聯(lián)社半年工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 2023年上半年農(nóng)信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結(jié)

2023年上半年馬上就要結(jié)束了，在這半年的工作中，有苦悶，也有收獲，但是最重要的是我在半年的工作中，學習到了太多，我可以獨立的工作了。我可以獨立的完成上級交給我的任務了，這是我最進步的地方了！

今年上半年，通過紀檢監(jiān)察部門人員的共同努力，圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務，確保了我區(qū)信用社各項業(yè)務工作健康有序地發(fā)展。紀檢監(jiān)察工作任務通遠，我們紀檢監(jiān)察部門工作人員會再接再厲，百尺竿頭更進一步，為我區(qū)信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展做出積極的貢獻?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎覀兙唧w做法是：

一、勤儉建社，加強廉政建設

勤儉節(jié)約、廉潔辦社是我區(qū)聯(lián)社一貫堅持的辦社方針，首先聯(lián)社領導干部不斷增強廉潔自律的自覺性，領好了隊、帶好了頭，樹立了良好的風氣。在貸款審批權上，建立起相應的監(jiān)督機制，提高了貸款審批透明度。健全了財務管理制度，嚴格財務紀律，實行財務公開制度，嚴格防止腐敗問題發(fā)生。用人制度實行科學化、民主化和制度化，提高人事工作的透明度。為搞好行業(yè)作用，狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風，聯(lián)社建起了單位食堂，無論上級領導或其他單位檢查指導工作，一律在單位食堂吃工作餐，從根本上杜絕了用公款大吃大喝，進一步加強了黨風廉政建設。

二、領導重視，管理責任落實

聯(lián)社不斷加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導，聯(lián)社領導班子及時召開工作會議，全面系統(tǒng)聽取監(jiān)察部門的專題工作匯報，了解監(jiān)察工作的開展和對案件預防情況。案件防范實行一把手負責制，一把手親自指導監(jiān)察工作，同時帶頭加強廉潔自律。不斷完善內(nèi)控制度，加強內(nèi)部管理，按照__年度紀檢監(jiān)察工作意見，與各信用社簽訂了《安全保衛(wèi)監(jiān)察及預防經(jīng)濟案件工作目標責任書》，層層落實責任。

三、加強內(nèi)控建設，落實規(guī)章制度

根據(jù)我區(qū)聯(lián)社自身特點，建立健全崗位責任制和操作規(guī)程，重點是信貸、會計、出納和儲蓄一線業(yè)務崗位的工作流程和操作標準，保證各崗位職責明確，互相衍接，相互監(jiān)督、相互制約，使各項工作納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。

四、認真做好信訪接待工作

認真對待群眾的來信來訪，聯(lián)社經(jīng)常召開專題會議，及時調(diào)查研究處理，對提出的問題及時組織人員查證落實，向職工、群眾交待解釋清楚；對疑惑的問題進行耐心細致地解釋，對提出的要求，根據(jù)實際情況合理進行解決，并積極采取了這些老職工對信用社工作的一些合理化建議。同時也提高了聯(lián)社班子在職工群眾中的威信。

五、查防結(jié)合，以防為主

加大檢查力度，注重檢查效果，特別突出對重要崗位和易失控人員的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)察職能部門的作用，通過常規(guī)性檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作上的漏洞和金融經(jīng)濟案件案發(fā)的苗頭。嚴格檢查手續(xù)，明確檢查責任，檢查重點放在各項制度落實、業(yè)務經(jīng)營管理和干部使用管理上。案件防范工作從基本制度，基礎業(yè)務抓起，業(yè)務工作延伸到哪里，防范工作就落實到哪里，使案件防范工作的各項措施真正落到實處。聯(lián)社建立了專門的稽核檢查隊伍----稽核大隊，保證了稽核部門一定的獨立性，對案件易發(fā)單位、崗位增加檢查頻率，進行重點治理，以堵塞漏洞，消除隱患。

六、加強普法教育，從嚴管理員工隊伍，提高全員綜合素質(zhì)

監(jiān)察部門組織不同形式的警示教育，案件教育，對案件進行認真剖析，深刻吸取教訓，教育員工充分認識到發(fā)生案件的危害性。同時組織員工系統(tǒng)學習有關法律知識和金融規(guī)章制度，通過進一步學習《刑法》、《行政監(jiān)察法》、《經(jīng)濟合同法》以及《金融保衛(wèi)工作法律、法規(guī)及文件匯編》、《農(nóng)村信用社紀檢監(jiān)察、保衛(wèi)、法規(guī)制度文件匯編》等，使全體員工增強法制觀念，用法律和制度規(guī)范自己的行為，依法合規(guī)經(jīng)營。并通過繼續(xù)教育的崗位培訓，提高全員職工的文化和業(yè)務素質(zhì)。聯(lián)社及時組織全體干部職工認真學習市辦轉(zhuǎn)發(fā)的省辦《關于對漯河市雙龍區(qū)石槽信用社付小哲涉嫌挪用儲戶存款等五起案件有關責任人處理情況的通報》，要求全體干部職工從中汲取經(jīng)驗、教訓，做到知法、守法，互相監(jiān)督，保證集體財產(chǎn)不受損失。

我知道我還有很多的不足，但是我會不斷的努力的，在下半年的工作中，我會繼續(xù)我上半年的工作，我將要以聯(lián)社為家，將自己的最大能力發(fā)揮在工作上，更多的為人民服務，直到自己取得更大的進步！

第2篇 信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結(jié)合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用。現(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下：

一、加強組織建設，落實責任制度

_、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一?！惫ぷ?，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。

_、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結(jié)合 實際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫熑螘?，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領導、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責等內(nèi)容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。

二、 加強安全檢查，提高業(yè)務技能及防范能力

_、為提高員工安全意識，聯(lián)社領導及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

_ 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構營業(yè)場所風險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造，增設了衛(wèi)生間。

_、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。

三、加強聯(lián)社機關夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。

四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。

五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學習。同時，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的`封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，

六、工作中存在的問題及整改計劃

一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：

_、基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。

_、由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。

_、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。

_、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。

二、針對上述問題，我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

_、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建；在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點__%達標。

_、加強安全保衛(wèi)隊伍建設，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務意識。

_、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。

_、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。

_、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。

_、對全轄營業(yè)機構的自衛(wèi)武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；

_、加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規(guī)章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；

_、加強槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時；嚴格執(zhí)行槍支領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。

第3篇 聯(lián)社人力資源處2023年上半年工作總結(jié)范文

省聯(lián)社人力資源處：

按照省聯(lián)社《關于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知》精神，通過對__人力資源部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。

__年上半年，__人力資源部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照__年初確定的工作目標，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。

__年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機構配置的目標，努力完成三件事

（一）積極主動，應對挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

__年1月1日，新《勞動合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動合同法》學習班，兩次學習班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關系指明了方向，提供了保障。

在此基礎上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關系、勞務派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關系，請他們協(xié)助指導，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務的勞動合同；與（）名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風險。

（二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在__會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快__發(fā)展步伐，構建現(xiàn)代銀行人力資源管理機制創(chuàng)造了機遇。

為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資源狀況調(diào)研，對人力資源狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了《__》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《__》從人力資源角度提出了__在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

（三）圍繞目標，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理新舉措

按照省聯(lián)社的工作部署和《》《》文件精神，優(yōu)化人員、機構配置。一是在全轄實行以（）為目標的“四個一”工程（領導班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負責制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關，由領導班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長的崗位設置，機關人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學配置。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長、（）名副主任、（）名行長助理、（）名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的（）名大中專畢業(yè)生，已有（）人充實到了重要崗位，共有（）名員工通過省聯(lián)社考核，參加“__”的培訓。

第4篇 供銷聯(lián)社半年工作總結(jié)

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市供銷聯(lián)社指導下，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮進，在壓力和困難面前知難而進，開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力，基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半，任務過半。

一、上半年工作回顧

（一）經(jīng)濟指標

1、商品銷售

2023年，國內(nèi)商品銷售總額計劃為7，500萬元，上半年實際完成3，774萬元，占全年商品銷售總額的50.3 %，同比增長5.5%。

2023年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬元，分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %，同比增長4.2%和6.4%。

2、商品銷售稅金

2023年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元，完成商品銷售稅金占全年計劃80%，同比增長4.8 %。

3、引資、引稅

2023年，全系統(tǒng)引資計劃600萬元，上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元，完成額占年度計劃的113 %，同比增長6.4 %。

（二）業(yè)務工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源，運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組，對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī)，堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨，各種檢測手續(xù)齊全，質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應的同時，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。

（三）職能工作

按照上級社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點，通過改造、驗收，進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格，獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際，區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項目可行報告和申請都已報送有關部門。

第5篇 城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)社2023上半年工作總結(jié)

今年以來我社深入貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動，并結(jié)合我社實際情況，做好各階段學習與調(diào)研活動，不斷推進我社學習與工作深入開展。上半年在十分困難的情況下，經(jīng)全體干部職工的努力保證了總體平穩(wěn)，運行正常，確保了安全穩(wěn)定，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、做好企業(yè)改制后信訪工作。由于歷史和城鎮(zhèn)集體企業(yè)體制等客觀原因，改制后，企業(yè)除名職工爭議不斷，主要反映企業(yè)除名手續(xù)完備問題、要求參加社保醫(yī)保問題等。由此引起信訪量增加，據(jù)統(tǒng)計，今年1-6月份近80人（含重訪）到有關部門信訪，由此增加了聯(lián)合社工作量也影響改革大局。做好新時期信訪工作，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，我社領導和有關人員第一時間到達現(xiàn)場，耐心細致地做好解釋工作，消除疑慮。對個別職工從個人角度提出不合理要求的，建議他們走法律渠道訴訟解決。同時，根據(jù)現(xiàn)狀，成立了信訪接待小組，建立健全信訪檔案，做到信息及時溝通，及時掌握。

2、做好改制后土地收儲拆遷工作。企業(yè)改制后，土地收儲工作量大，政策性強，收儲、拆遷工作也是本社今年重點工作之一。主要按照縣政府和有關部門的部署，積極配合做好土地收儲前有關資料的集上報擬職工搬遷等有關工作。目前，工作雖然告一段落，但更艱巨的任務還在后面，需要加強政策和理論的學習以便指導下一階段工作。

3、做好企業(yè)改制后遺留問題的處理。企業(yè)改制后，企業(yè)機構已撤消，企業(yè)遺留不少問題需要處理，通過廣泛征求意見，集中反映為：改制職工戶口遷移難；退休職工領取養(yǎng)老金生存認定渠道不暢等。對反映的這些意見和問題，不是本社有能力解決范圍之事，需要協(xié)調(diào)有關部門才能解決。在未解決之前，本社有關科室主動說明原因并根據(jù)程序先于暫行辦理，體現(xiàn)“以人為本”避免了矛盾沖突和激化。

4、做好聯(lián)系村——青口鎮(zhèn)梅溪村的調(diào)研工作。根據(jù)縣委縣政府關于“知民情、解民憂、為民辦實事、海西求先行”活動的部署，我社積極響應，按照安排的進度，開展了一系列的活動，取得一定成效，。我社配合鎮(zhèn)政府和村兩委完成了3個項目改造任務，有關部門共投入資金8萬元，改善了梅西村的生產(chǎn)生條件和生活環(huán)境。我社領導和有關人員慰問了該村的特困戶，發(fā)放慰問金2400元，同時對該村建設提供3000元補助。

6、統(tǒng)籌兼顧，做好聯(lián)合社開展“學習實踐科學發(fā)展觀”活動，宣講活動重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府部署上來。

通過半年多的努力，我社打好企業(yè)全面改革的攻堅戰(zhàn)，順利地完成了改制任務。通過調(diào)查和信訪接待工作，解決了部分信訪“釘子”戶，促進聯(lián)合社系統(tǒng)安定穩(wěn)定，取得一定的成效。

2023年下半年工作計劃：

1、根據(jù)我社將來參與法律訴訟案件增多情況為了做好這一方工作，我社擬在近期內(nèi)聘用一位常年法律顧問，參與法律案件的訴訟，確保集體資產(chǎn)不流失。

2、對于改制后職工戶口遷移難，退休職工領取養(yǎng)老金生存認定渠道不暢等情況，積極協(xié)調(diào)有關部門，并向縣領導匯報有關情況，爭取盡早解決。

3、根據(jù)縣委統(tǒng)一部署下半年繼續(xù)協(xié)助聯(lián)系村做好該村換屆選舉工作，做好豬欄拆除和搬遷工作，做好后福工業(yè)區(qū)征地拆遷工作。

4、抓好當前縣委、縣政府部署的事業(yè)單位崗位設置、績效管理、小金庫自查和本社資產(chǎn)有效管理等各任務。

5、配合縣政府有關部門做好企業(yè)土地收儲工作。

6、下半年繼續(xù)抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀各階段活動，努力做到兩手抓，兩不誤、兩促進。

第6篇 市聯(lián)社上半年工作總結(jié)范文

上半年，市聯(lián)社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發(fā)展要務，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。

一、主要工作業(yè)績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款余額達___萬元，較年初凈增長___萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款為___萬元，集體活期存款為___萬元，低成本資金占比達67.3%。

㈡支農(nóng)力度不斷加大。截止6月末，各項貸款余額___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），比年初凈增___萬元。各項貸款累放___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），其中：農(nóng)業(yè)貸款累放___萬元，占累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統(tǒng)計，不良貸款余額為___萬元，比年初凈壓___萬元，不良貸款占比為___%，比年初下降___個百分點。

㈣經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末，實現(xiàn)各項收入___萬元；其中利息收入___萬元，比去年同期增加___萬元。各項支出___萬元，收支扎差盈余___萬元，較去年同期增盈___萬元。

㈤專項票據(jù)成功兌付。在上級部門的正確領導下，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經(jīng)濟指標均達到了兌付相關要求，并于6月份通過人總行的驗收，___萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規(guī)范。今年以來，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)了安全無事故，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發(fā)展后勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100余份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放福卡___張，吸引儲蓄存款___萬元；三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標，在各信用社之間、各網(wǎng)點之間開展“一對一”的競賽活動，并按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年凈增長___萬元，完成全年任務的101.8%。

2.立足主動抓服務。一是規(guī)范柜面服務，我們制定了《__市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設休息椅、飲水機等“便民設施”，同時在全轄提出“相同的業(yè)務，不同的服務，我們會做得更好”的口號，開展服務質(zhì)量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學等8所學校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細致化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款___余萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽。資金組織部每周公布一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風。上半年，全市職工業(yè)余攬儲___余萬元；二是完善督辦機制。實行聯(lián)社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關行業(yè)的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統(tǒng)大戶___戶，吸引大戶資金___萬元；二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近81530人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達了90%以上。

㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構調(diào)整，夯實發(fā)展基礎

1.等級評定，培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對近___戶中小企業(yè)進行了信用等級評定，發(fā)放貸款___億元，進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉(zhuǎn)、并達到較高等級標準的農(nóng)戶，及時調(diào)整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了___個，信用村總數(shù)到達了___個，信用農(nóng)戶約___萬戶。

2.積極支持，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優(yōu)先”：即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排，對科技興農(nóng)項目資金優(yōu)先滿足，僅2010年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金___萬元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災后重建、恢復生產(chǎn)，我們堅持做到“三個及時”：及時協(xié)調(diào)，第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內(nèi)，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作；及時發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災戶，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款___萬元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應。截止6月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸___萬元，余額達到___萬元，支持農(nóng)戶___戶。

3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。一是糧油種植業(yè)方面，已投放___萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁

八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款___萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項目及配套項目；三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面，已投放___億元，重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進技術，拓展市場；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款___萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。

㈢落實堵清結(jié)合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量

1.完善“三項機制”，防范新增風險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵（質(zhì)）押和擔保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執(zhí)行“四包一掛”責任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類貸款___萬元，一般性貸款到期收回率達___%；二是完善信貸問責機制。嚴格落實貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人，扣除相應的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個月收息不達標的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位；三是完善監(jiān)督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領導的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規(guī)人員___人次，罰款___萬元。

2.突出“四個重點”，化解存量風險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰(zhàn)。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，確定了清收不良貸款___萬元（五級分類）的目標，將任務分解落實到社到人，并按基層員工每月600元、機關人員每月300元的標準納入清非專項考核，按完成任務比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來，共計收回不良貸款___萬元；二是突出責任清收，獎懲公正明確。對__年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發(fā)基本生活費，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。繼續(xù)實行領導班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實行重點突破。半年來，共收回東風車架公司、建材機械廠等重點100戶貸款___萬元。

㈣著力推進改革，強化增收節(jié)支，增強發(fā)展動力

1.嚴監(jiān)測及申報保兌付。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自__年認購___萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結(jié)合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出利潤目標，明確各社收息任務，并嚴格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達___萬元；二是大力拓展中間業(yè)務市場。我們充分利用點多面廣的優(yōu)勢，在全轄16個網(wǎng)點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務。同時依托綜合網(wǎng)絡，大力發(fā)行?？?，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費收入。截止6月末，中間業(yè)務收入達___萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有風險低、收益高的特點，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務，截止6月末，先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)___萬元。

3.高標準嚴要求控支出。一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯(lián)社財務部門制定了財務管理規(guī)定，對基層信用社的費用實行捆綁包干，同時聯(lián)社按照上級文件精神，嚴肅各項財務紀律，明確了財務科、聯(lián)社主任、財務審批委員會的審批權限，加強機關費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支___萬元，控制在指標之內(nèi)；二是強化資金核算，提高資金運用率。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。聯(lián)社嚴格控制各項固定資產(chǎn)購置，嚴禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是優(yōu)化存款結(jié)構，降低存款成本。聯(lián)社認真執(zhí)行國家標準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款___萬元，占存款總額67.3%。

㈤堅持合規(guī)經(jīng)營，加強安全管理，提供發(fā)展保證

1.堅持標本兼治，強化合規(guī)經(jīng)營。一是明確責任，筑起嚴密的組織防線。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責任狀、聯(lián)保責任書和經(jīng)濟擔保書，從而進一步落實各自的責任，降低了潛在的風險；二是強化教育，筑起牢固的思想防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風廉政建設等教育活動，組織員工學習內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識；三是專項檢查，筑起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求，完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規(guī)稽核___次，專項稽核___次，確保了各項規(guī)章制度的落實。

2.營造安全環(huán)境，提供發(fā)展保障。一是抓網(wǎng)點建設，提高防御防范能力。按照省聯(lián)社網(wǎng)點安全達標建設的要求，對位置偏僻、業(yè)務規(guī)模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網(wǎng)點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；二是抓檢查督促，提高安全防范意識。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監(jiān)控設施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設，提高保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衛(wèi)隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓練，5月份，開展了安全培訓月活動，對全體保衛(wèi)人員進行了四次安全培訓，極大地提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。

㈥強化人本管理，弘揚企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿?/p>

1.優(yōu)化員工隊伍，提升戰(zhàn)斗力。今年來，我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質(zhì)文明服務”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優(yōu)化了結(jié)構；另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度，共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期，對680人次進行了輪訓，同時積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試，提高了員工的業(yè)務理論水平。

2.弘揚企業(yè)文化，增強凝聚力。一是開展“優(yōu)質(zhì)文明服務年”活動，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務意識；二是開展了“三年話改革”征文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責任感。

3.加強組織建設，增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，累計向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟補助2.3萬元；二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及優(yōu)秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災區(qū)獻愛心”活動，全市員工紛紛響應，共捐獻愛心款3.44萬元，先后兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：

1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎管理不扎實。部分信用社偏好于發(fā)展存款大戶，對基礎客戶重視不夠，導致存款出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，5月份存款較上月下降___萬元，其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了___萬元；二是考核落實不到位?；鶎有庞蒙鐚Υ婵羁己瞬灰?guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執(zhí)行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據(jù)統(tǒng)計，我社歷年來勝訴卻沒有執(zhí)行的案件多達___起，涉及金額___萬元。

3.中間業(yè)務占比低。截止6月末，我社的中間業(yè)務收入僅為___萬元，占總收入的___%，僅完成全年計劃的___%。目前，我社的中間業(yè)務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務、理財、委托收付等主中間業(yè)務相比，我社的中間業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務年”活動的開展，規(guī)范服務行為、提高服務質(zhì)量、改善服務環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務促進資金組織工作的開展；二是加強對地稅稅款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作范圍，計劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務；三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭全年刷卡消費___萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業(yè)信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務的監(jiān)控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續(xù)深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續(xù)加大對前100名的清收力度，嚴格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實，逐戶突破；三是加強與司法等部門的協(xié)調(diào)，確保已勝訴案件能夠執(zhí)行到位。

4.進一步加強內(nèi)控管理。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規(guī)章制度的落實，切實防范各類案件的發(fā)生；二是繼續(xù)抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網(wǎng)點的安全改造工程。

5.繼續(xù)抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態(tài)，抓好新員工的業(yè)務學習培訓，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢和知識優(yōu)勢；二是加大廉政建設力度，改進干部職工的工作作風，提高工作效率

第7篇 上半年聯(lián)社營業(yè)部工作總結(jié)

200#年上半年，營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領導和各社、部室的大力支持下，按照“求真務實，科學發(fā)展”的新要求，圍繞聯(lián)社的工作意見及各項經(jīng)營指標，結(jié)合本部實際情況，以“改革、創(chuàng)新、服務”為主題，進一步解放思想，科學管理，狠抓落實，在全體員工的共同努力下，各項工作得到了健康有序的開展?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓好了以下幾個方面：

一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的唯一通道，為了確保暢通，在人員安排、崗位職責、各項工作舉措上都進行了細化，特別是繼大額支付系統(tǒng)后又開通小額支付系統(tǒng)，不論對內(nèi)或?qū)ν?，結(jié)算工作有序開展，沒有因撤銷大同城系統(tǒng)而帶來負面影響。

二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作?，F(xiàn)金收付工作在信用社是一大項，進出額大，頭寸調(diào)度頻繁，殘損幣量多。尤其是規(guī)范經(jīng)營以來，存款大幅下滑因素，此項工作得到了我部的高度重視，確保了資金頭寸充足，整點及時，庫存控制在限額之內(nèi)。

三是在準備金管理、資金調(diào)劑、職工住房貸款、股金管理、頭寸箱出入庫管理、存款競賽活動及聯(lián)社交辦的中心工作……等等。每項內(nèi)容層次清楚、措施得力、方法得當、效果明顯。

四是加強了內(nèi)控管理，嚴格“三防一?！惫ぷ?。內(nèi)控及“三防一?！笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施，在聯(lián)社相關規(guī)定的基礎上自已制定了符合實際的，切實可行的操作辦法，定期召開晨會，通過工作講評，案例討論，交流思想，實時監(jiān)督，并要求員工加強學習，查找自身業(yè)務操作及安全防范中的漏洞與隱患，不定期對各項工作進行檢查，著力提高全員防范意識和自我約束力，防微杜漸，做到居安思危，警鐘長鳴，期間沒有安全事故的發(fā)生。

存在的工作不足：當然，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在規(guī)范化意思有待進一步強化；必須提高綜合素質(zhì)適應信用社業(yè)務發(fā)展；工作疏漏依然存在，創(chuàng)新意識不夠；全局性服務工作也沒有完全到位，有時還有欠缺。這些，都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進。

下步工作打算：下半年，我們將堅持以聯(lián)社下達的全年計劃為目標，以服務、經(jīng)營為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的工作目標。1、狠抓業(yè)務經(jīng)營，加快發(fā)展步伐，確保全年各項目標任務圓滿完成。2、積極配合推進體制改革，確保思想統(tǒng)一，隊伍穩(wěn)定，工作不亂。3、加大管理力度，確保穩(wěn)健運行，繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，做好安全保衛(wèi)工作，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。

下半年的工作時間緊、任務重，但我們相信，有聯(lián)社黨委的堅強領導，有上半年打下的堅實基礎，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的業(yè)績，邁上更高的臺階！

《上半年聯(lián)社營業(yè)部工作總結(jié)》來源于酷貓寫作網(wǎng)，閱讀上半年聯(lián)社營業(yè)部工作總結(jié)。

第8篇 2023年上半年聯(lián)社人力資源處總結(jié)

省聯(lián)社人力資源處：

按照省聯(lián)社《關于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知》精神，通過對__人力資源部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。

XX年上半年，__人力資源部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照__年初確定的工作目標，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。

XX年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機構配置的目標，努力完成三件事

（一）積極主動，應對挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

XX年1月1日，新《勞動合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動合同法》學習班，兩次學習班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關系指明了方向，提供了保障。

在此基礎上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關系、勞務派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關系，請他們協(xié)助指導，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務的勞動合同；與（）名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風險。

（二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在__會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快__發(fā)展步伐，構建現(xiàn)代銀行人力資源管理機制創(chuàng)造了機遇。

為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資源狀況調(diào)研，對人力資源狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了《__》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《__》從人力資源角度提出了__在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

（三）圍繞目標，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理新舉措

按照省聯(lián)社的工作部署和《》《》文件精神，優(yōu)化人員、機構配置。一是在全轄實行以（）為目標的“四個一”工程（領導班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負責制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關，由領導班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長的崗位設置，機關人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學配置。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長、（）名副主任、（）名行長助理、（）名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的（）名大中專畢業(yè)生，已有（）人充實到了重要崗位，共有（）名員工通過省聯(lián)社考核，參加“__”的培訓。

第9篇 二00五年上半年農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

二00五年上半年聯(lián)社工作總結(jié)

上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社在上級主管部門和地方各級黨政的正確領導下，認真實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實中央經(jīng)濟、金融工作會議精神，始終堅持以“五抓五力”為突破口，一手抓內(nèi)部改革，一手抓經(jīng)營管理，各項工作均取得了較好的成績，促進了全區(qū)農(nóng)村信用社快速健康發(fā)展。

截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款余額達11348____元，比年初凈增1282____元，占年度任務的88.5；股金余額為472____元，比年初凈增169____元，占年度任務的141.7；各項貸款余額8998____元，比年初凈增609____元，其中：不良貸款余額為1625____元，絕對額比年初下降329____元，占比為18.1;存貸比例為79(不含支農(nóng)再貸款)；1-6月，實現(xiàn)各項收入361____元，1____社盈余56____元，____社虧損5____元，盈虧品迭后，盈余50____元；上半年，新建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案1.____個，評定信用戶1.____戶，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證1.____冊，新建成信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)____?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕ズ靡韵聨讉€方面：

(一)抓支農(nóng)，傾力服務地方經(jīng)濟 今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社認真按照“靠支農(nóng)樹形象，靠支農(nóng)防風險，靠支農(nóng)增效益，靠支農(nóng)促發(fā)展”的指導思想，把信貸服務的重點放在支持“三農(nóng)”和促進全區(qū)“三大經(jīng)濟”發(fā)展上，立足“兩早”(早安排、早投放)、“三到位”(認識到位、資金到位、服務到位)，積極開展“四點式服務”，全力打造支農(nóng)品牌。

1、以小額信貸為出發(fā)點，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在小額信貸發(fā)放過程中，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)按照“小、快、靈”的投放思路，大力發(fā)揚“背包銀行”、“候鳥銀行”作風，深入田間地頭，農(nóng)家院戶，把小額信貸資金送到農(nóng)民手中。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社累計投放農(nóng)業(yè)貸款2826____元，支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)戶購回化肥40000噸,種籽1200噸，農(nóng)膜2500噸，農(nóng)藥1800噸，耕牛5600頭，生豬8____頭，小畜禽15____萬只。特別是今年“五一”前后，我區(qū)遭受百年不遇的特大風雹災害襲擊，致使____鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3.____戶農(nóng)戶損失慘重。災情發(fā)生后，茶壩、玉山、恩陽、花叢等受災地區(qū)農(nóng)村信用社主動深入災區(qū)，現(xiàn)場發(fā)放支農(nóng)貸款，幫助災民重建家園，恢復生產(chǎn)，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎。

2、以“信用工程”為切入點，加快誠信巴州建設。今年，全區(qū)農(nóng)村信用社把深化信用村(鎮(zhèn))建設作為農(nóng)村信用社的“親民工程”，切實抓好抓實。一是繼續(xù)抓基礎工作，做好信用農(nóng)戶的評定。截止6月末，全區(qū)共建農(nóng)戶經(jīng)濟檔案23.____個，評定信用農(nóng)戶22.____戶，核定貸款金額3.9億元，1-6月累計投放農(nóng)戶小額貸款2826____元，農(nóng)戶貸款面達78，頒發(fā)農(nóng)戶貸款證22.____冊，貸款證的發(fā)放面達到79，漁溪信用社已成功建成青木信用鎮(zhèn)，且經(jīng)區(qū)政府驗收合格，并授牌。二是逗硬兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策，真正讓利于農(nóng)。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社通過實行貸款差別浮動利率，累計向信用農(nóng)戶讓利9____萬元。三是延伸服務鏈條，積極開展誠信企業(yè)、誠信個體戶評選活動。聯(lián)社與區(qū)工商局聯(lián)合下發(fā)了《關于開展誠信企業(yè)、誠信個體工商戶評選活動的通知》，明確了誠信企業(yè)、誠信個體工商戶的評選條件和范圍，以及所享受的優(yōu)惠政策。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社已評選誠信企業(yè)____，誠信個體戶201____，有力地助推了民營經(jīng)濟發(fā)展。

3、以“兩項活動”為著力點，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社繼續(xù)深入扎實地抓好了“兩項活動”的推廣工作，把推動“黨員農(nóng)貸快車”和“十百千萬”活動作為豐富“先教”活動內(nèi)容和加大貸款營銷力度的一項重要工作來抓，努力在廣大農(nóng)村黨員中培育新的致富典型，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，引導和帶領廣大農(nóng)民群眾走共同致富的道路。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放貸款325____元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地9____、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3____、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主41____、農(nóng)民致富帶頭人103____，支持160____農(nóng)村貧困黨員調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構，發(fā)展綠色經(jīng)濟。同時，在“兩項活動”開展中，先后為50____活動對象送去致富信息323條，落實幫扶項目4____。玉山信用社在開展“兩項”活動過程中行動快、方法活、效果好，截止6月末，該社已建立基礎檔案720份，確立幫扶對象58____、規(guī)劃發(fā)展項目____，并先后為31____農(nóng)村黨員發(fā)放項目貸款21____元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟建設。

4、以基地建設為延伸點，打造優(yōu)勢農(nóng)業(yè)品牌。全區(qū)農(nóng)村信用社認真按照區(qū)委、區(qū)政府“推進三個轉(zhuǎn)變、發(fā)展三大經(jīng)濟、實施六個集中”的要求，進一步加大信貸

投入力度，使我區(qū)的綠色經(jīng)濟漸成氣候，旅游經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，民營經(jīng)濟日漸興旺發(fā)達。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共發(fā)放支農(nóng)貸款813____元，支持建農(nóng)產(chǎn)品基地10____；發(fā)放種養(yǎng)貸款635____元，培育種養(yǎng)業(yè)大戶近125____。曾口信用社投放貸款1____元，支持梁永鎮(zhèn)薜勇發(fā)展成魚養(yǎng)殖已成氣候，不僅自身效益增加，年產(chǎn)值近2____元，而且解決了____農(nóng)民的就業(yè)問題；清江信用社先后注入信貸資金近10____元，支持奇章鄉(xiāng)楊興創(chuàng)辦“佳興”養(yǎng)殖場，年出欄生豬1000頭以上，產(chǎn)值達7____萬元；西城信用社支持巴州鎮(zhèn)個體私營業(yè)主創(chuàng)辦融養(yǎng)殖、加工為一體的“惠昌食品加工廠”，年產(chǎn)值可達80____元；漁溪信用社積極支持九鎮(zhèn)鄉(xiāng)建果藥業(yè)協(xié)會，目前，該協(xié)會會員已達12____，果品、藥材種植面積已達165____，年產(chǎn)值可達32____萬元。同時，全區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)放貸款12____萬元，支持紅色旅游景點開發(fā)和興辦農(nóng)家樂8____。恩陽信用社發(fā)放貸款4____元，支持恩陽紅色古鎮(zhèn)開發(fā)，新增旅游景點4處；平梁信用社發(fā)放貸款2____元，支持該鄉(xiāng)12村農(nóng)民袁仕興創(chuàng)建“興農(nóng)”農(nóng)家樂，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè),年收入可達3____元。同時，并創(chuàng)造性地提出了“支部 協(xié)會 信合”和“農(nóng)戶 信合 聯(lián)?！钡闹мr(nóng)工作新模式，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展起到了極大的推動作用。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共向蠶絲協(xié)會、果業(yè)協(xié)會等多種形式的經(jīng)濟運行體發(fā)放貸款達48____元。今年4月，人行成都分行行長李明昌在恩陽農(nóng)村信用社調(diào)研時高度評價了我區(qū)的支農(nóng)服務工作。同時，省聯(lián)社籌備組也在全省農(nóng)村信用社進行了簡報。

(二)抓改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制

按照深化農(nóng)村信用社改革實施方案的總體部署，全區(qū)農(nóng)村信用社始終將農(nóng)村信用社改革作為今年工作的重中之重，積極開展明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理結(jié)構；切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強服務功能；大力增資擴股，千方百計降低不良貸款；整頓治理信用社環(huán)境，打擊金融違法犯罪活動，扎實穩(wěn)步推進全區(qū)農(nóng)村信用社以區(qū)為單位統(tǒng)一法人的各項工作。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款占比為18.1，比2002年末的29.7下降11.____百分點；股本金達到472____元，比2002年末的224____元增加247____元；資本金充足率達6.05(按人民銀行規(guī)定的風險資產(chǎn)統(tǒng)計口徑計算)，比2002年末的0.6增加5.4____百分點。

1、狠抓增資擴股工作。一是制訂了增資擴股三年規(guī)劃。三年間計劃增擴股金350____元，其中資格股230____元，投資股120____元；并全面實行員工持股風險經(jīng)營機制，增擴內(nèi)部職工股15____元。二是廣泛宣傳，加強動員。面向社會發(fā)放了招募股說明書、《入股須知》2____份，加大宣傳力度，努力吸引社會各界向信用社參股入股。三是開展優(yōu)質(zhì)服務，抓好股金分紅。城守信用社以改革為契機，積極開展“上門服務”，做好股金分紅和增資擴股工作，效果明顯。上半年，該社新增股金26____元，超任務14____元，增幅和增額居全區(qū)第一。四是制定了股金賬務規(guī)范管理和按旬統(tǒng)計上報制度。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社股本金達472____元，半年擴股169____元，占省聯(lián)社籌備組下達任務103____元的163.9。

2、積極清收不良貸款。一是爭取黨政支持，抓“三項”不良貸款清收。市、區(qū)兩級政府、紀委監(jiān)察、組織人事和銀監(jiān)分局先后出臺了《關于幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款，依法打擊逃廢債務》等重要文件，以抓黨政及部門、國家機關工作人員及金融干部職工拖欠信用社貸款為重點，提出了限期清償、以資抵債、“黑名單”和媒體曝光等辦法，對國家公務人員特別是副科級以上實職干部賴債不還的典型及時向區(qū)委、政府書面報告，采取了“三停五不”的強制措施。對信用社干部職工拖欠貸款的典型，采取了扣薪、停職和下崗收貸。今年1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共收回黨政、部門工作人員和信用社職工貸款140____元，為清收工作掃清了障礙。二是建立部門聯(lián)動機制，打擊逃廢農(nóng)村信用社債務行為。與司法部門配合，堅持“快立、快審、快結(jié)”的原則，處理農(nóng)村信用社債權糾紛，提高結(jié)案率；與工商、稅務、國土、房管等部門協(xié)作，切實解決農(nóng)村信用社在落實抵押物、處置抵債資產(chǎn)等方面的困難，并在處理抵債和閑置資產(chǎn)變現(xiàn)、辦理抵押等必須進行評估、登記、過戶方面的稅費給予最大優(yōu)惠，對不講信用的企業(yè)和個體經(jīng)營者不辦證、不發(fā)執(zhí)照等措施，努力營造誠信環(huán)境。三是以點帶面,探索清收不良貸款新經(jīng)驗。上半年,聯(lián)社在恩陽、東城兩個信用社進行不良貸款清收試點，總結(jié)出了不良貸款清收“十法”，為全市農(nóng)村信用社清收不良貸款工作樹好了樣板。市政府、市銀監(jiān)局、市行管辦在聯(lián)社召開了全市農(nóng)村信用社清收不良貸款現(xiàn)場會，我區(qū)的不良貸款清收工作得到了市政府、監(jiān)管及主管部門的充分肯定。四是主動出擊，全面落實債務。全區(qū)信合員工廣泛深入千家萬戶、攤點門市、企業(yè)單位全面開展貸款催收和債務落實工作，按照《合同法》的相關規(guī)定，完善抵押、擔保手續(xù)，確保貸款法律時效。特別是今年上半年，區(qū)委、政府對全區(qū)行政區(qū)劃進行了大幅度調(diào)整，為有效地化解和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務，維護農(nóng)村信用社債權和農(nóng)村金融秩序，全區(qū)農(nóng)村信用社緊急行動，充分依靠地方黨政，采取輿論的、行政的、經(jīng)濟的、紀律的、法律的手段抓好債務的落實工作。特別是在清收國家公職人員不良貸款過程中，聯(lián)社創(chuàng)造性地將不良貸款清收工作與保持共產(chǎn)黨員先進性活動有機地結(jié)合起來，效果十分顯著。頂山信用社在化解和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務過程中措施得當，效果明顯。除頂山鎮(zhèn)原合作基金會借款2筆，51.____元未落實外，其余30____元政府貸款和8____元利息全部重新進行了落實。五是努力增加信貸投入，活化存量資產(chǎn)。嚴格“三查”制度，加大考核力度，防范道德風險，遏制新的不良貸款的發(fā)生。截止6月末，全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款占比為18.1，比年初下降5.____百分點，比2002年末下降11.____百分點。

3、穩(wěn)步推進改革進程。聯(lián)社改革領導小組辦公室在市人行、銀監(jiān)分局的具體指導下，已經(jīng)完成了改革模式與政策扶持方式的選擇、制定了增資擴股和降低不良貸款及服務發(fā)展的三年規(guī)劃，起草了招股說明書、完善法人治理結(jié)構、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和打擊金融違法犯罪、治理信用環(huán)境的配套措施，且改革方案及增資擴股規(guī)劃也已經(jīng)被省深化農(nóng)村信用社改革領導小組、成都分行和四川銀監(jiān)局批準實施。票據(jù)置換申報材料已經(jīng)人總行驗收合格，成為全省首批2____批準發(fā)行的專項票據(jù)單位之一，276____元的專項票據(jù)已經(jīng)從6月2日起開始計付利息。

(三)抓經(jīng)營，全力實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”

1、搞好“兩個結(jié)合”，大力組織資金。一是將對外宣傳與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合。全區(qū)農(nóng)村信用社充分依靠點多面廣的優(yōu)勢，通過掛橫幅、寫標語、辦板報、寄慰問信、發(fā)傳單以及在廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄等多種形式，進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳，塑造“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”的社會新形象。同時，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務，打出“文明、方便、周到、快捷”的服務品牌，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，贏得了廣大客戶的信賴。聯(lián)社營業(yè)部扎實開展“三優(yōu)一學”創(chuàng)文明城市活動，積極充實臨柜人員，堅持中午和節(jié)假日開門營業(yè)，樹好了“窗口”形象。二是將傳統(tǒng)攬儲方式與工作創(chuàng)新相結(jié)合。盡管面臨國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄分派農(nóng)村資金的不利形勢，但全區(qū)農(nóng)村信用社仍主動充分利用各種社交手段，深入農(nóng)村，采取抓大戶，發(fā)揮示范作用；抓龍頭，發(fā)揮帶動作用；抓季節(jié)，發(fā)揮引導作用；抓服務，發(fā)揮感化作用；抓投入，發(fā)揮窗口作用等方式吸收存款。同時，抓住春節(jié)期間外出打工人員集中返鄉(xiāng)過年的有利時機，積極上門做好宣傳和服務工作，廣泛宣傳“雙借一代”組織資金的新方法，組織“打工存款”，收到奇效。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共收到勞務匯款18830筆，金額2600____元，從中吸儲1050____元。三匯信用社抓勞務收入吸儲措施力，效果好，上半年，該社勞務匯款轉(zhuǎn)儲金額達102____元，占存款凈增額的64。通過全體職工的共同努力，1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社各項存款較年初凈增1282____元，創(chuàng)歷史最高水平，壯大了支農(nóng)實力，保證了支農(nóng)資金的足額供應。

2、把握“三條原則”，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。一是把握了支農(nóng)貸款優(yōu)先的原則。今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社嚴格壓縮非農(nóng)貸款，將支農(nóng)作為信貸投放的首選目標。1-6月，全區(qū)農(nóng)村信用社共投放各類貸款3379____元，其中：投放支農(nóng)貸款2826____元，新增農(nóng)貸比例較去年同期增加____百分點，不僅鞏固社農(nóng)關系，而且有效地規(guī)避了信貸風險。二是把握了社會效益與自身效益同步的原則。堅持將信貸投放與提高信用社知名度有機地結(jié)合起來，確保信貸投放收到“雙效合一”的效果。三是把握效益優(yōu)先和防范風險相結(jié)合的原則。嚴把“出口”，優(yōu)化增量。逗硬執(zhí)行貸款“三查”和“三崗分離”制度，全面推行大額貸款投票表決制，杜絕了“一支筆”、“一張嘴”的現(xiàn)象?；尚庞蒙缌鴯彿稚缭谛刨J投放過程中實行歸戶管理，杜絕了多頭貸款，防范了信貸風險。同時，聯(lián)社加大信貸培訓力度，提高辦貸人員素質(zhì)。今年4月，舉辦了信貸人員培訓班，來自全區(qū)農(nóng)村信用社的5____信貸人員參加了培訓，先后學習了法律常識、辦貸程序、貸后管理以及貸款風險管理五級分類等多個層面的信貸知識，使信貸人員的工作能力和業(yè)務水平得到了有效地提升。另一方面，今年5月6日，組織法律顧問分赴各社對信貸管理的合規(guī)、合法性進行了審核，并對查出的問題逐一進行糾正和規(guī)范，為提高貸款質(zhì)量奠定了基礎。

3、狠抓“四個環(huán)節(jié)”，提高經(jīng)營效益。一是狠抓會出基礎工作。采取集中匯審和以會代訓等措施，提高了會出基礎工作和核算質(zhì)量。二是狠抓增收工作?？茖W下達全年財務計劃，合理確定收息比例。聯(lián)社創(chuàng)造性地將貸款的月均增長額納入了年終考核，并按月將收息率實現(xiàn)情況通報到社，極大地激發(fā)了員工增收創(chuàng)利的積極性。同時，聯(lián)社先后派員前往上海、北京學習融資業(yè)務，并正式開通了網(wǎng)上融資等中間業(yè)務，提高了閑置資金的利用率，進一步擴大了增收創(chuàng)利空間。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社各項收入達361____元，較去年同期增加120____元，為實現(xiàn)全年盈余任務奠定了基礎。三是從嚴控制支出。聯(lián)社制定并下發(fā)了費用限額、限率管理暫行辦法，對廣告費、印刷費、鈔幣運送費、公雜費、差旅費、低值易耗品攤銷、修理費等實行比例控制，對電子運轉(zhuǎn)費、安全防衛(wèi)費、郵電費、勞保費、水電費、取暖降溫費等實行額度管理，納入季度財務匯審重要內(nèi)容，對超標費用一律不準列帳，并對信用社專用辦公用品和微機耗材實行集中統(tǒng)一采購，杜絕了暗箱操作。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社電子運轉(zhuǎn)費、印刷費和業(yè)務招待費分別較去年同期減少1____元、____元和____元，較好地控制了經(jīng)營成本。四是加強會計核算。嚴格固定資產(chǎn)的購建和管理，減少非生息資產(chǎn)的占壓。合理確定庫存現(xiàn)金限額，加大對閑置固定資產(chǎn)和抵貸資產(chǎn)的處置力度。通過上述切實可行的措施，保證了財務計劃的圓滿實現(xiàn)。

(四)抓內(nèi)控,竭力防范事故案件

1、狠抓了稽核審計工作，防范了事故案件。為有效遏制各類經(jīng)濟案件發(fā)生，聯(lián)社把稽核審計工作擺在與業(yè)務經(jīng)營同等重要位置，并扎實開展“案件防范年”活動。一是對2023年全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營真實性進行了全面稽核審計，對檢查出的問題在全轄進行了通報。二是對曾口、漁溪信用社進行了序時稽核，對存在的歷史遺留問題進行了處理。三是堅持常規(guī)稽核與重點稽核相結(jié)合，對全區(qū)農(nóng)村信用社開展常規(guī)稽核和專項稽核，對財產(chǎn)、帳務、信貸等內(nèi)容為重點的專項稽核達61社(次)。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，按有關規(guī)定對相關責任人進行了稽核處罰。五是搞好了群眾來信來訪工作。上半年共受理、調(diào)查和處理來信來訪____，達到了件件落實有回音，確保了人心穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、社會大局穩(wěn)定。

2、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保一方信合平安。今年以來，聯(lián)社把加強員工安全防范意識教育，落實安保責任，嚴格監(jiān)督檢查作為確保一方信合平安的“保障閥”。一是落實了安保工作責任。年初，聯(lián)社與區(qū)政府、區(qū)公安分局江北分局分別簽訂《社會治安綜合治理責任書》2份，與信用社簽訂《“三防一?！必熑螘?5份，職工訂立《保證書》455份，同時，為抓好群防群治工作，全區(qū)農(nóng)村信用社共簽訂《聯(lián)防協(xié)議書》442份。二是加強警示教育。組織職工圍繞典型案例認真開展討論，教育干部職工時時繃緊安全弦，增強了安全防范意識。三是勤于檢查督促。1-6月，除聯(lián)社領導帶隊不定期重點檢查外，組織安保突擊檢查____，利用送鈔、節(jié)假日檢查達46社(次)，發(fā)整改通知書5份。四是未雨綢繆，防患于未然。整治安全隱患12社(處)。五是安全押運無事故。上半年安全運鈔270社(次)，金額達1.2億元，確保了信用社人、財、物的安全。

(五)抓黨建，奮力打造信合新形象

1、積極開展“先教”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年1月,聯(lián)社黨委認真按照區(qū)委及先教辦的總體安排、部署和要求，并結(jié)合行業(yè)特點，認真解決工學矛盾，全面開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。一是積極宣傳發(fā)動。聯(lián)社緊緊圍繞“全面進行思想發(fā)動、抓好學習培訓、積極開展先進性大討論”三個環(huán)節(jié)，采取集中和自學相結(jié)合的原則，組織全體黨員認真學習了《保先教育讀本》。通過學習，每個黨員撰寫了學習心得，并對照新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體表現(xiàn)，積極開展先進性大討論，取得了“×××信用聯(lián)社共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求”和“×××信用聯(lián)社不合格黨員的具體標準”兩個階段性成果，得到了區(qū)先教辦的認可。二是充分進行分析評議。以“找準抓住突出問題”為中心，認真按照“萬人評風、千家問計、百姓聽音”的要求，采取集體談心、個別訪談和問卷調(diào)查等方式廣泛征求地方各級黨政、上級主管部門、基層單位和服務對象的意見及建議，努力查找自身存在的突出問題。同時，為進一步抓好分析評議工作，聯(lián)社黨委及班子成員分別在班子民主生活會上作了黨性分析發(fā)言，班子成員之間相互進行了評議，對每一個班子成員的黨性分析分別進行了滿意度測評，滿意率均在90以上。三是組織黨員和入黨積極分子在南龕坡將帥碑林重溫入黨誓詞;組織黨員干部進行廉政宣誓和廉政簽名。同時,在我區(qū)遭受重大風雹災害期間,聯(lián)社黨委發(fā)動直屬支部的全體黨員向災區(qū)人民伸出援助之手,共捐贈大米6900市斤,為災區(qū)人民重建家園、恢復生產(chǎn)增添了信心。目前，此項工作已基本告以段落。

2、狠抓群團組織建設，積極開展健康有益的活動。一是扎實開展“送溫暖”活動。今年1月，我們組織開展了離退休老干部慰問活動，表彰了義務協(xié)助信用社抓好“三收”工作的1____離退休干部，并倡議全區(qū)信合戰(zhàn)線上的離退休干部協(xié)助信用社抓好各項工作，繼續(xù)發(fā)揮余熱。二是不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。今年3月，組織開展了慶?！叭恕眹H婦女節(jié)活動，表彰了2____“三八”紅旗手和____“五好文明家庭”；舉行了專場文藝匯演，營造了奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)了全體職工愛崗敬業(yè)的熱情。三是積極開展獻愛心活動。聯(lián)社倡議全區(qū)農(nóng)村信用社和員工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，共向玉山信用社職工羅洪居捐款1617____。

3、狠抓干部職工隊伍建設，全面提高員工隊伍素質(zhì)。上半年，區(qū)聯(lián)社按照“以人為本，強化管理”的指導思想，扎實抓好干部職工隊伍建設。一是抓干部隊伍建設。組織機關職工和信用社主任認真學習了銀監(jiān)會和四川銀監(jiān)局提出的“四個不準”、“七個嚴禁”、“八個不準”和“九個不得”的規(guī)定，從而規(guī)范了全體干部的行為。二是搞好員工教育培訓。首先是抓好職工的政治思想教育，采取“以會代訓”方式，對全體員工“愛崗敬業(yè)”政策法紀等方面進行培訓。再是推薦1____員工參加省協(xié)會、市行管辦舉辦的各類培訓班，自辦專(兼)職稽核人員、信貸和電腦門柜業(yè)務培訓班3期，培訓員工達10____(次)，提高了員工的文化素質(zhì)和業(yè)務水平。其次是抓好員工的年度崗位考核工作，充分調(diào)動每位員工的工作積極性。聯(lián)社考評委員會本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，對全區(qū)農(nóng)村信用社45____員工年度崗位工作認真進行了考核，評出優(yōu)秀9____，占比20.7；稱職32____，占比74.6；基本稱職1____，占比3.5；不稱職____，占比1.2。同時，對評為優(yōu)秀的按有關政策規(guī)定給予適當獎勵；對不稱職的停發(fā)崗位工資，從而激勵了先進，鞭策了后進。

4、狠抓了宣傳和后勤保障工作，樹立了行業(yè)新形象。

(1)狠抓了宣傳工作。一是積極搞好信息調(diào)研工作。上半年共撰寫新聞稿件和理論調(diào)研文章5，編發(fā)簡報21期，被各級報刊雜志采用3，其中國家級，省級，市級2。二是積極開展形式多樣的宣傳活動。利用有線電視、廣播、報刊、板報、標語、宣傳資料等輿論工具，開展了全方位、多角度的宣傳，開展電視宣傳12社(次)，印制布標10____幅，書寫大幅標語30____幅，散發(fā)宣傳資料近2____份。

(2)狠抓了機關管理和后勤保障工作。一是完善了機關各項管理制度。先后制定出臺了相關管理制度和各科室及崗位《工作職責》。二是做好了大、小會議的籌備和會期服務工作，以及各類短訓的后勤保障工作。三是協(xié)助基層信用社抓好危房改建和營業(yè)、辦公環(huán)境的維修，營造了良好的工作環(huán)境，四是著手進行辦公自動化建設。目前，聯(lián)社機關和信用社主社實現(xiàn)了辦公自動化，不僅有利于工作的開展，而且提升了信合形象。

上半年通過全區(qū)信合員工的艱辛努力，雖然取得了一定的成績，但同時也還存在著一些不容忽視的問題，主要反映在：

(一)內(nèi)部管理偏松。主要表現(xiàn)在主社對分社和儲蓄所的管理弱化，對個別人缺乏有效監(jiān)督，以致出現(xiàn)違規(guī)、違制甚至違法事件，致使信用分社和儲蓄所成為案件多發(fā)部位。一是基層信用社干部自身建設嚴重滯后，特別是個別信用社主任“走讀”現(xiàn)象突出，表率作用極差。二是對職工的教育、引導不力，行為粗暴，方法簡單。三是官商作風嚴重，工作浮在面上，甚至搞遙控指揮，致使轄內(nèi)職工上行下效，工作松散。

(二)業(yè)務發(fā)展失衡。主要表現(xiàn)在分社與主社之間、×××與區(qū)鄉(xiāng)之間業(yè)務發(fā)展極不平衡。絕大多數(shù)區(qū)鄉(xiāng)信用社在組織資金、不良貸款下降、收入和盈利水平等諸多方面均好于×××，而分社又好于主社，致使業(yè)務發(fā)展緩慢、不均衡。

(三)貸款營銷不力。一是業(yè)務創(chuàng)新力度不夠。沒有針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出的新情況和新問題，適時改變貸款策略,而是生搬硬套，墨守成規(guī)，致使信用社“放款難”的問題沒有得到有效解決。二是恐貸心理十分普遍。部份信貸人員在貸款的發(fā)放過程中瞻前顧后，畏首畏尾，一味怕承擔責任，怕承擔風險，怕受牽連，導致全區(qū)農(nóng)村信用社大量資金閑置，極不利于核算。

(四)安全意識淡薄。一是“四雙”制度執(zhí)行不力。特別是分社一人值班守護、一人管庫、一人押運的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是重空憑證管理失控。部分社未嚴格堅持重空憑證領用登記和使用銷號制度，甚至出現(xiàn)重空憑證丟失，形成安全隱患。

總之，在下半年的工作中，我們決心總結(jié)經(jīng)驗找差距，發(fā)揚成績添措施，乘農(nóng)村信用社改革的強勁東風，堅定不移地支持巴州“三大經(jīng)濟”建設，努力提高經(jīng)營管理水平，確保全年各項目標任務的實現(xiàn)。

第10篇 信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)

今年上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領導下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會各界的關心支持下，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上年度取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，繼往開來、與時俱進、真抓實干，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。

一、總體工作成效

（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達____萬元，較上年末增長____萬元，增長__%，比上年同期多增長___萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達全年任務的___%。

（二）信貸規(guī)模有效擴充，支農(nóng)力度不斷加大。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達____萬元，比上年末增加____萬元，同比多增____萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額____萬元，比上年末增加____萬元，同比多增___萬元。1－6月份全縣累計發(fā)放各項貸款____萬元，同比多放____萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放____元，同比多放____萬元，占全部貸款累放的__%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為__%，比上年末增加__個百分點。

（三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為____萬元，較上年末下降___萬元，完成市聯(lián)社下達全年計劃任務的___%；不良貸款余額占貸款總額的__%，比上年末下降__個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

（四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。

至6月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達___萬元，較上年末凈增___萬元，增長___%，同比多增__萬元，完成全年計劃任務的__%。

（五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。

上半年，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入___萬元，比上年同期增加___萬元，其中利息收入___萬元，同比增加___萬元。各項支出___萬元，同比增長___萬元；其中營業(yè)費用支出___萬元，同比增加__萬元。全縣__個獨立核算機構全部實現(xiàn)盈利，盈利金額__萬元，完成市聯(lián)社下達計劃的___%，比上年同期增加盈利__萬元。

二、具體工作措施

（一）抓住發(fā)展第一要務，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

1、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法，對在信用社開戶的個人和企業(yè)，在同等條件下，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應。

2、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣___戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識，有效規(guī)避信貸風險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。1－6月份，全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款____萬元，惠及農(nóng)戶___戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的52.2%。

3、拓寬信貸領域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

第11篇 信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)范文

市信合辦：

今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全保衛(wèi)在市信合辦的正確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防結(jié)合，預防為主”的工作方針，嚴格實行案件防范一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)“安全就是信譽、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全措施，有效地保證了全轄農(nóng)村信用社安全營運無事故，為全縣農(nóng)村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用?，F(xiàn)就年初以來我們所做的主要工作總結(jié)如下：

一、加強組織建設，落實責任制度

1、加強組織建設，提高認識程度，把安全保衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。

2、為切實做好我轄區(qū)的安全保衛(wèi)工作，年初，我們根據(jù)上級要求，并結(jié)合 實際，重新修訂了《 縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫熑螘?，印發(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器使用等規(guī)定與責任書》，對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領導、信用社主任、保衛(wèi)科工作人員工作職責等內(nèi)容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，措施到位，技能熟練，內(nèi)容清楚。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽訂責任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防范措施，為保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。

二、 加強安全檢查，提高業(yè)務技能及防范能力

1、為提高員工安全意識，聯(lián)社領導及保衛(wèi)科全體同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢查。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。

2 、聯(lián)社保衛(wèi)科逐項按照《金融機構營業(yè)場所風險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防范設施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場所、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防范設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準對照檢查，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、 信用社、 信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場所、重要部位進行了改造，增設了衛(wèi)生間。

3、為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。

三、加強聯(lián)社機關夜間值班工作。聯(lián)社班子成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理（夜間）及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)督信用社的安全保衛(wèi)工作。

四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，利用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的危害性和保護人民幣重要性。

五、認真落實 省公安廳、 中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學習。同時，聯(lián)社抽調(diào)部分人員參加市信合辦組織的安全防范練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績，

六、工作中存在的問題及整改計劃

一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。但距市辦的要求還有一定的差距，還存在諸多漏洞和問題主要表現(xiàn)在：

1、基層信用社防范設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。

2、由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。

3、部分職工安全防范意識淡薄，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。

4、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。

二、針對上述問題，我們 聯(lián)社保衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全保衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建；在調(diào)整網(wǎng)點布局的基礎上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點60%達標。

2、加強安全保衛(wèi)隊伍建設，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務意識。

3、加大安全檢查力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢查到位，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟及行政處罰制度，安全保衛(wèi)工作做到“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”。

4、加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。

5、根據(jù)轄內(nèi)實際，做好安全保衛(wèi)工作，確保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。

6、對全轄營業(yè)機構的自衛(wèi)武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；

7、加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規(guī)章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；

8、加強槍支管理。聯(lián)社根據(jù)當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時；嚴格執(zhí)行槍支領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。

第12篇 上半年信用聯(lián)社存款科工作總結(jié)

200#年是省聯(lián)社提出的“管理年”，上半年__區(qū)信用聯(lián)社存款科按照省聯(lián)社、市辦事處的總體工作要求，緊密圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，牢固樹立“存款立社，效益興社”的經(jīng)營思想，以“增加存款總量，降低存款成本”為工作重點，堅持“兩手抓”，即：一手抓存款總量的增加，壯大資金實力，為擴大資金運用增加利息收入夯實基礎；一手抓存款結(jié)構的調(diào)整，提高單位存款和活期存款的比重，降低存款成本，擴大存貸利差。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，為__區(qū)農(nóng)村信用社各項業(yè)務發(fā)展不斷壯大資金實力。先后進行了了負債崗位人員培訓及慶祝遼寧省農(nóng)村信用社存款超千億宣傳月活動，以“支農(nóng)杯”存款競賽為契機，繼續(xù)推動各項存款穩(wěn)步增長。首先以目標管理考核手段保證儲蓄存款的穩(wěn)存增存工作，徹底停辦股金化存款，化解支付風險。其次加大對公存款的吸收力度，鼓勵吸收涉農(nóng)存款。第三是做好存款的營銷工作，提升全員競爭能力，靠合規(guī)競爭獲得發(fā)展空間。第四是向服務要存款，全員樹立起顧客是上帝的思想，讓農(nóng)村信用社網(wǎng)點的文明禮貌服務逐漸發(fā)展成品牌，深入廣大城鄉(xiāng)人民心理，奠定發(fā)展的外部形象。第五是加大宣傳力度，結(jié)合“五一”期間對“遼寧省農(nóng)村信用社存款超1000億元”的宣傳，提高農(nóng)村信用社在社會上的知名度。第六是加強儲蓄核算管理，提高核算質(zhì)量和核算安全。通過存款核算檢查，堵塞管理漏洞，防范案件的發(fā)生。

一、存款方面

（一）、各項存款變化情況

截至6月末，各項存款實現(xiàn)萬元，較年初凈增萬元，增幅為%；與去年同期相比增長萬元，增幅為%；完成全年計劃任務萬元的%。其中：儲蓄存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%；對公存款余額為萬元，比年初增長萬元，增幅為%，與去年同期相比增長萬元，增幅為%。

低成本資金較年初增加萬元，占存款凈增額的%，余額達到萬元，占各項存款比重的%。

（二）、規(guī)范化股金變化情況

規(guī)范化股金余額為萬元，較年初下降萬元。下降原因是因為市辦事處部分調(diào)離人員退股。按照票據(jù)置換的有關要求，保持2023年年初余額，

（三）、高息存款（原存款化股金）清理情況

高息存款較年初下降萬元（其中下降萬元，下降萬元），余額為萬元，降幅%，高息存款占儲蓄的比重為%。

（四）、存款下降的主要原因

1是停辦高息存款后，一部分存款到期儲戶將存款轉(zhuǎn)到其它金融機構，主要是為商業(yè)銀行各分支機構和郵政儲蓄所。

2是結(jié)算方式不暢通。由于農(nóng)村信用社尚未聯(lián)網(wǎng)，不能夠通存通兌，一部分轄區(qū)外儲戶將到期存款轉(zhuǎn)到住所附近的金融機構.

3是農(nóng)村信用社自身競爭力不足。我區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點大部分地處在城郊結(jié)合部，競爭較為激烈。農(nóng)村信用社自身的軟、硬件設施與其它金融機構相比，均有一定差距，存款自然增長較小。

二、業(yè)務培訓

為加強存款核算檢查，遏制案件發(fā)生。聯(lián)社從基層抽調(diào)了一名業(yè)務骨干擔任儲蓄督導員，定期對各單位的儲蓄核算安全管理工作進行檢查。檢查中堅持做到邊檢查、邊輔導、邊改正。針對出現(xiàn)的一些問題，當面提出整改措施，下達整改通知書限期整改，及時跟進，督促落實。并根據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社負債從業(yè)人員規(guī)章制度和崗位技能培訓方案》中的有關要求，于2月15日至17日舉辦了負債人員培訓班，通過對各項規(guī)章制度及重要業(yè)務的學習，加強職工遵守制度的觀念，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎。通過學習《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄管理制度》、《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務監(jiān)督檢查暫行辦法》讓每位從事負債業(yè)務的員工進一步了解儲蓄工作原則，從根本上掌握應該如何做好負債工作，加深了對儲蓄業(yè)務辦理的各項規(guī)章制度的認識。強化了員工的管理意識，服務意識，提高了員工規(guī)范操作的能力。通過學習《遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務規(guī)范》，更加充分地理解和認識了服務的內(nèi)涵。并聘請__同志到我區(qū)做題目為“____”的先進事跡報告會。并于5月21日參加了由省聯(lián)社組織的遼寧省負債崗位人員上崗資格考試，

三、“支農(nóng)杯”存款競賽

支農(nóng)杯競

第13篇 ___農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)范文

大力盤活資產(chǎn)存量，開展清收攻堅戰(zhàn)，加強抵貸資產(chǎn)管理和債權保全工作

在貸款清收上，采取發(fā)動全員，實施攻堅戰(zhàn)略，向不良資產(chǎn)要效益。凡屬營銷形成不良的貸款，聯(lián)社要求6月底前必須收回，做到利隨本清，否則按規(guī)定離崗清收，并要求聯(lián)社資產(chǎn)管理部門，分帳劃斷建立臺帳，落實責任，加大力度做好全轄不良資產(chǎn)的管理和盤活工作。對在清收工作中暫時不能收回的貸款，制定還款計劃，下發(fā)催收通知書，對拒不簽字的借款人、保證人實行公正保全或訴訟保全，確保不喪失債權。為及時將收回抵貸物資變現(xiàn)，加速資金周轉(zhuǎn)，聯(lián)社本著公開、公正的原則，將全轄 輛，涉及金額 萬元的抵貸車輛，通過評估等手續(xù)后進行了公開拍賣。

四、加強財務管理，加大收息力度，壓縮費用開支，最大程度實現(xiàn)減虧

為加強財務管理，聯(lián)社財務部門年初根據(jù)近三年來財務收支情況，以及各社上報的2023年度財務收支計劃，并依據(jù)市辦財務管理文件精神及有關規(guī)定，核定了全轄費用開支計劃，制訂了《 農(nóng)村信用社2023年財務開支管理辦法》，財務開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、超額問責”原則，每月由聯(lián)社下發(fā)費用核定通知單，當月費用總額不能突破，凡應攤?cè)氘斣鲁杀镜闹С鲑M用不能掛帳，尤其在代辦手續(xù)費的發(fā)放與提取上，聯(lián)社實行嚴格管理，加大檢查力度，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。有效地遏制了費用支出，大手大腳的現(xiàn)象。上半年，全轄共計節(jié)約費用開支 萬元。在貸款利息收入上，全轄繼續(xù)按照大額貸款按月結(jié)息，小額貸款按季結(jié)息的辦法，同時積極推行不論貸款金額大小均按月結(jié)息的做法，使利息收入應收盡收，今年上半年聯(lián)社貸款利息收入計劃 萬元，到6月底全轄實際完成 萬元，超計劃 萬元。以上措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現(xiàn)，使我區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高。

五、端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風，強化管理，提高工作效率

上半年，我們從端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風入手，強化工作效率，始終把管理貫穿于經(jīng)營之中，樹立良好的行業(yè)風氣。

(一)聯(lián)社于2023年 月 日召開了2023年第一次重大會議，總結(jié)回顧了2003年工作，對先進單位、先進工作者、優(yōu)秀五大員、攬儲能手、收息狀元給予了表彰獎勵，分析當前形勢，全面部署了2023年工作任務及措施，統(tǒng)一思想、明確責任、強化管理、更新觀念，對全轄干部職工作了工作動員。會議上區(qū)委、區(qū)政府、市銀監(jiān)分局、市體改辦領導到會并分別作了講話，鼓勵全區(qū)農(nóng)村信用社廣大員工端正工作態(tài)度，改變工作作風，團結(jié)進取、迎難而上，干好2023年工作。對開展各項工作起了積極的促進作用。

(二)從聯(lián)社機關入手，強化紀律，提高辦事效率，樹立求真務實作風。

要求機關人員不僅要行使監(jiān)督檢查職能，更要強化指導和服務意識。機關工作人員要嚴格按照信用社人員明令禁止的十七條規(guī)定和打假治虛“十不準”規(guī)定要求，遵守工作紀律，樹立良好的機關形象，不論是上級領導安排的工作或是基層的請示批復的申請，有關科室要根據(jù)實際情況及時辦理和答復，不得推遲拖延，影響工作正常開展。

(三)強化部門職能，加大監(jiān)督檢查力度

第14篇 供銷聯(lián)社2023上半年廉政效能工作總結(jié)

2023年上半年度，我縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的堅強領導下，全體干部職工堅持以黨的十七大精神為指針，認真踐行“三個代表”的重要思想，積極發(fā)揚拼搏進取的精神，克服了經(jīng)濟危機帶來的嚴重困難，認真實施“重改革、抓項目、強服務、保穩(wěn)定”四大主題工作，拉動內(nèi)需，確保增長，主要經(jīng)濟指標同比增長, 系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧，招商引資和項目爭取、精神文明、黨建、黨風廉政建設、效能建設等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作：

一、全面完成半年目標任務

縣聯(lián)社對照年初與縣委、縣政府簽訂的2023年度目標管理責任書自查，全面完成了半年各項目標任務。 （二）經(jīng)濟社會發(fā)展目標。完成了市委、市政府下達的半年目標任務。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農(nóng)藥800噸，配送率分別達100%。標準化農(nóng)資網(wǎng)絡覆蓋率達50%以上，農(nóng)副產(chǎn)品收購額增長11%；化肥淡季儲備實物量增長10%，已作好安排。 二、集中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，縣聯(lián)社在縣社機關和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，由于領導重視，措施有力，效果明顯?？h聯(lián)社制發(fā)了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見，全面部署了全社學習活動的時間安排、學習內(nèi)容、學習目標和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組、指導小組，召開了動員大會，指定了學習篇目和必讀必學篇目，堅持了集體學習，辦了“學習園地”，把干部職工的學習心得體會張貼上墻，互相觀摩學習，共同討論提高。領導班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研，形成了一批實在的調(diào)研報告；自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因，上交了書面自查分析報告，企業(yè)領導、職工代表、機關職工、人大代表、政協(xié)委員對領導的報告提出了中肯的意見和建議。

三、扎實開展機關效能建設

制發(fā)了年度工作安排意見，以黨委副書記、主任董小_____同志任組長的加強機關效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組，加強領導，精心組織，統(tǒng)一思想，深化認識，規(guī)范機關行為，搞好行政監(jiān)察，推行效能問責，完善長效管理機制。在工作中，我們結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強學習，五查五看，提高整體行政素質(zhì)；結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，規(guī)范行為，搞好片區(qū)督查，提升機關行政形象；結(jié)合行風建設，我們落實責任，立足教育，提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機關工作人員實行了掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設活動的順利開展，進一步理順了職能，干部職工的工作質(zhì)量和服務水平不斷提高，宗旨意識增強，作風好轉(zhuǎn)，廉政建設進一步加強，密切了黨群、干群關系。

四、大力推動農(nóng)村流通網(wǎng)絡改造

縣聯(lián)社積極實施“新網(wǎng)工程”建設，加快培育現(xiàn)代流通企業(yè)，整合資源，全面構建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。加大開門開放辦社力度，廣泛聯(lián)合合作，發(fā)揮資源優(yōu)勢，努力擴大網(wǎng)絡覆蓋面，不斷提高市場占有率。各級“農(nóng)家店”按照規(guī)范化、標準化、制度化的要求，不斷探索長效管理機制，改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費、放心消費、安全消費?？h農(nóng)資公司加強與琦鑫源公司的聯(lián)合合作，搞好黃花基地建設，向農(nóng)民提供產(chǎn)供銷信息；以河東鄉(xiāng)菊花基地為依托，合力開發(fā)。這些項目已上報申請立項。

五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應

一是實施化肥淡季儲備。按照縣政府的要求，按質(zhì)按量完成了全縣2023年/2023年大春化肥淡儲8000噸的目標任務，通過了相關職能部門的驗收認可，在農(nóng)民急需化肥的時節(jié)，縣農(nóng)資配送中心及時送到農(nóng)家店銷售，在一定程度上緩解了農(nóng)民大春生產(chǎn)用肥的燃眉之急。二是及時通報農(nóng)資行情。農(nóng)資商品特別是化肥，因受全球金融危機的影響，廠家按批發(fā)商打款組織生產(chǎn)，生產(chǎn)限量，鐵路限運，導致全縣貨源緊、價格漲?？h聯(lián)社及時召開情況通報會，要求各成員單位千方百計加大化肥組織調(diào)運力度，確保全縣化肥不脫銷、不斷檔，杜絕隨意漲價，保障農(nóng)民利益。三是積極組織農(nóng)資商品。供銷社農(nóng)資部門組織回各種化肥2.7萬余噸、農(nóng)藥800余噸、農(nóng)用三膜280噸、種子60噸、小型農(nóng)機具2400臺，已配送至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的經(jīng)營網(wǎng)點銷售化肥26400余噸，其中尿素2700噸、碳銨20500噸、過鈣2200噸、高效復合肥1000噸，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

六、大力推進企業(yè)改制工作

縣聯(lián)社加強領導，精心布置，實行了領導分片負責制，各工作組積極工作，穩(wěn)步推進，多次召開會議，專題研究工作中的具體問題，相關工作按照改制方案穩(wěn)步推進。通過大量艱苦細致的工作，寶城供銷社的改制工作全面結(jié)束，靜邊供銷社破產(chǎn)進入后續(xù)階段。縣棉麻公司破產(chǎn)工作中最棘手的職工搬遷問題，絕大部分已經(jīng)得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務重，矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出，成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題，目前已完成了前期調(diào)研，正著手立案前期準備工作。同時做好以前年度改制結(jié)束企業(yè)的后續(xù)工作，協(xié)助下崗職工及購買人辦理相關手續(xù)等。

七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責任落實無事故 八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是加強領導。縣聯(lián)社成立了領導小組，召開主任辦公會議，專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題，召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議，所屬城區(qū)企業(yè)黨政領導參加，縣聯(lián)社黨委副書記、主任董小_____強調(diào)：要統(tǒng)一思想，提高認識，狠抓落實，確保實效。二是學習宣傳。組織機關干部職工學習了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯責任追究辦法》、《_____縣人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等，開展了大討論活動，把環(huán)治工作深入到每個職工家庭，成為自覺行動。三是不計成本。縣聯(lián)社領導不斷增大用心成分，增加資金投入，僅縣聯(lián)社和城區(qū)的城郊供銷社、農(nóng)資公司就投入了10余萬元，全面清洗和亮化了辦公樓墻體，積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢，為_____城的環(huán)治工作盡了力；堅持了每周星期五下午街道大掃除；完成了綠化任務。四是堅持督查?？h聯(lián)社堅持了上街掛牌督查，工作每旬一安排，打印了工農(nóng)街片區(qū)值勤輪次表，安排到了每一天；對所屬門市發(fā)出書面通知，要求認真落實門前 “六包”責任，下達書面整改通知書3份，認真履行了牽頭部門的職責。

我社2023年上半年度的工作，雖然取得了新的成績，但離縣委、縣政府和上級供銷社的要求還有一定的差距，還存在不少的困難和問題。主要是：供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險納入國有企業(yè)同等對待的問題，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵要求落實有關待遇的問題，企業(yè)破產(chǎn)資金嚴重不足且難以籌措的問題，在供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改革相對滯后發(fā)展亟待跟上的問題等，對供銷社的改革發(fā)展影響很大，也極易造成社會不穩(wěn)定。我們一定要正視困難，敢于面對矛盾，積極主動地向領導作好匯報，爭取政策支持，協(xié)調(diào)好部門關系，努力尋找解決問題的有效途徑。

下半年，我們要借深入學習實踐科學發(fā)展觀的強勁東風，加快發(fā)展，科學發(fā)展,又好又快發(fā)展。一是服務全縣大局，執(zhí)行不講條件，落實不打折扣，確保工作實效。二是狠抓新網(wǎng)工程建設。構建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系，搭建為農(nóng)服務平臺。三是加強化肥、農(nóng)藥配售體系建設，強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料質(zhì)量管理，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收服務。四是繼續(xù)抓好項目工作。高度重視項目儲備和申報，納入目標考核。正在實施的“農(nóng)資連鎖配送體系建設農(nóng)化服務項目”，要面向農(nóng)民認真開展農(nóng)業(yè)社會化服務。要搞好項目儲備，促進供銷合作事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是攻堅克難深化企業(yè)改革，妥善解決遺留問題。六是狠抓工作落實，克服困難，開拓創(chuàng)新，確保年度各項目標任務的圓滿完成。

第15篇 上半年聯(lián)社人力資源處總結(jié)

省聯(lián)社人力資源處：

按照省聯(lián)社《關于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知》精神，通過對_____人力資源部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。

上半年，_____人力資源部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照_____年初確定的工作目標，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。

2023年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機構配置的目標，努力完成三件事

（一）積極主動，應對挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

2023年1月1日，新《勞動合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動合同法》學習班，兩次學習班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關系指明了方向，提供了保障。

在此基礎上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關系、勞務派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關系，請他們協(xié)助指導，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務的勞動合同；與（）名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風險。

（二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在_____會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快_____發(fā)展步伐，構建現(xiàn)代銀行人力資源管理機制創(chuàng)造了機遇。

為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資源狀況調(diào)研，對人力資源狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了《_____》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《_____》從人力資源角度提出了_____在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

（三）圍繞目標，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理新舉措

按照省聯(lián)社的工作部署和《》《》文件精神，優(yōu)化人員、機構配置。一是在全轄實行以（）為目標的“四個一”工程（領導班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負責制，嚴把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關，由領導班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長的崗位設置，機關人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學配置。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長、（）名副主任、（）名行長助理、（）名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的（）名大中專畢業(yè)生，已有（）人充實到了重要崗位，共有（）名員工通過省聯(lián)社考核，參加“_____”的培訓

第16篇 市聯(lián)社上半年工作總結(jié)

上半年，市聯(lián)社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發(fā)展要務，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。

一、主要工作業(yè)績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款余額達___萬元，較年初凈增長___萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款為___萬元，集體活期存款為___萬元，低成本資金占比達67.3%。

㈡支農(nóng)力度不斷加大。截止6月末，各項貸款余額___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），比年初凈增___萬元。各項貸款累放___萬元（不含貼現(xiàn)___萬元），其中：農(nóng)業(yè)貸款累放___萬元，占累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統(tǒng)計，不良貸款余額為___萬元，比年初凈壓___萬元，不良貸款占比為___%，比年初下降___個百分點。

㈣經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末，實現(xiàn)各項收入___萬元；其中利息收入___萬元，比去年同期增加___萬元。各項支出___萬元，收支扎差盈余___萬元，較去年同期增盈___萬元。

㈤專項票據(jù)成功兌付。在上級部門的正確領導下，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經(jīng)濟指標均達到了兌付相關要求，并于6月份通過人總行的驗收，___萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規(guī)范。今年以來，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)了安全無事故，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發(fā)展后勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100余份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放?？╛__張，吸引儲蓄存款___萬元；三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標，在各信用社之間、各網(wǎng)點之間開展“一對一”的競賽活動，并按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年凈增長___萬元，完成全年任務的101.8%。

2.立足主動抓服務。一是規(guī)范柜面服務，我們制定了《__市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設休息椅、飲水機等“便民設施”，同時在全轄提出“相同的業(yè)務，不同的服務，我們會做得更好”的口號，開展服務質(zhì)量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學等8所學校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細致化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款___余萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽。資金組織部每周公布一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風。上半年，全市職工業(yè)余攬儲___余萬元；二是完善督辦機制。實行聯(lián)社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；三是完善考核機制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關行業(yè)的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統(tǒng)大戶___戶，吸引大戶資金___萬元；二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近81530人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達了90%以上。

㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構調(diào)整，夯實發(fā)展基礎

1.等級評定，培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對近___戶中小企業(yè)進行了信用等級評定，發(fā)放貸款___億元，進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉(zhuǎn)、并達到較高等級標準的農(nóng)戶，及時調(diào)整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了___個，信用村總數(shù)到達了___個，信用農(nóng)戶約___萬戶。

2.積極支持，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優(yōu)先”：即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排，對科技興農(nóng)項目資金優(yōu)先滿足，僅2023年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金___萬元；二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災后重建、恢復生產(chǎn)，我們堅持做到“三個及時”：及時協(xié)調(diào)，第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內(nèi)，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作；及時發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災戶，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款___萬元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應。截止6月末，累計發(fā)放小額農(nóng)貸___萬元，余額達到___萬元，支持農(nóng)戶___戶。

3.信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。一是糧油種植業(yè)方面，已投放___萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)；二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款___萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項目及配套項目；三是農(nóng)村個體工商業(yè)方面，已投放___億元，重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進技術，拓展市場；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款___萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。

㈢落實堵清結(jié)合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量

1.完善“三項機制”，防范新增風險。一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵（質(zhì)）押和擔保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執(zhí)行“四包一掛”責任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類貸款___萬元，一般性貸款到期收回率達___%；二是完善信貸問責機制。嚴格落實貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人，扣除相應的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個月收息不達標的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位；三是完善監(jiān)督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質(zhì)量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領導的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規(guī)人員___人次，罰款___萬元。

2.突出“四個重點”，化解存量風險。一是突出專項清收，主動出擊迎戰(zhàn)。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，確定了清收不良貸款___萬元（五級分類）的目標，將任務分解落實到社到人，并按基層員工每月600元、機關人員每月300元的標準納入清非專項考核，按完成任務比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來，共計收回不良貸款___萬元；二是突出責任清收，獎懲公正明確。對XX年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發(fā)基本生活費，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款；四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。繼續(xù)實行領導班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實行重點突破。半年來，共收回東風車架公司、建材機械廠等重點100戶貸款___萬元。

㈣著力推進改革，強化增收節(jié)支，增強發(fā)展動力

1.嚴監(jiān)測及申報保兌付。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自XX年認購___萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結(jié)合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出利潤目標，明確各社收息任務，并嚴格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達___萬元；二是大力拓展中間業(yè)務市場。我們充分利用點多面廣的優(yōu)勢，在全轄16個網(wǎng)點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務。同時依托綜合網(wǎng)絡，大力發(fā)行?？?，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費收入。截止6月末，中間業(yè)務收入達___萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有風險低、收益高的特點，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務，截止6月末，先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)___萬元。

3.高標準嚴要求控支出。一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯(lián)社財務部門制定了財務管理規(guī)定，對基層信用社的費用實行捆綁包干，同時聯(lián)社按照上級文件精神，嚴肅各項財務紀律，明確了財務科、聯(lián)社主任、財務審批委員會的審批權限，加強機關費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支___萬元，控制在指標之內(nèi)；二是強化資金核算，提高資金運用率。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。聯(lián)社嚴格控制各項固定資產(chǎn)購置，嚴禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是優(yōu)化存款結(jié)構，降低存款成本。聯(lián)社認真執(zhí)行國家標準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款___萬元，占存款總額67.3%。

㈤堅持合規(guī)經(jīng)營，加強安全管理，提供發(fā)展保證

1.堅持標本兼治，強化合規(guī)經(jīng)營。一是明確責任，筑起嚴密的組織防線。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責任狀、聯(lián)保責任書和經(jīng)濟擔保書，從而進一步落實各自的責任，降低了潛在的風險；二是強化教育，筑起牢固的思想防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風廉政建設等教育活動，組織員工學習內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識；三是專項檢查，筑起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求，完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規(guī)稽核___次，專項稽核___次，確保了各項規(guī)章制度的落實。

2.營造安全環(huán)境，提供發(fā)展保障。一是抓網(wǎng)點建設，提高防御防范能力。按照省聯(lián)社網(wǎng)點安全達標建設的要求，對位置偏僻、業(yè)務規(guī)模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網(wǎng)點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；二是抓檢查督促，提高安全防范意識。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監(jiān)控設施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設，提高保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衛(wèi)隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓練，5月份，開展了安全培訓月活動，對全體保衛(wèi)人員進行了四次安全培訓，極大地提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。

㈥強化人本管理，弘揚企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿?/p>

1.優(yōu)化員工隊伍，提升戰(zhàn)斗力。今年來，我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質(zhì)文明服務”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優(yōu)化了結(jié)構；另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度，共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期，對680人次進行了輪訓，同時積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試，提高了員工的業(yè)務理論水平。

2.弘揚企業(yè)文化，增強凝聚力。一是開展“優(yōu)質(zhì)文明服務年”活動，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務意識；二是開展了“三年話改革”征文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責任感。

3.加強組織建設，增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，累計向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟補助2.3萬元；二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及優(yōu)秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災區(qū)獻愛心”活動，全市員工紛紛響應，共捐獻愛心款3.44萬元，先后兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：

1.存款波動幅度大。主要原因為：一是基礎管理不扎實。部分信用社偏好于發(fā)展存款大戶，對基礎客戶重視不夠，導致存款出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，5月份存款較上月下降___萬元，其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了___萬元；二是考核落實不到位。基層信用社對存款考核不規(guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為：一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執(zhí)行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據(jù)統(tǒng)計，我社歷年來勝訴卻沒有執(zhí)行的案件多達___起，涉及金額___萬元。

3.中間業(yè)務占比低。截止6月末，我社的中間業(yè)務收入僅為___萬元，占總收入的___%，僅完成全年計劃的___%。目前，我社的中間業(yè)務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務、理財、委托收付等主中間業(yè)務相比，我社的中間業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務年”活動的開展，規(guī)范服務行為、提高服務質(zhì)量、改善服務環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)服務促進資金組織工作的開展；二是加強對地稅稅款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作范圍，計劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務；三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭全年刷卡消費___萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業(yè)信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務的監(jiān)控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續(xù)深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；二是繼續(xù)加大對前100名的清收力度，嚴格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實，逐戶突破；三是加強與司法等部門的協(xié)調(diào)，確保已勝訴案件能夠執(zhí)行到位。

4.進一步加強內(nèi)控管理。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規(guī)章制度的落實，切實防范各類案件的發(fā)生；二是繼續(xù)抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網(wǎng)點的安全改造工程。

5.繼續(xù)抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態(tài)，抓好新員工的業(yè)務學習培訓，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢和知識優(yōu)勢；二是加大廉政建設力度，改進干部職工的工作作風，提高工作效率