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上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):81

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

第1篇 上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

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2023年經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)

2023年經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)

2023年是我們公司快速發(fā)展的一年,也是我們公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部室、項(xiàng)目部及全體員工共同努力下,以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化工程建設(shè)安全和質(zhì)量管理為目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,各方面工作取得了顯著的成效,有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展,為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將公司2023年度工作總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況及特點(diǎn)

(一)市場(chǎng)份額總價(jià),公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升

(1)收入明顯提高,截止2023年底,公司新簽合同額累計(jì)3815萬(wàn)元,與去年同期3425萬(wàn)元相比增加390萬(wàn)元,增加了11.38%。年度催收資金共計(jì)2700萬(wàn)元。從總體看,本年度新簽合同數(shù)29個(gè),對(duì)比去年合同總數(shù)有所下降,但合同總金額相比去年有所上漲,公司正在向市場(chǎng)內(nèi)各重點(diǎn)項(xiàng)目、代表性項(xiàng)目、大額項(xiàng)目進(jìn)軍。

(2)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)

目前長(zhǎng)春市本地監(jiān)理企業(yè)約有115家,外來(lái)監(jiān)理企業(yè)約20家,一共有135家監(jiān)理企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)白熱化,無(wú)論大小項(xiàng)目,總有人參與競(jìng)爭(zhēng)。在這種惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們靠發(fā)揮全體員工的積極性,靠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持,公司在吉林省的市場(chǎng)份額中穩(wěn)居第一梯隊(duì)。

今年,我公司還在撫松、長(zhǎng)白山等地設(shè)立了項(xiàng)目部,并且長(zhǎng)白山

地區(qū)及四平市市拓展了新的監(jiān)理業(yè)務(wù),為公司打開(kāi)長(zhǎng)春市以外的監(jiān)理市場(chǎng)做好鋪墊。

2023年經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作開(kāi)展順利、發(fā)展平穩(wěn),相繼克服了人員少、任務(wù)重等不利因素的影響,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。工作環(huán)境得到提升,整合了老建院的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)實(shí)力進(jìn)一步提升,為下一步的投標(biāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、順利完成了公司的各項(xiàng)投標(biāo)業(yè)務(wù)

經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),從項(xiàng)目前期的跟蹤、投標(biāo)報(bào)名、購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘察、詳細(xì)閱讀圖紙及招標(biāo)文件、參加答疑會(huì),到標(biāo)書(shū)的編制、遞交,直至中標(biāo),每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,需要付出大量的勞動(dòng),范文top100它既具有嚴(yán)格的時(shí)限性,又具有極強(qiáng)的不確定性,任務(wù)超負(fù)荷、工作情況失衡的情況時(shí)有發(fā)生。在本年度,經(jīng)營(yíng)積極協(xié)助配合招投標(biāo)部,經(jīng)過(guò)苦心奮戰(zhàn),相繼完成了幾十個(gè)個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制任務(wù)。在業(yè)務(wù)需要時(shí),經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,舍小家為大家,順利完成了公司任務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

積累了豐富的重大項(xiàng)目投標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn),本年度的投標(biāo)項(xiàng)目分布很不均衡,年初年末投標(biāo)項(xiàng)目少,中期投標(biāo)項(xiàng)目過(guò)于集中,呈現(xiàn)兩頭小中間大的情形,且編標(biāo)人員少,給經(jīng)營(yíng)工作造成了很大困難。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下經(jīng)營(yíng)部人員配合招投標(biāo)部,克服了重重困難,科學(xué)安排、精心組織,在各部門(mén)的大力支持下,確保了每個(gè)標(biāo)書(shū)文件順利遞交,并為同時(shí)編制大量標(biāo)書(shū)文件的組織安排積累了經(jīng)驗(yàn)。在本年度中,曾

數(shù)次參加了大型項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),整個(gè)工作中需要從各部門(mén)抽調(diào)人員、并有機(jī)組織在一起,涉及的范圍廣,對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,尤其是參加中信灣等重大項(xiàng)目的投標(biāo)工作,極大地鍛煉了組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。

三、基礎(chǔ)資料逐步規(guī)范

基礎(chǔ)資料是企業(yè)的一筆無(wú)形財(cái)富,具有一定的繼承性和發(fā)展性,經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展和完善在一定程度上也體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料的累積上。完善的基礎(chǔ)資料能夠確保在投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有前瞻性,處理問(wèn)題有參照性,解決問(wèn)題有針對(duì)性。本年度經(jīng)營(yíng)部一直著力加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作:主要是加強(qiáng)資料庫(kù)的管理,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)不斷對(duì)人員、業(yè)績(jī)、資信資料進(jìn)行了補(bǔ)充、更新,確保在投標(biāo)過(guò)程中使用;在具體辦理各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,使出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。在提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷對(duì)開(kāi)標(biāo)記錄及時(shí)歸檔整理,初步掌握了不同類別工程項(xiàng)目的投標(biāo)規(guī)律。在對(duì)常規(guī)施工監(jiān)理進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了廠房、房地產(chǎn)、公用建筑、市政公用工程的施工監(jiān)理的積累,確保日常編標(biāo)使用。

四、合同管理逐步完善,顧客滿意度有所提高

2023年度公司新簽訂監(jiān)理合同共29份,中標(biāo)后積極與發(fā)包方聯(lián)系,加快合同簽訂過(guò)程,詳細(xì)耐心向發(fā)包方解釋合同范本中相關(guān)條款,為公司利益據(jù)理力爭(zhēng),在有限條件下為公司爭(zhēng)取到最好的付款條件、為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),合同簽訂后勤與業(yè)主溝通聯(lián)系,確保存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,提升公司管理形象增加顧客滿意度。

第2篇 股份公司年上半年經(jīng)營(yíng)總結(jié)

1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

今年1—6月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定,xxx股份公司共完成紙板產(chǎn)量48898噸,超過(guò)計(jì)劃1.43%,完成全年計(jì)劃的51.43%;紙箱、板片產(chǎn)量完成0萬(wàn)m2,高出上半年計(jì)劃11.81%;xxx有限公司由于設(shè)備安裝原因,試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計(jì)劃的10%,質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢(shì)喜人,上半年累計(jì)完成板紙銷售量52179噸,產(chǎn)銷率達(dá)到106.7%,庫(kù)存量減少4297噸,貨款回收率達(dá)到104.4%,紙箱和板片銷售1206萬(wàn)m2;銷售收入有了明顯的突破,股份公司和包裝材料公司分別比計(jì)劃增長(zhǎng)11.89%和11.80%。

2、技術(shù)改造取得了巨大成功。

上半年技改項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī),xxx公司歷時(shí)兩年的十五萬(wàn)噸牛皮箱板紙項(xiàng)目安裝調(diào)試順利結(jié)束,已進(jìn)入試生產(chǎn)階段,一個(gè)全新的現(xiàn)代化的大型xxx工廠呈現(xiàn)在我們每一個(gè)人的面前,標(biāo)志著景興的發(fā)展已由原來(lái)的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)了一步,新機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個(gè)景興xxx股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個(gè)很高的臺(tái)階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張籌備和設(shè)備安裝也順利投產(chǎn),意味著包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規(guī)?;⒏邫n化,將以更高品質(zhì)、更大產(chǎn)量去應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),奪取更大的市場(chǎng)份額。xxx公司的三個(gè)技改項(xiàng)目也已全面鋪開(kāi),8#機(jī)改產(chǎn)水松原紙,9#機(jī)改產(chǎn)白面牛卡,廢紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進(jìn)行中。

通過(guò)技術(shù)改造,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬占領(lǐng)新市場(chǎng),獲取更多更大的效益空間,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場(chǎng)行情的不斷改變,今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,引領(lǐng)企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展,使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值,使企業(yè)在市場(chǎng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng),爭(zhēng)取到2023年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量100萬(wàn)噸大關(guān)。

3、公司在發(fā)展,基礎(chǔ)管理得到了鞏固和深化。

一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)上長(zhǎng)期生存下去,關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,所以年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整后,立即從管理入手,全面開(kāi)展工作: 第一,年初制訂了一系列的工作計(jì)劃,對(duì)組織系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和重組,建立公司例會(huì)制度,組織對(duì)每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)以及在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,逐步做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

第二,建立財(cái)務(wù)分析制度。由財(cái)務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的角度,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況作全面的分析,使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)調(diào)整工作方法,作出相對(duì)應(yīng)果斷決策。

第三,在精簡(jiǎn)人員的前提下,對(duì)干部員工的工資作了進(jìn)一步調(diào)整,平均漲幅度達(dá)20%左右,有力地調(diào)動(dòng)了全員的工作熱情。

第四,全面應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,下發(fā)至各個(gè)部門(mén),及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)每臺(tái)紙機(jī)的斷頭數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加以對(duì)比,以便盡快查找原因及處理,通過(guò)上述幾種統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用,更加明確了工作的好壞,有利于有效控制。

第五,積極推進(jìn)iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過(guò)各部門(mén)和推進(jìn)小組的努力,僅3個(gè)月時(shí)間就完成了策劃、文件編制和培訓(xùn)工作,目前正處于緊張的試運(yùn)行階段,10月份有望一次性通過(guò)論證。

第六,股票上市工作正在穩(wěn)步開(kāi)展,上半年完成三次上市輔導(dǎo)講座,為更好地籌劃上市工作,公司還加強(qiáng)了與券商、政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通。下一階段將于10月份爭(zhēng)取輔導(dǎo)驗(yàn)收和股票發(fā)行及上市材料的申報(bào),力爭(zhēng)在明年2月向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送公開(kāi)發(fā)行股票的申報(bào)材料。

第3篇 煤礦上半年經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)

煤礦上半年經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)

一、上半年主要指標(biāo)完成情況:二、上半年主要管理措施:、立足源頭,狠抓管理,煤質(zhì)工作成績(jī)顯著.1、上半年四個(gè)采面都不同程度地出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造,特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大,走向長(zhǎng),管理難度大。煤質(zhì)管理人員明確責(zé)任,立足源頭,深入井下現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采、掘頭面地質(zhì)變化情況,嚴(yán)格____采、運(yùn)、儲(chǔ)、裝全過(guò)程。并選派精干人員現(xiàn)場(chǎng)盯班、跟班,包區(qū)包隊(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,確保了戊組和己組的毛煤質(zhì)量。2、實(shí)施整改問(wèn)題復(fù)查制。對(duì)井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質(zhì)的情況,及時(shí)向責(zé)任區(qū)隊(duì)下達(dá)整改通知單,第二天復(fù)查沒(méi)有整改、不采取措施的,堅(jiān)決給予罰款或停頭處理。3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度,有效監(jiān)測(cè)毛煤質(zhì)量,增強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性,提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。完善煤質(zhì)信息日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)上報(bào)煤質(zhì)信息,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,掌握了煤質(zhì)管理的主動(dòng)權(quán)。(二)、強(qiáng)化外運(yùn),力保入洗,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。1-6月份針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情,相關(guān)部門(mén)以運(yùn)銷公司為主渠道,加強(qiáng)攻關(guān),積極催要車皮、去向,快速合理裝車,實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)、結(jié)算同步提高,超額完成了任務(wù),并且無(wú)一起商務(wù)糾紛。由于已組煤受煤質(zhì)以及自然條件的影響,銷量大幅下降,銷售部門(mén)仍然堅(jiān)持做好各項(xiàng)售前、售后服務(wù)工作,為完成全年入洗打好基礎(chǔ)。地銷由于各種原因,比去年略有下降。運(yùn)銷部門(mén)積極組織地銷,走訪客戶,找貨源,提供煤場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。清欠方面,全體清欠人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力,上半年共清欠外欠款60.1036萬(wàn)元,超額完成了上半年的清欠任務(wù)。特別是欠款最大戶剩余30萬(wàn)元被成功清回,鼓舞了全體人員的士氣,為完成全年清欠任務(wù)樹(shù)立了信心。(三)、積極做好“雙定”工作,合理優(yōu)化人力資源配置1、為進(jìn)一步提高全員工效,優(yōu)化人力資源配置,勞資部門(mén)積極配合集團(tuán)公司“雙定”試點(diǎn)工作,結(jié)合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況,和井下機(jī)電設(shè)備臺(tái)數(shù)及現(xiàn)有崗位需要,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)和實(shí)際測(cè)算,對(duì)井下輔助和地面崗位進(jìn)行合理定員,以我礦“雙定”試點(diǎn)資料為基礎(chǔ),整理出臺(tái)了《集團(tuán)公司礦井勞動(dòng)定額定員手冊(cè)。2、今年1月和3月份兩次調(diào)整提高了各單位工資承包基數(shù),進(jìn)一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關(guān)系,職工收入穩(wěn)中有升,范文寫(xiě)作調(diào)動(dòng)了全礦職工的生產(chǎn)積極性。3、配合紀(jì)委,深入基層單位,檢查工資表上墻情況,增加工資分配透明度,遏止“戴帽”工資,保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。4、根據(jù)有關(guān)政策,對(duì)長(zhǎng)傷、長(zhǎng)病、長(zhǎng)期曠工等人員,合理整頓了勞動(dòng)組織。對(duì)20__年以來(lái)井下人員倒流情況進(jìn)行調(diào)查。5、完善各項(xiàng)管理制度,制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步整頓勞動(dòng)組織的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)配管理的辦法》、《20__年調(diào)整長(zhǎng)病休人員疾病救濟(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金發(fā)放管理的辦法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)范》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核辦法》等管理規(guī)定。(四)、加強(qiáng)指標(biāo)考核,嚴(yán)控材料消耗。為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)我礦的成本控制指標(biāo),上半年物管部門(mén)做了大量工作:1、按礦)《20__年材料管理考核辦法》進(jìn)行考核,實(shí)施材料風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,并嚴(yán)格考核、落實(shí)。為促進(jìn)各區(qū)隊(duì)科學(xué)管理,節(jié)約用料,在全礦推廣“區(qū)隊(duì)材料班組核算”制度,并統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),制作臺(tái)帳、報(bào)表、牌板。對(duì)材料管理效果差、工作進(jìn)展慢的單位,進(jìn)行了處罰,督促整改,班組材料核算取得初步成效。2、認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資,范文top100合理調(diào)劑,降低庫(kù)存;監(jiān)督進(jìn)礦物資的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量,維護(hù)了我礦利益。3、上半年單項(xiàng)工程和井下達(dá)標(biāo)用料多,消耗大,臨時(shí)計(jì)劃上升過(guò)快。物管部門(mén)積極應(yīng)對(duì),科學(xué)管理,嚴(yán)格遵守批料程序,優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料,嚴(yán)控非生產(chǎn)用料,杜絕無(wú)計(jì)劃用料,臨時(shí)計(jì)劃始終控制在5以下。4、在6.16事故搶險(xiǎn)期間,批料、驗(yàn)收、發(fā)放、配送部門(mén)顧全大局,全力以赴,放棄節(jié)假日,主動(dòng)到機(jī)電四隊(duì)上門(mén)服務(wù),及時(shí)反饋用料信息,積極與駐礦站、供應(yīng)處聯(lián)系,催促進(jìn)貨,保證了搶險(xiǎn)需要。組織人員,加班加點(diǎn),對(duì)坑木廠物資、庫(kù)房進(jìn)行搬遷轉(zhuǎn)移,配合了礦車庫(kù)擴(kuò)建工程。(五)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢首先,建立健全了全礦各類物資管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物三對(duì)照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場(chǎng),檢查核實(shí)物資的使用、回收情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、整改。物管部

門(mén)定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議,對(duì)管理不到位的區(qū)隊(duì),進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、罰款。思想?yún)R報(bào)專題其次,抓好支護(hù)材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理,及坑木廠加工改制工作。

上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況今年1—6月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定,xxx股份公司共完成紙板產(chǎn)量48898噸,超過(guò)計(jì)劃1.43%,完成全年計(jì)劃的51.43%;紙箱、板片產(chǎn)量完成1230萬(wàn)m2,高出上半年計(jì)劃11.81%;xxx…
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