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第1篇 2023執(zhí)法局年終工作總結(jié)范文
工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。
今年以來，我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘兩型社會’改革試驗區(qū)契機，加快推進新型工業(yè)化，新農(nóng)村建設(shè)和新型城市化建設(shè)”戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞創(chuàng)建園林城市的工作目標(biāo)，開拓進取，努力工作，將城市管理工作推上一個新臺階，努力為發(fā)展和振興_____經(jīng)濟打造出一個優(yōu)良的城市平臺。
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、強化隊伍建設(shè)，打造高效廉潔勤政為民執(zhí)法隊伍
㈠加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部隊伍素質(zhì)。
今年以來，我局把抓好干部隊伍建設(shè)作為開展城市管理工作的重要任務(wù)，始終堅持以人為本的管理原則，先后派出七位中層干部到市委黨校進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，取得了較好的效果。在學(xué)習(xí)期間，有3位干部被評為“優(yōu)秀干部”和“優(yōu)秀學(xué)員”。同時，我們不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，始終把隊伍的思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)放在首位。堅持政治教育，正確引導(dǎo)，經(jīng)常開展思想教育工作，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴(yán)守紀(jì)律，樂于奉獻的精神。積極開展反腐倡廉教育，使全體城管工作人員明辨是非，“不以惡小而為之，不以善小而不為”，不要因小恩小惠而放任違法違章行為，破壞城管整體形象。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開局務(wù)會議，研究討論全局工作，及時掌握隊員的思想動態(tài)，培養(yǎng)隊員文明執(zhí)法觀念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，增強責(zé)任感和事業(yè)感，為完成好城市管理行政執(zhí)法工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
㈡健全組織機構(gòu)，充分發(fā)揮職能效應(yīng)
根據(jù)我市當(dāng)前城市管理工作實際，緊跟城市發(fā)展節(jié)奏，努力使城市管理工作由“處罰型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化。我局先后設(shè)立了創(chuàng)園辦，城管服務(wù)中心，督查室和市政園林監(jiān)察隊，使城市管理工作進一步體現(xiàn)出以人為本的宗旨。
1、設(shè)立創(chuàng)園辦是我市的創(chuàng)園工作的一個大手筆，創(chuàng)園工作迅速明確了具體的目標(biāo)和任務(wù)，抽象的工作得到了細化和量化。同時創(chuàng)園辦還是市民參與創(chuàng)建省級園林城市工作的窗口和平臺。市民通過創(chuàng)園辦對我市創(chuàng)園工作提出的合理化建議就有37條，其中的一部分通過專家論證后將逐步在以后的工作中得到實施。
2、城管服務(wù)中心是新設(shè)的一個城管便民窗口，是我局政務(wù)公開的一個新突破，“門難進，人難找，事難辦”的工作面貌得到了徹底改變。大大方便了市民，提高了工作效益。
3、督查室的設(shè)立將進一步完善城管工作內(nèi)部監(jiān)督機制。市政園林監(jiān)察大隊的設(shè)立，將使創(chuàng)建省級園林城市工作成果得到有力的保障。
二、創(chuàng)新工作思路，譜寫城市管理行政執(zhí)法嶄新篇章
㈠加大宣傳力度，營造良好的執(zhí)法氛圍
“行政執(zhí)法，教育為先”是我局依法開展城市管理行政執(zhí)法工作的重要前提。首先，充分利用廣播、電視、報刊等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。_____電視臺、株洲經(jīng)視先后播出近20則執(zhí)法新聞和專題節(jié)目，《株洲日報》、《新城市報》也多次刊登我局有關(guān)新聞報道。其次會同社區(qū)居委會，深入大街小巷，向市民派發(fā)3000份《關(guān)于禁止摩托車非法營運》問卷調(diào)查和3000份《告出租摩托司機的一封信》，取得了較明顯的效果，印發(fā)4000份_____市人民政府醴政告2號《關(guān)于進一步加強城區(qū)交通秩序管理通告》。再次是在主次干道利用橫幅、汽球、條幅等方式，向市民宣傳城市管理法規(guī)。通過深入的、全方位的宣傳，城管行政執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。
㈡嚴(yán)格依法行政，狠抓突出問題整治
1、整治城區(qū)交通秩序。按照_____市人民政府[__]2號通告精神，制定了加強城區(qū)交通秩序管理的實施方案，并組建了由15人的專業(yè)隊伍。從6月1日開始，對新街口廣場至新金葉酒店路段從事非法營運的摩的進行規(guī)勸和登記。對多次不聽勸導(dǎo)，屢次違法營運的摩的實行重罰。至6月30日止已攝像建檔638臺次，暫扣違章摩托485臺。瓷城大道交通秩序得到了有效好轉(zhuǎn)。2、整治占道經(jīng)營。出臺了《嚴(yán)格管理市容市貌執(zhí)行方案》，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)，開展了一系列的市容市貌整治。從3月份開始先后開展了瓷城大道“嚴(yán)管街”，左權(quán)路“樣板街”、立三路“示范街”的創(chuàng)建活動。__年，共糾正違章5486人次，糾正路口、巷口亂停放摩托車965臺次，取締占道經(jīng)營484處，扣留亂停亂放摩托車175臺次，扣留違章占道經(jīng)營違章物品456批次。整治后市容整潔有序，道路通暢，瓷城大道西段“嚴(yán)管街”效果尤為突出，幾乎看不到一個流動攤點和店外經(jīng)營現(xiàn)象。
3、根治主干道“牛皮癬”。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，我們組織到萍鄉(xiāng)學(xué)習(xí)。聘請在全國有名的大連豪雅市容美化公司，24小時全天候清洗主干道“牛皮癬”。同時，加大查處打擊力度，對造“癬”者從嚴(yán)查處，遏制了“牛皮癬”的蔓延和泛濫。目前，城市“牛皮癬”在我市主要街道已基本根治。
4、整治渣土運輸。我市的城市建設(shè)正處在高峰期，市區(qū)范圍內(nèi)有多個建設(shè)項目，渣土產(chǎn)量與日俱增，建筑垃圾管理難度加大，為確保城市道路的干凈整潔，我局重點采取了下列措施：一是重點抓了工地車輛清洗平臺建設(shè)。會同建設(shè)局、交警大隊聯(lián)合發(fā)文，限期各工地在5月底建好清洗平臺。并爭取市領(lǐng)導(dǎo)重視，督促建設(shè)單位落實和確保工地凈車上路。二是渣土辦和渣土管理中隊深入各工地，檢查清洗平臺設(shè)施人員的配備情況，行政許可證的辦理及押金繳納情況，掌握工程進度。三是渣土管理中隊定期監(jiān)督各工地渣土運輸情況，及時發(fā)現(xiàn)撒漏現(xiàn)象，迅速組織清掃。四是渣土管理中隊加強巡查力度，對未經(jīng)許可或不按許可運輸渣土管的進行嚴(yán)管重罰，確保了城區(qū)渣土運輸規(guī)范有序，保持城市道路清潔。
5、整治馬路市場。針對我市存在的馬路市場，我們進行了分類規(guī)劃、規(guī)范管理。對有場地的陽三市場，通過取得陽三街道辦事處和陽三市管理所的支持，逐一對攤點業(yè)主進行勸導(dǎo)要求進入市場經(jīng)營。對不聽勸導(dǎo)、不服管理的加以整治，嚴(yán)格執(zhí)法管理，從而確保了所有經(jīng)營戶都進店入市經(jīng)營。對于目前暫無場地的桎木咀、車頓橋、東門上等馬路市場，我們首先會同辦事處，市場管理部門對攤點、攤位進行摸底，然后，對其經(jīng)就營地段進行規(guī)范，合理安排，統(tǒng)一劃出臨時規(guī)劃攤點設(shè)置線。通過管理，徹底取消了一處馬路市場，有序規(guī)范了另外3處馬路市場。
6、查處違法建設(shè)。嚴(yán)格按照“立即停，堅決拆，嚴(yán)格管，綜合治”的方針，查處各類違法建設(shè)，堅持分片巡查與集中執(zhí)法相結(jié)合。同時依法組織大型強拆行動。4月20日，組織300多人，在玉屏山拆除四棟嚴(yán)重違法建筑。今年來，共查處各類違法建設(shè)26戶，建設(shè)面積4197平方米，有力地打擊了違法建設(shè)戶的囂張氣焰，遏制了違法建設(shè)的蔓延勢頭。
7、進一步規(guī)范客運秩序。一是嚴(yán)厲打擊非法營運的“黑車”，查處了非法營運的“黑車”24臺。二是成立了經(jīng)營權(quán)特許經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，目前正有序地開展經(jīng)營權(quán)特許經(jīng)營招投標(biāo)工作。三是加強出租車管理，實施公司化經(jīng)營。
(三)、勤抓衛(wèi)生清掃保潔，城市衛(wèi)生繼續(xù)好轉(zhuǎn)
1、強化日常保潔。實行了主要街道18小時巡回保潔，次要街道16小時巡回保潔，小街小巷14小時巡回保潔。灑水次數(shù)由原來的每天2次增加到每天5次以上，夏季晚上還加灑1次，提高了路面的潔凈度。對臨街門店、單位、住戶的垃圾全部上門收集，確保垃圾日產(chǎn)日清。今年1-5月份共計清運生活垃圾5.1萬噸。與街道辦事處和城郊村緊密配合，清除城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾__多噸。2、推行無害化垃圾處理場建設(shè)。完成征地339畝，完善了項目的立項、林地、國土報批手續(xù)，完成了地質(zhì)勘察，地質(zhì)評估、環(huán)境影響報告、可行性研究報告、工程設(shè)計、招標(biāo)等工作，建設(shè)工作正加緊推進，預(yù)計年底可竣工投入使用。
(四)、加強城市美化工作，城市容貌不斷改觀
1、加強戶外廣告管理。今年我們本著提質(zhì)減量的原則，一方面狠抓一個“嚴(yán)”字，嚴(yán)格戶外廣告的審批，按照已制訂出的《_____市城區(qū)主要道路戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》、《左權(quán)路門店招牌規(guī)劃》、《_____市城區(qū)臨街建(構(gòu))筑物招牌、店牌、墻面廣告設(shè)置管理規(guī)劃(試行)》的規(guī)定，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，總量控制，合理布局，規(guī)范設(shè)置，提高檔次，定期維護”的原則，共計規(guī)劃門面店牌800塊，大型戶外廣告14塊，整改6塊。4月份起禁止城區(qū)懸掛商業(yè)橫幅。另一方面，強調(diào)一個“拆”字，對不符合市容標(biāo)準(zhǔn)的廣告堅決拆除。共計拆除廣告牌65塊，面積1100平方米，清理橫幅條幅400條。三是推行戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣工作。已成功開拍一次，成交金額14萬元。四是商業(yè)運作公共汽車候車亭，起到了亮化城市方便市民的作用。
2、加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對城區(qū)破損道路進行全面維修，共計修復(fù)破損路面3546平方米，維修改造下水道1135米，維護新建人行道10860米，檢查維修泄水井835座，市政設(shè)施完好率較去年提高了3%，確保了市政設(shè)施的完好和安全。
3、抓好城區(qū)綠化維護管理。今年來，園林綠化處對全城5000多株行道樹和城區(qū)中心12萬平方米的綠地進行除草、中耕等日常保潔工作，全城植樹整理4次，行道樹修枝1次，公共綠地灌木半個月修剪一次，及時做好新栽樹木的澆灌，綠地苗木施肥工作，對公共綠帶除治病蟲2次，確保了樹木的成活率。
(五)、為民辦實事，樹城管執(zhí)法新形象
1、抗冰救災(zāi)，顯城管人本色
年初，罕見的冰雪災(zāi)害襲擊我市，我們就不等不靠，迅速購置鐵鏟、掃帚、木棒等工具，動員1000多名干部職工全體出動，奮戰(zhàn)在城區(qū)大街小巷。對城區(qū)8座橋梁和重點路段的冰雪進行及時清除，保證了行人出行及行車安全。環(huán)衛(wèi)處上山破冰，搶修垃圾場道路，及時將城區(qū)生活垃圾清運出城。市政工程管理處對城區(qū)200個泄水進行除冰、疏通。園林處、廣告股制訂出應(yīng)急預(yù)案，組織人員用木棍清除城區(qū)行道樹、廣告牌上的積冰。通過十五個晝夜的奮斗，取得抗冰救災(zāi)勝利，贏得市民的好評。我局被評為株洲市抗冰救災(zāi)“先進單位”，局長程曙光被評為“先進個人”。
2、撲滅山火，顯城管人斗志
3月5日上午11：30分，城管執(zhí)法大隊接到西山辦事處上甲村發(fā)生山火的通知，組織30名搶險隊員，在程曙光局長的帶領(lǐng)下火速趕往起火地點。山頭烈火沖天，濃煙滾滾，火焰借著風(fēng)勢，肆意地毀壞森林，威脅著村民的住房，進一步威脅仙山公園，情況火急。隊員顧不上疲勞，立即投入到戰(zhàn)斗，持續(xù)戰(zhàn)斗了近20個小時，終于在第二日上午九時將山火撲滅，保住了居民生命和財產(chǎn)，保住了仙山公園。
3、義務(wù)植樹，顯城管人作風(fēng)
冰雪災(zāi)害，使我市85%以上的公共綠地、行道樹木及森林受損。為迅速恢復(fù)植被，我局利用了3月份黃金植樹期間，由園林處向全市各行政企事業(yè)單位下達了植樹任務(wù)，明確了植樹地點。我局系統(tǒng)1000人帶頭參加義務(wù)植樹，帶動城區(qū)參加義務(wù)植樹人數(shù)達4.41萬，盡責(zé)率為42%，實際參加義務(wù)工13.2萬個，共在仙山公園植大喬木3000株，城區(qū)綠化帶植樹6萬株。此外，我局響應(yīng)市委號召，組織機關(guān)黨員干部20人次集中打掃街道衛(wèi)生。
第2篇 2023年綜合行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)
《2023年綜合行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)》是好的范文，覺得有用就收藏了，希望大家能有所收獲。
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和社會各界的監(jiān)督及大力支持下，緊緊圍繞全縣工作大局和全局工作中心，我局以黨的__大精神及三中、四中全會為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全局上下同心協(xié)力、知難而進，以國土資源管理為中心、以礦山管理、林業(yè)生態(tài)環(huán)保工作為重點、以隊伍建設(shè)和提高執(zhí)法水平為突破口、以“清理整治礦山、規(guī)范礦業(yè)秩序”、“打擊亂砍濫伐、非法征占林地、非法收購、販賣木材和珍貴樹種”等綜合整治活動為載體，按照嚴(yán)格治理、常抓不懈、穩(wěn)中求進的思路，積極創(chuàng)新工作機制，為服務(wù)××建設(shè)和諧××做貢獻。現(xiàn)將一年來開展工作的情況總結(jié)如下：
一、__年工作主要做法及成績
(一)、加強學(xué)習(xí)，不斷提高行政執(zhí)法隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識水平
學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉也是工作的動力。黨的__大報告強調(diào)“科學(xué)發(fā)展觀,核心是以人為本?！碧岣咝姓?zhí)法干部的整體素質(zhì)，是做好新時期行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ)和前提，范文top100更是實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。為此，為努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之則勝的新時期行政執(zhí)法隊伍，執(zhí)法局班子以身作則，正確處理好“工學(xué)”矛盾，把加強學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)予以抓緊抓實。我局在堅持政治理論學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上，認真組織全體干部深入學(xué)習(xí)黨的__大、__屆三中、四中全會，學(xué)習(xí)省、州、縣相關(guān)工作會議等一系列重要會議精神，通過學(xué)習(xí)，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，從而也教育引導(dǎo)廣大干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，不斷提高了自身的綜合素質(zhì)。同時，我們還繼續(xù)以提高隊伍素質(zhì)為著力點，在局機關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律知識水平;大興實干之風(fēng)，營造想工作、議工作、干工作的濃厚氛圍，把各項工作抓緊抓實。另外是結(jié)合今年政府陽光工程和四項制度的實施，我們以提高辦事效率為著力點，要求從局領(lǐng)導(dǎo)到每個職工，均須樹立強烈的事心和責(zé)任感，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、言出行隨的辦事作風(fēng)，急事特事馬上辦，難事疑事不推委，特別是對能夠辦好、范文寫作應(yīng)該辦好的事情要堅決辦好，打造高效服務(wù)平臺。從而較好的充分發(fā)揮了綜合行政執(zhí)法工作為縣委、政府服務(wù)的工作職能。
(二)、強化隊伍建設(shè)，打造高效廉潔勤政為民執(zhí)法隊伍。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部隊伍素質(zhì)。
今年以來，我局以開展集中行政處罰權(quán)，實行綜合執(zhí)法作為我局干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)，始終堅持以人為本的管理原則，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，始終把隊伍的思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)放在首位。堅持政治教育，正確引導(dǎo)，經(jīng)常開展思想教育工作，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，嚴(yán)守紀(jì)律，樂于奉獻的精神。積極開展反腐倡廉教育，使全局工作人員明辨是非，“不以惡小而為之，不以善小而不為”，不要因小恩小惠而放任違法行為，破壞綜合執(zhí)法隊伍整體形象。
2、深入開展專項教育活動，不斷提高構(gòu)建和諧社會的能力和水平。
一是根據(jù)《中共××傈僳族自治縣委關(guān)于印發(fā)〈××傈僳族自治縣第二批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案〉的通知》、文件和《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀暨深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動讀本》等文件要求，結(jié)合我局實際，認真組織開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)《讀本》的教育活動。為確保兩個學(xué)習(xí)教育活動健康有序開展并取得實效，我局及時成立了以局長為組長、副局長為副組長，局機關(guān)各股室負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《××縣綜合行政執(zhí)法局開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》下發(fā)施行。通過歷時近五個月的學(xué)習(xí)，全局干部職工進一步解放了思想、深化了認識，找準(zhǔn)了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，學(xué)習(xí)教育活動基本達到了“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的目標(biāo)要求。著力解決存在的問題與不足，建立健全機制，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開局務(wù)會議，研究討論全局工作，落實整改措施，開展交心談心活動10余次，撰寫3，及時掌握了隊員的思想動態(tài)。
第3篇 2023城管執(zhí)法局年終工作總結(jié)范文
__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市執(zhí)法局的精心指導(dǎo)下，全區(qū)城管系統(tǒng)緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀，文明執(zhí)法，建設(shè)人民滿意城管”這一目標(biāo)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法，深入開展中隊規(guī)范化建設(shè)，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷加強城管執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，健全完善工作機制，全面提升了城市管理綜合水平，較好地完成了本年度的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作開展情況匯報
（一）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)
1、扎實開展理論學(xué)習(xí)活動。
一年來，我局先后認真開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動“回頭看”、以“推動科學(xué)發(fā)展、文明執(zhí)法、建設(shè)人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。活動開展以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶領(lǐng)全局黨員干部、執(zhí)法隊員利用周一例會和周三政治學(xué)習(xí)，不斷深化理論學(xué)習(xí)，狠抓成果轉(zhuǎn)化，努力實現(xiàn)城市管理工作的整體推進，跨越發(fā)展。
2、采取多種形式開展培訓(xùn)活動。
為了提高全局執(zhí)法人員的法律意識，增強文明執(zhí)法、廉潔從政、執(zhí)法為民、構(gòu)建和諧的執(zhí)法理念，局系統(tǒng)重點開展了標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法教育培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法的落實工作；多次邀請市執(zhí)法局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局開展執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法程序等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)活動，促使全局執(zhí)法隊員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，在全局形成了積極進取、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
（二）全面加強隊伍建設(shè)，打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊伍
1、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作。
我局多次集中全體人員學(xué)習(xí)市局關(guān)于推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作相關(guān)文件精神，并按照要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法程序，對案卷的制作進行嚴(yán)格把關(guān)。局業(yè)務(wù)科室每周對各中隊的法律文書給予面對面指導(dǎo)，每月下旬對相關(guān)科（室）、中隊的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作學(xué)習(xí)情況和案件辦理情況進行考察，每季度在全局范圍內(nèi)開展一次標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法相關(guān)法律培訓(xùn)，各項制度的落實，進一步推動了全局標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，今年共發(fā)放各種法律文書142本，規(guī)范文書21份，歸檔文書22份，制作一般程序案卷60余份，簡易程序案卷20余份。從我局成立至今共制作一般程序案卷211份，簡易程序案卷447份。
2、深化基層中隊規(guī)范化建設(shè)工作。
為切實加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，我局采取五項措施深入開展了為期一個月的基層中隊規(guī)范化建設(shè)活動?；顒拥拈_展，進一步推動了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，使城管基層中隊建設(shè)越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。
3、結(jié)合工作特點狠抓廉政建設(shè)。
為了加強糾風(fēng)工作力度，嚴(yán)格落實“五不準(zhǔn)”和“八條禁令”等各項工作制度，我局開展了為期一個半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動?；顒拥拈_展，有力地形成了城管執(zhí)法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護廉”的良好氛圍。
4、高度重視團隊文化建設(shè)。
采取多種形式營造濃厚的團隊文化氛圍，先后組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽；觀看訴說城管生活的數(shù)字電影《城管媽媽》；市執(zhí)法局組織的書畫攝影展活動并取得了全市城管執(zhí)法系統(tǒng)前五名的好成績。
（三）全面落實城市管理工作職能，開拓執(zhí)法工作新局面
1、對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營進行全面整治。
我局先后開展了各類非法占道經(jīng)營、餐飲和美容美發(fā)提升服務(wù)水平“百日行動”、“雙十亂”等專項整治工作。據(jù)統(tǒng)計，共取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營730 余戶，出動人員1500 余人次，出動執(zhí)法車輛360余次，治理“九亂”350 余處?；顒拥拈_展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經(jīng)營行為，切實維護和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。
2、超額完成了拆除違法建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
我局加強了拆除違法建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作效率，據(jù)統(tǒng)計，共出動執(zhí)法人員760 人次，巡查 70次，制止新建違法建設(shè)14 起，其中強拆8 起，共拆除亂搭亂建18 處，面積達3.2萬平方米；全年共拆除違法建設(shè)23.2萬平方米，提前并超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
3、不斷加大對渣土車的整治力度。
我們加大了對建筑工地和建筑垃圾清運車輛的管理力度，抽出四名工作骨干參加渣土車專項整治小組；成立了機動中隊，24小時不間斷巡查，開展集中整治活動90余次，共檢查車輛 1587 輛，處罰違規(guī)車輛 547輛，使我區(qū)建筑垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現(xiàn)象明顯減少。
4、扎實做好其它各項執(zhí)法工作。
一是對轄區(qū)不符合標(biāo)準(zhǔn)的門頭牌匾進行52次集中整治。共下發(fā)整改通知書102 戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125 條，門頭牌匾全年共整治到位147 塊。二是對全區(qū)38家洗車場（站） 進行了重點檢查。共取締不合格洗車場（站）14家，限期整改22家，收繳洗車機27臺。三是對產(chǎn)生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點、飲食攤點進行了多次集中整治。
5、開展城管法律知識宣傳活動。
深入機關(guān)、社區(qū)、沿街商戶、學(xué)校、建筑工地等開展針對性宣講培訓(xùn)活動。共設(shè)立固定宣傳站點11 處，發(fā)放宣傳資料8000份，接受市民咨詢161 起，播放教育片28場次，展板講解48場次，張貼宣傳資料 320份，宣傳畫50 份，受教育群眾約__余人。
6、及時、高效辦理投訴案件。
全年共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件、新聞監(jiān)督摘報、政府門戶網(wǎng)站投訴等問題20 余件。2城管特服熱線堅持全天候24小時受理市民投訴和咨詢，共受理市民投訴咨詢508件，回復(fù)508件，辦結(jié)率為100%。
第4篇 某市執(zhí)法局年終工作總結(jié)材料
上半年，我局以貫徹落實黨的十八大精神為動力，以法治__建設(shè)為抓手，深入推進文化法治建設(shè)，努力提高文化市場行政執(zhí)法隊伍能力，強化文化市場監(jiān)管，使我市文化市場進一步凈化，確保了我市文化市場大發(fā)展大繁榮的正確方向。今年上半年我局主要開展了以下幾個方面的工作：
加強出版物市場日常監(jiān)管，堅持開展“掃黃打非” 工作
積極開展了打擊政治性非法有害出版物集中行動；打擊教輔資料專項行動；開展打擊利用固定形式印刷品廣告從事非法出版物專項行動；整治內(nèi)報內(nèi)刊專項行動；全市范圍內(nèi)組織開展了治理教育亂收費專項行動；整治印刷復(fù)制業(yè)專項行動。1-6月，出動執(zhí)法人員__人次，出動車輛__臺，辦理案件__起（罰款_萬元以上案件_起），共收繳盜版出版物___多冊,非法報刊___張，限期整改企業(yè)_家。
第5篇 城管執(zhí)法局年終工作總結(jié)范文
城管執(zhí)法局年終工作總結(jié)
____年____區(qū)城管執(zhí)法局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，全域統(tǒng)籌，綜合管控，城市管理向“大城管體系”有序良性發(fā)展，綜合執(zhí)法進一步提能增效優(yōu)化，各類專項整治工作平穩(wěn)有序推進，示范路創(chuàng)建和街面保序工作進一步規(guī)范化、常態(tài)化、精細化，較好地完成了年初確定的各項計劃部署，為打造和諧、有序、生態(tài)、人文的____奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將____年執(zhí)法工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌有序，密集整治，全力推進各項整治工作
（一）綜合整治。____年以來，我局以“六小十題”專項整治和“美好家園”建設(shè)專項整治為主線，結(jié)合網(wǎng)格化管理和綜合管控理念，按照階段性工作重點和行業(yè)管理規(guī)律，確定一段時間內(nèi)對同一區(qū)域的無證餐飲、流動攤販、跨門占道、戶外廣告、違法搭建、違法建墳、非法占地、盜挖礦產(chǎn)等違法行為進行專項整治，通過綜合執(zhí)法手段解決多年來的“頑疾”。
（二）日常整治。對日常性整治常抓不懈，確保各基層中隊合理分配執(zhí)法力量到日常性整治當(dāng)中，實行責(zé)任制管理模式，針對社區(qū)、廠區(qū)開展專項巡查形成點、線、面全方位巡控，組建房管、水道、礦產(chǎn)、專業(yè)巡查組，定時間定線路對山塘水庫、河道管網(wǎng)、山林農(nóng)地等進行監(jiān)控普查。強勢推動渣土專項整治，在全區(qū)范圍內(nèi)開展治渣“鐵腕2號”專項整治行動，在小港、大碶、霞浦、白峰等進入____的高速出口設(shè)卡部署，采取24小時布控，截至9月底，共組織建筑渣土運輸車輛專項整治84次，檢查渣土車輛4300余輛，查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛，處罰163起，罰款246.7萬元，案件數(shù)量比去年同期增加94％。
（三）重大活動保障。完成重大活動保障任務(wù)，對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動做好執(zhí)法保障工作，做到提前布置工作任務(wù)，出臺保障預(yù)案、方案，按時、保質(zhì)完成工作任務(wù)。
截至9月底，我局共辦理各類案件9755起，收繳罰款932萬元，其中一般程序案件984起，罰款812萬元，簡易程序案件8771起，罰款120萬元，遠超去年同期；共開展各類專項整治1837起，教育取締無證攤販2.5萬起，查處跨門占道經(jīng)營1.9萬起，整治夜宵攤、馬路市場403次，查扣渣土車輛330輛次。
二、精心謀劃，高壓整治，全面提升示范路創(chuàng)建及街面保序工作力度
（一）落實責(zé)任，強化監(jiān)管。按照《寧波市城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于印發(fā)深化街面保序及創(chuàng)建示范路工作實施方案的通知》的文件精神，在上報市局的基礎(chǔ)上我局又自我加壓，實施道路分級管理，確定12條示范街和31條嚴(yán)管路，實行定單位、定人員、定區(qū)域、定時間、定形式、定責(zé)任、定措施的“七定”要求。要求各基層中隊落實地段管理執(zhí)法責(zé)任制，實施問責(zé)追究制度，不定期地對相關(guān)路段進行內(nèi)部考核，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并以督辦單的形式督促相關(guān)中隊即時解決處理。對檢查中保序工作不到位的路段，追究該路段責(zé)任執(zhí)法隊員和中隊負責(zé)人的責(zé)任，真正將街面保序責(zé)任落實到人。
（二）加強巡查，及時整治。依托智慧城管平臺，推進中心城區(qū)各類違章現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)和查處，對平臺分流的案件在第一時間處置，提升管理效能。加大日常管控力度，加快人行道停車位劃線，大力開展流動設(shè)攤、跨門經(jīng)營、占道堆物、人行道違章停車、亂設(shè)廣告等專項整治行動，要求各中隊統(tǒng)一整治進度，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，始終保持對各類違法違章行為的嚴(yán)管嚴(yán)控高壓態(tài)勢。截至9月底，共開展街面保序集中整治309次，教育取締無證攤販2.5萬起，查處跨門占道經(jīng)營1.9萬起，對369家跨門占道的沿街經(jīng)營戶予以立案查處，拆除破損、違章廣告牌和店名招牌157塊，抄告人行道違法停車7691起。
（三）宣傳引導(dǎo)，長效管控。我充分利用各類宣傳載體和手段，不斷創(chuàng)新活動載體，進一步引導(dǎo)廣大市民維護市容環(huán)境秩序的自覺性和責(zé)任感，從提升城市管理的軟環(huán)境來促進街面保序工作成效的鞏固和提高。組織“關(guān)愛家園，走進城管，牽手你我他”系列活動，共開展執(zhí)法宣傳活動53次，參與1280人次，入戶宣傳3800人次；邀請“兩代表一委員”走進城管10次，參與114人次；建立少數(shù)民族城管義工服務(wù)隊，破解新疆等少數(shù)民族攤販難題；加強媒體宣傳，與____電視臺、新區(qū)時刊建立業(yè)務(wù)合作，制作電視專題宣傳片3期，發(fā)布新聞信息1800多條。通過執(zhí)法隊員上門勸說，發(fā)放《告商戶書》，通過與沿街經(jīng)營戶《約法七則》等方式，強化與沿街經(jīng)營戶的聯(lián)系溝通，提升市民的公共文明意識，建立中心城區(qū)保序的長效工作機制。建立投訴預(yù)警機制，依托區(qū)智慧城管，對上級轉(zhuǎn)交、群眾來信來訪、區(qū)級各部門轉(zhuǎn)交的投訴，一旦達到3次以上，就按照督辦件形式要求各基層中隊引起足夠重視，并盡快與投訴人進行接洽并進行處理，以期將問題更快更好解決，提高群眾滿意度。繼續(xù)推進疏導(dǎo)點建設(shè)，全區(qū)已有各類疏導(dǎo)點17個，可容納各類攤販500余家，下步我們將結(jié)合“六小十題”工作，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、便民”的設(shè)置要求在轄區(qū)內(nèi)繼續(xù)增加一定數(shù)量的疏導(dǎo)點。
三、以人為本，從嚴(yán)管理，著力探索勤務(wù)機制的系統(tǒng)構(gòu)建
（一）完善管理體制，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。一是堅持加強隊伍建設(shè)，打造了一支“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、形象良好”的城管隊伍。區(qū)城管執(zhí)法局執(zhí)法人員核定編制數(shù)278名，目前可使用數(shù)167名，其中153名執(zhí)法人員分配到10個基層中隊，一線率達到了91.6%。二是制度建設(shè)不斷規(guī)范。結(jié)合工作實際，對各級文件、各項規(guī)章制度、各單位工作職責(zé)等71項內(nèi)容進行修訂，形成制度匯編手冊。開展中隊臺帳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對照文明中隊考核要求，梳理了21個臺帳并統(tǒng)一規(guī)范臺帳封面、臺帳目錄供各中隊作為樣板進行臺帳制作。三是內(nèi)部管理不斷強化。執(zhí)法培訓(xùn)不斷深入，先后舉辦了全員培訓(xùn)、協(xié)管員培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、案件質(zhì)量評比等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)評比活動30余次；連續(xù)12年推行準(zhǔn)軍事化管理，開展“作風(fēng)紀(jì)律整頓月”活動。
（二）加大投入，強化保障，優(yōu)化行政執(zhí)法裝備配置水平。我局按照市局隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，所有中隊按照“二星級文明中隊”以上標(biāo)準(zhǔn)進行裝備配備，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大財力投入，除購置、租賃辦公用房外，另投入1400多萬資金進行裝修和辦公設(shè)施、執(zhí)法裝備采購，使執(zhí)法車輛增加96%，辦公室面積增加50.8%，新增對講機85臺，小型執(zhí)法取證儀90臺，實現(xiàn)了行政執(zhí)法的智能化、信息化。
（三）因地制宜，全域統(tǒng)籌，勤務(wù)機制科學(xué)高效。一是堅持城管主業(yè)不動搖。實施道路分級管理，每個中隊制定嚴(yán)管街管控勤務(wù)方案，報批備案受檢。其他道路對照智慧城管網(wǎng)格劃分，相應(yīng)建立聯(lián)動網(wǎng)格巡管，實行承包責(zé)任制，包干網(wǎng)格內(nèi)的日常巡查、案件查處、社會服務(wù)工作，并在內(nèi)部公布公開每周網(wǎng)格工作實績。同時積極與高新區(qū)執(zhí)法局、鄞州區(qū)執(zhí)法局開展了跨區(qū)域渣土聯(lián)合執(zhí)法行動，取得了明顯成效。二是聯(lián)村包干，實施專業(yè)機動巡控。為適應(yīng)綜合執(zhí)法全區(qū)域覆蓋，組建了覆蓋轄區(qū)的農(nóng)村專業(yè)組，實行村級責(zé)任制管理模式。
四、____年工作思路
（一）進一步深化綜合行政執(zhí)法改革。梳理綜合行政執(zhí)法運行過程中出現(xiàn)的問題，對交叉行政處罰權(quán)逐步劃清界限，推動構(gòu)建執(zhí)法“倒逼”管理機制，實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法相互協(xié)調(diào)，創(chuàng)新基層勤務(wù)機制，提高綜合行政執(zhí)法的運行效率。
（二）堅持推動專項整治，進一步提升行政執(zhí)法能力。一是鞏固市區(qū)各類專項整治成果，持續(xù)整治不放松。繼續(xù)開展建筑垃圾陸上運輸整治、中心城區(qū)街容保序整治等各類專項整治行動，堅持做到思想認識不減、管控措施不減、打擊力度不減、處罰力度不減、宣傳教育不減，切實防止各類違法違章現(xiàn)象“死灰復(fù)燃”。二是提高管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全城市管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，實現(xiàn)城管執(zhí)法工作從突擊整治向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變。大力推進機動車洗車店占道洗車、小區(qū)沿街餐飲店油煙擾民、鋁合金加工店占道加工、店名招牌及戶外廣告亂設(shè)置等城市管理頑疾的破解工作，規(guī)范經(jīng)營、合理疏導(dǎo)、長效管理。三是大力開展示范路段創(chuàng)建，展示管理成效。____年，要按照上級要求繼續(xù)推進各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn) “示范街”的設(shè)立，創(chuàng)建城市管理綜合執(zhí)法示范街，全面提升城市管理水平。
（三）堅持強化科學(xué)規(guī)范，著力加強城管隊伍建設(shè)。一是抓好基層黨建，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊密結(jié)合教育實踐活動，創(chuàng)新工作方式，通過開展崗位廉政教育、典型示范教育、案例警示教育和政策法紀(jì)教育，推進懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè)，強化權(quán)力監(jiān)督制約，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是完善辦案系統(tǒng)，提高“陽光辦案”建設(shè)能力。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面推行行政執(zhí)法案件網(wǎng)上辦理系統(tǒng)，規(guī)范辦案程序，提高案件辦理質(zhì)量，提高行政執(zhí)法工作的透明度，減少案件辦理中違法違紀(jì)行為的發(fā)生，提高城管執(zhí)法的公信力。。
第6篇 2023年城管執(zhí)法局的年終工作總結(jié)范文
我是__，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局副局長，__年8月底從縣紀(jì)委監(jiān)察局第二紀(jì)檢監(jiān)察工作室調(diào)入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成為其中的一員，根據(jù)組織要求，現(xiàn)匯報工作情況
一、加強學(xué)習(xí)，盡快進入角色
城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負責(zé)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或者設(shè)施;負責(zé)臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負責(zé)市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構(gòu)筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設(shè)施管理行為實施行政處罰;負責(zé)臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負責(zé)各類出租車營運的審批和管理等。
職責(zé)要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，快速進入角色，才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國國行政許可法》、《中華人民共和國國行政處罰法》、《中華人民共和國國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國國行政訴訟法》以及《中華人民共和國國城市規(guī)劃法》等相關(guān)的法律條規(guī)知識，__年5月份還參加了市法制辦在__市舉辦的執(zhí)法資格認證培訓(xùn)班，收獲很大。為履行職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、建立健全制度，以制度管事管人
為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作，人事變動后，及時調(diào)整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀(jì)委會議精神，特別是縣紀(jì)委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局__年黨風(fēng)廉政工作實施意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計劃，對目標(biāo)任務(wù)進行了分解，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。同時與二級單位負責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀。
依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎(chǔ)上，進一步修改完善了車輛管理，設(shè)備管理，招待費管理，工作制度與工作紀(jì)律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口，公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn)等，實行“一站”式簡潔高效服務(wù)，落實崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、一次性告知制，限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設(shè)效能型機關(guān)。
三、堅持原則、認真履職
城市管理行政執(zhí)法局職責(zé)要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，秉公辦事，對工作紀(jì)律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關(guān)的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設(shè)的巡查、拆除是否到位，進行嚴(yán)格的督查，經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育,使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。
在工作中，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構(gòu)筑起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風(fēng)，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結(jié)的話不說，有損團結(jié)的事不做，維護本部門的團結(jié)。堅決做到嚴(yán)守組織秘密，不跑風(fēng)、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔(dān)當(dāng)不推諉，工作中特別在拆除違法建設(shè)時頂住人情風(fēng)、說情風(fēng)，為城市建設(shè)盡一份力。
第7篇 縣城管執(zhí)法局年終工作總結(jié)范文
____年，我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的大力監(jiān)督、支持下，圍繞城鎮(zhèn)管理和大城管綜合體系建設(shè)兩大工作重點，多措并舉，真抓實干，城管愛衛(wèi)工作成效顯著，上半年，在全市九縣市區(qū)城管愛衛(wèi)目標(biāo)考核中，我縣名列第二，目前各項目標(biāo)任務(wù)已全面完成?，F(xiàn)將____年工作總結(jié)如下。
一、大城管工作體系建設(shè)推進有序
1.成立城管委。一是建立機構(gòu)。為加強城管愛衛(wèi)工作，以我局為工作牽頭部門，擬定方案，成立了以縣長為主任、縣委副書記為常務(wù)副主任、縣政府副縣長為副主任，相關(guān)部門“一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)”為成員的城市管理委員會。二是明確責(zé)任。牽頭出臺了《____縣城市管理委員會關(guān)于做好近期城市管理工作的通知》，進一步明確了各相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在城市管理中的職責(zé)，特別是對小區(qū)清掃保潔、“五小”行業(yè)監(jiān)管、油污噪音擾民、商住小區(qū)環(huán)衛(wèi)配套建設(shè)等存有職能交叉的領(lǐng)域進行了逐一明確，杜絕了監(jiān)管“真空”。三是召開聯(lián)席會。通過召開成員單位聯(lián)席會議，有效的整合了執(zhí)法力量，上下聯(lián)動、部門互動的機制正在逐步形成。四是建立考評機制。牽頭印發(fā)了《____縣城市管理委員會關(guān)于____年度城市管理工作目標(biāo)考核辦法的通知》，明確了相關(guān)部門工作職責(zé)，建立了城市管理考評長效機制。
2.集中處罰權(quán)。今年2月，我縣將市政、綠化、規(guī)劃等行政處罰權(quán)調(diào)整至城管執(zhí)法局，一定程度上解決了過去多頭執(zhí)法現(xiàn)象。
3.探索新模式。一是實行“差別化”管理。將縣城城區(qū)劃分為三類管理區(qū)域。即將望云路、宏德大道、琳瑯大道、康寧街等劃分為嚴(yán)管區(qū)（一類街區(qū)），實行嚴(yán)格管理；將吉慶街、松海路、嘉陵路等劃分為限制區(qū)（二類街區(qū)），實行限制管理；將人民路、人民東路、人民北路、老嘉陵路、商貿(mào)街、兩宮路、學(xué)府路等劃分為試驗區(qū)（三類街區(qū)），實行限時有條件的管理。自實施以來，效果明顯，得到了廣大市民的認可和贊賞。二是推行城區(qū)停車泊位有償使用。今年7月將城區(qū)宏德大道、琳瑯大道、濱江路等12條街道的1247個停車泊位經(jīng)營權(quán)面向社會公開拍賣。目前，城區(qū)停車收費管理工作總體運行平穩(wěn)，進一步規(guī)范了城區(qū)市容秩序，有效解決了“車輛亂停亂放”的問題。三是啟動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。今年7月，由縣委辦牽頭城管、公安、安監(jiān)、住建等部門到南充、大邑、龍泉驛等地考察學(xué)習(xí)了數(shù)字化城管平臺建設(shè)，目前相關(guān)準(zhǔn)備工作正在有序推進。
二、城市管理設(shè)施設(shè)備不斷加強
一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入20余萬元，在城區(qū)宏德大道、琳瑯大道、康寧街等主干道和兔香苑南北兩門，增設(shè)了80個隔離球（花臺），60個停車標(biāo)識標(biāo)牌，并對全城停車泊位標(biāo)識線進行了重新施劃。二是更換環(huán)衛(wèi)設(shè)施。投入近80萬元，及時更換城區(qū)破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，并根據(jù)實際需要，新增了10個垃圾集裝箱、1000個果皮箱。三是添置執(zhí)法設(shè)備。為提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，我局今年投入38萬元添置執(zhí)法車4輛，鎖車器30個，執(zhí)法攝像儀4部。
三、市容環(huán)境衛(wèi)生管理卓有成效
1.強化清掃保潔力度。一是建立健全考評機制。制定了環(huán)境衛(wèi)生近期規(guī)劃和主次街道環(huán)境衛(wèi)生考核評價機制，對保潔公司不定期進行檢查，全年開展環(huán)衛(wèi)人員培訓(xùn)3次。二是嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間。城區(qū)街道清掃作業(yè)時間夏季在清晨7:00時結(jié)束，冬季在7:30前結(jié)束；一、二類街道街道保潔時間不低于12小時，三、四類街道不低于8小時。三是嚴(yán)格清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)。做到垃圾日產(chǎn)日清，確保城區(qū)白天無裸露垃圾，采取不定期灑水和沖洗街道，降溫降塵，保持城市道路干凈整潔，清掃保潔率達95%以上。
2.強化環(huán)境衛(wèi)生治理。一是衛(wèi)生死角治理，組織人員和機械設(shè)備清理城區(qū)各類建筑、裝修裝飾垃圾20000余噸。衛(wèi)生死角清除率達95%二是加強生活垃圾處置。定期開展城鄉(xiāng)存量垃圾、垃圾處理衛(wèi)生填埋、垃圾滲濾液處理工程建設(shè)等情況調(diào)查，城市生活垃圾及糞便無害化處理率95%。
3.加強“牛皮癬”小廣告治理。城區(qū)“牛皮癬”小廣告清除率達95%以上；主、次干道和城市公共區(qū)域清除率達98%。
4.嚴(yán)格“門前五包”責(zé)任制。全面推行“門前五包”管理制度，年初與城區(qū)臨街單位、經(jīng)營戶、住戶簽訂“門前五包”目標(biāo)責(zé)任書2312份，簽訂率達100%，監(jiān)督管理率達95%。
四、市容市貌秩序管理實施有力
1.強化市容秩序管理。一是加強車輛停放秩序管理。與交警定期不定期開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)肅查處車輛亂停亂放行為；組織精干力量加強對上下班高峰期和康寧路、仁和街及學(xué)校周邊等重要路段的交通秩序整治以及貨運車輛入城管控工作，一年來共規(guī)范和查處違規(guī)停放車輛8500余臺次。二是強化學(xué)校、市場周邊經(jīng)營秩序管理。加大對騎門占道、游商走販的執(zhí)法力度，全年規(guī)范經(jīng)營攤點420個次，取締占道經(jīng)營、騎門攤500余處，查處各類違章行為420人次。三是開展戶外廣告專項治理。拆除戶外廣告83處，清除城區(qū)違規(guī)廣告張貼單35000余張；查處散發(fā)小廣告違法行為91起，沒收非法小廣告5200張；拆除違章條幅、橫幅廣告320條，拆除違章破舊廣告、店招350余處，共計8759平方米，戶外廣告查處率達98%。四是加強棄土規(guī)范管理?？h城所有工地一律實行打圍作業(yè)，將工地道路出口硬化、增設(shè)沖洗池作為辦理施工許可的前置條件，城區(qū)在建工地“一硬三有”普及率達95%；進一步優(yōu)化棄土場設(shè)置，科學(xué)劃定運輸路線，對途經(jīng)縣城的工程車輛一律實行“密閉裝運、定線（路）運輸、定點傾倒”三大制度。全年規(guī)范和查處臟車入城320臺次，規(guī)范和查處龍城一號、松海路安置區(qū)、躍進四安置區(qū)、六一三安置區(qū)等工地車輪帶泥污染路面及砂石運輸車輛未加蓋400余臺次；違規(guī)傾倒建筑棄土、建渣，亂傾倒生活垃圾查處率達90%。五是加大噪音油煙擾民查處力度。全年處理噪音、油煙污染投訴近687起，社會生活噪聲和建筑施工噪聲污染查處率達95%。六是加強城區(qū)夜市管理。在老城區(qū)轉(zhuǎn)盤、當(dāng)歌歌城外小廣場、濱江大道、松海路下段集中規(guī)范了縣城夜市。對城區(qū)街頭臨時燒烤、涼菜等攤點采取逐步取締和限時、限區(qū)域的規(guī)范管理。七是強化特殊行業(yè)管理。加大對城區(qū)廢舊物品收購點、車輛維修店、洗車場、托運部、游樂設(shè)施等規(guī)范管理力度；積極推進城區(qū)托運部搬遷至河西旺平物流中心；引導(dǎo)汽配汽修、洗車業(yè)主到汽車站背后的龍神路集中經(jīng)營；與游樂設(shè)施經(jīng)營業(yè)主簽訂保證書，確保紅色經(jīng)典廣場臨時游樂設(shè)施經(jīng)營規(guī)范有序。一年來，城區(qū)嚴(yán)管街、一類街道臨街擺攤設(shè)點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達98%；限制區(qū)（二類街區(qū)）臨街擺攤設(shè)點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達80%；試驗區(qū)（三類街區(qū)），實行限時限區(qū)域限經(jīng)營種類的管理，臨街擺攤設(shè)點、騎門經(jīng)營、冒口經(jīng)營、車輛停放，規(guī)范和查處率達70%，“五亂”治理達95%。
2.加大規(guī)劃執(zhí)法力度。一是違法建設(shè)查處。通過設(shè)立舉報熱線、提高巡查頻率、嚴(yán)格獎懲等方式確保了違法建設(shè)“零增長”目標(biāo)。截止目前，共立案查處縣城及馬鞍鎮(zhèn)、金城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)152起，涉案違法建筑面積32675.28平方米，其中：責(zé)令業(yè)主自行拆除違法建設(shè)64起，面積5826.28平方米；依法強制拆除79起，拆違面積11642平方米；“東城帝景”等9起違法建設(shè)，違法建筑面積15207平方米，目前正在執(zhí)行相應(yīng)的處罰程序。通過強力執(zhí)法，及時查處，確保了縣城及金城、馬鞍規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)和房屋拆遷工作有序推進。二是市政設(shè)施執(zhí)法。查處損壞園林綠化、市政設(shè)施的違法違規(guī)行為64起，查處率達70%以上。
五、城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生工作再出碩果
1.持續(xù)開展愛衛(wèi)活動。一是開展愛衛(wèi)實踐活動。社區(qū)居委會與學(xué)校、機關(guān)單位結(jié)對子，每月開展一次社區(qū)城管、愛衛(wèi)宣傳和創(chuàng)衛(wèi)實踐活動，共12次。二是開展愛衛(wèi)專項活動。通過愛衛(wèi)月、無煙日、“五·一”、“十·一”等重要時間，開展愛衛(wèi)專項活動，環(huán)境集中治理16次，集中宣傳活動8次，發(fā)放宣傳資料18000余份。
2.廣泛普及健康教育。財政將健康教育工作專項經(jīng)費納入年初預(yù)算，全縣各中小學(xué)全面開設(shè)健康教育課，城區(qū)設(shè)置健康教育固定專欄12個，居民小區(qū)、機關(guān)單位全面設(shè)置健康教育固定專欄，每月更換一次內(nèi)容。
3.認真組織病媒生物防制。今年，投資35萬元，引進具有poc資質(zhì)的專業(yè)公司在春秋兩季對城區(qū)“四害”進行專項消殺，將“四害”密度控制在了國家規(guī)定范圍內(nèi)。城區(qū)鼠藥市場整頓面達95%以上，無劇毒急性鼠藥銷售和中毒事件發(fā)生。
4.圓滿完成衛(wèi)生單位創(chuàng)建任務(wù)。今年我縣成功創(chuàng)省級衛(wèi)生先進單位1個、市級最佳衛(wèi)生先進單位2個、市級衛(wèi)生單位3個、省級衛(wèi)生村10個、省級無吸煙單位1個，復(fù)興鎮(zhèn)、賽金鎮(zhèn)分別成功創(chuàng)建為省級、市級衛(wèi)生集鎮(zhèn)，金城鎮(zhèn)、文星鎮(zhèn)分別通過省級、市級衛(wèi)生集鎮(zhèn)復(fù)審，醫(yī)療衛(wèi)生單位全部建成無吸煙單位，各級衛(wèi)生單位鞏固率達100%。
5.全面完成農(nóng)村改廁任務(wù)。今年中省市下達給我縣農(nóng)村改廁項目任務(wù)1000戶，通過整合資金，如期在度門鎮(zhèn)實施，目前軟件、硬件已全面完成。
六、內(nèi)外兼修城管形象大幅提升
1.加強行政效能建設(shè)。一是完善內(nèi)部管理制度。以正風(fēng)肅紀(jì)為主題，健全行政執(zhí)法問責(zé)機制、崗位責(zé)任制、行政績效考核機制、請銷假等內(nèi)部管理制度。二是高度重視信訪維穩(wěn)工作。建立健全了信訪維穩(wěn)工作機制，明確各條線信訪工作職責(zé)。一年來，共接待來電來訪1100余起，群眾反映的問題均得到妥善解決，辦結(jié)率100%。三是認真辦理議案提案工作。全年收到縣人大議案1件，縣政協(xié)提案4件，我們明確專人負責(zé)，議案提案辦結(jié)率100%。四是提升行政審批效能。____年，累計在政務(wù)中心窗口辦件數(shù)量總量為355件，其中戶外廣告審批92件，臨時破道破綠化35件，臨時占道176件，棄土運輸審批52件，另貨車臨時入城和廣告宣傳車輛在310輛，處理群眾投訴案件13起，辦結(jié)率達到100%，行政效能實現(xiàn)零投訴。五是廣納社情民意。為正視城管問題，解決城管難題，我們不定期召開社區(qū)座談會和邀請人大常委會深入城管一線視察、指導(dǎo)，對社區(qū)代表、人大委員們提出的問題和提出的建議，我們認真梳理落實，取得了良好的效果。
2.加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。一是開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取以會代訓(xùn)的方式，每月定期組織有城管執(zhí)法人員、環(huán)衛(wèi)所工作人員、清掃保潔人員參加的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識集訓(xùn)會；積極派人赴南充等地參加行政執(zhí)法技巧培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對培訓(xùn)班、法律法規(guī)學(xué)習(xí)班，并在隊伍內(nèi)部開展了“傳幫帶”活動。全年，執(zhí)法隊員累計受訓(xùn)達1000余學(xué)時，通過培訓(xùn)切實提高了廣大干部職工的理論水平和執(zhí)法技巧。二是規(guī)范城管執(zhí)法行為。加強執(zhí)法人員執(zhí)法行為教育，進一步完善城管執(zhí)法、行政審批監(jiān)督機制，有效避免了因“自由裁量權(quán)過大”引起的執(zhí)法不公導(dǎo)致的群訪群訴事件；同時，在執(zhí)法方式上，堅持走“教育為主，處罰為輔”、“剛?cè)嵯酀?，柔性為主”和“疏堵結(jié)合，以疏為主”的親民路線，明確要求一線執(zhí)法人員在查處違法違章行為時，嚴(yán)格執(zhí)行“一告知、二警告、三處罰”的工作模式，最大程度減少了市民暴力抗法等不良行為發(fā)生。全年我縣未發(fā)生一起城管執(zhí)法違法違規(guī)事件。
3.加強網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。一是建立城管網(wǎng)絡(luò)工作責(zé)任制，落實專人負責(zé)城管輿情和新聞發(fā)言工作，通過____政務(wù)外網(wǎng)、____政務(wù)微博向外及時發(fā)布單位政務(wù)信息共計160余篇（條），每月及時匯總、報送城管執(zhí)法網(wǎng)上輿情監(jiān)控情況。二是加強城管愛衛(wèi)宣傳。通過電視臺、移動短信平臺、車載音響定期不定期開展城管愛衛(wèi)宣傳活動。全年電視臺宣傳6次、編發(fā)短信50余萬條、車載宣傳160余車次。定期報送城管愛衛(wèi)信息，每月向市城管局、愛衛(wèi)辦及縣四大家報送城管愛衛(wèi)生工作動態(tài),全年共12期。
4.加強和諧目標(biāo)建設(shè)。一是認真落實“掛、包、幫”工作，為結(jié)對幫扶村、計生“三結(jié)合戶”送去幫扶資金和物資共計3300元。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們“以作風(fēng)建設(shè)促工作績效，以黨風(fēng)建設(shè)樹標(biāo)兵模范，以廉政建設(shè)樹城管形象”，強化領(lǐng)導(dǎo)，加強制度建設(shè)，一年來，開展各種活動8起，會議16次，受省級表彰1人、市級表彰4人，評選優(yōu)秀協(xié)管員5名。三是有序推進“六五”普法工作。建立組織機構(gòu)，落實責(zé)任，制作宣傳欄1個，定期進行檢查。四是按要求推進綜合、和諧目標(biāo)其他工作。綜治維穩(wěn)、政務(wù)公開、統(tǒng)計、應(yīng)急、安全、機構(gòu)編制、雙擁、檔案、統(tǒng)戰(zhàn)、青少年、關(guān)心下一代、公會、婦女兒童等工作全面完成。
（編輯：華華）
第8篇 執(zhí)法局公務(wù)員考核年終總結(jié)
根據(jù)__市人事局《關(guān)于做好__年國家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)精神，我局從元月__日到元月__日，利用7個工作日對全局人員進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是執(zhí)法局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
目前，我局人員現(xiàn)有人員345人，其中：局領(lǐng)導(dǎo)7名、工勤人員16名，共有322人參加了年度國家公務(wù)員考核。
本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍，一是由局考核小組負責(zé)的：各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;局機關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)個人的考核;執(zhí)法局本級機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核。另一個是局直屬各大隊考核小組負責(zé)的：對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責(zé)。
通過考核共評出了：執(zhí)法督察大隊、應(yīng)急執(zhí)法大隊、執(zhí)法一大隊、執(zhí)法二大隊、執(zhí)法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。
對局機關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)的考核。我們共對59人進行了考核，通過局考核委員會研究討論，局機關(guān)處(室)領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是：張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。
城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核，通過我局考核委員會評定，有9名同志被評為優(yōu)秀，其他均為稱職，對這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為年度考核等次評定的依據(jù)。
局機關(guān)和各直屬大隊共有__0名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員參加了考核，通過局考核委員會評議，袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優(yōu)秀等次，有3人黃牢
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性。
為了準(zhǔn)確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就__年度公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ);二是局機關(guān)成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀(jì)檢組長高喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關(guān)黨委專職副書記付子竣法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設(shè)置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責(zé)制定了《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》和《__市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計劃》。三是組織集訓(xùn)，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行了為期一個上午的集訓(xùn)。這次集訓(xùn)主要進行了三個內(nèi)容的學(xué)習(xí)：第一個內(nèi)容是：進一步學(xué)習(xí)理解__市人事局《關(guān)于做好__年國家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)及《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;第二個內(nèi)容是：就如何使用__市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進行了講解學(xué)習(xí);第三個內(nèi)容是：對各種民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。通過這次集訓(xùn)使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調(diào)工作，一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調(diào)研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)按級分考，提升考核成績的真實性。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名公務(wù)員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式，市局機關(guān)考核各大隊、各大隊考核所屬隊員，機關(guān)成立考核委員會，各大隊成立考核組，充分發(fā)揮大隊一級的職能作用。
在此基礎(chǔ)上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責(zé)對各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;一個小組負責(zé)對各大隊領(lǐng)導(dǎo)個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責(zé)對個別領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表談話。
這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領(lǐng)導(dǎo)對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負責(zé)的問題發(fā)生;二是方式方法得當(dāng)便于組織實施。真對我局的人員結(jié)構(gòu)特點，如果沒有一個科學(xué)的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當(dāng)繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務(wù)明確，因此我局的年度考核從組織準(zhǔn)備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經(jīng)驗。
(三)因職施考，增強考核內(nèi)容的實用性。
本年度考核我局針對不同的崗位層次，設(shè)置了不同的考核內(nèi)容，按照“用什么、考什么”的考評思路，對不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位，進行了不同內(nèi)容的考題設(shè)置，體現(xiàn)了考核內(nèi)容的實用性。
對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，我們主要從民主測評和班子建設(shè)兩個方面進行了考核。民主測評主要從政治學(xué)習(xí)、班子風(fēng)氣，開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學(xué)決策、民主管理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團結(jié)配合，依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。班子建設(shè)主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績、廉政自律等5個方面進行了考核，并對5個考核項目細化為27個考核內(nèi)容，從全方位對12個大隊(分局)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距，消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”，同時，局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路，為新年度的執(zhí)法隊伍建設(shè)邁出了堅實的一步。
對全局59名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考核，對獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部，全局進行了通報表彰，對沒有取得優(yōu)秀成績的和受過處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，局領(lǐng)導(dǎo)進行包干幫助。通過考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強了干部隊伍的建設(shè)，為新年度工作的順利開展做好了準(zhǔn)備。
對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員，我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考核。注重了年度考核與平時考核的結(jié)合，從各個方面考評每一名執(zhí)法隊員。
在這次考核中，被考核人員對我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響很大，普遍感到對不同崗位職責(zé)實施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個人能夠找到自身的差距，對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強了考核內(nèi)容的實用性。
(四)干群結(jié)合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。
本年度考核中,我局在注重了平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。
比如，在對所屬12個大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人的考核中，先后有210名普通隊員參與了測評，為了獲得真實的考核成績，助理調(diào)研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志，都先后與50多名普通隊員進行了座談，從班子建設(shè)、單位政績、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部威信、單位風(fēng)氣、工作氛圍等一系列問題上，讓群眾暢所欲言、各表己見，同時，還對被考核單位管轄區(qū)內(nèi)的市民進行了走訪，獲得了第一手考評材料，我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員，其根本原因在于：堅持考核工作的民主性，多讓群眾參與到考核工作中來，是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。
三、存在問題
__年度的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗，但也存在著開拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問題：
一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。由于我局所屬12個大隊(分局)擔(dān)負著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項執(zhí)法業(yè)務(wù)，各大隊分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一，在對各單位年度政績的考核上，就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準(zhǔn)確性，是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。
二是在考核的組織方法上，還有待于改進。我局具有辦公地點分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務(wù)較重等特點，如果組織方法不得力，就會影響到上級規(guī)定的考核時限。因此，就如何科學(xué)編組、因時施考，以縮短考核周期，是我們在考核的組織協(xié)調(diào)上重點研究的問題。
三是所屬各單位對《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大，致使成績統(tǒng)計工作較為繁瑣，其原因在于所屬各單位對《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉，加大了考核成績統(tǒng)計的難度，下一步我局將召集所屬單位有關(guān)人員，就正確操作使用《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件進行一次集訓(xùn)，以便提高考核人員的組考能力。
四、幾點建議
1、建議市局考核部門對公務(wù)員考核工作中，有關(guān)組織準(zhǔn)備、考核程序、成績統(tǒng)計、成績評定等一系列工作，工作總結(jié)通過集訓(xùn)或書面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。
2、《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能，還不能更好地滿足實際應(yīng)用，其功能需要進一步擴展。
第9篇 執(zhí)法局公務(wù)員年終總結(jié)
根據(jù)__市人事局《關(guān)于做好__年國家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)精神，我局從元月__日到元月__日，利用7個工作日對全局人員進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是執(zhí)法局成立以來較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
目前，我局人員現(xiàn)有人員345人，其中：局領(lǐng)導(dǎo)7名、工勤人員16名，共有322人參加了年度國家公務(wù)員考核。
本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍，一是由局考核小組負責(zé)的：各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;局機關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)個人的考核;執(zhí)法局本級機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核。另一個是局直屬各大隊考核小組負責(zé)的：對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責(zé)。
通過考核共評出了：執(zhí)法督察大隊、應(yīng)急執(zhí)法大隊、執(zhí)法一大隊、執(zhí)法二大隊、執(zhí)法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。
對局機關(guān)各處(室)領(lǐng)導(dǎo)和各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)的考核。我們共對59人進行了考核，通過局考核委員會研究討論，局機關(guān)處(室)領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領(lǐng)導(dǎo)被評為優(yōu)秀的是：張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均為稱職。
城區(qū)各分局共有24名領(lǐng)導(dǎo)參加了考核，通過我局考核委員會評定，有9名同志被評為優(yōu)秀，其他均為稱職，對這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為年度考核等次評定的依據(jù)。
局機關(guān)和各直屬大隊共有__0名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員參加了考核，通過局考核委員會評議，袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優(yōu)秀等次，有3人黃牢
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性。
為了準(zhǔn)確評價我局公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質(zhì)，局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就__年度公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ);二是局機關(guān)成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀(jì)檢組長高喜躍、助理調(diào)研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關(guān)黨委專職副書記付子竣法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設(shè)置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責(zé)制定了《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》和《__市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計劃》。三是組織集訓(xùn)，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行了為期一個上午的集訓(xùn)。這次集訓(xùn)主要進行了三個內(nèi)容的學(xué)習(xí)：第一個內(nèi)容是：進一步學(xué)習(xí)理解__市人事局《關(guān)于做好__年國家公務(wù)員年度考核工作的通知》(并人管字[__]167號)及《__市城市管理行政執(zhí)法局__年度考核實施方案》中有關(guān)指示精神和規(guī)定要求;第二個內(nèi)容是：就如何使用__市公務(wù)員考核管理系統(tǒng)軟件進行了講解學(xué)習(xí);第三個內(nèi)容是：對各種民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。通過這次集訓(xùn)使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調(diào)、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調(diào)工作，一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調(diào)研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調(diào)、親自督考。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
(二)按級分考，提升考核成績的真實性。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名公務(wù)員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式，市局機關(guān)考核各大隊、各大隊考核所屬隊員，機關(guān)成立考核委員會，各大隊成立考核組，充分發(fā)揮大隊一級的職能作用。
在此基礎(chǔ)上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責(zé)對各大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;一個小組負責(zé)對各大隊領(lǐng)導(dǎo)個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責(zé)對個別領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表談話。
這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領(lǐng)導(dǎo)對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負責(zé)的問題發(fā)生;二是方式方法得當(dāng)便于組織實施。真對我局的人員結(jié)構(gòu)特點，如果沒有一個科學(xué)的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當(dāng)繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便;三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務(wù)明確，因此我局的年度考核從組織準(zhǔn)備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內(nèi)就順利完成了考核任務(wù)，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經(jīng)驗。
(三)因職施考，增強考核內(nèi)容的實用性。
本年度考核我局針對不同的崗位層次，設(shè)置了不同的考核內(nèi)容，按照“用什么、考什么”的考評思路，對不同層次的領(lǐng)導(dǎo)班子、不同層次的工作崗位，進行了不同內(nèi)容的考題設(shè)置，體現(xiàn)了考核內(nèi)容的實用性。
對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，我們主要從民主測評和班子建設(shè)兩個方面進行了考核。民主測評主要從政治學(xué)習(xí)、班子風(fēng)氣，開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學(xué)決策、民主管理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團結(jié)配合，依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。班子建設(shè)主要從政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能、勤奮敬業(yè)、年度業(yè)績、廉政自律等5個方面進行了考核，并對5個考核項目細化為27個考核內(nèi)容，從全方位對12個大隊(分局)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考評。通過考核使各單位找到了班子建設(shè)上的差距，消除了影響班子建設(shè)發(fā)展的“癥結(jié)”，同時，局黨組在班子整體建設(shè)上也理清了思路，為新年度的執(zhí)法隊伍建設(shè)邁出了堅實的一步。
對全局59名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，我們主要從思想品德、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、政策水平、管理能力、民主作風(fēng)、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考核，對獲得優(yōu)秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領(lǐng)導(dǎo)干部，全局進行了通報表彰，對沒有取得優(yōu)秀成績的和受過處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，局領(lǐng)導(dǎo)進行包干幫助。通過考核、幫助、指導(dǎo)等措施加強了干部隊伍的建設(shè)，為新年度工作的順利開展做好了準(zhǔn)備。
對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的國家公務(wù)員，我們主要從政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務(wù)態(tài)度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考核。注重了年度考核與平時考核的結(jié)合，從各個方面考評每一名執(zhí)法隊員。
在這次考核中，被考核人員對我們將不同層次的崗位設(shè)置不同考核內(nèi)容的作法反響很大，普遍感到對不同崗位職責(zé)實施不同內(nèi)容的考核體現(xiàn)了“客觀、公正”的考核原則，通過考核使每一個人能夠找到自身的差距，對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強了考核內(nèi)容的實用性。
(四)干群結(jié)合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。
本年度考核中,我局在注重了平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。
比如，在對所屬12個大隊(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人的考核中，先后有210名普通隊員參與了測評，為了獲得真實的考核成績，助理調(diào)研員孫玉鋒同志、考核辦公室主任周欽秀同志，都先后與50多名普通隊員進行了座談，從班子建設(shè)、單位政績、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部威信、單位風(fēng)氣、工作氛圍等一系列問題上，讓群眾暢所欲言、各表己見，同時，還對被考核單位管轄區(qū)內(nèi)的市民進行了走訪，獲得了第一手考評材料，我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員，其根本原因在于：堅持考核工作的民主性，多讓群眾參與到考核工作中來，是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。
三、存在問題
__年度的考核工作，是我們執(zhí)法局第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，在這項工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗，但也存在著開拓我局公務(wù)員考核工作發(fā)展的一些問題：
一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上，還存在著考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。由于我局所屬12個大隊(分局)擔(dān)負著城市規(guī)劃、市容環(huán)境、工商管理等多項執(zhí)法業(yè)務(wù)，各大隊分管業(yè)務(wù)不同、執(zhí)法種類不一，在對各單位年度政績的考核上，就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準(zhǔn)確性，是我們在下一步考核工作中需要思考和解決的問題。
二是在考核的組織方法上，還有待于改進。我局具有辦公地點分散、參考人員眾多、執(zhí)法任務(wù)較重等特點，如果組織方法不得力，就會影響到上級規(guī)定的考核時限。因此，就如何科學(xué)編組、因時施考，以縮短考核周期，是我們在考核的組織協(xié)調(diào)上重點研究的問題。
三是所屬各單位對《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作能力較弱。參考人員眾多、施考內(nèi)容量大，致使成績統(tǒng)計工作較為繁瑣，其原因在于所屬各單位對《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的操作還不太熟悉，加大了考核成績統(tǒng)計的難度，下一步我局將召集所屬單位有關(guān)人員，就正確操作使用《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件進行一次集訓(xùn)，以便提高考核人員的組考能力。
四、幾點建議
1、建議市局考核部門對公務(wù)員考核工作中，有關(guān)組織準(zhǔn)備、考核程序、成績統(tǒng)計、成績評定等一系列工作，工作總結(jié)通過集訓(xùn)或書面指導(dǎo)的形式多向各單位考核組提供幫助。
2、《__市國家公務(wù)員績效考核管理系統(tǒng)》軟件的一些功能，還不能更好地滿足實際應(yīng)用，其功能需要進一步擴展。
