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物業(yè)工程部半年總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2022-02-16 08:54:02 查看人數(shù):41

物業(yè)工程部半年總結(jié)

第1篇 上半年工作總結(jié)(物業(yè)工程部)

標(biāo)題:上半年工作總結(jié)(物業(yè)工程部)

按照公司的要求以及高檔次物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)了人員工作技能培訓(xùn)和提高工作效率的教育,不斷提高整體的技術(shù)水平和維修能力?,F(xiàn)把我部半年來(lái)較重要的工作羅列

一、管理工作:

1.制定了部門(mén)的《工作手冊(cè)》,明確了各崗位的職責(zé)和要求,制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的操作規(guī)程和工作守則;

2.配置完善了人員組織架構(gòu),以更符合工程維修部的運(yùn)作規(guī)律,使部門(mén)的運(yùn)作更合理和高效;

3.加強(qiáng)人員技術(shù)技能的在崗培訓(xùn),實(shí)行全員持證上崗,并開(kāi)展績(jī)效考核;

4.規(guī)范工程維修的工作流程,細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制,使日常維修的合格率達(dá)到95%,及時(shí)率95%。

5.接收了江南世家二期施工檔案及竣工驗(yàn)收資料和圖紙,開(kāi)始建立了物業(yè)公司工程設(shè)備設(shè)施檔案;

6.按月度、季度建立各公共系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

二、公共維修工作:

2023年1月1、跟進(jìn)市政水管的安裝。

2、南區(qū)燈柱及中心廣場(chǎng)走廊翻新。

3、小區(qū)花園內(nèi)的公共燈具檢修。

4、自來(lái)水水池報(bào)警裝置安裝。

5、對(duì)小區(qū)公共照明系統(tǒng)、道路進(jìn)行了全面檢修。

2023年2月1、更換一期延湖路靠釣魚(yú)島旁的電源箱和鐵架。

2、做露天停車(chē)位標(biāo)識(shí)。

3、檢修中心花園噴泉系統(tǒng)。

4、檢修會(huì)所前噴泉,對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行了大修。

2023年3月1、完成沿湖路木墩、木橋、山頂水池旁觀景亭檢修。

2、完成山頂水池檢修。

3、完成泳池配套設(shè)施的全面檢修。

4、完成園區(qū)路燈全面檢修。

2023年4月1、完成二期公共照明改造。

2、完成電梯照明系統(tǒng)的全面檢修。

3、完成會(huì)所中央空調(diào)的全面保養(yǎng)。

4、二期圍墻倒塌修復(fù)。

2023年5月1、完成泳池瀑布水源的清查,泉水流失情況已處理。

2、完成信箱、廣告牌遷移和路面改造等工作。

3、完成泳池入口噴水系統(tǒng)改造、線路處理。

4、完成路燈、公共用電節(jié)能改造,與改造前相比,節(jié)能50%以上。

5、完成深井水泵全面檢修,令園區(qū)井水供應(yīng)正常。

三、二期收樓工作:

1、我部人員與客服人員一起陪同業(yè)主收樓。

2、我部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)并輸入電腦。

3、我部負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位到場(chǎng)整改。施工單位整改完成后,我部派員檢查。

現(xiàn)收樓單元共...套,完成整改項(xiàng)目....多條。

四、日常住戶(hù)維修

上半年我部完成日常住戶(hù)維修....單,并多次得到業(yè)主好評(píng)。

部門(mén)存在不足及改進(jìn)措施:

1.工作效率存在滯后現(xiàn)象,員工積極性不高,未能全面調(diào)動(dòng)員工的士氣。

改正措施:首先要統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,把提高服務(wù)作為一個(gè)主要考核目標(biāo),利用績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2.人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。

改正措施:結(jié)合下半年的考核工作,對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整,并實(shí)行全員持證上崗制度;通過(guò)員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行,提高整體技能、服務(wù)水平。

3.工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰,目標(biāo)不明確;

改正措施:改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo),

4.加強(qiáng)與服務(wù)中心以及其他部門(mén)的溝通工作,提高部門(mén)及整個(gè)公司的工作效率。

物業(yè)工程部半年總結(jié)

標(biāo)題:上半年工作總結(jié)(物業(yè)工程部)按照公司的要求以及高檔次物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)了人員工作技能培訓(xùn)和提高工作效率的教育,不斷提高整體…
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