上半年監(jiān)管工作總結(jié)（優(yōu)選4篇）

第1篇 上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

一、 黨委重視、突出責任，全力打造平安監(jiān)獄。

（一）端正首位認識，領導垂范，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監(jiān)管改造工作緊密結(jié)合鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動，正思想、練本領、強素質(zhì)，有效提升了民警的執(zhí)法理念，樹立了執(zhí)法新形象，隊伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監(jiān)管工作形勢，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”，始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監(jiān)管安全工作，反復強調(diào)和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長羅躍進同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開會議傳達上級精神，分析獄情部署針對性工作，只要人在單位每天都會至少進監(jiān)一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構建“六型機關”，打造一流隊伍，精心組織崗位大練兵，重點抓好民警崗位技能訓練，警體訓練中，親臨現(xiàn)場檢查驗收民警擒敵技術、槍支警械具使用技術。分管副監(jiān)獄長劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作，力求勤、細、準，做到月月有主題周周有突破。

（二）擺正首位位置，篳路藍縷，正確處理好改造與生產(chǎn)的關系。監(jiān)獄工作頭緒繁多，既要抓好監(jiān)管改造工作，又要抓好經(jīng)濟生產(chǎn)，特別是我獄多年來由于各種原因財政撥款一直不能足額到位，監(jiān)獄經(jīng)費捉襟見肘。盡管如此，監(jiān)獄黨委態(tài)度明確，沒有因利益驅(qū)動“放開搞活”，為了保障監(jiān)管安全和穩(wěn)定，無論經(jīng)濟怎樣困難，生產(chǎn)怎樣壓頭，決不以犧牲監(jiān)管安全為代價換取一時經(jīng)濟利益，對各單位的評先評優(yōu)堅決執(zhí)行監(jiān)管改造工作的“一票否決制”，上半年先后4次對落實監(jiān)管制度不力的單位作出了停產(chǎn)整頓的.處理，極大地促進了基層重管教、抓管教的工作熱情。

（三）落實首位措施，求真務實，切實貫徹各項監(jiān)管工作制度。半年來，獄黨委認真執(zhí)行省局制定的39項規(guī)章制度，結(jié)合監(jiān)獄實際，突出抓了以下措施的到位：一是明確任務，責任到位。年初我獄層層簽訂承諾，強化工作責任，進一步明確了責、權、利。監(jiān)獄黨委每月堅持召開一次監(jiān)管工作例會，專門分析監(jiān)管改造工作中存在的問題，并研究解決的具體措施和辦法。如5月份，我獄在財政十分緊張的情況下，千方百計籌措資金50余萬元，新建了監(jiān)控中心，對獄內(nèi)三大現(xiàn)場實行立體全天候監(jiān)視；籌集資金10萬元，修繕了一、二、三監(jiān)區(qū)監(jiān)房、生產(chǎn)車間、值班室和禁閉室，消除了監(jiān)管安全隱患。監(jiān)獄每月的獄情分析會，監(jiān)獄主要領導不管多忙都親自參加，聽取匯報，了解獄情犯情，研究制定相應的防范措施。二是落實制度，檢查到位。常年堅持監(jiān)獄領導帶隊巡邏檢查制度，每天由一名監(jiān)獄領導帶領政工、紀檢部門民警對各單位進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患和處理各類事故；三是采取措施，預防到位。制定了突發(fā)事件處置預案，落實了防范措施。堅持了清監(jiān)制度，開展經(jīng)常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作10次，清除無標志衣服、繩索等違禁品200余件，做到了清的認真、查的細致。對重點罪犯犯實行了“四級包夾”制度，責任到人，最大限度地杜絕不安全隱患的存在。

二、完善制度，突出防范，努力構建安全穩(wěn)定長效機制。

上半年，我獄圍繞確保監(jiān)管安全這一中心任務，以實現(xiàn)管理規(guī)范化和防破預謀案件、重大違規(guī)事件為重點，抓基層、打基礎、苦練基本功。一是抓基礎建設，促管理到位。首先，強化制度再學習。年初，我們在管教線民警中開展了學習監(jiān)管工作三手冊的活動，通過傳、幫、帶和自學、交流、自查自糾、專門講座等形式培訓民警82人次，此外我們規(guī)定每周五下午全體民警統(tǒng)一進行崗位技能訓練，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。其次，強化罪犯日常管理工作。1至2月份獄政部門按新的罪犯考核細則對押犯去年改造情況進行了總結(jié)評比，完成了押犯有效考核分核定歸檔工作，較妥善地解決了新舊考核辦法的適用銜接問題，充分發(fā)揮了考核激勵作用。同時深化組織實施罪犯分級處遇工作，重點抓好了罪犯升、降級管理，嚴格在會見、事務犯選用、減刑、假釋等方面落實分級處遇措施，以此調(diào)動罪犯改造積極性。第三，強化獄情調(diào)研工作。今年以來，監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)分別召開敵情分析會6次和36次。監(jiān)獄分析會除主要領導和分管領導到會外，要求在家黨委成員及各值班組長參加，共同聽取匯報，把握獄情動態(tài)，分析研究對策。今年我獄著重開展了規(guī)律研究，強化對“三重”的防范控制，上半年獄內(nèi)發(fā)案率控制在0.6％以下，罪犯重大違紀控制在2.3％以下，危險犯轉(zhuǎn)化率達70％以上。；開展了征兆研究，發(fā)現(xiàn)布控反常人員，現(xiàn)有耳目24名，占押犯4.9%，耳目發(fā)揮作用的80％以上；開展了專題研究，全年布置監(jiān)管工作理論研究課題十三項，截止六月底，收到論文三十余篇，其中在省局“適用破壞監(jiān)管秩序罪打擊預防犯罪”研討會上分獲二、三等獎；開展了監(jiān)管安全排查，獄偵部門和押犯單位每月都按照《監(jiān)管安全排查表》逐一做好管理內(nèi)的排查工作，實施分層解決和監(jiān)控。二是抓重點突破，促工作整體推進。上半年，我們加大了對“重點地點、重點人員、重點時段”的管控力度，突出了對三大現(xiàn)場、小賣部、停電、停工時段、“三節(jié)兩會”時期、危頑犯和事務犯的管理，有效防范和制止了重大違規(guī)事件10人次，轉(zhuǎn)化危險分子1名。三是抓機制建設，促監(jiān)管秩序規(guī)范。我獄進一步完善了監(jiān)管安全工作責任制，建立健全了監(jiān)管工作聯(lián)系點制度、監(jiān)管安全督查制度、接見審查和違禁物品檢查制度、外協(xié)人員出入監(jiān)制度、日報平安制度等5項日常性工作機制，促進了監(jiān)管工作中具體問題的解決和監(jiān)管秩序的規(guī)范。

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第2篇 國資企業(yè)2023年上半年監(jiān)管工作總結(jié)

上半年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在上級部門的指導下，全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標”，以“踐行科學發(fā)展、加強效能建設，推進國企改革，強化國資監(jiān)管，服務經(jīng)濟建設”的為重點。依法履行出資人職責，夯實國資管理基礎，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

一、上半年工作情況 2、積極籌措改制資金，推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點，加強國有產(chǎn)權交易監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓力度，堅持公開、公平、公正原則，嚴格程序規(guī)范操作，千方百計確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財政負擔，推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制（破產(chǎn)）企業(yè)國有資產(chǎn)12宗，實現(xiàn)收入890.67萬元，占目標任務的44.53%，比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時，與相關部門密切配合，完成了_____百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強化質(zhì)量管理，確?；菝窆こ添樌麑嵤栏衤鋵嵒菝窆こ特熑沃?，科學規(guī)劃，強化管理，保證了_____惠民苑廉租住房建設工程順利實施。完成了原_____中藥材公司430名職工的安置，拆除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報廢藥材30噸；清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套，面積5000平方米，占任務數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米，占任務的41.33%。完成工程投資994萬元。同時，完成了李渡、河東鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。

5、抓好學習實踐活動，加強機關效能建設。按照縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組。印發(fā)了關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各階段的工作方案，明確了學習內(nèi)容、學習方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快_____發(fā)展,我該怎么干”、“如何踐行科學發(fā)展，強化國資監(jiān)管”等的討論。通過學習討論，增強了公司干部職工科學執(zhí)政的能力，確立了“以學習為重點，推進素質(zhì)的提升；以制度為重點，推進規(guī)范管理；以民生為重點，推進難點解決；以創(chuàng)新為重點，推進經(jīng)濟發(fā)展；以和諧為重點，推進平安創(chuàng)建”的工作方向。同時，繼續(xù)加強機關效能建設，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步修訂完善，共修訂完善職工《學習考勤及請銷假制度》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《行政過錯責任追究制》，完善了改制（破產(chǎn)）企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強化了電子政務監(jiān)督，讓權力在“陽光”下運行。通過效能建設，進一步提高了干部隊伍素質(zhì)，提高了工作效率。

6、狠抓黨風廉政建設，強化保障措施。切實加強廉政教育，認真落實“五氣”新要求，樹立干部新形象，建立了《一崗雙責》責任制，將責任制落實到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務股室各負其責的工作機制；建立和完善國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項規(guī)章制度，強化了電子政務監(jiān)督，從機制和體制上預防了腐敗的發(fā)生。

7、落實責任，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實現(xiàn)“鞏固、完善、創(chuàng)新、提高”為目標，切實加強領導，建立機構，落實責任，嚴格執(zhí)行《過錯責任追究辦法》，對片區(qū)內(nèi)的廣大市民和經(jīng)營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為規(guī)范，公司職工主動參與，配合相關職能部門抓好了掛包責任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責任制的落實，并強化監(jiān)督，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。

8、狠抓信訪綜治工作，確保社會穩(wěn)定。認真貫徹落實上級綜治、信訪、穩(wěn)定工作會議精神，建立領導機構，落實工作責任，完善各項制度，并加大調(diào)處力度，使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了規(guī)范化、制度化軌道，上半年，辦結(jié)了書記信箱信訪案件1件，辦結(jié)率為100%。

9、加強統(tǒng)計信息工作，規(guī)范檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領導小組，加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領導，確定專人負責，及時上報相關數(shù)據(jù)和資料；加強了檔案規(guī)范化管理，建立健全檔案管理的各項規(guī)章制度，完成了檔案規(guī)范化管理省二級單位的申報工作，使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、存在的主要問題

半年來，_____國資管理工作取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責難以全面到位。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制”，還有一個過程。二是國有企業(yè)改革發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進行改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務數(shù)額大，金融債務未解決，產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管有待進一步深化。按照《企業(yè)國有資產(chǎn)法》規(guī)定，國有資產(chǎn)是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權益，對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、進一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實抓好《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的貫徹落實；建立完善出資人財務監(jiān)督管理體系，規(guī)范企業(yè)財務行為，做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測與分析；強化企業(yè)重大事項管理，完善重大事項審查備案制度，實施重大事項公示制度，健全重大事項責任追究制度；強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價，探索建立國有企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核責任制，建立企業(yè)負責人的新酬管理制度，指導國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結(jié)合，推進企業(yè)工資決定機制的市場化。

2、進一步深入推進國有企業(yè)改革。進一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進戰(zhàn)略投資者，實行產(chǎn)權多元化。規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓行為，按照公開、公平、公正的原則，規(guī)范國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓程序，建全監(jiān)督約束機制，加大資產(chǎn)處置力度，為推進改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產(chǎn)運行有序安全，防止國有資產(chǎn)流失。

3、進一步強化行政事業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權的要求，進一步加強對行政事業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理，扎實開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理核查工作，準確摸清家底；認真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)劑和處置，不斷強化資產(chǎn)占用單位的管理職責；按照“公開、公平、公正”的原則，對經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

4、進一步加大_____惠民苑廉租住房的建設力度。督促施工單位加快施工進度，加強工程質(zhì)量管理，開工建設_____惠民苑廉租住房二期（b段）工程，實施_____惠民苑廉租住房三期工程。

5、進一步提升干部隊伍素質(zhì)。抓住深入踐行科學發(fā)展，加強機關效能建設的契機，大力提升干部素質(zhì)。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深入學習實踐行科學發(fā)展觀活動各個階段工作，進一步增強國資干部職工貫徹落實科學發(fā)展的能力和水平，提高科學決策、科學規(guī)劃、科學管理和科學探索能力，提高理論指導實踐，創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力，提高解決復雜問題和矛盾的能力，推進國資監(jiān)管水平再上新臺階。同時，繼續(xù)抓好機關效能建設，進一步完善各項制度，規(guī)范權力使用，提高工作效能。

第3篇 2023年上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

一、 黨委重視、突出責任，全力打造平安監(jiān)獄。

（一）端正首位認識，領導垂范，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監(jiān)管改造工作緊密結(jié)合鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動，正思想、練本領、強素質(zhì)，有效提升了民警的執(zhí)法理念，樹立了執(zhí)法新形象，隊伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監(jiān)管工作形勢，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”，始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監(jiān)管安全工作，反復強調(diào)和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長羅躍進同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開會議傳達上級精神，分析獄情部署針對性工作，只要人在單位每天都會至少進監(jiān)一次，逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構建“六型機關”，打造一流隊伍，精心組織崗位大練兵，重點抓好民警崗位技能訓練，警體訓練中，親臨現(xiàn)場檢查驗收民警擒敵技術、槍支警械具使用技術。分管副監(jiān)獄長劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作，力求勤、細、準，做到月月有主題周周有突破。

（二）擺正首位位置，篳路藍縷，正確處理好改造與生產(chǎn)的關系。監(jiān)獄工作頭緒繁多，既要抓好監(jiān)管改造工作，又要抓好經(jīng)濟生產(chǎn)，特別是我獄多年來由于各種原因財政撥款一直不能足額到位，監(jiān)獄經(jīng)費捉襟見肘。盡管如此，監(jiān)獄黨委態(tài)度明確，沒有因利益驅(qū)動“放開搞活”，為了保障監(jiān)管安全和穩(wěn)定，無論經(jīng)濟怎樣困難，生產(chǎn)怎樣壓頭，決不以犧牲監(jiān)管安全為代價換取一時經(jīng)濟利益，對各單位的評先評優(yōu)堅決執(zhí)行監(jiān)管改造工作的“一票否決制”，上半年先后4次對落實監(jiān)管制度不力的單位作出了停產(chǎn)整頓的處理，極大地促進了基層重管教、抓管教的工作熱情。

（三）落實首位措施，求真務實，切實貫徹各項監(jiān)管工作制度。半年來，獄黨委認真執(zhí)行省局制定的39項規(guī)章制度，結(jié)合監(jiān)獄實際，突出抓了以下措施的到位：一是明確任務，責任到位。年初我獄層層簽訂承諾，強化工作責任，進一步明確了責、權、利。監(jiān)獄黨委每月堅持召開一次監(jiān)管工作例會，專門分析監(jiān)管改造工作中存在的問題，并研究解決的具體措施和辦法。如5月份，我獄在財政十分緊張的情況下，千方百計籌措資金50余萬元，新建了監(jiān)控中心，對獄內(nèi)三大現(xiàn)場實行立體全天候監(jiān)視；籌集資金10萬元，修繕了一、二、三監(jiān)區(qū)監(jiān)房、生產(chǎn)車間、值班室和禁閉室，消除了監(jiān)管安全隱患。監(jiān)獄每月的獄情分析會，監(jiān)獄主要領導不管多忙都親自參加，聽取匯報，了解獄情犯情，研究制定相應的防范措施。二是落實制度，檢查到位。常年堅持監(jiān)獄領導帶隊巡邏檢查制度，每天由一名監(jiān)獄領導帶領政工、紀檢部門民警對各單位進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患和處理各類事故；三是采取措施，預防到位。制定了突發(fā)事件處置預案，落實了防范措施。堅持了清監(jiān)制度，開展經(jīng)常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作10次，清除無標志衣服、繩索等違禁品200余件，做到了清的認真、查的細致。對重點罪犯犯實行了“四級包夾”制度，責任到人，最大限度地杜絕不安全隱患的存在。

第4篇 監(jiān)獄上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

監(jiān)獄上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

20__年上半年，我獄監(jiān)管改造工作在省監(jiān)獄管理局和郴州市各級領導機關的熱忱關懷和正確領導下，按照“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”的工作方針和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作思路，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，積極探索罪犯改造質(zhì)量評估體系，不斷夯實監(jiān)管工作基礎，大力推進監(jiān)獄工作“三化”建設進程，依法治監(jiān)、從嚴治警、規(guī)范管理，開展了許多卓有成效的工作。上半年，全獄平均在押罪犯489人，收押罪犯169人，減刑127人，假釋1人，刑滿釋放23人，調(diào)訓48人。1至6月份，我獄監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定，有望在8月7日連續(xù)九年實現(xiàn)“四無”；教育改造工作日益規(guī)范，罪犯入學率100，三課成績優(yōu)秀率日漸提高，達到了95以上；生衛(wèi)工作日臻“三化”，罪犯“五項經(jīng)費”足額到位，生活質(zhì)量不斷改善；刑罰執(zhí)行工作日趨完善，充分實現(xiàn)了公平、正義。正是因為上下奮力，和衷共濟，我獄上半年罪犯改造質(zhì)量明顯提高，開創(chuàng)了監(jiān)管工作的新局面。一、黨委重視、突出責任，全力打造平安監(jiān)獄。

端正首位認識，工作總結(jié)領導垂范，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監(jiān)管改造工作緊密結(jié)合鞏固保持______員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動，正思想、練本領、強素質(zhì)，有效提升了民警的執(zhí)法理念，樹立了執(zhí)法新形象，隊伍戰(zhàn)斗力全面提高。年初，黨委在第一次全體民警職工大會上就全面分析了當前全國、全省的監(jiān)管工作形勢，再次重申廣大民警職工要“立警為公、執(zhí)法為民、居安思危、防范未然”，始終把監(jiān)管安全工作放在首位。上半年，郴州市司法局黨組書記、局長、桂陽監(jiān)獄第一政委謝新福同志7次來獄指導監(jiān)管安全工作，反復強調(diào)和教育民警深刻領會和把握“不逾警戒線”、“不觸高壓線”、“不喪生命線”、“不枉培養(yǎng)線”。監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長羅躍進同志始終把監(jiān)管安全作為“一把手工程”的首要工作，親自召開會議傳達上級精神，分析獄情部署針對性工作，只要人在單位每天都會至少進監(jiān)一次，個人簡歷逢值班日更是做到早、中、晚三次以上深入基層檢查民警落實監(jiān)管制度情況。政委謝明紅同志致力于構建“六型機關”，打造一流隊伍，精心組織崗位大練兵，重點抓好民警崗位技能訓練，警體訓練中，親臨現(xiàn)場檢查驗收民警擒敵技術、__支警械具使用技術。分管副監(jiān)獄長劉禮光同志更是廢寢忘食，全力以赴抓管教，時常深夜帶隊從郴州趕赴桂陽檢查工作，力求勤、細、準，做到月月有主題周周有突破。