聯(lián)社半年工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年上半年農(nóng)信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結(jié)

2023年上半年馬上就要結(jié)束了，在這半年的工作中，有苦悶，也有收獲，但是最重要的是我在半年的工作中，學(xué)習(xí)到了太多，我可以獨立的工作了。我可以獨立的完成上級交給我的任務(wù)了，這是我最進步的地方了！

今年上半年，通過紀檢監(jiān)察部門人員的共同努力，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，確保了我區(qū)信用社各項業(yè)務(wù)工作健康有序地發(fā)展。紀檢監(jiān)察工作任務(wù)通遠，我們紀檢監(jiān)察部門工作人員會再接再厲，百尺竿頭更進一步，為我區(qū)信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展做出積極的貢獻?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們具體做法是：

一、勤儉建社，加強廉政建設(shè)

勤儉節(jié)約、廉潔辦社是我區(qū)聯(lián)社一貫堅持的辦社方針，首先聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強廉潔自律的自覺性，領(lǐng)好了隊、帶好了頭，樹立了良好的風(fēng)氣。在貸款審批權(quán)上，建立起相應(yīng)的監(jiān)督機制，提高了貸款審批透明度。健全了財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)紀律，實行財務(wù)公開制度，嚴格防止腐敗問題發(fā)生。用人制度實行科學(xué)化、民主化和制度化，提高人事工作的透明度。為搞好行業(yè)作用，狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng)，聯(lián)社建起了單位食堂，無論上級領(lǐng)導(dǎo)或其他單位檢查指導(dǎo)工作，一律在單位食堂吃工作餐，從根本上杜絕了用公款大吃大喝，進一步加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理責(zé)任落實

聯(lián)社不斷加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開工作會議，全面系統(tǒng)聽取監(jiān)察部門的專題工作匯報，了解監(jiān)察工作的開展和對案件預(yù)防情況。案件防范實行一把手負責(zé)制，一把手親自指導(dǎo)監(jiān)察工作，同時帶頭加強廉潔自律。不斷完善內(nèi)控制度，加強內(nèi)部管理，按照__年度紀檢監(jiān)察工作意見，與各信用社簽訂了《安全保衛(wèi)監(jiān)察及預(yù)防經(jīng)濟案件工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任。

三、加強內(nèi)控建設(shè)，落實規(guī)章制度

根據(jù)我區(qū)聯(lián)社自身特點，建立健全崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，重點是信貸、會計、出納和儲蓄一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作標(biāo)準，保證各崗位職責(zé)明確，互相衍接，相互監(jiān)督、相互制約，使各項工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。

四、認真做好信訪接待工作

認真對待群眾的來信來訪，聯(lián)社經(jīng)常召開專題會議，及時調(diào)查研究處理，對提出的問題及時組織人員查證落實，向職工、群眾交待解釋清楚；對疑惑的問題進行耐心細致地解釋，對提出的要求，根據(jù)實際情況合理進行解決，并積極采取了這些老職工對信用社工作的一些合理化建議。同時也提高了聯(lián)社班子在職工群眾中的威信。

五、查防結(jié)合，以防為主

加大檢查力度，注重檢查效果，特別突出對重要崗位和易失控人員的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)察職能部門的作用，通過常規(guī)性檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作上的漏洞和金融經(jīng)濟案件案發(fā)的苗頭。嚴格檢查手續(xù)，明確檢查責(zé)任，檢查重點放在各項制度落實、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和干部使用管理上。案件防范工作從基本制度，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)抓起，業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，防范工作就落實到哪里，使案件防范工作的各項措施真正落到實處。聯(lián)社建立了專門的稽核檢查隊伍----稽核大隊，保證了稽核部門一定的獨立性，對案件易發(fā)單位、崗位增加檢查頻率，進行重點治理，以堵塞漏洞，消除隱患。

六、加強普法教育，從嚴管理員工隊伍，提高全員綜合素質(zhì)

監(jiān)察部門組織不同形式的警示教育，案件教育，對案件進行認真剖析，深刻吸取教訓(xùn)，教育員工充分認識到發(fā)生案件的危害性。同時組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識和金融規(guī)章制度，通過進一步學(xué)習(xí)《刑法》、《行政監(jiān)察法》、《經(jīng)濟合同法》以及《金融保衛(wèi)工作法律、法規(guī)及文件匯編》、《農(nóng)村信用社紀檢監(jiān)察、保衛(wèi)、法規(guī)制度文件匯編》等，使全體員工增強法制觀念，用法律和制度規(guī)范自己的行為，依法合規(guī)經(jīng)營。并通過繼續(xù)教育的崗位培訓(xùn)，提高全員職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。聯(lián)社及時組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)市辦轉(zhuǎn)發(fā)的省辦《關(guān)于對漯河市雙龍區(qū)石槽信用社付小哲涉嫌挪用儲戶存款等五起案件有關(guān)責(zé)任人處理情況的通報》，要求全體干部職工從中汲取經(jīng)驗、教訓(xùn)，做到知法、守法，互相監(jiān)督，保證集體財產(chǎn)不受損失。

我知道我還有很多的不足，但是我會不斷的努力的，在下半年的工作中，我會繼續(xù)我上半年的工作，我將要以聯(lián)社為家，將自己的最大能力發(fā)揮在工作上，更多的為人民服務(wù)，直到自己取得更大的進步！

第2篇 信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“誰主管，誰負責(zé)，查防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責(zé)制和一票否決權(quán)，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用?，F(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下：

一、加強組織建設(shè)，落實責(zé)任制度

_、加強組織建設(shè)，提高認識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。

_、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結(jié)合 實際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫?zé)任書》，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責(zé)任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)等內(nèi)容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎(chǔ)上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導(dǎo)與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責(zé)任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、 加強安全檢查，提高業(yè)務(wù)技能及防范能力

_、為提高員工安全意識，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

_ 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構(gòu)營業(yè)場所風(fēng)險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設(shè)施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設(shè)施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設(shè)施合格單位活動的通知》標(biāo)準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造，增設(shè)了衛(wèi)生間。

_、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風(fēng)險、減少了費用。

三、加強聯(lián)社機關(guān)夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機關(guān)副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。

四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設(shè)宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。

五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學(xué)習(xí)。同時，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓(xùn)和我們組織的`封閉學(xué)習(xí)使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，

六、工作中存在的問題及整改計劃

一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：

_、基層信用社防范設(shè)施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標(biāo)，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。

_、由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構(gòu)存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。

_、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。

_、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設(shè)施落后，存在嚴重的安全隱患。

二、針對上述問題，我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

_、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標(biāo)準化改建；在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎(chǔ)上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點__%達標(biāo)。

_、加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務(wù)意識。

_、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。

_、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。

_、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。

_、對全轄營業(yè)機構(gòu)的自衛(wèi)武器，報警、消防設(shè)施等進行全面檢查，對短缺的設(shè)施，即時進行配備和維修；

_、加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；

_、加強槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關(guān)制度的學(xué)習(xí)。同時；嚴格執(zhí)行槍支領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。

第3篇 聯(lián)社人力資源處2023年上半年工作總結(jié)范文

省聯(lián)社人力資源處：

按照省聯(lián)社《關(guān)于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知》精神，通過對__人力資源部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。

__年上半年，__人力資源部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照__年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務(wù)完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎(chǔ)工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標(biāo)積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。

__年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機構(gòu)配置的目標(biāo)，努力完成三件事

（一）積極主動，應(yīng)對挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

__年1月1日，新《勞動合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動合同法》學(xué)習(xí)班，兩次學(xué)習(xí)班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。

在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎(chǔ)材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關(guān)注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關(guān)系，請他們協(xié)助指導(dǎo)，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關(guān)系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風(fēng)險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動合同；與（）名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關(guān)系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風(fēng)險。

（二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在__會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快__發(fā)展步伐，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資源管理機制創(chuàng)造了機遇。

為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資源狀況調(diào)研，對人力資源狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了《__》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《__》從人力資源角度提出了__在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

（三）圍繞目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理新舉措

按照省聯(lián)社的工作部署和《》《》文件精神，優(yōu)化人員、機構(gòu)配置。一是在全轄實行以（）為目標(biāo)的“四個一”工程（領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構(gòu)實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風(fēng)險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負責(zé)制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構(gòu)人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關(guān)人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長的崗位設(shè)置，機關(guān)人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學(xué)配置。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長、（）名副主任、（）名行長助理、（）名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的（）名大中專畢業(yè)生，已有（）人充實到了重要崗位，共有（）名員工通過省聯(lián)社考核，參加“__”的培訓(xùn)。

第4篇 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮進，在壓力和困難面前知難而進，開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力，基本完成了上半年各項工作任務(wù)。做到了時間過半，任務(wù)過半。

一、上半年工作回顧

（一）經(jīng)濟指標(biāo)

1、商品銷售

2023年，國內(nèi)商品銷售總額計劃為7，500萬元，上半年實際完成3，774萬元，占全年商品銷售總額的50.3 %，同比增長5.5%。

2023年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬元，分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %，同比增長4.2%和6.4%。

2、商品銷售稅金

2023年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元，完成商品銷售稅金占全年計劃80%，同比增長4.8 %。

3、引資、引稅

2023年，全系統(tǒng)引資計劃600萬元，上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元，完成額占年度計劃的113 %，同比增長6.4 %。

（二）業(yè)務(wù)工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組，對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關(guān)法律法規(guī)，堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨，各種檢測手續(xù)齊全，質(zhì)量、價格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng)，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。

（三）職能工作

按照上級社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點，通過改造、驗收，進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際，區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項目可行報告和申請都已報送有關(guān)部門。

第5篇 城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社2023上半年工作總結(jié)

今年以來我社深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，并結(jié)合我社實際情況，做好各階段學(xué)習(xí)與調(diào)研活動，不斷推進我社學(xué)習(xí)與工作深入開展。上半年在十分困難的情況下，經(jīng)全體干部職工的努力保證了總體平穩(wěn)，運行正常，確保了安全穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、做好企業(yè)改制后信訪工作。由于歷史和城鎮(zhèn)集體企業(yè)體制等客觀原因，改制后，企業(yè)除名職工爭議不斷，主要反映企業(yè)除名手續(xù)完備問題、要求參加社保醫(yī)保問題等。由此引起信訪量增加，據(jù)統(tǒng)計，今年1-6月份近80人（含重訪）到有關(guān)部門信訪，由此增加了聯(lián)合社工作量也影響改革大局。做好新時期信訪工作，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，我社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員第一時間到達現(xiàn)場，耐心細致地做好解釋工作，消除疑慮。對個別職工從個人角度提出不合理要求的，建議他們走法律渠道訴訟解決。同時，根據(jù)現(xiàn)狀，成立了信訪接待小組，建立健全信訪檔案，做到信息及時溝通，及時掌握。

2、做好改制后土地收儲拆遷工作。企業(yè)改制后，土地收儲工作量大，政策性強，收儲、拆遷工作也是本社今年重點工作之一。主要按照縣政府和有關(guān)部門的部署，積極配合做好土地收儲前有關(guān)資料的集上報擬職工搬遷等有關(guān)工作。目前，工作雖然告一段落，但更艱巨的任務(wù)還在后面，需要加強政策和理論的學(xué)習(xí)以便指導(dǎo)下一階段工作。

3、做好企業(yè)改制后遺留問題的處理。企業(yè)改制后，企業(yè)機構(gòu)已撤消，企業(yè)遺留不少問題需要處理，通過廣泛征求意見，集中反映為：改制職工戶口遷移難；退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認定渠道不暢等。對反映的這些意見和問題，不是本社有能力解決范圍之事，需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決。在未解決之前，本社有關(guān)科室主動說明原因并根據(jù)程序先于暫行辦理，體現(xiàn)“以人為本”避免了矛盾沖突和激化。

4、做好聯(lián)系村——青口鎮(zhèn)梅溪村的調(diào)研工作。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于“知民情、解民憂、為民辦實事、海西求先行”活動的部署，我社積極響應(yīng)，按照安排的進度，開展了一系列的活動，取得一定成效，。我社配合鎮(zhèn)政府和村兩委完成了3個項目改造任務(wù)，有關(guān)部門共投入資金8萬元，改善了梅西村的生產(chǎn)生條件和生活環(huán)境。我社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員慰問了該村的特困戶，發(fā)放慰問金2400元，同時對該村建設(shè)提供3000元補助。

6、統(tǒng)籌兼顧，做好聯(lián)合社開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，宣講活動重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府部署上來。

通過半年多的努力，我社打好企業(yè)全面改革的攻堅戰(zhàn)，順利地完成了改制任務(wù)。通過調(diào)查和信訪接待工作，解決了部分信訪“釘子”戶，促進聯(lián)合社系統(tǒng)安定穩(wěn)定，取得一定的成效。

2023年下半年工作計劃：

1、根據(jù)我社將來參與法律訴訟案件增多情況為了做好這一方工作，我社擬在近期內(nèi)聘用一位常年法律顧問，參與法律案件的訴訟，確保集體資產(chǎn)不流失。

2、對于改制后職工戶口遷移難，退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認定渠道不暢等情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，并向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，爭取盡早解決。

3、根據(jù)縣委統(tǒng)一部署下半年繼續(xù)協(xié)助聯(lián)系村做好該村換屆選舉工作，做好豬欄拆除和搬遷工作，做好后福工業(yè)區(qū)征地拆遷工作。

4、抓好當(dāng)前縣委、縣政府部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置、績效管理、小金庫自查和本社資產(chǎn)有效管理等各任務(wù)。

5、配合縣政府有關(guān)部門做好企業(yè)土地收儲工作。

6、下半年繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各階段活動，努力做到兩手抓，兩不誤、兩促進。

第6篇 市聯(lián)社上半年工作總結(jié)范文

上半年，市聯(lián)社在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊扣發(fā)展要務(wù)，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇，強化基礎(chǔ)管理，贏得了全年工作的主動，實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。

一、主要工作業(yè)績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款余額達___萬元，較年初凈增長___萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務(wù)的99.2%。其中，活期儲蓄存款為___萬元，集體活期存款為___萬元，低成本資金占比達67.3%。

㈡支農(nóng)力度不斷加大。截止6月末，各項貸款余額___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），比年初凈增___萬元。各項貸款累放___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），其中：農(nóng)業(yè)貸款累放___萬元，占累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標(biāo)準統(tǒng)計，不良貸款余額為___萬元，比年初凈壓___萬元，不良貸款占比為___%，比年初下降___個百分點。

㈣經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末，實現(xiàn)各項收入___萬元；其中利息收入___萬元，比去年同期增加___萬元。各項支出___萬元，收支扎差盈余___萬元，較去年同期增盈___萬元。

㈤專項票據(jù)成功兌付。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經(jīng)濟指標(biāo)均達到了兌付相關(guān)要求，并于6月份通過人總行的驗收，___萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規(guī)范。今年以來，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理，堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)了安全無事故，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發(fā)展后勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100余份，在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點17處，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放?？╛__張，吸引儲蓄存款___萬元；三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動的目標(biāo)，在各信用社之間、各網(wǎng)點之間開展“一對一”的競賽活動，并按照比例將競賽指標(biāo)分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年凈增長___萬元，完成全年任務(wù)的101.8%。

2.立足主動抓服務(wù)。一是規(guī)范柜面服務(wù)，我們制定了《__市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細則》，要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時限，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機等“便民設(shè)施”，同時在全轄提出“相同的業(yè)務(wù)，不同的服務(wù)，我們會做得更好”的口號，開展服務(wù)質(zhì)量評比活動；二是推行上門服務(wù)，在開學(xué)期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%；三是實行差別服務(wù)，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細致化服務(wù)。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機短信服務(wù)等。通過我們特別化、人性化的服務(wù)，共吸收存款___余萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽。資金組織部每周公布一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年，全市職工業(yè)余攬儲___余萬元；二是完善督辦機制。實行聯(lián)社班子成員包片、機關(guān)掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關(guān)抓高端。一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負責(zé)人，尋求資金。半年來，共新增系統(tǒng)大戶___戶，吸引大戶資金___萬元；二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責(zé)制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責(zé)定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責(zé)任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近81530人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達了90%以上。

㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

1.等級評定，培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對近___戶中小企業(yè)進行了信用等級評定，發(fā)放貸款___億元，進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉(zhuǎn)、并達到較高等級標(biāo)準的農(nóng)戶，及時調(diào)整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了___個，信用村總數(shù)到達了___個，信用農(nóng)戶約___萬戶。

2.積極支持，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優(yōu)先”：即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排，對科技興農(nóng)項目資金優(yōu)先滿足，僅2010年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金___萬元；二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)，我們堅持做到“三個及時”：及時協(xié)調(diào)，第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內(nèi)，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作；及時發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災(zāi)戶，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款___萬元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸___萬元，余額達到___萬元，支持農(nóng)戶___戶。

3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。一是糧油種植業(yè)方面，已投放___萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁

八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款___萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項目及配套項目；三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面，已投放___億元，重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進技術(shù)，拓展市場；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款___萬元，重點支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。

㈢落實堵清結(jié)合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量

1.完善“三項機制”，防范新增風(fēng)險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵（質(zhì)）押和擔(dān)保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執(zhí)行“四包一掛”責(zé)任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類貸款___萬元，一般性貸款到期收回率達___%；二是完善信貸問責(zé)機制。嚴格落實貸款責(zé)任人，加強當(dāng)年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當(dāng)年到期貸款收回率未達到100%的責(zé)任人，扣除相應(yīng)的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個月收息不達標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位；三是完善監(jiān)督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導(dǎo)的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規(guī)人員___人次，罰款___萬元。

2.突出“四個重點”，化解存量風(fēng)險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰(zhàn)。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，確定了清收不良貸款___萬元（五級分類）的目標(biāo)，將任務(wù)分解落實到社到人，并按基層員工每月600元、機關(guān)人員每月300元的標(biāo)準納入清非專項考核，按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來，共計收回不良貸款___萬元；二是突出責(zé)任清收，獎懲公正明確。對__年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權(quán)喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，由責(zé)任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的，從逾期次月起，對主責(zé)任人只發(fā)基本生活費，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務(wù)實行獎勵，即完成任務(wù)100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實行重點突破。半年來，共收回東風(fēng)車架公司、建材機械廠等重點100戶貸款___萬元。

㈣著力推進改革，強化增收節(jié)支，增強發(fā)展動力

1.嚴監(jiān)測及申報保兌付。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自__年認購___萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標(biāo)的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結(jié)合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出利潤目標(biāo)，明確各社收息任務(wù)，并嚴格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達___萬元；二是大力拓展中間業(yè)務(wù)市場。我們充分利用點多面廣的優(yōu)勢，在全轄16個網(wǎng)點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務(wù)。同時依托綜合網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)行?？?，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費收入。截止6月末，中間業(yè)務(wù)收入達___萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有風(fēng)險低、收益高的特點，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，截止6月末，先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)___萬元。

3.高標(biāo)準嚴要求控支出。一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯(lián)社財務(wù)部門制定了財務(wù)管理規(guī)定，對基層信用社的費用實行捆綁包干，同時聯(lián)社按照上級文件精神，嚴肅各項財務(wù)紀律，明確了財務(wù)科、聯(lián)社主任、財務(wù)審批委員會的審批權(quán)限，加強機關(guān)費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支___萬元，控制在指標(biāo)之內(nèi)；二是強化資金核算，提高資金運用率。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標(biāo)未上介的，給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。聯(lián)社嚴格控制各項固定資產(chǎn)購置，嚴禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低存款成本。聯(lián)社認真執(zhí)行國家標(biāo)準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款___萬元，占存款總額67.3%。

㈤堅持合規(guī)經(jīng)營，加強安全管理，提供發(fā)展保證

1.堅持標(biāo)本兼治，強化合規(guī)經(jīng)營。一是明確責(zé)任，筑起嚴密的組織防線。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任狀、聯(lián)保責(zé)任書和經(jīng)濟擔(dān)保書，從而進一步落實各自的責(zé)任，降低了潛在的風(fēng)險；二是強化教育，筑起牢固的思想防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等教育活動，組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識；三是專項檢查，筑起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關(guān)要求，完成了全市信用社員工風(fēng)險排查、案件綜合治理專項檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規(guī)稽核___次，專項稽核___次，確保了各項規(guī)章制度的落實。

2.營造安全環(huán)境，提供發(fā)展保障。一是抓網(wǎng)點建設(shè)，提高防御防范能力。按照省聯(lián)社網(wǎng)點安全達標(biāo)建設(shè)的要求，對位置偏僻、業(yè)務(wù)規(guī)模小、安全未達標(biāo)的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網(wǎng)點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；二是抓檢查督促，提高安全防范意識。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衛(wèi)隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓(xùn)練，5月份，開展了安全培訓(xùn)月活動，對全體保衛(wèi)人員進行了四次安全培訓(xùn)，極大地提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。

㈥強化人本管理，弘揚企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿?/p>

1.優(yōu)化員工隊伍，提升戰(zhàn)斗力。今年來，我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優(yōu)化了結(jié)構(gòu)；另一方面我社加大了對員工的教育培訓(xùn)力度，共組織開展了服務(wù)禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓(xùn)班7期，對680人次進行了輪訓(xùn)，同時積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試，提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。

2.弘揚企業(yè)文化，增強凝聚力。一是開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務(wù)意識；二是開展了“三年話改革”征文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責(zé)任感。

3.加強組織建設(shè)，增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，累計向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟補助2.3萬元；二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預(yù)備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災(zāi)區(qū)獻愛心”活動，全市員工紛紛響應(yīng)，共捐獻愛心款3.44萬元，先后兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：

1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎(chǔ)管理不扎實。部分信用社偏好于發(fā)展存款大戶，對基礎(chǔ)客戶重視不夠，導(dǎo)致存款出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，5月份存款較上月下降___萬元，其中僅城關(guān)、四棵、羅橋三家信用社就下降了___萬元；二是考核落實不到位?；鶎有庞蒙鐚Υ婵羁己瞬灰?guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執(zhí)行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據(jù)統(tǒng)計，我社歷年來勝訴卻沒有執(zhí)行的案件多達___起，涉及金額___萬元。

3.中間業(yè)務(wù)占比低。截止6月末，我社的中間業(yè)務(wù)收入僅為___萬元，占總收入的___%，僅完成全年計劃的___%。目前，我社的中間業(yè)務(wù)收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、理財、委托收付等主中間業(yè)務(wù)相比，我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動的開展，規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進資金組織工作的開展；二是加強對地稅稅款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作范圍，計劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務(wù)；三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭全年刷卡消費___萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業(yè)信用登記評定工作，加強與擔(dān)保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控和檢查，確保信貸風(fēng)險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續(xù)深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續(xù)加大對前100名的清收力度，嚴格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實，逐戶突破；三是加強與司法等部門的協(xié)調(diào)，確保已勝訴案件能夠執(zhí)行到位。

4.進一步加強內(nèi)控管理。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規(guī)章制度的落實，切實防范各類案件的發(fā)生；二是繼續(xù)抓好案防設(shè)施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網(wǎng)點的安全改造工程。

5.繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)。一是密切關(guān)注新招錄員工的思想動態(tài)，抓好新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢和知識優(yōu)勢；二是加大廉政建設(shè)力度，改進干部職工的工作作風(fēng)，提高工作效率

第7篇 上半年聯(lián)社營業(yè)部工作總結(jié)

200#年上半年，營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社、部室的大力支持下，按照“求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展”的新要求，圍繞聯(lián)社的工作意見及各項經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合本部實際情況，以“改革、創(chuàng)新、服務(wù)”為主題，進一步解放思想，科學(xué)管理，狠抓落實，在全體員工的共同努力下，各項工作得到了健康有序的開展?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓好了以下幾個方面：

一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的唯一通道，為了確保暢通，在人員安排、崗位職責(zé)、各項工作舉措上都進行了細化，特別是繼大額支付系統(tǒng)后又開通小額支付系統(tǒng)，不論對內(nèi)或?qū)ν?，結(jié)算工作有序開展，沒有因撤銷大同城系統(tǒng)而帶來負面影響。

二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作?，F(xiàn)金收付工作在信用社是一大項，進出額大，頭寸調(diào)度頻繁，殘損幣量多。尤其是規(guī)范經(jīng)營以來，存款大幅下滑因素，此項工作得到了我部的高度重視，確保了資金頭寸充足，整點及時，庫存控制在限額之內(nèi)。

三是在準備金管理、資金調(diào)劑、職工住房貸款、股金管理、頭寸箱出入庫管理、存款競賽活動及聯(lián)社交辦的中心工作……等等。每項內(nèi)容層次清楚、措施得力、方法得當(dāng)、效果明顯。

四是加強了內(nèi)控管理，嚴格“三防一?！惫ぷ?。內(nèi)控及“三防一?！笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施，在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上自已制定了符合實際的，切實可行的操作辦法，定期召開晨會，通過工作講評，案例討論，交流思想，實時監(jiān)督，并要求員工加強學(xué)習(xí)，查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患，不定期對各項工作進行檢查，著力提高全員防范意識和自我約束力，防微杜漸，做到居安思危，警鐘長鳴，期間沒有安全事故的發(fā)生。

存在的工作不足：當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在規(guī)范化意思有待進一步強化；必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展；工作疏漏依然存在，創(chuàng)新意識不夠；全局性服務(wù)工作也沒有完全到位，有時還有欠缺。這些，都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進。

下步工作打算：下半年，我們將堅持以聯(lián)社下達的全年計劃為目標(biāo)，以服務(wù)、經(jīng)營為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的工作目標(biāo)。1、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。2、積極配合推進體制改革，確保思想統(tǒng)一，隊伍穩(wěn)定，工作不亂。3、加大管理力度，確保穩(wěn)健運行，繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，做好安全保衛(wèi)工作，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的工作時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的業(yè)績，邁上更高的臺階！

《上半年聯(lián)社營業(yè)部工作總結(jié)》來源于酷貓寫作網(wǎng)，閱讀上半年聯(lián)社營業(yè)部工作總結(jié)。

第8篇 2023年上半年聯(lián)社人力資源處總結(jié)

省聯(lián)社人力資源處：

按照省聯(lián)社《關(guān)于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知》精神，通過對__人力資源部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。

XX年上半年，__人力資源部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照__年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務(wù)完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎(chǔ)工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標(biāo)積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。

XX年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機構(gòu)配置的目標(biāo)，努力完成三件事

（一）積極主動，應(yīng)對挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

XX年1月1日，新《勞動合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動合同法》學(xué)習(xí)班，兩次學(xué)習(xí)班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。

在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎(chǔ)材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關(guān)注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關(guān)系，請他們協(xié)助指導(dǎo)，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關(guān)系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風(fēng)險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動合同；與（）名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關(guān)系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風(fēng)險。

（二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在__會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快__發(fā)展步伐，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資源管理機制創(chuàng)造了機遇。

為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資源狀況調(diào)研，對人力資源狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了《__》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《__》從人力資源角度提出了__在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

（三）圍繞目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理新舉措

按照省聯(lián)社的工作部署和《》《》文件精神，優(yōu)化人員、機構(gòu)配置。一是在全轄實行以（）為目標(biāo)的“四個一”工程（領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構(gòu)實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風(fēng)險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負責(zé)制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構(gòu)人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關(guān)人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長的崗位設(shè)置，機關(guān)人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學(xué)配置。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長、（）名副主任、（）名行長助理、（）名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的（）名大中專畢業(yè)生，已有（）人充實到了重要崗位，共有（）名員工通過省聯(lián)社考核，參加“__”的培訓(xùn)。

第9篇 二00五年上半年農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

二00五年上半年聯(lián)社工作總結(jié)

上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級主管部門和地方各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實中央經(jīng)濟、金融工作會議精神，始終堅持以“五抓五力”為突破口，一手抓內(nèi)部改革，一手抓經(jīng)營管理，各項工作均取得了較好的成績，促進了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。

截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額達11348____元，比年初凈增1282____元，占年度任務(wù)的88.5；股金余額為472____元，比年初凈增169____元，占年度任務(wù)的141.7；各項貸款余額8998____元，比年初凈增609____元，其中：不良貸款余額為1625____元，絕對額比年初下降329____元，占比為18.1;存貸比例為79(不含支農(nóng)再貸款)；1-6月，實現(xiàn)各項收入361____元，1____社盈余56____元，____社虧損5____元，盈虧品迭后，盈余50____元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案1.____個，評定信用戶1.____戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.____冊，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)____?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕ズ靡韵聨讉€方面：

(一)抓支農(nóng)，傾力服務(wù)地方經(jīng)濟 今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社認真按照“靠支農(nóng)樹形象，靠支農(nóng)防風(fēng)險，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把信貸服務(wù)的重點放在支持“三農(nóng)”和促進全區(qū)“三大經(jīng)濟”發(fā)展上，立足“兩早”(早安排、早投放)、“三到位”(認識到位、資金到位、服務(wù)到位)，積極開展“四點式服務(wù)”，全力打造支農(nóng)品牌。

1、以小額信貸為出發(fā)點，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風(fēng)，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計投放農(nóng)業(yè)貸款2826____元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬8____頭，小畜禽15____萬只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風(fēng)雹災(zāi)害襲擊，致使____鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.____戶農(nóng)戶損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽、花叢等受災(zāi)地區(qū)農(nóng)村信用社主動深入災(zāi)區(qū)，現(xiàn)場發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災(zāi)民重建家園，恢復(fù)生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。

2、以“信用工程”為切入點，加快誠信巴州建設(shè)。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村(鎮(zhèn))建設(shè)作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實抓好抓實。一是繼續(xù)抓基礎(chǔ)工作，做好信用農(nóng)戶的評定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟檔案23.____個，評定信用農(nóng)戶22.____戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計投放農(nóng)戶小額貸款2826____元，農(nóng)戶貸款面達78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.____冊，貸款證的發(fā)放面達到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過實行貸款差別浮動利率，累計向信用農(nóng)戶讓利9____萬元。三是延伸服務(wù)鏈條，積極開展誠信企業(yè)、誠信個體戶評選活動。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展誠信企業(yè)、誠信個體工商戶評選活動的通知》，明確了誠信企業(yè)、誠信個體工商戶的評選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評選誠信企業(yè)____，誠信個體戶201____，有力地助推了民營經(jīng)濟發(fā)展。

3、以“兩項活動”為著力點，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實地抓好了“兩項活動”的推廣工作，把推動“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬”活動作為豐富“先教”活動內(nèi)容和加大貸款營銷力度的一項重要工作來抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款325____元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地9____、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3____、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主41____、農(nóng)民致富帶頭人103____，支持160____農(nóng)村貧困黨員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色經(jīng)濟。同時，在“兩項活動”開展中，先后為50____活動對象送去致富信息323條，落實幫扶項目4____。玉山信用社在開展“兩項”活動過程中行動快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎(chǔ)檔案720份，確立幫扶對象58____、規(guī)劃發(fā)展項目____，并先后為31____農(nóng)村黨員發(fā)放項目貸款21____元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)。

4、以基地建設(shè)為延伸點，打造優(yōu)勢農(nóng)業(yè)品牌。全區(qū)農(nóng)村信用社認真按照區(qū)委、區(qū)政府“推進三個轉(zhuǎn)變、發(fā)展三大經(jīng)濟、實施六個集中”的要求，進一步加大信貸

投入力度，使我區(qū)的綠色經(jīng)濟漸成氣候，旅游經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，民營經(jīng)濟日漸興旺發(fā)達。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放支農(nóng)貸款813____元，支持建農(nóng)產(chǎn)品基地10____；發(fā)放種養(yǎng)貸款635____元，培育種養(yǎng)業(yè)大戶近125____。曾口信用社投放貸款1____元，支持梁永鎮(zhèn)薜勇發(fā)展成魚養(yǎng)殖已成氣候，不僅自身效益增加，年產(chǎn)值近2____元，而且解決了____農(nóng)民的就業(yè)問題；清江信用社先后注入信貸資金近10____元，支持奇章鄉(xiāng)楊興創(chuàng)辦“佳興”養(yǎng)殖場，年出欄生豬1000頭以上，產(chǎn)值達7____萬元；西城信用社支持巴州鎮(zhèn)個體私營業(yè)主創(chuàng)辦融養(yǎng)殖、加工為一體的“惠昌食品加工廠”，年產(chǎn)值可達80____元；漁溪信用社積極支持九鎮(zhèn)鄉(xiāng)建果藥業(yè)協(xié)會，目前，該協(xié)會會員已達12____，果品、藥材種植面積已達165____，年產(chǎn)值可達32____萬元。同時，全區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)放貸款12____萬元，支持紅色旅游景點開發(fā)和興辦農(nóng)家樂8____。恩陽信用社發(fā)放貸款4____元，支持恩陽紅色古鎮(zhèn)開發(fā)，新增旅游景點4處；平梁信用社發(fā)放貸款2____元，支持該鄉(xiāng)12村農(nóng)民袁仕興創(chuàng)建“興農(nóng)”農(nóng)家樂，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),年收入可達3____元。同時，并創(chuàng)造性地提出了“支部 協(xié)會 信合”和“農(nóng)戶 信合 聯(lián)?！钡闹мr(nóng)工作新模式，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展起到了極大的推動作用。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共向蠶絲協(xié)會、果業(yè)協(xié)會等多種形式的經(jīng)濟運行體發(fā)放貸款達48____元。今年4月，人行成都分行行長李明昌在恩陽農(nóng)村信用社調(diào)研時高度評價了我區(qū)的支農(nóng)服務(wù)工作。同時，省聯(lián)社籌備組也在全省農(nóng)村信用社進行了簡報。

(二)抓改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制

按照深化農(nóng)村信用社改革實施方案的總體部署，全區(qū)農(nóng)村信用社始終將農(nóng)村信用社改革作為今年工作的重中之重，積極開展明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強服務(wù)功能；大力增資擴股，千方百計降低不良貸款；整頓治理信用社環(huán)境，打擊金融違法犯罪活動，扎實穩(wěn)步推進全區(qū)農(nóng)村信用社以區(qū)為單位統(tǒng)一法人的各項工作。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款占比為18.1，比2002年末的29.7下降11.____百分點；股本金達到472____元，比2002年末的224____元增加247____元；資本金充足率達6.05(按人民銀行規(guī)定的風(fēng)險資產(chǎn)統(tǒng)計口徑計算)，比2002年末的0.6增加5.4____百分點。

1、狠抓增資擴股工作。一是制訂了增資擴股三年規(guī)劃。三年間計劃增擴股金350____元，其中資格股230____元，投資股120____元；并全面實行員工持股風(fēng)險經(jīng)營機制，增擴內(nèi)部職工股15____元。二是廣泛宣傳，加強動員。面向社會發(fā)放了招募股說明書、《入股須知》2____份，加大宣傳力度，努力吸引社會各界向信用社參股入股。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好股金分紅。城守信用社以改革為契機，積極開展“上門服務(wù)”，做好股金分紅和增資擴股工作，效果明顯。上半年，該社新增股金26____元，超任務(wù)14____元，增幅和增額居全區(qū)第一。四是制定了股金賬務(wù)規(guī)范管理和按旬統(tǒng)計上報制度。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社股本金達472____元，半年擴股169____元，占省聯(lián)社籌備組下達任務(wù)103____元的163.9。

2、積極清收不良貸款。一是爭取黨政支持，抓“三項”不良貸款清收。市、區(qū)兩級政府、紀委監(jiān)察、組織人事和銀監(jiān)分局先后出臺了《關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債務(wù)》等重要文件，以抓黨政及部門、國家機關(guān)工作人員及金融干部職工拖欠信用社貸款為重點，提出了限期清償、以資抵債、“黑名單”和媒體曝光等辦法，對國家公務(wù)人員特別是副科級以上實職干部賴債不還的典型及時向區(qū)委、政府書面報告，采取了“三停五不”的強制措施。對信用社干部職工拖欠貸款的典型，采取了扣薪、停職和下崗收貸。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共收回黨政、部門工作人員和信用社職工貸款140____元，為清收工作掃清了障礙。二是建立部門聯(lián)動機制，打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。與司法部門配合，堅持“快立、快審、快結(jié)”的原則，處理農(nóng)村信用社債權(quán)糾紛，提高結(jié)案率；與工商、稅務(wù)、國土、房管等部門協(xié)作，切實解決農(nóng)村信用社在落實抵押物、處置抵債資產(chǎn)等方面的困難，并在處理抵債和閑置資產(chǎn)變現(xiàn)、辦理抵押等必須進行評估、登記、過戶方面的稅費給予最大優(yōu)惠，對不講信用的企業(yè)和個體經(jīng)營者不辦證、不發(fā)執(zhí)照等措施，努力營造誠信環(huán)境。三是以點帶面,探索清收不良貸款新經(jīng)驗。上半年,聯(lián)社在恩陽、東城兩個信用社進行不良貸款清收試點，總結(jié)出了不良貸款清收“十法”，為全市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作樹好了樣板。市政府、市銀監(jiān)局、市行管辦在聯(lián)社召開了全市農(nóng)村信用社清收不良貸款現(xiàn)場會，我區(qū)的不良貸款清收工作得到了市政府、監(jiān)管及主管部門的充分肯定。四是主動出擊，全面落實債務(wù)。全區(qū)信合員工廣泛深入千家萬戶、攤點門市、企業(yè)單位全面開展貸款催收和債務(wù)落實工作，按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，完善抵押、擔(dān)保手續(xù)，確保貸款法律時效。特別是今年上半年，區(qū)委、政府對全區(qū)行政區(qū)劃進行了大幅度調(diào)整，為有效地化解和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，維護農(nóng)村信用社債權(quán)和農(nóng)村金融秩序，全區(qū)農(nóng)村信用社緊急行動，充分依靠地方黨政，采取輿論的、行政的、經(jīng)濟的、紀律的、法律的手段抓好債務(wù)的落實工作。特別是在清收國家公職人員不良貸款過程中，聯(lián)社創(chuàng)造性地將不良貸款清收工作與保持共產(chǎn)黨員先進性活動有機地結(jié)合起來，效果十分顯著。頂山信用社在化解和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)過程中措施得當(dāng)，效果明顯。除頂山鎮(zhèn)原合作基金會借款2筆，51.____元未落實外，其余30____元政府貸款和8____元利息全部重新進行了落實。五是努力增加信貸投入，活化存量資產(chǎn)。嚴格“三查”制度，加大考核力度，防范道德風(fēng)險，遏制新的不良貸款的發(fā)生。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款占比為18.1，比年初下降5.____百分點，比2002年末下降11.____百分點。

3、穩(wěn)步推進改革進程。聯(lián)社改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在市人行、銀監(jiān)分局的具體指導(dǎo)下，已經(jīng)完成了改革模式與政策扶持方式的選擇、制定了增資擴股和降低不良貸款及服務(wù)發(fā)展的三年規(guī)劃，起草了招股說明書、完善法人治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和打擊金融違法犯罪、治理信用環(huán)境的配套措施，且改革方案及增資擴股規(guī)劃也已經(jīng)被省深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組、成都分行和四川銀監(jiān)局批準實施。票據(jù)置換申報材料已經(jīng)人總行驗收合格，成為全省首批2____批準發(fā)行的專項票據(jù)單位之一，276____元的專項票據(jù)已經(jīng)從6月2日起開始計付利息。

(三)抓經(jīng)營，全力實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”

1、搞好“兩個結(jié)合”，大力組織資金。一是將對外宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。全區(qū)農(nóng)村信用社充分依靠點多面廣的優(yōu)勢，通過掛橫幅、寫標(biāo)語、辦板報、寄慰問信、發(fā)傳單以及在廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄等多種形式，進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳，塑造“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”的社會新形象。同時，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務(wù)品牌，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，贏得了廣大客戶的信賴。聯(lián)社營業(yè)部扎實開展“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)文明城市活動，積極充實臨柜人員，堅持中午和節(jié)假日開門營業(yè)，樹好了“窗口”形象。二是將傳統(tǒng)攬儲方式與工作創(chuàng)新相結(jié)合。盡管面臨國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄分派農(nóng)村資金的不利形勢，但全區(qū)農(nóng)村信用社仍主動充分利用各種社交手段，深入農(nóng)村，采取抓大戶，發(fā)揮示范作用；抓龍頭，發(fā)揮帶動作用；抓季節(jié)，發(fā)揮引導(dǎo)作用；抓服務(wù)，發(fā)揮感化作用；抓投入，發(fā)揮窗口作用等方式吸收存款。同時，抓住春節(jié)期間外出打工人員集中返鄉(xiāng)過年的有利時機，積極上門做好宣傳和服務(wù)工作，廣泛宣傳“雙借一代”組織資金的新方法，組織“打工存款”，收到奇效。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共收到勞務(wù)匯款18830筆，金額2600____元，從中吸儲1050____元。三匯信用社抓勞務(wù)收入吸儲措施力，效果好，上半年，該社勞務(wù)匯款轉(zhuǎn)儲金額達102____元，占存款凈增額的64。通過全體職工的共同努力，1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款較年初凈增1282____元，創(chuàng)歷史最高水平，壯大了支農(nóng)實力，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

2、把握“三條原則”，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。一是把握了支農(nóng)貸款優(yōu)先的原則。今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社嚴格壓縮非農(nóng)貸款，將支農(nóng)作為信貸投放的首選目標(biāo)。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共投放各類貸款3379____元，其中：投放支農(nóng)貸款2826____元，新增農(nóng)貸比例較去年同期增加____百分點，不僅鞏固社農(nóng)關(guān)系，而且有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。二是把握了社會效益與自身效益同步的原則。堅持將信貸投放與提高信用社知名度有機地結(jié)合起來，確保信貸投放收到“雙效合一”的效果。三是把握效益優(yōu)先和防范風(fēng)險相結(jié)合的原則。嚴把“出口”，優(yōu)化增量。逗硬執(zhí)行貸款“三查”和“三崗分離”制度，全面推行大額貸款投票表決制，杜絕了“一支筆”、“一張嘴”的現(xiàn)象?；尚庞蒙缌鴯彿稚缭谛刨J投放過程中實行歸戶管理，杜絕了多頭貸款，防范了信貸風(fēng)險。同時，聯(lián)社加大信貸培訓(xùn)力度，提高辦貸人員素質(zhì)。今年4月，舉辦了信貸人員培訓(xùn)班，來自全區(qū)農(nóng)村信用社的5____信貸人員參加了培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了法律常識、辦貸程序、貸后管理以及貸款風(fēng)險管理五級分類等多個層面的信貸知識，使信貸人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了有效地提升。另一方面，今年5月6日，組織法律顧問分赴各社對信貸管理的合規(guī)、合法性進行了審核，并對查出的問題逐一進行糾正和規(guī)范，為提高貸款質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

3、狠抓“四個環(huán)節(jié)”，提高經(jīng)營效益。一是狠抓會出基礎(chǔ)工作。采取集中匯審和以會代訓(xùn)等措施，提高了會出基礎(chǔ)工作和核算質(zhì)量。二是狠抓增收工作?？茖W(xué)下達全年財務(wù)計劃，合理確定收息比例。聯(lián)社創(chuàng)造性地將貸款的月均增長額納入了年終考核，并按月將收息率實現(xiàn)情況通報到社，極大地激發(fā)了員工增收創(chuàng)利的積極性。同時，聯(lián)社先后派員前往上海、北京學(xué)習(xí)融資業(yè)務(wù)，并正式開通了網(wǎng)上融資等中間業(yè)務(wù)，提高了閑置資金的利用率，進一步擴大了增收創(chuàng)利空間。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社各項收入達361____元，較去年同期增加120____元，為實現(xiàn)全年盈余任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。三是從嚴控制支出。聯(lián)社制定并下發(fā)了費用限額、限率管理暫行辦法，對廣告費、印刷費、鈔幣運送費、公雜費、差旅費、低值易耗品攤銷、修理費等實行比例控制，對電子運轉(zhuǎn)費、安全防衛(wèi)費、郵電費、勞保費、水電費、取暖降溫費等實行額度管理，納入季度財務(wù)匯審重要內(nèi)容，對超標(biāo)費用一律不準列帳，并對信用社專用辦公用品和微機耗材實行集中統(tǒng)一采購，杜絕了暗箱操作。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社電子運轉(zhuǎn)費、印刷費和業(yè)務(wù)招待費分別較去年同期減少1____元、____元和____元，較好地控制了經(jīng)營成本。四是加強會計核算。嚴格固定資產(chǎn)的購建和管理，減少非生息資產(chǎn)的占壓。合理確定庫存現(xiàn)金限額，加大對閑置固定資產(chǎn)和抵貸資產(chǎn)的處置力度。通過上述切實可行的措施，保證了財務(wù)計劃的圓滿實現(xiàn)。

(四)抓內(nèi)控,竭力防范事故案件

1、狠抓了稽核審計工作，防范了事故案件。為有效遏制各類經(jīng)濟案件發(fā)生，聯(lián)社把稽核審計工作擺在與業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要位置，并扎實開展“案件防范年”活動。一是對2023年全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性進行了全面稽核審計，對檢查出的問題在全轄進行了通報。二是對曾口、漁溪信用社進行了序時稽核，對存在的歷史遺留問題進行了處理。三是堅持常規(guī)稽核與重點稽核相結(jié)合，對全區(qū)農(nóng)村信用社開展常規(guī)稽核和專項稽核，對財產(chǎn)、帳務(wù)、信貸等內(nèi)容為重點的專項稽核達61社(次)。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行了稽核處罰。五是搞好了群眾來信來訪工作。上半年共受理、調(diào)查和處理來信來訪____，達到了件件落實有回音，確保了人心穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、社會大局穩(wěn)定。

2、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保一方信合平安。今年以來，聯(lián)社把加強員工安全防范意識教育，落實安保責(zé)任，嚴格監(jiān)督檢查作為確保一方信合平安的“保障閥”。一是落實了安保工作責(zé)任。年初，聯(lián)社與區(qū)政府、區(qū)公安分局江北分局分別簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》2份，與信用社簽訂《“三防一?！必?zé)任書》15份，職工訂立《保證書》455份，同時，為抓好群防群治工作，全區(qū)農(nóng)村信用社共簽訂《聯(lián)防協(xié)議書》442份。二是加強警示教育。組織職工圍繞典型案例認真開展討論，教育干部職工時時繃緊安全弦，增強了安全防范意識。三是勤于檢查督促。1-6月，除聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊不定期重點檢查外，組織安保突擊檢查____，利用送鈔、節(jié)假日檢查達46社(次)，發(fā)整改通知書5份。四是未雨綢繆，防患于未然。整治安全隱患12社(處)。五是安全押運無事故。上半年安全運鈔270社(次)，金額達1.2億元，確保了信用社人、財、物的安全。

(五)抓黨建，奮力打造信合新形象

1、積極開展“先教”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年1月,聯(lián)社黨委認真按照區(qū)委及先教辦的總體安排、部署和要求，并結(jié)合行業(yè)特點，認真解決工學(xué)矛盾，全面開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。一是積極宣傳發(fā)動。聯(lián)社緊緊圍繞“全面進行思想發(fā)動、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、積極開展先進性大討論”三個環(huán)節(jié)，采取集中和自學(xué)相結(jié)合的原則，組織全體黨員認真學(xué)習(xí)了《保先教育讀本》。通過學(xué)習(xí)，每個黨員撰寫了學(xué)習(xí)心得，并對照新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體表現(xiàn)，積極開展先進性大討論，取得了“×××信用聯(lián)社共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求”和“×××信用聯(lián)社不合格黨員的具體標(biāo)準”兩個階段性成果，得到了區(qū)先教辦的認可。二是充分進行分析評議。以“找準抓住突出問題”為中心，認真按照“萬人評風(fēng)、千家問計、百姓聽音”的要求，采取集體談心、個別訪談和問卷調(diào)查等方式廣泛征求地方各級黨政、上級主管部門、基層單位和服務(wù)對象的意見及建議，努力查找自身存在的突出問題。同時，為進一步抓好分析評議工作，聯(lián)社黨委及班子成員分別在班子民主生活會上作了黨性分析發(fā)言，班子成員之間相互進行了評議，對每一個班子成員的黨性分析分別進行了滿意度測評，滿意率均在90以上。三是組織黨員和入黨積極分子在南龕坡將帥碑林重溫入黨誓詞;組織黨員干部進行廉政宣誓和廉政簽名。同時,在我區(qū)遭受重大風(fēng)雹災(zāi)害期間,聯(lián)社黨委發(fā)動直屬支部的全體黨員向災(zāi)區(qū)人民伸出援助之手,共捐贈大米6900市斤,為災(zāi)區(qū)人民重建家園、恢復(fù)生產(chǎn)增添了信心。目前，此項工作已基本告以段落。

2、狠抓群團組織建設(shè)，積極開展健康有益的活動。一是扎實開展“送溫暖”活動。今年1月，我們組織開展了離退休老干部慰問活動，表彰了義務(wù)協(xié)助信用社抓好“三收”工作的1____離退休干部，并倡議全區(qū)信合戰(zhàn)線上的離退休干部協(xié)助信用社抓好各項工作，繼續(xù)發(fā)揮余熱。二是不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。今年3月，組織開展了慶祝“三八”國際婦女節(jié)活動，表彰了2____“三八”紅旗手和____“五好文明家庭”；舉行了專場文藝匯演，營造了奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)了全體職工愛崗敬業(yè)的熱情。三是積極開展獻愛心活動。聯(lián)社倡議全區(qū)農(nóng)村信用社和員工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，共向玉山信用社職工羅洪居捐款1617____。

3、狠抓干部職工隊伍建設(shè)，全面提高員工隊伍素質(zhì)。上半年，區(qū)聯(lián)社按照“以人為本，強化管理”的指導(dǎo)思想，扎實抓好干部職工隊伍建設(shè)。一是抓干部隊伍建設(shè)。組織機關(guān)職工和信用社主任認真學(xué)習(xí)了銀監(jiān)會和四川銀監(jiān)局提出的“四個不準”、“七個嚴禁”、“八個不準”和“九個不得”的規(guī)定，從而規(guī)范了全體干部的行為。二是搞好員工教育培訓(xùn)。首先是抓好職工的政治思想教育，采取“以會代訓(xùn)”方式，對全體員工“愛崗敬業(yè)”政策法紀等方面進行培訓(xùn)。再是推薦1____員工參加省協(xié)會、市行管辦舉辦的各類培訓(xùn)班，自辦專(兼)職稽核人員、信貸和電腦門柜業(yè)務(wù)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)員工達10____(次)，提高了員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。其次是抓好員工的年度崗位考核工作，充分調(diào)動每位員工的工作積極性。聯(lián)社考評委員會本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，對全區(qū)農(nóng)村信用社45____員工年度崗位工作認真進行了考核，評出優(yōu)秀9____，占比20.7；稱職32____，占比74.6；基本稱職1____，占比3.5；不稱職____，占比1.2。同時，對評為優(yōu)秀的按有關(guān)政策規(guī)定給予適當(dāng)獎勵；對不稱職的停發(fā)崗位工資，從而激勵了先進，鞭策了后進。

4、狠抓了宣傳和后勤保障工作，樹立了行業(yè)新形象。

(1)狠抓了宣傳工作。一是積極搞好信息調(diào)研工作。上半年共撰寫新聞稿件和理論調(diào)研文章5，編發(fā)簡報21期，被各級報刊雜志采用3，其中國家級，省級，市級2。二是積極開展形式多樣的宣傳活動。利用有線電視、廣播、報刊、板報、標(biāo)語、宣傳資料等輿論工具，開展了全方位、多角度的宣傳，開展電視宣傳12社(次)，印制布標(biāo)10____幅，書寫大幅標(biāo)語30____幅，散發(fā)宣傳資料近2____份。

(2)狠抓了機關(guān)管理和后勤保障工作。一是完善了機關(guān)各項管理制度。先后制定出臺了相關(guān)管理制度和各科室及崗位《工作職責(zé)》。二是做好了大、小會議的籌備和會期服務(wù)工作，以及各類短訓(xùn)的后勤保障工作。三是協(xié)助基層信用社抓好危房改建和營業(yè)、辦公環(huán)境的維修，營造了良好的工作環(huán)境，四是著手進行辦公自動化建設(shè)。目前，聯(lián)社機關(guān)和信用社主社實現(xiàn)了辦公自動化，不僅有利于工作的開展，而且提升了信合形象。

上半年通過全區(qū)信合員工的艱辛努力，雖然取得了一定的成績，但同時也還存在著一些不容忽視的問題，主要反映在：

(一)內(nèi)部管理偏松。主要表現(xiàn)在主社對分社和儲蓄所的管理弱化，對個別人缺乏有效監(jiān)督，以致出現(xiàn)違規(guī)、違制甚至違法事件，致使信用分社和儲蓄所成為案件多發(fā)部位。一是基層信用社干部自身建設(shè)嚴重滯后，特別是個別信用社主任“走讀”現(xiàn)象突出，表率作用極差。二是對職工的教育、引導(dǎo)不力，行為粗暴，方法簡單。三是官商作風(fēng)嚴重，工作浮在面上，甚至搞遙控指揮，致使轄內(nèi)職工上行下效，工作松散。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。主要表現(xiàn)在分社與主社之間、×××與區(qū)鄉(xiāng)之間業(yè)務(wù)發(fā)展極不平衡。絕大多數(shù)區(qū)鄉(xiāng)信用社在組織資金、不良貸款下降、收入和盈利水平等諸多方面均好于×××，而分社又好于主社，致使業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不均衡。

(三)貸款營銷不力。一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度不夠。沒有針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出的新情況和新問題，適時改變貸款策略,而是生搬硬套，墨守成規(guī)，致使信用社“放款難”的問題沒有得到有效解決。二是恐貸心理十分普遍。部份信貸人員在貸款的發(fā)放過程中瞻前顧后，畏首畏尾，一味怕承擔(dān)責(zé)任，怕承擔(dān)風(fēng)險，怕受牽連，導(dǎo)致全區(qū)農(nóng)村信用社大量資金閑置，極不利于核算。

(四)安全意識淡薄。一是“四雙”制度執(zhí)行不力。特別是分社一人值班守護、一人管庫、一人押運的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是重空憑證管理失控。部分社未嚴格堅持重空憑證領(lǐng)用登記和使用銷號制度，甚至出現(xiàn)重空憑證丟失，形成安全隱患。

總之，在下半年的工作中，我們決心總結(jié)經(jīng)驗找差距，發(fā)揚成績添措施，乘農(nóng)村信用社改革的強勁東風(fēng)，堅定不移地支持巴州“三大經(jīng)濟”建設(shè)，努力提高經(jīng)營管理水平，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

第10篇 信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)

今年上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上年度取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，繼往開來、與時俱進、真抓實干，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。

一、總體工作成效

（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達____萬元，較上年末增長____萬元，增長__%，比上年同期多增長___萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達全年任務(wù)的___%。

（二）信貸規(guī)模有效擴充，支農(nóng)力度不斷加大。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達____萬元，比上年末增加____萬元，同比多增____萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額____萬元，比上年末增加____萬元，同比多增___萬元。1－6月份全縣累計發(fā)放各項貸款____萬元，同比多放____萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放____元，同比多放____萬元，占全部貸款累放的__%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為__%，比上年末增加__個百分點。

（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為____萬元，較上年末下降___萬元，完成市聯(lián)社下達全年計劃任務(wù)的___%；不良貸款余額占貸款總額的__%，比上年末下降__個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達___萬元，較上年末凈增___萬元，增長___%，同比多增__萬元，完成全年計劃任務(wù)的__%。

（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入___萬元，比上年同期增加___萬元，其中利息收入___萬元，同比增加___萬元。各項支出___萬元，同比增長___萬元；其中營業(yè)費用支出___萬元，同比增加__萬元。全縣__個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利，盈利金額__萬元，完成市聯(lián)社下達計劃的___%，比上年同期增加盈利__萬元。

二、具體工作措施

（一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

1、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

2、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣___戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風(fēng)險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。1－6月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款____萬元，惠及農(nóng)戶___戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的52.2%。

3、拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

第11篇 信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)范文

市信合辦：

今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“誰主管，誰負責(zé)，查防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責(zé)制和一票否決權(quán)，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用。現(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下：

一、加強組織建設(shè)，落實責(zé)任制度

1、加強組織建設(shè)，提高認識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一保”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時要求基層信用社也成立了相應(yīng)的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。

2、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結(jié)合 實際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫?zé)任書》，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責(zé)任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)等內(nèi)容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎(chǔ)上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領(lǐng)導(dǎo)與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責(zé)任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、 加強安全檢查，提高業(yè)務(wù)技能及防范能力

1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構(gòu)營業(yè)場所風(fēng)險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設(shè)施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設(shè)施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設(shè)施建設(shè)。按照省公安廳、人民銀行《關(guān)于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設(shè)施合格單位活動的通知》標(biāo)準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造，增設(shè)了衛(wèi)生間。

3、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風(fēng)險、減少了費用。

三、加強聯(lián)社機關(guān)夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機關(guān)副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。

四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設(shè)宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。

五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學(xué)習(xí)。同時，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓(xùn)和我們組織的封閉學(xué)習(xí)使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，

六、工作中存在的問題及整改計劃

一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：

1、基層信用社防范設(shè)施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標(biāo)，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。

2、由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構(gòu)存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。

3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。

4、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設(shè)施落后，存在嚴重的安全隱患。

二、針對上述問題，我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標(biāo)準化改建；在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎(chǔ)上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點60%達標(biāo)。

2、加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務(wù)意識。

3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。

4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。

5、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。

6、對全轄營業(yè)機構(gòu)的自衛(wèi)武器，報警、消防設(shè)施等進行全面檢查，對短缺的設(shè)施，即時進行配備和維修；

7、加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；

8、加強槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關(guān)制度的學(xué)習(xí)。同時；嚴格執(zhí)行槍支領(lǐng)用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。

第12篇 上半年信用聯(lián)社存款科工作總結(jié)

200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年__區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點，堅持“兩手抓”，即：一手抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大資金運用增加利息收入夯實基礎(chǔ)；一手抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴大存貸利差。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，為__區(qū)農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大資金實力。先后進行了了負債崗位人員培訓(xùn)及慶祝遼寧省農(nóng)村信用社存款超千億宣傳月活動，以“支農(nóng)杯”存款競賽為契機，繼續(xù)推動各項存款穩(wěn)步增長。首先以目標(biāo)管理考核手段保證儲蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風(fēng)險。其次加大對公存款的吸收力度，鼓勵吸收涉農(nóng)存款。第三是做好存款的營銷工作，提升全員競爭能力，靠合規(guī)競爭獲得發(fā)展空間。第四是向服務(wù)要存款，全員樹立起顧客是上帝的思想，讓農(nóng)村信用社網(wǎng)點的文明禮貌服務(wù)逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結(jié)合“五一”期間對“遼寧省農(nóng)村信用社存款超1000億元”的宣傳，提高農(nóng)村信用社在社會上的知名度。第六是加強儲蓄核算管理，提高核算質(zhì)量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。

一、存款方面

（一）、各項存款變化情況

截至6月末，各項存款實現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%；與去年同期相比增長萬元，增幅為%；完成全年計劃任務(wù)萬元的%。其中：儲蓄存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%；對公存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%。

低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達到萬元，占各項存款比重的%。

（二）、規(guī)范化股金變化情況

規(guī)范化股金余額為萬元，較年初下降萬元。下降原因是因為市辦事處部分調(diào)離人員退股。按照票據(jù)置換的有關(guān)要求，保持2023年年初余額，

（三）、高息存款（原存款化股金）清理情況

高息存款較年初下降萬元（其中下降萬元，下降萬元），余額為萬元，降幅%，高息存款占儲蓄的比重為%。

（四）、存款下降的主要原因

1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲戶將存款轉(zhuǎn)到其它金融機構(gòu)，主要是為商業(yè)銀行各分支機構(gòu)和郵政儲蓄所。

2是結(jié)算方式不暢通。由于農(nóng)村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲戶將到期存款轉(zhuǎn)到住所附近的金融機構(gòu).

3是農(nóng)村信用社自身競爭力不足。我區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點大部分地處在城郊結(jié)合部，競爭較為激烈。農(nóng)村信用社自身的軟、硬件設(shè)施與其它金融機構(gòu)相比，均有一定差距，存款自然增長較小。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為加強存款核算檢查，遏制案件發(fā)生。聯(lián)社從基層抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任儲蓄督導(dǎo)員，定期對各單位的儲蓄核算安全管理工作進行檢查。檢查中堅持做到邊檢查、邊輔導(dǎo)、邊改正。針對出現(xiàn)的一些問題，當(dāng)面提出整改措施，下達整改通知書限期整改，及時跟進，督促落實。并根據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社負債從業(yè)人員規(guī)章制度和崗位技能培訓(xùn)方案》中的有關(guān)要求，于2月15日至17日舉辦了負債人員培訓(xùn)班，通過對各項規(guī)章制度及重要業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強職工遵守制度的觀念，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄管理制度》、《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》讓每位從事負債業(yè)務(wù)的員工進一步了解儲蓄工作原則，從根本上掌握應(yīng)該如何做好負債工作，加深了對儲蓄業(yè)務(wù)辦理的各項規(guī)章制度的認識。強化了員工的管理意識，服務(wù)意識，提高了員工規(guī)范操作的能力。通過學(xué)習(xí)《遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范》，更加充分地理解和認識了服務(wù)的內(nèi)涵。并聘請__同志到我區(qū)做題目為“____”的先進事跡報告會。并于5月21日參加了由省聯(lián)社組織的遼寧省負債崗位人員上崗資格考試，

三、“支農(nóng)杯”存款競賽

支農(nóng)杯競

第13篇 ___農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)范文

大力盤活資產(chǎn)存量，開展清收攻堅戰(zhàn)，加強抵貸資產(chǎn)管理和債權(quán)保全工作

在貸款清收上，采取發(fā)動全員，實施攻堅戰(zhàn)略，向不良資產(chǎn)要效益。凡屬營銷形成不良的貸款，聯(lián)社要求6月底前必須收回，做到利隨本清，否則按規(guī)定離崗清收，并要求聯(lián)社資產(chǎn)管理部門，分帳劃斷建立臺帳，落實責(zé)任，加大力度做好全轄不良資產(chǎn)的管理和盤活工作。對在清收工作中暫時不能收回的貸款，制定還款計劃，下發(fā)催收通知書，對拒不簽字的借款人、保證人實行公正保全或訴訟保全，確保不喪失債權(quán)。為及時將收回抵貸物資變現(xiàn)，加速資金周轉(zhuǎn)，聯(lián)社本著公開、公正的原則，將全轄 輛，涉及金額 萬元的抵貸車輛，通過評估等手續(xù)后進行了公開拍賣。

四、加強財務(wù)管理，加大收息力度，壓縮費用開支，最大程度實現(xiàn)減虧

為加強財務(wù)管理，聯(lián)社財務(wù)部門年初根據(jù)近三年來財務(wù)收支情況，以及各社上報的2023年度財務(wù)收支計劃，并依據(jù)市辦財務(wù)管理文件精神及有關(guān)規(guī)定，核定了全轄費用開支計劃，制訂了《 農(nóng)村信用社2023年財務(wù)開支管理辦法》，財務(wù)開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、超額問責(zé)”原則，每月由聯(lián)社下發(fā)費用核定通知單，當(dāng)月費用總額不能突破，凡應(yīng)攤?cè)氘?dāng)月成本的支出費用不能掛帳，尤其在代辦手續(xù)費的發(fā)放與提取上，聯(lián)社實行嚴格管理，加大檢查力度，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。有效地遏制了費用支出，大手大腳的現(xiàn)象。上半年，全轄共計節(jié)約費用開支 萬元。在貸款利息收入上，全轄繼續(xù)按照大額貸款按月結(jié)息，小額貸款按季結(jié)息的辦法，同時積極推行不論貸款金額大小均按月結(jié)息的做法，使利息收入應(yīng)收盡收，今年上半年聯(lián)社貸款利息收入計劃 萬元，到6月底全轄實際完成 萬元，超計劃 萬元。以上措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，使我區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高。

五、端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化管理，提高工作效率

上半年，我們從端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，強化工作效率，始終把管理貫穿于經(jīng)營之中，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣。

(一)聯(lián)社于2023年 月 日召開了2023年第一次重大會議，總結(jié)回顧了2003年工作，對先進單位、先進工作者、優(yōu)秀五大員、攬儲能手、收息狀元給予了表彰獎勵，分析當(dāng)前形勢，全面部署了2023年工作任務(wù)及措施，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、強化管理、更新觀念，對全轄干部職工作了工作動員。會議上區(qū)委、區(qū)政府、市銀監(jiān)分局、市體改辦領(lǐng)導(dǎo)到會并分別作了講話，鼓勵全區(qū)農(nóng)村信用社廣大員工端正工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)，團結(jié)進取、迎難而上，干好2023年工作。對開展各項工作起了積極的促進作用。

(二)從聯(lián)社機關(guān)入手，強化紀律，提高辦事效率，樹立求真務(wù)實作風(fēng)。

要求機關(guān)人員不僅要行使監(jiān)督檢查職能，更要強化指導(dǎo)和服務(wù)意識。機關(guān)工作人員要嚴格按照信用社人員明令禁止的十七條規(guī)定和打假治虛“十不準”規(guī)定要求，遵守工作紀律，樹立良好的機關(guān)形象，不論是上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作或是基層的請示批復(fù)的申請，有關(guān)科室要根據(jù)實際情況及時辦理和答復(fù)，不得推遲拖延，影響工作正常開展。

(三)強化部門職能，加大監(jiān)督檢查力度

第14篇 供銷聯(lián)社2023上半年廉政效能工作總結(jié)

2023年上半年度，我縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工堅持以黨的十七大精神為指針，認真踐行“三個代表”的重要思想，積極發(fā)揚拼搏進取的精神，克服了經(jīng)濟危機帶來的嚴重困難，認真實施“重改革、抓項目、強服務(wù)、保穩(wěn)定”四大主題工作，拉動內(nèi)需，確保增長，主要經(jīng)濟指標(biāo)同比增長, 系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧，招商引資和項目爭取、精神文明、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作：

一、全面完成半年目標(biāo)任務(wù)

縣聯(lián)社對照年初與縣委、縣政府簽訂的2023年度目標(biāo)管理責(zé)任書自查，全面完成了半年各項目標(biāo)任務(wù)。 （二）經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)。完成了市委、市政府下達的半年目標(biāo)任務(wù)。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農(nóng)藥800噸，配送率分別達100%。標(biāo)準化農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達50%以上，農(nóng)副產(chǎn)品收購額增長11%；化肥淡季儲備實物量增長10%，已作好安排。 二、集中開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，縣聯(lián)社在縣社機關(guān)和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，效果明顯?？h聯(lián)社制發(fā)了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見，全面部署了全社學(xué)習(xí)活動的時間安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組，召開了動員大會，指定了學(xué)習(xí)篇目和必讀必學(xué)篇目，堅持了集體學(xué)習(xí)，辦了“學(xué)習(xí)園地”，把干部職工的學(xué)習(xí)心得體會張貼上墻，互相觀摩學(xué)習(xí)，共同討論提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研，形成了一批實在的調(diào)研報告；自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因，上交了書面自查分析報告，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、機關(guān)職工、人大代表、政協(xié)委員對領(lǐng)導(dǎo)的報告提出了中肯的意見和建議。

三、扎實開展機關(guān)效能建設(shè)

制發(fā)了年度工作安排意見，以黨委副書記、主任董小_____同志任組長的加強機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一思想，深化認識，規(guī)范機關(guān)行為，搞好行政監(jiān)察，推行效能問責(zé)，完善長效管理機制。在工作中，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強學(xué)習(xí)，五查五看，提高整體行政素質(zhì)；結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，規(guī)范行為，搞好片區(qū)督查，提升機關(guān)行政形象；結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，我們落實責(zé)任，立足教育，提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機關(guān)工作人員實行了掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設(shè)活動的順利開展，進一步理順了職能，干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，宗旨意識增強，作風(fēng)好轉(zhuǎn)，廉政建設(shè)進一步加強，密切了黨群、干群關(guān)系。

四、大力推動農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)改造

縣聯(lián)社積極實施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加快培育現(xiàn)代流通企業(yè)，整合資源，全面構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。加大開門開放辦社力度，廣泛聯(lián)合合作，發(fā)揮資源優(yōu)勢，努力擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，不斷提高市場占有率。各級“農(nóng)家店”按照規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化的要求，不斷探索長效管理機制，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費、放心消費、安全消費?？h農(nóng)資公司加強與琦鑫源公司的聯(lián)合合作，搞好黃花基地建設(shè)，向農(nóng)民提供產(chǎn)供銷信息；以河?xùn)|鄉(xiāng)菊花基地為依托，合力開發(fā)。這些項目已上報申請立項。

五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應(yīng)

一是實施化肥淡季儲備。按照縣政府的要求，按質(zhì)按量完成了全縣2023年/2023年大春化肥淡儲8000噸的目標(biāo)任務(wù)，通過了相關(guān)職能部門的驗收認可，在農(nóng)民急需化肥的時節(jié)，縣農(nóng)資配送中心及時送到農(nóng)家店銷售，在一定程度上緩解了農(nóng)民大春生產(chǎn)用肥的燃眉之急。二是及時通報農(nóng)資行情。農(nóng)資商品特別是化肥，因受全球金融危機的影響，廠家按批發(fā)商打款組織生產(chǎn)，生產(chǎn)限量，鐵路限運，導(dǎo)致全縣貨源緊、價格漲?？h聯(lián)社及時召開情況通報會，要求各成員單位千方百計加大化肥組織調(diào)運力度，確保全縣化肥不脫銷、不斷檔，杜絕隨意漲價，保障農(nóng)民利益。三是積極組織農(nóng)資商品。供銷社農(nóng)資部門組織回各種化肥2.7萬余噸、農(nóng)藥800余噸、農(nóng)用三膜280噸、種子60噸、小型農(nóng)機具2400臺，已配送至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的經(jīng)營網(wǎng)點銷售化肥26400余噸，其中尿素2700噸、碳銨20500噸、過鈣2200噸、高效復(fù)合肥1000噸，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

六、大力推進企業(yè)改制工作

縣聯(lián)社加強領(lǐng)導(dǎo)，精心布置，實行了領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)制，各工作組積極工作，穩(wěn)步推進，多次召開會議，專題研究工作中的具體問題，相關(guān)工作按照改制方案穩(wěn)步推進。通過大量艱苦細致的工作，寶城供銷社的改制工作全面結(jié)束，靜邊供銷社破產(chǎn)進入后續(xù)階段。縣棉麻公司破產(chǎn)工作中最棘手的職工搬遷問題，絕大部分已經(jīng)得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務(wù)重，矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出，成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題，目前已完成了前期調(diào)研，正著手立案前期準備工作。同時做好以前年度改制結(jié)束企業(yè)的后續(xù)工作，協(xié)助下崗職工及購買人辦理相關(guān)手續(xù)等。

七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實無事故 八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是加強領(lǐng)導(dǎo)?？h聯(lián)社成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開主任辦公會議，專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題，召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議，所屬城區(qū)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，縣聯(lián)社黨委副書記、主任董小_____強調(diào)：要統(tǒng)一思想，提高認識，狠抓落實，確保實效。二是學(xué)習(xí)宣傳。組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯責(zé)任追究辦法》、《_____縣人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等，開展了大討論活動，把環(huán)治工作深入到每個職工家庭，成為自覺行動。三是不計成本。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)不斷增大用心成分，增加資金投入，僅縣聯(lián)社和城區(qū)的城郊供銷社、農(nóng)資公司就投入了10余萬元，全面清洗和亮化了辦公樓墻體，積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢，為_____城的環(huán)治工作盡了力；堅持了每周星期五下午街道大掃除；完成了綠化任務(wù)。四是堅持督查?？h聯(lián)社堅持了上街掛牌督查，工作每旬一安排，打印了工農(nóng)街片區(qū)值勤輪次表，安排到了每一天；對所屬門市發(fā)出書面通知，要求認真落實門前 “六包”責(zé)任，下達書面整改通知書3份，認真履行了牽頭部門的職責(zé)。

我社2023年上半年度的工作，雖然取得了新的成績，但離縣委、縣政府和上級供銷社的要求還有一定的差距，還存在不少的困難和問題。主要是：供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險納入國有企業(yè)同等對待的問題，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵要求落實有關(guān)待遇的問題，企業(yè)破產(chǎn)資金嚴重不足且難以籌措的問題，在供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改革相對滯后發(fā)展亟待跟上的問題等，對供銷社的改革發(fā)展影響很大，也極易造成社會不穩(wěn)定。我們一定要正視困難，敢于面對矛盾，積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，爭取政策支持，協(xié)調(diào)好部門關(guān)系，努力尋找解決問題的有效途徑。

下半年，我們要借深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的強勁東風(fēng)，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展。一是服務(wù)全縣大局，執(zhí)行不講條件，落實不打折扣，確保工作實效。二是狠抓新網(wǎng)工程建設(shè)。構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。三是加強化肥、農(nóng)藥配售體系建設(shè)，強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量管理，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務(wù)。四是繼續(xù)抓好項目工作。高度重視項目儲備和申報，納入目標(biāo)考核。正在實施的“農(nóng)資連鎖配送體系建設(shè)農(nóng)化服務(wù)項目”，要面向農(nóng)民認真開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。要搞好項目儲備，促進供銷合作事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是攻堅克難深化企業(yè)改革，妥善解決遺留問題。六是狠抓工作落實，克服困難，開拓創(chuàng)新，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

第15篇 上半年聯(lián)社人力資源處總結(jié)

省聯(lián)社人力資源處：

按照省聯(lián)社《關(guān)于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知》精神，通過對_____人力資源部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。

上半年，_____人力資源部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照_____年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務(wù)完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎(chǔ)工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標(biāo)積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。

2023年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機構(gòu)配置的目標(biāo)，努力完成三件事

（一）積極主動，應(yīng)對挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

2023年1月1日，新《勞動合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動合同法》學(xué)習(xí)班，兩次學(xué)習(xí)班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。

在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎(chǔ)材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關(guān)注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關(guān)系，請他們協(xié)助指導(dǎo)，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關(guān)系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風(fēng)險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動合同；與（）名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關(guān)系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風(fēng)險。

（二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在_____會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快_____發(fā)展步伐，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資源管理機制創(chuàng)造了機遇。

為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資源狀況調(diào)研，對人力資源狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了《_____》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《_____》從人力資源角度提出了_____在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

（三）圍繞目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理新舉措

按照省聯(lián)社的工作部署和《》《》文件精神，優(yōu)化人員、機構(gòu)配置。一是在全轄實行以（）為目標(biāo)的“四個一”工程（領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構(gòu)實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風(fēng)險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負責(zé)制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構(gòu)人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關(guān)人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長的崗位設(shè)置，機關(guān)人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學(xué)配置。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長、（）名副主任、（）名行長助理、（）名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的（）名大中專畢業(yè)生，已有（）人充實到了重要崗位，共有（）名員工通過省聯(lián)社考核，參加“_____”的培訓(xùn)

第16篇 市聯(lián)社上半年工作總結(jié)

上半年，市聯(lián)社在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊扣發(fā)展要務(wù)，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇，強化基礎(chǔ)管理，贏得了全年工作的主動，實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。

一、主要工作業(yè)績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款余額達___萬元，較年初凈增長___萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務(wù)的99.2%。其中，活期儲蓄存款為___萬元，集體活期存款為___萬元，低成本資金占比達67.3%。

㈡支農(nóng)力度不斷加大。截止6月末，各項貸款余額___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），比年初凈增___萬元。各項貸款累放___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），其中：農(nóng)業(yè)貸款累放___萬元，占累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標(biāo)準統(tǒng)計，不良貸款余額為___萬元，比年初凈壓___萬元，不良貸款占比為___%，比年初下降___個百分點。

㈣經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末，實現(xiàn)各項收入___萬元；其中利息收入___萬元，比去年同期增加___萬元。各項支出___萬元，收支扎差盈余___萬元，較去年同期增盈___萬元。

㈤專項票據(jù)成功兌付。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經(jīng)濟指標(biāo)均達到了兌付相關(guān)要求，并于6月份通過人總行的驗收，___萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規(guī)范。今年以來，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理，堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)了安全無事故，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發(fā)展后勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100余份，在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點17處，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放?？╛__張，吸引儲蓄存款___萬元；三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動的目標(biāo)，在各信用社之間、各網(wǎng)點之間開展“一對一”的競賽活動，并按照比例將競賽指標(biāo)分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年凈增長___萬元，完成全年任務(wù)的101.8%。

2.立足主動抓服務(wù)。一是規(guī)范柜面服務(wù)，我們制定了《__市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細則》，要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時限，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機等“便民設(shè)施”，同時在全轄提出“相同的業(yè)務(wù)，不同的服務(wù)，我們會做得更好”的口號，開展服務(wù)質(zhì)量評比活動；二是推行上門服務(wù)，在開學(xué)期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%；三是實行差別服務(wù)，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細致化服務(wù)。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機短信服務(wù)等。通過我們特別化、人性化的服務(wù)，共吸收存款___余萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽。資金組織部每周公布一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年，全市職工業(yè)余攬儲___余萬元；二是完善督辦機制。實行聯(lián)社班子成員包片、機關(guān)掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關(guān)抓高端。一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負責(zé)人，尋求資金。半年來，共新增系統(tǒng)大戶___戶，吸引大戶資金___萬元；二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責(zé)制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責(zé)定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責(zé)任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近81530人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達了90%以上。

㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

1.等級評定，培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對近___戶中小企業(yè)進行了信用等級評定，發(fā)放貸款___億元，進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉(zhuǎn)、并達到較高等級標(biāo)準的農(nóng)戶，及時調(diào)整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了___個，信用村總數(shù)到達了___個，信用農(nóng)戶約___萬戶。

2.積極支持，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優(yōu)先”：即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排，對科技興農(nóng)項目資金優(yōu)先滿足，僅2023年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金___萬元；二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)，我們堅持做到“三個及時”：及時協(xié)調(diào)，第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內(nèi)，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作；及時發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災(zāi)戶，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款___萬元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸___萬元，余額達到___萬元，支持農(nóng)戶___戶。

3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。一是糧油種植業(yè)方面，已投放___萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款___萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項目及配套項目；三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面，已投放___億元，重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進技術(shù)，拓展市場；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款___萬元，重點支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。

㈢落實堵清結(jié)合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量

1.完善“三項機制”，防范新增風(fēng)險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵（質(zhì)）押和擔(dān)保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執(zhí)行“四包一掛”責(zé)任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類貸款___萬元，一般性貸款到期收回率達___%；二是完善信貸問責(zé)機制。嚴格落實貸款責(zé)任人，加強當(dāng)年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當(dāng)年到期貸款收回率未達到100%的責(zé)任人，扣除相應(yīng)的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個月收息不達標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位；三是完善監(jiān)督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領(lǐng)導(dǎo)的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規(guī)人員___人次，罰款___萬元。

2.突出“四個重點”，化解存量風(fēng)險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰(zhàn)。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，確定了清收不良貸款___萬元（五級分類）的目標(biāo)，將任務(wù)分解落實到社到人，并按基層員工每月600元、機關(guān)人員每月300元的標(biāo)準納入清非專項考核，按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來，共計收回不良貸款___萬元；二是突出責(zé)任清收，獎懲公正明確。對XX年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權(quán)喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，由責(zé)任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的，從逾期次月起，對主責(zé)任人只發(fā)基本生活費，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務(wù)實行獎勵，即完成任務(wù)100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實行重點突破。半年來，共收回東風(fēng)車架公司、建材機械廠等重點100戶貸款___萬元。

㈣著力推進改革，強化增收節(jié)支，增強發(fā)展動力

1.嚴監(jiān)測及申報保兌付。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自XX年認購___萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標(biāo)的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結(jié)合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出利潤目標(biāo)，明確各社收息任務(wù)，并嚴格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達___萬元；二是大力拓展中間業(yè)務(wù)市場。我們充分利用點多面廣的優(yōu)勢，在全轄16個網(wǎng)點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務(wù)。同時依托綜合網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)行?？?，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費收入。截止6月末，中間業(yè)務(wù)收入達___萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有風(fēng)險低、收益高的特點，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，截止6月末，先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)___萬元。

3.高標(biāo)準嚴要求控支出。一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯(lián)社財務(wù)部門制定了財務(wù)管理規(guī)定，對基層信用社的費用實行捆綁包干，同時聯(lián)社按照上級文件精神，嚴肅各項財務(wù)紀律，明確了財務(wù)科、聯(lián)社主任、財務(wù)審批委員會的審批權(quán)限，加強機關(guān)費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支___萬元，控制在指標(biāo)之內(nèi)；二是強化資金核算，提高資金運用率。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標(biāo)未上介的，給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。聯(lián)社嚴格控制各項固定資產(chǎn)購置，嚴禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低存款成本。聯(lián)社認真執(zhí)行國家標(biāo)準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款___萬元，占存款總額67.3%。

㈤堅持合規(guī)經(jīng)營，加強安全管理，提供發(fā)展保證

1.堅持標(biāo)本兼治，強化合規(guī)經(jīng)營。一是明確責(zé)任，筑起嚴密的組織防線。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任狀、聯(lián)保責(zé)任書和經(jīng)濟擔(dān)保書，從而進一步落實各自的責(zé)任，降低了潛在的風(fēng)險；二是強化教育，筑起牢固的思想防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等教育活動，組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識；三是專項檢查，筑起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關(guān)要求，完成了全市信用社員工風(fēng)險排查、案件綜合治理專項檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規(guī)稽核___次，專項稽核___次，確保了各項規(guī)章制度的落實。

2.營造安全環(huán)境，提供發(fā)展保障。一是抓網(wǎng)點建設(shè)，提高防御防范能力。按照省聯(lián)社網(wǎng)點安全達標(biāo)建設(shè)的要求，對位置偏僻、業(yè)務(wù)規(guī)模小、安全未達標(biāo)的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網(wǎng)點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；二是抓檢查督促，提高安全防范意識。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衛(wèi)隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓(xùn)練，5月份，開展了安全培訓(xùn)月活動，對全體保衛(wèi)人員進行了四次安全培訓(xùn)，極大地提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。

㈥強化人本管理，弘揚企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿?/p>

1.優(yōu)化員工隊伍，提升戰(zhàn)斗力。今年來，我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優(yōu)化了結(jié)構(gòu)；另一方面我社加大了對員工的教育培訓(xùn)力度，共組織開展了服務(wù)禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓(xùn)班7期，對680人次進行了輪訓(xùn)，同時積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試，提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。

2.弘揚企業(yè)文化，增強凝聚力。一是開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務(wù)意識；二是開展了“三年話改革”征文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責(zé)任感。

3.加強組織建設(shè)，增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，累計向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟補助2.3萬元；二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預(yù)備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災(zāi)區(qū)獻愛心”活動，全市員工紛紛響應(yīng)，共捐獻愛心款3.44萬元，先后兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：

1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎(chǔ)管理不扎實。部分信用社偏好于發(fā)展存款大戶，對基礎(chǔ)客戶重視不夠，導(dǎo)致存款出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，5月份存款較上月下降___萬元，其中僅城關(guān)、四棵、羅橋三家信用社就下降了___萬元；二是考核落實不到位?；鶎有庞蒙鐚Υ婵羁己瞬灰?guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執(zhí)行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據(jù)統(tǒng)計，我社歷年來勝訴卻沒有執(zhí)行的案件多達___起，涉及金額___萬元。

3.中間業(yè)務(wù)占比低。截止6月末，我社的中間業(yè)務(wù)收入僅為___萬元，占總收入的___%，僅完成全年計劃的___%。目前，我社的中間業(yè)務(wù)收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、理財、委托收付等主中間業(yè)務(wù)相比，我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動的開展，規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進資金組織工作的開展；二是加強對地稅稅款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作范圍，計劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務(wù)；三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭全年刷卡消費___萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業(yè)信用登記評定工作，加強與擔(dān)保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控和檢查，確保信貸風(fēng)險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續(xù)深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續(xù)加大對前100名的清收力度，嚴格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實，逐戶突破；三是加強與司法等部門的協(xié)調(diào)，確保已勝訴案件能夠執(zhí)行到位。

4.進一步加強內(nèi)控管理。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規(guī)章制度的落實，切實防范各類案件的發(fā)生；二是繼續(xù)抓好案防設(shè)施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網(wǎng)點的安全改造工程。

5.繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)。一是密切關(guān)注新招錄員工的思想動態(tài)，抓好新員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢和知識優(yōu)勢；二是加大廉政建設(shè)力度，改進干部職工的工作作風(fēng)，提高工作效率