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第1篇 2023年上半年某公司工會工作總結范文
一、健全企業(yè)民主，積極維護職工的合法利益
（一）加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。
（二）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全職代會制度，促進民主管理
健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求，組織召開了__年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司及其公司財務收支情況報告、工會及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。
三、積極開展思想和業(yè)務教育，提高職工隊伍的整體素質
我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指導，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
（一）加強理論學習，采取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神等；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業(yè)；三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀觀念。我們工會按照公司黨委的部署，組織開展了黨的十七精神學習活動。通過開展“黨的__大精神學習活動，有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時，為使職工適應縣場經濟的形勢，以認真的態(tài)度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業(yè)道德教育課，開展改革的討論，開展國內外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。
（ 二）加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，年初，我們工會組織各部門，制訂了__年的業(yè)務培訓計劃，培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規(guī)范，使培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化，確保培訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業(yè)務知識和業(yè)務操作技能，并開展業(yè)務技能競賽和爭創(chuàng)業(yè)務能手活動，取得了較好的效果。通過業(yè)務培訓，進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、乒乓球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續(xù)搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。
一年來，我會在縣委、縣政府的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的__大精神，以實踐科學發(fā)展觀，爭當山區(qū)縣工會工作排頭兵為目標，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，積極完成掛鉤扶貧、社會治安綜合...
年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，我院全體干部職工以黨的__屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動，大力加強行業(yè)作...
尊敬的各位領導__年，我們學校工會在縣教育工會、中心學校工會及校委會的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞學校辦學目標，以全面提升教育教學質量，辦人民滿意學校為中心開展工作，調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領教職工...
__地稅局工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者，__地稅局工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，不斷增強責任感和使命感，對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護，充...
一、抓好組織街道建設工作 想方設法，克艱攻難，幫助指導本單位管轄企業(yè)組建工會，超額完成區(qū)總工會下達的50家工會組建任務，實際完成58家。
按照區(qū)總工會__年工作要點的總體要求，在街黨工委的領導下，我們緊密結合自身工作實際，深入貫徹落實“建設大學校，百家企業(yè)在行動”活動，積極推進非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強基層工會組織建設等方面取...
進入__年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方...
工會在上級有關部門和公司黨委的領導支持下，堅持以__屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局，深入貫徹實施《工會法》，全面履行工會職能，發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。
第2篇 某公司半年安全生產工作會上的總結匯報
各位領導、同志們：
昨天，公司剛剛召開了上半年經濟分析會，明確提出了要迅速掀起完成重點項目建設、迎國檢、優(yōu)質文明服務這三個高潮。發(fā)展是公司的目標，但安全是一切的保障。所以，今天公司又緊接著召開安全生產工作會，這也體現(xiàn)了公司對生產和安全要'兩手抓，兩手硬'的態(tài)度和決心。
剛才，保祥副總就2023年上半年的安全生產工作進行回顧總結，并對下一步工作做了具體要求和安排，我完全同意。省安監(jiān)局、省交通運輸廳領導對公司安全生產工作給予了肯定，同時給我們提出了一些很好的工作指導意見，我們一定要認真領會，認真貫徹落實。
公司2023年上半年，安全生產總體評價是：安全生產態(tài)勢平穩(wěn)、安全管理基本可控，安全管理體系通過了省交通運輸廳的驗收，基本實現(xiàn)了上半年安全生產目標。這些成績的取得，都與全司員工和在座各位的努力是分不開的。在此，我代表公司，向長期以來，給予公司關心支持的上級領導、向戰(zhàn)斗在公司安全生產一線的廣大干部員工表示衷心的感謝！
公司上半年安全生產工作中，雖取得了一定的實效，但安全生產的形勢依然十分嚴峻。剛才保祥副總的分析總結、常文處長通報的情況，都給我們敲響了警鐘，希望大家要引起高度重視，下來后舉一反三地開展自檢自查自糾工作。
目前，公司安全生產面臨的內部環(huán)境是：公路戰(zhàn)線長、點多面廣，加之大規(guī)模開展的養(yǎng)護作業(yè)施工，任務艱巨、繁重。外部環(huán)境是：今年我省遭遇了大旱，目前又是暴雨洪澇災害。這些內外因素都給我們生產工作帶來了巨大的困難，工作總結安全生產形勢十分嚴峻。
結合今天會議的要求及目前的形勢，下面，我就繼續(xù)抓好安全生產工作講六點意見。
一、嚴格遵守，狠抓落實，確保公司安全體系發(fā)揮效應
公司安全體系文件是安全生產管理工作的基礎，標志著公司安全管理工作進入了程序化和規(guī)范化的新時期。安全體系經過前一階段的運行結果來看，總體效果是明顯的。但是目前，我們還有一些單位存在安全管理規(guī)章制度與落實措施'兩張皮'；一些單位因工程業(yè)務的不斷擴大，安全管理工作跟不上，存在以包代管的現(xiàn)象，使單位內部安全管理與基層、生產一線的安全管理脫節(jié)；還有些單位認為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關系不大，沒有形成齊抓共管的局面。這些現(xiàn)象都說明我們的安全體系運行還沒有完全到位，效應還沒有完全發(fā)揮。
今后，我們要把安全管理體系作為安全管理的長效機制。安全體系的運行要做到習慣化、常態(tài)化，我們要把日常的安全生產管理工作規(guī)范到體系文件中去，使安全體系融入日常生產管理，這樣才能提高安全管理水平，促進日常安全管理工作的痕跡化，促進公司職工人人講安全，人人重安全。心得體會安全體系運行是一個長期的不斷完善、改進的過程。我們要繼續(xù)深化落實'一崗雙責'為基礎的安全生產責任制，樹立起全體員工重安全、全體干部管安全的責任意識。
二、圍繞中心，加強管理，為公司和諧發(fā)展提供安全保障
昨天的經濟分析會上，公司對在建的重點公路建設項目、養(yǎng)護大修工程都提出了'加速'的要求，必須要確保實現(xiàn)全年投資任務的完成和迎接國家公路養(yǎng)護大檢查取得好成績。無論是建設、養(yǎng)護，還是運營開發(fā)，在任務重、時間緊、干擾大的不利情況下，安全生產管理工作顯得尤為重要。各單位要繃緊安全生產這根弦，一刻不放松。建設指揮部，要對員工駐地、橋隧施工、爆破用具等關鍵環(huán)節(jié)嚴防死守；管理處，在施工過程中嚴格按批復的保通方案及養(yǎng)護施工安全規(guī)范進行控制，要加大巡查力度，確保督查到位、講求實效，全面履行公司派出機構和養(yǎng)護大修項目辦的職責，確保安全、優(yōu)質的完成施工任務。
各單位要認真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項資料，范文內容地圖認真開展自檢自查工作，對不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。
三、穩(wěn)固基礎，加大投入，維護好安全生產受控態(tài)勢
抓基礎建設、重制度落實，需要繼續(xù)做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強宣傳教育，全面提高員工的安全意識。要繼續(xù)加強對基層班組、一線操作人員的安全培訓，高度重視農民工的崗前培訓，加大對從事危險行業(yè)人員、新錄用人員、轉崗人員的安全培訓力度，切實提高他們的專業(yè)知識和技能。二是持續(xù)開展公司內部安全隱患排查治理工作，加強公司安全生產自控能力建設。今年以來，公司已累計排查出一般隱患173項，重大隱患6項，省政府掛牌督辦2項，除省政府掛牌督辦2項正在積極推進中外，其他屬于公司范圍的已基本進行了整治，有效保障了公司安全態(tài)勢的穩(wěn)定。在接下來的工作中，要積極推進省政府掛牌督辦的兩個點實現(xiàn)年內摘牌，還要持續(xù)開展排查工作，并加強與地方政府的聯(lián)系，積極組織進行整治。超出公司管理范圍而又影響公司安全生產的，及時向上反映，不斷增強防事故抗風險能力和自我保護能力。三是加強應急體系建設，提高應對突發(fā)事件能力。我省是多山，災害頻發(fā)的省份，應急建設更顯重要，要立足于治大隱患、防大事故，從事故預防、預警、應急處置、搶險救援等方面著手，優(yōu)化整合各類應急資源，重點解決應對重特大突發(fā)事件的薄弱環(huán)節(jié)，逐步建立健全應急長效機制，完善應急設備、設施及應急物資，提高應對突發(fā)事件的能力。各單位要結合工作實際，全面加強應急隊伍建設，配置適量的應急隊伍，以保證突發(fā)事件發(fā)生時'拉得出、能戰(zhàn)斗、打得贏'；適時開展搶險救援應急隊伍的教育培訓和演練。我們要做到未雨綢繆，防患于未然。
今天凌晨，大理州漾濞縣境內局部地區(qū)突降暴雨，3點30分左右，暴雨導致大保高速公路k6+300-k6+800段發(fā)生泥石流，造成公路上、下行線交通中阻斷，車輛被堵。大理管理處汛期值班人員接到報告，即時啟動《雨季搶險保通應急預案》，及時向大理州政府應急搶險救援中心報告并向公司進行了匯報，管理處副處長劉國峰及滇西養(yǎng)護中心副主任李波等同志及時趕赴了現(xiàn)場，積極采取措施封閉了道路，安排養(yǎng)護單位調集力量在確保安全的前提下進行了搶險，個人簡歷被堵路段上行線于28日9：00分搶通，但是10點左右在搶修下行線時，由于大雨不斷，再次發(fā)生泥石流，把已搶通的上行線再次堵斷。目前搶險工作正在緊張有序的進行。通過這些事件說明我公司在突發(fā)事件上的認識、反應及處理能力較以前有了長足的進步。
作為國有企業(yè)，我們不僅要講經濟效益，更要講社會責任。要時刻牢記安全第一的方針，在確保企業(yè)健康發(fā)展、員工福利不斷增長的同時，更要努力將事故風險降至最低，為參建職民工的安全著想，為人民群眾的平安出行貢獻力量。
四、深入分析，科學組織，解答好質量和安全這兩個公路建設的重要課題
分析近年來大量的安全事故原因，我們可以看出，許多安全問題的根源就是質量問題。彩虹橋事故，就是典型的工程質量問題而引發(fā)的特別重大安全事故，正確處理工程實施過程中質量與安全的關系，既是保障施工過程中施工、監(jiān)理人員的安全，也是確保今后運營安全的最基本前提。質量工作和安全工作的關系，酷貓寫作范文網還表現(xiàn)在有許多共同點上：都要求全員參與，無論是領導還是職工都要人人關心、人人重視；都會對公司發(fā)展造成巨大的影響，一旦發(fā)生質量事故或安全事故，都會造成巨大的打擊；都強調按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質量問題，而且可能引發(fā)安全事故。
所以，質量工作和安全工作是密不可分的，我們要從幾個方面正確處理二者之間的關系：首先要牢固樹立'安全第一'，'質量是根本，安全是保證'的思想。只有安全工作做好了,工程質量保障了，我們才有條件向黨和人民交出合格答卷。其次要堅持以人為本，提高全員的質量、安全意識和高度的責任心，積極開展自查自糾工作，我們從質量管理的角度去認識安全問題、解決安全問題，將會更加有效的避免安全事故的發(fā)生。第三，只有依靠科技進步，認真開展工程建設領域突出問題專項治理工作和質量通病專項治理。全面提升管理水平，才能確保工程質量和安全生產的全面提升。
五、超前謀劃，靠前指揮，切實抓好雨季生產安全工作
今年全國極端天氣增多，目前，全國已有多個地方發(fā)生了洪澇災害，我省昭通巧家縣小河鎮(zhèn)也爆發(fā)了山洪泥石流災害，造成了人員傷亡。公司昭通管理處、大理管理處所轄路段也發(fā)生了泥石流災害，造成了道路中斷，范文寫作特別值得一提的是，7月24日，祥臨公路2公里路段內發(fā)生3處邊坡坍塌災害，同時部分車輛滯留在各坍塌處之間，道路中斷，大理管理處、云嶺橋梁公司從容應對，從信息上報、政府協(xié)調、應急搶險、現(xiàn)場處置都反應靈敏、迅速，管理處領導趕赴現(xiàn)場指揮，在災害發(fā)生6小時后，間斷性的恢復了交通，這起災害事件的應急處置，綜合體現(xiàn)了公司超前部署抗災工作的效果，體現(xiàn)了基層的管理能力和責任心，也是吸取教訓和加強管理的結果。公司各部門、各單位要加強警惕，全面落實24小時防汛領導帶班值班制度，確保信息和指令暢通，在以后的信息上報中，要把受災情況、搶險情況也要進行統(tǒng)計上報，以便于公司全面掌握處治情況，領導干部要堅守崗位，加強巡查，靠前指揮。要加強對安全生產和監(jiān)管全過程信息的全程跟蹤，及時掌握全面的安全生產狀況，一旦發(fā)生危險情況，要及時上報并采取妥善措施處理。
六、認真學習，廣泛動員，對安全管理再部署再落實
結合公司上半年經濟分析會的總體部署，安全生產工作要緊扣中心工作，采取有效措施，切實為公司全面完成各項中心任務提供安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要認真組織學習、貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2023〕23號）文件的精神，要認真研究相關的工作落實措施。會后，各單位要組織對本次會議精神進行學習、宣傳，對提出通報的問題要高度重視，認真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把安全工作再上一個臺階。
同志們，今年上半年通過大家的努力，公司安全生產態(tài)勢總體平穩(wěn)，但任務艱巨，形勢嚴峻，希望大家保持清醒的頭腦，做到不松勁，不懈怠，恪盡職守，扎實工作，在各自崗位上交出一份滿意答卷，為公司全面完成各項生產任務，為我省公路事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
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第3篇 某公司銷售人員上半年工作總結
時間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個標段，跟每個施工單位都建立了很好關系。但因為億力，橋閘的介入，施工單位在上級領導業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對，我跟辦事處領導（宋振旺，宋振輝）匯報并建議，我們是不是應該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜合評標模式，價格從從前的70分轉為30分，就算中鐵建價格跟小單位相差一半，我們的價格分也能拿到15分，但我們的設備，人員，業(yè)績，信譽，售后都是領導公認的，這方面的分我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因為個人的利益，總是會發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實很多時間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
第4篇 某公司公會半年工作總結
上半年來，我們公司工會根據(jù)市企工委2023年總體工作部署，結合今年工會工作實際，在公司黨支部領導下，努力為企業(yè)的經濟工作和三個文明建設服務，緊緊圍繞企業(yè)生產經營，把凝聚人、關心人、調動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發(fā)揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展“當主人、獻一計”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性，工會以“企業(yè)興衰、職工有責；增收節(jié)支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產中的薄弱環(huán)節(jié)進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領導重視和好評。三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經濟補助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關于在全市非公有制企業(yè)開展爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化，工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我奮發(fā)向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃，上半年，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng)建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和生產淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同，無一人被終止勞動關系，并為每位員工實行了五大，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內部關系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法，為企業(yè)的三個文明建設作出更大貢獻。
