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第1篇 電力局黨支部上半年工作總結(jié)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑,也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。上半年,我局黨支部緊密結(jié)合縣局中心工作,突出重點(diǎn),全力以赴,始終堅(jiān)持政治思想工作制度化,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動,全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。一是按照集團(tuán)公司黨委要求,結(jié)合實(shí)際,修定完善了政治學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,定期組織黨員、中層干部和機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、十六大報(bào)告和胡錦濤同志講話精神,深入開展黨的基本理論、基本路線和基本政策教育,有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平。二是春節(jié)收假后,及時(shí)組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委有關(guān)文件和指定篇目,集中討論,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育。通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝聚力量,迅速擺脫年氣,積極投身到工作中去。三是結(jié)合對胡錦濤同志在陜考察工作時(shí)講話精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育,深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和弘揚(yáng)延安精神的重要性,明確要求大家要密切聯(lián)系縣局實(shí)際工作,充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,積極推動縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。四是按照集團(tuán)公司黨委和縣委要求,在全局范圍內(nèi)開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,制定下發(fā)了《鳳翔縣電力局關(guān)于開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的通知》,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于社會主義“八榮八恥”的重要論述以及上級有關(guān)文件精神,并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德教育活動,教育廣大職工牢固樹立榮辱觀,充分認(rèn)識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性,努力在全局營造“熱愛地電、服務(wù)客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。
二、求真務(wù)實(shí),全力加強(qiáng)黨建工作
今年以來,支部在黨建工作中深入貫徹關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)一系列規(guī)定和省委組織部、省國資委黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意見》要求,緊密聯(lián)系縣局支部工作實(shí)際,從思想、組織、作風(fēng)三個(gè)建設(shè)入手,全力加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求,修訂完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,加大考核力度,不斷提高執(zhí)行力,進(jìn)一步健全和改進(jìn)黨組織自身建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的活力,切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抓好黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善黨組織對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用、企業(yè)職工的民主管理作用和共青團(tuán)的生力軍作用。二是響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號召,從____年_月開始,以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo),在全局范圍內(nèi)廣泛開展以創(chuàng)建“四好”班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,制定印發(fā)了活動安排意見,召開了專題會議和集中學(xué)習(xí)討論會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,詳細(xì)進(jìn)行了安排部署,扎實(shí)有效地開展了創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動,著力提高班子成員、黨員干部職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平,做勤學(xué)習(xí)、勤思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范,團(tuán)結(jié)共事、樂于奉獻(xiàn)的模范。同時(shí),按期召開民主生活會、職代會、黨員大會和支部工作會,堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力,提高政治敏銳性和鑒別力,加強(qiáng)對上級各項(xiàng)決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力,使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 三是以學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》為主線,深入開展反腐倡廉教育,把反腐倡廉工作有機(jī)的融入全局生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程,把加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督貫穿于反腐倡廉全過程,針對問題抓教育,瞄準(zhǔn)漏洞抓制度,切中要害抓監(jiān)督。從____年__月開始,圍繞警示教育活動,通過對系統(tǒng)去年發(fā)生的部分領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法經(jīng)濟(jì)案件和縣局典型案例的學(xué)習(xí),加大對干部職工廉潔從政和反腐倡廉法制教育,每個(gè)干部職工都進(jìn)行了實(shí)事求是地自我剖析、坦誠布公地批評自我和腳踏實(shí)地扎實(shí)整改。并結(jié)合教育活動的開展,于元月份,邀請縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)作反腐倡廉專題講座,組織觀看警示教育記錄片,接受法制教育和警示訓(xùn)誡,使干部職工的思想受到了極大的洗禮,增強(qiáng)了拒腐防變的能力,有力地推動了反腐敗斗爭的深入開展。在此基礎(chǔ)上,年初,繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干規(guī)定》等各項(xiàng)制度,局黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,進(jìn)一步將廉政建設(shè)工作內(nèi)容分解到全年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則中去,實(shí)行量化考核。并明確要求干部職工要切實(shí)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督十項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守省紀(jì)委規(guī)定的七條禁令,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行局務(wù)公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,按時(shí)召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會,狠抓“四項(xiàng)規(guī)定”、“五個(gè)不準(zhǔn)”的落實(shí),開展批評與自我批評,真正形成黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工共同參與的良好格局,構(gòu)建反腐敗的長效機(jī)制。四是嚴(yán)格遵守組織生活制度,加強(qiáng)黨員教育與管理。支部經(jīng)常性地過組織生活,每月召開_次支部會議,按照要求認(rèn)真開展民主評議黨員和民主評議支部工作。重視組織發(fā)展工作,建立了入黨積極分子培養(yǎng)資料,做到了發(fā)展有計(jì)劃,培養(yǎng)有措施,考察嚴(yán)格,手續(xù)完備,嚴(yán)把入黨質(zhì)量關(guān),按照“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,于今年_月份新發(fā)展預(yù)備黨員_名,為黨組織輸送了新的血液。五是為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識,嚴(yán)格按照要求規(guī)范工作行為,結(jié)合“管理年”活動和制度體系建設(shè),在精細(xì)化、規(guī)范化管理上下功夫,從_月中旬開始,按照集團(tuán)公司要求,在全局干部職工中大力開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動,相繼印發(fā)了《鳳翔縣電力局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的.安排意見》等文件,成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作重點(diǎn)和范圍,制定了具體措施,夯實(shí)了工作責(zé)任,有效加強(qiáng)了對干部職工的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造積極健康的人文環(huán)境。通過開展職工趣味運(yùn)動會、組織干部職工到西安、楊凌、眉縣等地參觀學(xué)習(xí),使廣大職工精神得以升華,情操得以陶冶,融洽了感情,增進(jìn)了友誼,既豐富了職工的文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,職工集體觀念和榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
三、統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)縣局各項(xiàng)工作全面發(fā)展
為了保證思想政治工作收到實(shí)效,我局黨支部自始至終把今年開展的警示教育活動和“管理年”活動貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中,與縣局具體工作和解決實(shí)際問題相結(jié)合,合理部署,統(tǒng)籌兼顧,以學(xué)促干,扎實(shí)有效地推動全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。一是在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動,要求每位黨員將此項(xiàng)活動作為一項(xiàng)長期性任務(wù)貫穿于全局各項(xiàng)工作,在工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐中接受職工監(jiān)督,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項(xiàng)義務(wù)和八項(xiàng)權(quán)利,牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。二是深入開展“黨員身邊無事故”主題活動,增強(qiáng)黨員干部職工的安全意識和崗位責(zé)任感,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,從自己做起,從點(diǎn)滴做起,加強(qiáng)現(xiàn)場工作安全監(jiān)督,狠抓安全措施落實(shí),預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生,維護(hù)縣局安全生產(chǎn)工作良好局面。三是以“管理年”活動為契機(jī),支部積極配合縣局行政工作,共同研究解決縣局管理工作中存在的突出問題,進(jìn)一步建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)、管理等各個(gè)層面的規(guī)章制度體系,結(jié)合實(shí)際,制定了《____年目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化管理措施,加大監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲辦度,從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設(shè)始終,明顯提高管理水平。四是加強(qiáng)和改進(jìn)支部對工會和共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),圍繞縣局中心工作,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和模范帶頭作用,按照縣局統(tǒng)一部署創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,確保了企業(yè)安全、團(tuán)結(jié)、和諧的良好局面。元月_日,縣局在縣委黨校召開了____年安全生產(chǎn)動員大會,對元月份安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排部署。黨支部大力加強(qiáng)政治思想教育工作,積極引導(dǎo)黨團(tuán)員干部職工率先在“杜絕違章,從我做起”條幅上簽下自己神圣的名字,為縣局安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。_、_月份,支部圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動,號召廣大黨團(tuán)員青年積極開展以“和諧電力、誠信地電”為主題的志愿者服務(wù)活動,帶頭踐行“八項(xiàng)”服務(wù)承諾,規(guī)范供電服務(wù)行為,開通語音服務(wù)電話業(yè)務(wù),全面宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力打造鳳翔電力特色服務(wù)品牌,大力提高全社會和人民群眾安全用電的積極性和主動性。四月份,以規(guī)范化供電所建設(shè)為目標(biāo),以基層班站所為重點(diǎn),黨政工團(tuán)齊動員,大力實(shí)施創(chuàng)建“零違章”站所活動,持之以恒地開展同習(xí)慣性違章做堅(jiān)決斗爭的活動,有力地加強(qiáng)了全局安全生產(chǎn)管理。五月份,按照集團(tuán)公司總體要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,支部配合縣局先后組織舉辦了全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽和營業(yè)員、收費(fèi)員崗位培訓(xùn),有效提高了全體職工專業(yè)技能水平,全面展示了鳳翔縣電力職工優(yōu)秀才華和時(shí)代風(fēng)采,唱響了崗位練兵主旋律。五是不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),修訂完善《精神文明考核細(xì)則》,建立健全了精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,與部門負(fù)責(zé)人年初簽訂了《文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了創(chuàng)建目標(biāo),細(xì)化量化了工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作“硬件”設(shè)施建設(shè),多方籌備資金先后對南環(huán)路老區(qū)辦公樓、家屬樓屋面進(jìn)行修繕處理,徹底改善了職工的工作和居住環(huán)境,并按計(jì)劃完成了郭店供電所基建工程前期準(zhǔn)備工作,為基層職工的生產(chǎn)生活進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí),以開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動為核心,大力開展創(chuàng)建文明單位和文明示范窗口活動,在基層站所扎實(shí)推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務(wù)和“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”工作模式,改進(jìn)和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段,落實(shí)供電服務(wù)八項(xiàng)承諾,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),努力塑造鳳翔電力企業(yè)新形象。
通過上述各項(xiàng)工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)了全局黨員素質(zhì)的提高,促進(jìn)了全局作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了各項(xiàng)工作制度的落實(shí),做到了學(xué)習(xí)教育和加快縣局發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)得以較好完成。截止____年_月底,全局完成售電量_______萬千瓦時(shí),同比減少___%;完成銷售收入_______萬元,同比增長____%;完成平均單價(jià)______元/千.千瓦時(shí),同比增加____元/千.千瓦時(shí);完成線損率____%,同比下降____個(gè)百分點(diǎn);電費(fèi)回收率___%。
四、下半年工作打算
_、按照胡錦同志社會主義榮辱觀的要求,繼續(xù)突出規(guī)范經(jīng)營的理念和以人為本的理念,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路,改變舊形象,樹立新形象,使全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中積極發(fā)揮企業(yè)主人翁的作用,牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng),著力建設(shè)一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊(duì)伍。
_、繼續(xù)認(rèn)真貫徹陜西省地方電力集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指令,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高對安全工作的認(rèn)識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持周五安全活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與檢查、監(jiān)督和考核工作,定期分析安全現(xiàn)狀,增強(qiáng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì),堅(jiān)決反對和重罰各種違章行為,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
_、從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)變電站和供電所的建設(shè)入手,加快規(guī)范化管理步伐。嚴(yán)明政治、工作、勞動、值班紀(jì)律,使全局干部職工牢牢把握好安全、穩(wěn)定、服務(wù)的大局。
_、針對目前縣局經(jīng)營工作形勢,結(jié)合電力供需緊張的矛盾,積極思考新問題,克服新困難,調(diào)整營銷管理工作思路,教育干部職工牢固樹立“四個(gè)觀念”(市場觀念、競爭觀念、效率觀念和服務(wù)觀念),努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,全力以赴拓展電力市場,千方百計(jì)保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
第2篇 電力局上半年工作總結(jié)
_、完成售電量_萬kwh,較去年同期增長____萬kwh,增長率____%。
_、完成售電單價(jià)_元/kkwh,較去年同期_元/kkwh上升_____元/kkwh,較今年計(jì)劃值_元/kkwh增加_____元/kkwh。
_、完成維管費(fèi)收入_萬元,較去年同期_萬元增加_____萬元,增長率_____%,較年初計(jì)劃值_萬元增加____萬元。
_、完成維管費(fèi)單價(jià)_元/kkwh,較去年同期_元/kkwh上升_____元/kkwh。
_、完成綜合線損率_%,綜合線損率比去年下降____個(gè)百分點(diǎn),較計(jì)劃值上升____個(gè)百分點(diǎn)。
_、完成考核線損率_%,比去年下降____個(gè)百分點(diǎn),較計(jì)劃值下降____個(gè)百分點(diǎn)。
_、電費(fèi)回收率___%。
二、前半年主要工作
(一)完善制度,加強(qiáng)管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。
前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴(yán)格,安全責(zé)任不落實(shí),安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,有效促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。全局變電運(yùn)行、__kv配網(wǎng)、___kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點(diǎn)說明:今年的安全責(zé)任制落實(shí)到位,責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。生技科、營銷科始終堅(jiān)持“月計(jì)劃、周安排、日控制”的檢修制度,技安員堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點(diǎn)放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面,對每一個(gè)站所進(jìn)行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護(hù)意識得到提高。
_、新年伊始,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識、來對待,強(qiáng)化安全意識,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好新一年的安全工作,順利完成____年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了____年安全生產(chǎn)動員大會,杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及____年安全管理在會上作了動員講話,特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的剖析,并對____年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線為主題作了重要講話,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書,全局職工在“杜絕違章,從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午,在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)____年_起事故為核心的安全知識考試,共有___名職工參加,___人初試合格,_人補(bǔ)考合格,合格率達(dá)___%。
_、為了認(rèn)真落實(shí)會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無一達(dá)標(biāo)”,縣局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實(shí)際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo),規(guī)范了兩票管理。
_、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習(xí)慣性違章,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作,進(jìn)一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報(bào)程序,同時(shí)制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù),并在每項(xiàng)工作開工前,由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員,針對實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析,制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。
_、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識,有效遏制了各種習(xí)慣性違章。
_、做好春季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計(jì)劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案,合理安排消缺工作和停電時(shí)間,使春檢工作得以順利進(jìn)行,同時(shí),安監(jiān)科對各站所春檢工作進(jìn)行了“回頭看”,對各配電臺區(qū)的配電室、配電設(shè)備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進(jìn)行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷_處,處理_處,共砍伐樹木棵,修剪樹木_棵,處理不合格交叉跨越_處,對地距離不合格__處,與建筑物距離不夠_處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設(shè)和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動桿位處。同時(shí),營銷科監(jiān)督完成供電所計(jì)劃檢修項(xiàng),審批了_項(xiàng)故障保修、臨時(shí)用電和臨時(shí)檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為_人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設(shè)備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。
_、召開了防汛工作會議,安排了____年防汛抗災(zāi)工作,下發(fā)了關(guān)于做好____年防災(zāi)抗災(zāi)工作的通知,提出了堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”、“安全第一、常備不懈,以防為主、全力搶險(xiǎn)”和“預(yù)防為主,防、搶、撤相結(jié)合”的減災(zāi)原則和方針。編制了防災(zāi)抗災(zāi)預(yù)案,向基層站所下發(fā)了防汛值班紀(jì)錄。
_、開展了三夏前的安全用電宣傳,在《__視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》,并編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會《“三夏”安全責(zé)任合同書》、供電所與各村用電客戶安全責(zé)任人《用電客戶安全用電協(xié)議》、供電所長與臺區(qū)負(fù)責(zé)人《“三夏”安全目標(biāo)責(zé)任書》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責(zé)任合同書》各____份,編印農(nóng)村安全用電宣傳資料__類各____份,分別下發(fā)到各供電所,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各村、用電客戶、學(xué)校學(xué)生中廣泛張貼、散發(fā),同時(shí),下發(fā)了《__縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》,明確了組織措施及工作任務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)劃分了責(zé)任區(qū),對“三夏”安全用電工作劃片包干,分別對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作,“三夏”電力供應(yīng)與服務(wù),群眾在“三夏”用電中存在的問題進(jìn)行督查解決。成立了“三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務(wù)隊(duì),配備車輛在“三夏”期間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行安全用電宣傳,對線路、設(shè)備等故障及時(shí)搶修,保證了“三夏”期間的正常供用電。
_、開展了六月份的安全生產(chǎn)月活動,就活動作了認(rèn)真安排實(shí)施,并在六月十一日集中進(jìn)行了安全宣傳日,各站所都張貼懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了安全宣傳咨詢,散發(fā)宣傳單,進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識宣傳,營造了安全生產(chǎn)的宣傳教育氛圍,使“安全生產(chǎn)月”活動取得了較好的安全教育效果。
(二)、加強(qiáng)全員思想作風(fēng)教育,促進(jìn)規(guī)范化管理。
_、認(rèn)真扎實(shí)地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。各基層站(所)結(jié)合實(shí)際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發(fā)宣傳資料、服務(wù)社會弱勢群體活動,開展了供電服務(wù)比業(yè)績、比奉獻(xiàn)活動,并從關(guān)心客戶安全用電入手,做到服務(wù)觀念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。通過電力員工的真誠服務(wù),實(shí)踐“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,打造具有__電力特點(diǎn)的服務(wù)品牌。在活動中,全局__個(gè)基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳”橫幅__條,入戶走訪電力客戶___余戶,走訪行風(fēng)監(jiān)督員__人,向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳單_____張,散發(fā)安全用電常識宣傳單_____張,散發(fā)農(nóng)村安全用電宣傳單____張,散發(fā)“供電服務(wù)承諾”_____張,散發(fā)供電服務(wù)問卷調(diào)查____張,在縣城大什字開展了電力法規(guī)、電價(jià)政策、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、服務(wù)流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、增容_戶,容量___kva,征求電力客戶意見和建議共__條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實(shí)專人積極解決。
_、繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督察指導(dǎo),并首先從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,對已創(chuàng)建的__個(gè)供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了配備,其次對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范完善。4月__日—__日,__工委對我局規(guī)范化供電所進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,檢查組對我們規(guī)范化供電所建設(shè)情況比較滿意。
_、為了進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實(shí)“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強(qiáng)和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關(guān)于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價(jià)制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。
_、為深入有效開展“管理年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、規(guī)范化管理,有力提高全體職工專業(yè)技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,_月__日至__日,縣局隆重舉辦了____年全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽,__名職工參加了三個(gè)項(xiàng)目比武竟賽,各代表隊(duì)和每位選手充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼博向上的高尚風(fēng)格,全面展示了自身優(yōu)秀才華,體現(xiàn)了鳳翔電力職工時(shí)代風(fēng)采,經(jīng)過兩天的'緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關(guān)、陳村保線站獲得桿上組裝項(xiàng)目前三名,程小兵等__名選手獲得拉線制作、裝表接線項(xiàng)目前三名。
_、按照縣局培訓(xùn)工作計(jì)劃和安排,針對目前我局營銷工作現(xiàn)狀,于_月__日至__日對全局營業(yè)員、收費(fèi)員進(jìn)行了為期兩天的崗位培訓(xùn)。參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力法律法規(guī)、用電營業(yè)稽查、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、增供擴(kuò)銷、站所基礎(chǔ)資料、營業(yè)抄核收、電價(jià)管理、違章、竊電管理及臨時(shí)用電管理等方面專業(yè)知識。下發(fā)了《會計(jì)法》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財(cái)經(jīng)學(xué)校講師為大家講授了會計(jì)出納方面的專業(yè)知識。使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高了每位參訓(xùn)人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應(yīng)規(guī)范化、精細(xì)化、程序化管理工作起到了積極作用。
_、為了促進(jìn)我局規(guī)范化供電所建設(shè),提高供電所所長的積極性、創(chuàng)造性,營銷科于_月__日至__日,組織__多名供電所長到__、__電力局規(guī)范化供電所觀摩學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí),不僅使大家學(xué)到了兄弟供電所的經(jīng)驗(yàn),又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發(fā)展前景,堅(jiān)定了干好本職工作的信心。同時(shí),還組織所長進(jìn)行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進(jìn)一步擴(kuò)展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務(wù)工作的熱情。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
一是按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,為了進(jìn)一步改善農(nóng)村電力設(shè)施現(xiàn)狀,現(xiàn)局從現(xiàn)有的大修費(fèi)用中擠出部分資金,投資__萬元對城關(guān)鎮(zhèn)_村、_鎮(zhèn)_村,、_鎮(zhèn)_村、_鎮(zhèn)_村的低壓線路進(jìn)行了改造,完成低壓四平線路架設(shè)____公里。二是結(jié)合“四縣四化”建設(shè),按照縣政府要求對南大街線路進(jìn)行了改造,完成敷設(shè)低壓電纜及附屬工程,敷設(shè)地下電纜___米。同時(shí)為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實(shí)施“一戶一表”改造。三是先后對橫__、__等村及部分__kv支線進(jìn)行了改造,共改造__kv線路____km,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區(qū)供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計(jì)劃完成了__供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設(shè)計(jì)等前期工作,工程即將進(jìn)入議標(biāo)階段。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了____kv__、__號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了__變和__變主變調(diào)換任務(wù),兩臺主變運(yùn)行正常,徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負(fù)荷超載運(yùn)行問題。六是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),接通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),給每個(gè)職能科室和中層干部配備了電腦,為實(shí)現(xiàn)辦公自動化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化軌道
_、促進(jìn)電力銷售,增供擴(kuò)銷,提高效益,繼續(xù)加大供電營銷工作力度,以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,加大用電檢查工作力度,認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格落實(shí)制度,狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核、工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤,實(shí)行月度考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。
_、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作,降低消耗,嚴(yán)把審核關(guān),局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對每一項(xiàng)開支嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核,按照年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算,控制成本費(fèi)用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強(qiáng)內(nèi)部控制,對個(gè)基層單位經(jīng)費(fèi)支出和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí),加大財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位的財(cái)務(wù)檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理工作秩序。
_、堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強(qiáng)化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。大力倡導(dǎo)黨員干部通過自學(xué),不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,責(zé)任意識。
_、把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)始終堅(jiān)持?jǐn)[在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時(shí),局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解,逐級落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上,以制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政行為,從源頭上預(yù)反腐敗行為的發(fā)生,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證。
_、充分發(fā)揮工會等組織的作用,加強(qiáng)民主管理,加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。堅(jiān)持局務(wù)公開,提高局務(wù)透明度。堅(jiān)持按照《鳳翔縣電力局局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,對____元以上的重大開支及基建工程、設(shè)備物資采購、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題提交局務(wù)會研究決定,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于全局各項(xiàng)開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅(jiān)持經(jīng)局長辦公會議或局務(wù)會議研究決定后執(zhí)行,提高了各項(xiàng)決策的合理性和可行性。
綜上所述,____年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻;二是基于諸多因素,完成___億售電量指標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,人員結(jié)構(gòu)不合理;四是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理還存在漂浮的現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo),克服困難,圓滿完成省集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),
第3篇 電力局經(jīng)營部2023年上半年工作總結(jié)
__年上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”,現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、供電量完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。2、線損率完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kv線損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kv線損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。3、電費(fèi)回收上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元,實(shí)收12876.87萬元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬元,實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。4、電價(jià)完成10kv售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長28元/千度。5、平均功率因數(shù)35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。二、主要工作任務(wù)完成情況1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在__年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作:(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。(2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個(gè)月對全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項(xiàng)工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。(4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。(5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》,并于4月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。(7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項(xiàng)工作:(1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。(2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。(3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò),避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。(4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點(diǎn)速度緩慢,嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。(5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,對“五小”電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[__]25文件要求,對電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。(6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。(7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表,由于報(bào)表種類繁多,要求上報(bào)時(shí)間緊迫,加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來,我部對報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實(shí)經(jīng)營情況。3、用電檢查力度加強(qiáng),防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作:(1)對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場調(diào)查,了解第一手真實(shí)資料,防止個(gè)別人弄虛作假。(2)每月算費(fèi)期間對一條10kv線路進(jìn)行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。(3)4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。(4)5月份,組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,同時(shí)對全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。(5)采取多種措施,協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初,與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作,10kv線損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺區(qū)0.4kv線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障,清除后線損恢復(fù)正常。(6)對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺,運(yùn)行著10kvmis系統(tǒng)、低壓mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺次,打印機(jī)48臺次,更換微機(jī)20臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見,有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí),我部還做了以下幾項(xiàng)工作:(1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計(jì)算機(jī)臺帳,明確專人負(fù)責(zé)。(2)加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺檢查,清除了與工作無關(guān)的軟件,并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級,使每臺微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。(3)對現(xiàn)有10kv算費(fèi)程序進(jìn)行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個(gè)數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù),投入正常運(yùn)行。(4)對供電所mis系統(tǒng)進(jìn)行了升級,到目前為止,電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。(6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:(1)日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年,共辦理10kv業(yè)擴(kuò)325起,總計(jì)容量29760kva;其中新增配變239臺,合計(jì)容量23355kva;增容54臺,凈增容量3945kva;移位26臺,2160kva;減容6臺,300kva。低壓增容總計(jì)6571.25kw,其中農(nóng)村3686.75kw,縣城2884.5kw。共驗(yàn)收配變191臺,合計(jì)容量18555kva。(2)24小時(shí)受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話,上半年共受理咨詢59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次,均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。(3)4月23日,根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動,大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。(4)組織專門會議,落實(shí)三個(gè)十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識,提高為服務(wù)素質(zhì)。(5)協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的ct增容業(yè)務(wù)。6、計(jì)量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來到我局計(jì)量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存,此事解決需要上級政策支持,仍在處理之中。在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況,同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計(jì)量室使用的全自動單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。7、其他工作在完成以上主要工作的同時(shí),我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作,與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報(bào)夏季用電市場調(diào)查報(bào)告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。三、半年工作中的收獲回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作,全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點(diǎn)密不可分:一是工作有計(jì)劃性。我部在田局長的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開始醞釀__年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《__年主要工作計(jì)劃安排》,將計(jì)劃開展的34項(xiàng)主要工作一一排開,明確計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會,對上周工作予以總結(jié),對本周工作予以計(jì)劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計(jì)劃周密,總結(jié)及時(shí),保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé),小班子成員共6人,這6個(gè)人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅(jiān)持明確個(gè)人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時(shí)有交叉、有配合,平時(shí)工作各有側(cè)重,避免兩個(gè)人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動積極性??偨Y(jié)半年來的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績,但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚(yáng)長避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)!
第4篇 電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)
2023年上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”,現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。
2、線損率
完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kv線損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kv線損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元,實(shí)收12876.87萬元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬元,實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
4、電價(jià)
完成10kv售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長28元/千度。
5、平均功率因數(shù)
35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在2000年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。
(2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個(gè)月對全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項(xiàng)工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。
(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
(4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
(5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》,并于4月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。
(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
(7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。
(2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
(3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò),避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。
(4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點(diǎn)速度緩慢,嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,對“五斜電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[2023]25文件要求,對電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
(6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
(7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表,由于報(bào)表種類繁多,要求上報(bào)時(shí)間緊迫,加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來,我部對報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實(shí)經(jīng)營情況。
第5篇 2023年電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)
__年上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”,現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。
2、線損率
完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kv線損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kv線損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元,實(shí)收12876.87萬元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬元,實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
4、電價(jià)
完成10kv售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長28元/千度。
5、平均功率因數(shù)
35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在__年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作
(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。
(2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個(gè)月對全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項(xiàng)工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。
(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
(4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
(5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》,并于4月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。
(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
(7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項(xiàng)工作
(1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。
(2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
(3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò),避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。
(4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點(diǎn)速度緩慢,嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,對“五小”電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[__]25文件要求,對電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
(6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
(7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表,由于報(bào)表種類繁多,要求上報(bào)時(shí)間緊迫,加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來,我部對報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實(shí)經(jīng)營情況。
3、用電檢查力度加強(qiáng),防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡
用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作
(1)對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場調(diào)查,了解第一手真實(shí)資料,防止個(gè)別人弄虛作假。
(2)每月算費(fèi)期間對一條10kv線路進(jìn)行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
(3)4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。
(4)5月份,組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,同時(shí)對全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。
(5)采取多種措施,協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初,與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作,10kv線損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺區(qū)0.4kv線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障,清除后線損恢復(fù)正常。
(6)對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。
4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化
我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺,運(yùn)行著10kv mis系統(tǒng)、低壓mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺次,打印機(jī)48臺次,更換微機(jī)20臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見,有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí),我部還做了以下幾項(xiàng)工作
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計(jì)算機(jī)臺帳,明確專人負(fù)責(zé)。
(2)加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺檢查,清除了與工作無關(guān)的軟件,并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級,使每臺微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
(3)對現(xiàn)有10kv算費(fèi)程序進(jìn)行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個(gè)數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù),投入正常運(yùn)行。
(4)對供電所mis系統(tǒng)進(jìn)行了升級,到目前為止,電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。
(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。
(6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年,共辦理10kv業(yè)擴(kuò)325起,總計(jì)容量29760kva;其中新增配變239臺,合計(jì)容量23355kva;增容54臺,凈增容量3945kva;移位26臺,2160kva;減容6臺,300kva。低壓增容總計(jì)6571.25kw,其中農(nóng)村3686.75kw,縣城2884.5kw。共驗(yàn)收配變191臺,合計(jì)容量18555kva。
(2)24小時(shí)受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話,上半年共受理咨詢59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次,均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。
(3)4月23日,根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動,大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。
(4)組織專門會議,落實(shí)三個(gè)十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識,提高為服務(wù)素質(zhì)。
(5)協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的ct增容業(yè)務(wù)。
6、計(jì)量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障
目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來到我局計(jì)量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存,此事解決需要上級政策支持,仍在處理之中。
在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況,同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計(jì)量室使用的全自動單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。
7、其他工作
在完成以上主要工作的同時(shí),我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作,與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報(bào)夏季用電市場調(diào)查報(bào)告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。
三、半年工作中的收獲
回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作,全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點(diǎn)密不可分:一是工作有計(jì)劃性。我部在田局長的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開始醞釀__年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《__年主要工作計(jì)劃安排》,將計(jì)劃開展的34項(xiàng)主要工作一一排開,明確計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會,對上周工作予以總結(jié),對本周工作予以計(jì)劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計(jì)劃周密,總結(jié)及時(shí),保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé),小班子成員共6人,這6個(gè)人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅(jiān)持明確個(gè)人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時(shí)有交叉、有配合,平時(shí)工作各有側(cè)重,避免兩個(gè)人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動積極性。
總結(jié)半年來的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績,但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚(yáng)長避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)!
第6篇 電力局2023年上半年工作總結(jié)
2023上半年,全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”總體思路,堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,千方百計(jì)克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,積極實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理,狠抓落實(shí),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
第7篇 電力局__年上半年工作總結(jié)
__上半年,全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”總體思路,堅(jiān)定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,千方百計(jì)克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,積極實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化管理,狠抓落實(shí),腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前進(jìn),較好地完成了上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、完成售電量_萬kwh,較去年同期增長6.56萬kwh,增長率0.13%。
2、完成售電單價(jià)_元/kkwh,較去年同期_元/kkwh上升21.63元/kkwh,較今年計(jì)劃值_元/kkwh增加23.15元/kkwh。
3、完成維管費(fèi)收入_萬元,較去年同期_萬元增加81.41萬元,增長率22.08%,較年初計(jì)劃值_萬元增加0.09萬元。
4、完成維管費(fèi)單價(jià)_元/kkwh,較去年同期_元/kkwh上升16.54元/kkwh。
5、完成綜合線損率_%,綜合線損率比去年下降0.14個(gè)百分點(diǎn),較計(jì)劃值上升1.17個(gè)百分點(diǎn)。
6、完成考核線損率_%,比去年下降1.24個(gè)百分點(diǎn),較計(jì)劃值下降0.15個(gè)百分點(diǎn)。
7、電費(fèi)回收率100%。
二、前半年主要工作
(一)完善制度,加強(qiáng)管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。
前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴(yán)格,安全責(zé)任不落實(shí),安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,有效促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。全局變電運(yùn)行、10kv配網(wǎng)、0.4kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點(diǎn)說明:今年的安全責(zé)任制落實(shí)到位,責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實(shí)到實(shí)際工作中去。生技科、營銷科始終堅(jiān)持“月計(jì)劃、周安排、日控制”的檢修制度,技安員堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點(diǎn)放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面,對每一個(gè)站所進(jìn)行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護(hù)意識得到提高。
1、新年伊始,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識、來對待,強(qiáng)化安全意識,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好新一年的安全工作,順利完成__年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了__年安全生產(chǎn)動員大會,杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及__年安全管理在會上作了動員講話,特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的剖析,并對__年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線為主題作了重要講話,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書,全局職工在“杜絕違章,從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午,在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)__年6起事故為核心的安全知識考試,共有446名職工參加,442人初試合格,4人補(bǔ)考合格,合格率達(dá)100%。
2、為了認(rèn)真落實(shí)會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無一達(dá)標(biāo)”,縣局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實(shí)際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo),規(guī)范了兩票管理。
3、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習(xí)慣性違章,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作,進(jìn)一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報(bào)程序,同時(shí)制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù),并在每項(xiàng)工作開工前,由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員,針對實(shí)際情況開展認(rèn)真討論、分析,制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。
4、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識,有效遏制了各種習(xí)慣性違章。
5、做好春季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計(jì)劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案,合理安排消缺工作和停電時(shí)間,使春檢工作得以順利進(jìn)行,同時(shí),安監(jiān)科對各站所春檢工作進(jìn)行了“回頭看”,對各配電臺區(qū)的配電室、配電設(shè)備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進(jìn)行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷_處,處理_處,共砍伐樹木棵,修剪樹木_棵,處理不合格交叉跨越_處,對地距離不合格60處,與建筑物距離不夠_處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設(shè)和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動桿位處。同時(shí),營銷科監(jiān)督完成供電所計(jì)劃檢修項(xiàng),審批了5項(xiàng)故障保修、臨時(shí)用電和臨時(shí)檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設(shè)備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。
6、召開了防汛工作會議,安排了__年防汛抗災(zāi)工作,下發(fā)了關(guān)于做好__年防災(zāi)抗災(zāi)工作的通知,提出了堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”、“安全第
一、常備不懈,以防為主、全力搶險(xiǎn)”和“預(yù)防為主,防、搶、撤相結(jié)合”的減災(zāi)原則和方針。編制了防災(zāi)抗災(zāi)預(yù)案,向基層站所下發(fā)了防汛值班紀(jì)錄。
7、開展了三夏前的安全用電宣傳,在《_____視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》,并編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會《“三夏”安全責(zé)任合同書》、供電所與各村用電客戶安全責(zé)任人《用電客戶安全用電協(xié)議》、供電所長與臺區(qū)負(fù)責(zé)人《“三夏”
安全目標(biāo)責(zé)任書》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責(zé)任合同書》各1000份,編印農(nóng)村安全用電宣傳資料11類各3000份,分別下發(fā)到各供電所,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各村、用電客戶、學(xué)校學(xué)生中廣泛張貼、散發(fā),同時(shí),下發(fā)了《_____縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》,明確了組織措施及工作任務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)劃分了責(zé)任區(qū),對“三夏”安全用電工作劃片包干,分別對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“三夏”安全用電及防火、防汛工作,“三夏”電力供應(yīng)與服務(wù),群眾在“三夏”用電中存在的問題進(jìn)行督查解決。成立了“三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務(wù)隊(duì),配備車輛在“三夏”期間深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行安全用電宣傳,對線路、設(shè)備等故障及時(shí)搶修,保證了“三夏”期間的正常供用電。
8、開展了六月份的安全生產(chǎn)月活動,就活動作了認(rèn)真安排實(shí)施,并在六月十一日集中進(jìn)行了安全宣傳日,各站所都張貼懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了安全宣傳咨詢,散發(fā)宣傳單,進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識宣傳,營造了安全生產(chǎn)的宣傳教育氛圍,使“安全生產(chǎn)月”活動取得了較好的安全教育效果。
(二)、加強(qiáng)全員思想作風(fēng)教育,促進(jìn)規(guī)范化管理。
1、認(rèn)真扎實(shí)地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。各基層站(所)結(jié)合實(shí)際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發(fā)宣傳資料、服務(wù)社會弱勢群體活動,開展了供電服務(wù)比業(yè)績、比奉獻(xiàn)活動,并從關(guān)心客戶安全用電入手,做到服務(wù)觀念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。通過電力員工的真誠服務(wù),實(shí)踐“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,打造具有_____電力特點(diǎn)的服務(wù)品牌。在活動中,全局30個(gè)基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳”橫幅30條,入戶走訪電力客戶860余戶,走訪行風(fēng)監(jiān)督員75人,向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳單11560張,散發(fā)安全用電常識宣傳單13050張,散發(fā)農(nóng)村安全用電宣傳單9860張,散發(fā)“供電服務(wù)承諾”14720張,散發(fā)供電服務(wù)問卷調(diào)查7940張,在縣城大什字開展了電力法規(guī)、電價(jià)政策、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、服務(wù)流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、增容7戶,容量583kva,征求電力客戶意見和建議共41條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實(shí)專人積極解決。
2、繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督察指導(dǎo),并首先從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,對已創(chuàng)建的14個(gè)供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了配備,其次對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范完善。4月10日—11日,_____工委對我局規(guī)范化供電所進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,檢查組對我們規(guī)范化供電所建設(shè)情況比較滿意。
3、為了進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實(shí)“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強(qiáng)和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關(guān)于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價(jià)制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。
4、為深入有效開展“管理年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、規(guī)范化管理,有力提高全體職工專業(yè)技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,5月16日至17日,縣局隆重舉辦了__年全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽,45名職工參加了三個(gè)項(xiàng)目比武竟賽,各代表隊(duì)和每位選手充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼博向上的高尚風(fēng)格,全面展示了自身優(yōu)秀才華,體現(xiàn)了鳳翔電力職工時(shí)代風(fēng)采,經(jīng)過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關(guān)、陳村保線站獲得桿上組裝項(xiàng)目前三名,程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項(xiàng)目前三名。
5、按照縣局培訓(xùn)工作計(jì)劃和安排,針對目前我局營銷工作現(xiàn)狀,于5月18日至19日對全局營業(yè)員、收費(fèi)員進(jìn)行了為期兩天的崗位培訓(xùn)。參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力法律法規(guī)、用電營業(yè)稽查、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、增供擴(kuò)銷、站所基礎(chǔ)資料、營業(yè)抄核收、電價(jià)管理、違章、竊電管理及臨時(shí)用電管理等方面專業(yè)知識。下發(fā)了《會計(jì)法》、《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會計(jì)職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財(cái)經(jīng)學(xué)校講師為大家講授了會計(jì)出納方面的專業(yè)知識。使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高了每位參訓(xùn)人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應(yīng)規(guī)范化、精細(xì)化、程序化管理工作起到了積極作用。
6、為了促進(jìn)我局規(guī)范化供電所建設(shè),提高供電所所長的積極性、創(chuàng)造性,營銷科于5月13日至14日,組織20多名供電所長到_____、_____電力局規(guī)范化供電所觀摩學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí),不僅使大家學(xué)到了兄弟供電所的經(jīng)驗(yàn),又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發(fā)展前景,堅(jiān)定了干好本職工作的信心。同時(shí),還組織所長進(jìn)行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進(jìn)一步擴(kuò)展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務(wù)工作的熱情。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
一是按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,為了進(jìn)一步改善農(nóng)村電力設(shè)施現(xiàn)狀,現(xiàn)局從現(xiàn)有的大修費(fèi)用中擠出部分資金,投資30萬元對城關(guān)鎮(zhèn)_村、_鎮(zhèn)_村,、_鎮(zhèn)_村、_鎮(zhèn)_村的低壓線路進(jìn)行了改造,完成低壓四平線路架設(shè)6.41公里。二是結(jié)合“四縣四化”建設(shè),按照縣政府要求對南大街線路進(jìn)行了改造,完成敷設(shè)低壓電纜及附屬工程,敷設(shè)地下電纜700米。同時(shí)為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實(shí)施“一戶一表”改造。三是先后對橫_____、_____等村及部分10kv支線進(jìn)行了改造,共改造10kv線路23.5km,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區(qū)供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計(jì)劃完成了_____供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設(shè)計(jì)等前期工作,工程即將進(jìn)入議標(biāo)階段。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了_____35kv
20、21號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了_____變和_____變主變調(diào)換任務(wù),兩臺主變運(yùn)行正常,
徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負(fù)荷超載運(yùn)行問題。六是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),接通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),給每個(gè)職能科室和中層干部配備了電腦,為實(shí)現(xiàn)辦公自動化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化軌道
1、促進(jìn)電力銷售,增供擴(kuò)銷,提高效益,繼續(xù)加大供電營銷工作力度,以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,加大用電檢查工作力度,認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格落實(shí)制度,狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核、工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤,實(shí)行月度考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作,降低消耗,嚴(yán)把審核關(guān),局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持對每一項(xiàng)開支嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核,按照年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算,控制成本費(fèi)用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強(qiáng)內(nèi)部控制,對個(gè)基層單位經(jīng)費(fèi)支出和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí),加大財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位的財(cái)務(wù)檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理工作秩序。
3、堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強(qiáng)化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。大力倡導(dǎo)黨員干部通過自學(xué),不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,責(zé)任意識。
4、把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)始終堅(jiān)持?jǐn)[在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時(shí),局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解,逐級落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上,以制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政行為,從源頭上預(yù)反腐敗行為的發(fā)生,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證。
5、充分發(fā)揮工會等組織的作用,加強(qiáng)民主管理,加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。堅(jiān)持局務(wù)公開,提高局務(wù)透明度。堅(jiān)持按照《鳳翔縣電力局局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,對3000元以上的重大開支及基建工程、設(shè)備物資采購、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題提交局務(wù)會研究決定,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于全局各項(xiàng)開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅(jiān)持經(jīng)局長辦公會議或局務(wù)會議研究決定后執(zhí)行,提高了各項(xiàng)決策的合理性和可行性。
綜上所述,__年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻;二是基于諸多因素,完成1.5億售電量指標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,人員結(jié)構(gòu)不合理;四是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理還存在漂浮的現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo),克服困難,圓滿完成省集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),
第8篇 電力局黨支部__年上半年工作總結(jié)
今年,我局黨支部在省集團(tuán)公司黨委和鳳翔縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為總體思路,緊緊圍繞“四好”班子建設(shè)和縣局整體工作,不斷加強(qiáng)干部職工的思想政治教育,扎實(shí)開展警示教育、法制教育和社會主義榮辱觀教育,積極推行規(guī)范化、精細(xì)化管理,全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委__年工作部署,有力地促進(jìn)了縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將__年上半年支部工作總結(jié)如下:
一、圍繞思想教育,全面提高整體素質(zhì)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑,也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。上半年,我局黨支部緊密結(jié)合縣局中心工作,突出重點(diǎn),全力以赴,始終堅(jiān)持政治思想工作制度化,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動,全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。一是按照集團(tuán)公司黨委要求,結(jié)合實(shí)際,修定完善了政治學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,定期組織黨員、中層干部和機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、十六大報(bào)告和胡錦濤同志講話精神,深入開展黨的基本理論、基本路線和基本政策教育,有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平。二是春節(jié)收假后,及時(shí)組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委有關(guān)文件和指定篇目,集中討論,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育。通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝聚力量,迅速擺脫年氣,積極投身到工作中去。三是結(jié)合對胡錦濤同志在陜考察工作時(shí)講話精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育,深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和弘揚(yáng)延安精神的重要性,明確要求大家要密切聯(lián)系縣局實(shí)際工作,充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,積極推動縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。四是按照集團(tuán)公司黨委和縣委要求,在全局范圍內(nèi)開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,制定下發(fā)了《鳳翔縣電力局關(guān)于開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的通知》,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于社會主義“八榮八恥”的重要論述以及上級有關(guān)文件精神,并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德教育活動,教育廣大職工牢固樹立榮辱觀,充分認(rèn)識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性,努力在全局營造“熱愛地電、服務(wù)客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。
二、求真務(wù)實(shí),全力加強(qiáng)黨建工作
今年以來,支部在黨建工作中深入貫徹關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)一系列規(guī)定和省委組織部、省國資委黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意見》要求,緊密聯(lián)系縣局支部工作實(shí)際,從思想、組織、作風(fēng)三個(gè)建設(shè)入手,全力加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求,修訂完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,加大考核力度,不斷提高執(zhí)行力,進(jìn)一步健全和改進(jìn)黨組織自身建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的活力,切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抓好黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善黨組織對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用、企業(yè)職工的民主管理作用和共青團(tuán)的生力軍作用。二是響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號召,從__年9月開始,以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo),在全局范圍內(nèi)廣泛開展以創(chuàng)建“四好”班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,制定印發(fā)了活動安排意見,召開了專題會議和集中學(xué)習(xí)討論會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,詳細(xì)進(jìn)行了安排部署,扎實(shí)有效地開展了創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動,著力提高班子成員、黨員干部職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平,做勤學(xué)習(xí)、勤思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范,團(tuán)結(jié)共事、樂于奉獻(xiàn)的模范。同時(shí),按期召開民主生活會、職代會、黨員大會和支部工作會,堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力,提高政治敏銳性和鑒別力,加強(qiáng)對上級各項(xiàng)決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力,使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 三是以學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》為主線,深入開展反腐倡廉教育,把反腐倡廉工作有機(jī)的融入全局生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程,把加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督貫穿于反腐倡廉全過程,針對問題抓教育,瞄準(zhǔn)漏洞抓制度,切中要害抓監(jiān)督。從__年12月開始,圍繞警示教育活動,通過對系統(tǒng)去年發(fā)生的部分領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法經(jīng)濟(jì)案件和縣局典型案例的學(xué)習(xí),加大對干部職工廉潔從政和反腐倡廉法制教育,每個(gè)干部職工都進(jìn)行了實(shí)事求是地自我剖析、坦誠布公地批評自我和腳踏實(shí)地扎實(shí)整改。并結(jié)合教育活動的開展,于元月份,邀請縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)作反腐倡廉專題講座,組織觀看警示教育記錄片,接受法制教育和警示訓(xùn)誡,使干部職工的思想受到了極大的洗禮,增強(qiáng)了拒腐防變的能力,有力地推動了反腐敗斗爭的深入開展。在此基礎(chǔ)上,年初,繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干規(guī)定》等各項(xiàng)制度,局黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,進(jìn)一步將廉政建設(shè)工作內(nèi)容分解到全年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則中去,實(shí)行量化考核。并明確要求干部職工要切實(shí)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督十項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守省紀(jì)委規(guī)定的七條禁令,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行局務(wù)公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,按時(shí)召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會,狠抓“四項(xiàng)規(guī)定”、“五個(gè)不準(zhǔn)”的落實(shí),開展批評與自我批評,真正形成黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工共同參與的良好格局,構(gòu)建反腐敗的長效機(jī)制。四是嚴(yán)格遵守組織生活制度,加強(qiáng)黨員教育與管理。支部經(jīng)常性地過組織生活,每月召開1次支部會議,按照要
求認(rèn)真開展民主評議黨員和民主評議支部工作。重視組織發(fā)展工作,建立了入黨積極分子培養(yǎng)資料,做到了發(fā)展有計(jì)劃,培養(yǎng)有措施,考察嚴(yán)格,手續(xù)完備,嚴(yán)把入黨質(zhì)量關(guān),按照“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,于今年5月份新發(fā)展預(yù)備黨員2名,為黨組織輸送了新的血液。五是為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識,嚴(yán)格按照要求規(guī)范工作行為,結(jié)合“管理年”活動和制度體系建設(shè),在精細(xì)化、規(guī)范化管理上下功夫,從6月中旬開始,按照集團(tuán)公司要求,在全局干部職工中大力開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動,相繼印發(fā)了《鳳翔縣電力局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的安排意見》等文件,成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作重點(diǎn)和范圍,制定了具體措施,夯實(shí)了工作責(zé)任,有效加強(qiáng)了對干部職工的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造積極健康的人文環(huán)境。通過開展職工趣味運(yùn)動會、組織干部職工到西安、楊凌、眉縣等地參觀學(xué)習(xí),使廣大職工精神得以升華,情操得以陶冶,融洽了感情,增進(jìn)了友誼,既豐富了職工的文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,職工集體觀念和榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
三、統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)縣局各項(xiàng)工作全面發(fā)展
為了保證思想政治工作收到實(shí)效,我局黨支部自始至終把今年開展的警示教育活動和“管理年”活動貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中,與縣局具體工作和解決實(shí)際問題相結(jié)合,合理部署,統(tǒng)籌兼顧,以學(xué)促干,扎實(shí)有效地推動全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。一是在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動,要求每位黨員將此項(xiàng)活動作為一項(xiàng)長期性任務(wù)貫穿于全局各項(xiàng)工作,在工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐中接受職工監(jiān)督,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項(xiàng)義務(wù)和八項(xiàng)權(quán)利,牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。二是深入開展“黨員身邊無事故”主題活動,增強(qiáng)黨員干部職工的安全意識和崗位責(zé)任感,牢固樹立“安全第
一、預(yù)防為主”的思想,從自己做起,從點(diǎn)滴做起,加強(qiáng)現(xiàn)場工作安全監(jiān)督,狠抓安全措施落實(shí),預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生,維護(hù)縣局安全生產(chǎn)工作良好局面。三是以“管理年”活動為契機(jī),支部積極配合縣局行政工作,共同研究解決縣局管理工作中存在的突出問題,進(jìn)一步建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)、管理等各個(gè)層面的規(guī)章制度體系,結(jié)合實(shí)際,制定了《__年目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化管理措施,加大監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲辦度,從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設(shè)始終,明顯提高管理水平。四是加強(qiáng)和改進(jìn)支部對工會和共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),圍繞縣局中心工作,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和模范帶頭作用,按照縣局統(tǒng)一部署創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,確保了企業(yè)安全、團(tuán)結(jié)、和諧的良好局面。元月4日,縣局在縣委黨校召開了__年安全生產(chǎn)動員大會,對元月份安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排部署。黨支部大力加強(qiáng)政治思想教育工作,積極引導(dǎo)黨團(tuán)員干部職工率先在“杜絕違章,從我做起”條幅上簽下自己神圣的名字,為縣局安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、3月份,支部圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動,號召廣大黨團(tuán)員青年積極開展以“和諧電力、誠信地電”為主題的志愿者服務(wù)活動,帶頭踐行“八項(xiàng)”服務(wù)承諾,規(guī)范供電服務(wù)行為,開通語音服務(wù)電話業(yè)務(wù),全面宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力打造鳳翔電力特色服務(wù)品牌,大力提高全社會和人民群眾安全用電的積極性和主動性。四月份,以規(guī)范化供電所建設(shè)為目標(biāo),以基層班站所為重點(diǎn),黨政工團(tuán)齊動員,大力實(shí)施創(chuàng)建“零違章”站所活動,持之以恒地開展同習(xí)慣性違章做堅(jiān)決斗爭的活動,有力地加強(qiáng)了全局安全生產(chǎn)管理。五月份,按照集團(tuán)公司總體要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,支部配合縣局先后組織舉辦了全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽和營業(yè)員、收費(fèi)員崗位培訓(xùn),有效提高了全體職工專業(yè)技能水平,全面展示了鳳翔縣電力職工優(yōu)秀才華和時(shí)代風(fēng)采,唱響了崗位練兵主旋律。五是不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),修訂完善《精神文明考核細(xì)則》,建立健全了精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,與部門負(fù)責(zé)人年初簽訂了《文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了創(chuàng)建目標(biāo),細(xì)化量化了工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作“硬件”設(shè)施建設(shè),多方籌備資金先后對南環(huán)路老區(qū)辦公樓、家屬樓屋面進(jìn)行修繕處理,徹底改善了職工的工作和居住環(huán)境,并按計(jì)劃完成了郭店供電所基建工程前期準(zhǔn)備工作,為基層職工的生產(chǎn)生活進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí),以開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動為核心,大力開展創(chuàng)建文明單位和文明示范窗口活動,在基層站所扎實(shí)推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務(wù)和“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”工作模式,改進(jìn)和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段,落實(shí)供電服務(wù)八項(xiàng)承諾,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),努力塑造鳳翔電力企業(yè)新形象。
通過上述各項(xiàng)工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)了全局黨員素質(zhì)的提高,促進(jìn)了全局作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了各項(xiàng)工作制度的落實(shí),做到了學(xué)習(xí)教育和加快縣局發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)得以較好完成。截止__年6月底,全局完成售電量6502.32萬千瓦時(shí),同比減少0.9%;完成銷售收入2774.73萬元,同比增長1.02%;完成平均單價(jià)426.73元/千.千瓦時(shí),同比增加8.11元/千.千瓦時(shí);完成線損率4.24%,同比下降2.17個(gè)百分點(diǎn);電費(fèi)回收率100%。
四、下半年工作打算
1、按照胡錦同志社會主義榮辱觀的要求,繼續(xù)突出規(guī)范經(jīng)營的理念和以人為本的理念,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路,改變舊形象,樹立新形象,使全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中積極發(fā)揮企業(yè)主人翁的作用,牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng),著力建設(shè)一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊(duì)伍。
2、繼續(xù)認(rèn)真貫徹陜西省地方電力集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指令,切實(shí)貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,提高對安全工作的認(rèn)識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持周五安全活動
,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與檢查、監(jiān)督和考核工作,定期分析安全現(xiàn)狀,增強(qiáng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì),堅(jiān)決反對和重罰各種違章行為,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)變電站和供電所的建設(shè)入手,加快規(guī)范化管理步伐。嚴(yán)明政治、工作、勞動、值班紀(jì)律,使全局干部職工牢牢把握好安全、穩(wěn)定、服務(wù)的大局。
4、針對目前縣局經(jīng)營工作形勢,結(jié)合電力供需緊張的矛盾,積極思考新問題,克服新困難,調(diào)整營銷管理工作思路,教育干部職工牢固樹立“四個(gè)觀念”(市場觀念、競爭觀念、效率觀念和服務(wù)觀念),努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,全力以赴拓展電力市場,千方百計(jì)保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
第9篇 電力局黨支部2023年上半年工作總結(jié)
今年,我局黨支部在省集團(tuán)公司黨委和鳳翔縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為總體思路,緊緊圍繞“四好”班子建設(shè)和縣局整體工作,不斷加強(qiáng)干部職工的思想政治教育,扎實(shí)開展警示教育、法制教育和社會主義榮辱觀教育,積極推行規(guī)范化、精細(xì)化管理,全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委2023年工作部署,有力地促進(jìn)了縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將2023年上半年支部工作總結(jié) 一、圍繞思想教育,全面提高整體素質(zhì) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的基本途徑,也是加強(qiáng)干部職工思想教育的有效方式。上半年,我局黨支部緊密結(jié)合縣局中心工作,突出重點(diǎn),全力以赴,始終堅(jiān)持政治思想工作制度化,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),圍繞各類學(xué)習(xí)教育活動,全面加強(qiáng)全體干部職工的思想教育。一是按照集團(tuán)公司黨委要求,結(jié)合實(shí)際,修定完善了政治學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),把政治學(xué)習(xí)與日常工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,定期組織黨員、中層干部和機(jī)關(guān)人員參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、十六大報(bào)告和hjt同志講話精神,深入開展黨的基本理論、基本路線和基本政策教育,有力地提高了干部職工的理論水平、政治修養(yǎng)、法制觀念和政策水平。二是春節(jié)收假后,及時(shí)組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委有關(guān)文件和指定篇目,集中討論,突出解決在思想上、工作中的觀念問題,加大了對“五種意識”的強(qiáng)化教育。通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝聚力量,迅速擺脫年氣,積極投身到工作中去。三是結(jié)合對hjt同志在陜考察工作時(shí)講話精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對干部職工科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的思想觀念教育,深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和弘揚(yáng)延安精神的重要性,明確要求大家要密切聯(lián)系縣局實(shí)際工作,充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,積極推動縣局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。四是按照集團(tuán)公司黨委和縣委要求,在全局范圍內(nèi)開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,制定下發(fā)了《鳳翔縣電力局關(guān)于開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的通知》,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)hjt同志關(guān)于社會主義“八榮八恥”的重要論述以及上級有關(guān)文件精神,并通過多種形式廣泛開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德教育活動,教育廣大職工牢固樹立榮辱觀,充分認(rèn)識樹立正確榮辱觀的迫切性和重要性,努力在全局營造“熱愛地電、服務(wù)客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)互助、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)尚。
二、求真務(wù)實(shí),全力加強(qiáng)黨建工作
今年以來,支部在黨建工作中深入貫徹關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)一系列規(guī)定和省委組織部、省國資委黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意見》要求,緊密聯(lián)系縣局支部工作實(shí)際,從思想、組織、作風(fēng)三個(gè)建設(shè)入手,全力加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求,修訂完善了《中心組學(xué)習(xí)制度》、《局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,加大考核力度,不斷提高執(zhí)行力,進(jìn)一步健全和改進(jìn)黨組織自身建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的活力,切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,抓好黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善黨組織對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用、企業(yè)職工的民主管理作用和共青團(tuán)的生力軍作用。二是響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號召,從2023年9月開始,以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo),在全局范圍內(nèi)廣泛開展以創(chuàng)建“四好”班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,制定印發(fā)了活動安排意見,召開了專題會議和集中學(xué)習(xí)討論會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,詳細(xì)進(jìn)行了安排部署,扎實(shí)有效地開展了創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動,著力提高班子成員、黨員干部職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平,做勤學(xué)習(xí)、勤思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范,團(tuán)結(jié)共事、樂于奉獻(xiàn)的模范。同時(shí),按期召開民主生活會、職代會、黨員大會和支部工作會,堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力,提高政治敏銳性和鑒別力,加強(qiáng)對上級各項(xiàng)決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力,使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 三是以學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》為主線,深入開展反腐倡廉教育,把反腐倡廉工作有機(jī)的融入全局生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程,把加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督貫穿于反腐倡廉全過程,針對問題抓教育,瞄準(zhǔn)漏洞抓制度,切中要害抓監(jiān)督。從2023年12月開始,圍繞警示教育活動,通過對系統(tǒng)去年發(fā)生的部分領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法經(jīng)濟(jì)案件和縣局典型案例的學(xué)習(xí),加大對干部職工廉潔從政和反腐倡廉法制教育,每個(gè)干部職工都進(jìn)行了實(shí)事求是地自我剖析、坦誠布公地批評自我和腳踏實(shí)地扎實(shí)整改。并結(jié)合教育活動的開展,于元月份,邀請縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)作反腐倡廉專題講座,組織觀看警示教育記錄片,接受法制教育和警示訓(xùn)誡,使干部職工的思想受到了極大的洗禮,增強(qiáng)了拒腐防變的能力,有力地推動了反腐敗斗爭的深入開展。在此基礎(chǔ)上,年初,繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政若干規(guī)定》等各項(xiàng)制度,局黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,進(jìn)一步將廉政建設(shè)工作內(nèi)容分解到全年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則中去,實(shí)行量化考核。并明確要求干部職工要切實(shí)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督十項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守省紀(jì)委規(guī)定的七條禁令,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行局務(wù)公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,按時(shí)召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會,狠抓“四項(xiàng)規(guī)定”、“五個(gè)不準(zhǔn)”的落實(shí),開展批評與自我批評,真正形成黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工共同參與的良好格局,構(gòu)建反腐敗的長效機(jī)制。四是嚴(yán)格遵守組織生活制度,加強(qiáng)黨員教育與管理。支部經(jīng)常性地過組織生活,每月召開____支部會議,按照要求認(rèn)真開展民主評議黨員和民主評議支部工作。重視組織發(fā)展工作,建立了入黨積極分子培養(yǎng)資料,做到了發(fā)展有計(jì)劃,培養(yǎng)有措施,考察嚴(yán)格,手續(xù)完備,嚴(yán)把入黨質(zhì)量關(guān),按照“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,于今年5月份新發(fā)展預(yù)備黨員____,為黨組織輸送了新的血液。五是為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識,嚴(yán)格按照要求規(guī)范工作行為,結(jié)合“管理年”活動和制度體系建設(shè),在精細(xì)化、規(guī)范化管理上下功夫,從6月中旬開始,按照集團(tuán)公司要求,在全局干部職工中大力開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動,相繼印發(fā)了《鳳翔縣電力局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的安排意見》等文件,成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作重點(diǎn)和范圍,制定了具體措施,夯實(shí)了工作責(zé)任,有效加強(qiáng)了對干部職工的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造積極健康的人文環(huán)境。通過開展職工趣味運(yùn)動會、組織干部職工到西安、楊凌、眉縣等地參觀學(xué)習(xí),使廣大職工精神得以升華,情操得以陶冶,融洽了感情,增進(jìn)了友誼,既豐富了職工的文化生活,又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,職工集體觀念和榮譽(yù)感明顯增強(qiáng),激發(fā)了職工生產(chǎn)工作熱情,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
三、統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)縣局各項(xiàng)工作全面發(fā)展
為了保證思想政治工作收到實(shí)效,我局黨支部自始至終把今年開展的警示教育活動和“管理年”活動貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作中,與縣局具體工作和解決實(shí)際問題相結(jié)合,合理部署,統(tǒng)籌兼顧,以學(xué)促干,扎實(shí)有效地推動全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。一是在全局開展了“共產(chǎn)黨員模范示范崗”活動,要求每位黨員將此項(xiàng)活動作為一項(xiàng)長期性任務(wù)貫穿于全局各項(xiàng)工作,在工作和學(xué)習(xí)的實(shí)踐中接受職工監(jiān)督,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格履行《黨章》規(guī)定的共產(chǎn)黨員八項(xiàng)義務(wù)和八項(xiàng)權(quán)利,牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)和帶動全局職工為構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展而努力。二是深入開展“黨員身邊無事故”主題活動,增強(qiáng)黨員干部職工的安全意識和崗位責(zé)任感,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,從自己做起,從點(diǎn)滴做起,加強(qiáng)現(xiàn)場工作安全監(jiān)督,狠抓安全措施落實(shí),預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生,維護(hù)縣局安全生產(chǎn)工作良好局面。三是以“管理年”活動為契機(jī),支部積極配合縣局行政工作,共同研究解決縣局管理工作中存在的突出問題,進(jìn)一步建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)、管理等各個(gè)層面的規(guī)章制度體系,結(jié)合實(shí)際,制定了《2023年目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化管理措施,加大監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲辦度,從根本上把精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿于全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設(shè)始終,明顯提高管理水平。四是加強(qiáng)和改進(jìn)支部對工會和共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),圍繞縣局中心工作,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和模范帶頭作用,按照縣局統(tǒng)一部署創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作,確保了企業(yè)安全、團(tuán)結(jié)、和諧的良好局面。元月4日,縣局在縣委黨校召開了2023年安全生產(chǎn)動員大會,對元月份安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排部署。黨支部大力加強(qiáng)政治思想教育工作,積極引導(dǎo)黨團(tuán)員干部職工率先在“杜絕違章,從我做起”條幅上簽下自己神圣的名字,為縣局安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、3月份,支部圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月”活動,號召廣大黨團(tuán)員青年積極開展以“和諧電力、誠信地電”為主題的志愿者服務(wù)活動,帶頭踐行“八項(xiàng)”服務(wù)承諾,規(guī)范供電服務(wù)行為,開通語音服務(wù)電話業(yè)務(wù),全面宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力打造鳳翔電力特色服務(wù)品牌,大力提高全社會和人民群眾安全用電的積極性和主動性。四月份,以規(guī)范化供電所建設(shè)為目標(biāo),以基層班站所為重點(diǎn),黨政工團(tuán)齊動員,大力實(shí)施創(chuàng)建“零違章”站所活動,持之以恒地開展同習(xí)慣性違章做堅(jiān)決斗爭的活動,有力地加強(qiáng)了全局安全生產(chǎn)管理。五月份,按照集團(tuán)公司總體要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,支部配合縣局先后組織舉辦了全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽和營業(yè)員、收費(fèi)員崗位培訓(xùn),有效提高了全體職工專業(yè)技能水平,全面展示了鳳翔縣電力職工優(yōu)秀才華和時(shí)代風(fēng)采,唱響了崗位練兵主旋律。五是不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),修訂完善《精神文明考核細(xì)則》,建立健全了精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,與部門負(fù)責(zé)人年初簽訂了《文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了創(chuàng)建目標(biāo),細(xì)化量化了工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作“硬件”設(shè)施建設(shè),多方籌備資金先后對南環(huán)路老區(qū)辦公樓、家屬樓屋面進(jìn)行修繕處理,徹底改善了職工的工作和居住環(huán)境,并按計(jì)劃完成了郭店供電所基建工程前期準(zhǔn)備工作,為基層職工的生產(chǎn)生活進(jìn)一步創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí),以開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動為核心,大力開展創(chuàng)建文明單位和文明示范窗口活動,在基層站所扎實(shí)推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務(wù)和“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”工作模式,改進(jìn)和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段,落實(shí)供電服務(wù)八項(xiàng)承諾,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),努力塑造鳳翔電力企業(yè)新形象。
通過上述各項(xiàng)工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)了全局黨員素質(zhì)的提高,促進(jìn)了全局作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了各項(xiàng)工作制度的落實(shí),做到了學(xué)習(xí)教育和加快縣局發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)得以較好完成。截止2023年6月底,全局完成售電量6502.3____千瓦時(shí),同比減少0.____;完成銷售收入2774.7____元,同比增長1.0____;完成平均單價(jià)426.7____/千.千瓦時(shí),同比增加8.1____/千.千瓦時(shí);完成線損率4.2____,同比下降2.1____百分點(diǎn);電費(fèi)回收率10____。
四、下半年工作打算
1、按照胡錦同志社會主義榮辱觀的要求,繼續(xù)突出規(guī)范經(jīng)營的理念和以人為本的理念,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),走現(xiàn)代化企業(yè)管理之路,改變舊形象,樹立新形象,使全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中積極發(fā)揮企業(yè)主人翁的作用,牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng),著力建設(shè)一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊(duì)伍。
2、繼續(xù)認(rèn)真貫徹陜西省地方電力集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指令,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高對安全工作的認(rèn)識,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持周五安全活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與檢查、監(jiān)督和考核工作,定期分析安全現(xiàn)狀,增強(qiáng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì),堅(jiān)決反對和重罰各種違章行為,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)變電站和供電所的建設(shè)入手,加快規(guī)范化管理步伐。嚴(yán)明政治、工作、勞動、值班紀(jì)律,使全局干部職工牢牢把握好安全、穩(wěn)定、服務(wù)的大局。
4、針對目前縣局經(jīng)營工作形勢,結(jié)合電力供需緊張的矛盾,積極思考新問題,克服新困難,調(diào)整營銷管理工作思路,教育干部職工牢固樹立“四個(gè)觀念”(市場觀念、競爭觀念、效率觀念和服務(wù)觀念),努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,全力以赴拓展電力市場,千方百計(jì)保證全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
第10篇 電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié)
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。
2、線損率
完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kv線損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kv線損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元,實(shí)收12876.87萬元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬元,實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
4、電價(jià)
完成10kv售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長28元/千度。
5、平均功率因數(shù)
35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在2000年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。
(2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個(gè)月對全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項(xiàng)工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。
(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
(4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
(5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》,并于4月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。
(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
(7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。
(2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
(3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò),避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。
(4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點(diǎn)速度緩慢,嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,對“五斜電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[2023]25文件要求,對電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
(6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
(7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表,由于報(bào)表種類繁多,要求上報(bào)時(shí)間緊迫,加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來,我部對報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實(shí)經(jīng)營情況。
3、用電檢查力度加強(qiáng),防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡