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第1篇 市場服務(wù)中心__年上半年工作總結(jié)
_____市市場服務(wù)中心在市政府、市商務(wù)局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,堅持長效管理機制,堅持科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,推動各項工作再上新臺階,現(xiàn)就__年上半年工作情況向市商務(wù)局領(lǐng)導簡要匯報。
一、創(chuàng)新工作思路、促進開拓進取。
__年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標,我們創(chuàng)新工作思路,開拓進取,取得了顯著的成績。
1、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能,擴大招商引資,市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程,在加強與經(jīng)營戶相互溝通,相互理解的基礎(chǔ)上,或通過協(xié)商調(diào)解,或通過法律途徑,歷史遺留問題基本上得到妥善解決,情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時,他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜,擴大經(jīng)營規(guī)模,一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓,服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利,市場活躍繁榮,三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中,預(yù)計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年,力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村1號文件的精神,擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署,做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個重要內(nèi)容,今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次,入會求職者累計10萬人次,取得了良好的社會效益,預(yù)計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用,我們按照開辦“培訓超市”的工作思路,于今年上半年成功招商,省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
4、根據(jù)__年4月6日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神,中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備,對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人,商務(wù)代理,商務(wù)秘書等項目的培訓服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識,專業(yè)技能的培訓服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準備就緒。
二、維護安全穩(wěn)定和計劃生育工作齊頭并進。
1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初,李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議,對服務(wù)中心__年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署,春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間,全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范,沒有發(fā)生任何事故,上半年,我們還組織了消防安全知識講座,廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施,針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴重消防安全隱患的問題,認真仔細研究,主動采納開福區(qū)政府撤場的意見,積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作,同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
2、計劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項重要工作,事關(guān)國計民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導下,密切配合,積極主動,認真負責開展工作,計生臺帳,檔案準確、齊全,在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
三、文明創(chuàng)建和作風建設(shè)促進黨組建設(shè)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號,結(jié)合開展作風建設(shè),是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置,堅持不懈,重在實效,決不搞一陣風,應(yīng)付檢查。
1、明確指導思想,將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項工作擺在首要位置,以爭創(chuàng)市級文明單位為目標,結(jié)合開展“作風建設(shè)年”活動,提高黨員干部素質(zhì)和增強黨的執(zhí)政能力,堅持科學發(fā)展觀,為促進服務(wù)中心開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
2、進一步加強組織領(lǐng)導,中心成立了以中心主任李菊華任組長,以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組,下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。
3、制定了__年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標。
4、突出思想政治工作,扎實開展作風建設(shè),通過組織黨總支民主生活會,領(lǐng)導班子專題民主生活會和職工群眾大會,認真抓好黨員干部的思想作風,領(lǐng)導作風,工作作風,生活作風和學習建設(shè),教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”,踐行公民道德,弘揚社會公德,還邀請市委講師團晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風建設(shè)的同時,結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育,展開黨員隊伍建設(shè),上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織,遞交了入黨申請書。
5、認真落實物資經(jīng)費,積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”,20字公民基本道德規(guī)范、_____市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅,在中心機關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛,營造出強烈的文明創(chuàng)建氛圍,使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達到百分百。
6、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由_____市青年職工工作委員會考核驗收定為__年度_____市青年文明號,于__年6月28日登載《_____晚報》公示。
四、強化內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧企業(yè)。
__年新年伊始,服務(wù)中心即召開全體職工大會,研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景,以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟深化改革的要求,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強職工隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨,在強化內(nèi)部管理,維護安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。
1、針對__年人事工作安排,職工通過培訓學習,提高自身素質(zhì)和工作能力上崗,企業(yè)盡可能少用臨時工,減少開支,降低管理成本,體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗,得到合理安排。
2、規(guī)范內(nèi)部管理,重申和完善規(guī)章制度,整頓工作作風,服務(wù)中心實行刷卡考勤,嚴格組織紀律。
3、為豐富職工文化生活,推動服務(wù)中心文化建設(shè),現(xiàn)在正在籌辦乒乓球,撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲,決戰(zhàn)下半年。
1、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件,爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
2、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事,緊密配合政府,集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
3、克服
切問題,突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。
4、成立商務(wù)培訓中心,精心策劃商務(wù)培訓業(yè)務(wù)。
5、加強對文明創(chuàng)建工作的督查,對開展作風建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
_____市市場服務(wù)中心
__年6月28日
第2篇 市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié)
____年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標,我們創(chuàng)新工作思路,開拓進取,取得了顯著的成績。
_、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能,擴大招商引資,市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程,在加強與經(jīng)營戶相互溝通,相互理解的基礎(chǔ)上,或通過協(xié)商調(diào)解,或通過法律途徑,歷史遺留問題基本上得到妥善解決,情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時,他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜,擴大經(jīng)營規(guī)模,一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負一樓,服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利,市場活躍繁榮,三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中,預(yù)計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。
_、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年,力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村_號文件的`精神,擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署,做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個重要內(nèi)容,今年上半年組織專題招聘推薦會 __場次,入會求職者累計__萬人次,取得了良好的社會效益,預(yù)計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。
_、東塘交易大樓五樓閑置近__年未利用,我們按照開辦“培訓超市”的工作思路,于今年上半年成功招商,省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
_、根據(jù)____年_月_日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神,中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備,對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人,商務(wù)代理,商務(wù)秘書等項目的培訓服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識,專業(yè)技能的培訓服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準備就緒。
二、維護安全穩(wěn)定和計劃生育工作齊頭并進。
_、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初,李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議,對服務(wù)中心____年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署,春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間,全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范,沒有發(fā)生任何事故,上半年,我們還組織了消防安全知識講座,廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施,針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴重消防安全隱患的問題,認真仔細研究,主動采納開福區(qū)政府撤場的意見,積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作,同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
_、計劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項重要工作,事關(guān)國計民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導下,密切配合,積極主動,認真負責開展工作,計生臺帳,檔案準確、齊全,在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。
三、文明創(chuàng)建和作風建設(shè)促進黨組建設(shè)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號,結(jié)合開展作風建設(shè),是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置,堅持不懈,重在實效,決不搞一陣風,應(yīng)付檢查。
_、明確指導思想,將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項工作擺在首要位置,以爭創(chuàng)市級文明單位為目標,結(jié)合開展“作風建設(shè)年”活動,提高黨員干部素質(zhì)和增強黨的執(zhí)政能力,堅持科學發(fā)展觀,為促進服務(wù)中心開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。
_、進一步加強組織領(lǐng)導,中心成立了以中心主任李菊華任組長,以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組,下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。
_、制定了____年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標。
_、突出思想政治工作,扎實開展作風建設(shè),通過組織黨總支民主生活會,領(lǐng)導班子專題民主生活會和職工群眾大會,認真抓好黨員干部的思想作風,領(lǐng)導作風,工作作風,生活作風和學習建設(shè),教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”,踐行公民道德,弘揚社會公德,還邀請市委講師團晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風建設(shè)的同時,結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育,展開黨員隊伍建設(shè),上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織,遞交了入黨申請書。
_、認真落實物資經(jīng)費,積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”,__字公民基本道德規(guī)范、__市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅,在中心機關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛,營造出強烈的文明創(chuàng)建氛圍,使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達到百分百。
_、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由__市青年職工工作委員會考核驗收定為____年度__市青年文明號,于____年_月__日登載《__晚報》公示。
四、強化內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧企業(yè)。
____年新年伊始,服務(wù)中心即召開全體職工大會,研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景,以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟深化改革的要求,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強職工隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨,在強化內(nèi)部管理,維護安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。
_、針對____年人事工作安排,職工通過培訓學習,提高自身素質(zhì)和工作能力上崗,企業(yè)盡可能少用臨時工,減少開支,降低管理成本,體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗,得到合理安排。
_、規(guī)范內(nèi)部管理,重申和完善規(guī)章制度,整頓工作作風,服務(wù)中心實行刷卡考勤,嚴格組織紀律。
_、為豐富職工文化生活,推動服務(wù)中心文化建設(shè),現(xiàn)在正在籌辦乒乓球,撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲,決戰(zhàn)下半年。
_、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件,爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
_、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事,緊密配合政府,集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
_、克服一切問題,突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。
_、成立商務(wù)培訓中心,精心策劃商務(wù)培訓業(yè)務(wù)。
_、加強對文明創(chuàng)建工作的督查,對開展作風建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
__市市場服務(wù)中心
____年_月__日
第3篇 工商局市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)
XX 年上半年里,我們主要做了如下工作:
一、積極探索,進一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則,為增加效益,發(fā)揮職工的積極性,我們進一步深化了體制改革。
1、改革機構(gòu),對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域和人事進行了調(diào)整。將梅苑所和農(nóng)村所合并為農(nóng)村所,城南大市場和永興市場合并為城區(qū)所,避免了機構(gòu)的繁冗。把能力強、能做事、干成事的同志聘為中層領(lǐng)導,對職工實行優(yōu)化組合,因崗定人,減員增效,進一步提高了工作效率,增加了經(jīng)濟效益。
2、實行目標管理責任制。中心對各市場管理服務(wù)所全部實行目標管理,年初簽訂了責任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟指標完成情況兌現(xiàn)獎懲,使全體員工能明確目標任務(wù),全面調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗能力。
3、健全各項管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗和實際情況,進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理等各項管理制度,使運行有章可循,有制可依,進入規(guī)范化管理軌道。
二、積極響應(yīng)省、市、縣“雙創(chuàng)”精神,全面開展雙創(chuàng)工作。
XX年上半年,中心按照縣委、縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生文明城市“工作要求,在縣“雙創(chuàng)辦”及商務(wù)局的具體指導下,精心組織,周密安排,并由中心主任蔣四清任組長成立雙創(chuàng)領(lǐng)導小組,率先垂范,積極履行職責,親自參與并指導雙創(chuàng)工作,形成領(lǐng)導帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創(chuàng)工作中,中心制定了雙創(chuàng)工作開展的實施方案,細化了具體任務(wù),明確了工作措施具體領(lǐng)導人及要求,使雙創(chuàng)工作的指導思想、目標任務(wù)明確,重點突出,措施具體可行,并為整個雙創(chuàng)工作投入20多萬元,以使各項工作落到了實處,為雙創(chuàng)工作的深入開展奠定了良好的基礎(chǔ),確保了雙創(chuàng)工作不走過場,取得了實效。
三、堅持以服務(wù)為宗旨,加強市場的規(guī)范化管理。
農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅持服務(wù)這一宗旨,把服務(wù)放在了工作的首位。
1、加強衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多,車輛多,人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。特別是位于縣城的城南市場,衛(wèi)生管理難度大。為此,我們在收入減少,勞動工具物價上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,使其更趨合理,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責任區(qū),將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度,一級對一級負責,做到獎懲有記錄,月小結(jié)總評。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時,我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量,垃圾桶由原來的20只增加到30只,每月掃把增加了16個。市場地面、攤位前,采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛,保證垃圾及時清運,不積壓、不見堆,此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評,同時也確保了“雙創(chuàng)”工作的順利進行
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物,徹底改善市場、經(jīng)營條件,在XX年上半期,在基礎(chǔ)設(shè)施改建上,累計投入資金 8.2 萬元。對下水道進行了全面的疏通和加蓋,對魚池進行了改建,加建了剖魚板等設(shè)施。
3、加強管理,進一步規(guī)范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項重中之重的工作,也是XX年上半年我們思力圖圓滿解決的問題,我們主要做了:一是加強車輛管理。根據(jù)市場的實際情況,特別是城南大市場,我們進一步完善了車輛管理辦法,采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間,并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實,車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實際情況,本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準,向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在地面上打劃了標準線,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
四、節(jié)源開流,嚴格財務(wù)管理。
在年初,中心制訂了切實可行的《市場財務(wù)收支管理意見》,以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的,做好全年經(jīng)費列支預(yù)算,把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支,必須按照縣財政有關(guān)文件規(guī)定開支,中心領(lǐng)導下鄉(xiāng)檢查一律按工作餐標準接待。所有市場必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù),堅持日清日結(jié),做到帳帳相符,票款相符。各市場每月份應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報財務(wù)股,中心財務(wù)股應(yīng)對城區(qū)市場一月一查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一季一查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,嚴肅處理。對各市場的基建維修,必須由市場服務(wù)部寫出書面報告,中心分管主任到現(xiàn)場進行考察,嚴禁先斬后奏,坐支經(jīng)費,否則,追究相關(guān)人員責任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途,經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可到中心報銷,否則,誰付款誰負責。
在XX年上半年里,在商務(wù)局的大力支持下,經(jīng)過中心全體職工的共同努力,較好的完成了年初制定的目標任務(wù),得到了上級部門和社會各界的認可。XX年下半年,我們在繼續(xù)強化市場管理,做好各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,要重點抓好以下幾項工作:一是抓好目標管理,實現(xiàn)年終經(jīng)濟指標兌現(xiàn)工作。二是繼續(xù)深入開展“雙創(chuàng)”工作,為把新化建設(shè)成“衛(wèi)生文明”城市貢獻自己的力量。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢,廣開門路,積極對外聯(lián)系,搞一些適時對路的商業(yè)經(jīng)營,開辟新的經(jīng)濟增長點,增加效益。爭取再創(chuàng)新業(yè)績,再登新臺階。
第4篇 2023年工商局市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)范文
__ 年上半年里,我們主要做了如下工作:
一、積極探索,進一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則,為增加效益,發(fā)揮職工的積極性,我們進一步深化了體制改革。
1、改革機構(gòu),對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域和人事進行了調(diào)整。將梅苑所和農(nóng)村所合并為農(nóng)村所,城南大市場和永興市場合并為城區(qū)所,避免了機構(gòu)的繁冗。把能力強、能做事、干成事的同志聘為中層領(lǐng)導,對職工實行優(yōu)化組合,因崗定人,減員增效,進一步提高了工作效率,增加了經(jīng)濟效益。
2、實行目標管理責任制。中心對各市場管理服務(wù)所全部實行目標管理,年初簽訂了責任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟指標完成情況兌現(xiàn)獎懲,使全體員工能明確目標任務(wù),全面調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗能力。
3、健全各項管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗和實際情況,進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理等各項管理制度,使運行有章可循,有制可依,進入規(guī)范化管理軌道。
二、積極響應(yīng)省、市、縣“雙創(chuàng)”精神,全面開展雙創(chuàng)工作。
__年上半年,中心按照縣委、縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生文明城市“工作要求,在縣“雙創(chuàng)辦”及商務(wù)局的具體指導下,精心組織,周密安排,并由中心主任蔣四清任組長成立雙創(chuàng)領(lǐng)導小組,率先垂范,積極履行職責,親自參與并指導雙創(chuàng)工作,形成領(lǐng)導帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創(chuàng)工作中,中心制定了雙創(chuàng)工作開展的實施方案,細化了具體任務(wù),明確了工作措施具體領(lǐng)導人及要求,使雙創(chuàng)工作的指導思想、目標任務(wù)明確,重點突出,措施具體可行,并為整個雙創(chuàng)工作投入20多萬元,以使各項工作落到了實處,為雙創(chuàng)工作的深入開展奠定了良好的基礎(chǔ),確保了雙創(chuàng)工作不走過場,取得了實效。
三、堅持以服務(wù)為宗旨,加強市場的規(guī)范化管理。
農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅持服務(wù)這一宗旨,把服務(wù)放在了工作的首位。
1、加強衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多,車輛多,人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。特別是位于縣城的城南市場,衛(wèi)生管理難度大。為此,我們在收入減少,勞動工具物價上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,使其更趨合理,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責任區(qū),將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度,一級對一級負責,做到獎懲有記錄,月小結(jié)總評。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時,我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量,垃圾桶由原來的20只增加到30只,每月掃把增加了16個。市場地面、攤位前,采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛,保證垃圾及時清運,不積壓、不見堆,此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評,同時也確保了“雙創(chuàng)”工作的順利進行
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造,改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物,徹底改善市場、經(jīng)營條件,在__年上半期,在基礎(chǔ)設(shè)施改建上,累計投入資金 8.2 萬元。對下水道進行了全面的疏通和加蓋,對魚池進行了改建,加建了剖魚板等設(shè)施。
3、加強管理,進一步規(guī)范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項重中之重的工作,也是__年上半年我們思力圖圓滿解決的問題,我們主要做了:一是加強車輛管理。根據(jù)市場的實際情況,特別是城南大市場,我們進一步完善了車輛管理辦法,采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間,并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實,車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實際情況,本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準,向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在地面上打劃了標準線,有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
四、節(jié)源開流,嚴格財務(wù)管理。
在年初,中心制訂了切實可行的《市場財務(wù)收支管理意見》,以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的,做好全年經(jīng)費列支預(yù)算,把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支,必須按照縣財政有關(guān)文件規(guī)定開支,中心領(lǐng)導下鄉(xiāng)檢查一律按工作餐標準接待。所有市場必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù),堅持日清日結(jié),做到帳帳相符,票款相符。各市場每月份應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報財務(wù)股,中心財務(wù)股應(yīng)對城區(qū)市場一月一查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一季一查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,嚴肅處理。對各市場的基建維修,必須由市場服務(wù)部寫出書面報告,中心分管主任到現(xiàn)場進行考察,嚴禁先斬后奏,坐支經(jīng)費,否則,追究相關(guān)人員責任。所有開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途,經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可到中心報銷,否則,誰付款誰負責。
第5篇 市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)精選
今年上半年,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標,認真實施“市場建設(shè)三年行動計劃”和扎實開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動,加強市場規(guī)范管理,搞活商品流通,繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個方面的工作:
一、創(chuàng)新機制,凝聚合力,精細化管理水平不斷提升
(一)完善管理制度,激發(fā)內(nèi)部潛能
為
明確責任,規(guī)范管理,年初制訂《領(lǐng)導班子及機關(guān)工作人員分工》,完善《內(nèi)部管理制度》,在加強內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮市場管理職能,不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機制,進一步完善《目標管理考核工作方案》,研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系,進一步豐富目標管理考核的內(nèi)容,把績效評估與獎懲有機結(jié)合,提高考核的可操作性、實用性。
(二)加強教育培訓,形成工作合力
堅持每周星期五為“學習日”,組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和普法知識等學習,全面學習和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識。今年4月,邀請培訓機構(gòu)授課,并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學習,結(jié)合考察實例對攸縣市場服務(wù)中心精細化管理二十條及在本單位的運用進行了系統(tǒng)的學習;元月、5月組織全體干部職工進行集中學習,由單位領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干講課,對提高干部職工工作激情、責任心、奉獻精神和責任感,消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
(三)深化作風整頓,提高隊伍素質(zhì)
認真貫徹落實《縣__年作風大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動實施方案》和《__年__縣“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風,勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動方案》文件精神,充分認識開展作風大整治的重要性和緊迫性,增強大局意識、服務(wù)意識和責任意識。組織全體干部職工學習“約法九章”、“八條禁令”,“五個一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風整頓的系列報道,著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題,形成多干實事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔當?shù)牧己梅諊?,為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。
二、突出重點,落實責任,市場建設(shè)管理工作再上新臺階
(一)突出招商引資項目服務(wù),著力搭建投資合作平臺
以桂陽縣“建設(shè)__市次中心城市,__一體化發(fā)展的極核,__地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標,積極搭建投資合作平臺,加大市場建設(shè)項目招商引資力度,重點招商引資項目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設(shè)進展順利;二是寶藍城市綜合體成功招商;三是城北小商品市場、_商業(yè)廣場等項目前期準備工作有序開展。
(二)突出新市場開發(fā)建設(shè),著力完善市場網(wǎng)點布局
去年,我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司,目前公司登記注冊已基本完成。今年,我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺,廣泛籌集資金,掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作;二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項目的選址、可研論證等前期準備工作;三是做好和平市場、橋市市場、__市場建設(shè)指導工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項目立項、招投標、簽訂施工協(xié)議,現(xiàn)正在施工,計劃今年9月份完工;四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
(三)突出市場提質(zhì)改造,著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”,事關(guān)社會的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度,大力引導全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標準化改造和提質(zhì)擴容工程;二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程,提質(zhì)改造了和平市場,更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施;三是做好橋市市場的重建工作,目前橋市市場已完成項目立項、環(huán)評登記,初步設(shè)計建筑施工圖,已與招標代理公司簽訂協(xié)議。
(四)突出市場規(guī)范管理,著力提高群眾滿意度
今年,我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機,加強農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》,組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作,正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系,積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務(wù)市場的職能;二是推行精細化管理,借鑒攸縣市場服務(wù)中心實施精細化管理的成功經(jīng)驗,制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟目標管理辦法》等相關(guān)制度,使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時將市場管理中的各項工作任務(wù),劃分成具體指標并建立臺帳,逐級落實,做到事事有人管,件件有回聲;三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動,努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境,倡導和弘揚誠實守信的良好風尚;四是加強城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導結(jié)合的方式,對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治,通過一系列結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風大整頓活動,圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題,扎實
開展“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風,勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動,深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村,走訪調(diào)研,了解社情民意,召開村組干部座談會,調(diào)研指導干塘村經(jīng)濟發(fā)展;另一方面選派4名領(lǐng)導干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”,深入基層、深入群眾,充分了解社情民意,與村、支兩委班子商定工作思路,尋求致富路子,切實幫助村組解決實際問題。
(二)精心組織,創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展
為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導小組,制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容,以抓好公開、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動為載體,組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過開展活動,營造“科學跨越創(chuàng)先進、率先發(fā)展爭一流”的濃厚氛圍,全體干部職工努力做到“五個好、五帶頭”,進一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(三)加強管理,安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進行
在抓好中心工作的同時,堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展,并取得了較好的成績,沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件,沒有發(fā)生安全責任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。
四、下半年工作計劃
(一)進一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,加快重點項目建設(shè)進度,服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。
(二)進一步加大招商引資力度,盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),提升我縣的城市品位。
(三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺,籌集資金,完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。