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第1篇 上半年信用聯(lián)社存款科工作總結
200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年__區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點，堅持“兩手抓”，即：一手抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大資金運用增加利息收入夯實基礎；一手抓存款結構的調整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴大存貸利差。內強素質，外樹形象，嚴格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，為__區(qū)農村信用社各項業(yè)務發(fā)展不斷壯大資金實力。先后進行了了負債崗位人員培訓及慶祝遼寧省農村信用社存款超千億宣傳月活動，以“支農杯”存款競賽為契機，繼續(xù)推動各項存款穩(wěn)步增長。首先以目標管理考核手段保證儲蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風險。其次加大對公存款的吸收力度，鼓勵吸收涉農存款。第三是做好存款的營銷工作，提升全員競爭能力，靠合規(guī)競爭獲得發(fā)展空間。第四是向服務要存款，全員樹立起顧客是上帝的思想，讓農村信用社網(wǎng)點的文明禮貌服務逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結合“五一”期間對“遼寧省農村信用社存款超1000億元”的宣傳，提高農村信用社在社會上的知名度。第六是加強儲蓄核算管理，提高核算質量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。
一、存款方面
（一）、各項存款變化情況
截至6月末，各項存款實現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%；與去年同期相比增長萬元，增幅為%；完成全年計劃任務萬元的%。其中：儲蓄存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%；對公存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%。
低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達到萬元，占各項存款比重的%。
（二）、規(guī)范化股金變化情況
規(guī)范化股金余額為萬元，較年初下降萬元。下降原因是因為市辦事處部分調離人員退股。按照票據(jù)置換的有關要求，保持2023年年初余額，
（三）、高息存款（原存款化股金）清理情況
高息存款較年初下降萬元（其中下降萬元，下降萬元），余額為萬元，降幅%，高息存款占儲蓄的比重為%。
（四）、存款下降的主要原因
1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲戶將存款轉到其它金融機構，主要是為商業(yè)銀行各分支機構和郵政儲蓄所。
2是結算方式不暢通。由于農村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲戶將到期存款轉到住所附近的金融機構.
3是農村信用社自身競爭力不足。我區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點大部分地處在城郊結合部，競爭較為激烈。農村信用社自身的軟、硬件設施與其它金融機構相比，均有一定差距，存款自然增長較小。
二、業(yè)務培訓
為加強存款核算檢查，遏制案件發(fā)生。聯(lián)社從基層抽調了一名業(yè)務骨干擔任儲蓄督導員，定期對各單位的儲蓄核算安全管理工作進行檢查。檢查中堅持做到邊檢查、邊輔導、邊改正。針對出現(xiàn)的一些問題，當面提出整改措施，下達整改通知書限期整改，及時跟進，督促落實。并根據(jù)《遼寧省農村信用社負債從業(yè)人員規(guī)章制度和崗位技能培訓方案》中的有關要求，于2月15日至17日舉辦了負債人員培訓班，通過對各項規(guī)章制度及重要業(yè)務的學習，加強職工遵守制度的觀念，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。通過學習《遼寧省農村信用社儲蓄管理制度》、《遼寧省農村信用社儲蓄業(yè)務監(jiān)督檢查暫行辦法》讓每位從事負債業(yè)務的員工進一步了解儲蓄工作原則，從根本上掌握應該如何做好負債工作，加深了對儲蓄業(yè)務辦理的各項規(guī)章制度的認識。強化了員工的管理意識，服務意識，提高了員工規(guī)范操作的能力。通過學習《遼寧省農村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質文明服務規(guī)范》，更加充分地理解和認識了服務的內涵。并聘請__同志到我區(qū)做題目為“____”的先進事跡報告會。并于5月21日參加了由省聯(lián)社組織的遼寧省負債崗位人員上崗資格考試，
三、“支農杯”存款競賽
支農杯競
