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彩超室個(gè)人總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):41

彩超室個(gè)人總結(jié)

第1篇 彩超室個(gè)人工作總結(jié)范文

【彩超室個(gè)人工作總結(jié)】

____年 年彩超室工作總結(jié)一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下:全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的有 關(guān)文件精神,在思想上、政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,加 強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,全科職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力做到了 如下幾點(diǎn)

1、科室全年無事故; 2、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有了很大的提高和改善; 3、由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,為我們科購置了一臺(tái)西門子彩超, 開展了盼望已久的腔內(nèi)超聲,診斷水平提高了一個(gè)臺(tái)階。

4、一年來我科為鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他衛(wèi)校帶培了學(xué)生 17 人,使 他們既學(xué)到了知識(shí)又學(xué)到了當(dāng)好一名合格醫(yī)生的基本條件; 5、科室收入有較大的提高, ____年 年的基礎(chǔ)上可望提高 100 在 萬元, ____年 年的 370 萬元到 ____年 年全年收入的 470 萬元。

由 存在的問題

1、機(jī)器少,病人多,病人上機(jī)檢查時(shí)間短,病人有意見; 2、胃腸超聲,病房床頭超聲有待開展。彩超室 ____年 年 11 月 25 日

【彩超室個(gè)人工作總結(jié)】

隆德縣民政福利醫(yī)院功能科 14 年工作總結(jié)及 15 年工作計(jì)劃____年 年是我院創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院關(guān)鍵的一年,我們功能科在院領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動(dòng)的要求,以二級(jí)醫(yī)院評(píng)審為重 心,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題,全科同志齊心協(xié)力,以全新 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下

一、放射科基本情況 1、功能科分為 ct 室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室,現(xiàn)有工作人員 10 人, 副主任醫(yī)師 2 人,職業(yè)醫(yī)師 3 人、放射及超聲技師 5 人,其中兩人擁有放射上崗證, 一人擁有放射技師證,一人擁有有大型儀器 ct 上崗證(初訓(xùn)證)。

二、2、醫(yī)療設(shè)備方面:飛利浦 16 排排螺旋 ct 機(jī)一臺(tái)、柯達(dá)激光相機(jī)臺(tái)、富 士激光相機(jī) 1 臺(tái),dr 數(shù)字化 _ 光機(jī)一臺(tái),藍(lán)韻彩超一臺(tái),心電工作站一臺(tái)、 空調(diào) 1 臺(tái), 電腦 8 臺(tái)及打印機(jī) 4 臺(tái)。三、功能科工作開展情況 1、 科室全體人員積極參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè) 2、 務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平。____年 年 11 科主任參加了 全區(qū)放射技術(shù)與自我防護(hù)主題講座,____年 年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學(xué)習(xí)進(jìn)修 3 個(gè)月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),文明禮貌服務(wù),盡量滿足病人的需求。

全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、功能科工作量 ____年 年 10 由于檢查費(fèi)降價(jià),檢查病人有所增加。

(1)dr 攝片人數(shù)達(dá)到 9907 人次(包括體檢人數(shù))其中甲片率達(dá)到 95%。

(2)ct 室共檢查人數(shù)達(dá) 2665 人次(包括體檢人數(shù)) (3)超聲共檢查人數(shù)達(dá) 5808 人次(包括體檢人數(shù)) (4)心電圖檢查人數(shù)達(dá) 6127 人次(包括體檢人數(shù)) 3、 業(yè)務(wù)收支情況

(1) ____年 年放射科總收入 1179942.00 元, 去年 896896.00 元 , 較去年增加 283046.00 元,增長率為 24%.其中 ct 收入 427475.00 元,dr 收入 752463.00 元. (2)彩超總收入 796440.00,其中門診收入 57740.00 元,住院收入 738700.00 元 (3)心電圖總收入 91177.00 元,其中住院收入 25568.00 元,門診收入 2528.00 元,體檢收入 18384.00 元,動(dòng)態(tài)心電圖收入 44697.00 元 (4)、 ____年 年放射科耗材,富士膠片 14_17 總購進(jìn) 5000 張,用去 4500 張,剩余 500 張,折合金額為 4500 張_14.60=65700.00 元??逻_(dá)膠片 14_17 總購進(jìn) 5000 張, 用去 4200 張,折合金額為 4200 張_16.80 元=70560.00 元??逻_(dá)膠片 8_10 總購進(jìn) 300 張,用去 200 張,折合金額 200_11.5 元=2300.00 元。____年 年膠片總計(jì)使用費(fèi) 用為 138560.00 元,結(jié)合科室收入膠片使用比率為 10.6%。去年 102960.00 元,耗 材增加 35600.00 元,比去年同期 ____年 年增長 34%.

高清打印紙用去 3100 張(總購 進(jìn) 12000 張與彩超室共用) ,a4 打印紙 13 包。

(5)彩超室耗材情況:耗材總費(fèi)用 8600 元,其中高清打印紙用去 7980 張,耦合劑 一箱 120 元,薄膜手套 4 包 18 元,彩色墨水 120 元,卷紙 350 元。

(6)心電圖室耗材情況:耗材總費(fèi)用 4794.50 元,其中薄膜手套 2 包 9.00,心電擊 片 4 箱 320 元,酒精 10 瓶 45.5 元,心電圖導(dǎo)聯(lián)線一套 400 元,心電圖肢體夾一套 100 元,心電圖機(jī)吸球一套 100 元,打印紙 19 包 285.00 元,南孚電池 4 合 600 元, 1.2v 電池 4 節(jié)加充電器 230 元。

(7)科室設(shè)備自己維修未產(chǎn)生費(fèi)用。

三、功能其他工作 1、 我科積極配合醫(yī)院等級(jí)辦的工作,努力完善了功能科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操 作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料,規(guī)范科內(nèi)的工作程序,提高了科 內(nèi)人員的服務(wù)意識(shí), 2、 積極配合醫(yī)院的體檢工作,____年 年體檢人員增長較快,我科人員勤勞,工作 量大的前提下,科內(nèi)人員加班加點(diǎn),任勞任怨,與體檢科協(xié)調(diào)配合,圓滿的 完成了 ____年 年的體檢任務(wù)。

四、存在的問題 1、科內(nèi)人員層次不齊,書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡不一,對(duì)病灶的描述不夠準(zhǔn)確。

2、臨床醫(yī)生的申請(qǐng)單過于簡潔,甚至亂寫,為放射科提供的臨床資料較少,造成漏 診及誤診。

3、本院職工及親屬人員費(fèi)用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記,造成損失。

4、科室人員診斷水平很差,建議外出學(xué)習(xí)。 五、功能科整改措施 1、規(guī)范書寫報(bào)告,提高書寫報(bào)告的能力,減少漏診率。復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片 對(duì)比,寫出對(duì)比意見;強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 強(qiáng)化理論知識(shí),使放射科的診斷要與理論相一致,使各個(gè)診斷要有理可講,有據(jù)可 查。

2、任何影像診斷都離不開臨床,臨床提供的資料越少,診斷準(zhǔn)確率就越低,加強(qiáng)與 醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào),提高申請(qǐng)單的質(zhì)量,提高診斷準(zhǔn)確率。

3、引進(jìn)優(yōu)秀影像專業(yè)人才,為醫(yī)院增加新鮮血液,有機(jī)會(huì)派原有職工外出學(xué)習(xí),為 科室的發(fā)展奠定基礎(chǔ),為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦, 4、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量。

科內(nèi)各項(xiàng)工作分工明確, 操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計(jì)及記錄。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務(wù), 滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯(cuò), 避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴(yán)格按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。

5、努力提高專業(yè)技術(shù)水平 嚴(yán)格按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座,堅(jiān)持科內(nèi)的疑難病 例討論,堅(jiān)持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專門人員負(fù)責(zé)資料的記 錄和管理。加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng),強(qiáng)化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),使他們更快、更 好的成長起來。

六、____年 年功能科工作計(jì)劃 【一】科室管理方面

____年 年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

1.是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員 分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提 高;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè) 組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論 分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

2.是文化建設(shè)

逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念, 加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室 形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好 的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

【二】.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 ____年 年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)層 次不齊,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

1.首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng) 作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來) ,送出去(科室業(yè)務(wù)骨 干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每 年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分 析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及 誤診率。

另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì) 日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注 意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

3.新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,____年 年計(jì)劃派人外出學(xué)習(xí) 2—3 項(xiàng)新的造影技術(shù),學(xué)習(xí)螺旋 ct 三維重建技術(shù)和增強(qiáng)技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升 收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程,爭取和政府及上級(jí)主管部門聯(lián)系建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系 統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取 ____年 年我科全年總收入較 ____年 年增長 20%左右。

4.醫(yī)療安全方面, 我科制定了 ____年 年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流 程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患 者投訴,一律召開全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。

____年 年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到至零 5.增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,____年 年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、 衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn) 行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

【三】.設(shè)備添臵計(jì)劃 建議給放射科購進(jìn)一臺(tái)高壓注射器,開展增強(qiáng)業(yè)務(wù)(只是建議) 【四】.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面 1、 ____年 年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律 納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核, 實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者 投訴,醫(yī)療差錯(cuò),事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰, 并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。2、 ____年 年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上 班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺抵制 行業(yè)的不正之風(fēng),樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意 是我們工作的基本準(zhǔn)則。

3、____年 年,我科將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診 療工作。

4、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定,組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度;嚴(yán) 格科務(wù)會(huì)制度,主要傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)決議,提出科室內(nèi)存在問題,貫徹民主集中制原 則,執(zhí)行決議,解決問題;加強(qiáng)科室人員政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,嚴(yán)格考勤、休 請(qǐng)假制度。

5、____年 年,我科將進(jìn)一步加大對(duì)科室人員進(jìn)行影像技術(shù)投照規(guī)程和診斷報(bào)告書寫 規(guī)范的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)影像圖像和診斷報(bào)告進(jìn)行質(zhì)量控制。在 ____年 年的基礎(chǔ)上, 提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。

____年 年,我 科將逐步完成對(duì)科室人員的機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的培訓(xùn),保證科室每人都能熟悉機(jī) 器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。

6、全科工作人員通曉質(zhì)量控制的理論及方法,診斷組嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫 規(guī)范》書寫影像診斷報(bào)告。技術(shù)組嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對(duì)患者進(jìn)行影像 檢查。

7、 加強(qiáng)對(duì)全科人員進(jìn)行消防安全、 防火、 培訓(xùn), 對(duì)檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù), 嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。

一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命 安全。

8、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對(duì)病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào) 告發(fā)出時(shí)間:平診病人不超過 5 小時(shí),急診病人 10 分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告;對(duì)于必須 討論會(huì)診的疑難病例,向患者科室說明,推遲取結(jié)果時(shí)間,最遲不超過 24 小時(shí),以 最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。

9、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平” 的原則,同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜,使績效分配更趨合 理,保證科室團(tuán)結(jié)。

總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開 展好“三好一滿意”活動(dòng),按照等級(jí)醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量, 弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實(shí)地的工作, 在以后的工作中更好的為患者及臨床服務(wù), ____年 年,我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院 的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。

【彩超室個(gè)人工作總結(jié)】

臨清市中醫(yī)院 年度中醫(yī)績效工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:? 首先我代表全院職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我院檢查指 導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并借此機(jī)會(huì),向長期以來對(duì)臨清中醫(yī) 院工作給予支持、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師表示衷心的 感謝!同時(shí)也衷心希望在本次考核中給予我們更大的指導(dǎo)和 更多的建議。下面,將醫(yī)院中醫(yī)工作開展情況匯報(bào)如下:? 一、以考促建,全力推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)工作,為落實(shí)醫(yī)院績效考 核工作,醫(yī)院成立了以院長為組長的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,院長為第一責(zé)任人,并形成院長——主管院領(lǐng)導(dǎo)——績 效考核辦公室——各部門負(fù)責(zé)人的四級(jí)管理責(zé)任制。根據(jù)績 效考核實(shí)施細(xì)則逐級(jí)分解工作任務(wù),責(zé)任到人,并利用中層 干部會(huì)全員動(dòng)員,精心組織,以考促建,使辦院方向更加明 確、醫(yī)療質(zhì)量水平穩(wěn)步上升、人員素質(zhì)進(jìn)一步提高、梯隊(duì)建 設(shè)更趨合理、中醫(yī)文化內(nèi)涵不斷豐富,醫(yī)院知名度和品牌形 象獲得提升。

二、醫(yī)院設(shè)置與發(fā)展概況:臨清市中醫(yī)醫(yī)院成立于 1989 年 病床總數(shù) 80 張。

醫(yī)院建筑面積 13200 平方米。

在 ____年—____年 年度進(jìn)行了大規(guī)模的改造。

1、改善醫(yī)院建筑布局,突出中醫(yī)藥特色風(fēng)格,對(duì)醫(yī)院大門 口、樓梯及門診、病房進(jìn)行了裝修與改造,共計(jì)改造面積約 1 萬余平方米。

2、 在門診樓西側(cè)新建了病房樓一棟, 建筑面積 2500 平方米, 增加床位張,預(yù)計(jì) ____年 年下半年能交付使用。

3、對(duì)病房布局進(jìn)行合理化調(diào)整,增加用房面積。

4、為提高人員素質(zhì),營造學(xué)習(xí)氛圍?增設(shè)了圖書館和電子 閱覽室,建筑面積 214 平方米。

5、為方便廣大人民群眾就診,在目前電話預(yù)約掛號(hào)的基礎(chǔ) 上,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改造了掛號(hào)室。

6、開通了醫(yī)院集團(tuán)彩鈴,提高了醫(yī)院知名度。? 二?根據(jù)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和要求,進(jìn)行 中藥房建設(shè)與改造。實(shí)施中、西藥房分開,中藥房面積增加 到了 110 平方米,引進(jìn)三九和四川綠箭兩家國有大型中藥廠 家生產(chǎn)的配方顆粒 400 余種, 不斷滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)增長的需要。

____年 年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入 1700 萬元, 同比增長 20%,____年 年門 診量 311722 人次,同比增長 49%。____年 年出院病人數(shù) 6469 人, 與 ____年 年同比增長 7%。

____年 年中草藥收入萬元,與 ____年 年同比增長 41%。

? 三、醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)格規(guī)范,物價(jià)管理制度健全,嚴(yán)格 制定和執(zhí)行設(shè)備、藥品和高值耗材集中招標(biāo)采購制度。預(yù)算 和實(shí)際支出合理。實(shí)行醫(yī)院成本核算,制訂了新的績效考核 方案,醫(yī)務(wù)人員收入分配不與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

四、深入開展中醫(yī)工作,醫(yī)院按照自身功能定位制定了中長 期發(fā)展規(guī)劃“以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,把滿足人民群眾對(duì)中 醫(yī)藥服務(wù)的需求作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn),以傳承、創(chuàng)新和發(fā) 展中醫(yī)藥文化為主線,以中醫(yī)藥特色建設(shè)為重點(diǎn),促進(jìn)醫(yī)院 可持續(xù)發(fā)展” ,確保醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)規(guī)范臨床科室設(shè)置,加快??平ㄔO(shè)步伐。

1、醫(yī)院目前設(shè)有眼科、內(nèi)科一、內(nèi)科二、內(nèi)科三、普外科、 骨傷骨病科、婦產(chǎn)科、兒科、皮膚科、針灸理療科、痔瘺科、 腫瘤科十二個(gè)臨床一級(jí)科室。檢驗(yàn)科、放射科、心電圖室、 彩超室、醫(yī)學(xué)配鏡室五個(gè)醫(yī)技科室。

2、臨床科室名稱均符合《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī) 醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的要求。

3、醫(yī)院擁有聊城市衛(wèi)生局命名的中醫(yī)眼科、針灸理療科兩 個(gè)重點(diǎn)???。對(duì)重點(diǎn)??漆t(yī)院給予政策與資金的扶持,積極 開展科研、學(xué)術(shù)繼承,療效分析,不斷提高臨床療效。

____年 年醫(yī)院加大對(duì)院級(jí)重點(diǎn)??疲尾】?、肺病科、脾胃病科、 腎病科、中醫(yī)康復(fù)、骨傷科等??平ㄔO(shè),并按照相關(guān)要求積 極開展重點(diǎn)??频纳陥?bào)工作。各科室定期對(duì)診療方案進(jìn)行評(píng) 估、總結(jié)與優(yōu)化,并結(jié)合本科專業(yè)特色開展一系列促進(jìn)中醫(yī) 學(xué)術(shù)水平提高的活動(dòng)。

4、積極參加聊城市級(jí)老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,完 善了醫(yī)院院外師承工作渠道,使全院形成尊師重教、繼承中 醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)的良好氛圍。繼承工作的實(shí)施促進(jìn)了醫(yī)院青年 中醫(yī)骨干學(xué)習(xí)中醫(yī)、繼承中醫(yī)的積極性。

5、開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程,提升整體護(hù)理服務(wù)水平。

為打造臨清市中醫(yī)醫(yī)院的護(hù)理品牌,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),制 定了全院護(hù)士中醫(yī)基礎(chǔ)分層培訓(xùn)計(jì)劃。

(二)提高醫(yī)療質(zhì)量,突出中醫(yī)藥優(yōu)勢。為推動(dòng)中醫(yī)藥特色 與優(yōu)勢的各項(xiàng)工作,醫(yī)院進(jìn)一步加大考核力度。在中醫(yī)藥考 核過程中,把中醫(yī)病歷書寫、中藥飲片使用、中醫(yī)護(hù)理操作、 辨證使用中成藥作為考核重點(diǎn)之一,保證了中醫(yī)藥工作的有 序推進(jìn),做到主動(dòng)性、規(guī)范性有機(jī)結(jié)合。

1、醫(yī)院不斷健全醫(yī)療管理體系,成立臨床路徑管理小組和 臨床路徑科室實(shí)施小組,履行相應(yīng)職責(zé) 2、突出中醫(yī)特色,加強(qiáng)非藥物中醫(yī)技術(shù)治療。為發(fā)揮中醫(yī) 藥優(yōu)勢?加強(qiáng)中醫(yī)診療項(xiàng)目的開展?建立了七個(gè)中醫(yī)綜合 治療室。在腦病科、肺病科、脾胃肝病科等科室運(yùn)用中醫(yī)傳 統(tǒng)技術(shù)和國家中醫(yī)藥管理局推薦的適宜技術(shù)設(shè)備?開展了 針灸、推拿、足浴、拔罐、物理治療、康復(fù)治療等項(xiàng)目?提 高臨床療效?促進(jìn)疾病康復(fù)?改善患者生活質(zhì)量。

醫(yī)院成 立了抗菌藥物管理小組?制定了抗菌藥物分級(jí)管理使用目 錄?嚴(yán)格控制抗菌藥物的應(yīng)用?規(guī)范抗菌藥物的管理?促 進(jìn)了中醫(yī)藥的推廣使用。截止到 ____年 年 12 月 31 日?全年 門診使用中醫(yī)藥方法治療人數(shù)為 657709 人次?占門診總?cè)?次的 72%?門診處方中?中藥處方數(shù)量為 521727 張?占門診 總處方數(shù)的 62%?其中中藥飲片處方比例為 31%。采用非藥 物中醫(yī)技術(shù)治療人數(shù)為 135982 人次?占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚?14.9% ?病房主病主癥采用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合治療率達(dá)到 83.1%。

?三?科研推動(dòng)發(fā)展?學(xué)術(shù)提升素質(zhì) 1、為提升全 院整體素質(zhì)?制定了中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。積極打造中 醫(yī)優(yōu)勢突出、綜合素質(zhì)較高、人才梯隊(duì)合理的隊(duì)伍?加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)班子成員中醫(yī)結(jié)構(gòu)與意識(shí)建設(shè)?進(jìn)行了多次培訓(xùn)。

2、逐 步完善中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例?醫(yī)院加大了對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人 員的培訓(xùn)力度?舉辦了“中醫(yī)方劑基礎(chǔ)知識(shí)” 、 “中成藥合理 使用”等培訓(xùn)班?并分別對(duì)中醫(yī)、中藥、西醫(yī)、西藥、護(hù)理 人員進(jìn)行全員培訓(xùn)考核以及方劑知識(shí)競賽?均納入個(gè)人技 術(shù)檔案。

3、由北京市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)專家給予指導(dǎo)的“西醫(yī)學(xué) 習(xí)中醫(yī)研修班”從中醫(yī)藥文化入手系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥基礎(chǔ)理 論、知識(shí)和技能?彌補(bǔ)中醫(yī)人員不足的現(xiàn)狀? ____年 年有 52 人接受了“西學(xué)中”培訓(xùn)?并通過了結(jié)業(yè)考核。

4、加大科 研項(xiàng)目的支持?開創(chuàng)了院級(jí)科研項(xiàng)目制度和實(shí)行導(dǎo)師指導(dǎo) 制管理?經(jīng)過多層篩選、評(píng)審、導(dǎo)師督導(dǎo)等環(huán)節(jié)?給予專項(xiàng) 資金支持。

____年 年醫(yī)院院級(jí)科研立項(xiàng) 9 項(xiàng)?區(qū)級(jí)立項(xiàng) 2 項(xiàng)? 市級(jí)立項(xiàng) 4 項(xiàng)?核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文和論著 32 篇?同比 增長 15%。

5、醫(yī)院與中國醫(yī)院管理研究中心合作成立了《新醫(yī)改背景下公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題組。編 撰并出版了《行政管理工作指南》 、 《中西醫(yī)雙緯臨床路徑》 以及《管理創(chuàng)新與創(chuàng)意策劃》等系列叢書。隨著科研成果的 轉(zhuǎn)化應(yīng)用?全面提升了醫(yī)院整體素質(zhì)與管理水平。

四、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)?打造中醫(yī)藥文化品牌。

按照國家中醫(yī) 藥管理局頒布的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》?醫(yī)院全 面加強(qiáng)了中醫(yī)藥文化建設(shè)?制定了 《__ 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè) 指南》 。

按照《__ 區(qū)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)指南》開展了核心價(jià) 值體系教育?加強(qiáng)了中醫(yī)藥文化長廊等表層文化建設(shè)。借助 ____年 年醫(yī)院舉辦的北京〃__ 首屆中醫(yī)藥文化節(jié)的影響?克 服各方面困難?不計(jì)成本?突出公益性?堅(jiān)持流動(dòng)醫(yī)院工 作?并以中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院為依托?進(jìn)一步擴(kuò)大了中醫(yī)藥宣傳 ?提高了中醫(yī)藥治療覆蓋范圍?切實(shí)達(dá)到了“送醫(yī)、送藥、 送技術(shù)、送文化”到百姓身邊的目的。____年 年全年,共計(jì)到 達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 17 個(gè)?行政村 174 個(gè)?義診 96 人次?中醫(yī)技術(shù) 使用率 88%。

____年 年 9 月 24 日?衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī) 藥管理局局長王國強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)到 __ 調(diào)研了中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院運(yùn)行 情況?并給予了高度評(píng)價(jià)。

本著孫思邈“人命至重?千金 之貴”的理論?面對(duì)急危重癥患者?特別是大病急癥、交通 事故、意外傷害等大額診療費(fèi)用籌集困難的現(xiàn)實(shí)問題。醫(yī)院 向社會(huì)承諾——在 __ 區(qū)率先開展“先救命?后交錢”就醫(yī) 模式。

醫(yī)院自辦了閉路電視播放室?聯(lián)通門診大廳和每一 個(gè)病房?讓來院患者及家屬充分認(rèn)識(shí)和感受到中醫(yī)藥文化 ?開通公交視頻宣傳?讓中醫(yī)藥特色優(yōu)勢傳遍區(qū)域內(nèi)的每 一個(gè)角落?與主流媒體合作?自辦了《__ 中醫(yī)》報(bào)和 __ 中 醫(yī)院網(wǎng)站?實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥文化立體式宣傳。

醫(yī)院內(nèi)園林綠化 盡量采用了藥用植物?并配以藥物功用等文字說明。醫(yī)院內(nèi) 部裝飾有大量的古代名醫(yī)名言警句的書畫作品、具有傳統(tǒng)風(fēng) 格的展板、櫥窗、展柜來宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí)、養(yǎng) 生保健方法、中藥煎煮常識(shí)等。通過大量的文化建設(shè)工作? 初步形成了 __ 中醫(yī)院的品牌文化。

通過加強(qiáng)中醫(yī)工作的管 理?突破現(xiàn)有條件限制?建立長效的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改 進(jìn)機(jī)制?我們的工作取得了長足進(jìn)步。____年 年 10 旁亢月 28 日?在山西〃太原召開的全國中醫(yī)醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng) 交流會(huì)上? __ 中醫(yī)院作為二級(jí)中醫(yī)院的代表進(jìn)行了匯報(bào)。

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