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管理所年終總結(jié)(3篇)

發(fā)布時間:2022-09-21 09:24:04 查看人數(shù):36

管理所年終總結(jié)

第1篇 2023年政府網(wǎng)站保護(hù)管理所年終工作總結(jié)

2023年政府網(wǎng)站保護(hù)管理所年終工作總結(jié)

根據(jù)××縣人民政府督查室《關(guān)于對政府信息公開工作進(jìn)行督查的通知》精神,××管理所對一年來政府信息公開工作進(jìn)行了自查,××管理所的政府信息公開工作自啟動以來,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織人員對管理所政府信息進(jìn)行公開,并結(jié)合管理所的工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國政府信息公開條例》。以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),逐步完善各項(xiàng)制度,規(guī)范和完善政府信息的發(fā)布工作,穩(wěn)步有序地推進(jìn)管理所政府信息公開網(wǎng)站建設(shè)工作,現(xiàn)將管理所2023年信息公開工作作如下總結(jié):

一、以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),努力提高信息公開管理人員的工作積極性和責(zé)任心。

管理所自開展政府信息公開工作以來,在縣政府信息公開辦公室工作人員的指導(dǎo)下,按規(guī)定在政府信息公開統(tǒng)一平臺上及時發(fā)布管理所各類政務(wù)信息,基本按要求完成了管理所信息的網(wǎng)頁發(fā)布工作和政府信息公開的內(nèi)容,逐步對政府信息公開的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行完善。通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到政府信息公開工作的重要性和必要性。今年,××管理所在縣政府門戶網(wǎng)站信息公開網(wǎng)站上公開各種欄目的信息14條。宣傳了管理所工作動態(tài),方便群眾監(jiān)督和了解管理所工作和職能,增強(qiáng)了工作透明度。

二、存在的問題

今年,××管理所在政府信息公開工作中對網(wǎng)站的欄目雖做了些補(bǔ)充,但與上級的要求還存在一定的差距和不足:一是政府信息公開欄目內(nèi)容不夠豐富;二是管理所政府信息公開工作由辦公室人員兼職,沒有安排專人具體負(fù)責(zé),因此給管理所信息公開工作帶來了一定的困難。

三、下一步工作打算

1、依法公開相關(guān)欄目,注重欄目的實(shí)效性和規(guī)范性,進(jìn)一步加強(qiáng)管理所政府信息公開工作和豐富欄目內(nèi)容。

2、繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國國政府信息公開條例》,按照《條例》要求,進(jìn)一步充實(shí)和完善管理所政府信息工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)管理所信息公開工作,完善網(wǎng)頁上需要公開的內(nèi)容和部門信息。

4、加強(qiáng)信息管理員的學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作責(zé)任心

總之,在2023年政府信息公開工作中,管理所做了一些工作,但離要求還有一定的距離,在今后的工作中將繼續(xù)努力,把管理所政府信息公開工作完成的更好。

第2篇 2023年運(yùn)輸管理所年終工作總結(jié)

今年以來,我所在市縣交通主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級交通工作會議精神,緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)這一中心,以培育市場為載體,以提升品質(zhì)為主線,以做好“三個服務(wù)”為目標(biāo),積極夯實(shí)工作基礎(chǔ),加大行業(yè)管理力度,不斷轉(zhuǎn)變工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè),努力提升道路運(yùn)輸行政執(zhí)法能力和行業(yè)服務(wù)水平,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

至目前,底廟、馬欄兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級客運(yùn)站、已經(jīng)完成建設(shè)工作,清塬客運(yùn)站已經(jīng)完成土地征遷。全縣擁有客運(yùn)車輛187輛,客運(yùn)班線38條,貨運(yùn)車輛2207輛,維修企業(yè)201家,完成客運(yùn)量103萬人次,同比增長17%,貨運(yùn)量1045萬噸,同比增長22%,全縣道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作繼續(xù)保持快速發(fā)展的勢頭。

二、主要工作方法及成效

(一)、以精細(xì)化管理為抓手,運(yùn)輸市場綜合服務(wù)能力得到迅速提高。

1、客運(yùn)管理方面從簡單的數(shù)量投放型積極向控制總體數(shù)量、追求管理精細(xì)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了我縣客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)迅速提升。目前我縣的通村客運(yùn)實(shí)際上承擔(dān)著縣城通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通農(nóng)村雙層任務(wù),我們?yōu)榱诉M(jìn)一步解決偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾候車時間較長、部分通村客運(yùn)線路經(jīng)過重點(diǎn)集鎮(zhèn)時間集中于某一時間段,而平時發(fā)車班次不足等通村客運(yùn)在去年運(yùn)營中暴露出來的問題,我們在充分調(diào)研掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,先后幾次召開客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會,形成通村客運(yùn)線路調(diào)整方案,并以公告形式將調(diào)整方案向社會廣泛征求意見,最后形成了廣泛共識,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)對8條線路,11輛客車的調(diào)整。同時我們積極督促兩家客運(yùn)公司通過加強(qiáng)對車輛調(diào)度管理,通過提高發(fā)車班次、延長車輛運(yùn)營時間等方式使通村客運(yùn)真正承擔(dān)起我縣通鄉(xiāng)鎮(zhèn)和通村莊兩大任務(wù),保證群眾方便快捷出行的需求。

2、貨運(yùn)管理由粗放型管理向有目的的政策調(diào)控轉(zhuǎn)變,不斷探索道路運(yùn)輸業(yè)強(qiáng)化支農(nóng)的方式、方法。我縣的貨運(yùn)運(yùn)力由于種種原因一直熱衷于煤炭外運(yùn),往往造成我縣農(nóng)產(chǎn)品外運(yùn)困難。我們從今年開始,從行業(yè)引導(dǎo)和政策調(diào)控兩方面著手,改變了這一狀況。今年8月份,我縣馬欄鎮(zhèn)土豆銷售困難,外運(yùn)困難就是因素之一,我們急群眾之所急,積極動員各方力量出主意、想辦法,通過給予一定優(yōu)惠政策等措施,動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運(yùn),解決了群眾燃眉之急,得到社會各界認(rèn)可,中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進(jìn)行了專題報(bào)道。

3、機(jī)動車維修、駕駛員培訓(xùn)等道路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)行業(yè)管理手段由簡單審批向市場培育和調(diào)控轉(zhuǎn)變,使我縣機(jī)動車維修、駕駛員培訓(xùn)整體專業(yè)化水平明顯提高。為了適應(yīng)市場需要,提升我縣維修服務(wù)檔次,今年以來,我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務(wù)中心進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),引導(dǎo)其主要負(fù)責(zé)人到其他企業(yè)參觀等措施成功實(shí)現(xiàn)了我縣這家規(guī)模較大、維修經(jīng)驗(yàn)豐富的三類維修企業(yè)升等為二類維修企業(yè)。使全縣有二類維修業(yè)戶達(dá)到4家,三類維修業(yè)戶197家。最大限度的為運(yùn)輸經(jīng)營者提供方便的維修服務(wù)。由于歷史原因我縣一直沒有一家經(jīng)營手續(xù)合法,管理規(guī)范,培訓(xùn)能力較高的駕駛員培訓(xùn)學(xué)校,今年我們積極協(xié)調(diào)各方因素,目前由我縣職中駕駛員培訓(xùn)班和咸運(yùn)集團(tuán)旬邑駕校聯(lián)合組建的咸陽市汽車運(yùn)輸培訓(xùn)學(xué)校旬邑駕校已經(jīng)完成前期可研申報(bào)、初步評審等工作,正在報(bào)上級核準(zhǔn)階段,此項(xiàng)工作必將進(jìn)一步提高我縣駕培機(jī)構(gòu)的教學(xué)水平和綜合能力。

(二)、以品牌建設(shè)、誠信建設(shè)為載體,道路運(yùn)輸業(yè)社會形象得到快速提升。

1、文明創(chuàng)建工作深入開展。今年來我們結(jié)合“交通示范縣建設(shè)活動”在客運(yùn)企業(yè)中先后開展了“客運(yùn)文明線創(chuàng)建”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運(yùn)站創(chuàng)建”等活動,通過對先進(jìn)的表揚(yáng),達(dá)到了以點(diǎn)帶面,推進(jìn)全縣客運(yùn)發(fā)展水平和服務(wù)能力的整體提高。

2、服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核制度全面落實(shí)。在繼續(xù)堅(jiān)持對運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的同時,我們嚴(yán)格落實(shí)《道路運(yùn)輸從業(yè)人員誠信考核辦法》,將全縣所有道路運(yùn)輸駕駛員納入誠信考核項(xiàng)目內(nèi),從安全生產(chǎn)、遵守法規(guī)、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核,將誠信狀況作為從業(yè)人員準(zhǔn)入和退出的重要考核指標(biāo)。今年以來,我們對出租車亂漲票價,拒載,貨運(yùn)車駕駛員,超限運(yùn)輸?shù)?5名違章駕駛員列入“黑名單”進(jìn)行重點(diǎn)嚴(yán)管。這些措施有力提高了我縣道路運(yùn)輸業(yè)整體社會形象。

(三)、以“打黑”為著力點(diǎn),確保了市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、“打黑”長效機(jī)制進(jìn)一步建立。“打黑”工作一直是我們長抓不懈的工作重點(diǎn),面對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴(yán)重?cái)_亂運(yùn)輸市場秩序的違法違規(guī)行為,我們不斷創(chuàng)新稽查方式、完善稽查機(jī)制,多次召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、車主代表、社會群眾參與的座談會傾聽群眾意見,了解存在的問題,靈活稽查工作方法,針對旬中門前、醫(yī)院附近長期聚集的非法營運(yùn)車輛,我們采取中隊(duì)劃區(qū)管理,實(shí)行責(zé)任包干,落實(shí)治理責(zé)任取得了明顯效果。

2、專項(xiàng)治理活動成效顯著。按照市運(yùn)管處工作安排,5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點(diǎn)”等道路運(yùn)輸行業(yè)非法生產(chǎn)專項(xiàng)整治行為。9月份又針對全縣“黑駕校”猖獗,群眾反響強(qiáng)烈的實(shí)際,我們及時開展了全縣范圍內(nèi)非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕校”進(jìn)行了全部取締,得到了社會各界一致好評。止11月底,我們共查處各類道路運(yùn)輸違章行為334起,其中無證經(jīng)營“黑車”56兩,非法維修攤點(diǎn)27起,非法駕校11家,查處各種違規(guī)經(jīng)營車輛240余輛,處理群眾舉報(bào)案件13起,有力打擊了非法經(jīng)營者的囂張氣焰,保障了我縣道路運(yùn)輸市場秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)、以長效機(jī)制構(gòu)建為契機(jī),促進(jìn)了源頭治超工作向制度化轉(zhuǎn)變

1、貨運(yùn)源頭裝載企業(yè)的主體責(zé)任全面落實(shí),責(zé)任義務(wù)等進(jìn)一步明確。通過督促各貨運(yùn)源頭企業(yè)建立專門治超組織機(jī)構(gòu),明確裝載、開票、計(jì)重等人員及其負(fù)責(zé)人的治超責(zé)任,建立健全企業(yè)貨物裝載登記制度等措施,進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)治超主體責(zé)任。我們先后與政府公示的全縣11家貨運(yùn)企業(yè)簽定了治超目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了企業(yè)法定代表人或主要責(zé)任人的責(zé)任,形成了有效的約束力和制約力。

2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費(fèi)處的監(jiān)控平臺,派駐5名運(yùn)政執(zhí)法人員對各煤礦裝載情況進(jìn)行監(jiān)控,能夠及時發(fā)現(xiàn)和制止超限超載運(yùn)輸,有效提高了治超效果。

3、治超保證金制度得到落實(shí)。我們認(rèn)真落實(shí)縣政府常務(wù)會議精神,積極協(xié)調(diào)縣財(cái)政局開通了預(yù)算外資金專戶,先后多次抽調(diào)人員到各煤礦進(jìn)行宣傳、催交,至目前,已征收到位8個煤礦60萬元,其他煤礦正在督促繳納之中,從根本上落實(shí)了源頭裝載單位的治超責(zé)任。

4、治超基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。我們對政府公示的11家貨運(yùn)源頭企業(yè)繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,對重點(diǎn)貨運(yùn)源頭企業(yè)長期派駐人員進(jìn)行全天候24小時監(jiān)管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監(jiān)管工作,做到了防患于未然。目前,“政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動”的治超長效機(jī)制已基本形成,源頭治超形勢明顯好轉(zhuǎn),全年累計(jì)向各重點(diǎn)貨源地派駐運(yùn)政人與智能3000多人次,出動區(qū)域監(jiān)管和巡查監(jiān)管人員多人次,共檢查貨運(yùn)車輛34852輛,查處超限超載車輛21輛,勸返卸載貨物104噸,源頭超限超載率嚴(yán)格控制在1%以內(nèi)。

(五)、以實(shí)施全過程、全方位安全監(jiān)控為工作目標(biāo),使道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作得到新提高

1、安全基礎(chǔ)教育得到認(rèn)真落實(shí)。今年我們繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)召開安全例會制度,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務(wù)來抓,使各運(yùn)輸企業(yè)能深刻領(lǐng)會并嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于安全的相關(guān)文件精神,在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然,安全責(zé)任重于泰山等理念,從源頭上有效杜絕安全隱患,確保道路運(yùn)輸安全。

2、安全專項(xiàng)治理活動成績斐然。今年5月份我們根據(jù)縣安監(jiān)局、交通運(yùn)輸局關(guān)于在全縣范圍內(nèi)迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求,積極開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,制定了詳細(xì)的檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn),通過檢查,對存在安全隱患的道路運(yùn)輸企業(yè)下發(fā)了整改通知書,對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業(yè)限期整頓,消除了安全隱患。在11月份,我們又按照縣局安全專題會議要求認(rèn)真開展了“冬季客運(yùn)安全大檢查活動”。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我縣長途客車存在著少數(shù)車輛不進(jìn)站上客、不按核定線路經(jīng)營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運(yùn)秩序?qū)m?xiàng)整頓活動”,對全縣所有省市際客運(yùn)車輛經(jīng)營線路、發(fā)車站點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)排查,及時對相關(guān)企業(yè)的13輛違規(guī)車輛采取了有效措施,糾正了違規(guī)行為,大大扭轉(zhuǎn)了長途客車塬區(qū)發(fā)車所導(dǎo)致的車輛安全監(jiān)管缺失、經(jīng)營矛盾頻發(fā),乘客投訴不斷等問題。

3、重點(diǎn)時段的安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我們認(rèn)真做好了重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)時段的安全監(jiān)管,在“春運(yùn)”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管和安全隱患排查力度,特別是對客運(yùn)車輛進(jìn)行多次全面檢查,嚴(yán)禁安全無保障的車輛參加旅客運(yùn)輸,保證了我縣無重大安全事故的發(fā)生。

4、企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任得到有效落實(shí)。根據(jù)上級部門要求,我們與所有客運(yùn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了企業(yè)安全責(zé)任,提高了道路運(yùn)輸企業(yè)搞好安全工作的責(zé)任意識,促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸行業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

(六)、以不斷強(qiáng)化自身建設(shè)為手段,使服務(wù)行業(yè)發(fā)展能力進(jìn)一步提高

第3篇 __市場管理所__年終工作總結(jié)

_____市場管理所工作總結(jié) 現(xiàn)將__年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的__年目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作指標(biāo),突出重點(diǎn)、平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

年初,中心與中云所簽訂了__年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了中云所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時召開了所務(wù)會,向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合中云所工作實(shí)際,相繼與副所長、各管理組組長、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了__年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場經(jīng)營收入是中云所__年度重中之重的工作,千方百計(jì)挖掘各方面潛力,不失時機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟(jì)效益對于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此,今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議,明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī),加大市場宣傳力度,緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動態(tài),及時答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,我們積極走訪市場業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,走訪40余戶,對其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時結(jié)合市場實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的市場五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時,保持持續(xù)的發(fā)展,市場五期租賃取得了圓滿成功。

二、積極開展黨員先進(jìn)性教育活動,形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學(xué)以致用,全面提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

年初,中云所黨支部根據(jù)上級黨委的安排,相繼分段開展了黨員先進(jìn)性教育活動,通過開展教育活動,全體黨員進(jìn)一步明確開展先進(jìn)性教育活動的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達(dá)到的基本要求;堅(jiān)持教育活動與推動當(dāng)前工作相結(jié)合;堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主,重在提高黨員干部隊(duì)伍的思想和政策水平;堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,走群眾路線;堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊整邊改;堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治。

通過開展教育活動,全體黨員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹立發(fā)展是硬道理的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力,不斷提高員工的市場管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨委__.2號文件精神,使得教育活動與實(shí)際工作、與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。開展教育活動過程中,每位黨員都寫出了不少于4萬字的學(xué)習(xí)筆記、心得體會和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會三次,廣泛開展批評與自我批評,把問題擺在桌面上,把危害講在明處,解決了會上不說,會后亂說的問題,達(dá)到了非常好的效果。同時,我們借教育活動的東風(fēng),號召黨員帶職工,黨員幫群眾的“一幫一”活動和理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐工作中,體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在教育活動中,所黨支部先后收到近二十條合理化建議,黨支部進(jìn)行疏理后,以不同形式向黨委、向中心進(jìn)行匯報(bào)。其中,中云所向中心提交的改善市場購物環(huán)境一攬子方案,主要內(nèi)容來自于黨員的建議,啟動龍洲路綜合市場也是由黨員提議,支部組織實(shí)施的。

管理所年終總結(jié)(3篇)

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