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電力局年度總結(jié)(優(yōu)選11篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):11

電力局年度總結(jié)

第1篇 電力局財務(wù)部年度工作總結(jié)

20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點;以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴銷,增收節(jié)支,完成了各項財務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年各項工作的完成情況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控費用管理,將社保、職工教育經(jīng)費納入相對可控費用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,強化控制,確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅持從緊從嚴(yán)安排各項成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費,可控管理費用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運用,成本費用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強對人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會保險費用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費用支出。通過以上三項措施的落實,圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機制,使上半年的預(yù)算實現(xiàn)了可控再控。

二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點

上半年,我局認(rèn)真落實各項預(yù)算措施,增供擴銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費回收率、電費達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費月末結(jié)零。

之所以,面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點:一是采取措施,查找問題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項指標(biāo)未完成進(jìn)度計劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計劃完成。二是找準(zhǔn)著力點,成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,找準(zhǔn)著力點,較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有:一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點,強化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強化執(zhí)行力建設(shè),落實責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實。四是規(guī)范會計檔案管理,提升會計基礎(chǔ)工作對財務(wù)部門的會計檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會計檔案毀損、散失和泄密,使__局會計檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費月末回收率、達(dá)賬率100%。

四、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實現(xiàn)年初計劃,除國際國內(nèi)形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強。

針對存在的問題,在20__年下半年工作中,我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點,在增供擴銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識,攻堅克難,爭取迎頭趕上,彌補好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作,使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項,降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

第2篇 縣電力局2023年度新聞宣傳報道工作總結(jié)

2023年,我局新聞宣傳報道工作在新聞機構(gòu)和上級主管部門的大力支持下,以“內(nèi)聚合力、外塑形象”為指導(dǎo)原則,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提升和加強內(nèi)外宣傳工作為突破口,充分利用報刊、電視等新聞媒體,多角度,多層次的開展內(nèi)、外宣傳工作,展示我局的良好社會形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,為加快我局經(jīng)濟的發(fā)展和提高社會知名度提供了強有力的思想保證、精神動力和輿論支持。2023年,我局共在各類新聞媒體上稿13,其中:省部級新聞媒體上稿2,地市級新聞媒體上稿3,縣級新聞媒體上稿7。

一是提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識的提高是工作質(zhì)量和水平提高的關(guān)鍵。為此,我局針對部分干部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實際,通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性,指出新聞宣傳是企業(yè)政治思想工作的重要組成部分,幫助大家端正態(tài)度,正確認(rèn)識和對待新聞宣傳工作。為加強對新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化管理,我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《_____縣電力局新聞宣傳工作實施意見》,《_____縣電力局信息工作考核辦法》,制定了信息報送考核管理及獎勵辦法,明確了指導(dǎo)思想和宣傳重點。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視,鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作,多次在全局工作會議和局務(wù)會上強調(diào)信息宣傳工作重要性,鼓勵干部職工積極寫稿,并以身作則,帶頭寫稿。通過以上措施,“宣傳也是生產(chǎn)力”成為全局上下的共識,為信息宣傳工作的開展?fàn)I造了一個良好氛圍。

三是搭建平臺,提高職工投稿的積極性。為進(jìn)一步推動我局新聞宣傳工作質(zhì)量和數(shù)量的全面提高,我局以《_____電力信息》內(nèi)部刊物為平臺,每月出版一期,及時為基層一線傳遞動態(tài)信息,促進(jìn)單位之間交流思想。對即時產(chǎn)生的信息即時向縣政府和相關(guān)新聞機構(gòu)報送。對重大活動、重要信息我局即時聯(lián)系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視臺進(jìn)行連續(xù)報道。如今年的春檢工作、五一節(jié)前的第四屆職工運動會等,在電視臺播出后影響較大。

四是分解任務(wù),自我加壓。將任務(wù)指標(biāo)依據(jù)全局工作重點和部室、基層供電所工作內(nèi)容情況,將指標(biāo)層層分解,還將其作為一項重要內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核范疇。通過今年的工作實踐來看,此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用,各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲,全局上下涌現(xiàn)出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量,稿件質(zhì)量和數(shù)量也得到明顯提高。截止2023年12月底,共收到各類新聞稿件100余篇,《_____電力信息》使用5,甘肅電力報上稿,酒泉日報,縣宣傳部、電視臺使用2。

這些成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),更離不開各部室和新聞愛好者的關(guān)注和愛護(hù)。但2023年的新聞宣傳工作,我們也還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

1、沒有積極充分的發(fā)揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足,沒有更好地反映基層職工生產(chǎn)一線的奉獻(xiàn)和風(fēng)采。

2、缺乏有深度的稿件,和有影響力的策劃和連續(xù)報道。

3、與新聞媒體的溝通和聯(lián)系不夠,還有待加強。

2023年,中心新聞宣傳工作的計劃和打算是:

1、出臺新的獎勵和懲罰機制,調(diào)動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機制和獎懲辦法。

2、進(jìn)行深入挖掘,推出有影響力和轟動效應(yīng)的報道,特別是注重對于服務(wù)、形象品牌包裝和打造,注重對基層先進(jìn)模范和基層員工代表的塑造和宣傳。

3、進(jìn)一步加強和新聞媒體的聯(lián)系和交流

第3篇 __縣電力局2023年度新聞宣傳報道工作總結(jié)

一是提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)識的提高是工作質(zhì)量和水平提高的關(guān)鍵。為此,我局針對部分干部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實際,通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性,指出新聞宣傳是企業(yè)政治思想工作的重要組成部分,幫助大家端正態(tài)度,正確認(rèn)識和對待新聞宣傳工作。為加強對新聞宣傳工作制度化、規(guī)范化管理,我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《__縣電力局新聞宣傳工作實施意見》,《__縣電力局信息工作考核辦法》,制定了信息報送考核管理及獎勵辦法,明確了指導(dǎo)思想和宣傳重點。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視,鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作,多次在全局工作會議和局務(wù)會上強調(diào)信息宣傳工作重要性,鼓勵干部職工積極寫稿,并以身作則,帶頭寫稿。通過以上措施,“宣傳也是生產(chǎn)力”成為全局上下的共識,為信息宣傳工作的開展?fàn)I造了一個良好氛圍。

三是搭建平臺,提高職工投稿的積極性。為進(jìn)一步推動我局新聞宣傳工作質(zhì)量和數(shù)量的全面提高,我局以《__電力信息》內(nèi)部刊物為平臺,每月出版一期,及時為基層一線傳遞動態(tài)信息,促進(jìn)單位之間交流思想。對即時產(chǎn)生的信息即時向縣政府和相關(guān)新聞機構(gòu)報送。對重大活動、重要信息我局即時聯(lián)系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視臺進(jìn)行連續(xù)報道。如今年的春檢工作、五一節(jié)前的第四屆職工運動會等,在電視臺播出后影響較大。

四是分解任務(wù),自我加壓。將任務(wù)指標(biāo)依據(jù)全局工作重點和部室、基層供電所工作內(nèi)容情況,將指標(biāo)層層分解,還將其作為一項重要內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核范疇。通過今年的工作實踐來看,此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用,各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲,全局上下涌現(xiàn)出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量,稿件質(zhì)量和數(shù)量也得到明顯提高。截止2023年12月底,共收到各類新聞稿件100余篇,《__電力信息》使用5,甘肅電力報上稿,酒泉日報,縣宣傳部、電視臺使用2。

這些成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),更離不開各部室和新聞愛好者的關(guān)注和愛護(hù)。但2023年的新聞宣傳工作,我們也還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

1、沒有積極充分的發(fā)揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足,沒有更好地反映基層職工生產(chǎn)一線的奉獻(xiàn)和風(fēng)采。

2、缺乏有深度的稿件,和有影響力的策劃和連續(xù)報道。

3、與新聞媒體的溝通和聯(lián)系不夠,還有待加強。

2023年,中心新聞宣傳工作的計劃和打算是:

1、出臺新的獎勵和懲罰機制,調(diào)動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機制和獎懲辦法。

2、進(jìn)行深入挖掘,推出有影響力和轟動效應(yīng)的報道,特別是注重對于服務(wù)、形象品牌包裝和打造,注重對基層先進(jìn)模范和基層員工代表的塑造和宣傳。

3、進(jìn)一步加強和新聞媒體的聯(lián)系和交流

第4篇 2023電力局年度工作總結(jié)

一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求,制定了《加強和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》,出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動,散發(fā)宣傳冊15000余份,義務(wù)檢修用電設(shè)備,處理重大安全隱患10多起,現(xiàn)場接受群眾咨詢200余人次;二是嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”,實行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù);完善了客戶服務(wù)中心功能,正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù);在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條,使特服電話深入民心。

三是開展了“熱心為三農(nóng),爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中,我們深入客戶家中,開展“零距離”服務(wù),解決群眾用電中的熱點、難點問題,共走訪客戶1000余戶,征求意見30多條,為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目,對反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理,對照工作中存在的差距,制定整改措施,力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會,征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議;通過中層干部專題座談會,對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論,提出整改措施,對200_年工作進(jìn)行總結(jié),對今年工作進(jìn)行謀劃,進(jìn)一步加強了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會,誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。

200_年,是××××電力發(fā)展極其不平凡的一年,是××××電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年,也必將成為××××電力事業(yè)發(fā)展閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實實為××××電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力,使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心××××電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和××××市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲:同志們,辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!回顧一年來的工作,有幾條基本經(jīng)驗值得我們認(rèn)真總結(jié),并在今后的工作中不斷發(fā)揚光大。

1、安全、穩(wěn)定,是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。

2、改革、創(chuàng)新,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

3、團(tuán)結(jié)、苦干、實干,是推動企業(yè)發(fā)展的保障。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點和不足:

1、抓落實的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少,具體要求多、嚴(yán)格考核少,落實規(guī)章制度不嚴(yán)格,責(zé)、權(quán)、利沒有實現(xiàn)高度統(tǒng)一。

2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁,責(zé)任心不強、標(biāo)準(zhǔn)要求不高,小集團(tuán)意識強、政令不暢,比待遇不比貢獻(xiàn),比收入不比能力,要條件不要奉獻(xiàn),工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實。

3、員工隊伍素質(zhì)有待提高,學(xué)習(xí)氣氛不濃,青工隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢,需要鍛煉、加強。

4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的問題,落實各項規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為,習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。

5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì),仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項工作的完成,必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。

第5篇 電力局黨員職工年度個人工作總結(jié)范文

本人叫,今年歲,現(xiàn)擔(dān)任市場營銷部業(yè)擴報裝員。年7月畢業(yè)于學(xué)院,獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,本科學(xué)歷,預(yù)備黨員。年11月9日,我正式成為縣供電局的員工,立志為縣供電局的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

“人的一生可能燃燒也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來!”奧斯特洛夫斯基的話已成為我的座右銘。年12月份,我參加為gis系統(tǒng)采集信息的工作,能得到在實踐中鍛煉的機會我非常高興。我接受安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)后,開始沿線路一桿一桿的采集數(shù)據(jù)。幾乎采集的每一天都要走上幾十里的路程,在一條條的線路下,我只有長長的銀線和一排排的線桿為伴,但是等到一天的工作結(jié)束,回頭看到一眼望不到頭的線路被我從起始桿走到了終端桿,身子雖然已經(jīng)筋疲力盡,心中卻有著收獲的喜悅。今年牛局長親自下鄉(xiāng)測量線路,讓我感到領(lǐng)導(dǎo)的榜樣模范作用,讓我知道那時的工作經(jīng)歷是很有價值的。也就是從那時起,我養(yǎng)成了記工作日志的習(xí)慣,采集結(jié)束后我都會寫下自己的工作體會,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),這一習(xí)慣讓我受益匪淺。這次實踐也讓我認(rèn)識到堅持學(xué)習(xí)和有效積累經(jīng)驗的重要性,電力技術(shù)的發(fā)展日新月異,要想為供電局做出更大的貢獻(xiàn),就必須刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。

年4月22日,我被安排在市場營銷部工作,這里的氣氛和工作一下子吸引了我,對這份工作的喜歡一直在持續(xù)著。營銷工作每天都是新鮮的,這是我在市場營銷部工作一年來最大的感受。在市場營銷部,我積極向老員工學(xué)習(xí),跟隨業(yè)擴員到各鄉(xiāng)村勘查、驗收新增變壓器,學(xué)習(xí)業(yè)擴報裝流程、供電營業(yè)規(guī)程和安全規(guī)則,積累有關(guān)變壓器等電器知識,不斷開闊眼界,每天都有收獲。通過讀書學(xué)習(xí),我明白營銷知識如此豐富多彩,營銷新知識又是如此的激發(fā)人的探索欲求。我現(xiàn)在成為業(yè)擴報裝員,負(fù)責(zé)受理客戶的業(yè)擴報裝申請、用電咨詢,是業(yè)擴報裝流程的開始,也是營銷服務(wù)的開始,我深知職責(zé)重大,需要我付出更大的努力學(xué)習(xí)新知識,培養(yǎng)新素質(zhì),增強新才干,才能不斷發(fā)現(xiàn)營銷工作的精華,更好的服務(wù)客戶,為杞縣供電局這個窗口部門添光加彩。

我在工作上積極進(jìn)取,爭取更大進(jìn)步,在政治思想和文體活動方面也發(fā)揮著自己的才藝。在市場營銷部上班不久,我就向黨組織提出了入黨申請,年7月我宣誓加入中國共產(chǎn)黨,成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。年1月份,開封供電公司舉辦首屆體育文化節(jié),我作為局籃球隊的一員,參加了開幕式。雖然沒有機會參加比賽,但是平時訓(xùn)練也提高了我的球技,為以后比賽打好基礎(chǔ)。年1月,我參加了局組織的春節(jié)聯(lián)歡會和市局組織的文藝匯演,極大的豐富了我的經(jīng)歷,增強了我接受新挑戰(zhàn)的信心。年10月,我參加了局組織的藍(lán)球比賽。參加工作以來,我積極代表部門或供電局參加業(yè)務(wù)競賽、知識比賽,其間不論成功或者失敗都對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。寫作是我的一大愛好,工作以來參加了兩期通訊員培訓(xùn),提高了寫作技能,雖然迄今只有三篇文章發(fā)表在《河南電力報》上,但對我是一個極大的鼓舞和肯定,我相信自己寫作的步伐是不會停滯的。

第6篇 電力局年度工作總結(jié)

__年,我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標(biāo),順利完成了上級交辦的各項工作任務(wù),為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

—— 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成

實現(xiàn)年購電量4.58億千瓦時(含水電上網(wǎng)),同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時(含水電上網(wǎng)),同比增長11.64%。實現(xiàn)利潤290萬元。

—— 安全工作保持穩(wěn)定

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合生產(chǎn)實際,逐級簽定了適合崗位特點的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)活動,與各單位簽定書。扎實開展“百問百查”活動,自我糾錯機制和持續(xù)改進(jìn)機制初步形成。加強用電檢查,將37家800kva以上大用電戶納入安全監(jiān)督重點,順利完成了迎峰度夏、重大活動及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作. 沒有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,保障了全縣的電力供應(yīng),確保了社會穩(wěn)定。

—— 企業(yè)增收節(jié)支取得實效

一是積極開拓電力市場,狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴報裝流程,不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經(jīng)濟活動分析會。建立線損考核激勵機制。二是狠抓供用電秩序,營造良好的供用電環(huán)境。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,先后出臺了各種管理制度,有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。四是加強供電所財務(wù)管理。取消了供電所的銀行賬戶,建立了統(tǒng)一的財務(wù)管理體系,保證了電費資金的及時回籠。

—— 電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化

協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設(shè)的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造?!熬姟惫こ倘靠⒐?,解決無電機井1110眼。完成了十個電氣化村的建設(shè)任務(wù),兩項工程在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)視察時給予了高度評價。

—— 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實推進(jìn)

完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成率100%,市公司已經(jīng)對此進(jìn)行了專項驗收。

—— 農(nóng)電管理水平進(jìn)一步提高

為加強供電所管理,根據(jù)我縣實際情況,在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個供電所,一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn),對各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格考核;二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規(guī)范化建設(shè);三是建立健全崗位專責(zé)制,進(jìn)一步規(guī)范了供電所管理模式。

加強對農(nóng)電工的管理,制定了《農(nóng)電工管理辦法》,根據(jù)新的《勞動合同法》,與農(nóng)電工簽訂了勞動合同,順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動關(guān)系工作。

—— 體制改革穩(wěn)步深化

一是機構(gòu)調(diào)整,今年我局按照上級要求,將部分職能機構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會”,完成了機關(guān)工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗,建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出,中層干部職數(shù)由原來的177 人精簡為 96 人。聘任專責(zé)129人。通過這次競聘,有效地調(diào)動了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性,為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。

—— 多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間

完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革,由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司,統(tǒng)一了財務(wù)及人員的管理,完善了服務(wù)功能,規(guī)范了運作機制,為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大,拓寬了發(fā)展空間。

—— 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高

一年來,黨政班子成員多次深入基層下訪,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,召開大客戶、重要用戶座談會,解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措,認(rèn)真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點問題。“95598”服務(wù)熱線,實行24小時有人接聽制度,及時為客戶排憂解難,客戶滿意率達(dá)100%。

根據(jù)上級文件精神,對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策,全縣惠及低保戶6206戶,共發(fā)放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟困”送溫暖活動中,為10名特困戶和8名貧困學(xué)生送去了慰問品和慰問金。

多措并舉,公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階,得到了全縣廣大電力用戶的肯定,在全縣開展的行風(fēng)評議活動中榮獲第一名。

—— 黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然

按照年初制定的黨建工作總體目標(biāo),通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神,使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。局黨委充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題,召開職工代表大會共同研究,形成決議,把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃,牢固地建立在民主集中制上。深入推進(jìn)廠務(wù)公開,使企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提高。

—— 其它工作任務(wù)圓滿完成情況

按照市、縣的統(tǒng)一安排,加強農(nóng)村基礎(chǔ)工作,在“駐聯(lián)幫解促”活動中,我局派出10多人共投資78萬元,完成了9個村的幫扶工作。

根據(jù)上級有關(guān)精神,順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進(jìn)保定”,“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會”、“__大”等多次政治保電任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在總結(jié)工作成績的同時,我們的工作中還存在一些不可忽視的問題:一是安全生產(chǎn)還存在隱患和事故苗頭,設(shè)備運行管理還存在薄弱環(huán)節(jié);二是對電費、電價等群眾關(guān)心的熱點、難點問題,政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠;三是干部職工隊伍、農(nóng)電工隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需進(jìn)一步提高;四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病,管理力度不夠,基礎(chǔ)工作薄弱。五是電費不能及時回收,舊欠回收力度不大;六是資金短缺,使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大.二、200_年工作思路和重點工作

(一)狠抓安全管理,開創(chuàng)良好局面

制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐級進(jìn)行責(zé)任分解,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理度,加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度,提高職工的安全意識。

(二)加快電網(wǎng)建設(shè),提高供電能力

今年我局要加大資金項目引進(jìn)力度,加快電網(wǎng)建設(shè),圍繞我縣重點工程,電力建設(shè)項目有以下幾個方面:

1. 預(yù)計投資1949萬元,新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路;計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。

2. 計劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。

3.計劃投資450萬元完成市公司批復(fù)的13個電氣化村建設(shè)工程。

4. 計劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路,加大安全用電村的建設(shè)。

(三)強化精益化管理,全面提升企業(yè)管理水平

加強和規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂我局現(xiàn)有的規(guī)章制度,加大各項規(guī)章制度的考核力度和審計監(jiān)督力度。完善企業(yè)財務(wù)管理和全面預(yù)算管理,狠抓制度的落實和執(zhí)行,切實增強預(yù)算執(zhí)行的剛性。堅持開好每月的線損分析和經(jīng)濟活動分析會,將線損計劃指標(biāo)進(jìn)行分解,層層落實。建立電費回收預(yù)警機制,確保實現(xiàn)電費回收月清月結(jié)。積極開拓電力市場。建立一套“機關(guān)服務(wù)基層,管理服務(wù)一線,全員服務(wù)客戶”的工作思路。不斷加大市場開發(fā)力度。

(四) 深化農(nóng)電管理,加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展

實施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略,深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,大力推行標(biāo)桿管理,借鑒經(jīng)驗,提高農(nóng)電整體管理水平,積極服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

(五)以求真務(wù)實的態(tài)度,完成供電所規(guī)范化管理

200_年我局已有四個供電所達(dá)標(biāo)驗收,今年要在去年的基礎(chǔ)上,完成12個所的規(guī)范化管理工作,按照市局標(biāo)準(zhǔn),以求真務(wù)實的態(tài)度,保質(zhì)保量完成,保證我局供電所規(guī)范化管理全部達(dá)標(biāo)。

(六)積極履行社會責(zé)任,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

認(rèn)真貫徹落實“三個十條”,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機制,推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式,完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。認(rèn)真受理客戶的合理投訴。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,堅持“規(guī)劃、前期為基建服務(wù),基建為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)為營銷服務(wù),營銷為客戶服務(wù)”的工作思路,把服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的層次上。同時要以行風(fēng)建設(shè)為契機,與縣委、縣政府和上級保持高度一致,加強與社會各界的聯(lián)系和溝通,建立良好公共關(guān)系。積極履行社會責(zé)任,自覺接受社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,真正做到讓政府放心、讓人民滿意,打造電力企業(yè)良好形象。

(七)緊貼企業(yè)發(fā)展實際,加強黨建和精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實黨的__大精神,以深入開展“解放思想大討論”活動為契機,以十_大精神統(tǒng)一思想,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子,充分發(fā)揮局班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,在干部的選拔和任用上,堅持公開、公平和公正的原則,保證任用干部質(zhì)量。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”,進(jìn)一步加強對工會和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

第7篇 電力局局長2023年度考核個人總結(jié)范文

20__年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將20__年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將20__年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

一、20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

1、全年安全生產(chǎn)365天;

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20____以上的火災(zāi)事故;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—1000____以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止20__年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn) 天。

二、抓好線路設(shè)備運行維護(hù),解決疑難突出問題:

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所2023年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘____,與2023年同期(____)相比減少____,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:

1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2 、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率10____的好成績。

4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。

7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。

四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20__]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20__年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務(wù):

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“__”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產(chǎn),積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,全力推進(jìn)科技進(jìn)步,強化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運行水平,努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認(rèn)真組織開展了“三個三” 整改工作,嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū) 眼機井引線采用pvc管出線,完成了____生產(chǎn)隊的整改工作,完成了 生產(chǎn)隊變臺整改工作。

為了認(rèn)真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神,我所結(jié)合電力局民電發(fā)[20__]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等1____臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強安全責(zé)任意識,并對照國網(wǎng)公司20__年第一期事故快報進(jìn)行深刻反省,切實吸取教訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

七、20__年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施:

(一)存在的不足:

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要,用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應(yīng)該屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣傳工作相對滯后,使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想,本來可以得到解決的問題而得不到解決,“三個三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負(fù)荷增大,用戶的絕大部分用電線路設(shè)備(機井引下線)陳舊老化,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn),人身觸電事故時有發(fā)生。但,由于農(nóng)村0.4kv線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社所有,給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位,存在流于形式現(xiàn)象,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握,使線路設(shè)備帶病運行。

(二)整改措施:

1、加強溝通,誠信服務(wù)。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),誠實,守信面對每一個用戶。面對用戶的要求,能做到的事情盡量盡快完成,對一時無法做到的要耐心做好解釋工作,要與用戶做到心與心溝通,互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工,隨時掌握用戶用電線路設(shè)備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設(shè)備隱患,要立即制止并及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,不能熟視無睹,默默無聞。

2、對于不合格的用電線路設(shè)備,供電所要下發(fā)整改通知,親自送至村、社主要負(fù)責(zé)人,要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設(shè)備,要立即切斷電源,退出運行,最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強供電設(shè)備線路的日常巡視維護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達(dá)整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進(jìn)行巡視之外,也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進(jìn)行巡查,對用戶用電設(shè)備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書,限期整改,對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠(yuǎn)難行處)掛上相應(yīng)標(biāo)志,各巡線人員巡完線后,要求其將標(biāo)志交回,以此檢查巡線是否到位。落實設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度,對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗收的順序進(jìn)行處理。并做好專門的設(shè)備缺陷消除登記記錄,對于重要設(shè)備的缺陷,上報生技部門記錄在案,以便隨時掌握設(shè)備的健康狀況及缺陷處理情況。

八、二0__年安全生產(chǎn)工作打算:

為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階,根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“__”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我所實際,主要做好以下幾項工作:

1、抓好線路設(shè)備運行維護(hù),及時消除事故隱患:

加強對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。認(rèn)真開展“三定”巡視工作,確保落實到位,對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查,采取預(yù)先防范的措施,保證設(shè)備的健康運行。

積極和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

2、在分析總結(jié)20__年安全管理工作的基礎(chǔ)上,修訂和完善我所20__年各級“安全責(zé)任書”和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會,認(rèn)真分析全所的安全形勢,以求真的精神,務(wù)實的作風(fēng),全、嚴(yán)、細(xì)、實、的工作,開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。

3、要緊緊圍繞“三要六查”(要吸取事故教訓(xùn),查思想認(rèn)識,查責(zé)任落實;要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定,查規(guī)章執(zhí)行,查遵章守紀(jì);要強化安全管理,查隱患治理,查預(yù)案落實)制定具體計劃和安排,繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,決不放過一個隱患,不留一個死角。

4、繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

總之,在一年來,我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,全體職工能夠統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎(chǔ)上,狠抓安全管理,舉一反三的查找存在的事故隱患,制定了整改措施,進(jìn)一步明確了每個人的安全責(zé)任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統(tǒng)一,責(zé)任上層層落實,增強了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和社會供電的各項措施落實,降低人員責(zé)任性事故,降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故,降低外力破壞事故,確保20__年全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

第8篇 電力局配電柜年度工作總結(jié)

光陰似箭,歲月如梭。不知不覺中我來到中節(jié)能太陽山公司已經(jīng)八個月的時間了,在過去的時光里我充實、忙碌而又快樂的成長著。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平和理論知識也有了很大的提高,同時也完全適應(yīng)了太陽山公司的工作環(huán)境和工作氛圍。現(xiàn)對我這一年的工作狀況做如下總結(jié):

一、工作方面

1、學(xué)習(xí)安規(guī)及專業(yè)知識

認(rèn)真學(xué)習(xí)每月的培訓(xùn)課件并做好筆記,在閑余時間主動學(xué)習(xí)電力安全相關(guān)知識,還要給自己規(guī)定每個上班時間段學(xué)習(xí)一道專業(yè)知識題,在現(xiàn)場的運維工作中遇到不懂的地方主動請教老員工,這樣可以達(dá)到理論和實際相結(jié)合的作用,還可以讓自己每天都在進(jìn)步。

2、熟悉并掌握現(xiàn)場設(shè)備及工作原理

作為一名剛剛走出校園走向工作崗位的新員工,在新的環(huán)境里必須盡快熟悉并且掌握站內(nèi)設(shè)備及工作原理,同時不斷地向老員工請教設(shè)備維修以及故障處理等相關(guān)知識,努力做到在最短的時間里熟悉并掌握最多的新知識新內(nèi)容。

3、站內(nèi)除草及消防演練

為防止火災(zāi)等事故的發(fā)生,在春季和秋季分別對站內(nèi)分站房、廠區(qū)辦公區(qū)域以及電池組件等相關(guān)設(shè)備周圍的雜草進(jìn)行了清楚工作,站內(nèi)全體人員參加了消防演練工作,使我學(xué)會了如何去應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生以及如何去正確使用消防設(shè)備,確保了設(shè)備安全正常的工作,同時保障了電池板安全良好的工作并提高了發(fā)電量。

4、跟蹤支架及電機故障處理

記得在剛進(jìn)公司的第一周就跟隨老員工學(xué)習(xí)跟蹤電機的維修及故障處理,在老員工的操作演示以及講解下,我慢慢的學(xué)會了親自去處理電機故障,并且在電機內(nèi)部線路連接過程中能正確判斷出跟蹤組件的正反轉(zhuǎn)。

5、ids逆變器改造工程

今年配合山東奧泰廠家對ids逆變器進(jìn)行了改造工作,在ids逆變器改造的那段時間里,通過親自動手拆卸舊器件并配合安裝新器件,使我對以前的舊設(shè)備有了全面的認(rèn)識并對新安裝的器件工作原理等方面也有了新的了解,這些收獲對我在后面的工作中有了很大的幫助。

6、參與公司文藝活動

參加了公司的運動會和籃球比賽,在運動會中,我參加了三人制籃球賽、“眾星捧月”趣味賽、4_100米接力賽等比賽并獲得了兩個第一,一個第三的好成績。在籃球比賽中,通過在中衛(wèi)公司兩個月的“魔鬼”訓(xùn)練后,最終沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的期望,一路殺進(jìn)總決賽并獲得了最后的勝利。那段時間使我收獲很大也讓我明白了一個道理:越努力,越幸運!除此之外還增強了同事之間的友誼和團(tuán)隊意識。

二、思想方面

身為一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,我認(rèn)真觀看了習(xí)主席的__大演講報告并結(jié)合自己這段時間的工作經(jīng)歷,在思想上做如下總結(jié):

1、新故相推,日生不滯。即:新的經(jīng)濟模式代替舊的經(jīng)濟模式,不會隨著時間的變化而停滯不前。

2、天上不會掉餡餅。即:不投入財力物力就不會有大的回報。

3、努力奮斗才能美夢成真。即:踏踏實實的干,才能達(dá)到自己所想要的目標(biāo)。

4、建立四梁八柱的結(jié)構(gòu)。即:建立團(tuán)隊的架構(gòu)。

5、小康路上不掉隊。即:看清形勢,積極參與,跟上時代的步伐。

6、上下同欲者勝。即:心往一處想,勁兒往一處使。

7、,方得始終。即:堅持不懈,不斷進(jìn)取才能實現(xiàn)夢想。

8、擼起袖子加油干!即:看清國家政策和發(fā)展形勢,大膽的去做。

三、不足之處

1、因參加工作時間不久,在專業(yè)知識以及現(xiàn)場操作技術(shù)方面存在很大的欠缺。學(xué)校的課本知識也學(xué)習(xí)的不夠全面、不夠扎實,工作中遇到專業(yè)性較強的問題時,不能很好地去處理。

2、對設(shè)備工作原理的研究缺乏主動性,對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,遇到較復(fù)雜的故障時,不能很好地分清主次,在對設(shè)備故障處理過程中只是一味地去處理故障而不能深入研究故障產(chǎn)生的原因,在故障處理方面缺乏經(jīng)驗,同時也過于依賴?yán)蠁T工。

3、工作中有時過于浮躁,不能很好地去靜下心深入研究。

4、語言組織能力、寫作能力以及專業(yè)術(shù)語差。

5、工作經(jīng)驗不足。

四、20__年工作計劃

1、加強專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真并且按時完成領(lǐng)導(dǎo)及值班長安排的一切工作,杜絕拖延。

3、加強現(xiàn)場的實際操作及動手能力,結(jié)合所學(xué)的專業(yè)理論知識,努力完善自己,為20__年的轉(zhuǎn)正考試做好充足的準(zhǔn)備。

4、加強語言組織及寫作方面的鍛煉,努力提高自己的專業(yè)術(shù)語及寫作能力。

5、積極參加公司組織的各項活動,爭取早日能認(rèn)識更多的同事,并同大家相互交流學(xué)習(xí)。

20__年即將過去,在這一年里,我從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變?yōu)榱似髽I(yè)員工的身份,隨之轉(zhuǎn)變的還有思想、環(huán)境等方面,同時自己的處事能力、交流能力等方面也有了很大的提高,除此之外也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點和不足之處。20__年即將來臨,在20__年的工作中,努力讓自己有更大的收獲,加強工作之中和工作之外各方面的鍛煉,努力提高自己,完善自己的不足之處。同時,為中節(jié)能的美好明天一定要“擼起袖子加油干”。

第9篇 電力局黨建工作個人年度總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 你們好!

我現(xiàn)任電力局黨委書記,____年以來,在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的共同努力下,我們緊緊扭住“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線,圍繞“經(jīng)濟發(fā)展,電力先行”這一核心,推動了全局各項工作的長足發(fā)展和不斷進(jìn)步,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排,我就一年來電力局黨建工作開展情況匯報如下,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、抓組織,重協(xié)調(diào),建立強有力的保障體系

我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開展,并把黨建工作作為推動各項任務(wù)完成的強大動力,對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實和調(diào)整,成立了由黨委書記劉志城任組長,其它班子成員任副組長,各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于年初專門成立了黨建工作辦公室,由李桂森同志任辦公室主任,另配備2名專責(zé)人員,專項負(fù)責(zé)黨建各項日常管理工作。黨建組織的完善,使企業(yè)黨建工作有了強有力的組織保障,從而確保了各項活動的正常有序開展。

二、抓重點,明責(zé)任,形成全員參與的聯(lián)動機制

在建立健全黨建組織機構(gòu)的同時,我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè),切實將全局各級領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容,全面落實了“一崗兩責(zé)”,建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”,“一流的干部員工隊伍”為載體,圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作,重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書》,明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任,加大了考核力度,并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評定的重要依據(jù),同時根據(jù)責(zé)任制要求,建立了層層責(zé)任追究制度,真正使目標(biāo)細(xì)化到了職工個人,做到了企業(yè)重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo),增強了黨建工作的實效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建,層層有職責(zé),上下齊抓共管的良好氛圍。

三、抓制度、打基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范和落實黨建工作。

按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業(yè)”的一貫做法,我們結(jié)合工作實際,在工作實踐中,不斷充實、完善黨建工作制度,重新修訂、補充、完善了《黨委會議制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項,形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上,進(jìn)一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務(wù)完成情況的量化管理與考核,減少了工作的隨意性,我們還著手制訂了《孟村電力局黨員教育和干部理論學(xué)習(xí)管理辦法》、《黨委中心組理論學(xué)習(xí)意見》,進(jìn)一步完善了周三晚上集中學(xué)習(xí)考核制度、黨委中心組成員學(xué)習(xí)調(diào)研制度,通過建立“談心記錄本”,全面開展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級量化目標(biāo)責(zé)任制考核工作,開展各黨支部、黨小組的競賽活動,有效地營造了學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。今年“七一”期間,我們在全局范圍內(nèi)評選出了十名“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,發(fā)出了“保持黨的先進(jìn)性,做職工群眾帶頭人”的倡議書。在全局黨員隊伍中掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,并吸引16名優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請書。

四、抓學(xué)習(xí)、重方法,加強思想政治工作力度。

我們在日常工作中十分注重抓黨員干部的學(xué)習(xí)教育,運用多種形式豐富教育手段、提高教育效果,并認(rèn)真策劃開展了一系列教育活動:結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織開展了以“到西柏坡搞一次革命教育、重溫一次入黨宣誓、組織一次征文活動、看一部革命影片、讀一本好書、邀請黨校老師上一次黨課”等為主要內(nèi)容的“牢記革命傳統(tǒng)、永葆黨員先進(jìn)性”教育的系列活動。并推出了組織一次“黨員訪貧問苦送溫暖活動”、開展一次以“服務(wù)企業(yè)用戶”為主題的走訪活動、召開一次 “建好電網(wǎng),服務(wù)人民”研討會和研討文章的評獎活動、開展一次“揚電力風(fēng)采,為企業(yè)辦實事”活動等為主要內(nèi)容的系列活動。使先進(jìn)性教育活動由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、組織嚴(yán)密、載體豐富、成效明顯,得到了市委督導(dǎo)組及市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)辦公室的充分肯定,多次被通報表揚。按照縣委要求,我們還認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)《______文選》活動,購買《______文選》40套,下發(fā)至各黨小組及有關(guān)單位,聘請黨校老師為全體黨員進(jìn)行專門輔導(dǎo)和授課,收到了明顯成效。一年來,我們還組織全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的__屆五中和六中全會的主要理論和思想; 7月份,開展了以“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”為主題,以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中以中層干部為重點,組織開展了以“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”為主題的理論培訓(xùn),真正把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求,運用到為謀劃我局安全生產(chǎn)的統(tǒng)一思路中。

第10篇 電力局個人年度工作總結(jié)

我自20__年_月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責(zé),一年多的里,在及同事的、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想了進(jìn)步,一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報告

一、學(xué)習(xí)政治理論,政治素養(yǎng)

一年多來,我學(xué)習(xí)精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、__省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定文件資料、__董事長和__總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。學(xué)習(xí),我對“”思想和科學(xué)發(fā)展觀理解,了學(xué)習(xí)和實踐“”思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和性;了對先進(jìn)性認(rèn)識,把握了先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí),領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的性。體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大和克服的武器。

除此之外,我還網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙媒體來和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和性都的。

二、學(xué)習(xí),專業(yè)知識

在知識,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化知識,并工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,周末,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,一年多的里,已了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使的理論知識了的。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《__電業(yè)》發(fā)表文章。

三、本職工作,工作能力

在的一年多里,在的安排下,我主要了工作

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備資源的整合,了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正端到端的管理,營銷服務(wù)和層次。從年初建設(shè)開始,我了《__電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫,建設(shè)過程中全程參建工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和。系統(tǒng)投入試運行后,征求各意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,《__電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《__電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《__電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》的編寫。至今營銷監(jiān)控中心已累計完能開發(fā)累計73項,功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及》、《__電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”流程規(guī)范(試行)》、《__電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫?!耙惑w化”實施過程中暴露的網(wǎng)絡(luò)問題,《__電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫,并組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》?!耙惑w化”已66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳

《7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫,昆明局、云電同方在建設(shè)過程中的問題。7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時全自助,以現(xiàn)金或繳納電費和辦理查詢、報裝,讓用戶快捷的辦理,省時靈活,也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

《__電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《__電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫。組織昆明局和云電同方__電網(wǎng)的情況,在昆明供電局稽查大隊率先移動試點應(yīng)用,主要了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場單、問題記事本稽查常用功能。

(五)編寫規(guī)范

編寫《__電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《__電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《__電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《__電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)范。

(六)計量處日常工作

西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并項目情況。

營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷工作流程的;縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷、流程、的問題的;數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化、自動化對企業(yè)發(fā)展的性;規(guī)范的編寫,使我的文字的;計量處日常工作,使我對電能計量裝置的認(rèn)識,工作能力。

四、自身的

(一)面對新的崗位,面了,對專業(yè)技術(shù)知識和能力了更高的要求;一段的艱苦學(xué)習(xí),了專業(yè)知識和知識,可工作的;,知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,仍須在今后的工作中學(xué)習(xí)。

(二)溝通能力還有差距,還需要。

五、今后的工作打算

第11篇 2023電力局財務(wù)部年度總結(jié)

20__年__電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點;以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開展“三節(jié)約”活動,倡導(dǎo)增供擴銷,增收節(jié)支,完成了各項財務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年各項工作的完成情況總結(jié)如下:

一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20__年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強對預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控費用管理,將社保、職工教育經(jīng)費納入相對可控費用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時時監(jiān)控,強化控制,確保經(jīng)營活動的可控在控。二是堅持從緊從嚴(yán)安排各項成本,樹立“過緊日子”的觀念,對20__年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費,可控管理費用在20__年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運用,成本費用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強對人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會保險費用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費用支出。通過以上三項措施的落實,圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機制,使上半年的預(yù)算實現(xiàn)了可控再控。

二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點

上半年,我局認(rèn)真落實各項預(yù)算措施,增供擴銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會務(wù)。一是完成售電量82__0萬千瓦時,同比增加2169萬千瓦時,完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費回收率、電費達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費月末結(jié)零。

之所以,面對嚴(yán)峻的國際國內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點:一是采取措施,查找問題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項指標(biāo)未完成進(jìn)度計劃。但這是受國際、國內(nèi)環(huán)境對電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤指標(biāo)均超計劃完成。二是找準(zhǔn)著力點,成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(__年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問題,找準(zhǔn)著力點,較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

三、上半年主要開展的工作

上半年主要開展的工作有:一是以流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點,強化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬元、基本賬戶日均余額11.5萬元、資金集中率100%、電費達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年__局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強化執(zhí)行力建設(shè),落實責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實。四是規(guī)范會計檔案管理,提升會計基礎(chǔ)工作對財務(wù)部門的會計檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會計檔案毀損、散失和泄密,使__局會計檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費月末回收率、達(dá)賬率100%。

四、存在的問題和下步工作打算

我局上半年的工作取得了一定的成績,許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤等重要指標(biāo)未實現(xiàn)年初計劃,除國際國內(nèi)形勢的影響外,我們在工作中也還存在一些問題和不足。一是開拓市場的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強。

針對存在的問題,在20__年下半年工作中,我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會精神為指引,以預(yù)算管理為重點,在增供擴銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識,攻堅克難,爭取迎頭趕上,彌補好上半年利潤未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好erp的上線前的準(zhǔn)備工作,使erp如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項,降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

電力局年度總結(jié)(優(yōu)選11篇)

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