōu)勢,及時(shí)把青年自組織引導(dǎo)到服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的大局中來。三要堅(jiān)持先進(jìn)性與群眾性的統(tǒng)一,努力加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍的管理特別是流動(dòng)團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,避免團(tuán)員的流失。要以“五四”青年節(jié)等重要契機(jī),通過主題鮮明、形式多樣的慶?;顒?dòng),強(qiáng)化團(tuán)員的先進(jìn)意識(shí),喚起團(tuán)員青年的光榮感、使命感。四要拓展團(tuán)的工作空間,為青年的成長提供好三個(gè)平臺(tái):學(xué)習(xí)的平臺(tái),鼓勵(lì)青年?duì)幃?dāng)學(xué)習(xí)型職工,引導(dǎo)青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí),立足崗位成才;展示的平臺(tái),不斷健全青年人才的舉薦和激勵(lì)機(jī)制,積極培養(yǎng)和舉薦青年人才,完善青年典型的評(píng)選表彰機(jī)制,努力為青年人才脫穎而出搭建舞臺(tái);交友的平臺(tái),加強(qiáng)青年職工的交流和溝通,互幫互學(xué)。

(六)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),努力提高共青團(tuán)組織凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力。適應(yīng)社區(qū)管理中心改革發(fā)展對(duì)共青團(tuán)工作的新要求,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部能力建設(shè)。深入推進(jìn)“新起點(diǎn)·新業(yè)績·新青年”團(tuán)干部論壇活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)團(tuán)干部對(duì)照問題,尋找差距,做到“四個(gè)帶頭”,即帶頭加強(qiáng)政策研究和市場分析,提高應(yīng)對(duì)困難的學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力;帶頭執(zhí)行社區(qū)管理中心制度規(guī)定,牢固樹立過緊日子思想,堅(jiān)持勤儉辦一切事情;帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,在創(chuàng)新進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)新作為;帶頭嚴(yán)格要求自己,艱苦奮斗沖在前,勤儉節(jié)約當(dāng)先鋒,克難攻堅(jiān)做表率。要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)青年的吸引和凝聚,不斷提高共青團(tuán)自我完善、創(chuàng)新發(fā)展的能力,努力推進(jìn)共青團(tuán)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)管理中心團(tuán)委要求團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年要解放思想,堅(jiān)定信心,積極行動(dòng)起來,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以高昂的斗志投入各項(xiàng)工作中,為社區(qū)管理中心全年工作任務(wù)的勝利完成而努力奮斗。

第5篇 2023年信息管理中心個(gè)人年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好!

自20__年__月__日加入邦泰實(shí)業(yè)信息中心以來,在近5個(gè)月的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,并獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認(rèn)可。在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作匯報(bào)如下:

一、工作職責(zé)

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各個(gè)單位的充分理解和配合,全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,發(fā)揮好個(gè)人專長,努力營造一支既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求,一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

二、主要工作

1、設(shè)備維護(hù),管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用,提高設(shè)備的使用率,使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù),協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī)、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等,出現(xiàn)了問題就及時(shí)的處理,壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。

2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng),從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

4、針對(duì)于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔,對(duì)于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔,為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。 信息管理工作總結(jié)

三、以后努力的方向

1、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

3、改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí)。提高工作水平,切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

4、干一行,專一行,工作要有創(chuàng)造性,并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì),為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

5、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象,使各類問題能得到良好、及時(shí)的解決。

以上是我的述職報(bào)告,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。

第6篇 政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心年終工作總結(jié)

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。按照十六大提出的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作要“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”這一目標(biāo),首要任務(wù)是科學(xué)工作,也就是要有一套嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度。今年我們出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和崗位職責(zé),并具體落實(shí)到室,落實(shí)到人,用職責(zé)和制度去約束每一個(gè)人的行為,去調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。去年還實(shí)行了機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化和優(yōu)勝劣汰制,聘請(qǐng)了保潔公司負(fù)責(zé)大院衛(wèi)生和綠化的日常管理,對(duì)不履行工作職責(zé)和服務(wù)承諾者,進(jìn)行解聘和清退,去年共清退臨時(shí)工_人。

二、做好安全檢查工作。在抓安全工作上,我們堅(jiān)持預(yù)防為主和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則,杜絕各類事故發(fā)生,一是加強(qiáng)了各類管線及設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng),確保運(yùn)行安全;二是加強(qiáng)了鍋爐安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,保證持證上崗和__小時(shí)在崗,并做好鍋爐的檢修、保養(yǎng),做到防患于未然;三是加強(qiáng)交通安全管理,提高司機(jī)交通安全意識(shí),嚴(yán)禁違章駕車,力爭全年無事故;四是加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查,防止火災(zāi)、水災(zāi)事故。

三是改善基礎(chǔ)設(shè)施。主要是做了幾件實(shí)事,一是廁所改造。原來的廁所管道、閥門、便池嚴(yán)重老化,造成上下水堵塞、污染環(huán)境、浪費(fèi)水源,去年我們進(jìn)行了徹底改造。二是管網(wǎng)改造。由于年久失修,大院地下水管、暖氣管道連年出現(xiàn)問題,影響正常供水、供暖,灶房也因此漏水下陷,為此我們投資__余萬元,對(duì)大院地下管道進(jìn)行了改造。三是調(diào)整辦公用房,機(jī)構(gòu)改革以后,各單位人員調(diào)整較大,所以辦公室的調(diào)整任務(wù)也很大,矛盾也比較集中,又涉及區(qū)檔案局和司法局的整體搬遷,但是經(jīng)過我們中心工作人員的共同努力,采取整體規(guī)劃,分步實(shí)施的`辦法,調(diào)整任務(wù)基本完成。

四、抓好作風(fēng)建設(shè)。這是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié),就是要牢固樹立全心全意為人民、踏踏實(shí)實(shí)為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想。主要抓了以下幾個(gè)方面:一是克服官僚飄浮作風(fēng),深入一線,深入現(xiàn)場,掌握基本情況,掌握第一手資料。二是清正廉潔,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,秉公辦事,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),把機(jī)關(guān)這個(gè)家管嚴(yán)管好,處處精打細(xì)算,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。三是講大局、顧大體。不論干什么工作,都要有集體觀念,要從我們中心、從政府的大局出發(fā),去認(rèn)識(shí),去處理,去解決問題,保證做好每一項(xiàng)工作。

總之,經(jīng)過一年的努力,我們中心的各項(xiàng)工作得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)以及市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的充分肯定,面對(duì)新世紀(jì),新階段的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新形勢,我們將保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),再接再厲,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,為實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),開創(chuàng)我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作新局面。

第7篇 機(jī)關(guān)物業(yè)管理中心年終總結(jié)

__年即將過去,新的一年即將來臨,回顧一年來的工作,物業(yè)中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,開拓進(jìn)取,努力克服各種困難,順利地完成了全年工作責(zé)任計(jì)劃。這些成績的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,我們將在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找不足之處,為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和工作水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

物業(yè)中心工作性質(zhì)是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作宗旨,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)、市慈善協(xié)會(huì)、福彩樓、南北家屬院清潔服務(wù)保障工作,確保局機(jī)關(guān)和南北家屬院有一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境;____年初物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)局黨組工作部署制定全年工作責(zé)任計(jì)劃,在實(shí)際工作中,物業(yè)中心必須按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求,調(diào)整和協(xié)調(diào)好各方面各種關(guān)系去完成年度工作計(jì)劃之外的各項(xiàng)任務(wù)。例如:

1、完成局里部署的政治學(xué)習(xí)任務(wù),使全體干部職工在政治思想上同局黨組保持高度一致。

2、北家屬院水池漏水問題進(jìn)行改造處理清刷消毒。

3、北家屬院幼兒園出租合同進(jìn)行完善以及對(duì)房屋漏雨進(jìn)行維修、維護(hù)。

4、北家屬院按照“雙創(chuàng)”要求,封堵樓道垃圾道,以及制作安裝新的垃圾箱。

5、對(duì)北家屬院下水道堵塞進(jìn)行疏通以及對(duì)化糞池清淤多達(dá)19車。

6、到目前為止,完成了局機(jī)關(guān)(包括愛心超市)。市慈善協(xié)會(huì)、福彩樓和南北兩個(gè)家屬院的維修、維護(hù)以及更換工作達(dá)280件次。

7、對(duì)南家屬院19戶頂層住戶漏雨問題進(jìn)行維修和處理。

8、協(xié)調(diào)完成了南家屬院地坪的改造和綠化工作。

9、對(duì)南家屬院地下室(6處)滲水問題進(jìn)行維護(hù)和處理。

10、根據(jù)市“雙創(chuàng)”工作具體要求,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)兩個(gè)家屬院門衛(wèi)安全教育工作,使兩院基本杜絕了自行車、電動(dòng)車經(jīng)常丟失的老大難問題。

1、對(duì)南家屬院亂停亂放車輛進(jìn)行整頓、規(guī)位、登記核發(fā)車輛出入證,避免外部車輛無證進(jìn)院亂停亂放。

2、對(duì)南家屬院供暖工作進(jìn)行有效管理和協(xié)調(diào),確保供暖正常運(yùn)行。

____年度是不平凡的一年,學(xué)習(xí)任務(wù)重。其它工作活動(dòng)比過去多,先是創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市活動(dòng);接著又是全市“雙創(chuàng)”工作的進(jìn)行,這些工作對(duì)我們物業(yè)中心服務(wù)保障提出了新的要求和挑戰(zhàn),我們物業(yè)中心全體干部職工心往一塊想,勁往一處使。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,較好的完成了局辦公樓和南北兩個(gè)家屬院衛(wèi)生清潔、清運(yùn)保障工作,尤其是中央電視臺(tái)兩次來我局拍攝以及民政部、省、市多次組織的指導(dǎo)參觀和雙創(chuàng)檢查,局機(jī)關(guān)辦公樓始終保持良好衛(wèi)生環(huán)境受到一致好評(píng)。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得一定成績,但是,在工作中也存在不足之處:

1、個(gè)別干部職工理論學(xué)習(xí)重視不夠,熱情不高,理論水平和工作水平存在一定差距;

2、個(gè)別人在工作中缺乏主動(dòng)性,甚至有自由主義現(xiàn)象,服從和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),這些現(xiàn)象必須在今后工作中克服,并加以改進(jìn)。教育干部職工要以大局為重,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大住戶們滿意,是我們一切工作中心。

明年工作打算:

1、借黨的__大東風(fēng),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)__大文獻(xiàn)精神,要理論聯(lián)系實(shí)際,使我們的各項(xiàng)工作都能上一個(gè)新臺(tái)階。

2、繼續(xù)做好局機(jī)關(guān)、南北兩個(gè)家屬院衛(wèi)生服務(wù)保障工作,為全局干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好工作和生活環(huán)境。

3、做好局機(jī)關(guān)、市慈善總會(huì)、福彩樓和南北兩個(gè)家屬院保障維護(hù)工作。

4、做好南北兩個(gè)家屬院衛(wèi)生清潔、清運(yùn)和安全保障工作。

5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署制定并且完成好年度工作計(jì)劃和上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第8篇 2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)

2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)

2023年,縣商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心在商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),針對(duì)資管中心的工作特點(diǎn),在服務(wù)退休人員、接待來信來訪、資產(chǎn)管理和中心工作等方面都取得了一定成效:

一、熱情服務(wù)退休人員,促進(jìn)社會(huì)和諧

第一、我們資管中心負(fù)責(zé)管理的退休人員(含掛靠對(duì)象)共有60多人,其中離休干部8人。為了完好地服務(wù)好這些老同志,我們首先是加強(qiáng)離退休黨支部班子建設(shè)。經(jīng)局黨委研究決定,安排了四位年齡相對(duì)較輕、身體健康、政治素質(zhì)高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開展政治和政策學(xué)習(xí),溝通了思想,提高了老同志的政治覺悟和政策水平。第二,積極為老同志辦實(shí)事。這次提高機(jī)關(guān)離退休人員津補(bǔ)貼政策出臺(tái)后,我們立即組織清查摸底,為老同志落實(shí)相應(yīng)待遇,解決了過去部分同志職務(wù)職級(jí)方面的遺留問題,在資金來源方面積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在局黨委的努力下,取得財(cái)政支持,實(shí)現(xiàn)資金全額撥付。由于牽涉面廣,資金數(shù)額大,辦理時(shí)間較長,引起一些老同志的誤會(huì),但經(jīng)辦的同志十分耐心地做好說服解釋工作,受到了老同志的一致好評(píng)。第三,關(guān)心老同志身體健康。重陽節(jié)前根據(jù)局黨委安排,我們組織了全體老同志到人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查,資管中心的同志親自到現(xiàn)場為每一位老同志發(fā)放體檢表,幫助行動(dòng)不便的老同志辦理有關(guān)手續(xù),活動(dòng)取得了較好的效果。

二、扎實(shí)做好信訪工作,切實(shí)履行維穩(wěn)職責(zé)

我們資管中心承擔(dān)著全縣商貿(mào)改制企業(yè)全部的信訪接待工作任務(wù),擔(dān)子重,壓力大,針對(duì)嚴(yán)峻維穩(wěn)形勢,我們堅(jiān)持把工作做在前頭,切實(shí)了解民情,把功夫用在平時(shí),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。一是辦事不推諉、工作求實(shí)效。原肉食公司屠宰場5名臨時(shí)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題在肉食公司改制后一直沒有得到妥善處理,我們通過與勞動(dòng)局、改革辦等部門多次協(xié)商,今年7月已得到圓滿解決,當(dāng)事人十分滿意。二是與信訪對(duì)象面對(duì)面交流,認(rèn)真聽取他們的利益訴求,切實(shí)為他們解決困難。對(duì)于原肉食公司退休職工付振東信訪問題,我們多次對(duì)其反映的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),形成翔實(shí)的文字材料上報(bào)縣政府有關(guān)部門和縣紀(jì)委。特別是今年九、十月份,付振東同志病情出現(xiàn)反復(fù),多次到信訪局等有關(guān)部門吵鬧。我們通過苦口婆心上門與其談心做工作,多次到縣醫(yī)保站反映其特殊情況,解決了其退休職工醫(yī)療保險(xiǎn),安排家庭病床分兩次落實(shí)了3000元的醫(yī)療費(fèi)用。經(jīng)多方努力做工作,付振東同志目前病情基本穩(wěn)定,情緒基本正常,為全縣維穩(wěn)辦了一件大事。三是加強(qiáng)疏導(dǎo)及時(shí)處置熱點(diǎn)問題。今年7月6日,原物資和商業(yè)系統(tǒng)參戰(zhàn)退伍軍人赴市政府上訪,接到信息后,我們在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,趕赴岳陽對(duì)他們進(jìn)行耐心說服,當(dāng)日將他們勸回××。8月13日,離休老干張志君要求解決異地醫(yī)保的問題,9月18日,退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補(bǔ)貼等問題,通過我們向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映并與當(dāng)事人溝通逐件進(jìn)行了回復(fù),當(dāng)事人目前基本滿意??傊?,我們始終堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,對(duì)合情合理的要求,有政策的想千方百計(jì)滿足,不合政策的做耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真解釋使其理解,做到把問題解決在基層,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三、強(qiáng)力實(shí)施資產(chǎn)管理,保證國有集體資產(chǎn)安全運(yùn)行

資產(chǎn)管理是我中心的主要工作任務(wù),今年來,我們對(duì)商務(wù)局所有的國有集體大宗資產(chǎn)認(rèn)真進(jìn)行了清理登記,依法進(jìn)行管理處置,并按規(guī)定上報(bào)。年初為了配合沿河北路改造,我們組織了商貿(mào)公司北門資產(chǎn)的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關(guān),另一方面組織原商貿(mào)公司職工代表充分聽取廣大職工的意見,整個(gè)拆遷過程合法、公開、合理,職工十分滿意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作,把中心工作辦出色

為了適應(yīng)商務(wù)工作飛速發(fā)展的形勢,提高國有資產(chǎn)利用率,局黨委決定商務(wù)局機(jī)關(guān)整體搬遷到原商業(yè)總公司辦公樓辦公,此前,需對(duì)這幢已用了三十年的舊房子進(jìn)行維修改造。為了保證這項(xiàng)中心工作的順利進(jìn)行,我們克服重重困難,積極組織辦公樓區(qū)域內(nèi)5戶住戶的搬遷工作,由于工作人員姿態(tài)高,工作細(xì)致,目前搬遷工作即將完成,為施工隊(duì)進(jìn)場創(chuàng)造了良好的條件;按照上級(jí)要求,改造項(xiàng)目所需的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、評(píng)審、招投標(biāo)等工作,我們在分管負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,已順利完成全部程序。

五、分線工作爭先創(chuàng)優(yōu)

我們資管中心雖然人少事雜,但在日常管理、開源節(jié)流、廉潔自律等方面都取得了很好的實(shí)效,同時(shí)在搞好資管中心各項(xiàng)工作的同時(shí),我們還協(xié)助局人事、政工、老干、“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”等工作,都得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 明年工作設(shè)想

2023年工作將以爭先創(chuàng)優(yōu),構(gòu)建和諧社會(huì)為主題,明確指導(dǎo)思想,突出工作重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,努力完成目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)工作認(rèn)真落到實(shí)處。

一是進(jìn)一步搞好資產(chǎn)的運(yùn)行和管理;

二是創(chuàng)新思想,努力完成好分線工作。

三是繼續(xù)履行好維穩(wěn)、信訪接待工作,有效化解各類矛盾,確保大局穩(wěn)定。

第9篇 物業(yè)管理中心年終工作總結(jié)范文

今年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績,現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:

一、品牌建設(shè)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校,誠信服務(wù),保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“,第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作,制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本,客戶至上”,在今年的工作中,物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,主要做了以下工作:

1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù),保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國英語四六級(jí)等級(jí)考試工作,配合國資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作,配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì)、迎新場地、紅歌會(huì)場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況,及時(shí)張貼溫馨提示,堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào)、黑板報(bào);如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。

3、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng),發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話,方便大家在聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力,今年年初,物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類,一是普通員工的培訓(xùn),二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括:利用每周各部門的早會(huì),分別對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對(duì)管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--2023》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

(二)保安方面

20__年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件,全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全,具體工作如下:

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度,來人來訪、物品出入登記,車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的巡邏范圍,白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏,以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏,做到防患于未然。

4、加強(qiáng)對(duì)校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合,隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,堅(jiān)持以《清掃質(zhì)量檢查月報(bào)表》逐項(xiàng)對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,為廣大師生員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對(duì)家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,對(duì)綠地雜草,按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。

(四)維修方面

1、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

2、利用假期配合維修部門對(duì)第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞,許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn),使維修任務(wù)重,難度大,物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),配合能源中心、工程隊(duì),使能源中心、工程隊(duì)對(duì)家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。

4、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),對(duì)于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù),修繕,如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套,門窗100多扇。

(五)綠化方面

1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會(huì)議提供各種植物和花卉。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,共移植喬木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在車隊(duì)新植草坪150余平方米。

3、在開學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項(xiàng)大小型會(huì)議中,布置草花量共計(jì)5萬多盆。

4、繁殖植物:冷水花上萬苗;菊花2000盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。

5、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明,共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動(dòng)中,共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應(yīng)技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1、積極配合學(xué)校各種會(huì)議及各二級(jí)單位的各種會(huì)議服務(wù)工作,全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會(huì)議服務(wù)工作178次,普通會(huì)議500余次。

2、做好學(xué)校內(nèi)的郵件收發(fā)工作及報(bào)刊、雜志的征訂工作,全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計(jì)25828件

3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來,先后組織了一百三十余人次,對(duì)家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,消除了安全隱患,保持了消防通道的暢通。

4、主動(dòng)與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,為生銹的腳架去鐵銹,刷防銹漆,做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

5、加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理,使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對(duì)市場門市頂棚雜物進(jìn)行清理,為市場每家住戶增添消防滅火器,對(duì)亂擺亂放,超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓,市場內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位,機(jī)動(dòng)車做到停放有序。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作,安排了每周一次的打藥防治工作,不定時(shí)的投放鼠藥;及時(shí)對(duì)出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理,確保師生員工的人身安全。

7、抓好節(jié)能工作,除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識(shí)、提高他們的節(jié)能意識(shí)外,還編制了一些宣傳節(jié)能知識(shí)的小標(biāo)語,并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,抽調(diào)人員及時(shí)對(duì)青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,對(duì)辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包、搬運(yùn)及安裝工作。

三、今年完成的重要工作

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作,配合飲食公司對(duì)知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等,在飲食中心向外拓展的同時(shí),還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作,如抽調(diào)人員到彭水、合川、科技館、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修、管理等工作。

四、存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

雖然我們在20__年的工作中取得了一定成績,但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方:

第一,管理人員整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提升,今年的工作中,因管理服務(wù)不到位致使明德樓、第二教學(xué)樓個(gè)別辦公室物品丟失,造成了不好的影響,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;

第三,維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高;

第四,物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營方式過于單一。

針對(duì)以上幾個(gè)問題,在年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng),把工作做得更好。

在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善各項(xiàng)管理工作,在前行的路上腳踏實(shí)地,再接再厲,勇往直前,為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

第10篇 設(shè)計(jì)管理中心年終總結(jié)范文

主要負(fù)責(zé)公司所有在建項(xiàng)目的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理、支持與把控工作,同時(shí)在設(shè)計(jì)管理中心負(fù)責(zé)操作項(xiàng)目的綠色設(shè)計(jì)策略工作中,主要負(fù)責(zé)其技術(shù)路線部分的制定。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項(xiàng)目。為公司綠色戰(zhàn)略實(shí)施和綠色技術(shù)推廣應(yīng)用,奠定良好的操作基礎(chǔ),提供有力的技術(shù)支持。其中,天津生態(tài)城項(xiàng)目成為華北地區(qū)首個(gè),也是目前國內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的綠色三標(biāo)桿型項(xiàng)目,并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認(rèn)可與好評(píng),為地產(chǎn)公司綠色社會(huì)形象的樹立及綠色理念的落實(shí)做出重要貢獻(xiàn)。

一、積極參與公司倡導(dǎo)的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng)、創(chuàng)立低碳建筑前沿課題

1.積極響應(yīng)公司組織的創(chuàng)新研發(fā)活動(dòng),協(xié)同參與部門立項(xiàng)的創(chuàng)新研發(fā)課題工作并提供專業(yè)支持,包括工程常見的戶式空調(diào)不制冷問題專項(xiàng)研究、設(shè)計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)化課題中的綠色咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)化研究,同時(shí)還為公司其它部門及項(xiàng)目綠色相關(guān)課題提供專業(yè)意見與技術(shù)支持。

2.在公司領(lǐng)導(dǎo)直接支持下,與國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)立低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題,以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,制定自己的低碳建筑標(biāo)準(zhǔn),建立碳排放計(jì)算方法學(xué),將公司實(shí)踐綠色建筑所做的碳減排貢獻(xiàn)科學(xué)量化,并指導(dǎo)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造及既有項(xiàng)目的節(jié)能改造,提前應(yīng)對(duì)未來可能的國家強(qiáng)制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機(jī)遇。

二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的技術(shù)管理、技術(shù)支持和技術(shù)把控

1.按照各項(xiàng)目進(jìn)度,通過各設(shè)計(jì)階段設(shè)備專業(yè)審圖、論證技術(shù)措施等專業(yè)支持手段,有效保證公司所建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,給予項(xiàng)目有力的技術(shù)支持。

2.重點(diǎn)解決各項(xiàng)目遺留及現(xiàn)狀難題。如:

a.針對(duì)天津項(xiàng)目戶式空調(diào)不制冷現(xiàn)象,勘查現(xiàn)場,找出原因,提出可行解決方案。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)課題進(jìn)行研究,以期未來避免類似問題出現(xiàn)。

b.協(xié)助相關(guān)部門,對(duì)公司持有寫字樓節(jié)能改造及l(fā)eed認(rèn)證中出現(xiàn)的重大問題提供專業(yè)支持意見。

c.協(xié)同相關(guān)部門,制定寫字樓雨水系統(tǒng)改造實(shí)施方案,現(xiàn)場勘查并督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。

第11篇 后勤服務(wù)總公司公寓管理中心年終總結(jié)

公寓管理中心20__年在后勤服務(wù)總公司三服務(wù)、兩育人的服務(wù)宗旨指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循講政治、懂經(jīng)營、會(huì)管理的經(jīng)營理念,通過全體員工創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作,出色的完成本年度的各項(xiàng)任務(wù),為公寓中心再發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。先將重點(diǎn)的工作匯報(bào)如下:

一、送老,迎新學(xué)生工作順利交接

公寓中心在學(xué)生工作中,堅(jiān)持以學(xué)生為本,始終以用我們百倍的努力,換你十分的滿意為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。

針對(duì)20__屆兩校區(qū)畢業(yè)生數(shù)量多,任務(wù)重的特點(diǎn),公寓中心成立畢業(yè)生領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,分工協(xié)作。公寓中心全體員工利用休息時(shí)間義務(wù)為畢業(yè)生學(xué)生寢室清掃房間,為無暇顧及生活,忙于找工作,求發(fā)展的學(xué)生創(chuàng)造了清馨的環(huán)境,拉近學(xué)生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《20__屆畢業(yè)生退宿須知》,使學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)退宿事項(xiàng),保證了退宿的順利進(jìn)行。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開展全天候服務(wù)活動(dòng),及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過積極認(rèn)真的工作態(tài)度,熱情周到、細(xì)致入微的服務(wù),保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校,也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備無一絲一毫損壞,圓滿完成送老生工作。

迎新工作不僅迎來八方學(xué)子,也迎來千千萬萬家長對(duì)孩子生活環(huán)境的期望。為了給學(xué)生和家長一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境,公寓中心利用假期時(shí)間,有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對(duì)公寓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,組織服務(wù)人員對(duì)公寓內(nèi)外進(jìn)行寢室衛(wèi)生清理;并對(duì)新生入住行李進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),逐一驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量,確保學(xué)生的身體健康,并將每位新生行李配于柜中;迎新前夕員工不辭辛苦的工作著,懸掛歡迎條幅,裝飾大廳,營造歡樂氛圍;針對(duì)今年新生數(shù)量大、時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn),公寓中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);迎新中,我們路口設(shè)標(biāo)識(shí),公寓外設(shè)導(dǎo)向員,公寓內(nèi)設(shè)咨詢臺(tái),專人接待報(bào)到學(xué)生及家長。

本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人,其中本科生5412人(松北:3626人,江南:__86人),專升本581人(松北:444人,江南:137人),研究生、博士生398人(松北:315人,江南:83人,含博士5人),成教院學(xué)生22人,教工37人(松北:22人,江南:15人)。公寓中心熱情、周到的服務(wù),飽滿工作態(tài)度,出色的完成了迎新工作。

二、規(guī)范服務(wù)、提高質(zhì)量

公寓中心認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是學(xué)習(xí)型企業(yè),對(duì)員工的培訓(xùn)就是員工最大的福利。所以學(xué)生公寓在努力提高員工素質(zhì)的同時(shí),還積極主動(dòng)地向兄弟院校學(xué)習(xí)。9月份派出部分管理員到工大學(xué)習(xí),正是工學(xué)師鑒,取其精華,通過理論學(xué)習(xí),實(shí)踐探索,我們制定一套符合師大公寓發(fā)展的工作規(guī)范準(zhǔn)則,如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務(wù)員工作流程》,保證服務(wù)工作劃一管理,也充分保證服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步全面落實(shí)服務(wù)規(guī)范化,我們組織員工進(jìn)行十字文明用語和業(yè)務(wù)水平知識(shí)等方面培訓(xùn),并于10月份對(duì)管理員進(jìn)行崗位知識(shí)競賽與現(xiàn)場模擬督導(dǎo)學(xué)生寢室的考核,此活動(dòng)既提高管理人員業(yè)務(wù)水平,也加強(qiáng)管理人員規(guī)范用語,在工作中起到傳、幫、帶作用,公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語,實(shí)行微笑服務(wù)逐步完善規(guī)范用語。

隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,我們的工作也要不斷的開拓創(chuàng)新與時(shí)具進(jìn)。在各高校公寓社會(huì)化進(jìn)程中,我們正不斷完善發(fā)展自己。11月30日公寓中心兩校區(qū)開展以班組為單位規(guī)范公寓交接班例會(huì)評(píng)比活動(dòng),突破公寓中心只講服務(wù),不講文化的界限,井然有序的交接班例會(huì)隊(duì)伍,言簡意賅,井井有條的交接班例會(huì)內(nèi)容,無不推動(dòng)公寓中心規(guī)范化建設(shè)向前發(fā)展。

三、建章、建制的安全工作

安全工作長抓不懈,公寓的安全工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,我們在工作中始終本著安全就是效益,平安就是幸福的安全管理理念逐一落實(shí)安全防范工作。

公寓中心從公寓內(nèi)消防安全,學(xué)生安全直到員工勞動(dòng)安全都建立完整的安全制度體系。

安全制度建立:公寓中心與下級(jí)部門簽定安全管理責(zé)任狀,下級(jí)部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責(zé)任狀,公寓管理人員與公寓服務(wù)人員簽定安全責(zé)任狀,公寓管理人員與學(xué)生簽定安全責(zé)任狀,層層下設(shè)實(shí)行分區(qū)、分片、分組式管理,增強(qiáng)學(xué)生管理人員與學(xué)生的安全意識(shí),保證學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全。

學(xué)生公寓制定《安全防火緊急疏散預(yù)案》、《搶救實(shí)施預(yù)案》、《人身傷亡緊急救護(hù)預(yù)案》,公寓內(nèi)配制消防栓、滅火器,制定安全保衛(wèi)制度,明確公寓內(nèi)安全防火責(zé)任人,此外公寓每日進(jìn)行日檢和夜檢工作,主要檢查學(xué)生寢室安全事項(xiàng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使20__年松北校區(qū)無一起學(xué)生公寓火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學(xué)生使用違禁電器引發(fā)火災(zāi),雖及時(shí)撲滅,但造成了嚴(yán)重的影響,公寓中心向總公司做深刻檢查,杜絕類似事件再次發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生日常安全管理,加大防盜檢查力度,發(fā)現(xiàn)并抓到一名偷盜衣物的學(xué)生。加強(qiáng)大學(xué)生晚歸、晚出的檢查力度,與學(xué)工處、江南綜合辦配合,實(shí)行零報(bào)告制。

四、文化建設(shè)

公寓是溫馨的家,豐富公寓文化生活,美化公寓環(huán)境是我們追求的目標(biāo),是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工,振奮工作熱情,還是對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境育人的心靈課堂。

1、公寓中心針對(duì)女員工較多的特點(diǎn),在三八婦女節(jié)期間,進(jìn)行了三八勞動(dòng)者拔河比賽活動(dòng),充分體現(xiàn)了公寓服務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)向上的集體主義精神。

2、公寓中心于4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創(chuàng)公寓工作四個(gè)一流為主題,談公寓工作的體會(huì),反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過演講,員工們講出了自己的心聲,展示了自己的風(fēng)采,以點(diǎn)帶面,全面提高了員工的綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)了工作熱情。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊,發(fā)到員工手中作為教育材料。

3、為倡導(dǎo)學(xué)生參與公寓文化建設(shè)、豐富公寓人文氣息、宣揚(yáng)師大學(xué)子共同營造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心于4月26日舉辦學(xué)生公寓書畫大賽。此次活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全校同學(xué)的積極參與。共征集各類作品431幅,其中松北校區(qū)236幅、江南校區(qū)195幅。經(jīng)過藝術(shù)學(xué)院專家的認(rèn)真評(píng)審,共評(píng)出56幅獲獎(jiǎng)作品,現(xiàn)已懸掛于松北各公寓大廳,收到了良好的效果。

4、為了貫徹、落實(shí)學(xué)校、后勤服務(wù)總公司關(guān)于迎評(píng)促建工作要求,公寓管理中心本著以人為本的精神,為了保證在校學(xué)生的安全,為了提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了識(shí)別住宿學(xué)生的第一步、第二步競賽活動(dòng)。共有122名員工通過本樓層的考核,其中有10人通過對(duì)班樓層考核。能夠準(zhǔn)確識(shí)別學(xué)生達(dá)15330人。現(xiàn)公寓管理中心正在進(jìn)行識(shí)別住宿學(xué)生的第三步活動(dòng)。

5、公寓中心在元旦期間進(jìn)行以年年新氣象,歡樂大家庭為主題的迎新年公寓大廳裝飾設(shè)計(jì)大賽,為學(xué)生迎新創(chuàng)造一個(gè)快樂環(huán)境,增進(jìn)員工與學(xué)生的交流與互動(dòng)。其中,松北九公寓獲冠軍獎(jiǎng),松北十公寓獲亞軍獎(jiǎng),江南二公寓獲最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),松北七公寓獲最佳趣味獎(jiǎng)。

,后勤服務(wù)總公司公寓管理中心20__學(xué)年工作總結(jié)后勤服務(wù)總公司公寓管理中心20__學(xué)年工作總。,

五、節(jié)能降耗、創(chuàng)環(huán)境一流

培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,創(chuàng)新節(jié)能維修,是我們公寓維修隊(duì)伍發(fā)展的必然趨勢。公寓中心在暑期對(duì)維修人員進(jìn)行焊接技能及墻體刮白技能培訓(xùn),做到每位維修人員掌握多種技能本領(lǐng),能夠進(jìn)行公寓內(nèi)尖端維修,做到公寓內(nèi)小問題自己解決,大問題中心群力解決,技能的培訓(xùn)既實(shí)現(xiàn)快捷服務(wù)又節(jié)約成本。

公寓中心對(duì)公寓內(nèi)設(shè)施維修,實(shí)行維修項(xiàng)目計(jì)票制管理。此項(xiàng)管理制度的實(shí)施不僅保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù),也保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量,材料來去也一目了然,也變相激發(fā)維修人員創(chuàng)新,重復(fù)使用材料意識(shí)。在票據(jù)中維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見,同時(shí)也作為考核員工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

清新整潔幽雅的環(huán)境,使人心情舒暢催人奮進(jìn)。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是我們服務(wù)工作的一個(gè)目標(biāo),我們在硬件設(shè)施配備過硬的前提下,保潔制度也一爐出臺(tái),在《服務(wù)員工作流程》中體現(xiàn)淋漓盡致,我們的員工在不同的時(shí)間,不同的區(qū)域做不同的保潔工作,確保每一公共場所潔凈無塵,窗明幾凈,真正創(chuàng)造環(huán)境一流,服務(wù)一流家一樣的公寓,做到學(xué)生滿意,家長放心。

六、盤點(diǎn)固定資產(chǎn)

為了加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理,公寓管理中心成立了檢查小組,對(duì)學(xué)校各公寓、庫房內(nèi)的各種固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的盤點(diǎn),建立統(tǒng)計(jì)薄,層層落實(shí)責(zé)任制,保證固定資產(chǎn)帳物相符。

七、銳意進(jìn)取、創(chuàng)發(fā)展

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革推動(dòng)下,高校公寓管理也努力要求上層次,上檔次,公寓中心適應(yīng)發(fā)展而需要,于20__年11月20日在社會(huì)中吸收優(yōu)秀人才5名,為員工隊(duì)伍的發(fā)展注入新鮮的血液,也推動(dòng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平提高。

隨著公寓中心的發(fā)展壯大,外聘員工數(shù)量的增加,中心健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行跨校區(qū)管理。成立兩校區(qū)人力資源管理部,建立員工檔案存儲(chǔ);設(shè)立兩校區(qū)庫房物品管理,專人專項(xiàng)分工管理,既做到權(quán)責(zé)明確,又保證物品及時(shí)發(fā)放;實(shí)行洗衣房跨校區(qū)統(tǒng)一管理,既節(jié)約人力又降低成本;公寓設(shè)立24小時(shí)領(lǐng)班管理制,極大的保證了管理、安全的有效性、持續(xù)性。

第12篇 電費(fèi)管理中心消防年終工作總結(jié)范文

____年,電費(fèi)管理中心在電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下,緊緊圍繞綜治、交通、消防等中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞企業(yè)中心工作目標(biāo)抓好綜治和交通、消防安全工作。努力克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理

一個(gè)好的工作團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)水平過硬是基本要求,好的管理制度是工作開展的基本保障。加上電費(fèi)管理中心年初根據(jù)人員變動(dòng),調(diào)整了相關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了確保綜治、交通、消防安全工作的順利進(jìn)行,我們在制度建設(shè)上下足功夫,把社會(huì)治安綜合治理和交通、消防安全工作納入重要議事日程,堅(jiān)持黨政一把手親自抓,不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。將責(zé)任書下簽到各個(gè)部室,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到與中心工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同講評(píng)、同考核。

通過不斷完善內(nèi)部管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地開展,確保今年的工作目標(biāo)能夠順利達(dá)到。

二、加強(qiáng)教育宣傳工作,提升職工的工作水平

面對(duì)社會(huì)的極速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,我們需要學(xué)習(xí)的東西也與日俱增。特別是我們面對(duì)新形勢、新任務(wù),唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),才能不斷適應(yīng)新形勢,才能不斷充實(shí)自己,才能強(qiáng)身固本不辱使命。

(一)、加強(qiáng)組織政治理論學(xué)習(xí)

為確保廣大職工政治立場堅(jiān)定、方向觀點(diǎn)明確、工作思路清晰、思想覺悟提高,我們緊緊圍繞自身的工作重心,組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會(huì)的精神。讓廣大職工自覺提高自身的思想覺悟。

(二)、普及法律法規(guī)

全面貫徹落實(shí)電業(yè)局“五五”普法規(guī)劃,積極向職工普及國務(wù)院及全國人大《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定》、《中華人民共和國國消防法》、《中華人民共和國國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,增強(qiáng)守法遵法意識(shí)。開展關(guān)于相關(guān)法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng)和形式多樣的宣傳活動(dòng),寓教于樂,讓法律知識(shí)深入人心。

(三)、定期組織學(xué)習(xí)

將有關(guān)綜治、交通、消防安全方面的規(guī)章制度和法律法規(guī)納入每月班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)和講解,增強(qiáng)廣大職工干部的學(xué)習(xí)熱情。

(四)、全面了解職工思想

為更好地開展工作,我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷,經(jīng)常與之交流、了解其工作或生活中遇到的問題,在自己的職能范圍內(nèi)積極為之解決。讓其能夠免除后顧之憂,認(rèn)真工作。另外,我們還定期開展對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)分析,針對(duì)他們思想中出現(xiàn)的問題、偏差,對(duì)癥下藥,加以整治,不斷加強(qiáng)職工的安全、消防、交通方面的安全意識(shí)。

三、真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)進(jìn)取,保障工作順利開展

一年來,我們電費(fèi)管理中心在電業(yè)局對(duì)綜治、交通、消防安全方面的相關(guān)要求下,緊密結(jié)合自身實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng),積極開展相關(guān)工作。

(一)、嚴(yán)格排查,消除安全隱患

安全責(zé)任重于泰山,是一個(gè)不可小覷的問題。為此,我們積極開展消防、交通安全培訓(xùn)和大檢查活動(dòng)。建立健全消防、車輛交通安全體系,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。

我們上半年還以全國“兩會(huì)”和電業(yè)局“春安”大檢查為契機(jī),積極開展綜治排查 、消防、交通安全自查自糾。特別是對(duì)電費(fèi)管理中心辦公司場所、檔案和材料庫房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、滅火器材,消防通道以及車輛交通安全進(jìn)行了全面自查,發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭及時(shí)清查整改和上報(bào)。另外,還針對(duì)女職工較多的實(shí)際情況,邀請(qǐng)有關(guān)消防專職的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn),使大家在抄表、停送電現(xiàn)場對(duì)發(fā)生的火災(zāi)、觸電事故能夠熟練地采取應(yīng)急急救措施。

通過這些排查、整治活動(dòng),為單位消除了很多安全隱患,增強(qiáng)了我們的工作經(jīng)驗(yàn),收到不錯(cuò)的效果。

(二)、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通管理制度

交通安全是一個(gè)老生常談的問題。大家都知道它的嚴(yán)重性,但每年還是有很多人以身犯險(xiǎn)。為此,我們管理中心認(rèn)真做好交通管理制度,確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是嚴(yán)格落實(shí)車輛交通安全管理制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)以及派車單制度,嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。三是出車前后要求駕駛員必須對(duì)車況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維護(hù)修理。

四、工作中存在的不足

經(jīng)過近一年的努力,電費(fèi)管理中心全面完成了綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在交通、消防、綜合治理方面,取得了一定的成績。但我們還是看到了自身的不足:一是有些工作人員的安全意識(shí)和工作水平有待進(jìn)一步提高。二是有些設(shè)施還不完備,給我們實(shí)際工作帶來了一些困難。三是營銷人員的工作水平、服務(wù)意識(shí)也有待加強(qiáng)。

五、今后的打算

放眼____年,我們雖然在綜治工作上取得了一些成績。但這與上級(jí)和人民群眾的要求還存在一定的距離。為此,今后,我們電費(fèi)管理中心將在今年的工作基礎(chǔ)上,不斷完善、改進(jìn)自身的工作方式方法,確保明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。具體會(huì)從下面幾個(gè)方面加以完善:

一是以求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作安排。二是加強(qiáng)理論和技能的學(xué)習(xí),讓廣大職工特別是女職工掌握相關(guān)的消防知識(shí),能夠熟練使用消防器材和現(xiàn)場急救。三是經(jīng)常開展宣傳教育活動(dòng),讓大家不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。

第13篇 公積金管理中心年終工作總結(jié)范文

公積金管理中心年終工作總結(jié)

____年,在市中心和____區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合支持下,我部堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、和諧發(fā)展”的工作理念,緊扣“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”工作目標(biāo),全力投身“六個(gè)走在前列”大競賽和“四個(gè)爭創(chuàng)一流”活動(dòng),著力做好“發(fā)展、宣傳、服務(wù)”三篇文章,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),各項(xiàng)管理工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、____年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)住房公積金歸集。截至年底,全年新增開戶3532人(其中,轉(zhuǎn)出減少單位1家47人,新增開戶單位42家,凈增開戶2741人),全區(qū)已有445家單位30977人建立了住房公積金制度。歸集住房公積金24050.59萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的109.32%,累計(jì)歸集總額115712.36萬元,歸集余額66216.67萬元。

(二)住房公積金提取。全年提取住房公積金12222.56萬元,占?xì)w集總額的50.82%。其中,住房消費(fèi)類提取9446.91萬元(購房和還貸提?。继崛】偭康?7.3%。

(三)住房公積金貸款。全年發(fā)放住房公積金貸款1304戶31616.1萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)126.46%;累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款7067戶133919.5萬元,貸款余額99605.69萬元,個(gè)貸率為150.42%。逾期貸款率始終控制為“0”,遠(yuǎn)低于中心0.3‰的考核指標(biāo)。

(四)住房貢獻(xiàn)情況。全年完成住房公積金業(yè)務(wù)收入3273.51萬元,增值收益1794.15萬元;累計(jì)提取城市廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金2185.41萬元。

公積金建制以來,我區(qū)職工直接使用住房公積金共計(jì)149650.8萬元,共支持13691戶職工家庭解決住房問題,貢獻(xiàn)住房面積為1646094.6㎡。特別是近年來,全區(qū)住房公積金歸集和貸款持續(xù)保持穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢,住房公積金制度的住房保障作用日益凸顯。

二、____年主要工作完成情況

____年,面對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)增速高位運(yùn)行、發(fā)展空間相對(duì)狹小以及服務(wù)品質(zhì)再提升難度加大等諸多發(fā)展制約因素,我們攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,歸集金額、新增開戶和信貸發(fā)放繼續(xù)保持逆勢增長態(tài)勢;創(chuàng)新宣傳,內(nèi)務(wù)管理及品質(zhì)優(yōu)化等各項(xiàng)工作均齊頭并進(jìn),顯著提升。

(一)強(qiáng)歸集、促聯(lián)動(dòng),拓展制度均衡覆蓋

1、攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。一是夯實(shí)“雙聯(lián)”工作機(jī)制。積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和園區(qū)管委會(huì)重視支持,進(jìn)一步推動(dòng)住房公積金擴(kuò)面工作,著力推進(jìn)區(qū)人社局《勞動(dòng)合同書》格式文本的實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)工作;12月更會(huì)同經(jīng)開區(qū)、產(chǎn)業(yè)局開展聯(lián)合檢查,并爭取支持配合,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),快速推進(jìn)擴(kuò)面,形成了多個(gè)職能部門共同參與,共同促進(jìn)的良好局面,有效地推動(dòng)了全區(qū)住房公積金制度快速廣覆蓋。二是創(chuàng)新思路,挖掘新的歸集增長點(diǎn)。積極爭取銅官園區(qū)管委會(huì)和區(qū)法制辦支持,將歸集繳存納入園區(qū)招商合同,作為土地招商和相關(guān)優(yōu)惠政策的準(zhǔn)入條件。同時(shí),主動(dòng)切入園區(qū)企業(yè)商洽會(huì),提高“雙聯(lián)”機(jī)制歸集效率,進(jìn)一步夯實(shí)從源頭開展歸集的基礎(chǔ)。

2、突出重點(diǎn),改進(jìn)歸集方式。一是今年我們以園區(qū)、教育系統(tǒng)、開發(fā)樓盤和有條件的企業(yè)作為住房公積金拓展工作的重點(diǎn)和突破口,通過上門催建、職工擁護(hù)、政策推動(dòng),有力推動(dòng)了園區(qū)、開發(fā)樓盤和部分企業(yè)住房公積金制度的實(shí)施。二是改進(jìn)歸集方式。今年我部改進(jìn)歸集方式,年初科學(xué)制定了歸集方案,將目標(biāo)任務(wù)分解到崗到人,強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)了以歸集科為歸集主體向全體干職工人人參與歸集的方式轉(zhuǎn)變,形成了“人人都參與,人人都?xì)w集”的良好氛圍。

3、強(qiáng)化宣傳,營造發(fā)展氛圍。積極組織召開“制度推進(jìn)會(huì)”和深入開展“歸集執(zhí)法活動(dòng)”。今年5月,爭取上級(jí)重視和部門支持我部召開了銅管經(jīng)濟(jì)循環(huán)工業(yè)園及教育系統(tǒng)推進(jìn)會(huì);7月中心主任王世平、副主任高北平帶領(lǐng)中心法規(guī)處和我部執(zhí)法人員對(duì)____區(qū)3家單位開展住房公積金執(zhí)法檢查。通過政策法規(guī)宣傳,與未繳存單位溝通協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各單位繳存住房公積金的積極性,提高住房公積金的社會(huì)知曉度,也有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益。一年來,我部將摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬、催建催繳、清理掛賬等歸集工作任務(wù)層層分解落實(shí),做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有責(zé)任,累計(jì)上門催建80次,電話催欠1350余次,派發(fā)催繳信函60件,發(fā)出限期整改通知書22份,上報(bào)中心實(shí)施曝光“黑名單”15家;對(duì)曝光后仍未辦理繳存手續(xù)的,依法啟動(dòng)強(qiáng)制執(zhí)法程序。

(二)穩(wěn)信貸、控風(fēng)險(xiǎn),確保資金安全運(yùn)行

1、規(guī)范提取,嚴(yán)控審批程序。我們堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合,嚴(yán)格審批。一方面堵塞漏洞防止違規(guī)套取騙貸現(xiàn)象發(fā)生。尤其是針對(duì)公積金政策認(rèn)識(shí)不清,偽造憑證,真假混雜的大修房提取等情況,由專人重點(diǎn)審核把關(guān);另一方面貼切實(shí)際“人性化”管理,除購建、大修住房等政策支取外,對(duì)屬于低保家庭、特困職工以及因本人或直系親屬患重大疾病造成生活困難的職工,開展上門服務(wù),一站式服務(wù),實(shí)施陽光操作,得到了全區(qū)廣大職工的好評(píng)。

2、穩(wěn)健個(gè)貸,確保資金有序運(yùn)行。我部嚴(yán)格前臺(tái)操作,堅(jiān)決杜絕違規(guī)貸款。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和區(qū)房地產(chǎn)市場走勢,加強(qiáng)信貸形勢分析,牢牢把握中心制定的信貸政策尺度,嚴(yán)格執(zhí)行“保一、限二、禁三”差別化貸款政策和三級(jí)審批操作流程,始終樹立信貸“三品”(人品、押品、產(chǎn)品)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保貸款資料真實(shí)、抵押如實(shí)和服務(wù)優(yōu)質(zhì),做好風(fēng)險(xiǎn)防控,杜絕違規(guī)審批現(xiàn)象發(fā)生。

3、堅(jiān)持惠民原則,建立服務(wù)綠色通道。針對(duì)開發(fā)樓盤的貸款需求較大和異地職工申貸件較多的情況,我部會(huì)同受托貸款銀行、擔(dān)保公司開展樓盤現(xiàn)場集中簽約,既方便了繳存職工辦理貸款業(yè)務(wù),也提高了工作效率。同時(shí),我們積極優(yōu)化信貸政策,抵押手續(xù)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)章以及資金撥付等方面管理,全面推行“綜合窗口制”、“電子實(shí)時(shí)結(jié)算”和“零余額賬戶”等個(gè)性化服務(wù)管理,每月搜集貸款操作過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、及時(shí)匯總形成書面材料上報(bào)中心,爭取支持解決,盡可能滿足廣大職工的貸款需求,解決其住房困難需求。

(三)重宣傳、塑品牌,擴(kuò)大制度影響力

1、注重外宣,提升行業(yè)形象。一是強(qiáng)化宣傳手段。按照中心統(tǒng)一部署,以中心10周年宣傳活動(dòng)為抓手,因地制宜,制定了年度宣傳方案。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,建立了____公積金門戶網(wǎng)站,一年來更新網(wǎng)站信息200余條、子網(wǎng)站信息400余條,多次被區(qū)政務(wù)中心通報(bào)是區(qū)級(jí)單位子網(wǎng)站更新信息較多的單位之一,并對(duì)公積金qq群進(jìn)行了完善和規(guī)范管理。同時(shí),每周按時(shí)參加“百姓城管”環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng),多次在區(qū)城管治理綜合評(píng)比中獲得前三名,進(jìn)一步提升了行業(yè)形象,打造公積金良好品牌,加大宣傳滲透力度和擴(kuò)大制度影響力。二是加強(qiáng)窗口建設(shè)。今年5月,積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和中心的支持,按照簡潔明亮、功能齊全的原則,對(duì)管理部進(jìn)行了裝修改造,為廣大繳存者提供了寬敞舒適的服務(wù)環(huán)境。11月我部爭取區(qū)財(cái)政支持,對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻新改造并在屋頂安設(shè)____公積金logo戶外宣傳廣告,力爭在硬件上形成全市標(biāo)桿。

2、依托活動(dòng),深化文明創(chuàng)建。一是夯實(shí)創(chuàng)建成果。在____年已創(chuàng)建市級(jí)文明單位、市級(jí)青年文明號(hào)的基礎(chǔ)上,今年我部已完成了省級(jí)青年文明號(hào)和全國模范職工小家的創(chuàng)建申報(bào)工作。其中,全國模范職工小家的創(chuàng)建已通過檢查驗(yàn)收并在網(wǎng)上公示。通過創(chuàng)建活動(dòng),把職業(yè)道德教育、思想政治教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育滲透到每個(gè)干部職工的日常工作之中,推動(dòng)干職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展“文明科室”、“優(yōu)秀柜員”和“服務(wù)明星”評(píng)比,不斷提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,努力打造管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境整潔的文明服務(wù)窗口,使公積金行業(yè)形象深入人心。二是認(rèn)真開展“道德講堂”。今年11月,我部聯(lián)合____區(qū)宣傳部一起舉辦長沙道德講堂總堂住房公積金“家庭美德”專場,此次活動(dòng)意義深遠(yuǎn),影響較大,受到了市文明辦主任鄭力虎主任的高度肯定,并且有中國文明網(wǎng)等多家媒體的大力宣傳報(bào)道。我部綜合科科長陳曙慧同志還被推薦評(píng)選____年長沙市第四季度雷鋒式服務(wù)明星,并在投票評(píng)選中獲得票數(shù)最多的一位。一年來,通過大家齊抓共管,我部單位建設(shè)和精神面貌煥然一新,大家工作積極性高漲,我部戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。

(四)嚴(yán)規(guī)范、優(yōu)程序,服務(wù)質(zhì)量顯著提升

1、完善制度,推進(jìn)有序進(jìn)行。一是結(jié)合實(shí)際,完善內(nèi)部制度。我部結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)及內(nèi)務(wù)管理實(shí)際情況,完善了內(nèi)部規(guī)章制度,并且建立了大廳值班制度。重點(diǎn)對(duì)目標(biāo)考核、財(cái)務(wù)管理、文書處理、對(duì)外宣傳、風(fēng)險(xiǎn)防范、食堂管理、規(guī)范服務(wù)以及檔案管理等方面制度進(jìn)行了修改和完善,并且按照中心機(jī)關(guān)考勤制度嚴(yán)格上下班,全方位的開展服務(wù)評(píng)價(jià)器滿意度測評(píng)。二是量化工作任務(wù),制定工作方案。年初,我們在進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度、加大績效管理和目標(biāo)量化考核力度的基礎(chǔ)上,制定了《____管理部____年總體工作方案》,對(duì)歸集、信貸、績效、宣傳、黨建、工會(huì)以及青工等工作,進(jìn)行全年鋪排,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任追究制,強(qiáng)調(diào)工作“有布置、有計(jì)劃、有落實(shí)、有督查”,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí),有效提升工作執(zhí)行力。

2、優(yōu)化崗位配置,提高工作效能。一方面按照“術(shù)有專攻”用人原則,加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提升。堅(jiān)持每季度開展支部學(xué)習(xí),每月末開展業(yè)務(wù)理論討論,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。選派工作人員積極參加中心、區(qū)政府組織的財(cái)務(wù)、信貸新政、執(zhí)法以及公文處理等專題培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)熟練掌握業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)辦理能力。另一方面我們優(yōu)化崗位人力資源配置。____年3月,按照中心“三定”工作要求,結(jié)合我部工作實(shí)際,合理配置人才資源,量化人平工作量,對(duì)財(cái)務(wù)、歸集、信貸等崗位資源進(jìn)行了優(yōu)化重組配置,按照“人盡其才”和“權(quán)力制衡”的優(yōu)化調(diào)整原則,對(duì)內(nèi)設(shè)科室和崗位配置進(jìn)行了優(yōu)化重組和職責(zé)明確。報(bào)經(jīng)中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將原來兩個(gè)科室分為綜合科、歸集科、信貸科三個(gè)科室,實(shí)施綜合服務(wù)窗口,進(jìn)一步整合資源,挖掘工作潛能,推動(dòng)我部各項(xiàng)工作正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、優(yōu)化干部隊(duì)伍,加強(qiáng)自身建設(shè)。今年我部以“優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)”為重點(diǎn),以“全員參與,全員學(xué)習(xí)、全員提高”為目標(biāo),進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,致力打造一支有激情、有定力、有辦法的“三有”獅子型干部隊(duì)伍。一是按照中心總體要求,積極開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),組織全體黨員集中開展理論學(xué)習(xí),組織召開民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng)。以支部建設(shè)為主導(dǎo),成立青工委,加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),進(jìn)一步濃厚民主管理和團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。我們組織開展學(xué)雷鋒志愿者義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生清掃、義務(wù)植樹、學(xué)習(xí)黨的十八大和十八大三中全會(huì)精神等各種形式的黨群活動(dòng)10余次。二是我們組織召開作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)中心“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六條禁令”和中央“八項(xiàng)規(guī)定”,有效促進(jìn)了工作作風(fēng)的改進(jìn),增強(qiáng)干部職工自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從根本上保證資金安全運(yùn)行,保證干部隊(duì)伍風(fēng)清氣正。

4、落實(shí)“一推行四公開”和“黨員進(jìn)社區(qū)”工作。 按照區(qū)委和中心黨組相關(guān)要求,成立了橋驛鎮(zhèn)群力村、龍?zhí)链鍍蓚€(gè)聯(lián)點(diǎn)駐村工作組,每月派2名黨員干部到聯(lián)點(diǎn)村開展接訪、調(diào)研、慰問等活動(dòng),著重解決群眾困難、化解基層矛盾、支持聯(lián)點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),配合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府協(xié)調(diào)工作。今年以來,通過進(jìn)農(nóng)家、問難民,解民憂,聯(lián)村干部上村48個(gè)工作日,發(fā)放便民聯(lián)系卡400余張,走訪群眾526戶,收集梳理群眾意見建議18條,協(xié)助村支兩委解決實(shí)際問題51余個(gè)、為群眾代辦事項(xiàng)41件,參與排查解決各類矛盾問題9起,環(huán)境衛(wèi)生整治14處,使橋驛鎮(zhèn)龍?zhí)链?、群力村村容村貌有較大改觀,鄰里和諧,贏得了當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u(píng)。今年10月,按照區(qū)委區(qū)政府和中心要求,我部全體黨員已各自在居住地社區(qū)報(bào)到,嚴(yán)格按照省市政府相關(guān)要求,充分發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)社區(qū)群眾的先鋒模范作用。

三、____年工作思路

(一)指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神,全力投身市委“六個(gè)走在前列”大競賽和中心“四個(gè)爭創(chuàng)一流”活動(dòng),緊扣“公開、規(guī)范”工作主題,切實(shí)做好“發(fā)展、宣傳、服務(wù)”三篇文章,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,力推住房公積金管理“三化”建設(shè),進(jìn)一步凸顯制度住房保障作用,為實(shí)現(xiàn)長沙住房公積金事業(yè)的“發(fā)展夢”和建設(shè)____“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”提供堅(jiān)實(shí)保障。

(二)工作目標(biāo)(自測數(shù))

1、新增歸集計(jì)劃任務(wù)2.42億元,目標(biāo)任務(wù)2.45億元;

2、新增開戶計(jì)劃任務(wù)1600人,目標(biāo)任務(wù)2000人;

3、存量掛賬資金清理為“0”,當(dāng)月新增掛賬資金控制在10萬元以內(nèi);

4、發(fā)放貸款計(jì)劃任務(wù)2.0億元,目標(biāo)任務(wù)2.2億元;

5、逾期率計(jì)劃任務(wù)控制在0.2‰以下,目標(biāo)任務(wù)為“0”;

6、建立公開、規(guī)范的基層公積金工作模式,在創(chuàng)新服務(wù)和規(guī)范管理上爭創(chuàng)“全省標(biāo)桿”,用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“全國一流”。

(三)工作措施

1、抓源頭,列板塊,進(jìn)一步推進(jìn)制度全覆蓋

一是要進(jìn)一步從源頭入手,抓歸集,夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)做好做好“五險(xiǎn)一金”捆綁擴(kuò)面,納入園區(qū)招商合同和區(qū)直單位用工規(guī)范性文件等工作,緊密對(duì)接,及時(shí)跟進(jìn),形成工作常態(tài)。二是要按照經(jīng)開區(qū)、銅官園和黃金創(chuàng)業(yè)園等三大園區(qū)的建制分布特點(diǎn),分科室對(duì)應(yīng)聯(lián)系,按板塊量化運(yùn)作,實(shí)施人人參與歸集的績效管理新機(jī)制。三是要加大宣傳和行政執(zhí)法工作力度,創(chuàng)新方法,重點(diǎn)是要定期開展區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)合檢查,制度推進(jìn)會(huì)和區(qū)公積金網(wǎng)站建設(shè)及曝光等工作,循序漸進(jìn),步步為贏,逐步形成全員建制,全面達(dá)標(biāo),全覆蓋的歸集新局面。

2、嚴(yán)執(zhí)行,促規(guī)范,進(jìn)一步夯實(shí)精細(xì)化雙重管理

一是要進(jìn)一步完善相關(guān)制度。按照中心管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)精細(xì)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的三化管理要求,進(jìn)一步完善績效考核、工作紀(jì)律、綜合治理和檔案管理等相關(guān)工作制度,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。二是要進(jìn)一步提高執(zhí)行力。建立日常工作臺(tái)賬的痕跡化管理機(jī)制,實(shí)施日常工作定期推進(jìn)和重點(diǎn)或上級(jí)交辦工作督促開展相結(jié)合的督辦模式,不斷提高工作執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)在市中心和區(qū)委區(qū)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)下的無盲點(diǎn)、零差錯(cuò)管理。三是要進(jìn)一步優(yōu)化程序控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照綜合業(yè)務(wù)窗口工作要求,繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置,重點(diǎn)是要進(jìn)一步做好簡化辦事流程和工作任務(wù)量化均衡等工作,有效提升工作效率和挖掘工作潛能。同時(shí),對(duì)危房改造、離婚支取等難以界定的提取貸款審批業(yè)務(wù),選擇性的增設(shè)實(shí)地勘察程序,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控把關(guān),嚴(yán)防騙提騙貸發(fā)生,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。

3、提素質(zhì),爭一流,進(jìn)一步塑造優(yōu)化行業(yè)形象

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)以支部為單位,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,按照“術(shù)有專攻”原則,加強(qiáng)全員培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),同步加強(qiáng)青工委、工會(huì)、宣傳及文明創(chuàng)建小組陣地建設(shè),努力打造成為一支政治思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力高、風(fēng)清氣正的干職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)服務(wù)軟硬建管理。在完成外墻翻新改造和設(shè)置屋頂發(fā)光字戶外宣傳墻的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)辦公樓及周邊環(huán)境安全衛(wèi)生管理,為廣大繳存職工提供簡潔明亮服務(wù)環(huán)境。同時(shí),堅(jiān)持便民利民辦事原則,創(chuàng)新服務(wù)方法,始終以誠摯的微笑,貼心規(guī)范的服務(wù),營造賓至如歸的服務(wù)氛圍。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全力投入中心“四個(gè)爭創(chuàng)一流”活動(dòng),加強(qiáng)滲透,主動(dòng)融入?yún)^(qū)政府管理,有選擇性的、針對(duì)性的切入?yún)^(qū)各類評(píng)比,全方位宣傳推介,提升行業(yè)形象。同時(shí),在____年已獲得全國模范職工小家、市級(jí)文明單位等文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮文明創(chuàng)建的載體作用,開展“文明科室”、“優(yōu)秀柜員”和“服務(wù)明星”評(píng)比,全方位開展服務(wù)滿意度測評(píng),不斷提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,力推住房公積金管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作精細(xì)化的“三化服務(wù)”建設(shè),切實(shí)提升服務(wù)和管理水平,優(yōu)化行業(yè)形象,著力推動(dòng)全區(qū)住房公積金各項(xiàng)管理工作公開、規(guī)范有序運(yùn)行和全面進(jìn)步,力爭三年內(nèi)形成全省標(biāo)桿,全國一流。

第14篇 2023年物業(yè)管理中心的年終工作總結(jié)范文

__年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績,現(xiàn)將__年的工作總結(jié)

一、品牌建設(shè)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校,誠信服務(wù),保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間,第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作,制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本,客戶至上”,在今年的工作中,物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,主要做了以下工作

1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù),保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國英語四六級(jí)等級(jí)考試工作,配合國資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作,配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì)、迎新場地、紅歌會(huì)場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況,及時(shí)張貼溫馨提示,堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào)、黑板報(bào);如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。

3、舉辦 “13月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng),發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話,方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力,今年年初,物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類,一是普通員工的培訓(xùn),二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括:利用每周各部門的早會(huì),分別對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對(duì)管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--__》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

(二)保安方面

__年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件,全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全,具體工作

第15篇 政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心的年終工作總結(jié)

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

按照十六大提出的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作要“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”這一目標(biāo),首要任務(wù)是科學(xué)工作,也就是要有一套嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度。今年我們出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和崗位職責(zé),并具體落實(shí)到室,落實(shí)到人,用職責(zé)和制度去約束每一個(gè)人的行為,去調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。去年還實(shí)行了機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)化和優(yōu)勝劣汰制,聘請(qǐng)了保潔公司負(fù)責(zé)大院衛(wèi)生和綠化的日常管理,對(duì)不履行工作職責(zé)和服務(wù)承諾者,進(jìn)行解聘和清退,去年共清退臨時(shí)工_人。

二、做好安全檢查工作。

在抓安全工作上,我們堅(jiān)持預(yù)防為主和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則,杜絕各類事故發(fā)生,一是加強(qiáng)了各類管線及設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng),確保運(yùn)行安全;二是加強(qiáng)了鍋爐安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,保證持證上崗和_____小時(shí)在崗,并做好鍋爐的檢修、保養(yǎng),做到防患于未然;三是加強(qiáng)交通安全管理,提高司機(jī)交通安全意識(shí),嚴(yán)禁違章駕車,力爭全年無事故;四是加強(qiáng)節(jié)假日安全檢查,防止火災(zāi)、水災(zāi)事故。

三是改善基礎(chǔ)設(shè)施。

主要是做了幾件實(shí)事,一是廁所改造。原來的廁所管道、閥門、便池嚴(yán)重老化,造成上下水堵塞、污染環(huán)境、浪費(fèi)水源,去年我們進(jìn)行了徹底改造。二是管網(wǎng)改造。由于年久失修,大院地下水管、暖氣管道連年出現(xiàn)問題,影響正常供水、供暖,灶房也因此漏水下陷,為此我們投資_____余萬元,對(duì)大院地下管道進(jìn)行了改造。三是調(diào)整辦公用房,機(jī)構(gòu)改革以后,各單位人員調(diào)整較大,所以辦公室的調(diào)整任務(wù)也很大,矛盾也比較集中,又涉及區(qū)檔案局和司法局的整體搬遷,但是經(jīng)過我們中心工作人員的共同努力,采取整體規(guī)劃,分步實(shí)施的辦法,調(diào)整任務(wù)基本完成。

四、抓好作風(fēng)建設(shè)。

這是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié),就是要牢固樹立全心全意為人民、踏踏實(shí)實(shí)為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想。主要抓了以下幾個(gè)方面:一是克服官僚飄浮作風(fēng),深入一線,深入現(xiàn)場,掌握基本情況,掌握第一手資料。二是清正廉潔,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,秉公辦事,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),把機(jī)關(guān)這個(gè)家管嚴(yán)管好,處處精打細(xì)算,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。三是講大局、顧大體。不論干什么工作,都要有集體觀念,要從我們中心、從政府的大局出發(fā),去認(rèn)識(shí),去處理,去解決問題,保證做好每一項(xiàng)工作。

總之,經(jīng)過一年的努力,我們中心的各項(xiàng)工作得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)以及市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的充分肯定,面對(duì)新世紀(jì),新階段的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的新形勢,我們將保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),再接再厲,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,為實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),開創(chuàng)我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作新局面。

管理中心年終總結(jié)(15篇)

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。按照十六大提出的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作要“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”這一目標(biāo),首要任務(wù)是科學(xué)工作,也就是要有一套嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度。今…
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