電站年度總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 變電站年度安全工作總結(jié)

20__年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。

在具體安全工作中有如下總結(jié)：

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

( 2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。

(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20__年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20__年度安全工作思路。

1. 明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。

3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。

4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。

第2篇 電站申報2023年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料

總公司：

..電站2023年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取03年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。

為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報04年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站2023年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。

04年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項： 2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）

3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；

4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行）

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)； 為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

１、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；

２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；

３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；

４、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；

５、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；

６、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎；

７、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見;

８、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。

一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。 電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗，取得了較為顯著的成績，確保了04年度安全工作的圓滿完成。

第3篇 2023年度水電站年終工作總結(jié)

一、工程建設情況

1、輔助工程

2、導流洞工程

3、前期輔助工程

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

4、施工用電

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

2023年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

2023年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備，增加的設備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設備進場，并投入生產(chǎn)。

7、電力供應

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本年度影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯后

由于設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成2023年工作目標而努力奮斗。

第4篇 電站申報__年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料

電站申報__年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料 總公司： ..電站__年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二○○四年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結(jié)，電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況，吸取__年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。 為總結(jié)經(jīng)驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報__年度安全生產(chǎn)先進集體，特將我站__年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司，請指正。 __年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項： 1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電） 2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。） 3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用； 4、安裝、調(diào)試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗） 5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行） 6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)； 我站根據(jù)設備現(xiàn)狀和__年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。 為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。 針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。 “安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作： １、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感； ２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個； ３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然； ４、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理； ５、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行； ６、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎； ７、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見; ８、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。 一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。 為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索： 1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。 2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。 3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術人員來我站進行調(diào)試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內(nèi)部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。 電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗，取得了較為顯著的成績，確保了__年度安全工作的圓滿完成。 __年12月20日

第5篇 電站黨支部2023年度總結(jié)

XX年我支部在中心黨委正確領導下，以適應新形勢、新任務為要求，認真貫徹落實黨的__大精神，把黨務工作，建設隊伍貫穿組織活動，不斷提高黨建工作水平，以黨建促各項工作的開展，較好地完成了年初黨務工作和上級交辦的各項工作任務。

一、認真抓好政治理論學習，努力提高黨員隊伍素質(zhì)

我支部始終將學習作為新形勢下加強基層黨組織建設一項重要任務，把加強學習作為提高黨員自身政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)、堅定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度認識，認真制定學習計劃，明確學習目標，使得黨員政治理論學習取得了較好的成效。

1、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“____”。支部能堅持把理論武裝工作擺上重要的位置，做到常抓不懈，通過召開黨支部會、職工大會、學習會等各種開展共學習7次，每次學習都明確學習內(nèi)容，要求全體黨員干部職工認真寫好學習筆記，并定期交流學習心得體會，使學習取得了較好的效果。

2、學___大精神，保證黨員在政治上、思想上與黨中央保持一致，我支部把學習和黨貫徹落實__屆三中、四中全會作為政治學習的主要內(nèi)容來抓，堅持用科學發(fā)展現(xiàn)統(tǒng)一黨員思想，利用“七一”黨日活動組織黨員學___的重要講話精神，使黨員及時了解黨中心的目標，工作任務等，及大鼓舞黨員斗志，振奮了精神，以自己的實際行動全面落實中心黨委的部署，為廣電事業(yè)作出貢獻。

3、開展黨支部的思想政治工作，提高支部工作水平。我支部本著弘揚敬業(yè)和拼搏精神，結(jié)合實際情況及時了解黨員的思想狀況，建立和落實了思想情況分析，談心談話制度，積極探索創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的針對性和有效性。堅持以人為本，注重對黨員干部的人員關懷和心理調(diào)適方式，快樂工作、健康生活的良好氛圍。

二、以抓作用發(fā)揮為突破，推進黨支部標準化建設

1、認真落實支部黨建工作責任制。根據(jù)中心黨委開展“標準化”的活動要求，支部積極開展監(jiān)督檢查工作，研究黨建工作規(guī)律，探索創(chuàng)新黨建的內(nèi)容和方式，不斷提高自身的工作水平。支部在完成黨工作的基礎上，不斷加強推進黨建工作。

2、切實抓好支部黨員隊伍建設。不斷強化支部工作目標和管理，強化黨員管理工作。一是完善各項規(guī)章制度，認真做好黨支部工作，黨員發(fā)展工作，完善黨建工作陣地；二做好黨費收繳費工作，認真做好組織關系接轉(zhuǎn)、黨員信息庫、黨建信息采集報送、資料收集整理等黨務常規(guī)工作，三是嚴格按照“堅持標準、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分析的培養(yǎng)工作。至11月，共確定入黨積極分子3名，培養(yǎng)對象1名。

三、加強促進支部日常工作的標準化

1、促進支部的組織生活制度，嚴格做到每月召開一次黨員大會，每年召開一次組織生活會。

2、健全黨員生活制度，入黨積極分子每季度書面匯報思想工作等方面情況，培養(yǎng)聯(lián)系人做好發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育和考察工作。

3、健全民主評議黨員制度，支部每半年召開一次民主評議黨員大會，開展批評與自我批評，職工對黨員進行民主評議大大提高了黨員服務與效率質(zhì)量。

三、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)目標，加強基層組織建設

1、我支部以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要形式，以推動科學發(fā)展觀促進社會和諧，服務人民群眾，加強基層組織為目標，著力打造特色鮮明、示范帶動能力強的黨建工作型，不斷提升黨建工作水平。

2、豐富活動載體，一是開展黨日立踐活動。“七一”期間，黨支部作了慶建黨89周年，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的專題黨課；二是開展了黨性分折和評議活動。

四、扎實抓好黨建帶三健，大力推進群網(wǎng)組織建設

一、始終堅持黨建帶創(chuàng)建，群建促黨建的方針，把群團工作作為黨建工作的重要組成部分，擺到黨建工作的重要目標，科學科學設定目標，體系基層分解，責任到人，嚴格考核，構(gòu)建上下同心共抓黨建的良好運行機制；二是堅持以人為本，把維護職工的基本權益，幫助職工排優(yōu)解難，作為群團工作的根本立足。在現(xiàn)有的思想政治上工作基礎上，實行黨員干部及入黨積極分子培育人員重點制度。把職工反映的熱點難點問題和思想動向，定期不定期地進行跟蹤，收集等形式的分層管理，分工負責。

下半年計劃：

一、加強思想政治教育工作，努力提高員工素質(zhì)；

二、加強黨的自身建設，強化黨內(nèi)監(jiān)督職能；

三、做好支部建設，爭做流動紅旗黨支部；

四、認真、及時上報中心黨委有關報送工作及工作總結(jié)；

五、按時繳納黨費，履行黨員義務；

六、完成中心黨委安排的其它工作。

第6篇 變電站年度培訓總結(jié)

XX年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任·素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況

1、安全生產(chǎn)目標完成情況：

(1)必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了__分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。 (2)控制目標： ①人身輕傷事故：1～12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常：1～12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙， 發(fā)生變電設備異常 7 項。 (3)、儀器、儀表指示正常。

2、安全天數(shù)：

截止到11月30日為止，__220kv變電站安全天數(shù)為1558天，__66kv變電站安全天數(shù)為10425天，__66kv變電站安全天數(shù)為5965天。

3、兩票完成情況：

在今年工作中，我集控站共執(zhí)行了47份操作票，共 522項，合格率為100%。其中__220kv變電站執(zhí)行了15份操作票，共168項;__66kv變電站執(zhí)行了17份操作票，共135項;頭道66kv變電站執(zhí)行了10份操作票，共117項;二道66kv變電塔執(zhí)行了5份操作票，共102項;在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票。其中__220kv變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;__66kv變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共9份工作票;頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票;二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票;合格率全部達到100%。

二、全年主要工作回顧：

一月份認真組織學習了省公司XX年1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確XX年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，并組織落實。

三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。

四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。主要是和二變和新線修改保護定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kv農(nóng)電線開關機構(gòu)合閘失靈

五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結(jié)春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結(jié)合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。

七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記;制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀;完成了__縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎

十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。

十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

三、安全生產(chǎn)工作基本情況

1、開展安全活動

本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)竟策M行了 84次安全活動;全年進行反事故演習 48 次、事故預想 72次。總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內(nèi)人身傷亡事故，認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。

2、設備巡視：

截止11月30日，__集控站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份;其中__一次變填寫巡視指導卡334次，外站巡視并填寫巡視知道卡44次。

3、紅外測溫：

根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。主要發(fā)現(xiàn)了__二次變和聯(lián)乙線開關b相、中心線、機水線出口電纜等發(fā)熱異?，F(xiàn)象。

4、處理缺陷：

在今年工作中，我__集控站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。其中頭道66kv變電站發(fā)現(xiàn)設備缺陷1件，共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設備缺陷3件，共處理3件;__66kv變電站10kv接地變壓器進行了中性點接地，消除了安全隱患。另外處理了__一次變66kv電容器開關機構(gòu)缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷，保證了安全穩(wěn)定運行。

5、絕緣安全工器具檢查：

絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。

四、設備異常、保護動作、新建、更換情況：

__220kv變電站

1、處理66kv2號電容器開關拒合缺陷

2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值

__66kv變電站

1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地

2、5月12日66kv和新線保護改定值

4、更換大門安裝國網(wǎng)標識

__66kv變電站

1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油

2、更換大門安裝國網(wǎng)標識

__66kv變電塔

1、2月15日處理監(jiān)控機1號主變分接頭位置顯示異常

全年保護動作跳閘共計14次，__一次變3次，和二變9次，二道塔2次;10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。

五、班組建設及文明生產(chǎn)情況：

1、班組培訓情況：本站按照全年工作計劃的培訓內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓，過后再結(jié)合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。

2、班組建設情況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用 ，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務技能培訓，全體員工的業(yè)務素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

3、民主管理情況:無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學習公司重要決策，領會領導講話精神，開展業(yè)務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經(jīng)常開展班組文化活動，搞趕學超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強溝通。

4、文明生產(chǎn)：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔” ，給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

六、生產(chǎn)培訓工作：

我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么， 補什么” 的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

七、關愛職工生活：

__集控站于特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。

八、存在的主要問題：

1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經(jīng)常操作設備講解?，F(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真，不細致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題?！都质〔僮髌睂嵤┘殑t》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。

2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。

3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。

4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員pms業(yè)務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。

5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

XX年工作目標：一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;二是爭取“二星班組”;三是實現(xiàn)安全年。

1、建立66kv西山變電站的基礎資料。

2、完成上級領導任務，完成站內(nèi)定期工作。

3、努力完成XX年檢查中的不足之處。

4、加強站內(nèi)技術檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術管理、文明生產(chǎn)管理水平。

5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。

6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。

7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術員做好監(jiān)護工作，杜絕誤操作。

8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。

9、繼續(xù)開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。

10、做好夏季防汛工作。

11、做好外站巡視工作。

12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓工作。

13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。

14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。

__集控站

XX年11月30日

第7篇 變電站值班員年度個人工作總結(jié)

變電站值班員年度個人工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的變電站值班員年度個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

一、安全管理：

堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

（一）加強安全工作組織領導，強化安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。

20__年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

（二）轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

（三）嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。

運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的'重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。

（四）開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。

為吸取20__年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20__年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。

（五）根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。

20__年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

20__年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。附表

三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

（一）運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。

1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定“20__年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場

第8篇 變電站值班員年度個人工作總結(jié)范文

第：變電站值班員年度個人工作總結(jié)

自從20__年10月份競崗以后，組織讓我擔任了__電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI全所員工圓滿地完成了各項工作任務，為__電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。

一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)。

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為__電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調(diào)度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

1、運行方式與計劃檢修

（1）、年初，我們調(diào)度所即根據(jù)__電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了__電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調(diào)度部門的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排；

（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；

（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。

（4）、全面清查__供電局35kv主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對__電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護工作

繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導下，一年來我們先后開展了：

（1）、35kv__站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作；

（2）、35kv__兩次更換主變的整定計算工作；

（3）、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了__電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。

3、調(diào)度運行與倒閘操作

在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，__調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。

4、迎峰度夏與防風防汛工作

（1）、今年5月2日0時—5月8日23時__電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時__電廠9#機組搶修，省中調(diào)實施了有序用電的緊急預通知，我們調(diào)度所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網(wǎng)的安全；

（2）、防風防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導下，修編了__電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，最大限度地保證了__電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

5、通信自動化工作完成情況

在上級調(diào)度部門的部署指導下，今年來，我們調(diào)度所完成了__電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況

今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《__電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“____論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間__電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間__電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間__電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間__電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。

三、存在的問題及下一步的工作思路

（一）、存在的問題

一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、自身素質(zhì)有待進一步提高

2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。

（二）、下一步的工作思路

1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成__電網(wǎng)35kv、10kv設備的繼電保護整定計算書編寫工作；

2、認真研究和分析__電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行；

3、強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度，切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應，全面完成__電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務；

4、服從大局，團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。

第：變電站值班員年度個人工作總結(jié)

20__年運行部在廠領導的正確帶領下，以___廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。

一、安全管理：

堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。

20__年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

（二）、轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。

今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

（三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。

運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。

（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。

為吸取20__年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20__年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。

（五）、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。

20__年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

20__年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%； 向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。附表

三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。

1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現(xiàn)場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定“20__年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術措施，指導現(xiàn)場

第：變電站值班員年度個人工作總結(jié)

隨著新年的到來，我們走過了20__年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20__年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)將20__年度主要工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率98。____。

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10____，成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。

二、培訓方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率10____，成績優(yōu)秀。

3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。

4、定期組織學習運規(guī)。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

6、班組培訓出資格班長（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面：

1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿1。特別是“5。18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施：

1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

第9篇 變電站安全工作年度總結(jié)與計劃

20__年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。

在具體安全工作中有如下總結(jié)：

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

( 2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。

(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20__年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20__年度安全工作思路。

1. 明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。

3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。

4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。

第10篇 變電站安全年度工作總結(jié)與計劃

20__年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。

在具體安全工作中有如下總結(jié)：

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

( 2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。

(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20__年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20__年度安全工作思路。

1. 明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。

3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。

4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。

第11篇 廣電站黨支部2023年度總結(jié)及2023年工作計劃

XX年，在中心黨委的領導和支持下，在全體黨員及全站人員的積極配合下，我支部按要求積極貫徹落實各項工作，各項工作開展順利，具體情況如下：

XX年工作情況

今年，我支部主要開展了以下幾項工作：

一、按照中心黨委要求，組織好各類學習活動。今年，我支部組織的學習活動包括：觀看__區(qū)黨建工作專題片；學習《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》；推選出席市黨代會代表及“七·一”評選表彰；學習王榮、許勤同志講話精神；觀看黨風廉政教育專題片《月季花開》及《法槌下的瘋狂》；紀律教育學習月相關活動；學習重要領導在特區(qū)成立30周年的講話精神；傳達中心黨委松崗現(xiàn)場會有關精神；學習汪洋同志關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要講話精神等。

二、按照中心黨委要求，結(jié)合我站實際情況，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

1、我支部于 5月21日召開支部會議，組織全體黨員學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有關精神，各黨員踴躍發(fā)言，分別作了廉潔承諾，并就如何創(chuàng)建先進支部和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員提出了多條建議和意見。另外，為加強對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的宣傳，營造良好活動氛圍，我支部制作了一期宣傳欄。

2、結(jié)合黨員提出的建議和意見，我支部以“緊抓黨建促發(fā)展，爭創(chuàng)學習和服務型黨支部”為工作思路，制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案，積極開展加強黨員學習和提升用戶服務水平的各項活動。

第一，在業(yè)務廳張掛《__廣電站服務承諾書》，公開服務承諾，讓用戶更了解我們的服務，讓用戶發(fā)揮監(jiān)督作用，從而提高用戶服務水平。

第二，在業(yè)務廳張掛《黨員崗位監(jiān)督欄》，把支部全體黨員的相關信息和相關投訴渠道向群眾公開，以加強群眾對黨員的監(jiān)督。

第三，開展服務調(diào)研整改活動，著力提升用戶服務水平。我支部于9月16日召開專題討論會，決定就如何提升服務水平開展調(diào)研整改活動。此次活動，我支部不但制定了活動方案，也形成書面調(diào)研報告，同時也針對存在問題，采取了以下整改措施：1、統(tǒng)一印制故障維護便民服務卡（卡的內(nèi)容包括報障電話及維護員個人手機號碼），派發(fā)到各小區(qū)單元，加快維護速度，減少用戶投訴；2、成立服務督查小組，負責查證核實用戶的投訴，抽查員工的工作效率，按章處罰違規(guī)情況，督查數(shù)字整轉(zhuǎn)及網(wǎng)絡改造工程的相關工作；3、在業(yè)務廳設立黨員示范崗，以顯示黨員的良好形象，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；4、對業(yè)務員、接線員進行禮儀及業(yè)務技能培訓，增強員工的服務意識。

第四，開展黨員讀書活動，提高黨員干部學習力，著力提升黨員干部綜合素質(zhì)。為構(gòu)建學習型黨支部，我支部制定了黨員學習計劃和制度，要求黨員干部通過“四個一”讀書活動，學習思想政治和業(yè)務技能知識，具體要求是：每位黨員干部一個季度讀一本書寫一篇心得講一次體會。我支部于11月12日召開了黨員讀書心得交流會，要求每位黨員就讀書心得作一次“演講”，旨在提高大家的語言表達能力。

第五，開通黨支部博客和短信平臺，全力構(gòu)建一個網(wǎng)絡學習平臺。把黨的有關理論知識、時事政治新聞、中心黨委有關文件精神、支部有關活動資料、黨員干部學習心得體會和數(shù)字電視最新的技術知識等資料上傳到網(wǎng)絡，讓黨員干部互相學習交流。通過短信平臺及時傳達黨委和支部的相關工作要求和信息。

第六，積極做好培優(yōu)工作，樹立學習榜樣。我支部黨員江燦開同志被中心黨委定為培優(yōu)對象，為了讓該同志更好的發(fā)揮模范帶動作用，我支部指定一名支委負責培優(yōu)工作，計劃通過組織參加各種培訓的方式，力爭把他培育成學習型、技術型的模范標兵，成為我支部黨員和群眾學習的一面旗幟，從而帶動其他黨員群眾。

三、做好黨建五大網(wǎng)絡建設工作

首抓黨員模范帶動網(wǎng)建設工作，帶動輿情信息網(wǎng)的建設工作，共組織2次黨群談心活動，及時向員工傳達中心、公司的有關政策和工作思路，把握員工的思想動態(tài)，解決員工反映的問題。在數(shù)字電視和網(wǎng)絡改造工作中，監(jiān)督監(jiān)察小組充分發(fā)揮作用，加強對有關工作、人員、崗位的監(jiān)督監(jiān)察。

四、抓好黨風廉政建設工作

今年，我支部制定了《黨風廉政責任制實施方案》，并按方案要求開展相關活動。組織黨員進行廉政教育4次，全體黨員簽定了《數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作廉潔承諾書》，并與數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、網(wǎng)絡改造、機房裝修施工隊簽定廉政責任書，站負責人向監(jiān)督監(jiān)察小組進行兩次廉政述職。

五、黨員發(fā)展工作

1、組織關系接轉(zhuǎn)工作。2月份，我支部接收了李覺明同志由異地轉(zhuǎn)來的組織關系。11月份，由于李覺明同志的工作關系，我支部及時為其辦理組織關系的調(diào)出手續(xù)，現(xiàn)已調(diào)至__街道黨工委東環(huán)片區(qū)黨總支。

2、做好發(fā)展黨員相關工作。今年，我支部發(fā)展黨員工作包括：姜國富同志預備期滿轉(zhuǎn)正，吸收發(fā)展對象陳紅娟、梁振廣為預備黨員，確定積極份子曾慶秋、曾慶坤為發(fā)展對象，確定陳正仁、曾仲輝為積極份子。我支部已按相關程序做好醞釀討論、會議表決、報送審批和資料存檔等各項工作。

六、做好年度黨員民主評議工作

我支部于7月15日召開黨員民主評議會議，全體黨員通過自評和票投方式進行了評定，均為合格黨員。

工作亮點

一、黨員在數(shù)字整轉(zhuǎn)工作充分發(fā)揮先鋒模范作用。在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作中，全體黨員都能積極投入工作，任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，帶領其他員工積極工作。黨員黃偉江、黃壽強、江燦開、陳紅娟的表現(xiàn)尤為突出。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有思路、有創(chuàng)新。支部明確提出要以“緊抓黨建促發(fā)展，爭創(chuàng)學習和服務型黨支部”的工作思路，以“四個一”讀書活動和黨員學習網(wǎng)絡化來加強黨員的學習教育工作，通過開展調(diào)研整改活動，積極改進和創(chuàng)新各項服務措施，大力提升用戶服務水平。

存在問題及建議

較大部分員工通過黨群談心活動提出，黨政互動機制的實施欠缺公平，認為黨委應該實施獎罰分明的機制，即紅旗黨支部的所有員工也應該給予加分獎勵，而并非只有支部書記享受獎勵。

XX年工作計劃

明年，我支部將繼續(xù)按照中心黨委要求開展好各項工作，主要包括：

一、按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有關要求，結(jié)合我站的重心工作，繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)學習和服務型黨支部”目標，開展好各項活動。

二、繼續(xù)抓好黨員學習教育工作。組織黨員通過“四個一”讀書活動、支部博客和黨教網(wǎng)等形式繼續(xù)加強黨員的學習教育工作；計劃“七·一”前后組織黨員到外出參觀學習，以加強黨員間的溝通交流。

三、做好黨員發(fā)展工作。計劃明年發(fā)展1名積極份子、確定1名發(fā)展對象，做好2名預備黨員的轉(zhuǎn)正工作，做好2名發(fā)展對象的入黨工作。

四、計劃明年每季度開展一次黨員主題活動，以健康、學習、體育為主題，以加強黨員間的溝通交流，加強黨員身心鍛煉。

五、繼續(xù)配合中心黨委，帶領工、青、婦開展好各項相關工作。

第12篇 電站項目部黨委年度工作總結(jié)

2023年，思林項目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導；緊緊圍繞服從和服務于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，不斷加強中層領導班子和干部隊伍建設以及基層黨組織建設，建立健全規(guī)章制度，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。經(jīng)過項目部黨委的不懈努力，打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭，中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅，并在確保大江順利截流、實現(xiàn)思林電站首臺機組發(fā)電以及年初的凝凍災害、抗洪搶險等重大事件中都發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將項目部黨委本年度的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

思林項目部黨委機構(gòu)健全，各項規(guī)章制度實施得力，黨員結(jié)構(gòu)合理。在16名黨員中，本科文化程度的有6人，所占百分比為37.5%；大專文化程度的有5人，占31.25%；中專及其具有同等學力的有5人，占31.25%。平均年齡約為29.5歲。

二、黨風廉政建設

按照公司黨委、紀委的統(tǒng)一部署和要求，思林項目部黨委著力標本兼治，努力推進黨風廉政建設各項工作的落實，并取得了極好的成效。

（一）突出一個中心，強化廉政責任

為了加強黨風廉政建設，歷年來，思林項目部把落實黨風廉政建設作為黨建工作的中心來抓，并作為一項重要內(nèi)容與業(yè)務工作一起布署，一起檢查,一起考核,一起落實。在黨風廉政教育的實踐中，著眼于建立完善教育防范機制，突出教育任務的計劃性。年初，還把領導人員的廉潔教育納入生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作的安排中，確保證教育任務的落實。

1、組織到位。今年來,我們堅持做到黨風廉政建設年初有目標、有布置，年終有檢查考核、有總結(jié)結(jié)果，并以此作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，并根據(jù)領導班子成員分工的不同，劃分了黨風廉政建設責任區(qū)，明確了責任人，為責任制的實施提供了組織保障和責任依據(jù)。

2、責任到位。根據(jù)各級對黨風廉政建設工作目標及要求，年初，我們結(jié)合項目部實際，對責任制的內(nèi)容進行了細化和量化。領導班子主要成員與一分局簽訂了黨風廉政建設責任書，其他成員和部門負責人與項目部簽訂了黨風廉政建設責任書。

（二）加大黨風廉政建設宣傳教育力度

為了把黨風廉政建設工作切實抓緊抓好，我們加大了對黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度，增強了黨員、干部的責任意識、廉政意識和法紀意識，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。

1、扎實開展了黨風廉政建設宣傳教育活動，努力提高黨員、干部政治思想素質(zhì)，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。我們將“三個代表”重要思想、領導干部必須嚴格遵守的“四大紀律八項要求”和學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等結(jié)合起來，對黨員干部進行教育。

2、開展了理想信念教育。近年來，從反腐倡廉形勢看，大量違法違紀案件表明，一些黨員、干部犯錯誤，都是理想信念出了問題。為此，我們結(jié)合先進性教育活動，采取以會代訓形式，對黨員干部進行理想、信念和宗旨教育。

3、開展了警示教育，剖析反面典型產(chǎn)生的思想根源和危害，引導黨員、干部自覺增強反腐倡廉意識。堅持正面教育和警示教育相結(jié)合，開展黨風廉政學習，組織黨員、干部觀看廉政建設教育片、網(wǎng)上收看廉政影視、等各種形式的教育活動。增強黨員、干部反腐倡廉和遵紀守法意識。

4、根據(jù)下發(fā)的相關黨風廉政建設的學習資料，定期或不定期地組織黨員和班子成員學習廉潔自律的有關規(guī)定，增強黨員、領導干部廉潔自律意識，夯實懲防體系基石。

5、突出教育多樣性，積極探索黨風廉政宣教文化的載體。開展了“八個堅持、八個反對”、“艱苦奮斗，廉潔從業(yè)”和“兩個務必”、“弘揚求真務實精神，轉(zhuǎn)變工作作風”、“學黨規(guī)、正黨風”等為主題的黨性教育學習活動。項目部還在全體黨員中開展了“共產(chǎn)黨員示范崗”活動，取得了顯著效果。

6、突出教育的針對性。以領導干部為重點教育對象，有針對性地進行反腐倡廉教育，督促領導干部加強黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性。對新聘任的部門領導干部堅持任前廉政談話教育，提出廉政勤政方面的要求；對承擔領導工作崗位上的干部進行提醒式談話；對有輕微違紀問題和不廉潔行為的領導干部進行警示或誡勉談話。把教育、管理、監(jiān)督統(tǒng)一起來，起到預防為主、警鐘長鳴，防微杜漸的作用。

（三）構(gòu)建制度保障機制，完善廉政建設制度體系

1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機制。我們堅持把制度建設寓于預防腐敗的各個環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)的人權、財權、物權和事權，以最大限度減少腐敗機會為基本要求，以加強制度建設為主線，以完善和規(guī)范黨員、干部廉政從業(yè)行為為重點，制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺了《項目部廉政建設制度》、《項目部車輛管理規(guī)定》、《項目部職工守則》、《項目部財務目標成本管理的規(guī)定》、《項目部設備物資采購、發(fā)放管理的辦法》、《項目部物質(zhì)索賠控制辦法》、《項目部勞動紀律管理辦法》、《項目部內(nèi)部治安管理辦法》等主干性管理文件。

2、實行分包隊伍管理、物資采購招投標廉政雙合同制度，凡同項目部進行勞務合作的單位和設備物資供貨商，都必須與項目部簽訂《廉政合同》，從源頭上筑起了反腐倡廉的堤壩，使每個工作環(huán)節(jié)都置于制度監(jiān)督下，起到了防范和制約作用。

（四）構(gòu)建權力監(jiān)控機制，加強對權力的監(jiān)督制衡

抓好物資些采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作。在物資員采購過程中，嚴格執(zhí)行大宗物資招投標規(guī)定，并將辦公用品、勞保用品等納入統(tǒng)一采購管理，項目部紀監(jiān)員進行全程監(jiān)督，本著公開競爭、貨比三家、價格首選、質(zhì)量首選的原則，通過設備物質(zhì)采購領導小組集體議標，確定中標單位，通過實施招投標，不僅降低了采購成本，確保了物資質(zhì)量，而且規(guī)范了領導人員和管理人員的行為，有效地控制了不廉潔行為的發(fā)生。

（五）認真落實黨風廉政建設的各項規(guī)定。

據(jù)上級有關文件的精神，結(jié)合項目部的實際，認真地組織落實黨風廉政建設的各項規(guī)定。

召開一次黨風廉政建設工作述評，會上班子成員都能自覺地按照《黨風廉政建設責任制考核細則》進行自查。黨支部能定期主動地把黨風廉政情況向項目領導匯報。

召開民主生活會，廣泛征求群眾對項目部工作的意見，對職工群眾反映的熱點問題，項目部領導能及時進行研究采取措施加以解決。由于把職工滿意不滿意，答應不答應作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，所以，項目部今年沒有出現(xiàn)一次越級上訪和集體上訪的事情發(fā)生。

嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，黨員干部能嚴格按照領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，清正廉潔，全心全意為人民服務，自覺地同一切違反規(guī)定的各種不良行為和現(xiàn)象作堅決斗爭，以維護黨和人民的利益，維護黨紀的嚴肅性，在黨員和職工中發(fā)揮了表率作用，都能自覺做到，自重、自省、自警、自勵。一年來，項目部黨員、干部無一人出現(xiàn)違紀違法的行為。領導班子成員能認真執(zhí)行值班、跟班制度，到現(xiàn)場解決問題，出現(xiàn)問題及時進行處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在召開的民主生活會上，會議題明確，是在廣泛征求職工意見基礎上制定的，具有一定的針對性。本著“程序規(guī)范，按時召開，保證質(zhì)量”的目標。班子成員在會上都能自覺地對照《廉政準則》等有關規(guī)定，進行自查、自糾，積極主動地開展批評和自我批語，彼此之間能做到以誠相待。

（六）堅持民主管理，實行廠務公開。

在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見箱，民主生活會和職工代表的作用。制定激勵措施，積極鼓勵教職工參與管理、監(jiān)督，積極地為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使職工消除顧慮，積極參與管理、監(jiān)督。

充分利用廠務公開欄，對項目部食堂支出等公布上墻，實行民主理財，提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。

三、“四好”領導班子建設

“四好”領導班子的創(chuàng)建，既是黨建工作的外部要求，也是我們項目部發(fā)展的內(nèi)在需要。當前嚴峻的國際形勢和自然災害以及面臨工程處于收尾階段的實情，對項目部領導班子提出了更高要求，大力推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動是項目部面對新形勢、新任務的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能干出好業(yè)績。

思林項目部黨委把開展創(chuàng)建活動納入重要議事日程，由項目部經(jīng)理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創(chuàng)建活動的第一責任人，并根據(jù)集團公司制定的創(chuàng)建活動實施計劃，有重點、分階段地進行了創(chuàng)建活動：

（一）學習教育階段

1、堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度；制訂并加強領導班子建設的相關文件及制度，有計劃、有步驟地扎實推進“創(chuàng)建”活動。

2、集中學習。每位班子成員要寫學習心得體會。3、采取個人自學和領導人員上黨課等形式開展學習。

通過第一階段的學習，結(jié)合保持黨員先進性教育，我單位重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質(zhì)。

（二）分析整改階段

1、堅持班子成員之間的談心制度。

2、撰寫“四好”領導班子分析材料。

3、召開本單位創(chuàng)建“四好”領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案。

4、落實整改措施。

這一階段，我單位積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業(yè)績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體領導能力。

四、取得的成績

近年來，思林項目部在深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了顯著成效：安全生產(chǎn)有保障，應對經(jīng)營風險的能力日益加強，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。在困難和重重壓力面前，思林項目部更是樹立了不進則退的憂患意識和敢為人先的創(chuàng)新意識，進一步增強加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感，努力尋求項目部進一步發(fā)展的突破

第13篇 電站年度工作總結(jié)范文

主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）

5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行）

6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；

我站根據(jù)設備現(xiàn)狀和03年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。

為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。

針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。

“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：

１、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行《安規(guī)》知識培訓40人次，增強了員工安全責任感；

２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；

３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；

４、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時處理；

５、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運行；

６、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎；

７、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見;

８、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。

為不斷提高員工學習積極性，力爭達到培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：1、開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。4、電站借廠家技術人員來我站進行調(diào)試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內(nèi)部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。

電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗，取得了較為顯著的成績，確保了04年度安全工作的圓滿完成。

第14篇 電站2023年度培訓工作總結(jié)

楊村電站2023年度培訓工作總結(jié)隨著新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結(jié)束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務素質(zhì)和技能與之適應。為此，電站根據(jù)實際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓計劃，并及時付諸實施，通過一年的探索實踐，達到了預期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務水平有了較大提高，圓滿完成了培訓計劃和任務。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡要總結(jié) 對04年的培訓工作，電站實行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握機電一體化、一專多能的宗旨，采用班組自學、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓等多種形式進行，并與實踐相結(jié)合，做到學以致用，理論培訓后再到現(xiàn)場進行講解。 全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次： 1、3月份，歷時5天，采用集中培訓方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。 2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結(jié)構(gòu)和原理進行系統(tǒng)培訓。 3、6月，進行由全體班組長參與的調(diào)度術語及班組長崗位提升培訓。 4、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學習并考試。 5、9月，組織新進（新到或經(jīng)調(diào)整后在運行崗位上不足半年）的員工，進行上崗資格培訓并考核。 6、電站的冬季培訓則采用班組自學，年終進行考試的方式進行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于2023年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務知識題庫。 為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：一、大力營造濃厚的學習氛圍 1、開展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。 2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。 3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。 二、利用各種契機，取人之長，補己之短 1、電站借廠家技術人員來我站進行調(diào)試維護之機，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。 2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內(nèi)部管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。 三、獎懲明確，令出必行 制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。 楊村電站2023年的培訓工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗，取得了較為顯著的成效。成績面前，我們一定戒驕戒躁，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中，更加注重對主動學習的引導和培訓方式方法，在培訓實效上很下功夫，力爭將05年的培訓工作完成的更加出色。 楊村電站 二00四年十二月十四日

電站2023年度培訓工作總結(jié)

第15篇 水電站年度工作總結(jié)

時光飛逝，20__年已接近尾聲，20__年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

一、工程建設情況

1、輔助工程

__年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。__年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2023年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導流洞工程

20__年2月25日至2023年7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼__ m3。

3、前期輔助工程

__年年12月4日至2023年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3， m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

__年年12月至2023年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。20__年4月至2023年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

20__年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自__年年11月至20__年10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

20__年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

20__年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備，增加的設備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設備進場，并投入生產(chǎn)。

自__年年11月28日至2023年10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自2023年3月1日至2023年10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本年度影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯后

由于設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩(wěn)定

“3.14”的__事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進度的次要因素。

3、物價的不斷上漲，

工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

五、下一階段工作重點和施工計劃

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃

確保20__的3月或4月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?？朔ㄔO初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20__年工作目標而努力奮斗。

第16篇 水電站年度工作總結(jié)怎么寫

時光飛逝，20__年已接近尾聲，20__年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、工程建設情況

1、輔助工程

__ 年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。__年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20__年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

2、導流洞工程

20__ 年2月25日至20__年7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼__ m3。

3、前期輔助工程

__年年12月4日至20__年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3， m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

__年年12月至20__年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費：200萬元。20__年4月至20__年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

20__年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自__年年11月至20__年10月，福建隧道公司結(jié)算電費：23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

20__年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。

20__年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地 42.04畝。

3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備，增加的設備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12月底設備進場，并投入生產(chǎn)。

自__年年11月28日至20__年10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自20__年3月1日至20__年10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。

7、電力供應

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。