第1篇 __街道上半年經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)
—___街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
___街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神，在財(cái)政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下，全體干群頑強(qiáng)拼搏、共同努力，按期完成了上半年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)注冊(cè)資金與入庫(kù)稅收的“雙過(guò)半”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1——6月，共新辦理各類企業(yè)99戶，引進(jìn)注冊(cè)資金19649萬(wàn)元，注銷企業(yè)38戶，減少注冊(cè)資金1425.8萬(wàn)元，實(shí)際凈增企業(yè)61戶，凈增注冊(cè)資金18223萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的50.6%。各類稅收累計(jì)入庫(kù)7048萬(wàn)元，折合地方級(jí)收入3605萬(wàn)元，完成基數(shù)指標(biāo)60%，完成工作目標(biāo)50%。
日前，___街道召開了2023年上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),對(duì)街道上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出下半年工作打算。今年以來(lái)，街道黨工委以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)抓”，即：一是抓思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造發(fā)展氛圍；二是抓目標(biāo)分解，層層落實(shí)責(zé)任；三是抓思路創(chuàng)新，理論指導(dǎo)實(shí)際；四是抓重點(diǎn)工作，全方位開拓招商；五是抓資源整合，打造載體優(yōu)勢(shì)；六是抓協(xié)稅護(hù)稅，注重扶老助新；七是抓優(yōu)化服務(wù)，提升服務(wù)平臺(tái)。上半年利用各種會(huì)議開展10多次宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了招商引資的緊迫感、責(zé)任感，細(xì)化指標(biāo)，分解到人；既有重點(diǎn)又有創(chuàng)新，以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措，實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)中尋優(yōu)勢(shì)，困難中求突破；優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。
會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了分析，主要特點(diǎn)為：入庫(kù)稅收走勢(shì)高開低走；稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；營(yíng)業(yè)稅成為地方級(jí)稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位；納稅大戶成為頂梁柱；資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。
針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年所面臨的困難，街道對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出“一二三四五”舉措，即：
“緊扣一個(gè)目標(biāo)”——緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀加快發(fā)展高潮；
“注重二個(gè)抓手”——既要引進(jìn)注冊(cè)資金大、出稅大的投資項(xiàng)目，又要引進(jìn)稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項(xiàng)目，處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系；
“整合三種資源”——要合理調(diào)整街道自有資源，利用好社會(huì)空置資源，整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間；
“突出四個(gè)重點(diǎn)”——抓好開發(fā)性項(xiàng)目的引進(jìn)與落戶，抓好總部性經(jīng)濟(jì)的.引進(jìn)與落戶，抓好外地駐蘇分支機(jī)構(gòu)的引進(jìn)與落戶，探索商務(wù)樓的發(fā)展，搶抓引資引稅的機(jī)遇；
“抓好五項(xiàng)工作”——抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對(duì)建筑稅入庫(kù)的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
第2篇 街道上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
街道堅(jiān)持把民營(yíng)企業(yè)發(fā)展作為增加財(cái)政收入、安置群眾就業(yè)的有效途徑來(lái)抓，采取多種措施，扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。繼續(xù)實(shí)施了抓大扶強(qiáng)戰(zhàn)略和副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制，對(duì)科技型企業(yè)、加工型企業(yè)給予重點(diǎn)扶持，實(shí)施重點(diǎn)幫促，努力推動(dòng)企業(yè)向規(guī)模化和科技化方向發(fā)展。繼續(xù)設(shè)立了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了廣大民營(yíng)業(yè)主的積極性。截止到目前，全街民營(yíng)企業(yè)已發(fā)展到___家。其中，規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)__家，年納稅額過(guò)百萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到_家，外貿(mào)出口企業(yè)_家。_—__月份，全街民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯___萬(wàn)美元
二、創(chuàng)新工作方式，招商引資取得豐碩成果
我們堅(jiān)持把開展招商引資活動(dòng)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力舉措，不斷創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)招商引資工作取得了豐碩成果。大力實(shí)施對(duì)外宣傳戰(zhàn)略，積極參加各種貿(mào)易會(huì)、洽談會(huì)，借助電視、報(bào)紙等媒體，有針對(duì)性地做好自我宣傳。層層分解招商引資任務(wù)，明確了村、社區(qū)年度招商引資目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任。堅(jiān)持每年對(duì)招商引資有功人員足額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立了良好的“誠(chéng)信”形象。在全街建立了招商信息通報(bào)制度，對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，成立專門班子跟蹤落實(shí)，贏得了投資商的肯定和認(rèn)可。全街共達(dá)成招商引資項(xiàng)目協(xié)議__個(gè)，合同利用資金___億元，實(shí)際到位___億元。其中，合同利用外資___萬(wàn)美元，港幣_(tái)___萬(wàn)元，目前已到位__萬(wàn)美元。三、搞好載體建設(shè)，為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件
立足地處市區(qū)、人口密集、流動(dòng)性大的實(shí)際，堅(jiān)持把發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)作為繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)就業(yè)的`有效措施，多方籌措資金，搞好市場(chǎng)、商場(chǎng)等載體建設(shè)，促進(jìn)了全街商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。____年，北關(guān)社區(qū)投資___萬(wàn)元利用原鑄造廠改造建設(shè)了____平方米的北關(guān)文化市場(chǎng)。西關(guān)社區(qū)引進(jìn)____萬(wàn)元投資改建了新旭東鞋城，使全街商場(chǎng)、市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積達(dá)到_萬(wàn)多平方米，為商貿(mào)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搭建了良好載體。截止到目前，全街個(gè)體工商戶已發(fā)展到____個(gè)，從業(yè)人員___萬(wàn)人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總利稅___億元，上交稅金______萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)__%和__%。
____年_月__日
第3篇 ××街道上半年經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)
標(biāo)題：××街道上半年經(jīng)濟(jì)分析總結(jié)
落實(shí)經(jīng)濟(jì)“七個(gè)抓”推出“一二三四五”
—×××街道召開上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
×××街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)精神，在財(cái)政、招商、工商、稅務(wù)等部門的大力支持下，全體干群頑強(qiáng)拼搏、共同努力，按期完成了上半年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)注冊(cè)資金與入庫(kù)稅收的“雙過(guò)半”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，月，共新辦理各類企業(yè)戶，引進(jìn)注冊(cè)資金萬(wàn)元，注銷企業(yè)戶，減少注冊(cè)資金萬(wàn)元，實(shí)際凈增企業(yè)戶，凈增注冊(cè)資金萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的。各類稅收累計(jì)入庫(kù)萬(wàn)元，折合地方級(jí)收入萬(wàn)元，完成基數(shù)指標(biāo)，完成工作目標(biāo)。
×××街道召開了××年上半年區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)對(duì)街道上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出下半年工作打算。街道黨工委以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真落實(shí)“七個(gè)抓”，即：一是抓思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造發(fā)展氛圍；二是抓目標(biāo)分解，層層落實(shí)責(zé)任；三是抓思路創(chuàng)新，理論指導(dǎo)實(shí)際；四是抓重點(diǎn)工作，全方位開拓招商；五是抓資源整合，打造載體優(yōu)勢(shì)；六是抓協(xié)稅護(hù)稅，注重扶老助新；七是抓優(yōu)化服務(wù)，提升服務(wù)平臺(tái)。上半年利用各種會(huì)議開展多次宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)了招商引資的緊迫感、責(zé)任感，細(xì)化指標(biāo)，分解到人；既有重點(diǎn)又有創(chuàng)新，以“騰籠換鳥、借雞生蛋、筑巢引鳳”舉措，實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)中尋優(yōu)勢(shì)，困難中求突破；優(yōu)化服務(wù)、提升品牌。
會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了分析，主要特點(diǎn)為：入庫(kù)稅收走勢(shì)高開低走；稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；營(yíng)業(yè)稅成為地方級(jí)稅收主流稅種；房地產(chǎn)稅收占據(jù)主導(dǎo)地位；納稅大戶成為頂梁柱；資源瓶頸效應(yīng)嚴(yán)重突出；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)潛力匱乏。
針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年所面臨的困難，街道對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出“一二三四五”舉措，即：
“緊扣一個(gè)目標(biāo)”緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，再掀加快發(fā)展高潮；
“注重二個(gè)抓手”既要引進(jìn)注冊(cè)資金大、出稅大的投資項(xiàng)目，又要引進(jìn)稅收結(jié)構(gòu)好、含金量高的項(xiàng)目，處理好招商引資規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系；
“整合三種資源”要合理調(diào)整街道自有資源，利用好社會(huì)空置資源，整合好市屬轉(zhuǎn)制企業(yè)的閑置資源，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間；
“突出四個(gè)重點(diǎn)”抓好開發(fā)性項(xiàng)目的引進(jìn)與落戶，抓好總部性經(jīng)濟(jì)的引進(jìn)與落戶，抓好外地駐蘇分支機(jī)構(gòu)的引進(jìn)與落戶，探索商務(wù)樓的發(fā)展，搶抓引資引稅的機(jī)遇；
“抓好五項(xiàng)工作”抓好招商引資信息、抓好異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清查和變更、抓好納稅大戶和成熟型企業(yè)的服務(wù)和跟蹤、繼續(xù)加大對(duì)建筑稅入庫(kù)的管理力度、抓好服務(wù)工作優(yōu)化和提升工作，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
