開發(fā)年終總結（優(yōu)選16篇）

第1篇 農業(yè)開發(fā)辦2023年年終工作總結及2023年工作計劃

XX年年在市委、政府的正確領導下，本人認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真落實市委擴大，結合本職工作，團結同志，發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神，為我市農業(yè)綜合開發(fā)可持續(xù)發(fā)展努力工作。下面，本人把今年以來，在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn)做總結匯報，向各位領導和同志們進行述職。

一、加強思想政治學習，提高政治理論水平

理論學習方面：本人始終堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、d_p理論，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，參加了XX年年市委黨校的第一期鄉(xiāng)科班和第四期十七培訓班，通過學習，深刻領會其精神宗旨，并與實際相結合，將其落實到實實在在的工作中，為群眾多辦事、多辦實事。其次不斷加強業(yè)務知識學習，如今年8月參加了地區(qū)農業(yè)開發(fā)系統(tǒng)組織的農業(yè)開發(fā)業(yè)務知識培訓，對農業(yè)開發(fā)的各項新政策、新舉措及時把握，使之成為自己工作的助手、工具，為做好農業(yè)綜合開發(fā)工作打下良好的理論基礎。通過學習，能夠做到正確的行使人民賦予的權力和履行好自己的義務，做到堅持原則，公道正派，遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴守紀律，提高工作效率。

政治思想方面，做為一名黨員干部，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，首先在政治、思想上果斷擁護黨的各項方針政策，自覺同黨中心、同市委、政府保持高度一致。其次，在行動上認真貫徹執(zhí)行市委政府的各項決定、決議，并努力完成市委政府下達的各項任務，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，要有全局意識，服務、服從全局利益。在大是大非問題上，做到熟悉不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終做到旗幟鮮明，立場堅定，態(tài)度明確，果斷反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。

二、組織領導和工作作風方面

工作作風較扎實。由于農業(yè)開發(fā)項目區(qū)實施地點在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一特點，為熟悉把握項目區(qū)的基本建設內容和具體情況，就要求我們必須深入到基層，到項目區(qū)把握了解情況，進行項目規(guī)劃并組織實施。在工作中做到實事求是，堅持原則。做為一名機關副職領導，本人能夠自覺當好領導的助手和參謀，擺正自己的位置，要求職工同志們做到的，首先自己要做到，履行好自己的義務，搞好團結，服從組織。

三、業(yè)務和工作情況

農業(yè)綜合開發(fā)工作是國家保護農業(yè)發(fā)展，改善農業(yè)資源利用現(xiàn)狀，優(yōu)化農業(yè)結構，改善農業(yè)基礎設施，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農民收入的一項重要舉措。同時，也是我市農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展、財政支出的重要組成部分。塔城市農業(yè)綜合開發(fā)工作根據(jù)市委、政府的統(tǒng)一安排和部署，我們主要做了對土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的爭取立項工作和項目的組織實施工作。

（一）____年農業(yè)綜合開發(fā)項目收尾工作和項目中期檢查驗收工作

____年共有兩個開發(fā)項目：恰夏鄉(xiāng)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目和塔城綠源公司1200噸保鮮庫項目。

1、恰夏鄉(xiāng)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目，該項目從XX年四月開始項目前期預備工作開始，到XX年年10月，已修建防滲渠35公里（其中項目區(qū)外18公里），配套渠系建筑物162座，營造防護林500畝，截止目前此項目已基本完工。

2、塔城綠源公司1200噸保鮮庫貯藏項目，該項目已已于XX年就完成保鮮庫、保溫房、凈菜加工、車間及配套設施的建設。項目資金已于XX年年年初撥付到們，該項目已竣工。

在以上兩個項目的實施過程中，本人參與了項目實施地點的選定，項目前期預備、匯報、的起草制定，以及項目區(qū)防滲渠質量監(jiān)測、渠系配套質量檢查等工作。該項目今年已順利通過了XX年年自治區(qū)和地區(qū)組織的中期檢查驗收工作。

（二）XX年項目建設工作

塔城市XX年年農業(yè)綜合開發(fā)有一個土地治理項目，即阿西爾鄉(xiāng)0.8萬畝中低產(chǎn)田改造項目，根據(jù)領導分工，本人在本年度分管開發(fā)項目單項工程的實地堪察設計及項目工程質量。根據(jù)對項目的招投標選擇了有墊資能力的，而且是信譽好的工程隊。施工過程中嚴把質量關，杜絕“豆腐渣工程”。截止目前為止，此項目的防滲渠襯砌及配套設施工程已全部完工，正在等待相關部門的驗收。XX年年塔城市的另一個重大項目是錫伯圖中型灌區(qū)項目，此項目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察設計，的編制及各個標段的招投標工作。

（三）2023年項目爭取項目庫建設等工作

2023年的項目申報工作，將繼續(xù)緊緊圍繞市委年初制定的“六個決定”為指導，經(jīng)市農牧領導小組充分醞釀，2023年土地治理項目以喀拉哈巴克鄉(xiāng)為重點進行申報，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目以塔城地區(qū)綠源公司1萬噸果蔬氣調保鮮庫擴建項目為重點進行申報。其次還加強項目庫的治理，項目庫始終按規(guī)劃一批、儲備一批、實施一批的原則，實行動態(tài)治理，及時調整補充，申報項目時優(yōu)先從項目庫中擇優(yōu)選取項目。

四、廉潔自律方面，加大學習力度，提高思想熟悉。

一年來，本人能夠自覺學習地市紀委有關干部廉潔自律和廉政建設的有關條例、規(guī)定。自覺遵守國家關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定。時刻牢記“兩個務必”，從思想高度充分熟悉廉潔自律的重要性，增強拒腐防變能力，在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管外業(yè)的領導，首先在思想上牢固樹立為民辦實事的思想，嚴把工程質量關，對不按照施工程序施工，或偷工減料者，責令改正，切實保證工程質量，果斷杜絕“豆腐渣工程”，在這期間，難免會碰到單位或個人的想通過人情關系從而達到自己的目的的事情，每次我都是果斷予以回絕，從未接受與行使職權有關的單位和個人以及企業(yè)提供的各類獎金，確保項目工程保質保量如期完工。其次，為使用好項目資金，對每一處工程進行認真測算，保證資金最大限度發(fā)揮作用。作為一名黨員，積極參加財政局黨支部召集的各項學習和專題民主生活會，開展批評與自我批評活動，廣泛開展征求意見活動，查找問題并及時糾正。在單位以身作則，做好表率，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色?？偠灾?，做為一名基層單位領導，本人能夠在日常的工作、學習、生活中，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，做到不利用職務的影響謀取不正當利益，不以權謀私、假公濟私，做到令行禁止。能夠按照規(guī)定的作息時間，按時上下班，做到有事請假。

五、存在的問題和改進的方面

回顧一年來的工作，雖然取得了一點成績，但仍存在許多不足之處和差距，主要有：

理論學習不深入，學習效果不明顯，對理論的實質把握不夠，用理論指導實際工作能力有限。工作的積極主動性還有待進一步提高，只限于本職工作和領導交辦的工作。今后將自覺抓緊時間學習理論知識和業(yè)務知識，要注重學習質量的提高和經(jīng)驗的積累，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務技能。提高自身的事業(yè)心和責任感，深入基層，積極主動工作，充分發(fā)揮做好領導參謀和助手，認真履行職責，在實際工作中，要牢固樹立權為民所用，利為民所謀的政績觀，虛心聽取群眾的意見和建議，使農業(yè)綜合開發(fā)真正成為造福于民的民心工程

第2篇 農業(yè)開發(fā)辦2023年年終工作總結及2023年工作計劃

__年年在市委、政府的正確領導下，本人認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真落實市委擴大，結合本職工作，團結同志，發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神，為我市農業(yè)綜合開發(fā)可持續(xù)發(fā)展努力工作。下面，本人把今年以來，在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn)做總結匯報，向各位領導和同志們進行述職。

一、加強思想政治學習，提高政治理論水平

理論學習方面：本人始終堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、d_p理論，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，參加了__年年市委黨校的第一期鄉(xiāng)科班和第四期十七培訓班，通過學習，深刻領會其精神宗旨，并與實際相結合，將其落實到實實在在的工作中，為群眾多辦事、多辦實事。其次不斷加強業(yè)務知識學習，如今年8月參加了地區(qū)農業(yè)開發(fā)系統(tǒng)組織的農業(yè)開發(fā)業(yè)務知識培訓，對農業(yè)開發(fā)的各項新政策、新舉措及時把握，使之成為自己工作的助手、工具，為做好農業(yè)綜合開發(fā)工作打下良好的理論基礎。通過學習，能夠做到正確的行使人民賦予的權力和履行好自己的義務，做到堅持原則，公道正派，遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴守紀律，提高工作效率。

政治思想方面，做為一名黨員干部，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，首先在政治、思想上果斷擁護黨的各項方針政策，自覺同黨中心、同市委、政府保持高度一致。其次，在行動上認真貫徹執(zhí)行市委政府的各項決定、決議，并努力完成市委政府下達的各項任務，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，要有全局意識，服務、服從全局利益。在大是大非問題上，做到熟悉不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終做到旗幟鮮明，立場堅定，態(tài)度明確，果斷反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。

二、組織領導和工作作風方面

工作作風較扎實。由于農業(yè)開發(fā)項目區(qū)實施地點在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一特點，為熟悉把握項目區(qū)的基本建設內容和具體情況，就要求我們必須深入到基層，到項目區(qū)把握了解情況，進行項目規(guī)劃并組織實施。在工作中做到實事求是，堅持原則。做為一名機關副職領導，本人能夠自覺當好領導的助手和參謀，擺正自己的位置，要求職工同志們做到的，首先自己要做到，履行好自己的義務，搞好團結，服從組織。

三、業(yè)務和工作情況

農業(yè)綜合開發(fā)工作是國家保護農業(yè)發(fā)展，改善農業(yè)資源利用現(xiàn)狀，優(yōu)化農業(yè)結構，改善農業(yè)基礎設施，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農民收入的一項重要舉措。同時，也是我市農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展、財政支出的重要組成部分。塔城市農業(yè)綜合開發(fā)工作根據(jù)市委、政府的統(tǒng)一安排和部署，我們主要做了對土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的爭取立項工作和項目的組織實施工作。

（一）______年農業(yè)綜合開發(fā)項目收尾工作和項目中期檢查驗收工作

2、塔城綠源公司1200噸保鮮庫貯藏項目，該項目已已于__年就完成保鮮庫、保溫房、凈菜加工、車間及配套設施的建設。項目資金已于__年年年初撥付到們，該項目已竣工。

在以上兩個項目的實施過程中，本人參與了項目實施地點的選定，項目前期預備、匯報、的起草制定，以及項目區(qū)防滲渠質量監(jiān)測、渠系配套質量檢查等工作。該項目今年已順利通過了__年年自治區(qū)和地區(qū)組織的中期檢查驗收工作。

（二）__年項目建設工作

塔城市__年年農業(yè)綜合開發(fā)有一個土地治理項目，即阿西爾鄉(xiāng)0.8萬畝中低產(chǎn)田改造項目，根據(jù)領導分工，本人在本年度分管開發(fā)項目單項工程的實地堪察設計及項目工程質量。根據(jù)對項目的招投標選擇了有墊資能力的，而且是信譽好的工程隊。施工過程中嚴把質量關，杜絕“豆腐渣工程”。截止目前為止，此項目的防滲渠襯砌及配套設施工程已全部完工，正在等待相關部門的驗收。__年年塔城市的另一個重大項目是錫伯圖中型灌區(qū)項目，此項目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察設計，的編制及各個標段的招投標工作。

（三）2023年項目爭取項目庫建設等工作

2023年的項目申報工作，將繼續(xù)緊緊圍繞市委年初制定的“六個決定”為指導，經(jīng)市農牧領導小組充分醞釀，2023年土地治理項目以喀拉哈巴克鄉(xiāng)為重點進行申報，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目以塔城地區(qū)綠源公司1萬噸果蔬氣調保鮮庫擴建項目為重點進行申報。其次還加強項目庫的治理，項目庫始終按規(guī)劃一批、儲備一批、實施一批的原則，實行動態(tài)治理，及時調整補充，申報項目時優(yōu)先從項目庫中擇優(yōu)選取項目。

四、廉潔自律方面，加大學習力度，提高思想熟悉。

一年來，本人能夠自覺學習地市紀委有關干部廉潔自律和廉政建設的有關條例、規(guī)定。自覺遵守國家關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定。時刻牢記“兩個務必”，從思想高度充分熟悉廉潔自律的重要性，增強拒腐防變能力，在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管外業(yè)的領導，首先在思想上牢固樹立為民辦實事的思想，嚴把工程質量關，對不按照施工程序施工，或偷工減料者，責令改正，切實保證工程質量，果斷杜絕“豆腐渣工程”，在這期間，難免會碰到單位或個人的想通過人情關系從而達到自己的目的的事情，每次我都是果斷予以回絕，從未接受與行使職權有關的單位和個人以及企業(yè)提供的各類獎金，確保項目工程保質保量如期完工。其次，為使用好項目資金，對每一處工程進行認真測算，保證資金最大限度發(fā)揮作用。作為一名黨員，積極參加財政局黨支部召集的各項學習和專題民主生活會，開展批評與自我批評活動，廣泛開展征求意見活動，查找問題并及時糾正。在單位以身作則，做好表率，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色?？偠灾鰹橐幻鶎訂挝活I導，本人能夠在日常的工作、學習、生活中，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，做到不利用職務的影響謀取不正當利益，不以權謀私、假公濟私，做到令行禁止。能夠按照規(guī)定的作息時間，按時上下班，做到有事請假。

第3篇 房地產(chǎn)開發(fā)項目年終工作總結

現(xiàn)為你提供房地產(chǎn)開發(fā)項目年終工作總結，僅供參考！

2023年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務?，F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

一、 生產(chǎn)任務完成情況：

1、開發(fā)項目：

2、在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

第一步：技術力量改變

通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。

第二步：思想觀念改變：

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

第三步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。

工作中存在的主要問題：

1、合同的履行： 此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。

2、工程分包： 由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業(yè)特殊、關系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產(chǎn)品質量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。

3、監(jiān)理公司： 監(jiān)理應當依照法律,法規(guī)及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責。此項目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應本著對項目負責、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責。

4、企業(yè)形象： 一個樓盤的銷售價格，不僅關系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

5、項目前期： 一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的?？尚行匝芯繉τ谝粋€房地產(chǎn)項目的成敗起著關鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。

6、項目設計：

7、成本控制： 隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)市場的不斷成熟，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持數(shù)年前的高利潤率，僅靠短平快運作，粗放式管理已經(jīng)無法適應目前的房地產(chǎn)市場狀況，必須要從多方面進行成本控制，方有可能實現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開發(fā)的成本，首先應選擇設計經(jīng)驗豐富的設計單位和主設計人員，一個好的設計是對項目成本的最好控制。在施工階段要及時對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商 。同時做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調整”，切實控制住成本。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。

8、與政府各部門的關系處理上：

9、管理上： 管理的嚴密對于一個項目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項目相比較，房地產(chǎn)開發(fā)項目對于管理的要求是更高的，因為它更復雜，涉及的面廣，時間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點紕漏或者松懈，可能就會造成很大的損失。我覺得是對項目的成功、成本控制最有意義的，就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理?？梢赃@樣說，在施工階段，投資是最大，但項目的投資已經(jīng)定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關鍵的。在保證工程質量的前提下，提出各種施工方案，并從技術和經(jīng)濟上進行對比評價。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價格的大幅度上揚，預結算員應做好價差分析及時向上反映，對于我們日后的結算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

2023年的收獲

一是錘煉了自我，提高了自身的生存本領和競爭能力。 在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調方方面面關系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。

二是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。 在工作中我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。

三是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。 商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中，要拓寬了自己的知識層面。怡景苑工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現(xiàn)一點紕漏。

第4篇 產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好。

轉眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學習和進步，不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經(jīng)營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研，并根據(jù)調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題，制定了2023年紀念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始，由于調研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進行產(chǎn)品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結構進行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結構單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設計招投標工作；三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；

在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調研，了解龍石舫消費人群構成，最終確定以散客目標人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎改造正在進行，內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店，目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品，我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀念品銷售共計收入————萬元，較目標任務增長————萬元，較挑戰(zhàn)任務增長————萬元。

思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依賴設計公司，工作很被動，梨園項目推進緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細，特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個設計方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作復雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹愿尊敬的領導和同事們，能夠在我奮進的歷程上，指導我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。

第5篇 農業(yè)開發(fā)辦年終工作總結

閱讀農業(yè)開發(fā)辦年終工作總結的同時，不妨參考：

__年年在市委、政府的正確領導下，本人認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真落實市委擴大，結合本職工作，團結同志，發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神，為我市農業(yè)綜合開發(fā)可持續(xù)發(fā)展努力工作。下面，本人把今年以來，在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn)做總結匯報，向各位領導和同志們進行述職。

一、加強思想政治學習，提高政治理論水平

理論學習方面：本人始終堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、d_p理論，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，參加了__年年市委黨校的第一期鄉(xiāng)科班和第四期十七培訓班，通過學習，深刻領會其精神宗旨，并與實際相結合，將其落實到實實在在的工作中，為群眾多辦事、多辦實事。其次不斷加強業(yè)務知識學習，如今年8月參加了地區(qū)農業(yè)開發(fā)系統(tǒng)組織的農業(yè)開發(fā)業(yè)務知識培訓，對農業(yè)開發(fā)的各項新政策、新舉措及時把握，使之成為自己工作的助手、工具，為做好農業(yè)綜合開發(fā)工作打下良好的理論基礎。通過學習，能夠做到正確的行使人民賦予的權力和履行好自己的義務，做到堅持原則，公道正派，遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴守紀律，提高工作效率。

政治思想方面，做為一名黨員干部，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，首先在政治、思想上果斷擁護黨的各項方針政策，自覺同黨中心、同市委、政府保持高度一致。其次，在行動上認真貫徹執(zhí)行市委政府的各項決定、決議，并努力完成市委政府下達的各項任務，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，要有全局意識，服務、服從全局利益。在大是大非問題上，做到熟悉不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終做到旗幟鮮明，立場堅定，態(tài)度明確，果斷反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。

二、組織領導和工作作風方面

工作作風較扎實。由于農業(yè)開發(fā)項目區(qū)實施地點在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一特點，為熟悉把握項目區(qū)的基本建設內容和具體情況，就要求我們必須深入到基層，到項目區(qū)把握了解情況，進行項目規(guī)劃并組織實施。在工作中做到實事求是，堅持原則。做為一名機關副職領導，本人能夠自覺當好領導的助手和參謀，擺正自己的位置，要求職工同志們做到的，首先自己要做到，履行好自己的義務，搞好團結，服從組織。

三、業(yè)務和工作情況

農業(yè)綜合開發(fā)工作是國家保護農業(yè)發(fā)展，改善農業(yè)資源利用現(xiàn)狀，優(yōu)化農業(yè)結構，改善農業(yè)基礎設施，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農民收入的一項重要舉措。同時，也是我市農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展、財政支出的重要組成部分。塔城市農業(yè)綜合開發(fā)工作根據(jù)市委、政府的統(tǒng)一安排和部署，我們主要做了對土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的爭取立項工作和項目的組織實施工作。

（一）______年農業(yè)綜合開發(fā)項目收尾工作和項目中期檢查驗收工作

2、塔城綠源公司1200噸保鮮庫貯藏項目，該項目已已于__年就完成保鮮庫、保溫房、凈菜加工、車間及配套設施的建設。項目資金已于__年年年初撥付到們，該項目已竣工。

在以上兩個項目的實施過程中，本人參與了項目實施地點的選定，項目前期預備、匯報、的起草制定，以及項目區(qū)防滲渠質量監(jiān)測、渠系配套質量檢查等工作。該項目今年已順利通過了__年年自治區(qū)和地區(qū)組織的中期檢查驗收工作。

（二）__年項目建設工作

塔城市__年年農業(yè)綜合開發(fā)有一個土地治理項目，即阿西爾鄉(xiāng)0.8萬畝中低產(chǎn)田改造項目，根據(jù)領導分工，本人在本年度分管開發(fā)項目單項工程的實地堪察設計及項目工程質量。根據(jù)對項目的招投標選擇了有墊資能力的，而且是信譽好的工程隊。施工過程中嚴把質量關，杜絕“豆腐渣工程”。截止目前為止，此項目的防滲渠襯砌及配套設施工程已全部完工，正在等待相關部門的驗收。__年年塔城市的另一個重大項目是錫伯圖中型灌區(qū)項目，此項目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察設計，的編制及各個標段的招投標工作。

（三）2023年項目爭取項目庫建設等工作

2023年的項目申報工作，將繼續(xù)緊緊圍繞市委年初制定的“六個決定”為指導，經(jīng)市農牧領導小組充分醞釀，2023年土地治理項目以喀拉哈巴克鄉(xiāng)為重點進行申報，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目以塔城地區(qū)綠源公司1萬噸果蔬氣調保鮮庫擴建項目為重點進行申報。其次還加強項目庫的治理，項目庫始終按規(guī)劃一批、儲備一批、實施一批的原則，實行動態(tài)治理，及時調整補充，申報項目時優(yōu)先從項目庫中擇優(yōu)選取項目。

四、廉潔自律方面，加大學習力度，提高思想熟悉。

一年來，本人能夠自覺學習地市紀委有關干部廉潔自律和廉政建設的有關條例、規(guī)定。自覺遵守國家關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定。時刻牢記“兩個務必”，從思想高度充分熟悉廉潔自律的重要性，增強拒腐防變能力，在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管外業(yè)的領導，首先在思想上牢固樹立為民辦實事的思想，嚴把工程質量關，對不按照施工程序施工，或偷工減料者，責令改正，切實保證工程質量，果斷杜絕“豆腐渣工程”，在這期間，難免會碰到單位或個人的想通過人情關系從而達到自己的目的的事情，每次我都是果斷予以回絕，從未接受與行使職權有關的單位和個人以及企業(yè)提供的各類獎金，確保項目工程保質保量如期完工。其次，為使用好項目資金，對每一處工程進行認真測算，保證資金最大限度發(fā)揮作用。作為一名黨員，積極參加財政局黨支部召集的各項學習和專題民主生活會，開展批評與自我批評活動，廣泛開展征求意見活動，查找問題并及時糾正。在單位以身作則，做好表率，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色?？偠灾?，做為一名基層單位領導，本人能夠在日常的工作、學習、生活中，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，做到不利用職務的影響謀取不正當利益，不以權謀私、假公濟私，做到令行禁止。能夠按照規(guī)定的作息時間，按時上下班，做到有事請假。

五、存在的問題和改進的方面

回顧一年來的工作，雖然取得了一點成績，但仍存在許多不足之處和差距，主要有：

理論學習不深入，學習效果不明顯，對理論的實質把握不夠，用理論指導實際工作能力有限。工作的積極主動性還有待進一步提高，只限于本職工作和領導交辦的工作。今后將自覺抓緊時間學習理論知識和業(yè)務知識，要注重學習質量的提高和經(jīng)驗的積累，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務技能。提高自身的事業(yè)心和責任感，深入基層，積極主動工作，充分發(fā)揮做好領導參謀和助手，認真履行職責，在實際工作中，要牢固樹立權為民所用，利為民所謀的政績觀，虛心聽取群眾的意見和建議，使農業(yè)綜合開發(fā)真正成為造福于民的民心工程。

第6篇 開發(fā)工作個人年終總結

回首過往的一年，我不禁感慨良多，思緒蹁躚：從年初干起開發(fā)工作到現(xiàn)在同樣是一年，而今閉上眼睛，腦海中浮現(xiàn)出許許多多與我有過接觸的人影，和一段段奔走在冀中平原上無心流連、匆匆向后掠過的景色。板蕩的平原，安詳?shù)氖墟?zhèn)，鄉(xiāng)人的面孔，在我眼中從不枯燥乏味，我反而能從中窺見天地人間的深遠博大?；匚镀疬@些平凡的風物，如同吟詠詩歌，使人如沐清冽的和風，也鼓起了胸中的一番豪情。這一年，在領導的言傳身教、同事的熱心幫扶和自身歷練與經(jīng)驗的積累下，這份豪情被磨礪得更為平實，我面對工作的態(tài)度也更為從容沉著。我相信，20__年的厚積，并能夠換來20__年的薄發(fā)。

年初，我從安國回天津，在領導的要求下，元旦放假便在家編寫了一份開發(fā)工作規(guī)劃和保定水務市場情況的分析，借此機會搜集了大量資料，多方面了解了這個市場的情況，也為日后工作的展開進行了鋪墊。

在這一年當中，我和一些從其他部門臨時抽調的同事一起走訪了河北省石家莊市、保定市、滄州市、衡水市、邢臺市、秦皇島市的21個區(qū)縣，考察了當?shù)氐墓┡潘到y(tǒng)，并充分了解了當?shù)氐慕?jīng)濟狀況，以及政府部門對待水務事業(yè)的基本思路、職責分配與工作流程，每到一地都積極與之建立聯(lián)系。與此同時，也了解到了與我們存在競爭關系的企業(yè)的基本情況，以及他們在業(yè)務開展上的運作模式與流程；遇到他們編撰的合同、運營方案以及服務或設備的報價單，我都是仔細閱讀并收錄，認真吸取其中可供我們日后借鑒與利用的養(yǎng)分。對于走訪過程中遇到的建設、監(jiān)理以及設備廠家人員，在與之建立聯(lián)系的同時，我也悉心向他們請教水務處理領域各方面的問題，拓展了自己的知識面與眼界。

其中，獻縣污水處理廠是曾經(jīng)介入較深的項目，我曾多次與多名同事前往該縣建設局與相關領導交涉、談判。對于這個項目，在區(qū)域部領導的協(xié)調、幫助下，我會同運行、生產(chǎn)兩個部門的多名同事，為該項目做出了一套調試、運營與人員培訓方案，并草擬了調試與運營兩份合同。這項工作的推進，極大的鍛煉了我事務處理上的交際、判斷、協(xié)調組織能力，提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。

隨著唐縣項目的展開，必將會有更具挑戰(zhàn)任務等我去完成。

在開發(fā)部本部業(yè)務工作之外，我個人還踏實地完成了領導交辦的其他工作：與綠化單位協(xié)調完成了對北辰廠原有綠化植物品種與綠地的厘定以及相關合同與報表的制定；在化驗室人員短缺、工作量較大的一段時間里，我充實進去完成了一定量的日?；灩ぷ?，并在此期間了解了化驗室的日常工作，熟悉并掌握了所有化驗項目，對環(huán)保監(jiān)管部門的工作方式、北辰廠新老系統(tǒng)改造調試以及bnr和cnr工藝有了一定的了解和認識；為參加集團公司舉辦的競賽，執(zhí)筆完成了題為《利用北部區(qū)域部現(xiàn)有資源與經(jīng)驗探尋高效的青年人才培養(yǎng)機制》的企業(yè)管理論文。這些工作也都獲得了相關領導的肯定。

我常常想起c總曾經(jīng)跟我說的話：與領導、同事要多交流，要多從老同志身上取經(jīng)驗、學本領。隨著陳經(jīng)理的到來，我一定會在工作中多向他請教、勤與他溝通交流，我有信心協(xié)助他去完成好日后的工作，在天津周邊的水務市場闖出一片天地。

這篇個人總結的最后，我想感謝每一個幫助與關懷過我的人，這其中有對我悉心教誨的領導同事，有為我提供了不少資料信息的同窗好友，有我走訪過程中遇到的給我提供很多幫助的業(yè)務上的朋友，有我奔波在外給我很多方便的陌生人——雖然這其中很多人你們都不會看到這篇文字，但我相信天意人心的力量，譬如荒郊野外也有同意我搭他順風車的好心人，這份情誼我無以為報，也只能更端正、澄澈地做人做事。

第7篇 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)年終工作總結

在這里，你可以點擊查看：

組織部年終工作總結 秘書處文秘部年終工作總結

__年，在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導，按照全面建設小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設，大力實施“對接長珠閩，建設新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

――中心區(qū)域城市化步伐加快。我區(qū)主動對接虔州市城市化發(fā)展戰(zhàn)略，加快中心城市建設步伐，堅持工業(yè)化與城市化的有機結合，圍繞“把開發(fā)區(qū)建成虔州環(huán)境優(yōu)美、功能完善、經(jīng)濟活躍的現(xiàn)代化工業(yè)新城區(qū)”目標，堅持以工業(yè)化帶動城市化，以城市化促進工業(yè)化的理念，高起點規(guī)劃，大力拓展城市規(guī)模，完善城市功能，提升城市品位，不斷完善工業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、人居環(huán)境、服務環(huán)境。以重點項目為龍頭，利用市接待中心，華堅國際鞋城、市政中心的帶動作用，加強項目運用，進一步拓展城區(qū):一是以市接待中心、翠湖山莊為龍頭，加快休閑住宅區(qū)的建設；二是以師院新校區(qū)、應用科技學院為龍頭，加快高校園區(qū)的建設；三是大力建設工業(yè)園區(qū)，不斷完善其配套服務功能。進一步完善黃金實驗小學敬老院、小康示范 村，營造一流人居環(huán)境、商業(yè)環(huán)境，以完善的城市功能集聚大量大口，形成濃厚商業(yè)氛圍。繁榮市場、興旺城區(qū)，為加快工業(yè)開發(fā)營造完善、配套的綜合環(huán)境.開展了中心城區(qū)道路交通經(jīng)營秩序集中整治活動，大大改善和優(yōu)化了城區(qū)環(huán)境

――干部隊伍建設明顯加強。按照興起學習貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》的精神和“十大體系”建設，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負責人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學習兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學習會加以研究借鑒。大興民主作風，提高決策透明度和科學性，認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風廉政建設，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎。

回顧過去一年的奮進歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。總結一年的工作實踐，我們的主要體會是：

一、圍繞中心、緊扣主題、科學研究工作目標和工作重點。對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。

二、求真務實、開拓進取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，必須努力建設一個廉潔、勤政、務實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標，開發(fā)區(qū)領導班子廣泛深入實際調查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進、團結協(xié)作、務求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。

四、建立“小政府大服務”型的政府，努力提高工作效率。按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步改革政府行政職能，強化服務職能，簡化辦事程序，提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制，建立事權集中、管理統(tǒng)一的領導機制；機構精干、辦事高效的管理機制；宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權機制；選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務”，創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務、企業(yè)籌建全方位服務，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務。著力搞好客商投資服務促進中心，實行熱情、周到、細致的服務，營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境，開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。

五、加快項目建設，增強發(fā)展后勁。充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，找準區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位，加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎上，進一步完善項目開發(fā)內部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責任機制，落實了項目開發(fā)調度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。

回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠寬，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)；二是經(jīng)濟總量還很小，經(jīng)濟增長方式還有待改善；三是市場化服務水平較低，社會化服務體系還不健全。

__年，我區(qū)將進一步學習貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，大力推進“十大體系”建設，解放思想，實事求是，與時俱進，負重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標，加快體制機制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，加大招商引資力度，加快城市建設步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

編輯：

第8篇 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)2023年年終工作總結

__年，在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導，按照全面建設小康社會的要求，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，積極推進“十大體系”建設，大力實施“對接長珠閩，建設新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇，進一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

－－經(jīng)濟快速增長。__年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調控的各項政策措施，經(jīng)濟運行速度快速增長，運行質量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財政收入3522萬元，同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。

――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。__年，全區(qū)共引進招商項目40個，其中外資項目15個，內資項目25個。簽約外資5158萬美元，實進外資4273.2萬美元，簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務的101.37%和98%，簽約內資11.98億元，實進內資15.08億，實進內資完成市里下達任務的178%，同比增長11%。

――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎設施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調整了招商引資方向，明確了項目的準入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項目質量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。__年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎設施投資2.5億元，新鋪設瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。__年實現(xiàn)園內工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。

――中心區(qū)域城市化步伐加快。我區(qū)主動對接虔州市城市化發(fā)展戰(zhàn)略，加快中心城市建設步伐，堅持工業(yè)化與城市化的有機結合，圍繞“把開發(fā)區(qū)建成虔州環(huán)境優(yōu)美、功能完善、經(jīng)濟活躍的現(xiàn)代化工業(yè)新城區(qū)”目標，堅持以工業(yè)化帶動城市化，以城市化促進工業(yè)化的理念，高起點規(guī)劃，大力拓展城市規(guī)模，完善城市功能，提升城市品位，不斷完善工業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境、人居環(huán)境、服務環(huán)境。以重點項目為龍頭，利用市接待中心，華堅國際鞋城、市政中心的帶動作用，加強項目運用，進一步拓展城區(qū):一是以市接待中心、翠湖山莊為龍頭，加快休閑住宅區(qū)的建設；二是以師院新校區(qū)、應用科技學院為龍頭，加快高校園區(qū)的建設；三是大力建設工業(yè)園區(qū)，不斷完善其配套服務功能。進一步完善黃金實驗小學敬老院、小康示范 村，營造一流人居環(huán)境、商業(yè)環(huán)境，以完善的城市功能集聚大量大口，形成濃厚商業(yè)氛圍。繁榮市場、興旺城區(qū)，為加快工業(yè)開發(fā)營造完善、配套的綜合環(huán)境.開展了中心城區(qū)道路交通經(jīng)營秩序集中整治活動，大大改善和優(yōu)化了城區(qū)環(huán)境

――人民生活穩(wěn)步提高。__年，開發(fā)區(qū)農村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，共修建村級道路58.51公里，實現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個行政村通水泥路，基本實現(xiàn)村村通水泥路。農村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》，全區(qū)計劃生育率達96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設步伐。加強了公共衛(wèi)生建設，健全了疾病預防控制體系。做好了城市最低生活保障和農村社會救助工作，認真落實了各項惠農政策。加強督察，促進了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

――干部隊伍建設明顯加強。按照興起學習貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》的精神和“十大體系”建設，自覺增強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負責人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學習兄弟開發(fā)區(qū)先進的管

理模式和運作體制，并及時召開黨委中心組學習會加以研究借鑒。大興民主作風，提高決策透明度和科學性，認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實，抓緊了專項治理“紅包”工作，抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風廉政建設，增強拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎。

回顧過去一年的奮進歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴?？偨Y一年的工作實踐，我們的主要體會是：

一、圍繞中心、緊扣主題、科學研究工作目標和工作重點。對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū)，既面臨著巨大的機遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設為中心，加快發(fā)展步伐，用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失，用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地，對外開發(fā)的窗口，現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位，緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇，結合開發(fā)區(qū)的實際，提出了“用3-5年的時間，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億，財政收入3-5億元”的目標，努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點：以新型工業(yè)化為核心，以招商引資為生命線，全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。

二、求真務實、開拓進取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，必須努力建設一個廉潔、勤政、務實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標，開發(fā)區(qū)領導班子廣泛深入實際調查研究，及時掌握真實情況，集中群眾智慧，提高決策的科學性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維，拓寬工作思路，堅持大開放促進大發(fā)展，堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力，負重拼搏，樹立工作一盤棋思想，堅持整體部署、階段推進、團結協(xié)作、務求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率，辦事言必行、行必果。

三、充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，搶抓機遇加快發(fā)展。我區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通網(wǎng)絡四通八達，10

5、323國道，贛粵、昆廈高速公路，京九鐵路交匯于此。設在區(qū)內的國際4c級黃金機場，開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線，虔州鐵路貨運站（虔州南站）也在開發(fā)區(qū)境內。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體，可以最大限度共享母城區(qū)市政資源，科技資源。虔州貨柜車查驗場的建立和公共保稅倉的進一步完善，靈活的稅收征管，方便快捷的報關，報險，將加速貨物的周轉，實現(xiàn)物流的高效率運作，提高產(chǎn)品的競爭力，進一步促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。更名后的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，進一步完善了開發(fā)區(qū)的管理智能，理順了開發(fā)區(qū)的管理體制，管理體制和功能定位充分匹配。我區(qū)市本級工業(yè)園——贛南工業(yè)園的優(yōu)勢正在發(fā)揮，營造了集聚效應。重點引進了一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、輻射帶動效應大的主導企業(yè)，形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。

四、建立“小政府大服務”型的政府，努力提高工作效率。按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步改革政府行政職能，強化服務職能，簡化辦事程序，提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制，建立事權集中、管理統(tǒng)一的領導機制；機構精干、辦事高效的管理機制；宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權機制；選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務”，創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務、企業(yè)籌建全方位服務，企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務。著力搞好客商投資服務促進中心，實行熱情、周到、細致的服務，營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境，開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。

五、加快項目建設，增強發(fā)展后勁。充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，找準區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位，加快產(chǎn)業(yè)對接，做好轉移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎上，進一步完善項目開發(fā)內部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責任機制，落實了項目開發(fā)調度儲備制度，重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實施項目帶動戰(zhàn)略，增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。

回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠寬，發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu)；二是經(jīng)濟總量還很小，經(jīng)濟增長方式還有待改善；三是市場化服務水平較低，社會化服務體系還不健全。

__年，我區(qū)將進一步學

習貫徹三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，大力推進“十大體系”建設，解放思想，實事求是，與時俱進，負重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標，加快體制機制創(chuàng)新，加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，加大招商引資力度，加快城市建設步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

第9篇 java開發(fā)年終總結

java開發(fā)年終總結范文

java開發(fā)年終總結范文1

一、 考核期內主要業(yè)績，工作創(chuàng)新、工作質量及成效：

1. 20__.5.10 - 20__.7 ：聯(lián)通116114門戶網(wǎng)站開發(fā)

完成116114網(wǎng)站首頁登錄及注冊、公告模塊、紅段子短信發(fā)送、地區(qū)二級聯(lián)動、及一些公共代碼的實現(xiàn)，在這個項目中學習了新的知識freemarker及ibatis，熟悉了jquery的使用，并對統(tǒng)一框架有了一定的了解。并在規(guī)定時間內完成了開發(fā)任務。

項目描述：

聯(lián)通116114門戶網(wǎng)站主要實現(xiàn)紅段子的定制與包月。紅段子內容包括短信和彩信。是由用戶注冊成為會員，自行在網(wǎng)上發(fā)布紅段子，經(jīng)審核后發(fā)布，再由個人用戶到網(wǎng)站上包月或點播定制的一個業(yè)務。紅段子門戶網(wǎng)站建設目的，就是為了滿足和實現(xiàn)紅段子發(fā)布，定制流程

視頻黃頁個人定制：個人用戶通過搜索引擎方式查詢視頻黃頁，不注冊也可以進行查詢搜索，查詢時用戶可選擇地區(qū)，行業(yè)，然后輸入關鍵字進行搜索。搜索出結果后，個人用戶可點擊視頻黃頁，進行預覽或定制或包月

2. 20__.7 - 20__.9.15：質檢考評系統(tǒng)0502、0503、0504版本測試

這段時間主要熟悉質檢系統(tǒng)的業(yè)務及需求，學習一些測試的基礎知識，如單元測試、集成測試、壓力測試、性能測試等，并能使用自動測試工具qtp進行一些重復的需要手動測試的功能，使用loadrunner模擬多個用戶實施并發(fā)負載及實時性能監(jiān)測。熟悉web應用在websphere及weblogic服務器上的部署。在測試的這段時間，對質檢系統(tǒng)的所有的功能都有了一定的了解，并發(fā)現(xiàn)了許多系統(tǒng)以前存在的問題，項目提交測試部之后，沒有太多功能上的問題。 也為后期參與質檢項目開發(fā)作好了準備。

但0504版本與其他版本依賴關系比較大，沒有測試環(huán)境，許多功能沒有測試，這個版本出現(xiàn)的問題比較多。 所以在以后工作中需要注意這些問題，及時向上級反饋工作中的問題。

3. 20__.9.15- 20__.11.15 ：質檢考評系統(tǒng)0505開發(fā)

主要負責計劃考評(人工事后，自動事后，輪次)的相關需求、質檢標準等功能的實現(xiàn)及其他需求的測試。 學習了struts1的相關知識，對質檢系統(tǒng)業(yè)務有了進一步了解。這個版本的開發(fā)都在規(guī)定時間內完成了任務，版本質量也沒有太大的問題。

4. 201_.11.16 - 20__.1.10： 甘肅12580項目開發(fā)

主要完成彩信模塊所有的功能的實現(xiàn)，主要用到了jquery、dwr、ibatis、spring、boss驗證、uma及webservice等技術

5. 20__.1.11-20__.2質檢項目0506開發(fā)及測試

二、 自我評價(包括本人需要向上級匯報的其它方面內容)：

1. 在這半年多的時間里，學習了很多新的知識，都是以前沒有接觸過的，可能剛工作的'時

候有些浮躁，想有新的任務，又害怕做不好，但是最后都能如期的完成領導交付的任務，并學到新的技術，所以，事后會覺得沒有什么是做不好的，只要自己動手去做，克服急躁情緒，積極、細致地的對待每一項任務。

2. 測試工作，剛做測試工作的時候，大家都不太愿意去做，一是覺得自己不會這技術 ，

二是覺得自己的初忠是搞開發(fā)這一塊，剛出來就做測試，也沒有什么經(jīng)驗，總覺得不合適，但做過一段時間后，我深刻感受到開發(fā)的做測試的一個好處(當然是沒有接觸項目前)，根據(jù)項目需求，可以很快的熟悉項目的業(yè)務，不再局限于做開發(fā)的只熟悉某一個模塊的功能，而不了解其他模塊的實現(xiàn)。并且，在以后做開發(fā)的時候自己會考慮更全面一些，思維也拓展更開一些。

java開發(fā)年終總結范文2

作為一個軟件開發(fā)工程師，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

20__年里我主要完成的工作有：

1.1 工程部pda運維系統(tǒng)

我是4月末來到公司的，來到公司的初期主要是對工程部pda運維系統(tǒng)進行了解，并對pda以后可能用到的一些技術進行研究，而后對現(xiàn)有的項目進行修改。系統(tǒng)包括3個主要功能模塊，一個次要模塊，主要模塊有工單管理、消息管理和系統(tǒng)升級。

工單管理的修改

系統(tǒng)升級可下載單個的文件,可同過一個文件升級

pda上線之前主要在有線的5個站點做實施工作，第一次做實施，以為只是簡單的教用戶怎么用就可以了，但是真正做起來才知道，針對不同的用戶需要用不同的角度去講解，特別是年齡大的，要多講幾遍才行。

pda上線以后工作主要集中在pda的維護和修改上，由于距離上次實施時間較長，所以又進行了一次實施。每個站點使用的時間不同，花費在每個站點上的維護和實施時間較長,在實施和維護期間每個站點都提出了不同的問題，針對不同的問題修改了很長時間，其中修改最多的模塊主要集中于工單管理模塊和系統(tǒng)升級模塊。

系統(tǒng)在所有站點都開始使用以后主要針對站點提出的不同的問題進行解決和系統(tǒng)的改進，經(jīng)過改進的系統(tǒng)很穩(wěn)定,問題基本出現(xiàn)在

由于信號不好的原因導致升級失敗，由于卡停機導致系統(tǒng)不能正常登錄。還有幾次是因為網(wǎng)絡原因導致系統(tǒng)不能使用

1.2 有線boos系統(tǒng)

pda運維項目穩(wěn)定后主要做了些boos系統(tǒng)中的一些功能，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的批量轉移，

百萬條數(shù)據(jù)的批量的轉移功能。

寬帶系統(tǒng)的的咨詢查詢，根據(jù)用戶地址和時間進行查詢， 修改寬帶大客戶atm資料查詢功能 boos系統(tǒng)網(wǎng)上營業(yè)廳繳費的遺漏查詢 網(wǎng)上營業(yè)廳二期產(chǎn)品卡消費 修改了付費頻道發(fā)票打印功能 全網(wǎng)稽查中主工單的打印。

工作展望：

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

5、繼續(xù)學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。

第10篇 開發(fā)公司年終總結報告

開發(fā)公司年終總結報告范文

一、加大招商引資力量，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟注冊企業(yè)74家，增加地方稅收＿＿＿＿＿萬元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務，接解本著保護旅游資源，使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量得到了很大提高。

二、工業(yè)小區(qū)基本情況

⒈筑巢引鳳，完善工業(yè)小區(qū)基礎建設

⒉今后的工作設想

一是繼續(xù)完善基礎設施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設施是引資工作的基礎，我們的基礎設施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務設施，我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內開發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及娛樂。

二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠___長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質服務，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到__年，要把工業(yè)小區(qū)內所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。

三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的`需要，搞好住宅建設。

隨著小區(qū)內入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預計加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領導下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為___經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。

第11篇 農業(yè)開發(fā)辦年終總結范文

__年年在市委、政府的正確領導下，本人認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真落實市委擴大，結合本職工作，團結同志，發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新精神，為我市農業(yè)綜合開發(fā)可持續(xù)發(fā)展努力工作。下面，本人把今年以來，在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn)做總結匯報，向各位領導和同志們進行述職。

一、加強思想政治學習，提高政治理論水平

理論學習方面：本人始終堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、d_p理論，認真學習“三個代表”重要思想和黨的__大會議精神，參加了__年年市委黨校的第一期鄉(xiāng)科班和第四期十七培訓班，通過學習，深刻領會其精神宗旨，并與實際相結合，將其落實到實實在在的工作中，為群眾多辦事、多辦實事。其次不斷加強業(yè)務知識學習，如今年8月參加了地區(qū)農業(yè)開發(fā)系統(tǒng)組織的農業(yè)開發(fā)業(yè)務知識培訓，對農業(yè)開發(fā)的各項新政策、新舉措及時把握，使之成為自己工作的助手、工具，為做好農業(yè)綜合開發(fā)工作打下良好的理論基礎。通過學習，能夠做到正確的行使人民賦予的權力和履行好自己的義務，做到堅持原則，公道正派，遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴守紀律，提高工作效率。

政治思想方面，做為一名黨員干部，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，首先在政治、思想上果斷擁護黨的各項方針政策，自覺同黨中心、同市委、政府保持高度一致。其次，在行動上認真貫徹執(zhí)行市委政府的各項決定、決議，并努力完成市委政府下達的各項任務，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，要有全局意識，服務、服從全局利益。在大是大非問題上，做到熟悉不含糊，態(tài)度不曖昧，行動不動搖，始終做到旗幟鮮明，立場堅定，態(tài)度明確，果斷反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。

二、組織領導和工作作風方面

工作作風較扎實。由于農業(yè)開發(fā)項目區(qū)實施地點在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一特點，為熟悉把握項目區(qū)的基本建設內容和具體情況，就要求我們必須深入到基層，到項目區(qū)把握了解情況，進行項目規(guī)劃并組織實施。在工作中做到實事求是，堅持原則。做為一名機關副職領導，本人能夠自覺當好領導的助手和參謀，擺正自己的位置，要求職工同志們做到的，首先自己要做到，履行好自己的義務，搞好團結，服從組織。

三、業(yè)務和工作情況

農業(yè)綜合開發(fā)工作是國家保護農業(yè)發(fā)展，改善農業(yè)資源利用現(xiàn)狀，優(yōu)化農業(yè)結構，改善農業(yè)基礎設施，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農民收入的一項重要舉措。同時，也是我市農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展、財政支出的重要組成部分。塔城市農業(yè)綜合開發(fā)工作根據(jù)市委、政府的統(tǒng)一安排和部署，我們主要做了對土地治理項目和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的爭取立項工作和項目的組織實施工作。

（一）____年農業(yè)綜合開發(fā)項目收尾工作和項目中期檢查驗收工作

____年共有兩個開發(fā)項目：恰夏鄉(xiāng)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目和塔城綠源公司1200噸保鮮庫項目。

1、恰夏鄉(xiāng)1萬畝中低產(chǎn)田改造項目，該項目從__年四月開始項目前期預備工作開始，到__年年10月，已修建防滲渠35公里（其中項目區(qū)外18公里），配套渠系建筑物162座，營造防護林500畝，截止目前此項目已基本完工。

2、塔城綠源公司1200噸保鮮庫貯藏項目，該項目已已于__年就完成保鮮庫、保溫房、凈菜加工、車間及配套設施的建設。項目資金已于__年年年初撥付到們，該項目已竣工。

在以上兩個項目的實施過程中，本人參與了項目實施地點的選定，項目前期預備、匯報、的起草制定，以及項目區(qū)防滲渠質量監(jiān)測、渠系配套質量檢查等工作。該項目今年已順利通過了__年年自治區(qū)和地區(qū)組織的中期檢查驗收工作。

（二）__年項目建設工作

塔城市__年年農業(yè)綜合開發(fā)有一個土地治理項目，即阿西爾鄉(xiāng)0.8萬畝中低產(chǎn)田改造項目，根據(jù)領導分工，本人在本年度分管開發(fā)項目單項工程的實地堪察設計及項目工程質量。根據(jù)對項目的招投標選擇了有墊資能力的，而且是信譽好的工程隊。施工過程中嚴把質量關，杜絕“豆腐渣工程”。截止目前為止，此項目的防滲渠襯砌及配套設施工程已全部完工，正在等待相關部門的驗收。__年年塔城市的另一個重大項目是錫伯圖中型灌區(qū)項目，此項目在今年主要完成了其主要水利工程的堪察設計，的編制及各個標段的招投標工作。

（三）__年項目爭取項目庫建設等工作

__年的項目申報工作，將繼續(xù)緊緊圍繞市委年初制定的“六個決定”為指導，經(jīng)市農牧領導小組充分醞釀，__年土地治理項目以喀拉哈巴克鄉(xiāng)為重點進行申報，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目以塔城地區(qū)綠源公司1萬噸果蔬氣調保鮮庫擴建項目為重點進行申報。其次還加強項目庫的治理，項目庫始終按規(guī)劃一批、儲備一批、實施一批的原則，實行動態(tài)治理，及時調整補充，申報項目時優(yōu)先從項目庫中擇優(yōu)選取項目。

四、廉潔自律方面，加大學習力度，提高思想熟悉。

一年來，本人能夠自覺學習地市紀委有關干部廉潔自律和廉政建設的有關條例、規(guī)定。自覺遵守國家關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定和貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定。時刻牢記“兩個務必”，從思想高度充分熟悉廉潔自律的重要性，增強拒腐防變能力，在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管外業(yè)的領導，首先在思想上牢固樹立為民辦實事的思想，嚴把工程質量關，對不按照施工程序施工，或偷工減料者，責令改正，切實保證工程質量，果斷杜絕“豆腐渣工程”，在這期間，難免會碰到單位或個人的想通過人情關系從而達到自己的目的的事情，每次我都是果斷予以回絕，從未接受與行使職權有關的單位和個人以及企業(yè)提供的各類獎金，確保項目工程保質保量如期完工。其次，為使用好項目資金，對每一處工程進行認真測算，保證資金限度發(fā)揮作用。作為一名黨員，積極參加財政局黨支部召集的各項學習和專題民主生活會，開展批評與自我批評活動，廣泛開展征求意見活動，查找問題并及時糾正。在單位以身作則，做好表率，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色?？偠灾鰹橐幻鶎訂挝活I導，本人能夠在日常的工作、學習、生活中，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，做到不利用職務的影響謀取不正當利益，不以權謀私、假公濟私，做到令行禁止。能夠按照規(guī)定的作息時間，按時上下班，做到有事請假。五、存在的問題和改進的方面

回顧一年來的工作，雖然取得了一點成績，但仍存在許多不足之處和差距，主要有：

理論學習不深入，學習效果不明顯，對理論的實質把握不夠，用理論指導實際工作能力有限。工作的積極主動性還有待進一步提高，只限于本職工作和領導交辦的工作。今后將自覺抓緊時間學習理論知識和業(yè)務知識，要注重學習質量的提高和經(jīng)驗的積累，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務技能。提高自身的事業(yè)心和責任感，深入基層，積極主動工作，充分發(fā)揮做好領導參謀和助手，認真履行職責，在實際工作中，要牢固樹立權為民所用，利為民所謀的政績觀，虛心聽取群眾的意見和建議，使農業(yè)綜合開發(fā)真正成為造福于民的民心工程

第12篇 房地產(chǎn)開發(fā)項目年終工作總結范文

20__年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，調動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務?，F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結匯報如下：

一、 生產(chǎn)任務完成情況：

1、開發(fā)項目：

2、在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

第一步：技術力量改變

通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。

第二步：思想觀念改變：

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

第三步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。

二、工作中存在的主要問題：

1、合同的履行：

此項目基本上嚴格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節(jié)點計劃完成工程任務。

2、工程分包：

由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業(yè)特殊、關系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機構、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調關系，能嚴格按要求完成工程任務，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實力有限，管理不力，不能按合同給定的時間按時完成任務，且產(chǎn)品質量未達到理想要求，直接影響了整個工程的竣工驗收。

3、監(jiān)理公司：

監(jiān)理應當依照法律,法規(guī)及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責。此項目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗型的專門人才太少，缺乏年富力強，理論水平高的中堅力量，不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應本著對項目負責、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責。

4、企業(yè)形象：

一個樓盤的銷售價格，不僅關系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

5、項目前期：

一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證，包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的?？尚行匝芯繉τ谝粋€房地產(chǎn)項目的成敗起著關鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。

6、成本控制：

隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調控政策的出臺和房地產(chǎn)市場的不斷成熟，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持數(shù)年前的高利潤率，僅靠短平快運作，粗放式管理已經(jīng)無法適應目前的房地產(chǎn)市場狀況，必須要從多方面進行成本控制，方有可能實現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開發(fā)的成本，首先應選擇設計經(jīng)驗豐富的設計單位和主設計人員，一個好的設計是對項目成本的最好控制。在施工階段要及時對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行貨比三家，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商 。同時做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到邊做邊算、不斷調整，切實控制住成本。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。

7、與政府各部門的關系處理上：

管理的嚴密對于一個項目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項目相比較，房地產(chǎn)開發(fā)項目對于管理的要求是更高的，因為它更復雜，涉及的面廣，時間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點紕漏或者松懈，可能就會造成很大的損失。我覺得是對項目的成功、成本控制最有意義的，就是對施工隊伍的選擇和對材料的管理?？梢赃@樣說，在施工階段，投資是最大，但項目的投資已經(jīng)定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費。所以說施工隊伍和材料是最關鍵的。在保證工程質量的前提下，提出各種施工方案，并從技術和經(jīng)濟上進行對比評價。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價格的大幅度上揚，預結算員應做好價差分析及時向上反映，對于我們日后的結算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

三、20__年的收獲

一是錘煉了自我，提高了自身的生存本領和競爭能力。

在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調方方面面關系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉型。

二是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。

在工作中我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經(jīng)濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。

三是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。

商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不斷的學習中，要拓寬了自己的知識層面。怡景苑工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現(xiàn)一點紕漏。

第13篇 某開發(fā)公司年終總結

一、加大招商引資力量，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢，培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟注冊企業(yè)74家，增加地方稅收＿＿＿＿＿萬元，并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進行業(yè)務，接解本著保護旅游資源，使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業(yè)務接觸，并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閑置土地，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量得到了很大提高。

二、工業(yè)小區(qū)基本情況

⒈筑巢引鳳，完善工業(yè)小區(qū)基礎建設

⒉今后的工作設想

一是繼續(xù)完善基礎設施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設施是引資工作的基礎，我們的基礎設施在很多方面仍然存在著不足，特別是配套服務設施，我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內開發(fā)區(qū)辦公樓，并附以飯店及娛樂。

二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠___長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質服務，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業(yè)區(qū)落戶。到__年，要把工業(yè)小區(qū)內所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點。

三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要，搞好住宅建設。隨著小區(qū)內入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預計加大開發(fā)力度，把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。

我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領導下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為___經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。

第14篇 農業(yè)綜合開發(fā)年終總結匯報

_縣是沿淮農業(yè)大縣，也是國家扶貧工作重點縣，國土面積××××平方公里，耕地×××.××萬畝，總人口×××萬人,其中農業(yè)人口×××.×萬人。我縣自××××年被列為國家農業(yè)綜合開發(fā)項目縣以來，切實加強領導，不斷加大綜合治理開發(fā)力度，農業(yè)基礎設施得到有效改善，農產(chǎn)品產(chǎn)量得到明顯提高，農民收入得到不斷增加，農業(yè)綜合開發(fā)項目真正成了“德政工程”、“民心工程”。

農業(yè)綜合開發(fā)工作匯報

_縣是沿淮農業(yè)大縣，也是國家扶貧工作重點縣，國土面積××××平方公里，耕地×××.××萬畝，總人口×××萬人,其中農業(yè)人口×××.×萬人。我縣自××××年被列為國家農業(yè)綜合開發(fā)項目縣以來，切實加強領導，不斷加大綜合治理開發(fā)力度，農業(yè)基礎設施得到有效改善，農產(chǎn)品產(chǎn)量得到明顯提高，農民收入得到不斷增加，農業(yè)綜合開發(fā)項目真正成了“德政工程”、“民心工程”。

一、主要成效

自××××年至××××年××年間，我縣農業(yè)綜合開發(fā)累計投入資金×××××萬元，其中中央財政投入××××萬元，省財政投入××××萬元，縣財政配套×××萬元，銀行專項貸款××××萬元，農民自籌××××萬元。先后在××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的×××個行政村實施項目，取得顯著成效。

一是項目區(qū)農業(yè)生產(chǎn)基本條件明顯改善。全縣累計改造中低產(chǎn)田面積××.××萬畝，平整土地××.×萬畝，開挖溝渠×××公里，興建電灌站××座，橋、涵、閘等各類建筑物×××××座，砂石路××公里，植樹×××萬株，新增和改善灌溉面積××.××萬畝，新增和改善除澇面積××.××萬畝，增加農田林網(wǎng)庇護面積××萬畝，擴大良種種植面積××.×萬畝。

二是項目區(qū)農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。通過項目帶動，組織了一大批科研人員和農技專家走向田間地頭，在項目區(qū)培訓農民×.×萬人次，示范推廣了××多項深受農民歡迎的先進、實用農業(yè)生產(chǎn)新技術、新品種，使優(yōu)質農產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加，多種形式的間套種和立體農業(yè)技術、農作物病蟲草害綜合防治技術、節(jié)水和旱作農業(yè)技術、平衡施肥技術等得到廣泛應用，有效提高了農民科學種田水平，項目區(qū)農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。據(jù)測算，項目區(qū)的主要農產(chǎn)品生產(chǎn)能力比開發(fā)前增加××.××萬噸，新增農業(yè)產(chǎn)值××××.××萬元。

三是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快。多年來，全縣共投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金×××.×萬元，扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭骨干企業(yè)×家，瓦埠湖大水面開發(fā)、皖西白鵝、正達肉雞等一大批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展加快，有力地促進和帶動了農民增收。目前，全縣已建立優(yōu)質糧、油、棉、席草、果菜、水產(chǎn)、畜禽、林木等×大主導產(chǎn)業(yè)，××個科技示范園區(qū)，基地面積達×××萬畝次，培育發(fā)展了省、市級龍頭企業(yè)×家，縣級龍頭企業(yè)××家，各種中介組織、經(jīng)營大戶××××家，興辦改建了×個農產(chǎn)品專業(yè)市場，×家企業(yè)產(chǎn)品分別通過haccp、綠色、無公害、省名優(yōu)農產(chǎn)品認證，初步形成了以__華祥公司為龍頭的水產(chǎn)、果菜加工冷凍、保鮮系列，以雨潤正達公司為龍頭的肉雞加工系列，以_州富康公司為龍頭的大米、面粉、食品加工系列，以板橋草席集團為龍頭的草席織品系列，以廷龍瓜子公司為龍頭的炒貨系列，以豐谷、遠翔、慶豐油脂公司為龍頭的油料、餅粕加工系列，以八公山泉豆制品公司為龍頭的豆制品加工系列，以三祥羽毛公司為龍頭的羽毛、羽絨加工系列，以__盛華公司為龍頭的軋花、紡紗、脫脂梳棉、織布加工系列，以沿淮淠板材加工群為龍頭的木業(yè)加工系列等××條系列產(chǎn)業(yè)鏈。

四是項目區(qū)農民收入明顯提高。隨著項目區(qū)水利、交通、市場等基礎設施的改善，農業(yè)抵御自然災害能力加強，特別是農民思想觀念的轉變，適應市場能力提高，農民收入顯著提高。據(jù)調查，項目區(qū)農民人均純收入與非項目區(qū)相比凈增×××元左右，增幅達××%。

第15篇 市開發(fā)區(qū)除四害工作年終匯報總結范文

20__年，開發(fā)區(qū)高度重視除四害工作，將除四害工作列入愛衛(wèi)工作的重要內容，加強領導，加大投入，在組織領導、宣傳發(fā)動、人員落實、資金到位、監(jiān)督指導、效果評估等方面形成了一套系統(tǒng)、完整的運行機制，使除四害工作步入法制化、科學化、規(guī)范化的軌道。

一、除四害工作進展情況

1、加強領導、完善制度，充分發(fā)揮基層網(wǎng)絡的作用

開發(fā)區(qū)在制定了《德陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)關于20__年度除四害活動安排的通知》的基礎上，進一步健全除四害相關制度，完善了對農貿市場、單位食堂、各種餐飲業(yè)、施工工地四害防護設施要求，使之更適于基層單位的運行。重新調整了除四害工作領導小組組成人員，使轄區(qū)掀起群眾性的除四害高潮，提高了除四害工作效果。為高質量地做好除四害工作，認真按照《德陽市愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室關于下發(fā)20__年對市區(qū)各街道辦事處組織開展除四害活動工作評價的辦法》的要求，結合開發(fā)區(qū)實際，明確提出要以建立“除四害”工作長效機制為出發(fā)點，以最大限度地鏟除和控制孳生地為切入點，以建立健全四害防護設施，積極推廣并且采用新方法、新技術，減少或消除四害為落腳點，將除四害工作與日常工作緊密結合，使“四害”密度被控制在國家標準允許范圍之內的目的。

2、 廣泛宣傳、發(fā)動群眾，提高市民的除四害意識

利用各種媒體，開展形式多樣的宣傳活動，為進一步增強廣大群眾對四害孳生泛濫所帶來危害的認識，掌握正確的防治方法，自覺投入到控制與殺滅“四害”工作中，除四害工作領導小組有計劃地組織開展了宣傳、咨詢活動，并設置了熱線，負責解答群眾疑問、指導如何正確使用防治措施，深入現(xiàn)場解決有關問題，形成了一股強大的除四害輿論宣傳氛圍。據(jù)統(tǒng)計，共舉行集中宣傳活動13次，設立基層宣傳站18個，展出展板60塊，橫幅15余條，發(fā)放“除四害藥品需知”余份。在此基礎上，將城市清潔活動作為一項治理四害孳生場所的重要措施，認真加以落實。全年共發(fā)動群眾8000余人次，動員學校、社區(qū)（村組）開展清理居民小區(qū)、單位內外環(huán)境、集貿市場、中小餐飲業(yè)、公共綠地、旌湖沿線等衛(wèi)生蟲害易孳生場所的垃圾、渣土、廢舊積水容器、堆物堆料，填平坑洼積水處等活動，對保持市容環(huán)境衛(wèi)生，減少四害孳生起到了積極作用。

3、加強培訓、提高水平，發(fā)揮除四害主力軍的作用

開發(fā)區(qū)將防治鼠、蚊、蠅、蟑等主要衛(wèi)生蟲害的各項措施融入到日常工作中，并作為經(jīng)常性工作的一部分，積極組織轄區(qū)社區(qū)（村組）、企事業(yè)單位、居民代表__00余人次進行除四害工作總結會。有力地提高了除四害的效果，使四害密度始終控制在國家標準要求的范圍內。

4、標本兼治、治本清源，消滅與控制四害孳生地

（1）加強基礎衛(wèi)生設施建設

加強基礎衛(wèi)生設施的建設是控制鼠、蚊、蠅孳生的一項重要措施。開發(fā)區(qū)投入大量資金，添置垃圾箱、果皮箱、運輸車；改造農轉非居民點排污溝渠。

（2）拆除違法建筑

堅決拆除和取締在違章建筑物內從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、飲食服務、生活居住的場所是我辦城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作中的一項艱巨任務。除四害工作領導小組意識到這些違法建設的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設帶來負面影響，而且由于這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時間長，從而為“四害”的生長、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的“另類孳生地”。因此，必須把拆除和取締這些場所作為徹底減少孳生地數(shù)量的一項重要措施加以認真落實。今年以來，開發(fā)區(qū)拆除違章搭建__00余平方米。

5、統(tǒng)一行動、 集中投藥，堅決降低四害密度

除四害工作領導小組認為，由市愛衛(wèi)會統(tǒng)一組織的集中控制與殺滅鼠、蚊、蠅、蟑的活動，為我辦鞏固“四害”防治措施、治理“四害”孳生場所、大幅度降低四害密度的有利時機。因此，對統(tǒng)一投藥時間和投放方式進行安排和規(guī)范，并深入到現(xiàn)場指導落實各項防治措施，評估防治效果。截止目前，轄區(qū)各企事業(yè)單位、個體工商戶43家、20個社區(qū)（村組）累計訂購除四害藥物70000余元。

二、長效機制建立情況

為提高了除四害工作的質量和效率，減少管理交叉和空擋現(xiàn)象的出現(xiàn)，使日常管理、監(jiān)督檢查緊密結合起來，堅持每月一次的衛(wèi)生大檢查制度，推動了除四害工作的開展。并對轄區(qū)企事業(yè)單位堅持每季檢查一次，及時將檢查結果通報市愛國辦，初步建立了除四害的長效機制。

三、下一步工作打算

1、強化宣傳，提高防范意識。在轄區(qū)內大力開展衛(wèi)生防病知識宣傳教育活動，讓轄區(qū)居民掌握捕殺四害的方法和措施；利用黑板報、宣傳欄、以及舉辦除“四害”培訓班等多種形式，宣傳衛(wèi)生保健知識、除四害消殺方法，培養(yǎng)轄區(qū)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，以及季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。創(chuàng)設良好的生活環(huán)境，提高居民對除“四害”工作的認識。

2、定期或不定期發(fā)動轄區(qū)居民群眾打掃室內外衛(wèi)生，清除蟑跡、鼠跡、蚊、蠅卵跡，消滅蚊、蠅孳生地，以達到各類疾病的預防和傳播。

3、扎實開展好愛國衛(wèi)生活動月活動，結合實際，開展好春、秋兩季突擊滅鼠活動。督促社區(qū)、物業(yè)、個體經(jīng)營業(yè)主按時按量投放鼠藥和填堵鼠洞，及時做好清理、記錄等工作，防止環(huán)境被污染。

4、深入開展夏季蚊、蠅孳生地集中消殺及清理活動，減少各種疾病的傳播。

5、積極配合市愛衛(wèi)辦開展對鼠密度、蟑螂密度定期測定工作。

第16篇 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終工作總結

以下是房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對其工作做出的總結，并對為今后工作做出設想：

一、1-5月份工作概況在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-5月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

(二)其次，談一下1-4月份公司各線的具體工作情況?？偣纠卫巫プ〗?jīng)濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《__年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障;對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化;進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。(三)再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權明晰，責權明確，管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

二、公司現(xiàn)在存在的問題：

(一)因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮(zhèn)政府造成了權力“真空”，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協(xié)調好。

(二)公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。

(三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。

三、解決存在的問題和今后工作的設想為了進一步促進公司經(jīng)濟的發(fā)展

發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟發(fā)展中的作用，我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內部管理，發(fā)揮公司內部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，為公司發(fā)展提供強大的內因支持。

(一)首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，并且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。

(二)深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

(三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

(四)努力解決企業(yè)的拖欠款問題。可以說拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經(jīng)營風險降到最低點。

(五)對下屬企業(yè)進行整頓，督促其完善內部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對于違反有關法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

(六)充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應公司經(jīng)濟長足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進行調整，公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換，并采用自行規(guī)劃，自行建設，獨立地進行房地產(chǎn)項目的開發(fā)。當然進行獨立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術難關，這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場，參與房地產(chǎn)市場的競爭。

(七)與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質樓盤的同時，提供優(yōu)質的物業(yè)管理服務。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應努力學習現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養(yǎng)工作，并對現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業(yè)管理的水平。

(八)充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應有效應。資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失;因此，公司上下應群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻計獻策，對于這些物業(yè)我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經(jīng)濟的發(fā)展。

(九)積極做好安防工作，確保一方平安安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應當加強同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運，當好東道主”創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。

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