分析半年工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估

報(bào)告

批準(zhǔn)：翟勇富

審核：楊元衛(wèi)

編制：田志強(qiáng)

中核二三公司方家山項(xiàng)目部

2023年6月27日

1．安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

方家山項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)做好方家山項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配備工作人員79人，已投資規(guī)模9.3萬(wàn)元。每月不定時(shí)的對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊暢通情況進(jìn)行檢查，應(yīng)急小組成員如下：

組長(zhǎng)：林冬

副組長(zhǎng)：翟勇富

成員：徐鳳濱、沈暉、王春、林強(qiáng)、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴(yán)成勇、李平

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部，由楊元衛(wèi)負(fù)責(zé)日常管理工作。

2．救援范文寫作隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；

建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名，下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故，無需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，并按時(shí)進(jìn)行整改，整改率100%。

3．預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況；

已編制完成核事故應(yīng)急預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

為確保應(yīng)急救援體系的有效實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況適時(shí)開展各類應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實(shí)施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢，場(chǎng)景較為逼真，應(yīng)急人員動(dòng)作迅速，醫(yī)護(hù)人員專業(yè)到位。同時(shí)通過演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問題：

?模擬撤離過程中，一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過程中態(tài)度不嚴(yán)肅；

?參演人員有限，希望通過培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。

4．應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；

編制了項(xiàng)目部《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)大綱》，并在這個(gè)基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急

預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等四份預(yù)案，并發(fā)布。

5．事故救援效果及存在的問題；

無

6．應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；

上半年度共進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)65次，共2116人次，另外交通應(yīng)急演練專項(xiàng)培訓(xùn)1次，共75人參加演練。

7．應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、建議；

無

8．應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況；

開展1次應(yīng)急演練，投入經(jīng)費(fèi)1000元。

9.相關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告見附表。

第2篇 全區(qū)半年工作總結(jié)分析會(huì)議講話稿

同志們：我們用兩天的時(shí)間，圍繞貫徹落實(shí)市委十屆八次全會(huì)、區(qū)委十一屆八次全會(huì)精神，回顧今年以來的工作，分析存在的問題和差距，明確下一步的思路和措施，全力做好下半年工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力在“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代__”中加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。昨天全天和今天上午，新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、部分區(qū)直部門和各街鎮(zhèn)分別作了交流發(fā)言，實(shí)事求是地總結(jié)工作，客觀深入地分析問題，積極科學(xué)地研究措施，很中肯、很實(shí)在，有認(rèn)識(shí)、有擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了高度的事業(yè)心和責(zé)任感，體現(xiàn)了良好精神面貌和作風(fēng)。剛才，__區(qū)長(zhǎng)對(duì)今年以來的工作進(jìn)行了講評(píng)，對(duì)下一步工作作了部署安排，大家要按照__區(qū)長(zhǎng)的意見要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

市委十屆八次全會(huì)后，我們迅速作出安排部署，全面深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神。圍繞“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代__”，主動(dòng)對(duì)標(biāo)定位，明確工作抓手，細(xì)化責(zé)任分工，力爭(zhēng)率先突破。全區(qū)上下形成貫徹落實(shí)市委全會(huì)精神的濃厚氛圍，對(duì)區(qū)委的貫徹落實(shí)意見形成了廣泛共識(shí)和高度的行動(dòng)自覺，酷貓寫作范文網(wǎng)下一步要切實(shí)抓好落實(shí)，努力見到成效。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、抓重點(diǎn)，牢牢抓住主要矛盾，在解決影響全局的突出問題上下功夫

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)是穩(wěn)增長(zhǎng)，要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，找差距、挖潛力，保持較快的發(fā)展速度，持續(xù)壯大經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)是惠民生、保穩(wěn)定，要始終把群眾利益放在首位，圍繞不斷滿足群眾需求改進(jìn)工作，認(rèn)真履行好年初的民生承諾，讓群眾實(shí)實(shí)在在地得到改革發(fā)展的獲得感。

全力確保穩(wěn)增長(zhǎng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)十分復(fù)雜，各種困難問題疊加，穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力很大。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、過渡期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)不厚實(shí)、支撐不牢固，面臨的困難更多?？偟目?，上半年經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂。部分指標(biāo)超過時(shí)間進(jìn)度，但有些指標(biāo)落后時(shí)間進(jìn)度，生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)無論總量還是增幅都與先進(jìn)地區(qū)有較大差距。其中生產(chǎn)總值___億元，同比增長(zhǎng)__；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降__%，范文寫作兩項(xiàng)指標(biāo)增幅在全市各縣（市）區(qū)排名末位。固定資產(chǎn)投資__億元，同比增長(zhǎng)__%，增幅在全市各縣（市）區(qū)排名第九。各街鎮(zhèn)指標(biāo)完成情況也不平衡，地方財(cái)政收入，__鎮(zhèn)、__市街道超過時(shí)間進(jìn)度，其余街鎮(zhèn)沒有完成時(shí)間進(jìn)度，進(jìn)度最慢的兩個(gè)街道僅完成全年目標(biāo)的__%和__%；固定資產(chǎn)投資，緯北路街道、__鎮(zhèn)、街道提前完成全年任務(wù)，有_個(gè)街鎮(zhèn)沒有完成時(shí)間進(jìn)度，進(jìn)度最慢的兩個(gè)街道僅完成全年目標(biāo)的___%和__%；招商引資，__街道完成全年任務(wù)的__%以上，有_個(gè)街鎮(zhèn)沒有完成時(shí)間進(jìn)度，排名后兩位的街鎮(zhèn)僅完成全年目標(biāo)的__%和__%。

各街鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要對(duì)照任務(wù)指標(biāo)，逐項(xiàng)梳理分析，完成時(shí)間進(jìn)度的，不能掉以輕心，要持續(xù)用力，保持好的勢(shì)頭，力爭(zhēng)超額完成目標(biāo)任務(wù)。沒有完成時(shí)間進(jìn)度的，要認(rèn)真查擺問題，找出原因，制定措施，確保完成。

一要堅(jiān)定信心。市委__書記親自包__區(qū)，_市長(zhǎng)提出今年是__年，正是看中了__的發(fā)展基礎(chǔ)和勢(shì)頭。年初我們制定目標(biāo)任務(wù)，也是基于發(fā)展的實(shí)際和工作的基礎(chǔ)，每項(xiàng)指標(biāo)都有項(xiàng)目支撐、工作抓手。有的指標(biāo)完成不理想，是工作推進(jìn)中出了問題，但是基礎(chǔ)條件還在，工作抓手還在，只要解決好突出問題，是能夠趕上來的。比如固定資產(chǎn)投資，年初確定的工業(yè)項(xiàng)目和片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，有的因手續(xù)辦理拖住了后腿，有的前期準(zhǔn)備用了太多時(shí)間，但是都在往前推進(jìn)，下半年到了集中落實(shí)的時(shí)候。心得體會(huì)二要抓牢抓手。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不是空中樓閣，要有抓手、有承載。抓手就是項(xiàng)目，就是要在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫。要集中精力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。_______國(guó)際度假區(qū)項(xiàng)目十月份主題公園要開工。這三個(gè)項(xiàng)目，投資大、有規(guī)模，帶動(dòng)能力強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的支撐作用強(qiáng)。目前制約項(xiàng)目建設(shè)的土地指標(biāo)問題基本解決，到了提速建設(shè)階段。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)與市直有關(guān)部門的溝通，盡快把土地供出來，把各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)完備下來；繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，督促完善規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定建設(shè)隊(duì)伍，優(yōu)化項(xiàng)目組織，確保資金到位，一旦具備開工條件，要立即全面開起來。區(qū)建委及有關(guān)街道要集中精力推進(jìn)片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，____等要督促落實(shí)投資，確保進(jìn)度；____等城中村改造項(xiàng)目也要加快推進(jìn)。三要跟進(jìn)調(diào)度。要加強(qiáng)過程控制，把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、指標(biāo)完成進(jìn)度細(xì)化分解，逐旬逐月地落實(shí)。經(jīng)濟(jì)主管部門、街鎮(zhèn)要盯緊靠上，督促投資落地、收入進(jìn)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)入賬。要有預(yù)警機(jī)制，一旦項(xiàng)目推進(jìn)遇到問題、指標(biāo)完成碰到困難，要努力想辦法去解決，不能放任自流、順其自然。區(qū)委區(qū)政府辦公室要提前準(zhǔn)備__月份舉行的全市科學(xué)發(fā)展觀摩會(huì)，安排好觀摩項(xiàng)目。各項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任單位要以觀摩倒逼加快項(xiàng)目建設(shè)，確保推出的項(xiàng)目拿得出手、能出彩，確保通過抓項(xiàng)目使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有好的指標(biāo)體現(xiàn)。各部門各街鎮(zhèn)要以全市科學(xué)發(fā)展觀摩會(huì)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，根據(jù)各自在全市科學(xué)發(fā)展綜合考核中承擔(dān)的任務(wù)，工作總結(jié)主動(dòng)對(duì)照分析，認(rèn)真找出差距，拿出有力措施，補(bǔ)強(qiáng)短板、迎頭趕上，確保所承擔(dān)的任務(wù)在考核中不丟分、少丟分，不拖全區(qū)的后腿。

要圍繞建設(shè)“國(guó)家產(chǎn)城融合示范區(qū)”，策劃招商一批功能型、產(chǎn)業(yè)型項(xiàng)目。“國(guó)家產(chǎn)城融合示范區(qū)”方案已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委，近日市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自開會(huì)研究示范區(qū)的范圍、建設(shè)等問題。“國(guó)家產(chǎn)城融合示范區(qū)”一旦獲批，調(diào)整土地利用規(guī)劃就有了“尚方寶劍”，北跨發(fā)展的空間才能真正打開。依托這一戰(zhàn)略，北跨發(fā)展將會(huì)得到更多關(guān)注和政策集成，__區(qū)黃河南北互動(dòng)發(fā)展的局面將進(jìn)一步形成。“國(guó)家產(chǎn)城融合示范區(qū)”是影響__長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、影響省城城市建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大戰(zhàn)略。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、發(fā)改委要加強(qiáng)與市有關(guān)部門對(duì)接，力爭(zhēng)早批下來。國(guó)土分局要與市局一起做省局和國(guó)土部的工作，啟動(dòng)黃河北的土地利用規(guī)劃調(diào)整工作，下大氣力把用地規(guī)模調(diào)出來。建委要與市建委、市規(guī)劃局溝通協(xié)調(diào)，完善示范區(qū)的控制性規(guī)劃。我們要學(xué)習(xí)借鑒跨河發(fā)展、建設(shè)新城的先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)，提升境界、創(chuàng)新思維、敢想敢干敢爭(zhēng)取，積極策劃、提報(bào)一批投資項(xiàng)目，引導(dǎo)財(cái)政資金、社會(huì)資本、產(chǎn)業(yè)資本聚焦黃河北，落到黃河兩岸，把北跨發(fā)展提升到一個(gè)新水平。

全力改善民生。當(dāng)前，突出的有五項(xiàng)工作。一是改善好環(huán)境。鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，整治占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤，加強(qiáng)河道治理，搞好山體、道路、小區(qū)綠化，加強(qiáng)揚(yáng)塵污染防治，力爭(zhēng)“氣質(zhì)”排名靠前。二是辦好教育。一個(gè)時(shí)期內(nèi)，外來務(wù)工人員子女上學(xué)問題會(huì)很突出，熱門思想?yún)R報(bào)出路在于增加教育資源供給，尤其是新建小區(qū)要同步建設(shè)中小學(xué)校。目前有_處已建成開發(fā)小區(qū)沒有按規(guī)劃建起中小學(xué)校。要成立專門班子，加強(qiáng)對(duì)上協(xié)調(diào)，盡快落實(shí)計(jì)劃，加快推進(jìn)建設(shè)。今后片區(qū)開發(fā)中，凡是規(guī)劃建設(shè)中小學(xué)校的，建委、教育局要把關(guān)，要優(yōu)先把中小學(xué)校建起來。三是搞好健康衛(wèi)生。食藥監(jiān)局要加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督監(jiān)管，確保群眾飲食用藥安全。衛(wèi)計(jì)局要進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)，滿足群眾醫(yī)療保健需求。四是豐富群眾精神文化生活。五是精準(zhǔn)幫扶解困。人社、民政、工會(huì)、殘聯(lián)、紅十字會(huì)等部門要把就業(yè)、養(yǎng)老、困難家庭救助等工作做到位，不漏一戶、不漏一人。農(nóng)發(fā)局要協(xié)調(diào)推進(jìn)鄉(xiāng)村扶貧解困工作，盡快取得成效。各街鎮(zhèn)要把保障弱勢(shì)群體、困難家庭的基本生活牢牢抓在手上。

全力保障安全穩(wěn)定。“安全是最基本的民生”“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”“安全紅線不容任何人越過”。我區(qū)安全生產(chǎn)的敏感領(lǐng)域多，市嘗商嘗交通樞紐、老舊小區(qū)多，安全防范的基礎(chǔ)薄弱，設(shè)施欠賬多、隱

《全區(qū)半年工作總結(jié)分析會(huì)議講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，講的是關(guān)于完成、工作、發(fā)展、進(jìn)度、建設(shè)、問題、項(xiàng)目、指標(biāo)等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

第3篇 2023年半年績(jī)效工作總結(jié)與分析

__年上半年績(jī)效總結(jié)與分析

截止__年6月30日，公司總?cè)藬?shù)為1254人，參加考評(píng)人數(shù)1220人（包括門點(diǎn)26人）。綜合半年的績(jī)效考核情況，我們從數(shù)據(jù)及填寫情況進(jìn)行分析：

一、生產(chǎn)質(zhì)量中心：

一月二月三月四月五月六月

90分以上99342619

80—89分242242227317372

70—79分15015092171198

60—69分101083931

60分以下00080

優(yōu)點(diǎn)：1、部分中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門責(zé)任人的考核比較有針對(duì)性，能體現(xiàn)部門階段目標(biāo)，考核有重點(diǎn)，如程總每月對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人的考核就對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理方面提出了要求和方向；

2、中心部門大部分員工對(duì)考核總結(jié)都比較重視，基本上反映了其上月工作情況，填寫也較規(guī)范，如生產(chǎn)部大部分員工填寫很規(guī)范，有自評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，有分析和改進(jìn)方向及措施；

3、分管領(lǐng)導(dǎo)大部分都較重視績(jī)效的填寫質(zhì)量，如每月中心主要領(lǐng)導(dǎo)張總對(duì)生產(chǎn)部、質(zhì)檢部所交績(jī)效都進(jìn)行查閱；

4、部門員工對(duì)照其具體工作，能有針對(duì)性地提出一些好的建議，如生產(chǎn)部部分員工經(jīng)常對(duì)如何改進(jìn)工作環(huán)境、提高工作效率、提升工作質(zhì)量提出了一些不錯(cuò)的建議；

當(dāng)然從整個(gè)中心的填寫及交納情況，也存在著不少問題：

1、雖然大多數(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)比較重視，但還是有部門領(lǐng)導(dǎo)不重視，如維修部連續(xù)幾個(gè)月無領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，部門員工考評(píng)有人代寫的情況還時(shí)有發(fā)生；

2、交納《績(jī)效考核表》時(shí)間不及時(shí)，在六月份整個(gè)中心《績(jī)效考核表》都未能及時(shí)上交，直至人力資源部多次催交才于7月7日左右陸續(xù)交齊；

3、員工自評(píng)還有計(jì)流水帳的現(xiàn)象，如質(zhì)檢部部分一檢，特別是新員工對(duì)工作總結(jié)無分析無改進(jìn)計(jì)劃，月小結(jié)形同流水帳，對(duì)自己工作的分析和查找不深入，甚至有個(gè)別的根本沒有開展，改進(jìn)措施針對(duì)性不夠強(qiáng)，不具有持續(xù)性，特別是質(zhì)檢部大部分一檢和二檢，績(jī)效考核如同打草稿，隨意性太強(qiáng)；

4、績(jī)效考核沒有進(jìn)行有效的公示和反饋，不能形成一個(gè)很好的考核渠道，甚至有時(shí)出現(xiàn)“上傳下不達(dá)，下請(qǐng)上無示”的局面，部門間的信息（特別是管理信息）不暢通，對(duì)員工的心聲、思想動(dòng)態(tài)不能有效及時(shí)地把握；部門沒有及時(shí)做好溝通，如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部有些員工對(duì)照其工作提出了一些好的建議，而部門領(lǐng)導(dǎo)或分管負(fù)責(zé)人沒有重視或根本沒有細(xì)看，致使這些建議和意見無反饋，問題還是存在，成了一個(gè)長(zhǎng)期的問題；

5、考評(píng)流于形式，有的只提優(yōu)點(diǎn)，不指出缺點(diǎn)，不能全面地反映各工崗的實(shí)際工作情況，或考評(píng)無依據(jù)，尺度不一，有打人情的現(xiàn)象，如質(zhì)檢部5月份各班班長(zhǎng)對(duì)班組員工的績(jī)效考評(píng)沒有針對(duì)性，不能真實(shí)反映其工作中的優(yōu)、劣處，更談不上指導(dǎo)工作了，而且不同班組間考評(píng)分的數(shù)值相差較大，致使表現(xiàn)相近的人分值相差較大，不能很好的評(píng)價(jià)員工工作的好壞，如質(zhì)檢部5月份績(jī)效考核表中，杜祖燈共考評(píng)27人，其中75分以下的有11人，占40.7%；而同部門的張家平考評(píng)的21人中，低于75分的僅有2人，占9.5%；

6、填寫不規(guī)范，代寫情況很多。如維修部4月份陳新文的績(jī)效考核可以明顯看出字跡是他人代填的，維修部部長(zhǎng)考核表無人考評(píng)（其績(jī)效考核是代寫），且部長(zhǎng)對(duì)員工的考核由統(tǒng)計(jì)人員代寫。

二、供應(yīng)中心：

一月二月三月四月五月六月

90分以上11141

80—89分2525241420

70—79分11111353

第4篇 在市委半年工作總結(jié)分析會(huì)議上的講話

在市委半年工作總結(jié)分析會(huì)議上的講話

同志們：

這次市委工作會(huì)議，是在全市上下學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___在慶祝建黨××周年大會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，全面啟動(dòng)實(shí)施“十一五”規(guī)劃，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的目的是，回顧總結(jié)上半年工作，分析形勢(shì)，尋找差距，強(qiáng)化措施，再鼓干勁，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，邁出建設(shè)“小康平?jīng)觥⒑椭C平?jīng)?、魅力平?jīng)觥钡男虏椒?。市委、市政府?duì)這次會(huì)議非常重視，會(huì)前班子各成員根據(jù)分工開展了調(diào)查研究，市委常委會(huì)進(jìn)行了專題討論。剛才，_縣（區(qū)）和_個(gè)部門作了很好的發(fā)言。下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、對(duì)上半年全市工作的基本估價(jià)

今年以來，全市上下按照市委一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo),突出重點(diǎn)，實(shí)干攻堅(jiān)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn),黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng),人民生活水平穩(wěn)步提高,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“雙過半”。至6月底，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成××._億元，同比增長(zhǎng)××._%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成××._億元，增長(zhǎng)_%；大口徑財(cái)政收入完成_.××億元，增長(zhǎng)××._%；地方財(cái)政收入完成_._億元，增長(zhǎng)××._%?？偨Y(jié)半年來的工作,主要有三個(gè)明顯特點(diǎn):

第一個(gè)特點(diǎn)是，整體工作進(jìn)展快，勢(shì)頭好。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在抗旱減災(zāi)中穩(wěn)步發(fā)展。夏糧單產(chǎn)增加、總產(chǎn)持平，秋糧長(zhǎng)勢(shì)較好。以果、畜為重點(diǎn)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐明顯加快，結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，糧經(jīng)比達(dá)到××:××。新植果樹經(jīng)濟(jì)林××.××萬(wàn)畝，套袋××._億只，同比分別增長(zhǎng)××._%和××._%，優(yōu)果率達(dá)到××%；牛飼養(yǎng)量達(dá)到××._萬(wàn)頭，畜禽良種率達(dá)到××%，“平?jīng)鼋鸸?、“平?jīng)黾t牛”品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，西開牧業(yè)、旭康食品、百興制革等龍頭企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到××××元，同比增長(zhǎng)××._％。整個(gè)農(nóng)村呈現(xiàn)出興產(chǎn)業(yè)、抓增收、快致富的良好局面。工業(yè)經(jīng)濟(jì)在克服困難中平穩(wěn)增長(zhǎng)。積極應(yīng)對(duì)煤電銷售不暢的市場(chǎng)形勢(shì)，采取多種措施擴(kuò)產(chǎn)促銷，完成工業(yè)增加值××._億元，同比增長(zhǎng)_._％，完成銷售收入××._億元，增長(zhǎng)_%，規(guī)模以上地方工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到××._%，實(shí)現(xiàn)利稅_._億元，增長(zhǎng)××._％。旅游商貿(mào)在加快發(fā)展中提質(zhì)增效。堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)與宣傳推介齊抓、市場(chǎng)擴(kuò)容與服務(wù)提質(zhì)同步，加大旅游資源開發(fā)力度，冠名開通了崆峒旅游號(hào)專列，加強(qiáng)與毗鄰九市旅游合作，旅游接待人數(shù)和綜合收入分別以××._%和××%的速度增長(zhǎng)。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)××._%，外貿(mào)銷售增長(zhǎng)××._%。各項(xiàng)改革在攻堅(jiān)破難中縱深推進(jìn)。認(rèn)真解決職工身份置換、債務(wù)化解等難點(diǎn)問題，完成了××戶企業(yè)改革改制方案審批，××戶企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序，改制企業(yè)煥發(fā)新的活力。農(nóng)村綜合改革、縣域經(jīng)濟(jì)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)、財(cái)政體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)展順利。社會(huì)事業(yè)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中不斷進(jìn)步。著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，教育事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平不斷提升。全市高考本科上線率達(dá)到××._%，比上年提高_(dá)._個(gè)百分點(diǎn)，靜寧一中達(dá)到××._%，涇川一中取得新的突破。市財(cái)政安排××_萬(wàn)元支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，××所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)進(jìn)展較快。計(jì)劃生育工作水平不斷提高，人口出生率控制在_._‰以內(nèi)，農(nóng)村計(jì)生率××._%?？萍肌⑽幕?、體育、廣播電視等事業(yè)取得了新的成效。維穩(wěn)工作在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題中得到加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)和“兩個(gè)確保”政策，新增就業(yè)人數(shù)××××人，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)××××人，發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款××_萬(wàn)元，發(fā)放低保金××××萬(wàn)元,人均補(bǔ)差增加××元，受災(zāi)戶和困難群眾的生產(chǎn)生活得到安置。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。有效解決了宗教工作中的一些難點(diǎn)問題,特別在依法加強(qiáng)跨區(qū)域大型宗教活動(dòng)管理上建立了長(zhǎng)效機(jī)制，拱北“忌日”活動(dòng)平穩(wěn)有序。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，妥善解決涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，從源頭上化解了矛盾。深入推進(jìn)平安創(chuàng)建，維護(hù)了全市大局穩(wěn)定。黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)在探索創(chuàng)新中得到加強(qiáng)。以先進(jìn)性教育為動(dòng)力，進(jìn)一步完善落實(shí)了加強(qiáng)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的機(jī)制和措施，各級(jí)黨組織駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、推動(dòng)工作、處理復(fù)雜問題的能力有了提高。以社會(huì)主義榮辱觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳思想工作，開展各種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，形成了講文明、樹新風(fēng)、塑形象的良好社會(huì)氛圍。

第二個(gè)特點(diǎn)是，重點(diǎn)工作有突破，亮點(diǎn)多。一是新農(nóng)村建設(shè)起步良好，受到中央有關(guān)部委關(guān)注。以“五新一好”為目標(biāo)，堅(jiān)持抓規(guī)劃、抓引導(dǎo)、抓產(chǎn)業(yè)、抓示范，開展了新農(nóng)村建設(shè)“百村試點(diǎn)”，其中開建小康住宅示范點(diǎn)××_個(gè)，“三清五改”示范村××個(gè)，總結(jié)推廣了涇川縣丁寨村、靈臺(tái)縣蔡家塬村、崇信縣黨洼村等先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，初步探索出了產(chǎn)業(yè)支撐型、勞務(wù)帶動(dòng)型、資源開發(fā)型、項(xiàng)目拉動(dòng)型、城郊經(jīng)濟(jì)型五種新農(nóng)村建設(shè)模式。中央黨校和省委新農(nóng)村建設(shè)辦公室在涇川縣召開了研討會(huì)。二是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。共實(shí)施××萬(wàn)元以上各類項(xiàng)目××_項(xiàng)，概算總投資××_._億元，累計(jì)完成投資××._億元，到位資金××._億元,同比分別增長(zhǎng)××._%和××._％。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成××._億元，增速達(dá)××._%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)_._個(gè)百分點(diǎn)。特別是列入“十一五”規(guī)劃的十大過××億元工程中，已有_個(gè)開工建設(shè)，其它項(xiàng)目前期步伐加快，西平鐵路完成預(yù)可研審查及線型和站點(diǎn)初測(cè)，天平鐵路建設(shè)列入省上預(yù)備項(xiàng)目，平?jīng)鲭姀S二期完成可研審查，崇信電廠一期工程已通過國(guó)家環(huán)?？偩衷u(píng)審，××_kv超高壓輸供電項(xiàng)目完成征地協(xié)商，靈臺(tái)煤田已完成資源精查和項(xiàng)目審批，醋酸生產(chǎn)項(xiàng)目已報(bào)省發(fā)改委備案。我市成為全省項(xiàng)目相對(duì)較多、最具發(fā)展?jié)摿突盍Φ某鞘兄?，在最近召開的全省固定資產(chǎn)投資暨項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議上介紹了做法。三是大力推進(jìn)中心城市建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。平?jīng)龀菂^(qū)“五大工程”建設(shè)進(jìn)展順利，濱河風(fēng)情大道、柳湖公園東擴(kuò)等重點(diǎn)工程年底建成，_縣縣城改擴(kuò)建競(jìng)相發(fā)展，××個(gè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全市城鎮(zhèn)化建設(shè)完成投資_.××億元,同比增長(zhǎng)××.××%。省上在我市召開了村鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是“五大創(chuàng)建”富有成效，提升了平?jīng)龅膶?duì)外形象。廣泛動(dòng)員，各方參與，

中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、全國(guó)特色文化名市、全國(guó)文明城市、全國(guó)雙擁模范城“五大創(chuàng)建”互促共進(jìn)，同步提升，中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和全國(guó)雙擁模范城已通過省上初評(píng)，為國(guó)家終審驗(yàn)收奠定了良好基礎(chǔ)。五是“平?jīng)鼋鸸敝冗M(jìn)一步提高，出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)了新突破。在蘭州成功舉辦了“平?jīng)鼋鸸毙侣劙l(fā)布會(huì)，注冊(cè)果品出口基地_.××萬(wàn)畝，簽定果品出口訂單××××噸，建立并拓寬了直接出口渠道。六是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)迅速壯大，成為農(nóng)民增收致富的重要支柱。輸出勞務(wù)××._萬(wàn)人（次），同比增長(zhǎng)××._%，其中有組織輸出增長(zhǎng)_._倍，勞務(wù)收入占到農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的××%。七是節(jié)會(huì)效應(yīng)明顯，進(jìn)一步提高了對(duì)外開放水平。積極組團(tuán)參加“西洽會(huì)”、“津洽會(huì)”、“鄉(xiāng)洽會(huì)”等全國(guó)性經(jīng)貿(mào)節(jié)會(huì)，成功舉辦“華煤杯”第七屆全國(guó)機(jī)器人足球錦標(biāo)賽暨崆峒文化旅游節(jié)，加大項(xiàng)目推介和招商引資力度，實(shí)施招商引資項(xiàng)目××項(xiàng)，到位資金_._億元；新簽約招商引資項(xiàng)目××項(xiàng)，引進(jìn)資金××.××億元。八是建立院地企銀四方合作共建機(jī)制和市內(nèi)中小企業(yè)聯(lián)手發(fā)展機(jī)制，為加快發(fā)展搭建了新的平臺(tái)。與清華、中科院等××個(gè)院所簽訂了合作協(xié)議，達(dá)成意向科技合作項(xiàng)目××項(xiàng)，加強(qiáng)與國(guó)家開發(fā)銀行及華能、中水、香港金暉等大集團(tuán)的聯(lián)系合作，拓寬了發(fā)展路子。九是新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)擴(kuò)大，更多群眾直接受益。涇川、靈臺(tái)、華亭、靜寧_縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好，平均參合率達(dá)××._％，共籌集資金××××萬(wàn)元，為××××_名參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)××_._萬(wàn)元，人均××_元，被群眾稱為德政工程。十是先進(jìn)性教育富有成效，得到了群眾的好評(píng)。扎實(shí)認(rèn)真地開展了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)民主測(cè)評(píng)，我市先進(jìn)性教育群眾滿意度達(dá)到××.××%。啟動(dòng)千名干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，已培訓(xùn)干部××_名。

第三個(gè)特點(diǎn)是，全市上下人心齊，干勁足。堅(jiān)持高點(diǎn)謀劃，形成了符合市情、鼓舞人心的工作思路。結(jié)合制定“十一五”規(guī)劃，站在全國(guó)、全省謀劃平?jīng)霭l(fā)展，確立了以建設(shè)小康平?jīng)?、和諧平?jīng)?、魅力平?jīng)鰹槟繕?biāo)，緊緊抓住三大機(jī)遇，重點(diǎn)實(shí)施十大過××億元工程，全力建設(shè)四大基地的總體工作思路。經(jīng)過半年來的實(shí)踐，在全市上下形成了共識(shí)，凝聚了人心，激發(fā)了干勁。堅(jiān)持抓主抓重，形成了善謀大事、能抓大事的工作特色。各級(jí)緊扣主要矛盾和有影響力的大事推進(jìn)工作，農(nóng)村工作突出抓新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)突出抓骨干企業(yè)，項(xiàng)目建設(shè)突出抓十大過××億元工程，產(chǎn)業(yè)開發(fā)突出抓基地、抓龍頭、抓品牌，社會(huì)事業(yè)突出抓基礎(chǔ)建設(shè)，黨的建設(shè)突出抓先進(jìn)性教育，精神文明建設(shè)突出抓創(chuàng)建，有力地促進(jìn)了整體工作。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，形成了統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。圍繞增強(qiáng)工作指導(dǎo)的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對(duì)性，就新農(nóng)村建設(shè)、涇河川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村衛(wèi)生工作、鄉(xiāng)村道路建設(shè)、整合項(xiàng)目資金集中力量辦大事等，制定出臺(tái)了一系列政策措施。各級(jí)在工作中，注重抓點(diǎn)示范、典型引路，注重分類指導(dǎo)、分層推進(jìn)，注重整合力量、集中突破，注重以人為本、關(guān)注民生，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)調(diào)運(yùn)作、全面發(fā)展的工作格局。堅(jiān)持實(shí)干攻堅(jiān)，形成了干字當(dāng)頭、以實(shí)為先的工作作風(fēng)。各級(jí)把先進(jìn)性教育煥發(fā)出的活力體現(xiàn)在工作落實(shí)上。對(duì)瞅準(zhǔn)的事，堅(jiān)持不懈，扭住不放；對(duì)定了的事，不遺余力，一抓到底；對(duì)需要配合的事，講大局，講協(xié)作，齊抓共管；對(duì)確定的責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，形成了上下同心抓項(xiàng)目，左右配合抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)和諧謀發(fā)展的良好氛圍。

二、下半年工作重點(diǎn)和要求

目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。上半年各項(xiàng)工作雖然取得了階段性成效，但加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)仍是我市的基本市情；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多，結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，融資渠道狹窄，社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，仍是制約發(fā)展的重要因素。從全省和周邊情況看，各地?fù)屪C(jī)遇、競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)我們形成一定的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。從上半年的工作看，在一些縣（區(qū)）、一些部門、一些工作環(huán)節(jié)中還存在進(jìn)展不平衡、指標(biāo)有欠帳、作風(fēng)不夠?qū)?、落?shí)不到位的問題。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，抓好下半年各項(xiàng)工作?？傮w要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣年初確定的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建的根本要求，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，再鼓干勁，再加力度，實(shí)干攻堅(jiān)抓突破，確保全面或超額完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為“十一五”發(fā)展開好局，起好步。

（一）抓產(chǎn)業(yè)，促增收，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作，借鑒應(yīng)用中央黨校建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村（涇川）研討會(huì)成果，進(jìn)一步優(yōu)化思路，完善規(guī)劃，加強(qiáng)服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。要以落實(shí)規(guī)劃為龍頭，以政府引導(dǎo)、群眾參與、產(chǎn)業(yè)支撐、整合資源、設(shè)施配套、典型示范、機(jī)制創(chuàng)新為突破口，抓好“百村試點(diǎn)”，增強(qiáng)示范帶動(dòng)效應(yīng)。要正確把握新農(nóng)村建設(shè)方向，尊重群眾意愿，防止片面搞成新村建設(shè)。要加快涇河川區(qū)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，爭(zhēng)取進(jìn)入省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)行列。要圍繞做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促使果菜、草畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)化程度穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)出效益快速提高。要千方百計(jì)抓好“平?jīng)鼋鸸奔瘓F(tuán)的組建，力爭(zhēng)“平?jīng)黾t?！弊C明商標(biāo)注冊(cè)成功，努力實(shí)現(xiàn)果畜產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的新突破。積極培育農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，強(qiáng)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。特別要注意抓住農(nóng)產(chǎn)品銷售旺季，建立“綠色通道”，強(qiáng)化信息服務(wù)，加大推介力度，創(chuàng)設(shè)市場(chǎng)平臺(tái)，抓好訂單落實(shí)，提高農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)能力。要結(jié)合秋播，做好明年結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備工作。繼續(xù)大力實(shí)施人力資源培訓(xùn)“萬(wàn)千工程”和“青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”，不斷提高農(nóng)民技能，加大勞務(wù)品牌培育和有組織輸出力度，擴(kuò)大勞務(wù)輸出成果，力爭(zhēng)輸出勞務(wù)××萬(wàn)人（次）以上。繼續(xù)抓好整村推進(jìn)和易地搬遷項(xiàng)目實(shí)施，確?！痢痢痢寥嘶窘鉀Q溫飽，_.××萬(wàn)人穩(wěn)定解決溫飽。要不折不扣落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，及時(shí)足額兌現(xiàn)退耕還林、糧食直補(bǔ)等資金，抓好化解鄉(xiāng)村債務(wù)和農(nóng)村義務(wù)教育

經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革試點(diǎn)工作，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果。通過各種措施，確保農(nóng)民收入增長(zhǎng)_%以上，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村繁榮。

（二）抓關(guān)鍵，攻難點(diǎn)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)。以實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略為重點(diǎn)，及時(shí)研究解決企業(yè)在改革、生產(chǎn)、銷售、管理中的困難和問題，尤其要加強(qiáng)對(duì)煤炭、電力等重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的協(xié)調(diào)調(diào)度，做好產(chǎn)銷銜接與服務(wù)，擴(kuò)大煤炭外運(yùn)銷量，遏制發(fā)電量下滑勢(shì)頭，促進(jìn)煤電產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)快銷、以豐補(bǔ)歉。要圍繞重點(diǎn)行業(yè)和骨干產(chǎn)品，大力推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)，實(shí)施好××項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，確保全年工業(yè)技改投資增長(zhǎng)××%以上，限額以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)××%以上。要集中力量抓好××戶企業(yè)依法破產(chǎn)、_戶企業(yè)清算重組、××戶企業(yè)掛牌出讓和××戶已改制企業(yè)遺留問題的處理，確保國(guó)企改革改制到位。繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會(huì)工作，加快企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制工作進(jìn)程。要完善工業(yè)集中區(qū)配套設(shè)施，創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制，確保全年有××戶投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目入?yún)^(qū)落戶。要按照新型工業(yè)化的要求，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)單位能耗降低_個(gè)百分點(diǎn)。

（三）抓項(xiàng)目，爭(zhēng)投資，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。要牢固樹立項(xiàng)目為綱的思想，繼續(xù)加大項(xiàng)目工作力度，加強(qiáng)督查考核和協(xié)調(diào)調(diào)度，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，確保全年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)××%以上。對(duì)今年計(jì)劃竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，要按期建成驗(yàn)收，盡快發(fā)揮效益。對(duì)平定高速、煤制甲醇、華亭電廠等重大在建項(xiàng)目，要積極銜接，全力做好配合服務(wù)，加快工程進(jìn)度，提高建設(shè)質(zhì)量，確保達(dá)到年度計(jì)劃要求。對(duì)西平鐵路、××_超高壓輸變電工程、崇信電廠、平?jīng)鲭姀S二期、靈臺(tái)煤田等計(jì)劃新開項(xiàng)目，一定要高度重視，專人跟蹤，加快前期工作進(jìn)度，落實(shí)項(xiàng)目用地和建設(shè)資金，務(wù)求項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早受益。同時(shí)，要注意加強(qiáng)項(xiàng)目管理，特別要抓好國(guó)債項(xiàng)目的資金使用和建設(shè)質(zhì)量，樹立良好的項(xiàng)目形象。要繼續(xù)加快道路交通建設(shè)，華莊公路年內(nèi)必須建成通車，通鄉(xiāng)油路和通村等級(jí)公路要完成年度計(jì)劃任務(wù)。要全面完成農(nóng)網(wǎng)二期改造工程，實(shí)施好××_千伏變電站、城網(wǎng)改造及電話“村通工程”。農(nóng)田水利、退耕還林、農(nóng)村“六小”工程要與新農(nóng)村建設(shè)相配套，確保完成梯田建設(shè)××萬(wàn)畝，小流域治理××_萬(wàn)平方公里。切實(shí)抓好國(guó)家生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)實(shí)施好生態(tài)修復(fù)工程、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)省級(jí)試點(diǎn)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目，不斷改善生態(tài)環(huán)境。要進(jìn)一步加大項(xiàng)目包裝和推介力度，拓寬招商引資渠道，提高項(xiàng)目簽約率和履約率，保證全年簽約各類項(xiàng)目××_項(xiàng)，到位資金××億元以上。要全面創(chuàng)設(shè)建設(shè)環(huán)境，依法規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批制度。要組織開展以固定資產(chǎn)投資為重點(diǎn)的專題調(diào)查和普查，研究問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。

（四）抓配套，強(qiáng)功能，著力提高城鎮(zhèn)化水平。繼續(xù)按照做大規(guī)模、做優(yōu)功能、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境的要求，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。平?jīng)鲋行某鞘小拔宕蠼ㄔO(shè)工程”要強(qiáng)化調(diào)度，加快進(jìn)度，多渠道籌集資金,切實(shí)解決好征地拆遷、市容環(huán)境整治等難點(diǎn)問題，按期完成涇河風(fēng)情大道、柳湖公園東擴(kuò)及改造主要工程和豐收路、廣成路的配套完善。崆峒區(qū)要抓好污水回用、燃?xì)夤艿馈⒈辰中∠锉忝竦缆?、公廁等市政設(shè)施配套建設(shè)，確保完成計(jì)劃目標(biāo)。要按照統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)的原則，抓好城市綠化、亮化、美化、凈化，提升城市品位和檔次。六縣縣城和重點(diǎn)小城鎮(zhèn)要以道路、給排水等公共設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。要扶持壯大建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，加快落實(shí)戶籍制度改革措施，形成有利于產(chǎn)業(yè)、人口向城鎮(zhèn)聚集的管理機(jī)制，吸引農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，確保城鎮(zhèn)化水平提高_(dá)._個(gè)百分點(diǎn)。

（五）抓旅游，興商貿(mào)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)。旅游產(chǎn)業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。要以確保通過“創(chuàng)優(yōu)”驗(yàn)收為動(dòng)力，以“八大旅游區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，加快崆峒古鎮(zhèn)—問道驛站、龍泉寺、瑤池、皇甫謐陵園、蓮花臺(tái)等景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)，全力做好崆峒山申報(bào)國(guó)家_a級(jí)景區(qū)和森林公園的各項(xiàng)工作。圍繞游、購(gòu)、娛、食、住、行六要素，進(jìn)一步完善配套設(shè)施，搞好旅游產(chǎn)品開發(fā)和接待服務(wù)。加強(qiáng)與旅游熱點(diǎn)地區(qū)和周邊城市的聯(lián)合，落實(shí)合作協(xié)議，打造精品線路，加強(qiáng)宣傳推介，確保旅游總收入增長(zhǎng)××%以上。要以皇甫謐誕辰××××周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，舉辦××××’中國(guó)·靈臺(tái)皇甫謐文化節(jié)暨公祭皇甫謐大典、皇甫謐針炙學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，進(jìn)一步保護(hù)開發(fā)利用好皇甫謐歷史文化資源。要以建設(shè)平?jīng)錾藤Q(mào)中心為統(tǒng)攬，督查落實(shí)各類綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)和商貿(mào)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，積極發(fā)展超市、連鎖店、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，加快“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)，活躍農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。明天要召開全市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)議，各級(jí)各部門要以此為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、扶持等工作，掀起發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的新高潮，把這一極具活力的新的增長(zhǎng)點(diǎn)培強(qiáng)做大。要抓緊落實(shí)四方合作共建會(huì)議成果，加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)銷售增長(zhǎng)××%以上，出口創(chuàng)匯××_萬(wàn)美元。

（六）抓財(cái)源，保重點(diǎn)，確保財(cái)政金融穩(wěn)步發(fā)展。財(cái)政金融事關(guān)各項(xiàng)事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要突出四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，加大財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目和金融資金規(guī)模的爭(zhēng)取力度，切實(shí)搞好財(cái)源建設(shè)和金融支持服務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。各縣（區(qū)）和財(cái)稅部門要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)的財(cái)稅調(diào)度、考核和稽查等工作，促使稅收及時(shí)入庫(kù)。要嚴(yán)格控制一般性支出，保工資發(fā)放，保重點(diǎn)支出。繼續(xù)抓好財(cái)政各項(xiàng)改革，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)專項(xiàng)資金、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督審計(jì)，確保資金規(guī)范使用，發(fā)揮效益。各金融機(jī)構(gòu)要以服務(wù)地方為己任，為項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)事業(yè)以及中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金支持，確保新增貸款××%以上。

（七）抓統(tǒng)籌，促協(xié)調(diào)，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。社會(huì)事業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶，關(guān)系群眾切身利益。要認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，鞏固擴(kuò)大“兩基”和信息化建設(shè)成果，爭(zhēng)取平?jīng)鲆恢卸壳锛窘ǔ烧猩?，確保全市高中招生規(guī)模達(dá)到_萬(wàn)人。加快平?jīng)鲠t(yī)專新校區(qū)建設(shè)步伐。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生工作扶持政策，完成××所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院續(xù)建工程，開工建設(shè)市醫(yī)院綜合樓。做好合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，爭(zhēng)

取整市進(jìn)入省級(jí)試點(diǎn)。要深入推進(jìn)科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，加速科技成果轉(zhuǎn)化和適用技術(shù)推廣，拓寬院地、院企合作領(lǐng)域，提高自主創(chuàng)新能力。深入挖掘地域文化資源，豐富四大文化名片內(nèi)涵，抓好鄉(xiāng)村文化站（室）和農(nóng)村書屋建設(shè)，發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)，加快特色文化名市創(chuàng)建步伐。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助、“少生快富”和特困家庭救助“三項(xiàng)政策”，搞好國(guó)家、省級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣和規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所創(chuàng)建工作。加強(qiáng)土地、礦產(chǎn)資源保護(hù)與管理，完善礦產(chǎn)資源有償使用制度，提高資源配置和利用效率。重視環(huán)境質(zhì)量建設(shè)，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)污染企業(yè)的綜合治理，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。協(xié)調(diào)發(fā)展競(jìng)技體育、群眾體育和體育產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取在省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績(jī)。繼續(xù)做好“村村通”廣播電視工程和平?jīng)鲭娨暸_(tái)節(jié)目通達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。各新聞單位要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局的意識(shí)，切實(shí)提高辦報(bào)水平和節(jié)目質(zhì)量。

（八）抓和諧，重民生，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。就業(yè)是民生之本，民生是為政之要。要加快勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，完善信息發(fā)布制度，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，落實(shí)優(yōu)惠政策，全面完成勞動(dòng)和社會(huì)保障工作責(zé)任目標(biāo)。尤其要抓好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳和規(guī)范管理，妥善解決并軌人員在再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動(dòng)關(guān)系處理等方面的遺留問題。汛期已經(jīng)到來，各縣（區(qū)）和有關(guān)部門要做好預(yù)案，及時(shí)處置，確保安全度汛。同時(shí)要妥善安排好受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活，抓好城鄉(xiāng)低保和弱勢(shì)群體救助，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、企業(yè)法人負(fù)責(zé)制和一票否決制，持續(xù)不斷地加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵部位安全監(jiān)管，消除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。要依法處理好民族宗教事務(wù)，發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧的民族關(guān)系。鞏固和擴(kuò)大雙擁共建成果，確保完成國(guó)家和省級(jí)雙擁模范城（縣）創(chuàng)建目標(biāo)。高度重視群眾來信來訪，及時(shí)排查調(diào)處矛盾，堅(jiān)決避免越級(jí)上訪和群體上訪。要深入開展“平安平?jīng)觥苯ㄔO(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

三、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)

能否有效推進(jìn)工作，關(guān)鍵在班子，關(guān)鍵看落實(shí)的效果。各級(jí)黨政組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___在慶祝建黨××周年大會(huì)上的講話精神，以“體現(xiàn)先進(jìn)性，推動(dòng)大發(fā)展”為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

要以學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___重要講話精神為主線，以不斷推進(jìn)思想解放、鼓舞干勁為基本點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，為加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。胡錦濤___在慶祝建黨××周年大會(huì)上的重要講話，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。市委對(duì)學(xué)習(xí)貫徹工作已經(jīng)作了安排，希望各級(jí)都要注意把學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放在解放思想、更新觀念、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上，放在不斷優(yōu)化思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、解決改革發(fā)展中的實(shí)際問題上，在不斷深化理論武裝的過程中，促使各級(jí)黨員干部切實(shí)做到思路清、政策明、善謀劃、有點(diǎn)子、能干事、干成事，在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中鼓實(shí)勁、增活力、添動(dòng)力，以工作實(shí)效檢驗(yàn)思想建設(shè)的成效。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作，正確引導(dǎo)輿論，為各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部要以身作則，率先垂范，知榮明恥，做踐行“八榮八恥”的模范，促進(jìn)精神文明建設(shè)深入開展。

要以縣、鄉(xiāng)黨委換屆為契機(jī)，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力為著眼點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的核心，是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。一要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步健全干部考評(píng)激勵(lì)、選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，真正把那些靠得住、有本事、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。今年下半年要進(jìn)行縣、鄉(xiāng)黨委換屆，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，總的考慮是“大穩(wěn)定、小調(diào)整”，既毫不放松地抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，又扎實(shí)穩(wěn)妥地搞好換屆。需要強(qiáng)調(diào)的是，越是任務(wù)繁重的時(shí)候，越能鍛煉干部；越是面臨困難的時(shí)候，越能考驗(yàn)干部；越是關(guān)鍵的時(shí)候，越能體現(xiàn)干部的官德與水平。在換屆過程中，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講大局、講黨性，正確對(duì)待組織的安排，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做到精力不分散、工作不放松，確保換屆和各項(xiàng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。要把班子建設(shè)的成效體現(xiàn)在加快發(fā)展上，促使各級(jí)黨組織成為建設(shè)小康平?jīng)觥⒑椭C平?jīng)?、魅力平?jīng)龅膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。各級(jí)黨委要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，積極支持人大、政協(xié)充分發(fā)揮職能作用，特別是在重大決策上要廣泛聽取各方面的意見，集中民智，凝聚力量，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。二要加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織實(shí)施“千名干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，啟動(dòng)“市管副縣級(jí)后備干部輪訓(xùn)工程”，經(jīng)常性地查找和解決黨員干部隊(duì)伍與先進(jìn)性要求不適應(yīng)的問題，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，促使各級(jí)黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)改革改制、建設(shè)“四型”機(jī)關(guān)、推動(dòng)發(fā)展中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加快推進(jìn)基層組織的管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)整組織設(shè)置，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，全面加強(qiáng)農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、城市社區(qū)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織黨的建設(shè)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。特別要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，下功夫解決農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的各類矛盾和問題，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織在興產(chǎn)業(yè)、辦實(shí)業(yè)、促增收、建家園、樹新風(fēng)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要通過抓班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)黨的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌謀劃、總攬全局的能力，推進(jìn)創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，維護(hù)大局、處理復(fù)雜問題的能力。

要以建立健全先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)《黨章》為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，為加快發(fā)展提供有力的制度支撐。黨的先進(jìn)性建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須始終不渝地貫穿于黨的建設(shè)全過程，體現(xiàn)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面。要繼續(xù)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高的后續(xù)工作，特別是對(duì)那些需要長(zhǎng)期整改的問題，要持之以恒，抓緊抓好，確保事事有回音，件件有著落，以真正讓群眾滿意來檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的成效。要按照中央關(guān)于建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的四個(gè)文件要求，建立健全并不斷完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

的責(zé)任制度和工作機(jī)制。要進(jìn)一步深化《黨章》教育活動(dòng)，圍繞自覺遵守《黨章》、切實(shí)貫徹《黨章》、堅(jiān)決維護(hù)《黨章》，全面推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，按照《黨章》要求規(guī)范各級(jí)黨員干部的從政行為、工作行為、生活行為，真正體現(xiàn)按制度辦事，用制度管人，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

要以密切黨群、干群關(guān)系為核心，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為切入點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為加快發(fā)展提供良好的作風(fēng)保證。黨風(fēng)問題事關(guān)黨的生死存亡，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨風(fēng)的重要體現(xiàn)。要在抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正損害群眾利益不正之風(fēng)、查辦案件三項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí)，圍繞密切黨群、干群關(guān)系，推動(dòng)工作落實(shí)，著重做到三點(diǎn)：一要把執(zhí)政為民貫穿于工作的始終。認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的基本要求，時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，從解決群眾最怨、最急、最盼的事情入手，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，訪民情、聽民意、幫民富、保民安，真心實(shí)意辦實(shí)事，堅(jiān)持不懈做好事。要拒絕冷漠，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立良好形象。在項(xiàng)目建設(shè)、土地征用、城鎮(zhèn)拆遷和企業(yè)改制過程中，要特別注意正確處理各種利益關(guān)系，維護(hù)好群眾切身利益，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，各級(jí)政府要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，一項(xiàng)一項(xiàng)地予以解決，做負(fù)責(zé)任的政府，做履行職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。二要把清廉從政貫穿于工作的始終。進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷深化黨務(wù)、政務(wù)公開，加大源頭治理力度，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部各類違規(guī)違紀(jì)行為，響鼓常敲、警鐘長(zhǎng)鳴，教育、引導(dǎo)、警示各級(jí)干部把主要精力放在謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展上；要把行風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，集中力量抓整改，徹底扭轉(zhuǎn)個(gè)別部門各自為政、只謀小團(tuán)體利益、不講大局的不良風(fēng)氣。要突出重點(diǎn)領(lǐng)域，開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。要通過人大代表、政協(xié)委員視察調(diào)研、媒體曝光、行風(fēng)評(píng)議等多種形式，對(duì)一些行業(yè)、部門進(jìn)行監(jiān)督檢查和重點(diǎn)整治，在抓好硬環(huán)境的同時(shí)，努力創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。特別要圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展大局意識(shí)，嚴(yán)肅查處破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全市風(fēng)正、氣順、人和、勁足的良好勢(shì)頭。三要把求真務(wù)實(shí)貫穿于工作的始終。大力弘揚(yáng)唯實(shí)、求實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)夸夸其談、弄虛作假、推天混日、貽誤事業(yè)的不良風(fēng)氣，講實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)、鼓實(shí)勁，求實(shí)效。尤其在重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)上，要有實(shí)點(diǎn)子、實(shí)招數(shù)、實(shí)舉措。各級(jí)各部門對(duì)年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，都要認(rèn)真梳理排隊(duì)，逐環(huán)節(jié)查缺補(bǔ)漏，細(xì)化靠實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限要求，加大督查力度，確保落實(shí)到位。七項(xiàng)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和六個(gè)創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)小組要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，真正把各項(xiàng)工作抓在手上、落到實(shí)處。這次會(huì)后，市上將對(duì)各縣（區(qū)）、各部門的工作，采取靈活多樣的方式，進(jìn)行限期落實(shí)督辦。

同志們，做好下半年的工作，對(duì)于完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展，具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有力的措施，知難而進(jìn)，持續(xù)狠抓，確保全面完成或超額完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，向全市人民交上一份滿意的答卷。

第5篇 __街道上半年經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)

—___街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

___街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神，在財(cái)政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下，全體干群頑強(qiáng)拼搏、共同努力，按期完成了上半年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)注冊(cè)資金與入庫(kù)稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1——6月，共新辦理各類企業(yè)99戶，引進(jìn)注冊(cè)資金19649萬(wàn)元，注銷企業(yè)38戶，減少注冊(cè)資金1425.8萬(wàn)元，實(shí)際凈增企業(yè)61戶，凈增注冊(cè)資金18223萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的50.6%。各類稅收累計(jì)入庫(kù)7048萬(wàn)元，折合地方級(jí)收入3605萬(wàn)元，完成基數(shù)指標(biāo)60%，完成工作目標(biāo)50%。

日前，___街道召開了2023年上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),對(duì)街道上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出下半年工作打算。今年以來，街道黨工委以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)抓”，即：一是抓思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造發(fā)展氛圍；二是抓目標(biāo)分解，層層落實(shí)責(zé)任；三是抓思路創(chuàng)新，理論指導(dǎo)實(shí)際；四是抓重點(diǎn)工作，全方位開拓招商；五是抓資源整合，打造載體優(yōu)勢(shì)；六是抓協(xié)稅護(hù)稅，注重扶老助新；七是抓優(yōu)化服務(wù)，提升服務(wù)平臺(tái)。上半年利用各種會(huì)議開展10多次宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了招商引資的緊迫感、責(zé)任感，細(xì)化指標(biāo)，分解到人；既有重點(diǎn)又有創(chuàng)新，以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措，實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)中尋優(yōu)勢(shì)，困難中求突破；優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。

會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了分析，主要特點(diǎn)為：入庫(kù)稅收走勢(shì)高開低走；稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；營(yíng)業(yè)稅成為地方級(jí)稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位；納稅大戶成為頂梁柱；資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年所面臨的困難，街道對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出“一二三四五”舉措，即：

“緊扣一個(gè)目標(biāo)”——緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀加快發(fā)展高潮；

“注重二個(gè)抓手”——既要引進(jìn)注冊(cè)資金大、出稅大的投資項(xiàng)目，又要引進(jìn)稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項(xiàng)目，處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系；

“整合三種資源”——要合理調(diào)整街道自有資源，利用好社會(huì)空置資源，整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間；

“突出四個(gè)重點(diǎn)”——抓好開發(fā)性項(xiàng)目的引進(jìn)與落戶，抓好總部性經(jīng)濟(jì)的.引進(jìn)與落戶，抓好外地駐蘇分支機(jī)構(gòu)的引進(jìn)與落戶，探索商務(wù)樓的發(fā)展，搶抓引資引稅的機(jī)遇；

“抓好五項(xiàng)工作”——抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對(duì)建筑稅入庫(kù)的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

第6篇 2023年上半年黨支部黨性分析及專題生活會(huì)總結(jié)范文

分析評(píng)議階段開始以來，我支部在深入動(dòng)員的基礎(chǔ)上，要求黨員認(rèn)真學(xué)習(xí) [××]××號(hào)

規(guī)矩，養(yǎng)成按民主集中制辦事的良好風(fēng)氣和習(xí)慣。二是執(zhí)行好民主集中制關(guān)鍵在一把手，一把手尤其要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高思想境界，增強(qiáng)心理素質(zhì)。三是要找準(zhǔn)自己的位置和角色，正確處理好個(gè)人與組織、自己與他人、正職與副職的關(guān)系，要顧全大局，善于換位思考、縱橫比較。當(dāng)正職要注意發(fā)揚(yáng)民主、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員作用，做副職要注意維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。

（4）進(jìn)一步端正了思想作風(fēng)。學(xué)員們聯(lián)系實(shí)際，還就當(dāng)前轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行剖析，大家列舉了“干部出數(shù)字、數(shù)字出干部”，搞浮夸、弄虛作假、追求新聞效應(yīng)、做表面文章等形式主義的一些表現(xiàn)。有的剖析了自己存在的“不諳實(shí)情、自以為是”，“偏重形式、忽視實(shí)效”，“喜講成績(jī)、不愿揭短”，“急功近利、短期行為”，“遮羞怕丑、不力”等問題。一致感到，言行不一、表里不一、虛假浮夸的根本原因就是官僚主義作風(fēng)和個(gè)人主義思想作怪，這與講政治、講正氣是格格不入的。大家談到，領(lǐng)導(dǎo)干部不求真務(wù)實(shí)，說到底是黨性不純的問題，是對(duì)黨和人民的態(tài)度問題。通過分析，大家一致表示要加強(qiáng)世界觀的改造，從大處著眼、小處著手，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線；既講“從政之道”，又講“從政之德”，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，當(dāng)老實(shí)人，樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)；要正確處理好個(gè)人與國(guó)家、局部與全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，以及對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，克服本位主義、小團(tuán)體主義和極端個(gè)人主義。

幾點(diǎn)體會(huì)

（1）堅(jiān)持理論武裝與增強(qiáng)黨性結(jié)合，提高黨員綜合素質(zhì)。實(shí)踐使我們體會(huì)到，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉二者并重、緊密結(jié)合、相互促進(jìn)，具體體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)和黨的教育方針，是行之有效的培養(yǎng)教育方法和途徑。把黨性分析作為學(xué)習(xí)全過程中的重要環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)與黨和國(guó)家的大局結(jié)合起來，與自己工作和思想實(shí)際結(jié)合起來，努力改造主觀世界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值結(jié)合起來，努力提高理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定立場(chǎng)方向，解決了如何做人的問題。運(yùn)用所學(xué)理論進(jìn)行黨性分析，分析才能更有力、更深刻；在黨性分析中深入學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)才會(huì)更扎實(shí)、更自覺。堅(jiān)持二者相互統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)才有深度，黨性分析才有高度，整個(gè)培養(yǎng)教育才有力度。這樣才能培養(yǎng)出理論上清醒、思想上過硬、政治上合格、作風(fēng)上優(yōu)良的高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部。

（2）堅(jiān)持從黨支部實(shí)際出發(fā)，著重開展自我批評(píng)和自我教育。黨員從事不同的崗位，在一起相處時(shí)間短，彼此情況不了解、不熟悉，相互間開展批評(píng)比較困難，不能勉強(qiáng)。鑒于黨支部的客觀條件，在黨性分析活動(dòng)中堅(jiān)持了自我批評(píng)、自我教育為主，提倡必要的批評(píng)幫助。黨性分析貴在自覺、重在求實(shí)。為突出自我批評(píng)、自我教育為主，我們?cè)趥€(gè)人準(zhǔn)備和小組交流的環(huán)節(jié)上放寬了時(shí)間限制，嚴(yán)格了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大了把關(guān)力度。實(shí)踐證明，這種方法要求是得當(dāng)?shù)摹⑿Ч呛玫?。絕大部分同志能聯(lián)系個(gè)人實(shí)際深入剖析自己，擺問題、找差距、談教訓(xùn)，積極認(rèn)真地開展自我批評(píng)，觸及了思想，相互得到了啟發(fā)，達(dá)到了自我教育、自我提高的目的。

（3）堅(jiān)持寬嚴(yán)結(jié)合，積極創(chuàng)造良好氛圍。為保證黨性分析的質(zhì)量和效果，避免圖形式走過場(chǎng)，從局領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員到部領(lǐng)導(dǎo)和各支部的布置要求乃至整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)了既要求嚴(yán)格又氣氛寬松，準(zhǔn)確把握尺度。講嚴(yán)格，主要是嚴(yán)在組織領(lǐng)導(dǎo)和認(rèn)識(shí)態(tài)度上，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)學(xué)員在黨性分析中的表現(xiàn)也作為一次實(shí)際的考核和檢驗(yàn)。講寬松，就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧寬松的環(huán)境，形成熱烈活躍的氣氛，有一個(gè)良好正常的心態(tài)。思考問題要實(shí)事求是，交流發(fā)言要敞開思想，開展批評(píng)要與人為善，不戴帽子，不打棍子，不抓辮子，不裝袋子。在黨性分析中，黨員們暢所欲言，推心置腹，誠(chéng)摯交流，坦誠(chéng)相助，認(rèn)認(rèn)真真地把自己擺進(jìn)去，講實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，有的還講了過去不敢講、不愿講或不能講的心里話。不少黨員在談感受時(shí)說，這次黨性分析時(shí)機(jī)好、環(huán)境好、心態(tài)好，大家講真話、動(dòng)真情，既豐富又生動(dòng)，非常難得。

此次黨性分析活動(dòng)雖達(dá)到了預(yù)期效果，但也還存在一些不足之處：一是因時(shí)間緊、安排滿，學(xué)習(xí)文件還不夠充分；二是有的同志在聯(lián)系個(gè)人實(shí)際、剖析問題上還不夠深刻；三是由于客觀限制，相互批評(píng)欠缺；四是對(duì)一些深層的矛盾和問題來不及深入

__年___社區(qū)黨支部以鄧小平理論和______同志的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)克拉瑪依區(qū)委二屆四次會(huì)議精神。緊緊圍繞___社區(qū)的基礎(chǔ)黨建工作，以社區(qū)管理年為契機(jī)，以居民工作為重點(diǎn)，以社區(qū)服務(wù)為根本方針開展小區(qū)各項(xiàng)工作，...

按照省委的部署和要求，在省直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，省農(nóng)業(yè)廳黨組始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)主線，堅(jiān)持用黨的__大精神武頭腦、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重培養(yǎng)和提高中心組成員運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)全局、開展工作的能力，為推進(jìn)全廳依法行政、改...

一、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神， 努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)市二夢(mèng)為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，共同描繪市二中學(xué)新的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，干部中心組學(xué)習(xí)、教職工學(xué)習(xí)和主題教育活動(dòng)常態(tài)化。

”答題活動(dòng)，許多同志通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，受到了教育,進(jìn)一步表述了迫切加入黨組織的心聲,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的管理工作。

年上半年，公司黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的全力配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)...

一年來，黨支部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所黨員職工的共同努力下，緊緊圍繞中心、搞好配合、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實(shí)有效的開展黨建和思想政治工作...

門診醫(yī)技黨支部在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院黨委的工作部署，積極開展學(xué)習(xí)鄧小平理論，“____”重要思想，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng)加強(qiáng)門診醫(yī)技科室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

__年，市婦聯(lián)機(jī)關(guān)黨支部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)...

第7篇 上半年安全工作總結(jié)與分析

一、安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況

1.目標(biāo)清晰，責(zé)任明確

重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級(jí)分解，逐個(gè)落實(shí)到人，各單位一把手責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核；二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率100％。

2.健全機(jī)構(gòu)，梳理體系

按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，__年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，劃分責(zé)任，

明確職責(zé)。其次，結(jié)合各成員企業(yè)狀況，督導(dǎo)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整和安全管理員配置問題，重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100％；二是修訂、梳理、完善制度6個(gè)，制定《危險(xiǎn)識(shí)別與管理》制度1個(gè)，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

3. 戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案

根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等4個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。目前，部門全年衡量指標(biāo)11個(gè)；行動(dòng)方案11個(gè)，其中里程碑51個(gè)，來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.監(jiān)督檢查，落實(shí)成效

安全隱患整改問題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。

上半年利用各種形勢(shì)對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改90多項(xiàng)，監(jiān)督整改率96％。

5.措施有效，保障安全

（1）風(fēng)險(xiǎn)控制有效，遏制事故發(fā)生。

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn)100％。

（2）主動(dòng)開展專項(xiàng)活動(dòng)。

結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動(dòng)開展計(jì)劃，召開了活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)，部署了具體活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級(jí)層層分解指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全。

（3）為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

（4）為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，組織召開了啟動(dòng)專題會(huì)議，并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。

6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度6個(gè)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報(bào)工作。

第8篇 在__縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的講話

在__縣上半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的講話

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神，認(rèn)真分析研究當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確把握我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，把握重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。等會(huì)，易書記還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講兩個(gè)問題：

一、科學(xué)分析形勢(shì)，正視壓力與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心與決心

步加強(qiáng)了城市管理，通過加強(qiáng)綜合整治，城區(qū)衛(wèi)生、交通、市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范，城市形象不斷提升。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目方面：油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、金銀花開發(fā)、后塘萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)、曬紅煙基地建設(shè)、柿溪鄉(xiāng)生態(tài)旅游休閑度假村等項(xiàng)目均進(jìn)展順利，長(zhǎng)田灣水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取。通過一大批項(xiàng)目的實(shí)施，1—6月全縣共完成固定資產(chǎn)投資9.8億元，比去年同期增長(zhǎng)34.9%，投資總量呈逐月加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

5、財(cái)政收入艱難增長(zhǎng)，金融運(yùn)行保持平穩(wěn)。面對(duì)主體財(cái)源萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)各部門積極支持配合國(guó)、地、財(cái)?shù)?家征收機(jī)關(guān)，全力加強(qiáng)財(cái)稅收入征管，積極挖潛增收，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)了

與此同時(shí)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，各級(jí)各部門從落實(shí)為民辦實(shí)事入手，全面促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。通過進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)，加大征繳擴(kuò)面力度，進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系；通過進(jìn)一步加大投入，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)展了科教文衛(wèi)等社會(huì)事業(yè)；通過狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

同志們，在金融危機(jī)肆虐蔓延的背景下，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然能夠保持上述良好態(tài)勢(shì)，的確來之不易。成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣委、縣政府科學(xué)謀劃、有效應(yīng)對(duì)的結(jié)果，同時(shí)也是各級(jí)各部門團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的結(jié)果。在此，謹(jǐn)向大家表示衷心的感謝！

盡管當(dāng)前遇到的困難比預(yù)想的要多，面臨的形勢(shì)比預(yù)想的要嚴(yán)峻，但我們對(duì)走出困境充滿了信心。這種信心主要來自以下三個(gè)方面：第一是在一系列政策措施的刺激下，全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了積極的變化，一些行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)正在逐步恢復(fù)，市場(chǎng)信心提振，經(jīng)濟(jì)活躍程度提高，國(guó)內(nèi)需求持續(xù)提升；第二是我縣近年來通過強(qiáng)力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，一批新上項(xiàng)目將相繼投產(chǎn)達(dá)效，一批骨干項(xiàng)目也在抓緊建設(shè)，一批擬建項(xiàng)目已經(jīng)具備上馬建設(shè)條件，一批重大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作就緒，這將為我縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)注入新動(dòng)力，增添新力量，孕育新希望；更重要的是來自于第三個(gè)方面，當(dāng)前縣委、縣政府加快發(fā)展的措施和力度前所未有。不論是項(xiàng)目爭(zhēng)取還是項(xiàng)

目調(diào)度，不論是招商引資還是優(yōu)化環(huán)境，縣委、縣政府都下了最大的決心，采取了最為有力、有效的措施，各項(xiàng)工作也都取得了很大的突破。這將為我縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，提供有力的支持和保障。

溫家寶總理曾經(jīng)說過，信心比黃金和貨幣還重要，只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量，只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難?？偨Y(jié)上半年的工作，可以說，我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，經(jīng)濟(jì)高位快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。只要我們遇變不驚、遇擾不亂，始終堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，注重從變化的形勢(shì)中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇，善于在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，牢牢把握新一輪競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就完全能夠“?！敝星蟆皺C(jī)”，化“危”為“機(jī)”，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

二、突出工作重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，年初縣委、縣政府已將全年各項(xiàng)任務(wù)作出了全面安排部署。我們要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不變、要求不變”的總體要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié), 狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)圓滿完成。

（一）緊跟政策導(dǎo)向，全力捕捉發(fā)展機(jī)遇。今年是進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，同時(shí)也是宏觀政策最為有利、各種機(jī)遇最為密集的一年。根據(jù)專家分析，在實(shí)施積極財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策，以及總額4萬(wàn)億元的兩年投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的第二套刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，很有可能在下半年正式實(shí)施。同時(shí)，省委、省政府也陸續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的10條政策措施。面對(duì)這些政策機(jī)遇，面對(duì)國(guó)家出臺(tái)宏觀調(diào)控政策的密集期，各級(jí)各部門一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，提高工作敏銳性，時(shí)刻緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向，全力爭(zhēng)取，及時(shí)跟進(jìn)。具體工作中，要切實(shí)做到“三個(gè)到位”：一是政策研究要到位。各級(jí)各部門尤其是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的每一位同志，一定要有敏銳性和洞察力，善于從上級(jí)的文件、重要的會(huì)議和有關(guān)的新聞報(bào)道中，及時(shí)捕捉時(shí)局的發(fā)展變化，廣泛收集來自方方面面的政策信息，加強(qiáng)對(duì)政策信息的學(xué)習(xí)與研究，對(duì)涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的政策機(jī)遇要做到心如明鏡、聞風(fēng)而動(dòng)，全力爭(zhēng)取支持。二是渠道疏通要到位。中央、省、市安排的財(cái)政資金，大多都是通過相關(guān)部門逐級(jí)下達(dá)的，除一定的分配性指標(biāo)外，多數(shù)需要我們相關(guān)部門去積極爭(zhēng)取。作為縣級(jí)政府部門，一定要加強(qiáng)與中央、省、市上級(jí)部門的溝通與聯(lián)系，以便能夠及時(shí)了解信息，爭(zhēng)取更多資金支持與政策傾斜。今年年底，縣委、縣政府在對(duì)各單位爭(zhēng)取政策性資金進(jìn)行考核評(píng)比時(shí)，關(guān)鍵的一條，就是看是否超過全市的平均水平。三是前期工作要到位。爭(zhēng)取資金和政策支持，必須有項(xiàng)目作支撐、作載體。如果上級(jí)政策下達(dá)后，再去倉(cāng)促選擇項(xiàng)目，必定會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量，延誤爭(zhēng)取時(shí)間，甚至錯(cuò)過機(jī)遇。因此，各單位在研究政策過程中，要緊密結(jié)合辰溪實(shí)際，擬定好一批項(xiàng)目，做實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，一旦條件成熟，馬上進(jìn)行對(duì)接。

第9篇 2023年上半年績(jī)效總結(jié)與分析

截止2023年6月30日，公司總?cè)藬?shù)為1254人，參加考評(píng)人數(shù)1220人（包括門點(diǎn)26人）。綜合半年的績(jī)效考核情況，我們從數(shù)據(jù)及填寫情況進(jìn)行分析

一、生產(chǎn)質(zhì)量中心

一月二月三月四月五月六月

90分以上99342619

80—89分242242227317372

70—79分15015092171198

60—69分101083931

60分以下00080

優(yōu)點(diǎn)

1、部分中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門責(zé)任人的考核比較有針對(duì)性，能體現(xiàn)部門階段目標(biāo)，考核有重點(diǎn)，如程總每月對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人的考核就對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理方面提出了要求和方向；

2、中心部門大部分員工對(duì)考核總結(jié)都比較重視，基本上反映了其上月工作情況，填寫也較規(guī)范，如生產(chǎn)部大部分員工填寫很規(guī)范，有自評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，有分析和改進(jìn)方向及措施；

3、分管領(lǐng)導(dǎo)大部分都較重視績(jī)效的填寫質(zhì)量，如每月中心主要領(lǐng)導(dǎo)張總對(duì)生產(chǎn)部、質(zhì)檢部所交績(jī)效都進(jìn)行查閱；

4、部門員工對(duì)照其具體工作，能有針對(duì)性地提出一些好的建議，如生產(chǎn)部部分員工經(jīng)常對(duì)如何改進(jìn)工作環(huán)境、提高工作效率、提升工作質(zhì)量提出了一些不錯(cuò)的建議；

當(dāng)然從整個(gè)中心的填寫及交納情況，也存在著不少問題

1、雖然大多數(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)比較重視，但還是有部門領(lǐng)導(dǎo)不重視，如維修部連續(xù)幾個(gè)月無領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，部門員工考評(píng)有人代寫的情況還時(shí)有發(fā)生；

2、交納《績(jī)效考核表》時(shí)間不及時(shí)，在六月份整個(gè)中心《績(jī)效考核表》都未能及時(shí)上交，直至人力資源部多次催交才于7月7日左右陸續(xù)交齊；

3、員工自評(píng)還有計(jì)流水帳的現(xiàn)象，如質(zhì)檢部部分一檢，特別是新員工對(duì)工作總結(jié)無分析無改進(jìn)計(jì)劃，月小結(jié)形同流水帳，對(duì)自己工作的分析和查找不深入，甚至有個(gè)別的根本沒有開展，改進(jìn)措施針對(duì)性不夠強(qiáng)，不具有持續(xù)性，特別是質(zhì)檢部大部分一檢和二檢，績(jī)效考核如同打草稿，隨意性太強(qiáng)；

4、績(jī)效考核沒有進(jìn)行有效的公示和反饋，不能形成一個(gè)很好的考核渠道，甚至有時(shí)出現(xiàn)“上傳下不達(dá)，下請(qǐng)上無示”的局面，部門間的信息（特別是管理信息）不暢通，對(duì)員工的心聲、思想動(dòng)態(tài)不能有效及時(shí)地把握；部門沒有及時(shí)做好溝通，如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部有些員工對(duì)照其工作提出了一些好的建議，而部門領(lǐng)導(dǎo)或分管負(fù)責(zé)人沒有重視或根本沒有細(xì)看，致使這些建議和意見無反饋，問題還是存在，成了一個(gè)長(zhǎng)期的問題；

5、考評(píng)流于形式，有的只提優(yōu)點(diǎn)，不指出缺點(diǎn)，不能全面地反映各工崗的實(shí)際工作情況，或考評(píng)無依據(jù)，尺度不一，有打人情的現(xiàn)象，如質(zhì)檢部5月份各班班長(zhǎng)對(duì)班組員工的績(jī)效考評(píng)沒有針對(duì)性，不能真實(shí)反映其工作中的優(yōu)、劣處，更談不上指導(dǎo)工作了，而且不同班組間考評(píng)分的數(shù)值相差較大，致使表現(xiàn)相近的人分值相差較大，不能很好的評(píng)價(jià)員工工作的好壞，如質(zhì)檢部5月份績(jī)效考核表中，杜祖燈共考評(píng)27人，其中75分以下的有11人，占40.7%；而同部門的張家平考評(píng)的21人中，低于75分的僅有2人，占9.5%；

6、填寫不規(guī)范，代寫情況很多。如維修部4月份陳新文的績(jī)效考核可以明顯看出字跡是他人代填的，維修部部長(zhǎng)考核表無人考評(píng)（其績(jī)效考核是代寫），且部長(zhǎng)對(duì)員工的考核由統(tǒng)計(jì)人員代寫。

二、供應(yīng)中心

一月二月三月四月五月六月

90分以上11141

80—89分2525241420

70—79分11111353

60—69分22500

60分以下00000

優(yōu)點(diǎn)：1、由于年初供應(yīng)部實(shí)施了績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤的績(jī)效制度，在一定程度上促使供應(yīng)部由上自下都比較重視績(jī)效考核；

2、原料倉(cāng)儲(chǔ)部大部分員工都能認(rèn)真填寫《績(jī)效考核表》，填寫比較工整和規(guī)范，反映的工作比較實(shí)在和有針對(duì)性，對(duì)下一步的工作都提出了計(jì)劃和目標(biāo)。

但從供應(yīng)中心上半年績(jī)效總體情況看，我們也可以看到供應(yīng)中心也存在著一些問題

1、原料倉(cāng)儲(chǔ)部交績(jī)效考核表一直很及時(shí)，但由于6月其部門人員分散，給績(jī)效考核帶來困難，因此未能及時(shí)交人力資源部；

2、供應(yīng)部績(jī)效考核表一直未能及時(shí)交人力資源部，在七月初才將其部門4、5、6月績(jī)效一起交人力資源部，給績(jī)效考核總結(jié)與分析帶來了極大的麻煩?？梢韵胂笤摬块T的績(jī)效一定缺乏反饋與溝通，更談不上發(fā)現(xiàn)和解決績(jī)效考核中存在的問題。

第10篇 司法局基層科參加半年總結(jié)分析會(huì)

7月25日，區(qū)司法局召開司法所半年形勢(shì)總結(jié)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作開展情況，相互交流，互學(xué)互比，查找不足，完善措施，認(rèn)真做好下半年工作。

會(huì)上，黨組書記、局長(zhǎng)劉__同志首先向司法所干警通報(bào)了區(qū)司法局民主生活會(huì)的基本情況，要求傳達(dá)到每一位干警，繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力做好司法行政為民服務(wù)工作，把服務(wù)群眾做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

隨后，各司法所負(fù)責(zé)同志對(duì)照市、區(qū)局制定的XX年考核辦法、重點(diǎn)任務(wù)，就上半年以來的工作開展情況向局黨組進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)就各所的匯報(bào)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，充分肯定各所上半年的工作成績(jī)，點(diǎn)出工作亮點(diǎn)，指出存在的不足和下一步的改進(jìn)方向。

最后，黨組書記、局長(zhǎng)劉__同志充分肯定了這次總結(jié)分析會(huì)的重要性和必要性，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署和要求。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_____對(duì)司法行政工作重要指示精神，將指示精神融入下半年的司法行政工作，要齊心協(xié)力抓工作，凝心努力抓落實(shí)，將我區(qū)司法行政工作推向新水平。

二是繼續(xù)按照上級(jí)指示精神和年初工作計(jì)劃，超前謀劃，落實(shí)好年度考核的相關(guān)工作，認(rèn)真開展好本職工作。

三是要防微杜漸，結(jié)合自身實(shí)際，強(qiáng)化規(guī)范化管理。突出工作重點(diǎn)，開展好司法工作室創(chuàng)建和五好司法所建設(shè)工作。

第11篇 上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析工作總結(jié)

一、總體經(jīng)營(yíng)情況

個(gè)人銀行類存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬(wàn)元，較年初下降111萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬(wàn)元，較年初下降32萬(wàn)元；信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬(wàn)元，較年初下降75萬(wàn)元。個(gè)人銀行類存款6月末日均余額為18650萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)318萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)366萬(wàn)元，信用卡個(gè)人卡日均余額130萬(wàn)元，較年初下降48萬(wàn)元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2.35萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)122％，全區(qū)列第五位；龍卡營(yíng)業(yè)收入2.1萬(wàn)元，全區(qū)排名第六名。

（一）儲(chǔ)蓄存款總體走勢(shì)波動(dòng)較大。

上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大，呈“m”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季，及早行動(dòng)，存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢(shì)，5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄，1300萬(wàn)元。6月中旬開始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面，年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因：

1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大，自然增長(zhǎng)比例較小?？梢哉f多年以來我行的儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長(zhǎng)主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金，如糧庫(kù)、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買斷資金，隨著這部分資金陸續(xù)支取，我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。

2、分配政策不連續(xù)，兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對(duì)當(dāng)年績(jī)效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整，因此每年的2、3月份都成為政策真空月，因此員工對(duì)績(jī)效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績(jī)效工資一直未兌現(xiàn)，也使部分員工對(duì)吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開展。

（二）儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)分化狀態(tài)。

全行各儲(chǔ)蓄所的存款增長(zhǎng)情況十分不平衡，呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場(chǎng)儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄專柜、建新儲(chǔ)蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所、大虎山儲(chǔ)蓄所、房產(chǎn)儲(chǔ)蓄所增長(zhǎng)乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因：

1、區(qū)位分布的不同，形成了不同的儲(chǔ)源特點(diǎn)。我行幾年來儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)情況充分說明部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū)，且周邊儲(chǔ)源有限，因此上述儲(chǔ)蓄所多年存款增長(zhǎng)不力。特別是近年來同業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段頻出，使我行這些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍，實(shí)現(xiàn)自然增長(zhǎng)，只能通過個(gè)人吸儲(chǔ)維持存款穩(wěn)定。大虎山儲(chǔ)蓄所曾是我行的高產(chǎn)所，但由于去年工商銀行一家儲(chǔ)蓄所遷址至鄰近，并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，代發(fā)鐵路職工工資，從源頭上分流該所存款。從目前看來上述不利局面還難于改變。

2、由于歷史的不利因素尚未消除，影響了存款增長(zhǎng)。大虎山儲(chǔ)蓄所由于2001年連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件，在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響，加之工行儲(chǔ)蓄所分流，使該儲(chǔ)蓄所存款在去年一度連續(xù)6個(gè)月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面，重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時(shí)日?，F(xiàn)建行儲(chǔ)蓄所是原建行儲(chǔ)蓄所和橋東儲(chǔ)蓄所合并而成，當(dāng)時(shí)橋東儲(chǔ)蓄所不足1000萬(wàn)元，從帳戶變動(dòng)情況看，近三年來原橋東儲(chǔ)蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來該所儲(chǔ)蓄存款大約下降了800萬(wàn)元。雖然不能說該所存款下降是橋東儲(chǔ)蓄所撤并造成的，但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)距離合并儲(chǔ)蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲(chǔ)蓄所于6月12日并入儲(chǔ)蓄專柜后，原住宅樓儲(chǔ)蓄所周邊大客戶也先后流失，截止6月末，該所儲(chǔ)蓄存款流失近120萬(wàn)元。

（三）信用卡個(gè)人卡存款較年初呈下降趨勢(shì)。由于近年來儲(chǔ)蓄卡的使用普及和儲(chǔ)蓄卡的功能替代，使目前信用卡市場(chǎng)受到較大沖擊。因此信用卡個(gè)人卡存款增長(zhǎng)乏力，由年初的176萬(wàn)元，下降到6月末的99萬(wàn)元。

（四）中間業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2.35萬(wàn)元，是去年同期的2倍還要多，根據(jù)目前業(yè)務(wù)開展情況到年底該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬(wàn)元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目，當(dāng)前存貸利差不斷縮小，內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來越高的情況下，中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來源。下半年即將在儲(chǔ)蓄專柜推出基金銷售、保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù)，這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。

二、開展了以教育儲(chǔ)蓄為重點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳和形式多樣的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。通過更新櫥窗業(yè)務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)教育儲(chǔ)蓄宣傳品下發(fā)轄區(qū)中小學(xué)校，擴(kuò)大居民對(duì)教育儲(chǔ)蓄以及建行儲(chǔ)蓄卡、“速匯通”業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)。截止6月30日，教育儲(chǔ)蓄存款余額845萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)514萬(wàn)元。特別是大虎山兩所目前教育儲(chǔ)蓄存款余額已突破800萬(wàn)元，也是兩所存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。為各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)印發(fā)“業(yè)務(wù)聯(lián)系卡”，對(duì)20萬(wàn)元以上存款建立客戶檔案，并對(duì)這些客戶分期進(jìn)行了回訪，了解客戶需求和對(duì)建行服務(wù)的要求。通過上述工作穩(wěn)定了客戶的存款，并發(fā)現(xiàn)和爭(zhēng)取到一批潛在的客戶，如東方摩托車公司，通過幾次走訪已從農(nóng)行轉(zhuǎn)存到建行。進(jìn)一步加強(qiáng)代發(fā)工資業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，抓住有關(guān)信息，積極公關(guān)，爭(zhēng)取部分單位退休人員工資代發(fā)業(yè)務(wù)。

三、通過外出參觀和討論學(xué)習(xí)方式提高一線員工的服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)一線員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)水平不高的局面，在市行協(xié)調(diào)幫助下分兩批次，組織儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)和大部分儲(chǔ)蓄員工到先進(jìn)行凌河支行、鐵路支行，以及全國(guó)青年文明號(hào)單位鞍山市府廣場(chǎng)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，廣大儲(chǔ)蓄員工開闊了眼界，提高了對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)，從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足。特別是通過先進(jìn)單位有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)介紹，使儲(chǔ)蓄員工掌握了先進(jìn)的服務(wù)理念和服務(wù)方法。為了使所學(xué)盡快成為所用，組織全體儲(chǔ)蓄員工結(jié)合參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行有關(guān)“如何提高一線服務(wù)水平”的主題討論。

四、建立健全基礎(chǔ)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織落實(shí)和考評(píng)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了《儲(chǔ)蓄一線人員服務(wù)管理暫行辦法》、《儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)核算百分制考核辦法》、《儲(chǔ)蓄一線員工績(jī)效工資分配辦法》。成立了相關(guān)的考評(píng)小組，定期進(jìn)行相關(guān)的檢查、考評(píng)。通過2個(gè)月的運(yùn)行，各儲(chǔ)蓄所的服務(wù)、核算水平有了一定提高。在市行的核算檢查、服務(wù)暗訪中得到了較好的評(píng)價(jià)。

二、影響我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的不利因素

（一）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。目前四家國(guó)有商業(yè)銀行存款存量為143900萬(wàn)元，我行的存量占比為13.2%，如果按全口徑地區(qū)存量計(jì)算我行存量占比為接近10％。截止到6月末我行的增量占比為負(fù)數(shù)。（截止到8月31日存款新增地區(qū)占比為10.53%，排名第三。）與同業(yè)相比，我行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)具有自己特色，如個(gè)人電子匯款業(yè)務(wù)、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)都是我行率先開辦的業(yè)務(wù)品種，在地區(qū)有一定影響力，但是在源頭性產(chǎn)品上，明顯處于劣勢(shì)，如工商行的代發(fā)工資業(yè)務(wù)基本占據(jù)地區(qū)80％的份額。農(nóng)行的借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)搶占了建行、工行退出后的存款市場(chǎng)。截止到6月30日，農(nóng)行本年新增存款5000多萬(wàn)元。此外在內(nèi)部管理上，如一線傾斜政策、績(jī)效工資考核機(jī)制上都有一定特色。

1、工商銀行：作為地方老銀行，客戶基礎(chǔ)較為雄厚。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)上近乎壟斷了地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體。這一方面由于決策有遠(yuǎn)見，搶占先機(jī)，特別是借助業(yè)務(wù)內(nèi)部互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過代理財(cái)政結(jié)算資金，從源頭上控制了各財(cái)政拔款單位的工資代發(fā)?，F(xiàn)工商銀行代發(fā)80戶，10000人，月均800萬(wàn)元。按40％資金沉淀計(jì)算，年均增長(zhǎng)存款4000萬(wàn)元。在宣傳上近年來抓住各種時(shí)機(jī)進(jìn)行廣泛宣傳，使工商行在居民中有了更深的認(rèn)識(shí)。在一線傾斜政策上得到了充分的體現(xiàn)，已形成人才向一線流動(dòng)，人人喜歡到一線的良好氛圍。

2、農(nóng)業(yè)銀行 由于近年來經(jīng)營(yíng)壓力加大，使其在員工激勵(lì)政策制定上加大了力度，實(shí)行每月扣發(fā)部分工資與存款任務(wù)完成情況掛鉤，這種相對(duì)直觀的激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。特別是近年來我行、工行先后從新立屯、大虎山等地區(qū)業(yè)務(wù)退出。農(nóng)行并適時(shí)進(jìn)行宣傳，搶占地區(qū)存款市場(chǎng)。同時(shí)由于今年農(nóng)業(yè)銀行加大貸款投放，以貸吸存的效應(yīng)得到體現(xiàn)，部分個(gè)人、私營(yíng)戶也增加了在農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款。

3、中國(guó)銀行 在進(jìn)入黑山后采取高舉高打的策略，網(wǎng)點(diǎn)布局。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在同業(yè)中都處于較高的水平。特別是充過用工環(huán)節(jié)，形成了一定吸存關(guān)系網(wǎng)。在績(jī)效考核上通過環(huán)比計(jì)算，按月考核，促進(jìn)了存款的增長(zhǎng)。

4、地方商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄 這兩家機(jī)構(gòu)，在吸存政策上采取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優(yōu)惠，吸引客戶存款。今年年初以來工商、建設(shè)信用社由市商行新派主要領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，特別是加大激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)了員工的吸存積極性。

（二）績(jī)效工資分配政策缺乏連續(xù)性和不確定性。

績(jī)效工資分配政策不穩(wěn)定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對(duì)績(jī)效工資分配進(jìn)行調(diào)整，使部分員工對(duì)吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工對(duì)我行的績(jī)效工資分配的信任度降低。有些不符合實(shí)際情況的政策暴露出一定的不合理性，從而也影響了部分儲(chǔ)蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講，沒有真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲的激勵(lì)政策，不能充分的更廣泛地調(diào)動(dòng)全體員工的吸存熱情。此外由于績(jī)效工資分配政策的不確定性，使內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作無從依托，不能發(fā)揮利益分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)基礎(chǔ)管理，如核算、服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范和提高。

（三）服務(wù)水平缺乏質(zhì)的提高，難于在同業(yè)中形成優(yōu)勢(shì)。通過近期服務(wù)參觀和加強(qiáng)考核、檢查，廣大儲(chǔ)蓄員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平都有了較大提高。但和真正體現(xiàn)差別化、親情化的服務(wù)，差距還很大。一方面在服務(wù)管理方面還有許多工作需要抓，另一方面員工教育培訓(xùn)近年來從上級(jí)行到基層行都比較弱化。員工素質(zhì)相對(duì)低。用人機(jī)制上，包括在臨時(shí)工使用上一直沒有真正得到優(yōu)化，一線傾斜政策的導(dǎo)向作用不明顯，優(yōu)秀人才不能合理向一線流動(dòng)。

（四）一線保障支撐上還有待加強(qiáng)。應(yīng)該說近年來全行圍繞一線轉(zhuǎn)，二線為一線服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。但由于扁平化管理，二線后移，許多支撐需要上級(jí)行支持配合，有些方面不同程度存在問題：如機(jī)具老化，維護(hù)壓力得不到緩解，目前突出的問題是點(diǎn)鈔機(jī)嚴(yán)重不足，且一直沒有明確的維護(hù)人員，經(jīng)常影響正常營(yíng)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)故障雖然逐漸減少，但對(duì)于一些故障調(diào)整等問題，責(zé)任不明確，互相推諉。甚至一筆掛賬長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月。

三、我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的有利因素

1、全行上下對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作給予充分重視。近年來無論是市行還是縣行對(duì)儲(chǔ)蓄工作都給予充分重視，認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)對(duì)全行一般性存款增長(zhǎng)的重要作用，在人力物力也即予大力支持。年初對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了整修，一定程度上改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境。市行專項(xiàng)資金進(jìn)行季度增存獎(jiǎng)勵(lì)；統(tǒng)一一線員工夏季著裝。

2、體現(xiàn)“多勞多得”的績(jī)效工資分配政策已初步得到落實(shí)。六月末2季度績(jī)效工資兌現(xiàn)后，在儲(chǔ)蓄所中掀起了一個(gè)個(gè)人大力爭(zhēng)拉存款的良好局面。這應(yīng)該是對(duì)分配政策落在實(shí)處的積極回應(yīng)。當(dāng)然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素，也影響部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工的積極性。

3、儲(chǔ)蓄員工對(duì)加強(qiáng)服務(wù)、核算管理有了正確認(rèn)識(shí)，服務(wù)水平有了一定提高。目前在業(yè)務(wù)日益趨同的情況下，服務(wù)水平成為各行的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)逐步穩(wěn)定和爭(zhēng)取客戶。

4、我行特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)逐步得到體現(xiàn)。目前我行的“速匯通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)已全面優(yōu)化，“全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、2小時(shí)到賬”，已贏得客戶的青睞。代劃體彩、福彩業(yè)務(wù)，銀征轉(zhuǎn)賬，已成為建行的品牌?！懊馓顟{條”又一次成為同業(yè)的第一，在客戶反響較好。正在調(diào)試即將上線的基金銷售業(yè)務(wù)和醞釀推出的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)都將成為我行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、人事分配制度改革的不斷深入，更好調(diào)動(dòng)廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進(jìn)行的全員合同制和即將推出的“星級(jí)員考核辦法”都將調(diào)動(dòng)廣大儲(chǔ)蓄員工的工作積極性。

四、下一步工作安排或建議

1、在全行進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配基礎(chǔ)上健全“儲(chǔ)蓄一線員工績(jī)效工資分配辦法”，將存款增長(zhǎng)和服務(wù)、核算等基礎(chǔ)工作納入績(jī)效工資的分配，更充分全面調(diào)動(dòng)儲(chǔ)蓄員工的工作積極性，規(guī)范基礎(chǔ)管理、擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額。

2、加大對(duì)源頭性存款的吸存力度，建議全行聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮部門協(xié)作、整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取一些尚未實(shí)行工資代發(fā)的單位。

3、抓住目前我行陸續(xù)推出的“免填憑條”“基金銷售”，結(jié)合“速匯通”升級(jí)有利時(shí)機(jī)進(jìn)行一次廣泛的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。

4、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一方面為員工盡量創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)條件，另一方面配合工會(huì)組織好一線員工的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。配合市行的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有和即將推出“速匯通”以及“基金銷售”業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)宣傳，并根據(jù)具體情況將納入各儲(chǔ)蓄所的考核內(nèi)容，以進(jìn)一步推動(dòng)上述業(yè)務(wù)的開展，爭(zhēng)取全年中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，現(xiàn)保守估計(jì)將實(shí)現(xiàn)5.5萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所的管理，提高人均存款。目前6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)雖都已超過2002年省行對(duì)縣支行的人均存款指導(dǎo)性指標(biāo)人均400萬(wàn)元，但從發(fā)展角度出發(fā)，還難于逃離生存線。因此加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所管理，實(shí)行主任包所，特別建議實(shí)行行長(zhǎng)包所。

7、加強(qiáng)調(diào)查研究工作，深入分析內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)開展中的不足學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。無論現(xiàn)有個(gè)人銀行部還各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)應(yīng)該是我行最年輕的部門，發(fā)揮年輕人優(yōu)勢(shì)，深入進(jìn)行調(diào)查研究。例如目前工商銀行儲(chǔ)蓄一線員工進(jìn)行大范圍調(diào)整，并縮短了營(yíng)業(yè)時(shí)間，這應(yīng)是我行需要認(rèn)真研究、適時(shí)跟進(jìn)。

上半年全縣個(gè)人銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第12篇 ____年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨工作總結(jié)范文

今年以來，全辦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“保市級(jí)龍頭地位，爭(zhēng)全省位次前移”這一工作目標(biāo)，堅(jiān)持“頭帶好、路走對(duì)、腳打牢、財(cái)管死、人盤活、事干成”，積極招商大項(xiàng)目，實(shí)施大拆遷，建設(shè)大平臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)大品牌，全辦經(jīng)濟(jì)難中求進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。預(yù)計(jì)上半年，可實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值64.4億元，同比增長(zhǎng)40%。其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值62.1億元，同比增長(zhǎng)40.77%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.3億元，同比增長(zhǎng)15%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成24.62億元，同比增長(zhǎng)18%。

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。上半年，辦事處按照市委市政府統(tǒng)一部署，大力推進(jìn)“四最”、“五制”，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有力地促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，各項(xiàng)考核指標(biāo)基本上時(shí)間過半，完成任務(wù)過半，具體表現(xiàn)在：

(一)生產(chǎn)形勢(shì)逆勢(shì)上揚(yáng)。當(dāng)前，各地經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，但工業(yè)企業(yè)不降反升，生產(chǎn)飽和，有的工業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的好局面。上半年，全辦規(guī)模企業(yè)可完成工業(yè)總產(chǎn)值62.1億元，同比增長(zhǎng)40.77%；工業(yè)累計(jì)用電2426萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.6%。

（二）企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。上半年，全辦規(guī)模以上工業(yè)可完成銷售收入60.02億元，同比增長(zhǎng)32.3%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值16.2億元，同比增長(zhǎng)35.1%，創(chuàng)利潤(rùn)1.8億元，同比增長(zhǎng)18%，貢獻(xiàn)稅收1.35億元，其中，國(guó)稅1.15億元，地稅0.2億元。

（三）外貿(mào)出口，利用外資大幅提高。1—5月，全辦累計(jì)完成出口1450萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)38.6%，完成全年任務(wù)48.3%，過去這一指標(biāo)每年都沒有完成，今年這一指標(biāo)有望達(dá)標(biāo)。全辦利用外資3364萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)336.4%。

2、招商引資難中求進(jìn)。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，今年政府政策性投資力度減弱，市場(chǎng)主體擴(kuò)張?jiān)竿粡?qiáng)，招商引資工作陷入前所未有的困境。但是，全辦上下，難中求進(jìn)，克難奮進(jìn)。上半年，招商引資工作仍然取得了新的業(yè)績(jī)：

（一）固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)穩(wěn)定。上半年，全辦完成固定資產(chǎn)投資17.8億元，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)112%，占年計(jì)劃的55.63%，另有若干儲(chǔ)備項(xiàng)目即將開工建設(shè)，可以保證投資增長(zhǎng)的穩(wěn)定性。

（二）新招引企業(yè)資金到位及時(shí)。元至6月，我辦工業(yè)項(xiàng)目共11個(gè)，其中在建項(xiàng)目9個(gè)，分別是：中糧、金威麥芽、加多寶、弘方科技、天倫機(jī)械、國(guó)武電子、科諾爾、鄉(xiāng)巴佬酒廠、金龍福醫(yī)藥。共到位資金3.93億元，其中土地到位資金7800萬(wàn)元（含加多寶），廠房到位資金2.2億元，設(shè)備到位資金9500萬(wàn)元。

（三）項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)較快。今年，我辦項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃早、開工早，在建9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況良好。加多寶項(xiàng)目廠房正在基礎(chǔ)打樁，倒班宿舍基礎(chǔ)已開挖，預(yù)計(jì)年底7萬(wàn)平米廠房和宿舍全部封頂，明年3月份投產(chǎn)。中糧米業(yè)和金威麥芽項(xiàng)目主體建設(shè)基本接近尾聲，正在內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝調(diào)試，投產(chǎn)在即。陽(yáng)慷項(xiàng)目正在鋪設(shè)臨時(shí)道路，開始土方回填工程。亞通項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)已出，進(jìn)場(chǎng)條件初步具備。奕鮮項(xiàng)目正在做地勘，進(jìn)場(chǎng)施工在望。

3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新中求變。按照“保糧食，強(qiáng)基礎(chǔ)，興加工，增收入，新農(nóng)村”的工作思路，我辦農(nóng)業(yè)專班主動(dòng)作為，圍繞發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)這個(gè)總體目標(biāo)，牢牢抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這根主線，不斷放大特色農(nóng)業(yè)、版塊農(nóng)業(yè)的示范效應(yīng)，全面推進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，在一片新氣象中有了一些新變化：

（一）夏收作物有了新收獲。全辦種植大小麥面積9563畝，油菜種植面積達(dá)到19019畝，種植面積與去年基本持平，但是今年由于氣候較為適宜，夏收作物產(chǎn)量有所提高，加上價(jià)格有所上漲，農(nóng)戶效益有所提升。

（二）版塊經(jīng)濟(jì)有新特色。我辦農(nóng)業(yè)有三大版塊，一塊是以五豐垸為主的水產(chǎn)板塊，一塊是以窯臺(tái)為核心的蔬菜版塊，一塊是以雙龍漁鴨生態(tài)園和幺灣養(yǎng)殖小區(qū)為核心的畜禽版塊。今年以來，我辦“擴(kuò)蔬菜，精水產(chǎn)，縮養(yǎng)殖”成效顯著，全辦蔬菜面積7375畝，對(duì)比去年增加1000畝。優(yōu)化水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1000畝，截止6月底，水產(chǎn)總量達(dá)到5321噸，同比增長(zhǎng)18%，另外，豬、雞、鴨分別存欄25830頭、384000只、12000只，分別出欄52613頭、344114只 、5000只，對(duì)比同期生豬出欄增長(zhǎng)23%，雞鴨則受禽流感的影響出欄數(shù)有所下降。

（三）土地流轉(zhuǎn)有新突破。為了充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益、集約效應(yīng)，我辦農(nóng)業(yè)專班加大了土地流轉(zhuǎn)力度，上半年，共流轉(zhuǎn)土地1200畝，對(duì)比去年新增300畝，流轉(zhuǎn)土地面積總量達(dá)到6000多畝。

4、財(cái)貿(mào)稅收喜中有憂。

（一）稅收入庫(kù)是低開高走。今年一季度，我辦國(guó)地兩稅完成稅收8627萬(wàn)元，同比減少29.3%，呈現(xiàn)出生產(chǎn)飽滿、稅收回落的難堪局面，但是，從4月份開始，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，稅收力度空前加強(qiáng)，稅收進(jìn)度逐步提高。上半年，我辦國(guó)地兩稅可入庫(kù)30831萬(wàn)元，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)33%，占年計(jì)劃的52 %。

（二）稅收進(jìn)度是快慢并存。分析上半年稅收入庫(kù)進(jìn)度，表現(xiàn)極不平衡。第一，是國(guó)地兩稅入庫(kù)進(jìn)度不平衡，上半年，國(guó)稅可入庫(kù)稅收16411萬(wàn)元，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)38%，占年計(jì)劃54.5%，而地稅可入庫(kù)稅收14420萬(wàn)元 ，對(duì)比去年同期增長(zhǎng)28%，占年計(jì)劃51%。其中地稅入庫(kù)掉坎的主要原因：一是____年“營(yíng)改增”上半年少征收營(yíng)業(yè)稅169.5萬(wàn)元；二是重點(diǎn)企業(yè)上半年稅收下滑嚴(yán)重。新藍(lán)天上半年稅收下降897.1萬(wàn)元，絲寶集團(tuán)下降22.8萬(wàn)元，合計(jì)919.9萬(wàn)元；三是東莞工業(yè)園土地使用稅政策調(diào)整后，____年前多繳土地使用稅抵減____年上半年土地稅為248.7萬(wàn)元；四是中和農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)上半年法定減免土地稅127.3萬(wàn)元，上述四項(xiàng)合計(jì)減少稅收1465.4萬(wàn)元，剔除拜爾公司個(gè)人所得稅及補(bǔ)繳以前年度城建稅增稅447.6萬(wàn)元，追繳亞通公司四年減免稅126.9萬(wàn)元；兩項(xiàng)合計(jì)增稅574.5萬(wàn)元，上半年實(shí)際減收890.9萬(wàn)元。第二是重點(diǎn)企業(yè)稅收繳庫(kù)不平衡。絲寶股份元至5月繳庫(kù)1099.3萬(wàn)元，對(duì)比同期792.1萬(wàn)元，增長(zhǎng)38.8%，拜爾絲道夫在自查補(bǔ)繳以前年度的贈(zèng)品稅收5700萬(wàn)元后，實(shí)際繳庫(kù)9007.5萬(wàn)元，對(duì)比同期4545.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)98.2%，而泡吧食品繳庫(kù)319.5萬(wàn)元，對(duì)比同期458.1萬(wàn)元，下降30.3%，新藍(lán)天繳庫(kù)789.5萬(wàn)元，對(duì)比同期1122.9萬(wàn)元，下降29.7%。第三是行業(yè)稅收入庫(kù)不平衡。整體表現(xiàn)是醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)有升有降（拜爾絲道夫、絲寶集團(tuán)、舒邦藥業(yè)呈上升趨勢(shì)，新藍(lán)天、中楚有所下降，無紡布、華美食品、顧大嫂、米老頭、奕鮮農(nóng)業(yè)有所增加，而泡吧食品、嘉士柏食品、金威麥芽均不同程度下降），機(jī)械制造行業(yè)和無紡布制品行業(yè)則普遍上漲。第四是稅種入庫(kù)進(jìn)度不平衡。在其他稅種有所上升的情況下，企業(yè)所得稅稅源大幅度下滑，同比減少1134萬(wàn)元。一是在國(guó)家房地產(chǎn)政策調(diào)控下，房子銷售不景氣，房地產(chǎn)業(yè)同比減少801萬(wàn)元（其中家利安減少11萬(wàn)、綠地置業(yè)減少94萬(wàn)、新創(chuàng)展減少82萬(wàn)、三豐減少225萬(wàn)、豐澤減少133萬(wàn)、鳴宇增加30萬(wàn)、恒迪地產(chǎn)減少371萬(wàn)）；二是天怡、花源酒店同比減少462萬(wàn)元。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題

1、企業(yè)發(fā)展存在融資難，用工難，增收難的問題一是用工難。40家規(guī)模企業(yè)，目前缺工2000人左右。其中米老頭缺員200人、亞通缺員100人、顧大嫂缺員80人、康寧衛(wèi)材缺員100人、華美包裝缺員50人、奕鮮缺員300人、華源缺員40人、華美食品缺季節(jié)工600人、泡吧缺員30人。加上人員工資普遍上漲800元/月以上，導(dǎo)致企業(yè)招工困難。二是融資難。投資在建項(xiàng)目中，金威項(xiàng)目缺建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)資金5000萬(wàn)元，奕方項(xiàng)目缺啟動(dòng)資金3000萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，華美包裝缺流動(dòng)資金1000萬(wàn)元，顧大嫂缺流動(dòng)資金2000萬(wàn)元，亞通項(xiàng)目缺流動(dòng)資金3000萬(wàn)元。三是增收難。主要涉及土地使用稅由過去8元/平米提高到10元/平米，企業(yè)普遍反響較大。加上原材料價(jià)格和運(yùn)輸價(jià)格普遍上漲（食品行業(yè)面粉每噸上漲200元，雞蛋每噸上漲2800元，對(duì)比上年普遍上漲20%以上），導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)微薄、運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，結(jié)構(gòu)調(diào)整不快，特色版塊不憂的問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)大，雖然近幾年，我辦大力興建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，但是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，“靠天收”的問題還相當(dāng)突出，另外，為發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)而進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整略顯緩慢，特色版塊示范效應(yīng)由于缺乏龍頭企業(yè)和大型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的支撐，沒有得到有效放大，必須大力予以改進(jìn)。

3、稅收入庫(kù)存在后續(xù)稅源不足的問題。其主要原因是我辦市場(chǎng)主體不強(qiáng)不多，總部經(jīng)濟(jì)偏少，需要在下段工作中切實(shí)予以加強(qiáng)，另外營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)由5000元調(diào)高至每月20000元，個(gè)人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)提高到每月3500元，也將對(duì)稅源產(chǎn)生重大影響，預(yù)計(jì)下半年，在拜爾絲道夫不撤走的情況下，國(guó)稅完成任務(wù)缺口800萬(wàn)，地稅完成任務(wù)缺口更大；如拜爾撤走，形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，將影響國(guó)稅入庫(kù)7700萬(wàn)元（含滯納金3500萬(wàn)元），地稅減收服務(wù)費(fèi)營(yíng)業(yè)稅1070萬(wàn)元。

三、____年上半年工作任務(wù)及落實(shí)情況

一是全力做好項(xiàng)目服務(wù)。截止目前，我辦為企業(yè)代辦服務(wù)項(xiàng)目共12個(gè)，分別是加多寶、陽(yáng)慷、亞通、弘方、奕方、九珠、新華晟、致霖、天輪、國(guó)武、科諾爾、鄉(xiāng)巴佬項(xiàng)目?，F(xiàn)已經(jīng)辦理好了土地使用權(quán)證的1個(gè)（加多寶項(xiàng)目），進(jìn)入土地出讓金繳款程序的5個(gè)（亞通、新華晟、國(guó)武、科諾爾、鄉(xiāng)巴佬項(xiàng)目），已確定用地紅線并上報(bào)省國(guó)土廳批復(fù)的項(xiàng)目2個(gè)（陽(yáng)慷、天輪項(xiàng)目），還有弘方項(xiàng)目正在辦理13畝土地過戶手續(xù)，奕方項(xiàng)目完成名稱變更手續(xù)，致霖項(xiàng)目16.8畝土地的規(guī)劃用地性質(zhì)已調(diào)整，九珠項(xiàng)目正在準(zhǔn)備報(bào)省資料。

二是全力做好平臺(tái)建設(shè)。食品園是市政府批準(zhǔn)成立落戶于我辦的工業(yè)園區(qū)，是我辦新一輪發(fā)展的重要支撐和有效載體，正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拆遷工作。目前，東堤路建設(shè)征地補(bǔ)償和沿線拆遷基本到位，大道已硬化1000米，還有320米正在建設(shè)。污管網(wǎng)配套已埋設(shè)了東堤路南段1300米、大道1320米、新318國(guó)道沿線1710米。提排站主體工程全部完工，正在安裝設(shè)備和電力配套建設(shè)。自來水主管網(wǎng)已從通順河延伸至東堤路并穿過新318國(guó)道，接通至中糧項(xiàng)目。另外，重中之重的西環(huán)路拆遷還建工作已拆遷13戶，完成了39戶的人口、房屋面積、地上附作物的鎖定工作。

三是全力做好招商工作。通過以商招商、親情招商、誠(chéng)信招商、全方位出擊招商，截止目前，我辦擬建項(xiàng)目有3個(gè)，分別是：奕方農(nóng)業(yè)科技、亞通塑膠、九珠食品。在談項(xiàng)目有7個(gè)，分別是：福建閩中、重慶梅香園、江門澳新、山東阿爾卑斯、廣東徐福記、蠟筆小新、福建海新擴(kuò)規(guī)。

四是全力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。今年上半年，我辦繼續(xù)以蔬菜、水產(chǎn)和環(huán)保型畜禽生產(chǎn)為主，全力打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)版塊，共投入勞力8000個(gè)，完成土方3萬(wàn)方，對(duì)部分田間道路、小型進(jìn)水渠進(jìn)行了休整，組織資金6.7萬(wàn)元，對(duì)全辦5處泵站和多處水閘進(jìn)行了維修，在保證了水稻、棉花這些傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植面積的基礎(chǔ)上，大力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式，新增蔬菜面積350畝，葡萄生產(chǎn)面積500畝，漁——藕帶生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化達(dá)1000畝，建設(shè)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔5000余口。

五是全力做好美麗村（居）工作。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我辦于去年12月3日啟動(dòng)了以“整治村莊環(huán)境，建設(shè)美麗家園，促進(jìn)生態(tài)文明”為主題的新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)，從辦直單位抽調(diào)百余名工作人員組成22個(gè)工作組深入聯(lián)系村，重點(diǎn)開展農(nóng)村環(huán)境整治。截止目前，全辦共投入資金500多萬(wàn)元，疏挖溝渠4700米，土方61200方，投工4500個(gè)，購(gòu)垃圾桶5400個(gè)，配置垃圾清運(yùn)車120輛，聘請(qǐng)保潔員161人，正在完善壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站2座，農(nóng)村垃圾清運(yùn)車處置體系初步建立。

六是全力做好城市建設(shè)與管理工作。在城中村改造工作上，肖臺(tái)社區(qū)總還建面積5.7萬(wàn)平方米，目前已完善5.4萬(wàn)平方米。大洪社區(qū)總還建房面積6萬(wàn)平方米，目前已經(jīng)完成2.3萬(wàn)平方米。在城市建設(shè)工作中，改造了背街小巷7條，維修了下水道管網(wǎng)5處，安裝了路燈80盞。同時(shí)完成了仙下河環(huán)境改造工程任務(wù)，共拆遷11戶，拆遷面積3000多平米。在城市管理工作上，共配備清掃保潔員64人、搖鈴收灰95人、定點(diǎn)進(jìn)院收灰39人、市容管理員27人。在城區(qū)開展了交通秩序整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治了殘麻三輪車12輛，取得了明顯的成績(jī)。配合市城管局加強(qiáng)了渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳎壳耙芽圮?3臺(tái)。另外，還較為圓滿的完成了創(chuàng)園工作階段性任務(wù)。

七是全力做好計(jì)劃生育工作。穩(wěn)定低生育水平，提高人口出生素質(zhì)，提高群眾滿意度是計(jì)劃生育的主要目標(biāo)。上半年，全辦共出生883人，符合政策生育率90.15%，高出責(zé)任指標(biāo)0.15%；人口出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，在全市半年考核中統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)率為0；孕前優(yōu)生檢查到位率達(dá)200%，高出責(zé)任指標(biāo)1倍；社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收181萬(wàn)元，完成了全年征收任務(wù)的61.98%；完成簡(jiǎn)單兩非案例21例，超額完成半年指標(biāo)；農(nóng)村兩女戶出生22人，超額完成半年指標(biāo)。

八是全力做好黨建工作。今年我辦按照市委組織部“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)的具體要求，以及開展“學(xué)習(xí)十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的具體部署，以開展有效活動(dòng)為載體，全力推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高了村（居）黨組織的整體水平，促進(jìn)了基層黨建工作的日常化、規(guī)劃化，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到了大力落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)，并成功迎接了市黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開。

九是大力開展專項(xiàng)整治。按照市委政法委在我辦開展社會(huì)環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)有關(guān)要求，從5月13日開始，我辦組織開展有針對(duì)性的“打盜搶、除惡霸、治環(huán)境、促發(fā)展”集中統(tǒng)一行動(dòng)，收到了一定成效。共拉橫幅149條、通告303張、宣傳專欄102幅，出動(dòng)宣傳車36臺(tái)，發(fā)放《致市民的一封信》5萬(wàn)張。共排查出影響社會(huì)治安嫌疑人275人，排查到了各種矛盾糾紛累計(jì)285例，調(diào)解285例，調(diào)處成功264例。共破獲惡霸案件10起，盜搶案件8起，刑事拘留6人，逮捕7人，行政拘留6人，投案自首2人，化解糾紛積案25件。

十是全力化解矛盾糾紛。半年來，我辦進(jìn)一步建立和完善了信訪接待制，信訪工作聯(lián)絡(luò)制、信訪崗位責(zé)任追究制、矛盾糾紛排查制等相關(guān)制度，對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案到底、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的工作機(jī)制，有效地維護(hù)了全辦大局穩(wěn)定。截止目前，信訪辦共接到群眾信訪件32件，及時(shí)回復(fù)30件，還有2件正在調(diào)查之中。接待上訪群眾70批556人次，成功化解、調(diào)處矛盾糾紛64起，及時(shí)化解突發(fā)事件13起，非正常死亡調(diào)處事件9起。

四、存在的問題及下段工作打算

雖然全辦上下做了艱苦的努力，各方面工作都取得了一定成效，較為圓滿的完成了市委市政府及市直各部門下達(dá)的工作任務(wù)，但總結(jié)上半年的工作，我們還存在著一些不足之處。一是西環(huán)路拆遷進(jìn)度不快，導(dǎo)致平臺(tái)建設(shè)滯后，難以滿足項(xiàng)目落戶開工及投產(chǎn)需求；二是城市管理還存在著死角。亂搭亂建、亂堆亂放時(shí)有發(fā)生，城市管理水平急待提升；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大，休閑觀光農(nóng)業(yè)缺乏支撐，美麗村莊建設(shè)急待推進(jìn)。等等這些，必須在下半年的工作中予以切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)：

1、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基石。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐和后勁所在，沒有項(xiàng)目就談不上發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)始終是的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，全辦上下務(wù)必負(fù)重拼搏、砥礪奮進(jìn)、扎實(shí)工作，確保簽約項(xiàng)目早落戶、落戶項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)，不斷夯實(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的堅(jiān)固基石。

2、以服務(wù)調(diào)度為手段，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)超額圓滿完成。各條戰(zhàn)線、各工作專班要深入一線摸清情況，要對(duì)照年初目標(biāo)，加大協(xié)調(diào)溝通力度，擬定落實(shí)工作計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)站要密切關(guān)注指標(biāo)進(jìn)度及全市排位情況，每月分析一次，供領(lǐng)導(dǎo)參考、調(diào)度，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)不掉坎、不掉隊(duì)。

3、以“三整兩評(píng)”為重點(diǎn)，開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面?！叭奔凑未迩f、整頓財(cái)務(wù)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。“兩評(píng)”即十星級(jí)文明戶評(píng)比、村組干部評(píng)比。要通過“三整兩評(píng)”進(jìn)一步加大美麗村居建設(shè)推進(jìn)力度，三資清理落實(shí)進(jìn)度，休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展力度，全面形成鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會(huì)進(jìn)步、干群和諧的良好局面。

4、以“四城同創(chuàng)”為契機(jī)，提升城市環(huán)境與內(nèi)涵。要大力開展創(chuàng)園創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文等“四城同創(chuàng)”活動(dòng)，逐步清除城市管理的盲點(diǎn)和死角，大力開展城市綠化和背街小巷改造，大力整治亂搭亂建、亂堆亂放等突出問題，全面開展市民教育及各種文化娛樂活動(dòng)，努力提升城市的發(fā)展環(huán)境與人文內(nèi)涵。

第13篇 上半年績(jī)效總結(jié)與分析

XX年上半年績(jī)效總結(jié)與分析

截止XX年6月30日，公司總?cè)藬?shù)為1254人，參加考評(píng)人數(shù)1220人（包括門點(diǎn)26人）。綜合半年的績(jī)效考核情況，我們從數(shù)據(jù)及填寫情況進(jìn)行分析：

一、生產(chǎn)質(zhì)量中心：

一月二月三月四月五月六月

90分以上99342619

80—89分242242227317372

70—79分15015092171198

60—69分101083931

60分以下00080

優(yōu)點(diǎn)：1、部分中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門責(zé)任人的考核比較有針對(duì)性，能體現(xiàn)部門階段目標(biāo)，考核有重點(diǎn)，如程總每月對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人的考核就對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理方面提出了要求和方向；

2、中心部門大部分員工對(duì)考核總結(jié)都比較重視，基本上反映了其上月工作情況，填寫也較規(guī)范，如生產(chǎn)部大部分員工填寫很規(guī)范，有自評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，有分析和改進(jìn)方向及措施；

3、分管領(lǐng)導(dǎo)大部分都較重視績(jī)效的填寫質(zhì)量，如每月中心主要領(lǐng)導(dǎo)張總對(duì)生產(chǎn)部、質(zhì)檢部所交績(jī)效都進(jìn)行查閱；

4、部門員工對(duì)照其具體工作，能有針對(duì)性地提出一些好的建議，如生產(chǎn)部部分員工經(jīng)常對(duì)如何改進(jìn)工作環(huán)境、提高工作效率、提升工作質(zhì)量提出了一些不錯(cuò)的建議；

當(dāng)然從整個(gè)中心的填寫及交納情況，也存在著不少問題：

1、雖然大多數(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)比較重視，但還是有部門領(lǐng)導(dǎo)不重視，如維修部連續(xù)幾個(gè)月無領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，部門員工考評(píng)有人代寫的情況還時(shí)有發(fā)生；

2、交納《績(jī)效考核表》時(shí)間不及時(shí)，在六月份整個(gè)中心《績(jī)效考核表》都未能及時(shí)上交，直至人力資源部多次催交才于7月7日左右陸續(xù)交齊；

3、員工自評(píng)還有計(jì)流水帳的現(xiàn)象，如質(zhì)檢部部分一檢，特別是新員工對(duì)工作總結(jié)無分析無改進(jìn)計(jì)劃，月小結(jié)形同流水帳，對(duì)自己工作的分析和查找不深入，甚至有個(gè)別的根本沒有開展，改進(jìn)措施針對(duì)性不夠強(qiáng)，不具有持續(xù)性，特別是質(zhì)檢部大部分一檢和二檢，績(jī)效考核如同打草稿，隨意性太強(qiáng)；

4、績(jī)效考核沒有進(jìn)行有效的公示和反饋，不能形成一個(gè)很好的考核渠道，甚至有時(shí)出現(xiàn)“上傳下不達(dá)，下請(qǐng)上無示”的局面，部門間的信息（特別是管理信息）不暢通，對(duì)員工的心聲、思想動(dòng)態(tài)不能有效及時(shí)地把握；部門沒有及時(shí)做好溝通，如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部有些員工對(duì)照其工作提出了一些好的建議，而部門領(lǐng)導(dǎo)或分管負(fù)責(zé)人沒有重視或根本沒有細(xì)看，致使這些建議和意見無反饋，問題還是存在，成了一個(gè)長(zhǎng)期的問題；

5、考評(píng)流于形式，有的只提優(yōu)點(diǎn)，不指出缺點(diǎn)，不能全面地反映各工崗的實(shí)際工作情況，或考評(píng)無依據(jù)，尺度不一，有打人情的現(xiàn)象，如質(zhì)檢部5月份各班班長(zhǎng)對(duì)班組員工的績(jī)效考評(píng)沒有針對(duì)性，不能真實(shí)反映其工作中的優(yōu)、劣處，更談不上指導(dǎo)工作了，而且不同班組間考評(píng)分的數(shù)值相差較大，致使表現(xiàn)相近的人分值相差較大，不能很好的評(píng)價(jià)員工工作的好壞，如質(zhì)檢部5月份績(jī)效考核表中，杜祖燈共考評(píng)27人，其中75分以下的有11人，占40.7%；而同部門的張家平考評(píng)的21人中，低于75分的僅有2人，占9.5%；

6、填寫不規(guī)范，代寫情況很多。如維修部4月份陳新文的績(jī)效考核可以明顯看出字跡是他人代填的，維修部部長(zhǎng)考核表無人考評(píng)（其績(jī)效考核是代寫），且部長(zhǎng)對(duì)員工的考核由統(tǒng)計(jì)人員代寫。

二、供應(yīng)中心：

一月二月三月四月五月六月

90分以上11141

80—89分2525241420

70—79分11111353

60—69分22500

60分以下00000

優(yōu)點(diǎn)：1、由于年初供應(yīng)部實(shí)施了績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤的績(jī)效制度，在一定程度上促使供應(yīng)部由上自下都比較重視績(jī)效考核；

2、原料倉(cāng)儲(chǔ)部大部分員工都能認(rèn)真填寫《績(jī)效考核表》，填寫比較工整和規(guī)范，反映的工作比較實(shí)在和有針對(duì)性，對(duì)下一步的工作都提出了計(jì)劃和目標(biāo)。

但從供應(yīng)中心上半年績(jī)效總體情況看，我們也可以看到供應(yīng)中心也存在著一些問題：

1、原料倉(cāng)儲(chǔ)部交績(jī)效考核表一直很及時(shí)，但由于6月其部門人員分散，給績(jī)效考核帶來困難，因此未能及時(shí)交人力資源部；

2、供應(yīng)部績(jī)效考核表一直未能及時(shí)交人力資源部，在七月初才將其部門4、5、6月績(jī)效一起交人力資源部，給績(jī)效考核總結(jié)與分析帶來了極大的麻煩。可以想象該部門的績(jī)效一定缺乏反饋與溝通，更談不上發(fā)現(xiàn)和解決績(jī)效考核中存在的問題。

三、技術(shù)研發(fā)中心：

一月二月三月四月五月六月

90分以上223131

80—89分303025303016

70—79分77810139

60—69分001200

60分以下000000

優(yōu)點(diǎn)：1、大部分員工都比較重視績(jī)效考核，如應(yīng)用技術(shù)、推廣部員工很重視填寫績(jī)效考核表，從該部門5月份的績(jī)效考核表中可以看出，員工在填寫績(jī)效考核表時(shí)很認(rèn)真，充分總結(jié)、分析了自己的工作，且提出了很多建議

2、考核內(nèi)容修改較為及時(shí)，有一定的針對(duì)性，對(duì)考評(píng)提供了一定的依據(jù)，起到了一定的以數(shù)據(jù)、指標(biāo)考核人的作用。

缺點(diǎn)：1、交表不及時(shí)，技術(shù)研發(fā)中心各部門交績(jī)效考核表都很滯后，研發(fā)部在六月中旬才將其部門1、2、3、4、5月的績(jī)效考核表交人力資源部；

2、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)由上自下的表現(xiàn)得十分隨意，考評(píng)評(píng)語(yǔ)沒有很好地對(duì)照其工作實(shí)際，無太多依據(jù)、不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至無考評(píng)，還有如售后服務(wù)部4、5、6月績(jī)效考評(píng)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的考核評(píng)語(yǔ)比較雷同，無針對(duì)性；

3、部門領(lǐng)導(dǎo)不重視績(jī)效考核，如應(yīng)用技術(shù)部5月份績(jī)效考核沒有一張考核表有部門領(lǐng)導(dǎo)意見，更談不上與員工溝通、反饋；

四、管理中心：

一月二月三月四月五月六月

90分以上1313710108

80—89分9393999512087

70—79分222221292120

60—69分115432

60分以下000000

優(yōu)點(diǎn)：1、管理中心交績(jī)效考核表相對(duì)比較及時(shí)，尤其是成品倉(cāng)儲(chǔ)部、保衛(wèi)部、法規(guī)部等部門1—6月份的績(jī)效考核表一直都比較及時(shí)的交人力資源部；

2、考核有一定的針對(duì)性，一定程度上反映出工作中存在的不足和問題；且考核比較重視員工的思想狀態(tài)，特別是在管理中心有些部門在落后于市場(chǎng)要求時(shí)，部門對(duì)員工的思想引導(dǎo)特別重視，如廠辦、人力資源部等；

3、績(jī)效有一定溝通，在整個(gè)管理中心，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后大都能與被考核者見面，進(jìn)行一定的績(jī)效溝通，一定程度上起到了指導(dǎo)下一步工作的作用。

但從管理中心上半年績(jī)效考核情況看，主要存在著如下問題：

1、有些部門的績(jī)效考核中，分級(jí)考核時(shí)太過于細(xì)化，考核未進(jìn)行反饋，未形成暢通的績(jī)效溝通渠道，致使一些員工思想或工作上的信息變化部門負(fù)責(zé)人未能及時(shí)掌握，如市場(chǎng)管理部對(duì)員工的考核，往往出現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人考核主管，主管考核員工，但主管未將考核和考評(píng)意見向部門負(fù)責(zé)人反饋，致使績(jī)效信息渠道不通暢，造成了部門負(fù)責(zé)人在管理工作中不能及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，管理不具針對(duì)性；

2、不同職位的員工，其職位要求是不同的，而考核的項(xiàng)目是相同的，沒有側(cè)重點(diǎn)，這樣得出的結(jié)果對(duì)公司和員工本人都缺乏指導(dǎo)意義。如：市場(chǎng)管理部員工反映績(jī)效考核表內(nèi)容沒有針對(duì)性，很難起到考核作用；

3、有些部門不能很好地利用績(jī)效考核，對(duì)績(jī)效考核重視但不落實(shí)，特別是有些部門的負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效考核的重要性沒有一定的認(rèn)識(shí)，往往借工作忙為理由而晚交績(jī)效或未交，不能用績(jī)效考核考核人、激勵(lì)人、提高人；如勞資基建運(yùn)行部3、4、5月的績(jī)效考核表一直遲遲未交；

4、負(fù)責(zé)人考評(píng)有的只提優(yōu)點(diǎn)，不指出缺點(diǎn)，不能全面地反映各工作崗位的實(shí)際工作情，如行政部、策劃部、法規(guī)部不能用績(jī)效指導(dǎo)工作，不能起到激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

五、營(yíng)銷中心：

一月二月三月四月五月六月

90分以上13132131510

80—89分40808364317

70—79分363610162316

60—69分2828913910

60分以下6635108

優(yōu)點(diǎn)：綜合今年上半年?duì)I銷中心績(jī)效考核情況，首先是上交比較及時(shí)，填寫較去年規(guī)范，部門負(fù)責(zé)人比較重視績(jī)效管理，也有一定的績(jī)效溝通，而且因?yàn)閷?shí)施電子績(jī)效，績(jī)效傳遞較去年快捷。

但是從其填寫質(zhì)量來看，也存在一些不足之處：

1、考評(píng)流程方面的問題。一些區(qū)域經(jīng)理未對(duì)本區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考評(píng)，就直接將業(yè)務(wù)員給其發(fā)送的郵件轉(zhuǎn)發(fā)給人力資源部，另有些區(qū)域經(jīng)理也未將自己的績(jī)效考評(píng)表傳至其分管副總郵箱，而直接將自己的自評(píng)結(jié)果發(fā)送到了公司人力資源部，沒有遵從公司績(jī)效考評(píng)的程序；

2、填寫不規(guī)范，有部分區(qū)域上的業(yè)務(wù)人員的《績(jī)效考核表》都由區(qū)域經(jīng)理一手代勞，往往只有領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，沒有其工作小結(jié)、問題分析及下一步規(guī)劃，這類現(xiàn)象比較集中在區(qū)域銷售人員比較分散的區(qū)域，如山東、河北、湖南、西南等地；

3、技術(shù)方面的障礙。相當(dāng)多區(qū)域經(jīng)理因?yàn)殡娔X操作不夠熟練，不能準(zhǔn)確快捷地進(jìn)行郵件收發(fā)，致使郵件出現(xiàn)格式錯(cuò)誤以及漏發(fā)、重復(fù)等現(xiàn)象。同時(shí)公司的郵箱也經(jīng)常出現(xiàn)問題，導(dǎo)致很多區(qū)域的績(jī)效不能收到。

綜上所述，我們可以看到，績(jī)效考核流于形式，大多部門沒有將之與部門的實(shí)際管理工作相結(jié)合，沒有發(fā)揮績(jī)效管理的作用，管理方法單一，管理思想浮于表面，沒有切入工作實(shí)踐和員工思想動(dòng)態(tài)中。

績(jī)效考核管理的最終目標(biāo)就是配合公司戰(zhàn)略，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工績(jī)效，并通過績(jī)效考核進(jìn)行激勵(lì)與淘汰，進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制。但是，在進(jìn)行考核時(shí)，簡(jiǎn)單的加權(quán)打分，連面談都不進(jìn)行，更別說對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃、明確下一步的工作方向和發(fā)展目標(biāo)了。

現(xiàn)在公司的績(jī)效考核給我們員工的印象是績(jī)效考核就是扣分，扣了分就是扣點(diǎn)工資，最重要的是為什么要扣就不得而知了，一切都是部門負(fù)責(zé)人的感覺。而主管們也不把績(jī)效考核當(dāng)作員工業(yè)績(jī)管理的工具，感覺到十分麻煩。這樣的績(jī)效考核能產(chǎn)生什么樣的效果可想而知了。

各自為陣、部門利益至上，同樣導(dǎo)致了考核流于形式。公司各個(gè)部門按職能劃分，員工只對(duì)自己的上級(jí)主管負(fù)責(zé)，對(duì)各自部門需要處理的事件都是優(yōu)先處理。各個(gè)部門都盡可能地占有公司資源以及獲得最大利益，很難達(dá)到整個(gè)協(xié)調(diào)、溝通過程的整體最優(yōu)。也就是說公司的部門之間沒有密切配合，直接影響了公司整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。不僅如此，部門間拖后腿的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

目前公司大部分員工認(rèn)為人力資源管理是人力資源部的工作，對(duì)人力資源管理工作僅僅是配合，而沒有各自部門人力資源管理的宏觀規(guī)劃，就更沒有各自部門的員工職業(yè)生涯規(guī)劃了。

管理觀念的落后是導(dǎo)致績(jī)效考核工作流于形式的根源。公司有些部門的管理模式基本上還停留在企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)階段上，管理模式?jīng)]有跟上公司規(guī)模的擴(kuò)大而改變，管理人員與員工在工作中的隨意性較大，沒有意識(shí)到管理應(yīng)該是一種有章可循的模式。致使部門的績(jī)效考核投入與產(chǎn)出比失衡?？?jī)效管理在其部門被片面地理解為績(jī)效考核，導(dǎo)致了考核只是流于形式。

要使績(jī)效考核真正落實(shí)到實(shí)處，不僅僅是方式方法的問題，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)問題和執(zhí)行問題。要以考核促進(jìn)員工的發(fā)展，通過考核發(fā)現(xiàn)員工的不足，進(jìn)行人力資源開發(fā)，糾正員工在目標(biāo)的實(shí)施過程中的偏差，才能利用好績(jī)效考核這一工具。

針對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀，我們制定下一步的改進(jìn)方向和措施：

1、抓好員工關(guān)于績(jī)效考核方面的培訓(xùn)工作，在新員工培訓(xùn)過程中加入績(jī)效管理的培訓(xùn)，使新員工在進(jìn)入公司時(shí)便了解績(jī)效、重視績(jī)效。同時(shí)加強(qiáng)中層管理者的培訓(xùn)，特別是一些績(jī)效考核技能的培訓(xùn)，使管理者能充分的運(yùn)用績(jī)效考核這一工具，為企業(yè)服務(wù)。

2、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。人力資源管理是以人力資源部組織、策劃、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督，各部門管理者應(yīng)積極主動(dòng)參與、配合、執(zhí)行，有效運(yùn)用好這個(gè)管理工具。人力資源管理的工作并不僅僅是人力資源部的工作，而是全公司本身的工作。部門利益至上只會(huì)導(dǎo)致公司資源的浪費(fèi)，當(dāng)公司發(fā)展到一定的規(guī)模之后，整合公司的資源就顯得尤為重要和必要，讓公司的整體利益最大化，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)。

3、加強(qiáng)績(jī)效溝通。在從某種意義上來講，溝通是管理的本質(zhì)。績(jī)效溝通的目的就是為了“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”，主管與下屬都可以通過這種方式獲得進(jìn)步。一方面，主管在不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題中，使管理者管理水平得到提高的同時(shí)，也提高了組織績(jī)效。另一方面，員工在實(shí)施績(jī)效計(jì)劃的過程中，通過溝通了解其執(zhí)行情況，加以分析和輔導(dǎo)，可以預(yù)先控制導(dǎo)致影響績(jī)效目標(biāo)完成的因素，排除干擾。針對(duì)前段時(shí)間大李總提出的后線部門的《績(jī)效考核表》在分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)后要分發(fā)到每一位員工手中，及時(shí)地形成一種績(jī)效溝通的渠道。

總而言之，我們要根據(jù)我們的環(huán)境推行績(jī)效管理，而通過績(jī)效考核再造管理模式才是我們最終的目的?？?jī)效考核能給企業(yè)帶來資源整合，優(yōu)化人力資源，使公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)與飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、創(chuàng)新以及提供新產(chǎn)品的速度都達(dá)到更高的水平。

第14篇 園林局上半年度青年文明號(hào)創(chuàng)建工作情況分析工作總結(jié)

上半年，全局干部職工特別是團(tuán)員青年圍繞著一舉拿下國(guó)家園林城市牌子、創(chuàng)建蘇州市“青年文明號(hào)”宏偉目標(biāo)，扎實(shí)工作，奮力拼搶，各項(xiàng)工作全面鋪開，各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展迅速，迎檢工作基本到位，呈現(xiàn)了良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。一、主要完成工作1、組織領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)制度基本到位。建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、具體工作班子，明確了各自職責(zé)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，具體規(guī)劃了年度工作的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、重點(diǎn)活動(dòng)；明確了各職能科室、團(tuán)小組、每個(gè)人的具體任務(wù)責(zé)任，落實(shí)了創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)。建立健全了考核、檢查、整改、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等相關(guān)配套制度，為建立規(guī)范順暢的運(yùn)作機(jī)制打下了基礎(chǔ)。完成了對(duì)外承諾、公開告示、公布監(jiān)督電話和意見箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員等相關(guān)措施。2、宣傳發(fā)動(dòng)初現(xiàn)聲勢(shì)。去年11月30日全市深化創(chuàng)建工作會(huì)議后，我局巧借東風(fēng)、乘勢(shì)而上，狠抓各鎮(zhèn)、各部門的工作落實(shí)，并連續(xù)發(fā)了2期《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》報(bào)道面上貫徹落實(shí)會(huì)議的動(dòng)態(tài)情況，市一報(bào)三臺(tái)也加大了宣傳力度。各鎮(zhèn)、各部門都快速行動(dòng)，全市全民動(dòng)手、全民參與愛綠建綠的熱烈氛圍空前高漲。在團(tuán)市委的支持發(fā)動(dòng)下，全市中小學(xué)、各鎮(zhèn)各部門的團(tuán)員青年都積極投身，確保了我局創(chuàng)建有關(guān)活動(dòng)的順利開展。上半年，編發(fā)《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》3期，開辦市報(bào)綠化專片2期，市報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)錄用文章分別達(dá)到15、52、1（次）。上半年，初步完成了各公園景點(diǎn)、居民小區(qū)綠化公益廣告的布置建設(shè)工作。3、職能工作成效顯著，共青團(tuán)作用突出。上半年，我局高標(biāo)準(zhǔn)完成了：城區(qū)擴(kuò)綠任務(wù)，全市新增綠地230公頃，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)；考核線路整治任務(wù)，完成大小工程80項(xiàng)，新增臨時(shí)綠地37.1公頃；迎檢軟件資料編寫任務(wù)，完成了6本書約80萬(wàn)字，各項(xiàng)迎檢工作全部到位。重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，完成了占地1620畝的城西生態(tài)林建設(shè)工程；完成了北二環(huán)路、西塘路、鳳恬路和沿江高速公路樣板段綠化工程；完成了市區(qū)通運(yùn)路河道、彎背塘、河南禪院、城北公園等景點(diǎn)建設(shè)工程。農(nóng)村綠化任務(wù)超額完成，全市新增各類綠地18919畝，完成蘇州市下達(dá)任務(wù)的130.5%。上半年，各項(xiàng)綠化任務(wù)全面如期完成，在這中間，團(tuán)組織功不可沒，團(tuán)員青年作出了突出貢獻(xiàn)。4、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)全面啟動(dòng)。完成了與團(tuán)市委、中國(guó)工商銀行等九部門的聯(lián)合發(fā)文，3月12日舉行了隆重的啟動(dòng)儀式，這一特色活動(dòng)已在全市中小學(xué)生、團(tuán)員青年、有關(guān)企業(yè)和各界人士中得到了廣泛發(fā)動(dòng)、深入開展。目前已收到33個(gè)單位1500人的捐款10余萬(wàn)元，本系統(tǒng)團(tuán)員青年每人亦捐款100元認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地。5、服務(wù)街市活動(dòng)開展較好。上半年分別在2月的政務(wù)廣場(chǎng)、5月的科普宣傳周、“6·29”科普行動(dòng)日開展了3次大型服務(wù)街市活動(dòng)，共制作大型科普?qǐng)D板20塊，編印科普文章40多篇。在5月17～23日第十五屆科普宣傳周期間，我們以“科技創(chuàng)造未來——生態(tài)城市·綠色家園”為主題，在張家港日?qǐng)?bào)舉辦了綠化專版，在街心公園開展了咨詢服務(wù)，精美的圖板、詳實(shí)的資料獲得了市民的一致好評(píng)。6、有關(guān)活動(dòng)開展順利。上半年先后完成了義務(wù)植樹活動(dòng)、“聯(lián)通時(shí)空杯‘珍愛綠色’征文”活動(dòng)、為貧困地區(qū)學(xué)生捐款捐衣活動(dòng)、義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)、為白血病兒童劉芯宇募捐活動(dòng)、五四青年節(jié)綠化園藝現(xiàn)場(chǎng)觀摹活動(dòng)，收到了較好的成效。二、主要存在問題1、標(biāo)準(zhǔn)要求不高、工作不深不細(xì)。各科室忙于國(guó)家園林城市的創(chuàng)建和綠化工程，對(duì)“青年文明號(hào)”工作還沒有往深里做、細(xì)里做，雖然已全面啟動(dòng)、完成了規(guī)定的任務(wù)，但力度不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高。2、軟件資料不過硬甚至不全。臺(tái)帳資料收集不全；一些會(huì)議內(nèi)容未記錄；一些重要活動(dòng)的要素未寫進(jìn)去，缺原始的材料；軟件資料的總體設(shè)計(jì)、布局不科學(xué)，這須花大的手筆，同時(shí)要學(xué)習(xí)取經(jīng)。3、對(duì)外宣傳的力度不大。對(duì)新聞媒體、對(duì)上級(jí)的發(fā)稿少，對(duì)公眾的宣傳教育不夠，缺少聲勢(shì)和社會(huì)影響力。4、一些重點(diǎn)活動(dòng)未能組織開展或者說開展得不深入。如：業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽活動(dòng)；社區(qū)綠化同創(chuàng)共建活動(dòng)；為市民優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括倡導(dǎo)綠色文化、生活新時(shí)尚，引導(dǎo)市民養(yǎng)花種草、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、幫助農(nóng)民增收致富等。這些都是共青團(tuán)的特色活動(dòng)、精品活動(dòng)，也是園林局的品牌活動(dòng)。這些工作只有做得更好，沒有最好，應(yīng)該不斷為之、提升水平。三、主要整改措施針對(duì)存在問題，局團(tuán)支部及時(shí)召開支部（擴(kuò)大）會(huì)議，研究具體整改方案，并向局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)專門匯報(bào)。王錫舫局長(zhǎng)召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議明確具體措施：1、明確責(zé)任，抓好落實(shí)。創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作基本到位后，下一步“青年文明號(hào)”工作也不能松，也要多花一些精力，各個(gè)科室、各個(gè)人不能應(yīng)付了事。要明確：誰(shuí)的任務(wù)該完成的要堅(jiān)決完成，不能降低標(biāo)準(zhǔn)、拖全局后腿；如果出現(xiàn)問題，該批評(píng)的批評(píng)，該扣獎(jiǎng)的扣獎(jiǎng)，該撤職的撤職。這項(xiàng)工作重要的是檢查落實(shí)，這里重申：由團(tuán)支部李秋菊書記負(fù)責(zé)督促檢查，將各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)活動(dòng)分解下去，要落實(shí)到人頭。2、保證人員和經(jīng)費(fèi)。爭(zhēng)創(chuàng)工作是全局工作，不僅僅是團(tuán)支部工作。趙局、郟局要支持，各個(gè)科室要分擔(dān)責(zé)任。對(duì)一些重要活動(dòng)要全局參與，人員上李科可以調(diào)動(dòng)，所需經(jīng)費(fèi)局里解決。3、大力強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是機(jī)關(guān)形象、部門工作的關(guān)鍵，是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，市委市政府歷來高度重視，這就是“三個(gè)代表”。為市民美化生活、陶冶情操，為單位企業(yè)做美環(huán)境，為農(nóng)民增收致富、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，這些是我們的本份工作，也是我們創(chuàng)新工作、提升工作內(nèi)涵的方向所在，應(yīng)該很好研究，應(yīng)該多搞些活動(dòng)。這項(xiàng)工作再明確一下：兩個(gè)公園要做到規(guī)范化的文明服務(wù)；市區(qū)一塊（包括同創(chuàng)共建、指導(dǎo)市民養(yǎng)花種花）由綠化科負(fù)責(zé)；農(nóng)村一塊（包括推廣引進(jìn)苗木、幫助苗農(nóng)解決技術(shù)問題）由林業(yè)科負(fù)責(zé)；團(tuán)支部積極組織，安排好重點(diǎn)活動(dòng)；綜合科要掌握情況，及時(shí)總結(jié)典型，寫出一些有份量、有質(zhì)量的專題性材料，要在《創(chuàng)建動(dòng)態(tài)》上發(fā)，要在報(bào)紙、電視上宣傳，要爭(zhēng)取向外發(fā)搞。

園林局上半年度青年文明號(hào)創(chuàng)建工作情況分析

第15篇 在全縣半年工作總結(jié)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析視頻會(huì)議上的講話

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神，認(rèn)真分析研究當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確把握我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，把握重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。等會(huì)，易書記還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我先講兩個(gè)問題：

一、科學(xué)分析形勢(shì)，正視壓力與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心與決心

范，城市形象不斷提升。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目方面：油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、金銀花開發(fā)、后塘萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)、曬紅煙基地建設(shè)、柿溪鄉(xiāng)生態(tài)旅游休閑度假村等項(xiàng)目均進(jìn)展順利，長(zhǎng)田灣水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取。通過一大批項(xiàng)目的實(shí)施，1—6月全縣共完成固定資產(chǎn)投資9.8億元，比去年同期增長(zhǎng)34.9%，投資總量呈逐月加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

初增長(zhǎng)11.69 %；各項(xiàng)貸款余額達(dá)20.8 億元，增長(zhǎng)18.52%。

與此同時(shí)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，各級(jí)各部門從落實(shí)為民辦實(shí)事入手，全面促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。通過進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)，加大征繳擴(kuò)面力度，進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系；通過進(jìn)一步加大投入，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)展了科教文衛(wèi)等社會(huì)事業(yè)；通過狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

同志們，在金融危機(jī)肆虐蔓延的背景下，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然能夠保持上述良好態(tài)勢(shì)，的確來之不易。成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣委、縣政府科學(xué)謀劃、有效應(yīng)對(duì)的結(jié)果，同時(shí)也是各級(jí)各部門團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的結(jié)果。在此，謹(jǐn)向大家表示衷心的感謝！

盡管當(dāng)前遇到的困難比預(yù)想的要多，面臨的形勢(shì)比預(yù)想的要嚴(yán)峻，但我們對(duì)走出困境充滿了信心。這種信心主要來自以下三個(gè)方面：第一是在一系列政策措施的刺激下，全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了積極的變化，一些行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)正在逐步恢復(fù)，市場(chǎng)信心提振，經(jīng)濟(jì)活躍程度提高，國(guó)內(nèi)需求持續(xù)提升；第二是我縣近年來通過強(qiáng)力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，一批新上項(xiàng)目將相繼投產(chǎn)達(dá)效，一批骨干項(xiàng)目也在抓緊建設(shè)，一批擬建項(xiàng)目已經(jīng)具備上馬建設(shè)條件，一批重大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作就緒，這將為我縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)注入新動(dòng)力，增添新力量，孕育新希望；更重要的是來自于第三個(gè)方面，當(dāng)前縣委、縣政府加快發(fā)展的措施和力度前所未有。不論是項(xiàng)目爭(zhēng)取還是項(xiàng)目調(diào)度，不論是招商引資還是優(yōu)化環(huán)境，縣委、縣政府都下了最大的決心，

采取了最為有力、有效的措施，各項(xiàng)工作也都取得了很大的突破。這將為我縣經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖，提供有力的支持和保障。

溫家寶總理曾經(jīng)說過，信心比黃金和貨幣還重要，只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量，只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難?？偨Y(jié)上半年的工作，可以說，我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，經(jīng)濟(jì)高位快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。只要我們遇變不驚、遇擾不亂，始終堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，注重從變化的形勢(shì)中捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇，善于在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，牢牢把握新一輪競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，就完全能夠“?！敝星蟆皺C(jī)”，化“?！睘椤皺C(jī)”，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

二、突出工作重點(diǎn)，加快發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，年初縣委、縣政府已將全年各項(xiàng)任務(wù)作出了全面安排部署。我們要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不變、要求不變”的總體要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié), 狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)圓滿完成。

（一）緊跟政策導(dǎo)向，全力捕捉發(fā)展機(jī)遇。今年是進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，同時(shí)也是宏觀政策最為有利、各種機(jī)遇最為密集的一年。根據(jù)專家分析，在實(shí)施積極財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策，以及總額4萬(wàn)億元的兩年投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上，國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的第二套刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，很有可能在下半年正式實(shí)施。同時(shí)，省委、省政府也陸續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的10條政策措施。面對(duì)這些政策機(jī)遇，面對(duì)國(guó)家出臺(tái)宏觀調(diào)控政策的密集期，各級(jí)各部門一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，提高工作敏銳性，時(shí)刻緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向，全力爭(zhēng)取，及時(shí)跟進(jìn)。具體工作中，要切實(shí)做到“三個(gè)到位”：一是政策研究要到位。各級(jí)各部門尤其是擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的每一位同志，一定要有敏銳性和洞察力，善于從上級(jí)的文件、重要的會(huì)議和有關(guān)的新聞報(bào)道中，及時(shí)捕捉時(shí)局的發(fā)展變化，廣泛收集來自方方面面的政策信息，加強(qiáng)對(duì)政策信息的學(xué)習(xí)與研究，對(duì)涉及本部門職責(zé)范圍內(nèi)的政策機(jī)遇要做到心如明鏡、聞風(fēng)而動(dòng)，全力爭(zhēng)取支持。二是渠道疏通要到位。中央、省、市安排的財(cái)政資金，大多都是通過相關(guān)部門逐級(jí)下達(dá)的，除一定的分配性指標(biāo)外，多數(shù)需要我們相關(guān)部門去積極爭(zhēng)取。作為縣級(jí)政府部門，一定要加強(qiáng)與中央、省、市上級(jí)部門的溝通與聯(lián)系，以便能夠及時(shí)了解信息，爭(zhēng)取更多資金支持與政策傾斜。今年年底，縣委、縣政府在對(duì)各單位爭(zhēng)取政策性資金進(jìn)行考核評(píng)比時(shí)，關(guān)鍵的一條，就是看是否超過全市的平均水平。三是前期工作要到位。爭(zhēng)取資金和政策支持，必須有項(xiàng)目作支撐、作載體。如果上級(jí)政策下達(dá)后，再去倉(cāng)促選擇項(xiàng)目，必定會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量，延誤爭(zhēng)取時(shí)間，甚至錯(cuò)過機(jī)遇。因此，各單位在研究政策過程中，要緊密結(jié)合辰溪實(shí)際，擬定好一批項(xiàng)目，做實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，一旦條件成熟，馬上進(jìn)行對(duì)接。

廠、先鋒東路等一批產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行倒排工期，攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)速度，爭(zhēng)取早日竣工投產(chǎn)。在全力加快建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)建設(shè)管理和施工組織，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。第二，要盡快開工啟動(dòng)擬建項(xiàng)目。對(duì)魚潭水電站、城南大道、城南防洪堤等擬建項(xiàng)目，各牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，要抓緊做好前期準(zhǔn)備，加大跟蹤力度，全力協(xié)調(diào)，特別是國(guó)土、金融等相關(guān)部門要密切配合，主動(dòng)服務(wù)，確保項(xiàng)目如期開工建設(shè)。第三，要積極謀劃和跟進(jìn)上馬一批新項(xiàng)目。要立足我縣資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大招商引資力度，積極謀劃和引進(jìn)一批新上項(xiàng)目，切實(shí)做到項(xiàng)目一個(gè)接著一個(gè)不間斷，投資一年高過一年不減少，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好與大唐華銀電力公司合作的石煤發(fā)電、深圳勤誠(chéng)達(dá)公司的磷礦深加工等項(xiàng)目的謀劃論證，緊盯不放，確保順利落戶我縣，并力爭(zhēng)盡快進(jìn)入實(shí)施階段，努力實(shí)現(xiàn)骨干項(xiàng)目建設(shè)的有序接替。此外，要全力以赴做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與向外宣傳推介工作。針對(duì)當(dāng)前我縣項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量不足、質(zhì)量不高、深度不夠的實(shí)際，縣發(fā)改、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商務(wù)等部門要立足我縣資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作，認(rèn)真挖掘和整合一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，并精心包裝，積極向外宣傳推介，吸引更多的外商來我縣投資創(chuàng)業(yè)。本月的政府常務(wù)會(huì)議將專題研究項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)問題，9月份的政府常務(wù)會(huì)議將專題聽取項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和明年項(xiàng)目初步計(jì)劃情況匯報(bào)，請(qǐng)發(fā)改局牽頭抓總，相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實(shí)。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。下半年，全縣各級(jí)各部門要繼續(xù)把服務(wù)企業(yè)作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的核心內(nèi)容，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格按照“企

業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)方案部署，加大聯(lián)企幫扶的力度。從近期看，主要抓好兩件事：一要積極主動(dòng)服務(wù)。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，各級(jí)各相關(guān)部門要主動(dòng)上門，做到“有求必應(yīng)”，及時(shí)排憂解難，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，組織生產(chǎn)要素，拓寬融資渠道，落實(shí)優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展助力造勢(shì)，幫助企業(yè)度過難關(guān)。二要加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度?？h工業(yè)經(jīng)濟(jì)局要堅(jiān)持定期研究、定期調(diào)度，搞好工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的跟蹤、監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)節(jié)，及時(shí)解決工業(yè)運(yùn)行中的具體困難和突出問題，協(xié)調(diào)落實(shí)煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)要素，組織好生產(chǎn)，對(duì)接好產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，確保工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)要隨時(shí)了解運(yùn)行態(tài)勢(shì)，掌握生產(chǎn)情況，促進(jìn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時(shí)，要幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理，建立健全財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，切實(shí)提高管理和創(chuàng)新水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要全力抓好工業(yè)招商引資，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。要圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是電石基地建設(shè)，緊緊盯住國(guó)際和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的新動(dòng)向和新趨勢(shì)，精心篩選儲(chǔ)備一批工業(yè)項(xiàng)目，全力擴(kuò)大招商引資，以快于其他縣、市的速度，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。這里，我著重說一下：我們要利用中央、省里振興輕工業(yè)計(jì)劃的機(jī)遇，重視我縣的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取有力措施，引導(dǎo)扶持陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我縣發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，不僅具有資源和區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，還具有技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，我縣的陶瓷產(chǎn)品暢銷__、__、重慶、__等10余個(gè)省、市，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求。我們要立足這一優(yōu)勢(shì)，用足用活政策機(jī)遇，積極招商引資，努力引進(jìn)一批陶瓷規(guī)模企業(yè)，力爭(zhēng)將陶瓷打造為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，要進(jìn)一步加快火馬沖工業(yè)園建設(shè)步伐，在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全力組織好園區(qū)主干道、220千伏變電站、縣二水廠、物流中心等建設(shè)的同時(shí)，抓緊抓好省級(jí)工業(yè)園區(qū)申報(bào)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)獲省政府批準(zhǔn)，爭(zhēng)取上級(jí)在土地報(bào)批、項(xiàng)目核準(zhǔn)等方面最大力度的支持，著力構(gòu)建工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

（四）突出農(nóng)民增收，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要圍繞增加農(nóng)民收入，統(tǒng)籌做好下半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。第一，認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，增強(qiáng)農(nóng)民種糧積極性，確保糧食生產(chǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)服務(wù)，組織技術(shù)人員進(jìn)村入戶、深入田間地頭，指導(dǎo)農(nóng)民搞好田間培管和病蟲害防治，確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。同時(shí)，要認(rèn)真制定秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，銜接好今冬明春的生產(chǎn)安排，指導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二，加快完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路、水利、安全飲水和生態(tài)等建設(shè)，不折不扣地完成好年初既定的各項(xiàng)任務(wù)，有效改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，加速推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。第三，培育壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。要積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，引導(dǎo)和支持漢清生物、欽菊木業(yè)、沅江米業(yè)、愛民生態(tài)養(yǎng)殖、老舵食品等現(xiàn)有龍頭加工企業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快技術(shù)改造，使產(chǎn)品上檔次、經(jīng)營(yíng)上規(guī)模，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí)，要立足我縣糧油、柑桔、木材、生豬等大宗農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極招商引資，努力引進(jìn)縣外龍頭企業(yè)來我縣發(fā)展糧油、柑桔、葛粉等加工，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。第四，著力提升農(nóng)民素質(zhì)。要進(jìn)一步整合農(nóng)民培訓(xùn)的資源、資金，認(rèn)真組織和實(shí)施好農(nóng)民教育培訓(xùn)，培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，增強(qiáng)其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)收能力。第五，多渠道促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。一方面，要積極發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)和增收機(jī)會(huì)。另一方面，要繼續(xù)大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，通過健全勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展勞務(wù)中介等，組織引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工，增加收入。與此同時(shí)，要進(jìn)一步完善政策，引導(dǎo)有能力的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，確保其穩(wěn)定增收。第六，切實(shí)抓好防災(zāi)抗災(zāi)工作。目前汛期仍未過去，防大汛、抗大災(zāi)的思想一刻也不能松懈，要認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有防有備，確保安全度汛度旱。前段受災(zāi)的地方要加強(qiáng)抗災(zāi)補(bǔ)損工作，指導(dǎo)群眾開展生產(chǎn)自救，切實(shí)把各種災(zāi)害損失降到最低程度。同時(shí)，要高度重視動(dòng)物防疫工作，落實(shí)工作責(zé)任制，健全動(dòng)物疫病防控體系，確保不發(fā)生大的動(dòng)物疫情。

因報(bào)建而影響進(jìn)度；質(zhì)量安全必須

保障，不能因加快進(jìn)度而有質(zhì)量安全問題；預(yù)算投資必須守位，不能隨意超出概算；安置工作必須先行，要讓拆遷戶、搬遷戶看到希望，并在政策規(guī)定范圍內(nèi)，最大限度地保證群眾利益，這樣才便于工作開展。三是規(guī)__縣城管理。繼續(xù)深入開展省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、臨街?jǐn)傸c(diǎn)等的綜合整治，強(qiáng)化市容管理，全面提高城市保潔水平。今后，要進(jìn)一步理順城市管理體制，明確部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成規(guī)范統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的城管工作機(jī)制。要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)與管理，積極推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”，做到管理重心下移。同時(shí)，積極推行城市公益事業(yè)體制改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全社會(huì)方方面面的積極性。四是搞活城市經(jīng)營(yíng)。牢固樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，充分發(fā)揮縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司的融資平臺(tái)作用，壟斷城市土地一級(jí)市場(chǎng)，并充分盤活土地、基礎(chǔ)設(shè)施、文化以及機(jī)關(guān)資產(chǎn)等存量資產(chǎn)，做活經(jīng)營(yíng)文章，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做實(shí)經(jīng)建投公司，為新型城鎮(zhèn)化提供有力保障。對(duì)這項(xiàng)工作，我們下一步將專題進(jìn)行研究。

在全力加快縣城建設(shè)的同時(shí)，要著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和中心村的總體規(guī)劃和相關(guān)規(guī)劃，必須在今年內(nèi)編制完畢。在此基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)用5年的時(shí)間，完成全縣所有行政村的規(guī)劃編制工作。在搞好鄉(xiāng)村規(guī)劃的同時(shí)，要多方籌集資金，全力搞好水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生活質(zhì)量。當(dāng)前，要積極配合“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展，動(dòng)員和引導(dǎo)群眾自己動(dòng)手，認(rèn)真組織和實(shí)施好鄉(xiāng)村清潔工程，加快改路、改水、改欄、改廁、改廚和垃圾污水處理，不斷改善農(nóng)村面貌。

（六）加快三產(chǎn)發(fā)展，推動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)升溫。一是加快發(fā)展休閑旅游業(yè)。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，個(gè)人收入的增長(zhǎng)，休閑時(shí)間的增多以及消費(fèi)觀念的升級(jí)，人們的旅游需求已從單一、粗放的觀光游，逐步向多樣、深度的休閑游發(fā)展，休閑旅游發(fā)展具有廣闊的前景。我縣區(qū)位優(yōu)越，人氣較旺，山水風(fēng)光秀美，自然、人文景點(diǎn)眾多，發(fā)展休閑旅游業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我們要依托這一優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，做好休閑旅游業(yè)這篇“文章”。各相關(guān)部門要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步細(xì)化旅游開發(fā)規(guī)劃，適度開發(fā)旅游資源，培育一批休閑旅游產(chǎn)業(yè)主體，加快潭灣文武山莊、柿溪生態(tài)旅游度假村、田灣珍稀植物園等休閑旅游景點(diǎn)建設(shè)，并積極發(fā)展“農(nóng)家樂”、生態(tài)旅游“一日游或二日游”等多種形式的休閑旅游業(yè)，使之成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是著力優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。要廣泛宣傳國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，用足用活“家電下鄉(xiāng)”等消費(fèi)政策，大力實(shí)施“超市進(jìn)農(nóng)村”工程，提振消費(fèi)信心，激活農(nóng)民群眾消費(fèi)熱情，有效提升農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)，要著力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，集中開展以“優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境、服務(wù)擴(kuò)大內(nèi)需”為主題的消費(fèi)維權(quán)行動(dòng)，突出抓好以食品、藥品為重點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，以創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者放心大膽消費(fèi)，推動(dòng)全縣消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)。三是要提升服務(wù)層次。各相關(guān)部門要在不斷完善商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)餐飲、旅游、文化、保健等服務(wù)行業(yè)及其從業(yè)人員的引導(dǎo)和管理，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，提升服務(wù)水平和層次，以此來促進(jìn)消費(fèi)，推動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)升溫。金融部門要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，進(jìn)一步拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域，加大貸款支持力度，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)，保障縣內(nèi)骨干企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的資金需求。

（七）狠抓增收節(jié)支，增強(qiáng)財(cái)政保障能力。要在上半年的工作基礎(chǔ)上，采取更加有效的措施，一手抓增收，一手抓節(jié)支，確保全年財(cái)稅收入任務(wù)的順利完成。一是多方培植財(cái)源。一方面，財(cái)政、稅務(wù)、工商部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，深入企業(yè)、個(gè)體工商戶，抓好重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，加強(qiáng)增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅等主體稅源的培植，搞好稅源普查，摸清稅源底子，不斷開發(fā)新的稅源。另一方面，要切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，通過財(cái)政貼息、國(guó)債資金、稅收獎(jiǎng)勵(lì)等方式，發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿和導(dǎo)向作用，搭建銀企合作平臺(tái)，積極溝通和協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，全力支持縣內(nèi)一批重點(diǎn)企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高盈利水平，不斷提高骨干工業(yè)企業(yè)對(duì)稅收的貢獻(xiàn)份額，使之成為推動(dòng)財(cái)政增收的重要力量。二是大力組織收入。各級(jí)各部門特別是四家征收機(jī)關(guān)，要認(rèn)真算好時(shí)間帳、任務(wù)帳，把下半年工作任務(wù)及早進(jìn)行分解，確保落實(shí)到位。要進(jìn)一步加大稅收征管力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、非正常虧損企業(yè)和新投產(chǎn)達(dá)效企業(yè)的稅收監(jiān)控，挖掘增收潛力。要提高稅收精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等重點(diǎn)領(lǐng)域的稅收征管，堅(jiān)決堵塞跑冒滴漏，努力做到應(yīng)收盡收。要充分發(fā)揮稅務(wù)稽查功能，嚴(yán)肅查處偷稅、逃稅、騙稅等違法行為，嚴(yán)查深管，以查促收。三是嚴(yán)控財(cái)政支出。全縣上下都要牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，確保有限的財(cái)政資金用在刀刃上，用在關(guān)鍵處。財(cái)政部門要堅(jiān)持有保有壓的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，從嚴(yán)控制各類支出，在優(yōu)先保障工資發(fā)放和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，集中財(cái)力保重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“五保一促”（保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)、保民生、保穩(wěn)定和促發(fā)展），確保全年財(cái)政收支基本平衡。

（八）加快改革步伐，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)改革：一是集體林權(quán)制度改革。深入推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，按照“明晰所有

權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、落實(shí)處置權(quán)”的要求，加快工作進(jìn)度，確保年底前完成95%的林權(quán)證發(fā)證任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)林農(nóng)和社會(huì)造林的積極性，并以此為突破口，按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)依法有序流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。二是成品油稅費(fèi)改革。成品油稅費(fèi)改革是黨中央、國(guó)務(wù)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“兩型”社會(huì)的重大決策，也是理順交通稅費(fèi)關(guān)系、依法籌集交通建設(shè)資金的重大舉措。該項(xiàng)改革的啟動(dòng)實(shí)施，將使交通建設(shè)模式和投融資方式發(fā)生重大變化。希望有關(guān)部門，特別是交通、財(cái)政、發(fā)改等部門，要認(rèn)真分析研究政策，積極采取防范措施，趨利避害，確保改革后不吃虧、更有利。三是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。備受社會(huì)各界關(guān)注的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，即將全面鋪開。這項(xiàng)改革總的目標(biāo)是，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問題。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革涉及面廣、情況復(fù)雜、政策性強(qiáng)，廣大干部群眾對(duì)此均十分關(guān)注，我們一定要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳改革的重大意義和主要政策措施，落實(shí)政府的公共醫(yī)療衛(wèi)生責(zé)任，積極引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，增強(qiáng)群眾信心，使這項(xiàng)惠及廣大人民群眾的重大政策深入人心，順利推進(jìn)。四是機(jī)構(gòu)改革。按照國(guó)家和省里的統(tǒng)一部署，市、縣機(jī)構(gòu)改革即將啟動(dòng)實(shí)施。過來，市里已就鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革下發(fā)了專門文件。對(duì)此，各級(jí)各部門一定要講政治、顧大局，堅(jiān)持從事業(yè)出發(fā)，從工作出發(fā)，正確看待機(jī)構(gòu)的調(diào)整撤并，對(duì)定下來的方案不折不扣地執(zhí)行，自覺做到支持改革、遵守紀(jì)律、服從安排，確保改革取得實(shí)效。五是投融資體制改革。今后，要盡快建立健全政府重大項(xiàng)目的決策、咨詢、評(píng)估制度，積極探索利用資本市場(chǎng)和各種金融工具創(chuàng)新政府融資方式；要抓緊成立中小企業(yè)信用貸款擔(dān)保

公司，爭(zhēng)取盡早掛牌營(yíng)運(yùn)。與此同時(shí)，要積極支持成立農(nóng)村村鎮(zhèn)銀行，進(jìn)一步疏通融資渠道。

在抓好上述五項(xiàng)改革的同時(shí)，要做好國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革掃尾工作，全面完成國(guó)企改革任務(wù)；積極推進(jìn)財(cái)政改革，加快建設(shè)公共財(cái)政框架；不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，鞏固完善用人機(jī)制、分配機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位的發(fā)展活力。

第16篇 ××街道上半年經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)

標(biāo)題：××街道上半年經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)

落實(shí)經(jīng)濟(jì)“七個(gè)抓”推出“一二三四五”

—×××街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

×××街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神，在財(cái)政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下，全體干群頑強(qiáng)拼搏、共同努力，按期完成了上半年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)注冊(cè)資金與入庫(kù)稅收的“雙過半”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，月，共新辦理各類企業(yè)戶，引進(jìn)注冊(cè)資金萬(wàn)元，注銷企業(yè)戶，減少注冊(cè)資金萬(wàn)元，實(shí)際凈增企業(yè)戶，凈增注冊(cè)資金萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的。各類稅收累計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，折合地方級(jí)收入萬(wàn)元，完成基數(shù)指標(biāo)，完成工作目標(biāo)。

×××街道召開了××年上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)對(duì)街道上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出下半年工作打算。街道黨工委以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)抓”，即：一是抓思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造發(fā)展氛圍；二是抓目標(biāo)分解，層層落實(shí)責(zé)任；三是抓思路創(chuàng)新，理論指導(dǎo)實(shí)際；四是抓重點(diǎn)工作，全方位開拓招商；五是抓資源整合，打造載體優(yōu)勢(shì)；六是抓協(xié)稅護(hù)稅，注重扶老助新；七是抓優(yōu)化服務(wù)，提升服務(wù)平臺(tái)。上半年利用各種會(huì)議開展多次宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了招商引資的緊迫感、責(zé)任感，細(xì)化指標(biāo)，分解到人；既有重點(diǎn)又有創(chuàng)新，以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措，實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)中尋優(yōu)勢(shì)，困難中求突破；優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。

會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了分析，主要特點(diǎn)為：入庫(kù)稅收走勢(shì)高開低走；稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；營(yíng)業(yè)稅成為地方級(jí)稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位；納稅大戶成為頂梁柱；資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年所面臨的困難，街道對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出“一二三四五”舉措，即：

“緊扣一個(gè)目標(biāo)”緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀加快發(fā)展高潮；

“注重二個(gè)抓手”既要引進(jìn)注冊(cè)資金大、出稅大的投資項(xiàng)目，又要引進(jìn)稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項(xiàng)目，處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系；

“整合三種資源”要合理調(diào)整街道自有資源，利用好社會(huì)空置資源，整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間；

“突出四個(gè)重點(diǎn)”抓好開發(fā)性項(xiàng)目的引進(jìn)與落戶，抓好總部性經(jīng)濟(jì)的引進(jìn)與落戶，抓好外地駐蘇分支機(jī)構(gòu)的引進(jìn)與落戶，探索商務(wù)樓的發(fā)展，搶抓引資引稅的機(jī)遇；

“抓好五項(xiàng)工作”抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對(duì)建筑稅入庫(kù)的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。