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第1篇材料采購部年終總結
第1篇 材料采購部年終總結
下面是小編特意準備的材料采購部年終總結,供各位閱讀,希望內容對您有幫助。更多精彩內容發(fā)布已全部結束,感謝你的閱讀,敬請關注。
轉眼間____年已經過去,它是我踏進_____公司的第n年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
一、 工作方面
1. 工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2. 與各供應商建立并保持良好關系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3. 按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4. 開發(fā)了新的供應商,緩解了_____、______材料的質量問題。
二、 不足方面
1. 材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3. 供應商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應商。
三、 明年工作計劃
1. 加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2. 積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3. 極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4. 穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5. 建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。