基層稅務年終總結(3篇)

第1篇 基層稅務部門年終工作總結

基層稅務部門年終工作總結

當2023年第一縷陽光從地平線上冉冉升起時，我們以熱烈歡欣的心情迎接新年到來。新年就要新氣象新作為。2023年是邁進新時__的開局之年，作為基層稅務部門，以_____新時__中國特色社會主義思想為指引，朝著既定目標，繼續(xù)弘揚井岡山精神，在愛崗敬業(yè)中展現新作為，在擔當實干中砥礪奮進，譜寫__地稅二次創(chuàng)業(yè)新華章。

過去一年，我局取得成績是可喜的、豐碩的。抓好組織收入工作，是地稅主要職責，以組織收入為中心，多措并舉提高稅收征管能力，優(yōu)化業(yè)務職能，撤銷了____所，建立了數據風控中心，扎實開展數據風險應對，加速推進信息化管稅，提升了稅收征管能力。開展拉網式稅源普查活動，深入轄區(qū)內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點開展土地使用稅、土地增值稅、房產稅等排查活動，取得了顯著成效。以提速增效為中心，提升了征納服務水平。全面規(guī)范落實納稅服務規(guī)范，我局辦稅大廳7次受到省局____系統(tǒng)抽查通報表揚，為九江地稅樹立了良好形象。積極落實稅收優(yōu)惠政策，尤其落實國務院六項減稅政策，采取三位措施，即宣傳到位、落實到位、督導到位，共減免稅款1200萬余人，推動實體經濟發(fā)展。在放權上做減法，繼續(xù)瘦身放權，積極落實行政審批、執(zhí)法等改革制度；在管理上做加法，從事前管理轉入事中事后管理，提高管理質效；在服務上做乘法，以優(yōu)質服務換取納稅人更多的獲得感、酷貓寫作范文網幸福感。作風建設在常抓不懈中彰顯新成效。從嚴從實落實人臉考勤制度，工作紀律作風持續(xù)優(yōu)化，扎實開展作風建設月活動，活動成果得到區(qū)紀委高度肯定。落實黨風廉政建設兩個主體責任制，深入推進“三解三問三提升”活動。隊伍建設在善待嚴管中釋放新動能。深入學習貫徹落實十九大精神，扎實開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，提升了黨員干部四個意識，增強黨性，強化了擔當、奉獻品質?？冃Э己寺涞厣蚱埔诲佒嗥骄髁x局面，激發(fā)黨員干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新活力。

一元復始，萬象更新。展望2023年，我們將如何定義新的一年？

初心不改，牢記使命，繼續(xù)弘揚井岡山精神，砥礪譜寫二次創(chuàng)業(yè)新華章。新的一年，我們將繼續(xù)貫徹落實十九大精神，十九大精神凝聚著改變中國的力量，我們需要把十九大精神學懂、弄通、做實，轉化為工作思路、工作舉措和務實行動，推動新時代的稅務事業(yè)發(fā)展。新的一年，我們將繼續(xù)弘揚井岡山精神，心得體會要把這種精神激勵我們并運用貫徹工作之中，面對互聯(lián)網＋稅務，國地稅合作、信息治稅等新事物新任務，既要實事求是，既要立足工作實際，主動對接，積極落實，又要勇闖新路，在落實中主動創(chuàng)新。新的一年，我們將繼續(xù)推進二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)進入第三個年頭，國地稅合作、信息治稅等現已現初效，這些工程的四梁八柱已搭建，下一步需要我們再發(fā)力、繼續(xù)添磚加瓦；二次創(chuàng)業(yè)進入縱深發(fā)展階段，仍要保持艱苦奮斗，敢啃骨頭、涉險灘，以永不懈怠的精神和一往無前的奮斗姿態(tài)推進__地稅二次創(chuàng)業(yè)新發(fā)展。

初心不改，牢記使命，在愛崗敬業(yè)中加強學習，勤練內功，讓奮斗綻放最美的稅務芳華。新時代呼喚新?lián)?，新征程需要大作為。大擔當、大作為需要有能力，把想干愿干的主觀愿望同能干會干的能力緊密結合起來，真正推進工作新局面。加強學習，勤練內功。學者非必為仕，而仕者必為學。只有加強學習，才能增強工作的科學性、預見性和主動性，避免陷入少知而迷，不知而盲，無知而亂的困境。要把學習作為履職盡責第一需要，加強對十九大精神和_____治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的學習，切實用以武裝思想，指導實踐，推動發(fā)展。以崗位大練兵，業(yè)務大比武為平臺，加強對業(yè)務知識學習，千方百計提高自己業(yè)務能力。弘揚奮斗精神，做最好的自己。________在新年致辭中說，幸福是奮斗出來的。“要知道，春天的道路依然充滿泥濘?！睕]有那一代人是容易的，只有奮斗過、拼搏過、奉獻過，書寫人生的精彩，范文內容地圖攀登過人生的高峰，才能做到人生無悔。而今進入新時代，我們更要以奮斗精神作為自己前進的本色，把人生理想融入到稅務現代化建設中，立足本職工作，精耕細作，精益求精，把本職工作盡力盡心做的最好，做到人無我有，人有我新，人新我優(yōu)，努力干出特色、干出亮點、干出風采，展示最好的自己，讓奮斗綻放最美的稅務芳華。

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第2篇 基層稅務局年終工作總結

2023年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的'三個代表'重要思想為指針，遵照'法治、公平、文明、效率'的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，'單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流'，圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下： 一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。 一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚'四鐵'精神，'加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅'，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止_月_日共組織收入 __萬元，其中省級收入完成_萬元，占年計劃的_%；縣級收入預計完成__萬元，占年計劃的_._%，以上任務的完成，我們主要采取了以下措施： 1、 全員抓收入，實行目標管理。 2023年，我局省級收入任務為_萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為__萬元。內黃縣是個農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行'局長包片，股室包所，連帶責任追究制'；定任務，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。 2、 加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理 在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。年納稅額在_萬元以上的企業(yè)，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，調整面不低于_%，稅負調整率不低于_%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款_萬元，罰款_._萬元。 3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪 今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。 4、 全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。 從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了__年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)_戶，查補稅款_萬元，罰款_萬元。 5、 加強教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部職工遵照'應征不漏，應免不征'的原則，做到'依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅'，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現象。 二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅 1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了_個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于_月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。 2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了'轉變作風，優(yōu)質服務，文明辦稅'活動。采取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風。 3、加強制度建設，促進規(guī)范化管理。 今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員_人次，罰款_元。對于制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年_月，我局抽調_名人員組成_個檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設等各項制度進行'回頭看'，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。 4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。 針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的`自覺性。 5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網絡，為納稅人提供優(yōu)質服務。 今年，我局遵照省局《關于文明辦稅'八公開'實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示'八公開'內容，各基層所也在各轄區(qū)設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網絡，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。 6、今年_月份，我局根據內黃縣委的指示，及時向'內黃縣便民服務中心'派駐人員，與其它職能部門聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質服務落實到實處。 三、與時俱進，加強信息化建設 新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體干部職工學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。 今年上半年我局投入_萬元資金，購置了_臺計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施，局機關于_月份實現了無紙化辦公。 今年_月份'內黃縣地方稅務局網站'局內局外網同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。 今年，我局共編印《地稅信息》_期，在《工人日報》、《河南稅務》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件_篇，被省局采用信息_條、調研材料_篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā)；副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐'三個代表'，實現依法治稅》被《河南稅務》雜志全文刊發(fā)。 四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境 1、治本為主，標本兼治。 在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些'釘子戶'、'難纏戶'依法采取了稅收強制措施；對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作；加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年_月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。 2、整治企業(yè)經營環(huán)境，提高服務質量。 為使企業(yè)有一個良好的經營環(huán)境，促進地方經濟的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在'內黃縣整治企業(yè)經營環(huán)境大會'上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權思想和'四亂'行為。三是健全了政務公開制度，大力推行'首問責任制'、'服務承諾制'，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務質量。 3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。 今年，我局把稅法宣傳當作一項經常性的工作來抓。一是利用上街游行、設咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外，還對'刮刮樂'發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳；還召開了企業(yè)廠長經理座談會，貫徹學習新的《征管法實施細則》的內容；組織了多期培訓班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共_多人參加了培訓；上門散發(fā)宣傳資料__多份，發(fā)放新《征管法實施細則》__多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領導班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網上建立了我局的宣傳網站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。 五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設 一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對'兩個權力'的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展。 1、認真落實黨風廉政建設責任制。 今年，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。 2、加強教育，警鐘常鳴。 一年來，我局堅持了每周二、五政治學習制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，局機關設立了小伙房，來局指導工作的領導和來局辦事的客人一律到小伙房就餐；機關人員下基層做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰；對于汽車，實行油票定額制度；經費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日的榜樣。 3、建章立制，強化監(jiān)督。 對于廉政建設，我局制定了嚴格的規(guī)章制度，并強調必須令行禁止，'言必信，行必果'，并強化監(jiān)督，使其成為碰不得的'高壓線'。 4、廉潔自律，有效監(jiān)督。 一年來，我局堅持了'廉潔自律民主生活會'制度，除自我評議外，還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加，認真查擺有無不廉潔的行為和'四亂'問題，并向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書__份，對全局領導班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風評議活動中，我局取得了第三名的好成績。 六、其他工作 在日常工作中，全局上下對安全工作群防群治，全年沒發(fā)生治安案件和意外事故。 為使計劃生育工作萬無一失，主管局長和各基層單位齊抓共管，全局沒有違犯計劃生育政策的現象。 1月初，按照組織秩序，順利完成了黨總支的換屆工作；工會組織也通過民主選舉進行了換屆。 存在的不足和問題 內黃縣工業(yè)欠發(fā)達，稅源少，完成上級交給的征收任務有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。 公民納稅意識尚需進一步增強，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時常受到沖擊，偷稅、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步完善和加強。 受經濟條件限制，基層征收單位征管手段還很落后，信息化進程緩慢，難以適應征管改革的需要。 基層稅務所、征收一線的管理人員整體素質有待于提高。例如，宋村地稅所所長杜建業(yè)自__年元月至__年_月擅自出售發(fā)票__多本，售出填開金額為__多萬元，造成國家稅款大量流失。這說明我們管理、監(jiān)督力度不夠到位，事前事中管理、監(jiān)督不夠。

第3篇 基層稅務所年終工作總結

__稅務所系__市地方稅務局__分局駐__轄區(qū)的派出機構，主要從事__街道辦事處轄區(qū)內的530戶企業(yè)和1700戶個體工商業(yè)戶地方稅收管理工作。全所現有稅干23人，其中男12人，女11人，中共黨員5人，大專以上學歷21人，稅干平均年齡39歲。

200/年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹_精神，認真落實分局春訓稅收會議精神，緊扣“”工作思路，以崗位目標責任制考核為核心，努力實現稅收工作的科學化，精細化管理，現將一年工作匯報

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以黨建工作促進隊伍建設。

今年我所確定了抓隊伍思想建設，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項稅收工作的思路。“要想火車快，全靠車頭帶”，我所充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持領導帶頭、堅持走群眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與稅收業(yè)務結合起來，以開展先進性教育活動為動力推動各項工作，引導稅干增強黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨群關系，把全所稅干思想統(tǒng)一起來，在黨支部的帶領下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：“人人一把號、都吹黨組的調”形成了合力，保證了全年工作的順利實施。

二、貫徹“四個理念”，狠抓組織收入不放松。

我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找稅為嚴格管理增稅、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統(tǒng)粗放為科學精細化管理，確保各項收入目標完成。體現在：

1、緊扣中心，組織收入再創(chuàng)新高。年初，分局下達我所稅收任務計劃1870萬元，區(qū)級收入1080萬元，較上年實際完成1614萬元，增長256萬元，增幅15.8%。無論從轄區(qū)經濟總體形勢，還是從稅源結構上分析，完成今年稅收計劃都具有相當大的難度，為此所里及時組織全體稅干對轄區(qū)的稅源分布情況和潛力進行調查摸底、分析、預測，計算增減變化情況，同時召開了4次稅源分析會議，要求全體稅干集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務的信心和決心。為夯實責任，我所合理的下達了稅收計劃，按一、三季度20%，二、四季度30%的口徑，把計劃分解到組，落實到人，并與每名管理員簽訂了責任書，納入考核，與個人的“聯(lián)收計酬”緊密掛鉤，在全所形成上下聯(lián)動，齊心協(xié)力抓收入的氛圍，極大的調動和發(fā)揮了稅干的工作積極性和主動性。截止12月底，全所共計組織收入1958.04萬元，其中：組織地方工商稅收1904.3萬元，占分局年初下達計劃的102%，同比增收290萬元，增幅17.96%，完成區(qū)級收入計劃1102萬元，占年初計劃102%，同時入庫養(yǎng)老保險費1.9萬元，失業(yè)保險費0.13萬元，工會經費10.06萬元，水利基金24.45萬元，扶貧幫困基金13.1萬元，文化事業(yè)費1萬元，殘?；?.1萬元，為轄區(qū)的“兩個確保”和社會穩(wěn)定起到了“減震器”的作用。

2、依法治稅，加強征管，稅收秩序和納稅環(huán)境得到了好轉。一是按分局要求在年初對稅所現有的13名稅收管理員崗位職責進行了明確和規(guī)范。建立起以稅收管理員為主體的征管模式，以征管“六率”為主要指標，結合“一戶式”資料的管理，按照“五知五會”稅源管理的要求，加強了稅收管理員的考核和監(jiān)督。二是對符合享受稅收優(yōu)惠政策的納稅戶，積極宣傳稅收優(yōu)惠政策，全年為87戶符合下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的個體戶按程序報批辦理減免稅82.89萬元，對430多戶不足起征點的個體戶落實了優(yōu)惠政策。三是針對轄區(qū)地處城鄉(xiāng)接合部，背街小巷小門面，小攤點漏征漏管現象較為突出的狀況，從６月份起，全體稅干冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進行了長達半年的清理、整頓，截止11月底共計辦稅務登記證900余戶，查補稅款1.2萬余元。使轄區(qū)內的征管死角和盲區(qū)得到了有效的治理。四是加強對違章舉報的查處和欠稅的清理：今年3月根據舉報材料積極向局領導匯報后及時組織力量對某房地產公司隱瞞預售房款進行了檢查和發(fā)票的違章處理，共計補稅30萬元，罰款1500元，并根