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第1篇 檢驗(yàn)科年度個(gè)人工作總結(jié)范文1800字
__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)……為人作風(fēng)正派，不對(duì)人說(shuō)三道四，不打小報(bào)告，不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時(shí)，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認(rèn)可。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開無(wú)人帶教，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)情況下，能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，向各位老師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室，方便各位醫(yī)生和護(hù)士。
面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展……爭(zhēng)取明年檢驗(yàn)技師的考試。
四、工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下，會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響，考慮還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短，爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。
第2篇 檢驗(yàn)科年度個(gè)人工作總結(jié)范文
在20__年既將結(jié)束之既，我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細(xì)菌，免疫等生物實(shí)驗(yàn)室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測(cè)工作，每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫(yī)護(hù)人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。
第二:在質(zhì)量管理方面，在認(rèn)真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。
第三:本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內(nèi)置高壓鍋，運(yùn)行標(biāo)志等。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。
第四:本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
第五:嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。
第六:在科室管理細(xì)節(jié)上，尤其在下半年，借助醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院之際，補(bǔ)充和完善了很多管理制度和登記。
第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室比較松散。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃，培訓(xùn)不足，業(yè)務(wù)開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過(guò)以上總結(jié)，我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項(xiàng)工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處，我們將在____年繼續(xù)保持成績(jī)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
第3篇 檢驗(yàn)科年度考核個(gè)人的工作總結(jié)范文
一、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備(計(jì)量器具)的管理：
1.針對(duì)我公司目前所用的檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分類登記，計(jì)量器具的領(lǐng)用、保管做詳細(xì)登記臺(tái)賬，以及計(jì)量器具的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)等。
2.通過(guò)國(guó)家認(rèn)定機(jī)構(gòu)“安徽省計(jì)量管理所”的檢定、檢修、對(duì)現(xiàn)制61件計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢定，因目前量具數(shù)使用數(shù)量及種類有限,將計(jì)劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢，并出示國(guó)家認(rèn)定的合格證書。判定結(jié)果為55件為合格品，其中因現(xiàn)場(chǎng)使用、保管不當(dāng)，造成3件不合格，3件報(bào)廢并對(duì)計(jì)量器具的合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
3.根據(jù)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場(chǎng)裝配、調(diào)試、檢驗(yàn)等的驗(yàn)證需求，2023年申購(gòu)10種先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備已全部到位并極時(shí)用于現(xiàn)場(chǎng)。
4.計(jì)量器具管理工作中的問(wèn)題：
?對(duì)計(jì)量器具檢定、檢修頻次過(guò)少，造成計(jì)量器具損壞嚴(yán)重，無(wú)法確?，F(xiàn)場(chǎng)所使用的計(jì)量器具是否100%滿足產(chǎn)品檢測(cè)。在2023年里需不斷的去補(bǔ)充，規(guī)范、完善計(jì)量器具的檢定周期校驗(yàn)。
?隨著公司精密計(jì)量器具的不斷遞增，需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風(fēng)、干燥處)。
?未能及時(shí)按《計(jì)量器具損壞管理規(guī)定》對(duì)計(jì)量器具的損壞進(jìn)行極時(shí)處理。
?計(jì)劃在2023年完善計(jì)量器具的使用管理，將檢驗(yàn)員與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人所使用的量具分開使用保管，必免竄用，影響檢測(cè)精度。
二、質(zhì)量管理
1.原材料驗(yàn)收
?對(duì)于原材料驗(yàn)收，對(duì)特殊標(biāo)準(zhǔn)電氣原件、氣動(dòng)原件、液壓傳動(dòng)件等，采取收集“3證”、使用說(shuō)明書等為驗(yàn)證手段。并將收集的證書按項(xiàng)目分類保管、整理。
?原材料檢驗(yàn)需配備相應(yīng)的人員
?完善其檢驗(yàn)測(cè)量手段
2.外協(xié)加工質(zhì)量驗(yàn)收及管理
2.1通過(guò)對(duì)06年中各項(xiàng)目(例青特主減、陜汽主減、萬(wàn)里揚(yáng)項(xiàng)目、江淮實(shí)驗(yàn)臺(tái)等)的零、部件驗(yàn)收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量，總結(jié)出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點(diǎn)通?。?/p>
?外觀質(zhì)量問(wèn)題如：設(shè)計(jì)要求1×45о周邊倒鈍，未能滿足要求。
?焊接問(wèn)題，焊接不牢固、變形(其中也包括設(shè)計(jì)技術(shù)要求不嚴(yán)謹(jǐn))
?熱處理，淬火硬度達(dá)不到要求
?漏加工、加工錯(cuò)誤
?外協(xié)加工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)真、細(xì)心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)
2.2對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的管理
2023年度合格供應(yīng)商綜合評(píng)比率
序號(hào)合格供應(yīng)商一次交付合格率返修返工率報(bào)廢率合作態(tài)度(10分)綜合評(píng)比率備注
1___0.970.050.039.50.8906年加工次數(shù)為25次
2___0.930.060.0390.8506年加工次數(shù)為2次
3___0.910.060.0159.20.83506年加工次數(shù)為5次
4___0.90.060.039.30.8206年加工次數(shù)為6次
5___0.890.060.048.90.8106年加工次數(shù)為8次
綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報(bào)廢率、合作態(tài)度等。
3.裝配過(guò)程質(zhì)量
?嚴(yán)格接照工藝裝配要求進(jìn)行裝配;
?零部件表面的清潔工作，整理;
?裝配過(guò)程中需規(guī)范使用工具。例如，攻絲要使用專用工具搞手;裝圓螺母要使用專用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;
4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗(yàn)
?總成質(zhì)量驗(yàn)收重點(diǎn)放在外觀表面質(zhì)量上來(lái)控制，比如對(duì)噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠設(shè)備外觀完美的同時(shí)逐步加大其工藝性能質(zhì)量。
?計(jì)劃在07年第一季度年編寫《總成質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范》并實(shí)施、考核。
三、檔案的建立與完善
?匯總，外協(xié)件檢驗(yàn)記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單
?匯總，存檔不合格品審理單、報(bào)廢單
?匯總，存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠家圖紙回收和檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料
三、iso9000質(zhì)量管理體系的完成
截止2023年12月31日，公司的iso9000質(zhì)量管理體系已成長(zhǎng)到1歲零4個(gè)月的年齡。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的倡引下，通過(guò)全員的參與、配合，完成了本年度的二次內(nèi)部審核，一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，按排我對(duì)新增的5名內(nèi)審員進(jìn)行公司的《內(nèi)審員資格培訓(xùn)》，針對(duì)此我利用三個(gè)培訓(xùn)課時(shí)，將iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入知識(shí)、基本要求、適用行業(yè)、認(rèn)證特點(diǎn)和益處、內(nèi)審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚，職業(yè)道德等等，在06年11月20日培訓(xùn)完畢。
四、工作中的不足與反思
通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作的實(shí)施，做為質(zhì)量檢驗(yàn)科的“一員”，深感人單力薄，但最終取得的成績(jī)是可觀的。在沾沾自喜5分鐘后，再次回到工作中來(lái)，將過(guò)去一年中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、糾正、改進(jìn)以及將潛在的質(zhì)量隱患進(jìn)行挖掘,鏟除。
?計(jì)量器具送檢率偏少，需完善
?各配套商未能完全了解和認(rèn)識(shí)到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點(diǎn);外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續(xù)上升,確保滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求
?對(duì)不合格品的受控率提高
?質(zhì)量檢驗(yàn)科對(duì)質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)
?個(gè)人的自身學(xué)習(xí)需不斷提高，
五、07年整改方向及目標(biāo)
?在07年，將已控制所有合格供應(yīng)商質(zhì)量為主要整改方向，對(duì)外協(xié)件的外觀質(zhì)量，配合要求及材料和熱處理進(jìn)行有效控制。加大對(duì)外協(xié)供應(yīng)商的管理力度，力爭(zhēng)在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應(yīng)商
?對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝要求做詳細(xì)記錄，配合其整改，以防犯類似設(shè)計(jì)錯(cuò)誤
目標(biāo)：
?對(duì)合格供應(yīng)商質(zhì)量管理100%受控;
?檢測(cè)裝置100%滿足產(chǎn)品檢測(cè)要求;
?錯(cuò)檢、漏檢率≤1%;
?不合格品100%受控;杜絕報(bào)廢品和不合格品入廠;
?零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%，
六、建議與想法
建議公司在07年的培訓(xùn)計(jì)劃能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)一般的意外“受傷”傷口包扎處理，做一次培訓(xùn)。讓大家都有自我保護(hù)和被保護(hù)的意識(shí)與能力，并且能夠給生產(chǎn)制造部門配備小藥箱，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的碰、劃、砸傷等做應(yīng)急、包扎處理。在生產(chǎn)一線工作者，難免出現(xiàn)手或腳碰傷現(xiàn)象，所以僅代表一線員工提出此點(diǎn)建議。
最后，祝我們的公司日新、月異、年年旺!!
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檢驗(yàn)科年度考核總結(jié)。
第4篇 醫(yī)院檢驗(yàn)科年度個(gè)人工作總結(jié)范文
20__年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題?，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20__年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。____年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。____年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬(wàn)元;零星體檢__余人次，創(chuàng)收__00余元; ____年度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。
五、存在問(wèn)題。盡管在____年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在____年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在____年取得更好的成績(jī)。
