歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 年度工作總結(jié)

行政工作年度總結(jié)(優(yōu)選16篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-11 07:00:42 查看人數(shù):15

行政工作年度總結(jié)

第1篇 __建筑公司__年度行政工作總結(jié)及__年工作計(jì)劃

_____建筑公司__年度行政工作總結(jié)及__年年工作計(jì)劃

__年,我們?cè)趶S(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工廠(chǎng)各職能部門(mén)的支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理上素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的年度方針,深化公司內(nèi)部改革,積極開(kāi)拓市場(chǎng),全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),公司兩個(gè)文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、__年度行政工作回顧

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 至__年11月,公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況較好,共完成總產(chǎn)值8384.77 萬(wàn)元,為公司年度計(jì)劃的107.5%,其中完成自營(yíng)產(chǎn)值7614.58萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率40076元/人,施工面積達(dá)161638平方米,竣工面積達(dá)100716平方米,完成房屋建筑物維修產(chǎn)值1048萬(wàn)元,東風(fēng)

1、東風(fēng)8b機(jī)車(chē)裝飾84臺(tái),產(chǎn)值1441.63萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅218.63元。在1至11月完成的8384.77萬(wàn)元的總產(chǎn)值中,市場(chǎng)任務(wù)達(dá)到了3976.27萬(wàn)元,占總產(chǎn)值的47.4%,預(yù)計(jì)全年完成總產(chǎn)值達(dá)9300萬(wàn)元。

2、開(kāi)拓市場(chǎng),謀求公司生存發(fā)展 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),今年來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈。這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。縱觀全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,起伏較大,呈現(xiàn)極不均衡性。一季度,由于公司去年承建的工程,如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線(xiàn)廠(chǎng)、盛士達(dá)傳感器廠(chǎng)房及二區(qū)住宅等工程,大都處于收尾、交驗(yàn)的突擊過(guò)程中,廠(chǎng)內(nèi)又以車(chē)輛、內(nèi)機(jī)的創(chuàng)優(yōu)建廠(chǎng)項(xiàng)目高度集中,工程量多,且時(shí)間緊,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常繁忙,大部分單位都達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷工作,但從4月份開(kāi)始,市場(chǎng)新開(kāi)工程幾乎為零,許多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過(guò)程中,廠(chǎng)內(nèi)建廠(chǎng)達(dá)標(biāo)工作又告一段落,住宅工程雖列入年度計(jì)劃,但因種種原因上半年難以開(kāi)工,使公司大部分隊(duì)處于半停產(chǎn)狀態(tài),面對(duì)這一形勢(shì),公司審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋找形勢(shì)變化發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇,一方面在公司內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育,增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),另一方面發(fā)動(dòng)全體員工,實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)策略,積極開(kāi)拓市場(chǎng)任務(wù),采取各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度,制訂承接工程的管理辦法,做到獎(jiǎng)懲分明力度大,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng),同時(shí)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素,包括勞動(dòng)力隊(duì)伍承接工程的積極性,從而在公司內(nèi)形成了一個(gè)人人積極參與承接市場(chǎng)任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎(jiǎng)罰措施的激勵(lì)下,公司市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),逐步拿下了常州新區(qū)旺達(dá)工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機(jī)有限公司廠(chǎng)房、寶頓電子機(jī)械有限公司廠(chǎng)房、御花園住宅、恒安空壓機(jī)制造有限公司廠(chǎng)房、東青路和槽上路等工程,至 7月份,公司生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)始趨于好轉(zhuǎn),8月份,徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面,全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu),大力發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng) 今年上半年,公司在去年維修隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線(xiàn)取成較好成效的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家大力推廣運(yùn)用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢(shì)和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實(shí)際,經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查,果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線(xiàn),本著節(jié)約開(kāi)支、勤儉辦廠(chǎng)原則,除建線(xiàn)所必須的7臺(tái)設(shè)備外出購(gòu)置外,充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),利用原有5噸龍門(mén)式吊車(chē)場(chǎng)地,將輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)建在公司預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)內(nèi),自行建起了彩鋼生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)房,一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車(chē)床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)已于9月份投入生產(chǎn),經(jīng)輕鋼線(xiàn)全體員工的努力拼搏,至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作350多噸。輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)的組建,使公司進(jìn)一步拓展了生存發(fā)展空間,改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作,解決了部分富裕職工的就業(yè),成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面,使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力,增強(qiáng)了公司參與市場(chǎng)招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、扎實(shí)工作,資質(zhì)就位圓滿(mǎn)成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開(kāi)始實(shí)施,去年7月,建設(shè)部決定用一年左右的時(shí)間對(duì)建筑企業(yè)重新核定就位,調(diào)整規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)的改組和改造,淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè),促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,新的資質(zhì)等級(jí)共4級(jí),分別為房屋施工總承包特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),增加了特級(jí),去掉了原先的四級(jí)。公司原先的資質(zhì)是二級(jí),按新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),公司要申報(bào)二級(jí)總承包難度相當(dāng)大,在工廠(chǎng)全方位的大力支持下,公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好新資質(zhì)就位工作,制定資質(zhì)就位實(shí)施計(jì)劃,組織好有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見(jiàn)》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神,熟悉掌握規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)公司各部門(mén)通力協(xié)作及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的努力工作,資質(zhì)就位工作歷時(shí)一年,終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書(shū)。目前,公司具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì),新資質(zhì)證書(shū)的艱難獲得,使公司擁有了進(jìn)入建筑市場(chǎng)的新通行證,提高了公司承接市場(chǎng)的能力,擴(kuò)大了承接市場(chǎng)任務(wù)的范圍,對(duì)公司下一步生存、發(fā)展無(wú)疑會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

5、與時(shí)俱進(jìn),質(zhì)量工作不斷加強(qiáng) 今年以來(lái),公司進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,開(kāi)展雙創(chuàng)工程活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督,治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)保體系運(yùn)行的管理,組織內(nèi)審和管理評(píng)審,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),于6月份再次順利通過(guò)江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審,日常施工過(guò)程中主動(dòng)接受各級(jí)政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查,各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機(jī)廠(chǎng)工房十五區(qū)

4、116幢被評(píng)為_(kāi)_年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程,戚機(jī)廠(chǎng)工房二區(qū)79幢、戚機(jī)廠(chǎng)十五區(qū)幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評(píng)為_(kāi)_年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達(dá)公司空調(diào)管車(chē)間廠(chǎng)房工程、戚機(jī)廠(chǎng)工房78#被評(píng)為_(kāi)_年度上半年常州市

優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份,根據(jù)建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要iso9002:1994版有效期限將滿(mǎn)的狀況,公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系__版換版工作,派員參加了iso9001質(zhì)保體系__版內(nèi)審員培訓(xùn),并專(zhuān)門(mén)利用一天休息時(shí)間,對(duì)公司決策層和管理層進(jìn)行了iso9001:__質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),使決策層和管理層及時(shí)掌握__版標(biāo)準(zhǔn)的要求,在此基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)比較和研究討論,明確了公司“誠(chéng)信守法,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓顧客滿(mǎn)意”新的質(zhì)量方針,目前,公司iso9001:__版換版工作按計(jì)劃正在有條不紊地進(jìn)行。

6、加大力度,深化公司內(nèi)部改革 按照工廠(chǎng)總體改革的進(jìn)程,積極推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作,一是今年年初,工廠(chǎng)調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,在調(diào)整中,新老班子成員本著團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路,順利實(shí)現(xiàn)新老交替,退二線(xiàn)的老同志對(duì)新班子的工作給予了全力支持和幫助,確保了公司各項(xiàng)工作沒(méi)有因?yàn)榘嘧拥恼{(diào)整而引起大的波動(dòng)。新班子成員團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持大事集體討論,工作各負(fù)其責(zé),確保了公司二個(gè)文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種運(yùn)作機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,撤銷(xiāo)原先的四個(gè)職能科室,新成立兩處一室,在此過(guò)程中,公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí),給予了積極配合,確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變,服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊(duì)伍為目標(biāo),對(duì)公司管理層進(jìn)一步精簡(jiǎn),充實(shí)基層和生產(chǎn)一線(xiàn),今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過(guò)30%,管理崗位、輔助崗位壓縮了20%。三是抓好分配制度改革工作,組織班子成員深入學(xué)習(xí)工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和《工廠(chǎng)分配制度改革意見(jiàn)》、《關(guān)于在廠(chǎng)內(nèi)開(kāi)展崗位描述與崗位評(píng)估的通知》兩個(gè)文件,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上,對(duì)公司如何貫徹實(shí)施分配制度改革意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真研究,提出了貫徹方案,成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,深入宣傳工廠(chǎng)分配制度改革目的、意義,要求全體員工正確對(duì)待,以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠(chǎng)、公司改革,做改革的促進(jìn)派。通過(guò)深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作,確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠(chǎng)統(tǒng)一部署進(jìn)行。四是抓好《貫徹實(shí)施“動(dòng)態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理暫行辦法》的落實(shí),在公司員工中進(jìn)行實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)考核,每季有1%的職工由于各種原因而離崗,從而使動(dòng)態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場(chǎng)要求,加大經(jīng)濟(jì)承包的考核力度,形成成本預(yù)控,收支考核,責(zé)、權(quán)、利配套的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目管理班子實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,并實(shí)行工程內(nèi)部招標(biāo),由項(xiàng)目隊(duì)之間競(jìng)標(biāo),優(yōu)勝劣汰。對(duì)試驗(yàn)室實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包。

7、強(qiáng)化管理,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。今年以來(lái),公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市建委對(duì)建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、文明意識(shí)。按照“外樹(shù)形象”的總體要求,進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度,在資金短缺的情況下,投入較多的財(cái)力、人力、物力,加大文明工地創(chuàng)建工作,年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門(mén)的多次檢查評(píng)比中,三分之二以上的工程項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地,公司文明施工水平提高,對(duì)樹(shù)立公司的對(duì)外形象和承接市場(chǎng)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)目標(biāo)成本考核,加強(qiáng)合同管理,確保資金到位。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出和嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)的超標(biāo)支出,降低工程成本。重審隊(duì)長(zhǎng)基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行,做到了各隊(duì)凡要使用招待購(gòu)置禮品等費(fèi)用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的,都應(yīng)有報(bào)告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,并加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理,維修隊(duì)、吊運(yùn)隊(duì)每季向班長(zhǎng)會(huì)和職代會(huì)匯報(bào),項(xiàng)目隊(duì)每季向職工匯報(bào)。三是強(qiáng)化安全管理。廣泛開(kāi)展安全教育,積極開(kāi)展安全大檢查,重點(diǎn)抓好公司下屬各隊(duì)(站)安全責(zé)任制的落實(shí)。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、兩手都硬,加強(qiáng)精神文明建設(shè) 一年來(lái),公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開(kāi)展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動(dòng),開(kāi)展“行為與形象”主題教育,結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),黨政聯(lián)合認(rèn)真制訂實(shí)施計(jì)劃,引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動(dòng)。利用各種大眾宣傳輿論載體,使員工充分認(rèn)識(shí)行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實(shí)踐,從而提高參與活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。通過(guò)采用問(wèn)卷調(diào)查、座談等形式,層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,有損于群體、個(gè)體形象的職業(yè)陋習(xí)和不良習(xí)氣,針對(duì)存在問(wèn)題,認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源,制訂相應(yīng)整改措施,按先易后難、逐步推進(jìn)的原則加以整改,并通過(guò)各種方式加強(qiáng)員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而以良好的職業(yè)行為,較高的技能素質(zhì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,樹(shù)立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育,引導(dǎo)職工把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)與愛(ài)公司愛(ài)崗位緊密結(jié)合起來(lái),運(yùn)用多種載體,深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,結(jié)合公司實(shí)際,加大力度抓好普法教育,認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制,強(qiáng)化標(biāo)本兼治、群防群治的各項(xiàng)措施,控制治安案件和刑事案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標(biāo)。三是充分發(fā)揮各級(jí)群眾組織的作用,支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,行使民主管理和民主監(jiān)督,搞好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),為推進(jìn)公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用,工會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大格局下開(kāi)展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動(dòng),有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi),工會(huì)還積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng),增強(qiáng)廣大職工對(duì)公司的凝聚力。關(guān)心對(duì)共青團(tuán)工作指導(dǎo),提高青年思想政治素質(zhì),組織團(tuán)員青年開(kāi)展有益身心健康的各種活動(dòng),激勵(lì)青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用?;仡檁_年工作所取得的成績(jī),我們有如下深刻體會(huì): ——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫,正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,講究策

略,與狼共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。 ——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,公司內(nèi)部管理體制層次過(guò)多,分工過(guò)細(xì)。存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng),人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)完善定員定額,實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。在總結(jié)__年所取得的成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足,需要認(rèn)真予以解決。 一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。當(dāng)前,市場(chǎng)工程沒(méi)有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,廠(chǎng)內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制,公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期,目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過(guò)一千萬(wàn),其中有些債權(quán)預(yù)計(jì)已存在較多的壞帳。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。近幾年來(lái),雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍不適應(yīng),新的激勵(lì)機(jī)制又欠成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。三是市場(chǎng)應(yīng)變能力差,市場(chǎng)中的變數(shù)不能很好傳遞,生產(chǎn)組織、標(biāo)書(shū)制作、時(shí)間觀念等還不能完全與市場(chǎng)接軌,管理工作中習(xí)慣于陳舊的一套,管理人員脫離實(shí)際,差距較大,與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比,存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開(kāi)拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差,現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役,引起任務(wù)飽滿(mǎn)時(shí)保證力度嚴(yán)重不足,在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、__年年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)班子建設(shè)。組織二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)江澤民同志在十六大上所作的報(bào)告,進(jìn)一步全面把握“三個(gè)代表”重要思想這一十六大的靈魂,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一十六大報(bào)告的精髓,結(jié)合公司改革和發(fā)展的實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”,實(shí)踐“三個(gè)代表”,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,用發(fā)展的眼光,開(kāi)拓創(chuàng)新的思路來(lái)指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,以時(shí)不我待的精神,推動(dòng)公司的改革。繼續(xù)深入開(kāi)展 “創(chuàng)建好班子”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、深化改革和管理工作,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),注重二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切,認(rèn)真進(jìn)行考核,半年進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià),年底進(jìn)行綜合考評(píng),以此不斷推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

2、積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場(chǎng)任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線(xiàn)區(qū)域?yàn)橹鞯膽?zhàn)略,對(duì)外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實(shí)有較大利潤(rùn)外,原則上不再承接。二是加大激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動(dòng)力隊(duì)伍承接市場(chǎng)任務(wù)的積極性。三是壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,充實(shí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,完善招投標(biāo)體系,提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì),改善和提高招投標(biāo)水平,提高工程中標(biāo)率。四是干好在建工程,塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象,提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng),以品牌去贏得市場(chǎng)。五是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、建筑商等單位的聯(lián)系,擴(kuò)大信息渠道。同時(shí),還要注重加強(qiáng)與地方各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會(huì)各界搞好協(xié)作聯(lián)合,為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施,加強(qiáng)資金催收 繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理,采取一切可以采取的辦法,加大對(duì)債權(quán)的催收工作,在加大催收力度上,要發(fā)動(dòng)全體員工,調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收,拓寬催收工作的思路和手段,并對(duì)各責(zé)任隊(duì)和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程,各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進(jìn)配套改革,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 按照工廠(chǎng)的部署,完成分配制度改革,實(shí)行崗位工資。同時(shí),公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:__版換版為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理工作以iso9001:__版換版為契機(jī), 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系,理順管理過(guò)程,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理的法治意識(shí),增強(qiáng)工程質(zhì)量管理的自覺(jué)性、緊迫性和責(zé)任感。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量檢查和考核,對(duì)一些慣性質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān),使公司的施工質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的管理,把公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)工程,每支勞動(dòng)力隊(duì)伍上,在公司形成齊心協(xié)力,工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè),構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用,把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育,進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育,引導(dǎo)廣大黨員立足本職,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難,推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)的作用。大力實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培育具有公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化,突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

第2篇 __建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

__建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

2023年,我們?cè)趶S(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工廠(chǎng)各職能部門(mén)的支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理上素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的年度方針,深化公司內(nèi)部改革,積極開(kāi)拓市場(chǎng),全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),公司兩個(gè)文明建設(shè)又取得了新的成效。

一、2023年度行政工作回顧

1、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況 至2023年11月,公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況較好,共完成總產(chǎn)值8384.77 萬(wàn)元,為公司年度計(jì)劃的107.____,其中完成自營(yíng)產(chǎn)值7614.5____元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4007____/人,施工面積達(dá)16163____米,竣工面積達(dá)10071____米,完成房屋建筑物維修產(chǎn)值104____元,東風(fēng)11、東風(fēng)8b機(jī)車(chē)裝飾84臺(tái),產(chǎn)值1441.6____元,實(shí)現(xiàn)利稅218.6____。在1至11月完成的8384.7____元的總產(chǎn)值中,市場(chǎng)任務(wù)達(dá)到了3976.2____元,占總產(chǎn)值的47.____,預(yù)計(jì)全年完成總產(chǎn)值達(dá)930____元。 2、開(kāi)拓市場(chǎng),謀求公司生存發(fā)展 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),今年來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈。這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)??v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,起伏較大,呈現(xiàn)極不均衡性。一季度,由于公司去年承建的工程,如天和印染、世紀(jì)星城、太平電器、電力電線(xiàn)廠(chǎng)、盛士達(dá)傳感器廠(chǎng)房及二區(qū)住宅等工程,大都處于收尾、交驗(yàn)的突擊過(guò)程中,廠(chǎng)內(nèi)又以車(chē)輛、內(nèi)機(jī)的創(chuàng)優(yōu)建廠(chǎng)項(xiàng)目高度集中,工程量多,且時(shí)間緊,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)異常繁忙,大部分單位都達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷工作,但從4月份開(kāi)始,市場(chǎng)新開(kāi)工程幾乎為零,許多工程只是在接觸、洽談、招投標(biāo)過(guò)程中,廠(chǎng)內(nèi)建廠(chǎng)達(dá)標(biāo)工作又告一段落,住宅工程雖列入年度計(jì)劃,但因種種原因上半年難以開(kāi)工,使公司大部分隊(duì)處于半停產(chǎn)狀態(tài),面對(duì)這一形勢(shì),公司審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋找形勢(shì)變化發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇,一方面在公司內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)教育,增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),另一方面發(fā)動(dòng)全體員工,實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)策略,積極開(kāi)拓市場(chǎng)任務(wù),采取各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度,制訂承接工程的管理辦法,做到獎(jiǎng)懲分明力度大,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng),同時(shí)調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素,包括勞動(dòng)力隊(duì)伍承接工程的積極性,從而在公司內(nèi)形成了一個(gè)人人積極參與承接市場(chǎng)任務(wù)的良好氛圍。在一系列有效獎(jiǎng)罰措施的激勵(lì)下,公司市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),逐步拿下了常州新區(qū)旺達(dá)工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機(jī)有限公司廠(chǎng)房、寶頓電子機(jī)械有限公司廠(chǎng)房、御花園住宅、恒安空壓機(jī)制造有限公司廠(chǎng)房、東青路和槽上路等工程,至 7月份,公司生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)始趨于好轉(zhuǎn),8月份,徹底扭轉(zhuǎn)了任務(wù)嚴(yán)重不足的被動(dòng)局面,全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu),大力發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng) 今年上半年,公司在去年維修隊(duì)鋁合金制作和預(yù)制隊(duì)彩鋼板生產(chǎn)線(xiàn)取成較好成效的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家大力推廣運(yùn)用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢(shì)和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實(shí)際,經(jīng)認(rèn)真分析、調(diào)查,果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線(xiàn),本著節(jié)約開(kāi)支、勤儉辦廠(chǎng)原則,除建線(xiàn)所必須的7臺(tái)設(shè)備外出購(gòu)置外,充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),利用原有5噸龍門(mén)式吊車(chē)場(chǎng)地,將輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)建在公司預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)內(nèi),自行建起了彩鋼生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)房,一些配套設(shè)備如剪板機(jī)、搖臂鉆床、銑床、車(chē)床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)已于9月份投入生產(chǎn),經(jīng)輕鋼線(xiàn)全體員工的努力拼搏,至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作35____噸。輕鋼生產(chǎn)線(xiàn)的組建,使公司進(jìn)一步拓展了生存發(fā)展空間,改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)后只能委外加工為目前的自行制作,解決了部分富裕職工的就業(yè),成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面,使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力,增強(qiáng)了公司參與市場(chǎng)招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、扎實(shí)工作,資質(zhì)就位圓滿(mǎn)成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開(kāi)始實(shí)施,去年7月,建設(shè)部決定用一年左右的時(shí)間對(duì)建筑企業(yè)重新核定就位,調(diào)整規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)的改組和改造,淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè),促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。按建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,新的資質(zhì)等級(jí)共4級(jí),分別為房屋施工總承包特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),增加了特級(jí),去掉了原先的四級(jí)。公司原先的資質(zhì)是二級(jí),按新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),公司要申報(bào)二級(jí)總承包難度相當(dāng)大,在工廠(chǎng)全方位的大力支持下,公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好新資質(zhì)就位工作,制定資質(zhì)就位實(shí)施計(jì)劃,組織好有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)建設(shè)部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見(jiàn)》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神,熟悉掌握規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)。經(jīng)公司各部門(mén)通力協(xié)作及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的努力工作,資質(zhì)就位工作歷時(shí)一年,終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設(shè)廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書(shū)。目前,公司具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì),新資質(zhì)證書(shū)的艱難獲得,使公司擁有了進(jìn)入建筑市場(chǎng)的新通行證,提高了公司承接市場(chǎng)的能力,擴(kuò)大了承接市場(chǎng)任務(wù)的范圍,對(duì)公司下一步生存、發(fā)展無(wú)疑會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

5、與時(shí)俱進(jìn),質(zhì)量工作不斷加強(qiáng) 今年以來(lái),公司進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,開(kāi)展雙創(chuàng)工程活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督,治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)保體系運(yùn)行的管理,組織內(nèi)審和管理評(píng)審,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),于6月份再次順利通過(guò)江蘇省質(zhì)保中心的復(fù)審,日常施工過(guò)程中主動(dòng)接受各級(jí)政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查,各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機(jī)廠(chǎng)工房十五區(qū)114、116幢被評(píng)為2023年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程,戚機(jī)廠(chǎng)工房二區(qū)79幢、戚機(jī)廠(chǎng)十五區(qū)幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評(píng)為2023年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達(dá)公司空調(diào)管車(chē)間廠(chǎng)房工程、戚機(jī)廠(chǎng)工房78#被評(píng)為2023年度上半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份,根據(jù)建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展的需要iso9002:1994版有效期限將滿(mǎn)的狀況,公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系2000版換版工作,派員參加了iso9001質(zhì)保體系2000版內(nèi)審員培訓(xùn),并專(zhuān)門(mén)利用一天休息時(shí)間,對(duì)公司決策層和管理層進(jìn)行了iso9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),使決策層和管理層及時(shí)掌握2000版標(biāo)準(zhǔn)的要求,在此基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)比較和研究討論,明確了公司“誠(chéng)信守法,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓顧客滿(mǎn)意”新的質(zhì)量方針,目前,公司iso9001:2000版換版工作按計(jì)劃正在有條不紊地進(jìn)行。

6、加大力度,深化公司內(nèi)部改革 按照工廠(chǎng)總體改革的進(jìn)程,積極推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作,一是今年年初,工廠(chǎng)調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,在調(diào)整中,新老班子成員本著團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路,順利實(shí)現(xiàn)新老交替,退二線(xiàn)的老同志對(duì)新班子的工作給予了全力支持和幫助,確保了公司各項(xiàng)工作沒(méi)有因?yàn)榘嘧拥恼{(diào)整而引起大的波動(dòng)。新班子成員團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持大事集體討論,工作各負(fù)其責(zé),確保了公司二個(gè)文明建設(shè)新的發(fā)展。二是加快建立能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種運(yùn)作機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制、模式和崗位配置、人員設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,撤銷(xiāo)原先的四個(gè)職能科室,新成立兩處一室,在此過(guò)程中,公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí),給予了積極配合,確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變,服務(wù)質(zhì)量不變。本著建設(shè)一支高效精干的管理干部隊(duì)伍為目標(biāo),對(duì)公司管理層進(jìn)一步精簡(jiǎn),充實(shí)基層和生產(chǎn)一線(xiàn),今年領(lǐng)導(dǎo)干部壓崗數(shù)超過(guò)3____,管理崗位、輔助崗位壓縮了2____。三是抓好分配制度改革工作,組織班子成員深入學(xué)習(xí)工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和《工廠(chǎng)分配制度改革意見(jiàn)》、《關(guān)于在廠(chǎng)內(nèi)開(kāi)展崗位描述與崗位評(píng)估的通知》兩個(gè)文件,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上,對(duì)公司如何貫徹實(shí)施分配制度改革意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真研究,提出了貫徹方案,成立公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,深入宣傳工廠(chǎng)分配制度改革目的、意義,要求全體員工正確對(duì)待,以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠(chǎng)、公司改革,做改革的促進(jìn)派。通過(guò)深入細(xì)致的宣傳教育和思想政治工作,確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠(chǎng)統(tǒng)一部署進(jìn)行。四是抓好《貫徹實(shí)施“動(dòng)態(tài)考核、離崗培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理暫行辦法》的落實(shí),在公司員工中進(jìn)行實(shí)績(jī)動(dòng)態(tài)考核,每季有____的職工由于各種原因而離崗,從而使動(dòng)態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場(chǎng)要求,加大經(jīng)濟(jì)承包的考核力度,形成成本預(yù)控,收支考核,責(zé)、權(quán)、利配套的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目管理班子實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,并實(shí)行工程內(nèi)部招標(biāo),由項(xiàng)目隊(duì)之間競(jìng)標(biāo),優(yōu)勝劣汰。對(duì)試驗(yàn)室實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包。

7、強(qiáng)化管理,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。今年以來(lái),公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市建委對(duì)建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求,不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、文明意識(shí)。按照“外樹(shù)形象”的總體要求,進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度,在資金短缺的情況下,投入較多的財(cái)力、人力、物力,加大文明工地創(chuàng)建工作,年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門(mén)的多次檢查評(píng)比中,三分之二以上的工程項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地,公司文明施工水平提高,對(duì)樹(shù)立公司的對(duì)外形象和承接市場(chǎng)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)目標(biāo)成本考核,加強(qiáng)合同管理,確保資金到位。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出和嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)的超標(biāo)支出,降低工程成本。重審隊(duì)長(zhǎng)基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行,做到了各隊(duì)凡要使用招待購(gòu)置禮品等費(fèi)用用于業(yè)務(wù)聯(lián)系的,都應(yīng)有報(bào)告并有分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,并加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理,維修隊(duì)、吊運(yùn)隊(duì)每季向班長(zhǎng)會(huì)和職代會(huì)匯報(bào),項(xiàng)目隊(duì)每季向職工匯報(bào)。三是強(qiáng)化安全管理。廣泛開(kāi)展安全教育,積極開(kāi)展安全大檢查,重點(diǎn)抓好公司下屬各隊(duì)(站)安全責(zé)任制的落實(shí)。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、兩手都硬,加強(qiáng)精神文明建設(shè) 一年來(lái),公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),抓精神文明建設(shè)也毫不放松。一是深入開(kāi)展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動(dòng),開(kāi)展“行為與形象”主題教育,結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),黨政聯(lián)合認(rèn)真制訂實(shí)施計(jì)劃,引導(dǎo)員工積極投身主題教育活動(dòng)。利用各種大眾宣傳輿論載體,使員工充分認(rèn)識(shí)行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實(shí)踐,從而提高參與活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。通過(guò)采用問(wèn)卷調(diào)查、座談等形式,層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,有損于群體、個(gè)體形象的職業(yè)陋習(xí)和不良習(xí)氣,針對(duì)存在問(wèn)題,認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源,制訂相應(yīng)整改措施,按先易后難、逐步推進(jìn)的原則加以整改,并通過(guò)各種方式加強(qiáng)員工崗位技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而以良好的職業(yè)行為,較高的技能素質(zhì),優(yōu)質(zhì)服務(wù)工廠(chǎng),滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,樹(shù)立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育,引導(dǎo)職工把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)與愛(ài)公司愛(ài)崗位緊密結(jié)合起來(lái),運(yùn)用多種載體,深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,結(jié)合公司實(shí)際,加大力度抓好普法教育,認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制,強(qiáng)化標(biāo)本兼治、群防群治的各項(xiàng)措施,控制治安案件和刑事案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標(biāo)。三是充分發(fā)揮各級(jí)群眾組織的作用,支持工會(huì)依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,行使民主管理和民主監(jiān)督,搞好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),為推進(jìn)公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用,工會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大格局下開(kāi)展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動(dòng),有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi),工會(huì)還積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)和“送溫暖”活動(dòng),增強(qiáng)廣大職工對(duì)公司的凝聚力。關(guān)心對(duì)共青團(tuán)工作指導(dǎo),提高青年思想政治素質(zhì),組織團(tuán)員青年開(kāi)展有益身心健康的各種活動(dòng),激勵(lì)青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用。回顧2023年工作所取得的成績(jī),我們有如下深刻體會(huì): ——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫,正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,講究策略,與狼共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。 ——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,公司內(nèi)部管理體制層次過(guò)多,分工過(guò)細(xì)。存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng),人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)完善定員定額,實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 ——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。在總結(jié)2023年所取得的成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足,需要認(rèn)真予以解決。 一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。當(dāng)前,市場(chǎng)工程沒(méi)有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,廠(chǎng)內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制,公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期,目前公司的債權(quán)、債務(wù)已雙向超過(guò)一千萬(wàn),其中有些債權(quán)預(yù)計(jì)已存在較多的壞帳。二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。近幾年來(lái),雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍不適應(yīng),新的激勵(lì)機(jī)制又欠成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。三是市場(chǎng)應(yīng)變能力差,市場(chǎng)中的變數(shù)不能很好傳遞,生產(chǎn)組織、標(biāo)書(shū)制作、時(shí)間觀念等還不能完全與市場(chǎng)接軌,管理工作中習(xí)慣于陳舊的一套,管理人員脫離實(shí)際,差距較大,與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比,存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開(kāi)拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差,現(xiàn)有設(shè)備已普遍超期服役,引起任務(wù)飽滿(mǎn)時(shí)保證力度嚴(yán)重不足,在一定程度上制約著公司的發(fā)展。

二、2023年工作打算

1、以十六大精神為指導(dǎo),加強(qiáng)班子建設(shè)。組織二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)jzm同志在十六大上所作的報(bào)告,進(jìn)一步全面把握“三個(gè)代表”重要思想這一十六大的靈魂,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一十六大報(bào)告的精髓,結(jié)合公司改革和發(fā)展的實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”,實(shí)踐“三個(gè)代表”,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,用發(fā)展的眼光,開(kāi)拓創(chuàng)新的思路來(lái)指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,以時(shí)不我待的精神,推動(dòng)公司的改革。繼續(xù)深入開(kāi)展 “創(chuàng)建好班子”活動(dòng)。創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、深化改革和管理工作,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),注重二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切,認(rèn)真進(jìn)行考核,半年進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià),年底進(jìn)行綜合考評(píng),以此不斷推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

2、積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場(chǎng)任務(wù)以常武地區(qū)和滬寧線(xiàn)區(qū)域?yàn)橹鞯膽?zhàn)略,對(duì)外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實(shí)有較大利潤(rùn)外,原則上不再承接。二是加大激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動(dòng)力隊(duì)伍承接市場(chǎng)任務(wù)的積極性。三是壯大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,充實(shí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,完善招投標(biāo)體系,提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì),改善和提高招投標(biāo)水平,提高工程中標(biāo)率。四是干好在建工程,塑造良好的企業(yè)信譽(yù)和形象,提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)品牌效應(yīng),以品牌去贏得市場(chǎng)。五是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、建筑商等單位的聯(lián)系,擴(kuò)大信息渠道。同時(shí),還要注重加強(qiáng)與地方各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會(huì)各界搞好協(xié)作聯(lián)合,為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松、有利的外部環(huán)境。

3、采取有力措施,加強(qiáng)資金催收 繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理,采取一切可以采取的辦法,加大對(duì)債權(quán)的催收工作,在加大催收力度上,要發(fā)動(dòng)全體員工,調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收,拓寬催收工作的思路和手段,并對(duì)各責(zé)任隊(duì)和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程,各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

4、推進(jìn)配套改革,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 按照工廠(chǎng)的部署,完成分配制度改革,實(shí)行崗位工資。同時(shí),公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

5、以iso9001:2000版換版為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理工作以iso9001:2000版換版為契機(jī), 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理體系,理順管理過(guò)程,落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理的法治意識(shí),增強(qiáng)工程質(zhì)量管理的自覺(jué)性、緊迫性和責(zé)任感。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量檢查和考核,對(duì)一些慣性質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān),使公司的施工質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的管理,把公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)工程,每支勞動(dòng)力隊(duì)伍上,在公司形成齊心協(xié)力,工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè),構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用,把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想道德教育,進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律教育,引導(dǎo)廣大黨員立足本職,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難,推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會(huì)和共青團(tuán)的作用。大力實(shí)施“文化興企”戰(zhàn)略,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培育具有公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化,突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

第3篇 2023年度司法行政工作總結(jié)

2023年度司法行政工作總結(jié)

2023年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的總體要求及年度計(jì)劃,深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)區(qū)域社會(huì)穩(wěn)定為中心,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)為宗旨,以打造一流司法行政隊(duì)伍為根本,積極履行司法行政機(jī)關(guān)法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障等職能,大力推進(jìn)“平安鄞州”建設(shè),較好地完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定,“新鄞州工程”的實(shí)施作出了積極貢獻(xiàn)。2月份,鐘公廟街道司法所被最高人民法院、司法部聯(lián)合授予全國(guó)“人民調(diào)解工作模范司法所”稱(chēng)號(hào),8月份,五鄉(xiāng)鎮(zhèn)明倫村被司法部、民政部聯(lián)合授予“全國(guó)民主法治示范村”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),著力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定

(一)強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作機(jī)制,積極創(chuàng)建“示范司法所”。按照中央關(guān)于加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)的精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,在20個(gè)司法所全部達(dá)到市級(jí)規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了創(chuàng)建“示范司法所”活動(dòng)。適時(shí)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)已經(jīng)達(dá)到“示范司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮(zhèn)司法所進(jìn)行了授牌,創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),司法所的崗位職責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化,基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),各類(lèi)管理制度進(jìn)一步規(guī)范,司法助理員的工作積極性得到進(jìn)一步的提高。同時(shí),按照上級(jí)有關(guān)文件精神,提高調(diào)整了司法助理員的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)對(duì)司法所工作的指導(dǎo),進(jìn)一步建立健全了激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)考核力度,為司法所的規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,以“健全組織、理順關(guān)系、強(qiáng)化職能、規(guī)范管理”為標(biāo)準(zhǔn),把司法所建設(shè)成為黨委、政府一個(gè)強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)。

(二)完善排查調(diào)處機(jī)制,全力化解社會(huì)矛盾糾紛。區(qū)司法局、區(qū)人民法院聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解工作指導(dǎo)的意見(jiàn)》,經(jīng)常性對(duì)鎮(zhèn)級(jí)調(diào)委會(huì)和基層調(diào)解組織進(jìn)行工作指導(dǎo),健全司法所(調(diào)解中心)、調(diào)委會(huì)、調(diào)解小組、調(diào)解信息員四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持一月一次排查調(diào)處專(zhuān)報(bào)和工作例會(huì)制度,嚴(yán)格實(shí)行信息專(zhuān)報(bào)制和“零”報(bào)告制,堅(jiān)持一季一次的社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的分析,認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間重大活動(dòng)、節(jié)日的穩(wěn)定工作,抓好了人民調(diào)解工作中的規(guī)范審批和備案程序,提高人民調(diào)解員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。至10月底,全區(qū)調(diào)解組織共受理各類(lèi)糾紛2270件,調(diào)處成功2260件,調(diào)處率100%,成功率99.56%。簽訂調(diào)解協(xié)議書(shū)877件,其中實(shí)施備案制459件、審核制243件,排查出各類(lèi)不安定因素369起,成功平息211起,充分發(fā)揮了司法所、調(diào)解中心在化解社會(huì)矛盾中的“第一道防線(xiàn)”作。

(三)加強(qiáng)幫教安置工作,預(yù)防減少重新違法犯罪。認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》,做好1999年刑釋人員和2003年度歸正人員回歸社會(huì)情況的監(jiān)測(cè)工作。目前,共落實(shí)安置幫教對(duì)象1544名,其中刑滿(mǎn)釋放人員1310名、解除勞教人員234名,為制定切實(shí)有效的安置幫教措施提供了第一手資料,安置率達(dá)96.7%、幫教率達(dá)99.2%、重新違法犯罪率僅為2.0%。同時(shí),進(jìn)一步完善了“三項(xiàng)工程”,即過(guò)渡性安置基地建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理、稅收優(yōu)惠政策。全年共走訪(fǎng)重點(diǎn)對(duì)象227名,救助特困對(duì)象65名,合計(jì)救助金額4.2萬(wàn)元。

(四)加強(qiáng)教育整頓管理,規(guī)范基層法律服務(wù)工作。積極探索基層法律服務(wù)工作新路子、新機(jī)制、新舉措,開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化基層法律服務(wù)所活動(dòng),至今,已有4家法律服務(wù)所被評(píng)為第一批市級(jí)規(guī)范化法律服務(wù)所,9家法律服務(wù)所提出申報(bào)。上半年,我局在邱隘鎮(zhèn)召開(kāi)了一次創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化基層法律服務(wù)所工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求各法律服務(wù)所認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,盡快進(jìn)入市級(jí)規(guī)范化法律服務(wù)所行列。至今,全區(qū)法律服務(wù)所擔(dān)任法律顧問(wèn)216家,代理民事案件643件,代理經(jīng)濟(jì)案件357件,調(diào)解糾紛171件,代寫(xiě)法律文書(shū)705件,承辦法律援助案件77件,業(yè)務(wù)創(chuàng)收達(dá)313萬(wàn)元,挽回經(jīng)濟(jì)損失4560萬(wàn)元。同時(shí),專(zhuān)門(mén)組織了未達(dá)標(biāo)的11家法律服務(wù)所的內(nèi)勤、檔案人員,邀請(qǐng)區(qū)檔案局老師就如何做好檔案管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)全區(qū)15家法律服務(wù)所、89名法律工作者通過(guò)年檢注冊(cè),注銷(xiāo)了2名法律工作者資格,增加了6名法律輔助人員。還積極開(kāi)展了服務(wù)對(duì)象評(píng)議基層法律服務(wù)所、法律工作者活動(dòng),全區(qū)共發(fā)放監(jiān)督卡1000張,收回956張,滿(mǎn)意率達(dá)98.1%,基本滿(mǎn)意率1.4%,不滿(mǎn)意率0.5%,從統(tǒng)計(jì)情況看,我區(qū)基層法律服務(wù)隊(duì)伍的總體素質(zhì)還是好的。

二、深入開(kāi)展普法教育,努力實(shí)踐依法治區(qū)

(一)突出重點(diǎn),克服難點(diǎn),確保普法工作全面落實(shí)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的法制教育,提高決策水平。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法在強(qiáng)調(diào)自學(xué)為主的同時(shí),繼續(xù)完善黨委(黨組)中心組集

第4篇 行政工作年度總結(jié)優(yōu)秀范文

現(xiàn)在,我代表xxx市人民政府,向大會(huì)作政府工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)市政協(xié)委員和其他列席人士提出意見(jiàn)。

一、年工作回顧

過(guò)去的一年,全市人民在中共xxx市委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞加快發(fā)展、富民強(qiáng)市、建設(shè)皖西北中心城市這一主題,按照優(yōu)化一產(chǎn)、強(qiáng)化二產(chǎn)、繁榮三產(chǎn)的總體思路,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,認(rèn)真解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題,努力在困難中前進(jìn),在改革中發(fā)展,基本遏制了國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)3年下滑的局面,實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體回升,促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)止降回升。預(yù)計(jì)全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元,比上年略有增加。農(nóng)業(yè)在遭受?chē)?yán)重旱災(zāi)的情況下平穩(wěn)發(fā)展,糧、油總產(chǎn)分別為xxx萬(wàn)噸、xxx萬(wàn)噸,經(jīng)濟(jì)作物面積比重較上年提高xxx個(gè)百分點(diǎn),肉類(lèi)總產(chǎn)量增長(zhǎng)xxx%。工業(yè)下滑態(tài)勢(shì)得到控制,實(shí)現(xiàn)增加值xxx億元,下降幅度比上年縮?。鴤€(gè)百分點(diǎn)。第三產(chǎn)業(yè)保持較快增長(zhǎng),占gdp的比重較上年提高xxx個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額xxx億元,增長(zhǎng)xxx%。財(cái)政金融形勢(shì)穩(wěn)定,全年財(cái)政收入xxx億元,增長(zhǎng)xxx%,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額xxx億元,比年初增加xxx億元。人民生活水平逐步提高,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xxx元,增長(zhǎng)xxx%,農(nóng)民人均純收入xxx元,按可比口徑增長(zhǎng)xxx%。

改革開(kāi)放穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革逐步規(guī)范、完善,糧食流通體制改革順利進(jìn)行。國(guó)有企業(yè)改革逐步深化,全市22戶(hù)國(guó)有及國(guó)有控股大中型企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,xxx戶(hù)國(guó)有中小企業(yè)改制退位,xxx紡織集團(tuán)加盟上海華源企業(yè)發(fā)展股份有限公司并正式掛牌運(yùn)營(yíng)。社會(huì)保障制度改革取得明顯成效,“兩個(gè)確?!蹦繕?biāo)基本實(shí)現(xiàn),社會(huì)化發(fā)放率100%,下崗職工就業(yè)和再就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定,養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)年度擴(kuò)面征繳任務(wù)基本完成。醫(yī)療衛(wèi)生、藥品流通體制改革取得積極進(jìn)展。對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)出口總額xxx萬(wàn)美元,增長(zhǎng)xxx%。xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,全年有xxx個(gè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)建設(shè),完成投資xxx億元。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。北京路立交橋、潁河西路西城河橋、二里井橋相繼建成,潁上路、河濱北路、潁河西路東段等道路排水工程相繼完工,市二水廠(chǎng)主體工程基本建成,污水處理廠(chǎng)完成廠(chǎng)區(qū)土建工程。污水管網(wǎng)、垃圾處理廠(chǎng)、天然氣利用、西苑新區(qū)等項(xiàng)目已開(kāi)始前期準(zhǔn)備工作。完成了清河廣場(chǎng)二期工程,實(shí)施了七里長(zhǎng)溝、東城河護(hù)坡綠化工程。界阜蚌高速公路一期工程竣工通車(chē),界臨淮公路等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。農(nóng)田水利基本建設(shè)得到加強(qiáng),農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度有所提高,植樹(shù)造林取得新進(jìn)展。

民主法制建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施依法治市方略,積極推進(jìn)依法行政。全年共辦理人大議案7件、代表建議xxx件,辦理政協(xié)委員提案xxx件。市直xxx個(gè)行政執(zhí)法部門(mén)、xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處推行了政務(wù)公開(kāi)。市行政服務(wù)中心辦理各類(lèi)審批事項(xiàng)xxx萬(wàn)件,實(shí)現(xiàn)行政審批“零投訴”,受到廣大群眾的一致好評(píng)。受理市長(zhǎng)熱線(xiàn)電話(huà)xxx件,辦結(jié)率xxx%。認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范性文件與行政審批事項(xiàng)的清理工作,取消市級(jí)行政審批事項(xiàng)xxx項(xiàng)。社會(huì)治安綜合治理工作逐步加強(qiáng),嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)取得階段性成果。治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作逐步深入,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序初見(jiàn)成效。國(guó)防、民兵預(yù)備役、武警、消防和人防工作得到加強(qiáng)。

社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施科教興阜戰(zhàn)略,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入13.8億元。農(nóng)科教結(jié)合工作整體推進(jìn),生物脫毒、黃牛改良等技術(shù)推廣取得新成效。“兩基”教育繼續(xù)鞏固提高,中小學(xué)危房改造進(jìn)展順利。計(jì)劃生育工作健康發(fā)展,人口自然增長(zhǎng)率控制在9‰以?xún)?nèi)。文明城市、文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)逐步深入。文化、衛(wèi)生、體育、新聞出版和廣播電視事業(yè)都有新的發(fā)展。環(huán)境保護(hù)“一控雙達(dá)標(biāo)”通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。審計(jì)、土地、統(tǒng)計(jì)、海關(guān)、商檢、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、外事、僑務(wù)、旅游、婦女兒童、民族宗教、民政、殘聯(lián)、地震、氣象、地礦、檔案、地方志等工作也都取得了新的成績(jī)。

各位代表,一年來(lái),我們針對(duì)事關(guān)全局的關(guān)鍵問(wèn)題,采取措施,加大力度,收到了初步效果。一是切實(shí)把加快工業(yè)發(fā)展擺上更加突出的位置,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)發(fā)展的決定》及配套文件,成立了強(qiáng)化二產(chǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)組、企業(yè)上市指導(dǎo)委員會(huì)和中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司,建立了市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,著力解決工業(yè)弱小的突出問(wèn)題。二是把項(xiàng)目建設(shè)作為吸引投資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要載體,制定了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的政策措施,成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐月調(diào)度,強(qiáng)化督查,在財(cái)力十分緊張的情況下,市財(cái)政安排xxx萬(wàn)元資金,用于新上項(xiàng)目的前期費(fèi)用。三是推行公共財(cái)政改革,8縣市區(qū)都成立了“會(huì)計(jì)核算中心”和“政府采購(gòu)中心”,完成了農(nóng)村初中、小學(xué)教師工資的上劃,保證了基本工資正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是建立了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系解決重點(diǎn)遺留問(wèn)題制度,有針對(duì)性地排

第5篇 行政工作年度總結(jié)和計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間2023年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員,半年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

半年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購(gòu),根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí):

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總結(jié)2:行政工作總結(jié)和計(jì)劃

______年______月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

5個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這5個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是5月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。總而言之,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對(duì)較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)5個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第6篇 年度行政工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間__年過(guò)去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實(shí)踐中,對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

一、工作中所取得的成績(jī):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是七月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政專(zhuān)員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,把原來(lái)黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為50人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,遞交入黨申請(qǐng)的有16人。

(2)具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷(xiāo),做好文打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。

(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷(xiāo)工作。

(6)做好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶(hù)接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國(guó)人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿(mǎn)完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、不足和領(lǐng)悟:

1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng)。

在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。

年度行政工作總結(jié)(2)

鋼鐵公司燒結(jié)廠(chǎng)年度行政工作總結(jié)

一、200_年主要工作總結(jié)

200_年燒結(jié)廠(chǎng)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,誠(chéng)信保鐵”大局,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,致力攻關(guān)挖潛,取得了較好的成績(jī)。

燒結(jié)廠(chǎng)今年面臨的形勢(shì)與困難比以往任何一年都要大:一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成,產(chǎn)能急劇擴(kuò)張,燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力,設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間無(wú)法保證,設(shè)備隱患得不到及時(shí)整改。二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場(chǎng)的沖擊比以往任何一年都要大,進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)和量根本就得不到保證,含鐵原料品種多,化學(xué)成分非常不穩(wěn)定,給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來(lái)了很大困難,直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局,不得不犧牲我廠(chǎng)的局部利益,導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑,節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)??焖贁U(kuò)大,職工隊(duì)伍急劇膨脹,加上公司改革措施的強(qiáng)力推行,增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨,下半年隨著280m2燒結(jié)機(jī)建設(shè)的不斷推進(jìn),人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來(lái)極大的影響。面對(duì)重重困難,一年來(lái),我廠(chǎng)堅(jiān)持全心全意依靠群眾,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵”工作大局,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,以安全生產(chǎn)為前提,“誠(chéng)信保鐵”為重點(diǎn),挖潛增效為中心,本著向科技進(jìn)步要效益,向管理創(chuàng)新要效益,向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營(yíng)方針,妥善處理各方面的矛盾,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面豐收,產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高;職工收入穩(wěn)中有升;改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

1.產(chǎn)量邁上新臺(tái)階:1-11月份燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)500.008萬(wàn)噸,比去年同期凈增55萬(wàn)噸。其中燒結(jié)礦426.71萬(wàn)噸,比去年同期凈增39.43萬(wàn)噸;球團(tuán)礦73.30萬(wàn)噸,比去年同期凈增14.92萬(wàn)噸。全年燒結(jié)礦總量可望達(dá)到550萬(wàn)噸。

2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高:到11月止,燒結(jié)礦合格率達(dá)94.24%,比去年同期上升1.28%;燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達(dá)92.56%,比去年同期上升1.21%;燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達(dá)98.73%,也好于去年同期水平;球團(tuán)礦合格率達(dá)94.70%;公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分。

3.消耗指標(biāo)控制良好:130m2、180m2燒結(jié)機(jī)工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,仍保持了較好的水平。

4.攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高:1—11月實(shí)現(xiàn)成本降低額突破5070萬(wàn)元,全年可望突破6000萬(wàn)元,完成公司下達(dá)的二檔目標(biāo)。

5.技改工程穩(wěn)步推進(jìn):280m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開(kāi)展,關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿(mǎn)結(jié)束,廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)工程的安裝進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,預(yù)計(jì)可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來(lái),我廠(chǎng)主要抓住了以下幾個(gè)方面的工作;

(一)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、按照橫向到邊、縱向到底的原則,將指標(biāo)層層分解到位,責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性,充分考慮各單位不可控因素,并根據(jù)客觀情況的變化,及時(shí)調(diào)整指標(biāo),調(diào)動(dòng)各單位降成本的積極性,收到了明顯的效果。

2、兩眼向內(nèi),廣開(kāi)節(jié)支渠道,落實(shí)全員降成本措施,立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。

為了降低消耗,節(jié)約可控費(fèi)用,達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的,今年我廠(chǎng)加大了綜合利用的力度,把優(yōu)化資源配置作為工作重點(diǎn),著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作,努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達(dá)到100%。在礦粉資源緊缺的情況下,我廠(chǎng)工藝技術(shù)人員通過(guò)試驗(yàn)研究,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等資源,有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份,利廢總量達(dá)2.08萬(wàn)噸,共降低原料成本4130萬(wàn)元,熔劑攻關(guān)降成本801萬(wàn)元。同時(shí),我廠(chǎng)繼續(xù)做好設(shè)備點(diǎn)檢、定修,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備作業(yè)率,對(duì)成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末,降低了返礦運(yùn)輸成本。加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支與管理,嚴(yán)把審批關(guān),嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),專(zhuān)門(mén)發(fā)文對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了重新分解,嚴(yán)格考核。在這一系列強(qiáng)有力的措施下,攻關(guān)挖潛活動(dòng)取得了可喜成果。

3.依靠技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新,促進(jìn)全員降成本、增效益。

針對(duì)高爐產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大,在準(zhǔn)確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,確立了實(shí)行設(shè)備管理創(chuàng)新,確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路。今年,我廠(chǎng)為使計(jì)劃?rùn)z修更加科學(xué)合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn),改變?cè)械挠?jì)劃?rùn)z修模式,摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計(jì)劃重新合理安排好計(jì)劃?rùn)z修的模式,抓住有利時(shí)機(jī)合理安排計(jì)劃外檢修,努力縮短事故搶修時(shí)間。并嚴(yán)格按照“TPM全員設(shè)備管理”的要求,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理,制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法,明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分,落實(shí)點(diǎn)檢巡檢職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備管理責(zé)任。建立健全的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎(jiǎng)。設(shè)備作業(yè)率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停機(jī)率降低到了1.5%以下,確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放,降低了固定成本。同時(shí),我廠(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資的管理,加大修舊利廢的力度,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了新的突破。

(二)繼續(xù)貫徹“誠(chéng)信保鐵”的理念,確保高爐穩(wěn)順運(yùn)行。

實(shí)踐證明,“誠(chéng)信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,也是燒結(jié)廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴(kuò)大,燒結(jié)本身產(chǎn)能不足,含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下,如何保證高爐吃飽吃好,做到真正意義上的“誠(chéng)信保鐵”,對(duì)我廠(chǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)高爐的零影響,今年,我廠(chǎng)把“誠(chéng)信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項(xiàng)具體的規(guī)章制度、工作程序中,要求每人、每項(xiàng)工作、每個(gè)行動(dòng)都體現(xiàn)“無(wú)條件滿(mǎn)足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實(shí)了誠(chéng)信保鐵考核辦法,并結(jié)合自己的實(shí)際制訂了誠(chéng)信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進(jìn)行用戶(hù)走訪(fǎng),針對(duì)煉鐵提出的意見(jiàn)和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,對(duì)燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進(jìn)行了改造,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末;特別在下半年原材料質(zhì)量達(dá)不到要求的不利條件下,為保公司大局,不惜犧牲我廠(chǎng)的局部利益,通過(guò)增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任

心、適當(dāng)加大能耗的投入來(lái)提高燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量,取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個(gè)月質(zhì)量無(wú)異議的好成績(jī),得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時(shí)候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標(biāo)。

(三)從嚴(yán)治企,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

嚴(yán)格按制度管理,增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是我廠(chǎng)今年取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面豐收的有力保障。今年以來(lái),我廠(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)主管部門(mén)落實(shí)制度的執(zhí)行力,完善考核體系,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,以全員績(jī)效考核來(lái)突出績(jī)效管理的激勵(lì)和約束作用,堅(jiān)持“40+4”學(xué)習(xí)制度,從廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)管理人員和

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做起,切實(shí)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作效率,把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的東風(fēng),從嚴(yán)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,貫徹卓越績(jī)效準(zhǔn)則,提高管理水平,執(zhí)行力得到了很好的加強(qiáng)。結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng),5S管理工作進(jìn)一步提高,燒結(jié)廠(chǎng)環(huán)境得到了創(chuàng)獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家的肯定,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌得到了極大的改觀。

(四)以人為本,始終代表職工群眾的利益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

隨著燒結(jié)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,燒結(jié)廠(chǎng)的職工隊(duì)伍積聚膨脹。到目前為止,在冊(cè)職工加上外協(xié)勞務(wù)工超過(guò)1900人,管理的難度可想而知。唯有忠實(shí)地代表全廠(chǎng)職工群眾最根本的利益,才能上下團(tuán)結(jié)一心,群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日、,生氣勃勃。一年來(lái),廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要?jiǎng)?wù)。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的民主建設(shè),充分尊重職工的民主權(quán)利,加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的力度,黨政工團(tuán)齊抓共管,推進(jìn)了民主議事和民主管理的進(jìn)程。嚴(yán)格廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步加大了社會(huì)綜合治理、護(hù)廠(chǎng)防盜的力度,認(rèn)真查處各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為,有效地減少了國(guó)有資產(chǎn)的流失。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,適時(shí)組織開(kāi)展有益身心健康的文娛活動(dòng)。成立了扶貧幫困小組,行政撥款15萬(wàn)元加上黨員獻(xiàn)愛(ài)心成立了“黨員愛(ài)心儲(chǔ)蓄互助基金會(huì)”,及時(shí)了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難,實(shí)實(shí)在在地為職工解決實(shí)際困難,企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們更清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和與全國(guó)同類(lèi)型企業(yè)之間存在的差距是明顯的。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工的觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,危機(jī)感、緊迫感有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在公司面臨生死關(guān)頭考驗(yàn)的形勢(shì)下思想意識(shí)模糊,我廠(chǎng)連續(xù)幾年效益好,導(dǎo)致兩個(gè)后果:一是管理上放松;二是觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢(shì);二是節(jié)能降耗的意識(shí)還沒(méi)有在全體職工思想中根深蒂固,使降低加工成本、控制可控費(fèi)用工作效果不明顯,一些關(guān)鍵指標(biāo)甚至還有下滑的苗頭,對(duì)標(biāo)挖潛工作任重道遠(yuǎn);三是職工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對(duì)5S管理理解不夠,因此造成我們的5S管理與兄弟單位的差距拉大;四是執(zhí)行力亟待增強(qiáng)。五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)和職工群眾的安全自我防范意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

、XX年工作思路

XX年將是公司處境十分艱難的一年,是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損,初步預(yù)算虧損將達(dá)6億元。公司要求各項(xiàng)費(fèi)用按今年的指標(biāo)進(jìn)行30%壓減。困難很大。我廠(chǎng)明年將出現(xiàn)以下幾個(gè)難以克服的困難:

一是產(chǎn)量:預(yù)測(cè)與公司核定的缺口差30萬(wàn)噸,按配礦方案結(jié)果14萬(wàn)噸,按生產(chǎn)部核定差16萬(wàn)噸。產(chǎn)量壓力相當(dāng)大。

二是:280 m2燒結(jié)機(jī)能否提前投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。離1月20的投產(chǎn)日期只有40多天了,主抽風(fēng)機(jī)剛剛開(kāi)始安裝,環(huán)冷機(jī)、主機(jī)安裝工程量均很大,外圍配套項(xiàng)目都要達(dá)到要求才能投產(chǎn),難度也很大,下一步上崗前的培訓(xùn)與老二燒的生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)督交織在一起,給工作帶來(lái)很大困難。但280m2是整個(gè)公司兩個(gè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)之一,冷軋的投產(chǎn)沒(méi)有增長(zhǎng)效益,停停打打,因此280 m2燒結(jié)機(jī)能否提前投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),壓力很大。

三是:前所未有的成本壓力。公司配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整后全部收回配礦成本。明年一分錢(qián)都沒(méi)有。綜合利廢在配礦方案中做了10%,沒(méi)有很大空間。熔劑已經(jīng)調(diào)整到35KG,沒(méi)辦法調(diào)整了??煽刭M(fèi)用壓縮了30%。勞務(wù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備科三大費(fèi)用幾乎無(wú)法分解下去。但公司的要求是不講任何條件,同時(shí)將及時(shí)調(diào)整指標(biāo)。

四是:明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標(biāo)準(zhǔn)與今年一樣,基數(shù)相同,但明年的成本降低額幅度和空間少了很多,將直接影響職工的收入,給保持隊(duì)伍的穩(wěn)定帶來(lái)一定的壓力。

對(duì)XX年工作的幾點(diǎn)想法:

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工要做好渡難關(guān)的準(zhǔn)備。不要寄希望于外部環(huán)境的改變。要把重點(diǎn)放在降成本上,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,著力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),挖潛降本增效。首先要優(yōu)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化調(diào)度指揮,抓好穩(wěn)順生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)穩(wěn)順。其次是要優(yōu)化工藝,穩(wěn)定燒結(jié)過(guò)程。重點(diǎn)抓好燒結(jié)礦、球團(tuán)礦的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,提高利用系數(shù)和成品率,降低返礦率,從而確保高爐對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)和量的需求。最后,要繼續(xù)貫徹“誠(chéng)信保鐵”的方針,切實(shí)把服務(wù)煉鐵作為我廠(chǎng)各項(xiàng)工作的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以追求無(wú)缺陷的境界來(lái)滿(mǎn)足煉鐵的需求。

二是舉全廠(chǎng)之力確保280 m2燒結(jié)機(jī)提前投產(chǎn),提前達(dá)產(chǎn)達(dá)效。項(xiàng)目部要變壓力為動(dòng)力,做好各項(xiàng)工作,確保工程進(jìn)度。

三是XX年主要思路及降本措施:

XX年燒結(jié)廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以分為兩個(gè)階段。兩個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)不同。第一階段:1-3月份,280m2燒結(jié)機(jī)未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個(gè)月,這一階段燒結(jié)產(chǎn)能不足;第二階段:4-12月份,40m2燒結(jié)機(jī)關(guān)閉,280m2燒結(jié)機(jī)達(dá)產(chǎn),燒結(jié)產(chǎn)能略有富余。

1.第一階段的工作重點(diǎn):在保證質(zhì)量的前提下釋放最大產(chǎn)能,改善高爐爐料結(jié)構(gòu),降低公司鐵前配礦成本。

主要措施:

(1)繼續(xù)推行設(shè)備“TPM”管理模式,加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化點(diǎn)檢定修,降低設(shè)備故障率,開(kāi)展設(shè)備零故障攻關(guān),提高設(shè)備作業(yè)率。

(2)加強(qiáng)優(yōu)化配礦,確保燒結(jié)性能,提高燒結(jié)機(jī)的利用系數(shù)。

(3)狠抓280m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)抓好員工培訓(xùn)、設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督、(單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、熱負(fù)荷)試車(chē)和試生產(chǎn)工作。確保投產(chǎn)后不出現(xiàn)因安裝質(zhì)量影響4小時(shí)以上的停產(chǎn)事故,力爭(zhēng)一個(gè)月達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

2.第二階段的工作重點(diǎn):確保燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量,采取用低價(jià)的原材料生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷改善。

主要措施:

(1)盡管燒結(jié)礦堿度下降幅度過(guò)大,但我們要采用最合適的工藝操作來(lái)保證燒結(jié)礦的強(qiáng)度滿(mǎn)足高爐需要。

(2)加大優(yōu)化配礦的力度,加強(qiáng)和中南大學(xué)的合

作,做到先試驗(yàn),后配礦來(lái)保證燒結(jié)過(guò)程的穩(wěn)定。

(3)集中精力改善指標(biāo),降低燒結(jié)礦能耗。

3.降低燒結(jié)礦工序成本的主要途徑和措施

(1)綜合利廢必須實(shí)現(xiàn)100%。

(2)加強(qiáng)含鐵原料、熔劑等的質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格按質(zhì)論價(jià),確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要費(fèi)用的消耗:

(1)明年元月份開(kāi)始,各單位的勞務(wù)費(fèi)用實(shí)行一刀切。

(2)通過(guò)發(fā)揮中和場(chǎng)最大堆儲(chǔ)能力,減少轉(zhuǎn)運(yùn);不準(zhǔn)一噸燒結(jié)礦落地、球團(tuán)礦成品倉(cāng)就地改造的措施來(lái)降低運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)。廠(chǎng)內(nèi)物資轉(zhuǎn)運(yùn)要降到最低。嚴(yán)格把好結(jié)算關(guān),原始結(jié)算單不允許一個(gè)人簽的現(xiàn)象。工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)算要嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)定辦事,各職能科室一定要嚴(yán)格監(jiān)督。

(3)三大費(fèi)用關(guān)鍵要抓住重點(diǎn)。設(shè)備科明年要把好備品備件的質(zhì)量關(guān),要有比較的選擇比較好的備品備件,供貨單位必須有使用壽命承諾,沒(méi)有達(dá)到使用壽命的要進(jìn)行索賠。

年度行政工作總結(jié)(3)

____年,我村兩委認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加強(qiáng)班子、干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)為保障,堅(jiān)持長(zhǎng)抓計(jì)劃生育工作為重點(diǎn),堅(jiān)持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件,堅(jiān)持正確實(shí)施民生工程為動(dòng)力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,并取得了顯著成效,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓機(jī)遇,顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

村兩委十分重視狠抓中央對(duì)農(nóng)村扶持的絕好機(jī)遇,一直向上積極爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項(xiàng)目,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下,終于獲得了庫(kù)區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目和扶貧整村推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目批準(zhǔn)后,及時(shí)組織人力、物力投入項(xiàng)目施工,在不到兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),相繼完成了新建白果樹(shù)公路、地保護(hù)大堤,大修堯塝至南門(mén)村級(jí)公路。新建粉房公路橋,改建大塘梢水庫(kù)放水涵四個(gè)項(xiàng)目,極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施,為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,方便群眾生產(chǎn)生活提供了良好條件。

二、堅(jiān)持以村為主工作機(jī)制,積極主動(dòng)地抓好計(jì)劃生育工作。

村兩委始終把計(jì)劃生育工作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅(jiān)持村為主工作機(jī)制,實(shí)行分工負(fù)責(zé),分片包干,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生例會(huì)、工作獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度,努力提高質(zhì)量指標(biāo)和效果指標(biāo)。利用宣傳品、公開(kāi)欄和上門(mén)工作機(jī)會(huì),廣泛宣傳計(jì)生政策和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),提高群眾計(jì)劃生育意識(shí),通過(guò)各種渠道,經(jīng)常深入排查隱性和特殊婚姻,提高早孕率和孕情準(zhǔn)確率,嚴(yán)抓政策外生育。扎實(shí)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。及時(shí)完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè),提高計(jì)生管理與服務(wù)水平,全面認(rèn)真準(zhǔn)備,順利通過(guò)了上級(jí)檢查考評(píng)。全年計(jì)生工作達(dá)到了上臺(tái)階,進(jìn)先進(jìn)的目標(biāo)。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展黨建工作

1、按照《主題教育實(shí)施方案》,全面完成了zzzz年度黨員、干部主題教育各項(xiàng)任務(wù),村班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

2、嚴(yán)格按照法規(guī)和程序順利完成了村級(jí)換屆選舉工作,村級(jí)組織和各項(xiàng)制度建立健全,為更好地推動(dòng)全村改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

3、按照各項(xiàng)制度規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展了雙培雙帶,雙向承諾,雙向互動(dòng),無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),便民服務(wù),村勤廉“一建三管”等各項(xiàng)工作,有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用,提高了村級(jí)班子的執(zhí)政能力和服務(wù)水平,實(shí)抓黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧與發(fā)展。

四、圍繞平安和諧目標(biāo),狠抓了綜治和維穩(wěn)工作

(1)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期排查,及時(shí)調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛,把各種不穩(wěn)定問(wèn)題化解在初始和基層,沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪(fǎng),群體性事件和惡性案件。

(2)堅(jiān)持治安巡邏,村巡邏隊(duì)按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求,定時(shí)定線(xiàn)堅(jiān)持巡邏;發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展聯(lián)戶(hù)防范,有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為,創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(3)按照__普法教育規(guī)劃和計(jì)劃,運(yùn)用多種形式,深入開(kāi)展普法宣傳教育工作,有效提高了干群的法制素質(zhì)。

(4)加強(qiáng)重點(diǎn)人口、流動(dòng)人口和宗教人員管理,認(rèn)真做好安危幫教,法律政策宣傳教育,正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作,引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀(jì)守法,正當(dāng)致富,做對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)有益的好公民。

五、堅(jiān)持公平公正,認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)民生工程

學(xué)習(xí)掌握國(guó)家18項(xiàng)民生工程政策規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)程序,公平公正公開(kāi),廣泛宣傳,集體研究,正確落實(shí),真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬(wàn)戶(hù),進(jìn)一步加快社會(huì)和諧與發(fā)展。

年度行政工作總結(jié)(4)

我是四月底來(lái)到___公司工作,擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,在這三個(gè)多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。

2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷(xiāo)售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷(xiāo)售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷(xiāo)售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理,由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。

3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,都將在八月份正式實(shí)行。

5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷(xiāo)售部娛樂(lè)活動(dòng),其目的是為了放松銷(xiāo)售部人員心情,活動(dòng)反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,與各部門(mén)建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門(mén)進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流?,F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》,其目的是為使公司各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體發(fā)展的需要。

2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件,妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面,及時(shí)更新員工照片,上傳員工活動(dòng)照片。

3、公司oa系統(tǒng)的管理:對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通oa帳戶(hù);對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,上傳文書(shū),為便于更好地管理oa系統(tǒng),由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。

4、參加公司銷(xiāo)售部門(mén)每周一的例會(huì)、各部門(mén)的溝通會(huì)、座談會(huì)等,做好會(huì)前通知、安排和簽到,會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門(mén))、協(xié)助人(或部門(mén))、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確,會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員,尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對(duì)銷(xiāo)售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定,及業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總,不延誤工資的發(fā)放日期。

6、每周休息日實(shí)行了值班制度,根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話(huà)記錄、登記好其它工作情況。

三、文件檔案管理

1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無(wú)人事資料),并按部門(mén)歸屬實(shí)行分類(lèi)存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理,并對(duì)文件實(shí)行分類(lèi)歸檔,做到了有據(jù)可查。

3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。

四、招聘培訓(xùn)1、收集各部門(mén)崗位需求信息,擬訂招聘計(jì)劃,制作出《人才需求信息表》,參加金華、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次,同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見(jiàn)的匯集、錄用與否的通知,對(duì)新入職的員工

進(jìn)行7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行追蹤,由部門(mén)經(jīng)理審核填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動(dòng)合同,最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)將其oa開(kāi)通,發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類(lèi)人事手續(xù)的辦理。

3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員,并參加公司的第0720期崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。

4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),因銷(xiāo)售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷(xiāo)售疲勞期,人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng),離職人員較多。

五、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,通過(guò)對(duì)他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、重申了工作證佩戴的規(guī)定,提高公司整體形象。3、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。

六、辦公設(shè)備及辦公用品

1、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),及密碼登記,并通過(guò)《關(guān)于各部門(mén)職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。

2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,公司所有職員在19:00時(shí)須離開(kāi)辦公室,特殊情況由部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)行政人事部審批。

3、協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品、公司消耗品的采購(gòu)、入庫(kù)。

七、通訊業(yè)務(wù)的辦理

1、每月8日后打印上月的電話(huà)費(fèi)用總清單,送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。

八、工作中存在的不足與問(wèn)題

進(jìn)入公司3個(gè)月以來(lái),我努力爭(zhēng)取把工作做得更好、更出色,但是還存在著不足之處,有些是不容忽視的問(wèn)題,以免給今后的工作造成不利的影響。

1、勞動(dòng)合同的簽定,原計(jì)劃在六月份全部完成,由于銷(xiāo)售部門(mén)人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故,未按期完成。

2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

3、銷(xiāo)售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動(dòng)率大,銷(xiāo)售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。

第7篇 本年度最新人事行政工作總結(jié)范文

大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了,在畢業(yè)之后我并沒(méi)有感受到找工作的難處,可能是機(jī)緣巧合吧,我順利的找到的一份屬于自己的工作,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順利的在公司工作半年時(shí)間了,感覺(jué)還是不錯(cuò)的。我相信在今后的工作中,我可以做的更好,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的發(fā)展中,我對(duì)自己的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí),我相信在今后的工作生活中,我會(huì)走的更加的順利。

今年7月,我通過(guò)人才招聘,在___公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……

每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

第8篇 某企業(yè)員工年度人事行政工作總結(jié)

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計(jì)劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)

由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

第9篇 農(nóng)發(fā)局年度依法行政工作優(yōu)秀總結(jié)

一年來(lái),我局在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,按照__市政府推進(jìn)依法行政工作的安排部署及相關(guān)文件的具體要求,我局堅(jiān)持依法行政,不斷加快局機(jī)關(guān)及執(zhí)法部門(mén)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,努力推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè),促進(jìn)了全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)相關(guān)文件要求,現(xiàn)將我局依法行政工作具體情況匯報(bào)如下:

一、全面開(kāi)展行政權(quán)力清理工作

根據(jù)全市開(kāi)展行政權(quán)力清理推行行政權(quán)力清單制度動(dòng)員會(huì)議精神的要求,聯(lián)系農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的實(shí)際,結(jié)合我局職責(zé)分工,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署,全面推進(jìn)開(kāi)展行政權(quán)力清理推行行政權(quán)力清單制度工作。在這次行政權(quán)力清理中,共梳理出我局行政權(quán)力44項(xiàng),包括:行政許可10項(xiàng)、行政處罰28項(xiàng)、行政強(qiáng)制3項(xiàng)、其他行政權(quán)力3項(xiàng)。

二、完善制度,做到有法可依

按照相關(guān)文件要求,我局進(jìn)一步完善了依法行政制度和自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),共制定了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)制度、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員公示制度、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法考核等14項(xiàng)制度,做到年初有安排、工作有檢查、年末有考核,使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處。

三、嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理

今年來(lái),全系統(tǒng)查處農(nóng)資違法案件48起。沒(méi)收假劣農(nóng)資100余公斤,罰沒(méi)款總數(shù)23.17萬(wàn)元。檢查企業(yè)620家,出動(dòng)執(zhí)法人員900人次,出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛300臺(tái)次。由于在執(zhí)法過(guò)程中能夠嚴(yán)格遵守法定程序,履行法定義務(wù),正確維護(hù)管理相對(duì)人的權(quán)利,這些案件都沒(méi)有引起行政復(fù)議和行政訴訟。

四、進(jìn)一步完善細(xì)化自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《遼寧省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省政府法制辦關(guān)于規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》(遼政辦發(fā)202377號(hào))要求,我局進(jìn)一步完善了《__市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)本單位執(zhí)法的法律、法規(guī)和規(guī)章中涉及行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、分解檔次。結(jié)合本單位執(zhí)法依據(jù),全面梳理了行政處罰自由裁量權(quán)和歸納執(zhí)法領(lǐng)域發(fā)生行為的種類(lèi),使制定的行政處罰自由裁量權(quán)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)明確具體、階次銜接完整,從而促進(jìn)了行政執(zhí)法質(zhì)量和水平的提高。

五、貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制

在清理執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上,我們將執(zhí)法的內(nèi)容、范圍、權(quán)限、責(zé)任逐級(jí)分解到個(gè)執(zhí)法崗位和單位,并制作了以行政許可和行政處罰為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法流程圖,從而確定了考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了執(zhí)法程序。年初開(kāi)始,我局分別與各執(zhí)法單位簽訂了責(zé)任狀,從檢查力度、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)、執(zhí)法程序、執(zhí)法公正和執(zhí)法培訓(xùn)及全年案件結(jié)案率等方面確定了責(zé)任目標(biāo),并從責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)等角度采取了幾項(xiàng)措施,使行政執(zhí)法責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

六、化解矛盾,做好行政調(diào)解工作

隨著農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制改革的不斷深入,改革過(guò)程中的各方矛盾越來(lái)越突出,有的達(dá)到了白熱化程度。以農(nóng)村土地承包、集體土地征用和集體資產(chǎn)資源為主要內(nèi)容的矛盾,成為近年來(lái)農(nóng)民信訪(fǎng)的熱點(diǎn)問(wèn)題。我局一方面加強(qiáng)對(duì)基層的管理和指導(dǎo),預(yù)防矛盾的產(chǎn)生,一方面運(yùn)用法律和政策,積極化解矛盾。2023年1月至10月,共接待、受理人訪(fǎng)信訪(fǎng)土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛196件,其中因土地承包發(fā)生的糾紛案件87件,因土地流轉(zhuǎn)發(fā)生的糾紛案件8件,因土地補(bǔ)償費(fèi)分配發(fā)生的糾紛51件、后遷入農(nóng)戶(hù)6件、林業(yè)5件、其他29件、網(wǎng)絡(luò)答復(fù)6件、市政府委托答復(fù)4件,以上案件全部結(jié)案。

七、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)

近幾年來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)立法工作步伐不斷加快,已經(jīng)形成了以《中華人民共和國(guó)種子法》、《中華人民共和國(guó)畜牧法》、《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》等為核心的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)體系,農(nóng)業(yè)執(zhí)法由過(guò)去的分散執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)依法行政工作的需要,我局歷來(lái)注重對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。年初以來(lái),我們組織了4次法律法規(guī)和相關(guān)制度培訓(xùn),從執(zhí)法程序到執(zhí)法文書(shū)制作、檔案管理進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),取得了良好效果。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推進(jìn)依法行政工作任重道遠(yuǎn)。雖然我局今年在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)依法行政方面取得了一定的成效,但距離市委市政府和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的差距,不過(guò)我們相信,在市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,通過(guò)全局上下自身的努力,我局依法行政工作一定會(huì)越來(lái)越好。

第10篇 有關(guān)衛(wèi)生局2023年度依法行政工作總結(jié)范文

今年以來(lái),南平市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在南平市委、市政府和衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)我省衛(wèi)生監(jiān)督行政執(zhí)法工作的總體部署,結(jié)合我所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政處罰法》、《行政許可法》等公共法律和《食品安全法》、《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等相關(guān)行業(yè)法律法規(guī),緊緊圍繞社會(huì)輿論和人民群眾普遍關(guān)心的食品安全、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、化妝品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生等一系列民生熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制,秉公執(zhí)法,依法行政,全力以赴,開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)全所干部職工的共同努力,各項(xiàng)執(zhí)法工作穩(wěn)步推進(jìn),為維護(hù)全市正常的公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)秩序做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我單位今年的依法行政工作匯報(bào)如下:

一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織,行政執(zhí)法責(zé)任制全面落實(shí)

今年以來(lái),我所行政執(zhí)法工作在衛(wèi)生局的周密部署下,在所領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,對(duì)衛(wèi)生行政執(zhí)法依據(jù)和程序等內(nèi)容做了全面認(rèn)真地梳理和歸檔,進(jìn)一步落實(shí)了主管領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)體衛(wèi)生監(jiān)督員的執(zhí)法責(zé)任,明確了各職能科室對(duì)各類(lèi)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的職能職責(zé),為我所依法行政工作奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,我所按照合法、合理、程序正當(dāng)?shù)囊?,?yán)格行政處罰、行政許可等行政執(zhí)法行為,遵守回避、公開(kāi)、告知、陳述申辯和說(shuō)明理由、聽(tīng)證、救濟(jì)等各項(xiàng)行政程序制度,建立健全了衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé),真正做到了公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,確保了我所衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為的規(guī)范化、法治化。

二、注重宣傳培訓(xùn),營(yíng)造良好的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法環(huán)境

內(nèi)部培訓(xùn)方面,今年我所組織全體衛(wèi)生監(jiān)督員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制若干規(guī)定》和《衛(wèi)生行政處罰程序》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和部令規(guī)章等,鼓勵(lì)廣大衛(wèi)生監(jiān)督員參加各種形式的在崗培訓(xùn),取得了比較滿(mǎn)意的成效。社會(huì)宣傳方面,我所針對(duì)部分從業(yè)人員法律意識(shí)比較淡薄、學(xué)法守法積極性不高、行業(yè)自律意識(shí)不強(qiáng)的實(shí)際,舉辦了2期“餐飲業(yè)、學(xué)校及建筑工地食堂負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”,1期“公共場(chǎng)所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”,積極開(kāi)展了“3?15” 和食品安全法律法規(guī)宣傳活動(dòng)4次,累計(jì)集中培訓(xùn)監(jiān)管對(duì)象340多人,出動(dòng)宣傳人員75人次,宣傳車(chē)輛13輛次,發(fā)放宣傳材料6000余份,懸掛橫幅12條次,接受咨詢(xún)650多人次,發(fā)放《公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓(xùn)手冊(cè)》2500余冊(cè),向新聞媒體和上級(jí)單位投送衛(wèi)生監(jiān)督信息達(dá)28條。通過(guò)堅(jiān)持不懈的宣傳培訓(xùn),全體衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法理論水平逐步提高,廣大公共衛(wèi)生從業(yè)人員衛(wèi)生安全意識(shí)逐步增強(qiáng),執(zhí)法環(huán)境不斷改善。

三、完善內(nèi)部制約機(jī)制,認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督稽查

為強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制,規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,我所根據(jù)衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》和《衛(wèi)生行政執(zhí)法考核評(píng)議辦法》,以提高衛(wèi)生行政執(zhí)法能力為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了衛(wèi)生監(jiān)督稽查。今年的衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作主要以衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、舉報(bào)投訴案件的受理查辦、監(jiān)督員執(zhí)法行為和風(fēng)紀(jì)稽查、執(zhí)法文書(shū)使用制作、衛(wèi)生行政處罰行為等六項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn),稽查各類(lèi)許可檔案100余份,稽查各類(lèi)書(shū)寫(xiě)執(zhí)法文書(shū)300多份,糾正不當(dāng)文書(shū)40多份。按照我所制定的《舉報(bào)投訴調(diào)查處理制度》及時(shí)有效處理舉報(bào)投訴案件56起,發(fā)放《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為問(wèn)卷調(diào)查表》150份,對(duì)行政處罰案件的處罰主體、依據(jù)、程序、自由裁量權(quán)等情況實(shí)行全過(guò)程稽查指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題按照“任務(wù)分解到位、職責(zé)明確到位、措施跟進(jìn)到位、督導(dǎo)檢查到位”的要求全面徹底得以整改。通過(guò)開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督稽查,為我單位的依法行政工作健康有序推進(jìn)提供了內(nèi)部保障。

四、堅(jiān)持以人為本,努力提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)

自建所以來(lái),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視隊(duì)伍建設(shè),始終把提高衛(wèi)生監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)擺到了十分重要的位置。為提高我所監(jiān)督執(zhí)法能力,掌握規(guī)范的衛(wèi)生行政許可程序,我所按照衛(wèi)生部《__-__年全國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)規(guī)劃》要求,建立完善繼續(xù)教育機(jī)制,想方設(shè)法探索教育的新形式、新途徑、新載體,采取單位內(nèi)部學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班、橫向交流、學(xué)歷教育等多種有效形式,積極運(yùn)用監(jiān)督、幫助、促進(jìn)相結(jié)合的辦法,努力提高衛(wèi)生監(jiān)督員的綜合素質(zhì)。我所繼續(xù)堅(jiān)持周五的業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,組織了全體衛(wèi)生監(jiān)督員參加法律法規(guī)和監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)36課時(shí)共19次,選拔業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)和省上培訓(xùn)班共計(jì)23人次。通過(guò)堅(jiān)持不懈的教育培訓(xùn),全體衛(wèi)生執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法能力顯著提高。

五、倡導(dǎo)陽(yáng)光執(zhí)法,大力推進(jìn)依法行政政務(wù)公開(kāi)

為促進(jìn)依法行政,增強(qiáng)行政管理活動(dòng)的透明度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,提高行政效能,今年以來(lái),我所結(jié)合實(shí)際,講求實(shí)效,以群眾看得到、看得清、看得懂、方便群眾辦事、便于群眾監(jiān)督為原則,采取多種渠道,多種方式,不斷加大政務(wù)公開(kāi)力度。一是設(shè)立了內(nèi)容齊全、簡(jiǎn)單明了的政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,專(zhuān)欄的基本內(nèi)容包括:?jiǎn)挝坏姆?wù)宗旨和原則、執(zhí)法依據(jù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍、辦事程序、許可時(shí)限、執(zhí)法人員的姓名和照片、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,臨時(shí)公開(kāi)欄陸續(xù)公開(kāi)工作動(dòng)態(tài)、信息等80余條。二是在門(mén)廳設(shè)立了“投訴意見(jiàn)舉報(bào)箱”,廣泛征求、收集社會(huì)各界對(duì)本單位及個(gè)體衛(wèi)生監(jiān)督員的意見(jiàn)建議。三是印制了《公共衛(wèi)生從業(yè)人員培訓(xùn)手冊(cè)》和各類(lèi)衛(wèi)生規(guī)章制度,向公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)放,公開(kāi)了單位簡(jiǎn)介、職能職責(zé)、舉報(bào)投訴電話(huà)等。四是我所網(wǎng)站上公開(kāi)工作紀(jì)律、服務(wù)承諾等,接受社會(huì)群眾監(jiān)督。五是以全所職工大會(huì)為主要載體,公開(kāi)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算情況。通過(guò)一系列形式的政務(wù)公開(kāi),達(dá)到了方便群眾辦事、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,落實(shí)民主決策、民主監(jiān)督制度的良好效果,受到了群眾的一致好評(píng)。

六、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,實(shí)行人性化監(jiān)督服務(wù)

為進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,推動(dòng)行政審批工作全面提速,從__年5月份起,在局機(jī)關(guān)的安排下,我所認(rèn)真踐行“在服務(wù)中執(zhí)法、在執(zhí)法中服務(wù)”的工作理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善便民措施,指派骨干衛(wèi)生監(jiān)督員入駐行政服務(wù)中心,集中統(tǒng)一受理各類(lèi)衛(wèi)生行政許可,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善行政許可流程和程序,建立合法、公開(kāi)、便民、高效和規(guī)范的衛(wèi)生行政許可工作機(jī)制。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,把執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展衛(wèi)生行政許可工作的出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真理解執(zhí)行衛(wèi)生行政許可的法律、法規(guī),在法定的范圍內(nèi)行使衛(wèi)生行政許可職權(quán),在受理窗口公示衛(wèi)生行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、條件、程序、期限、數(shù)量;需要提交的全部材料目錄;申請(qǐng)書(shū)示范文本;辦理衛(wèi)生行政許可操作流程、地址、聯(lián)系咨詢(xún)和投訴監(jiān)督電話(huà);收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。辦理人員掌握衛(wèi)生行政許可程序和時(shí)效,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)出具“行政許可申請(qǐng)材料接收憑證”、“行政許可申請(qǐng)受理通知書(shū)”、“申請(qǐng)材料補(bǔ)正通知書(shū)”、“準(zhǔn)予衛(wèi)生行政許可決定書(shū)”等衛(wèi)生行政許可文書(shū)。建立衛(wèi)生行政許可數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行一戶(hù)一檔,利用網(wǎng)站和公告欄適時(shí)進(jìn)行公示。衛(wèi)生行政許可和設(shè)置審批質(zhì)量較往年有明顯提高。

七、遵循執(zhí)法程序,衛(wèi)生行政處罰權(quán)規(guī)范運(yùn)行

為進(jìn)一步規(guī)范行政處罰程序,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,我所采取多種舉措提高辦案質(zhì)量。一是建章立制。我所根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定了審批許可制度、衛(wèi)生行政處罰案件處理程序、重大行政處罰案件集體討論制度、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、衛(wèi)生監(jiān)督檔案管理制度、衛(wèi)生許可辦理程序等系列制度。二是增強(qiáng)辦案透明度。在辦理適應(yīng)一般程序和聽(tīng)證程序的案件中,始終堅(jiān)持立、辦、審、決四分離制度,即分管所長(zhǎng)審批立案;辦案人員負(fù)責(zé)調(diào)查取證、提出行政處罰合議意見(jiàn)和執(zhí)行處罰決定;稽查科負(fù)責(zé)案卷的審核;所長(zhǎng)根據(jù)案審意見(jiàn),簽發(fā)行政處罰決定,從而確保了辦案公正、公平、公開(kāi)。三是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、承辦人負(fù)責(zé)制,做到了行政執(zhí)法工作有檢查、有督促,有監(jiān)督。今年以來(lái),我單位對(duì)查出的62家違法違規(guī)單位給予了衛(wèi)生行政處罰,罰款26家,結(jié)案21家,其它5家正在執(zhí)行中;收繳不合格食品、消毒產(chǎn)品、藥品等200多個(gè)品種約3600瓶(袋、盒),標(biāo)值約14000元;通過(guò)嚴(yán)格辦案程序,處罰力度逐步加大,執(zhí)法成效明顯提高,今年全市無(wú)重大食物安全等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,未發(fā)生行政執(zhí)法錯(cuò)案,未發(fā)生因行政處罰所引起的行政復(fù)議或行政訴訟案件。

八、注重日常資料收集,建立各類(lèi)衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案,設(shè)立電子臺(tái)帳

為了加強(qiáng)和規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案工作的管理,南平市衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合近年對(duì)各縣(市、區(qū))的稽查中發(fā)現(xiàn)的檔案管理的問(wèn)題,在年初下發(fā)了《衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案管理指導(dǎo)意見(jiàn)(暫行)》,指導(dǎo)各地衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案的收集和建檔,并將衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案管理工作納入年度績(jī)效考評(píng)。現(xiàn)各地基本上建立有衛(wèi)生行政許可檔案(含醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)等)、衛(wèi)生行政處罰檔案(含行政強(qiáng)制措施、行政控制等)、衛(wèi)生監(jiān)督檢查檔案、衛(wèi)生監(jiān)督抽檢檔案、專(zhuān)項(xiàng)整治(檢查)檔案、舉報(bào)投訴檔案,檔案建設(shè)和管理工作正在逐步完善。

回顧一年來(lái)我所在依法行政工作方面取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作也面臨諸多困難和問(wèn)題:一是衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)嚴(yán)重滯后,在很大程度上制約了衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);二是辦公房屋,經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備、取證工具、檢測(cè)儀器等嚴(yán)重不足,影響了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的有效開(kāi)展,也使處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力受到限制;三是衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍的執(zhí)法水平、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才梯隊(duì)不盡合理,在職繼續(xù)教育仍顯薄弱,影響了各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的質(zhì)量;四是城鄉(xiāng)之間、不同衛(wèi)生監(jiān)督類(lèi)別之間執(zhí)法工作發(fā)展不夠均衡,衛(wèi)生行政處罰力度偏小;五是衛(wèi)生監(jiān)督宣傳力度不夠,衛(wèi)生法制環(huán)境還不盡滿(mǎn)意;六是部分法律法規(guī)陳舊,執(zhí)法工作難以落實(shí),部分執(zhí)法環(huán)節(jié)與工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)存在交叉執(zhí)法。

第11篇 年度最新司法行政工作總結(jié)范文

2023年上半年來(lái),我市司法行政系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政法委的精心指導(dǎo)下,圍繞全市三級(jí)干部會(huì)議和各級(jí)政法工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù),本著求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮法律保障、法律宣傳和法律服務(wù)的職能作用,將司法行政工作融入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中去,為社會(huì)和諧穩(wěn)定服務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)營(yíng)造良好的法律環(huán)境。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

(一)用嚴(yán)格的制度管理隊(duì)伍

今年來(lái),我局先后制定和逐步完善了學(xué)習(xí)制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、來(lái)客接待制度、組織生活會(huì)制度、上班簽到制度、財(cái)務(wù)管理制度、小車(chē)管理制度等十二項(xiàng)制度,并且裝訂成冊(cè),人手一冊(cè),便于大家平時(shí)學(xué)習(xí)對(duì)照,落實(shí)制度的作用,按制度辦事、用制度管人。

(二)認(rèn)真開(kāi)展主題活動(dòng)。

一是按照市政法委的統(tǒng)一部署,在全體司法行政干警中,開(kāi)展“理想信念、紀(jì)律作風(fēng)、公正廉潔”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。把每個(gè)月最后一個(gè)星期五下午定為集中學(xué)習(xí)日,要求每個(gè)司法干警全年的學(xué)習(xí)筆記不少于二萬(wàn)字,組織全體干警集中學(xué)習(xí)各級(jí)政法工作會(huì)議報(bào)告材料和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公證法》、《律師法》等法律法規(guī),認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,寫(xiě)好剖析材料,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),查找思想意識(shí)方面存在的問(wèn)題,端正執(zhí)法為民的思想。

二是積極開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議,對(duì)司法行政系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行全面整頓。為了使整頓收到實(shí)效,組織政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表進(jìn)行督促檢查、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象、設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議專(zhuān)用意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)、電子信箱等,收集到對(duì)本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)、建議和社會(huì)各界反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。目前已分別向32家單位和企業(yè)、12名行評(píng)代表發(fā)放征求意見(jiàn)表,召開(kāi)各種層次的座談會(huì)17次,面向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)函223張,從中歸納整理出本單位在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題,現(xiàn)已對(duì)照評(píng)議的內(nèi)容和要求進(jìn)行了整改,并在規(guī)范和拓展法律服務(wù)、推進(jìn)依法治市、辦事公開(kāi)、便民服務(wù)等方面努力采取新舉措,促進(jìn)了司法行政工作深入開(kāi)展。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理。重點(diǎn)加強(qiáng)信息化能力、群眾工作能力、公正司法能力、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)干部的政治理論、業(yè)務(wù)能力、法律法規(guī)、學(xué)歷教育培訓(xùn),深入開(kāi)展了業(yè)務(wù)知識(shí)授課活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法培訓(xùn)崗位化、崗位練兵經(jīng)?;ぐl(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情,不斷強(qiáng)化新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)運(yùn)用,努力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)型、懂管理、懂業(yè)務(wù)的干部隊(duì)伍。5月中旬,我局由楊局長(zhǎng)帶隊(duì),五個(gè)未參加法律服務(wù)培訓(xùn)考試的班子成員,都到省廳參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

二、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能

(一)深入開(kāi)展人民調(diào)解工作

今年我市司法行政系統(tǒng)以《人民調(diào)解法》的頒布實(shí)施為契機(jī),充分利用各級(jí)人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員貼近群眾、信息靈通、方便快捷的優(yōu)勢(shì),按照地方黨委、政府的要求,積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén),認(rèn)真排查梳理存在的隱患和不安定因素,扎實(shí)抓好矛盾糾紛的調(diào)處,有效預(yù)防和化解了大量的由民間糾紛激化引發(fā)的刑事案件、非正常死亡、集體上訪(fǎng)和群體性事件,把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),筑起了基層平安和社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線(xiàn)”。特別是年初元旦、春節(jié)來(lái)臨之際又逢全國(guó)和省、市、縣四級(jí)人大、政協(xié)“兩會(huì)”召開(kāi),為切實(shí)做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特別防護(hù)期的矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,我局決定從元旦節(jié)開(kāi)始起至全國(guó)“兩會(huì)”閉幕,在全市開(kāi)展一次矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng),將排查重點(diǎn)突出細(xì)化,調(diào)處糾紛落實(shí)到人,調(diào)處不力追究到人,防止糾紛擴(kuò)大,杜絕糾紛激化。今年正月初十,源潭鎮(zhèn)“長(zhǎng)運(yùn)正華環(huán)保磚廠(chǎng)”謝正華和彭繼華兩位合伙人因經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生矛盾,彭邀集親友五十多人準(zhǔn)備撤走機(jī)器折伙,雙方劍拔弩張,形勢(shì)十分危急,源潭司法所所長(zhǎng)楊守明在得知這一消息,立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),疏散人員,安撫雙方情緒,在了解具體情況后,楊所長(zhǎng)組織雙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解并達(dá)成和解協(xié)議,從而有效避免了一場(chǎng)大型群體性械斗事件。排查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)全市已調(diào)處各類(lèi)糾紛1103起,調(diào)處非正常死亡糾紛案37件,為“兩節(jié)”、“兩會(huì)”的社會(huì)政治穩(wěn)定提供了有力保障。

半年來(lái),全市共調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛2153起,調(diào)解率為100%,成功調(diào)解2110起,調(diào)解成功率為98%。全市成功防止因民間糾紛引起的自殺案件13件、防止“民轉(zhuǎn)刑”案件15件、防止群體性械斗51件、防止群體性上訪(fǎng)33件、防止糾紛激化101件,調(diào)處非正常死亡糾紛案71起。特別是處理非正常死亡事件中,各基層司法所都辦理了一批有影響力的案件,如忠防所處理的該鎮(zhèn)魏姓居民因交通事故死亡案、儒溪所處理的該鎮(zhèn)曾姓老人被雇耕田時(shí)突然死亡案、江南所處理的該鎮(zhèn)屈姓居民因交通肇事死亡案中,各所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應(yīng),司法干警總是第一時(shí)間趕赴配合黨委政府及有關(guān)部門(mén)采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行疏導(dǎo)化解,做了大量積極有效的工作,社會(huì)反響很好,群眾評(píng)價(jià)相當(dāng)高,為當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

切實(shí)做好社區(qū)矯正[/page]

(二)切實(shí)做好社區(qū)矯正、幫教安置工作

根據(jù)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,認(rèn)真做好社區(qū)矯正和刑釋解教人員的安置幫教工作。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動(dòng)之年,我局統(tǒng)一部署、迅速行動(dòng),一是成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定出工作實(shí)施方案,并在20個(gè)司法所建立了社區(qū)矯正工作站,在全市初步構(gòu)建了社區(qū)矯正工作體系;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦全市社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,組織全區(qū)20名司法所長(zhǎng)和部分社區(qū)矯正志愿者參加,對(duì)如何填寫(xiě)各類(lèi)文書(shū)、表格、立卷歸檔進(jìn)行了認(rèn)真的講解,針對(duì)如何建立矯正對(duì)象個(gè)人檔案、矯正工作流程、矯正工作紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲辦法、社區(qū)矯正工作基本知識(shí)及社區(qū)矯正工作者、主要職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo),努力鍛造高效精干的社區(qū)矯正隊(duì)伍;三是結(jié)合我市社區(qū)矯正工作計(jì)劃開(kāi)展前期調(diào)查摸底等工作,半年來(lái)我局干警多次走訪(fǎng)全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)五類(lèi)矯正對(duì)象進(jìn)行深入細(xì)致地排查,同時(shí)與公、檢、法等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交流聽(tīng)取意見(jiàn),積極取得各單位對(duì)社區(qū)矯正工作的支持。為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

半年來(lái)我局深入開(kāi)展了安置幫教工作信息化的建設(shè),現(xiàn)已為13個(gè)司法所配置了電腦,基層安幫工作情況全部采用安置幫教信息平臺(tái)進(jìn)行報(bào)送,為刑釋解教人員建立電子信息檔案,將原有的釋放通知書(shū)、幫教協(xié)議、刑釋解教人員基本情況、幫教記錄等會(huì)各種紙質(zhì)材料數(shù)字化;進(jìn)一步加強(qiáng)銜接工作,落實(shí)相關(guān)措施,著力解決刑釋解教人員安置中的實(shí)際困難,有效的防止了刑釋解教人員重新犯罪。

三、扎實(shí)開(kāi)展普法依法治理

今年是總結(jié)表彰“五五”普法工作,確定“六五”普法工作重點(diǎn)的重要一年,我市普法依法治理工作以“五五”普法表彰總結(jié)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系,推進(jìn)普法工作發(fā)展創(chuàng)新。

(一)開(kāi)展“五五”普法考核表彰和“六五”普法調(diào)研。加大檢查考核力度,強(qiáng)化各單位和各部門(mén)履行普法工作職責(zé)的責(zé)任意識(shí),評(píng)選“五五”普法先進(jìn)集體和先進(jìn)普法工作者和普法志愿者;廣泛調(diào)研“六五”普法工作思路,采取召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪(fǎng)、外出考察取經(jīng)等形式進(jìn)行,為“六五”普法開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)是突出重點(diǎn),強(qiáng)化主題,大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

一是開(kāi)展2023年全市農(nóng)民普法宣傳月活動(dòng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各單位相繼開(kāi)辦了農(nóng)民普法培訓(xùn)班,更新了法制宣傳欄,在主要路段都拉出了宣傳橫幅,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共拉出橫幅40余條,出法制宣傳欄127塊,開(kāi)辦普法培訓(xùn)班60次。5月19日, 1983年被勞教過(guò)的舊“糙子”,現(xiàn)桃礦辦事處安監(jiān)辦主任彭世雄,他有用自身的經(jīng)歷,深刻的教訓(xùn),身邊的案例,結(jié)合法律知識(shí)為桃礦中學(xué)600余名學(xué)生,講了一堂生動(dòng)的法制課。5月19日,我局組織法律援助中心的律師,出動(dòng)法制宣傳車(chē)3臺(tái),宣傳人員10人,在臨湘市聶市鎮(zhèn)開(kāi)展了“法律趕集”活動(dòng),活動(dòng)中共展出宣傳牌60塊,發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)多份,解答群眾法律咨詢(xún)60多人次,之后又相繼在江南、定湖、桃林、坦渡、羊樓司、乘風(fēng)、五里、忠防、長(zhǎng)塘、白羊田、橫鋪等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了活動(dòng),并取得了很好的效果。

二是在全市大力開(kāi)展了專(zhuān)題法律服務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)。上半年來(lái),我局共舉辦了四場(chǎng)專(zhuān)題性的法律服務(wù)咨詢(xún)活動(dòng),對(duì)法律援助為民辦實(shí)事工作、《人民調(diào)解法》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》和新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》、食品安全法律法規(guī)等與廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了著重宣傳。5月18日,我局組織由臨湘市法律援助中心、律師事務(wù)所的律師、部分司法干警組成的法律援助咨詢(xún)團(tuán)隊(duì),在局長(zhǎng)楊發(fā)君的帶領(lǐng)下,來(lái)到了富食村廣場(chǎng)前設(shè)立了法律援助服務(wù)咨詢(xún)臺(tái),擺放了以法律援助宣傳欄、臨湘市法律援助中心簡(jiǎn)介等為內(nèi)容的法制宣傳展牌10余塊,懸掛了以“組織開(kāi)展法律援助,落實(shí)為民辦實(shí)事工程”、“建立法律援助制度,完善社會(huì)保障機(jī)制”、“開(kāi)展法律援助制度、構(gòu)建和諧社會(huì)”、“法律援助、秉公扶弱、捍衛(wèi)公正”等橫幅,活動(dòng)開(kāi)展中有近800人次前來(lái),就勞動(dòng)報(bào)酬、最低生活保障、勞動(dòng)合同關(guān)系等問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún),做到了一一解答并耐心的化解他們的疑問(wèn),并發(fā)放各種法律資料1800余份。

四、深入推進(jìn)法律服務(wù)

(一)法律援助工作成效顯著

2023年臨湘市委、市政府再次將法律援助工作列為為民辦實(shí)事之一。為此,我局繼續(xù)將法援工作作為本年度司法行政工作重點(diǎn)之一,為了將法律援助為民辦實(shí)事工作做得更好,我局進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo):一是降低服務(wù)門(mén)檻,開(kāi)通綠色通道,做好婦女、兒童、老年人、殘疾人、下崗職工的法律援助工作,進(jìn)一步完善刑事辯護(hù)的法律援助工作機(jī)制,努力提高辯護(hù)質(zhì)量,保障人權(quán),維護(hù)司法公正;二是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,完善公、檢、法和勞動(dòng)局、交警大隊(duì)等部門(mén)法律援助工作站建設(shè),開(kāi)展法援扶貧、法援助殘、法援濟(jì)弱、法援解難等宣傳,擴(kuò)大法律援助的社會(huì)影響,4月底已在交警大隊(duì)設(shè)值班室,由市法律援助中心律師輪流值班;三是充分利用律師、法律服務(wù)工作者資源,開(kāi)展法律援助進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等宣傳、咨詢(xún)活動(dòng),在村、社區(qū)建立法律援助聯(lián)絡(luò)點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)醒目地點(diǎn)設(shè)置永久性宣傳牌,將律師、法律服務(wù)工作者等法律援助隊(duì)伍信息在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)公開(kāi),讓群眾享受到最直接的法律服務(wù)。五月份,我局在全市組織開(kāi)展法律援助為民辦實(shí)事宣傳月活動(dòng),在移動(dòng)公司廣場(chǎng)前舉辦一場(chǎng)由法律援助中心律師、社會(huì)律師和法律工作者參加的法律援助咨詢(xún)活動(dòng),發(fā)放《法律援助宣傳資料》、《法律援助在您身邊 公平正義與您牽手》的公開(kāi)信。

今年岳陽(yáng)市政府和臨湘市政府分配我中心辦理為民辦實(shí)事案件數(shù)量為160件,到2023年4月底已受理為民辦實(shí)事案件63件,在岳陽(yáng)市排名第一,其中我局法援中心受理的盧姓工人工傷人身?yè)p害賠償案,被岳陽(yáng)市司法局進(jìn)行了題為“企業(yè)破產(chǎn),工傷致殘獲賠難;歷盡四年,法律援助暖人心”專(zhuān)題報(bào)道。到目前為止已受理案件115件,其中民事案件91件,已結(jié)案54件,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失280多萬(wàn)元,屬較大類(lèi)型案件有8件;刑事案件19件,均已結(jié)案,較好地維護(hù)了受援人的合法權(quán)益;行政案件4件。

律師工作[/page]

(二)律師工作、公證服務(wù)卓有成效

上半年,我局認(rèn)真做好律師年檢注冊(cè)和律師隊(duì)伍警示教育工作,并以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),在律師隊(duì)伍中開(kāi)展深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制理念教育和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育,督促各律師事務(wù)所在規(guī)章制度建設(shè)方面、規(guī)范化管理方面、執(zhí)業(yè)活動(dòng)方面,加強(qiáng)制度化建設(shè),推動(dòng)律師工作健康發(fā)展,從而充分展示了近年來(lái)我市律師隊(duì)伍在維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)公平正義方面的工作成績(jī),提高了律師隊(duì)伍的社會(huì)公信力和影響力。

今年我市公證工作以提高公證質(zhì)量為中心,一是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理措施,對(duì)重大疑難公證案件集體研究,及時(shí)上報(bào);二是以提高公信力為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)公證員的管理。積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真開(kāi)展個(gè)案評(píng)議、業(yè)務(wù)交流,增強(qiáng)公證員的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感,真正做到“精通業(yè)務(wù)、維護(hù)公正”;三是圍繞市委市政府重大項(xiàng)目推進(jìn),以高效便民利民為宗旨做好公證服務(wù)。上半年,全市已辦結(jié)各類(lèi)公證380件,接待群眾電話(huà)咨詢(xún)及群眾來(lái)訪(fǎng)1100余次。

五、認(rèn)真完成市委、市政府交辦的重要工作

(一)政府法律顧問(wèn)工作為臨湘的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的法律支撐。

近年來(lái),我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作開(kāi)展司法行政工作,擔(dān)當(dāng)市政府常年法律顧問(wèn),為市政府決策提供法律咨詢(xún)和法律論證,保障了政府決策的科學(xué)性、合法性。上半年我局政府法律顧問(wèn)組共參與調(diào)處市委、市政府交辦的重大糾紛案件共6起,參與市委、市政府組織的各類(lèi)案件協(xié)調(diào)會(huì)4次,陪同市領(lǐng)導(dǎo)參與信訪(fǎng)接待11次。如今年4月我局楊發(fā)君局長(zhǎng)與王安進(jìn)律師參加由副市長(zhǎng)魏新詠主持關(guān)于富民米業(yè)案件協(xié)調(diào)會(huì),隨后王律師還與市政府法制辦一道趕赴海南省處理該案件,現(xiàn)案件的處置情況進(jìn)展順利。再如今年6月我局湯德良律師和王安進(jìn)律師共同參與調(diào)處的市二人民醫(yī)院與白云中學(xué)方副校長(zhǎng)在該院死亡的醫(yī)患糾紛案,我局律師耐心細(xì)致的與當(dāng)事人雙方進(jìn)行調(diào)解工作,充分運(yùn)用法律知識(shí)化解雙方矛盾,最終使該事件得到妥善處理。

(二)深入開(kāi)展防汛救災(zāi)工作

6月9日至10日,我市遭受特大暴雨襲擊,人民生命財(cái)產(chǎn)損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后,我局高度重視,迅速響應(yīng),自6月12日岳陽(yáng)市防汛救災(zāi)緊急電視電話(huà)會(huì)議后,召開(kāi)班子成員專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)防汛救災(zāi)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署,成立了以局長(zhǎng)楊發(fā)君為組長(zhǎng),局班子成員為副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)全體干警為成員的防汛救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)上對(duì)參加防汛工作人員進(jìn)行分組分工,并強(qiáng)調(diào)防汛時(shí)期的工作紀(jì)律。6月12日,我局干警參與了罹難災(zāi)民火化的處置工作,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)死者親朋進(jìn)行安撫,并對(duì)口安置受災(zāi)群眾7名。6月13日清早,局長(zhǎng)楊發(fā)君親自帶領(lǐng)五名干警趕赴我局防汛責(zé)任區(qū)源潭鎮(zhèn)參加源潭防汛工作聯(lián)系會(huì)。會(huì)上局長(zhǎng)楊發(fā)君作了表態(tài):在局財(cái)政狀態(tài)相當(dāng)緊張的情況下,捐贈(zèng)給源潭鎮(zhèn)防汛救災(zāi)資金1萬(wàn)元和價(jià)值五千元的物資;在需要人員的時(shí)候隨時(shí)調(diào)派干警開(kāi)赴防汛一線(xiàn)。會(huì)后,楊發(fā)君局長(zhǎng)帶領(lǐng)五名干警趕到防汛責(zé)任地段—新長(zhǎng)垸院進(jìn)行了熟悉并對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了了解和排查。

六、認(rèn)真做好計(jì)生、扶貧和幫扶工作

一是切實(shí)履行計(jì)生成員單位的工作職責(zé) ,廣泛開(kāi)展了計(jì)劃生育法律法規(guī)宣傳,做好本單位干部職工的計(jì)劃生育工作,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,本系統(tǒng)無(wú)一例違犯計(jì)劃生育的現(xiàn)象。

二是認(rèn)真做好扶貧和企業(yè)幫扶工作。建立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了扶貧方案。局領(lǐng)導(dǎo)多次到扶貧聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究,幫助村上制定了脫貧計(jì)劃,進(jìn)行物資援助。并積極開(kāi)展企業(yè)幫扶活動(dòng),制定幫扶計(jì)劃,訂立幫扶工作目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)深入到局幫扶企業(yè)臨湘市鉛鋅礦認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)反映,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際困難,幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

下半年工作打算[/page]

下半年工作打算

一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作,完善和落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高司法行政干警的理論素養(yǎng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、做好“五五”普法的表彰總結(jié)和“六五”普法的調(diào)研工作,進(jìn)一步開(kāi)展“法律趕集”和專(zhuān)題法律咨詢(xún)活動(dòng)。

三、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì)。下半年我局將扎實(shí)開(kāi)展、精心組織調(diào)解主任培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)通過(guò)一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高我市各級(jí)調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升調(diào)解隊(duì)伍的整體水平。

四、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是對(duì)非正常死亡一類(lèi)的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),并及時(shí)介入積極參與調(diào)處;二是建黨九十周年來(lái)臨前舉行開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),確保我市社會(huì)政治穩(wěn)定。

五、加大法律援助體系規(guī)范化建設(shè)力度,繼續(xù)拓寬法律援助面,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理,切實(shí)保證辦案質(zhì)量。

六、以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)為契機(jī),狠抓公證、律師管理,強(qiáng)化法律服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的提高,規(guī)范辦案程序,提高辦案質(zhì)量,繼續(xù)努力促進(jìn)我市穩(wěn)定,服務(wù)政府經(jīng)濟(jì)大局。

司法行政年終工作總結(jié)范文

第12篇 環(huán)保局年度依法行政工作總結(jié)范文

根據(jù)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市人民政府2023年度推進(jìn)依法行政工作安排通知》(遂府辦發(fā)〔2023〕3號(hào))精神,現(xiàn)將我局2023年度依法行政工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作措施

年初,局黨組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究了實(shí)施意見(jiàn),成立了局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本單位實(shí)際制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈四川省依法治省綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)及2023年依法行政工作要點(diǎn)》。把工作任務(wù)落實(shí)到各縣(區(qū))環(huán)保局、局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位,要求各科室、單位認(rèn)真抓好落實(shí)。指派人員參加國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳組織的專(zhuān)業(yè)執(zhí)法培訓(xùn),邀請(qǐng)省環(huán)保廳法律專(zhuān)家到我市給全局干部職工和企事業(yè)單位環(huán)保工作人員集中開(kāi)展法律培訓(xùn)。

二、學(xué)用緊密結(jié)合,嚴(yán)格督促檢查

局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真實(shí)施教育指導(dǎo),注重通過(guò)普法教育,加強(qiáng)全局干部職工的法制觀念,提高干部職工應(yīng)用法律知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)環(huán)境執(zhí)法各類(lèi)案例,在案例剖析中闡述法理知識(shí)。同時(shí),將工作中遇到的法律問(wèn)題歸納起來(lái),開(kāi)展討論,這種學(xué)習(xí)形式不僅增強(qiáng)了學(xué)習(xí)興趣,也為干部職工解決了工作中遇到的一些實(shí)際法律問(wèn)題,受到了普法教育對(duì)象的歡迎。通過(guò)普法教育,不僅使我局廣大干部職工法律素質(zhì)和運(yùn)用法律的能力得到提高,也進(jìn)一步推進(jìn)了我局依法行政工作。依法行政不僅是法律的要求,更利于執(zhí)法者規(guī)范執(zhí)法,高效執(zhí)法,避免執(zhí)法過(guò)錯(cuò)。干部職工都能自覺(jué)按照法律規(guī)章賦予的職權(quán)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督管理,沒(méi)有發(fā)生一例違法違紀(jì)的人和事。

根據(jù)年初下發(fā)的普法教育計(jì)劃,按時(shí)間、內(nèi)容要求進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)環(huán)保系統(tǒng)學(xué)法用法的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障、學(xué)習(xí)時(shí)間保證,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,深化依法行政工作責(zé)任,深入推進(jìn)依法行政工作。

三、健全民主決策制度

(一)健全重大行政決策制度。按照推進(jìn)依法行政決策的科學(xué)化、民主化、法治化的要求。成立了XX市環(huán)境保護(hù)局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組、行政案審、行政復(fù)議委員會(huì)、重大行政審批、行政許可項(xiàng)目審查委員會(huì),堅(jiān)持對(duì)重大行政決策實(shí)施審查和穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,多途徑、多形式了解利益相關(guān)方和社會(huì)公眾對(duì)決策實(shí)施的意見(jiàn)和建議,全面評(píng)估決策執(zhí)行效果。完善依法行政專(zhuān)家咨詢(xún)制度,對(duì)行政執(zhí)法、行政復(fù)議、行政訴訟、環(huán)境保護(hù)政策制定及重大項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行專(zhuān)家咨詢(xún)指導(dǎo),提高依法行政水平,降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

(二)深入推行行政權(quán)力公開(kāi)透明。結(jié)合行政權(quán)力清理,嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、程序和方式,及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開(kāi)執(zhí)行的事項(xiàng)和信息。積極推行重大行政決策、重大項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的管理公開(kāi)透明,強(qiáng)化陽(yáng)光政務(wù)。切實(shí)保障社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范執(zhí)法,依法保障群眾環(huán)境權(quán)益

(一)注重增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度。今年我局參加省、市組織的依法行政、依法行政等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)10次30人。局黨組中心組集中學(xué)法5次,公務(wù)員學(xué)法42學(xué)時(shí),鼓勵(lì)干部職工參加各種學(xué)歷教育和法律、法律、法規(guī)、規(guī)章和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、系統(tǒng)學(xué)與重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合的方法,著力解決法律素質(zhì)方面存在的差距和不足,促使行政執(zhí)法人員進(jìn)一步適應(yīng)了新的工作要求。提升執(zhí)法水平。

(二)堅(jiān)持執(zhí)法人員持證上崗。根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章修改和政府機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整情況,對(duì)行政執(zhí)法主體進(jìn)行清理規(guī)范,加強(qiáng)了行政執(zhí)法隊(duì)伍管理,202322年審行政執(zhí)法證5個(gè),委托執(zhí)法證20個(gè),新辦執(zhí)法證1個(gè),確保了執(zhí)法人員持證執(zhí)法,亮證執(zhí)法,認(rèn)真履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)。

(三)公開(kāi)執(zhí)法行為。根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī),規(guī)范了行政審批(許可)事項(xiàng)和程序、行政處罰事項(xiàng)、行政強(qiáng)制事項(xiàng)、行政征收事項(xiàng)的自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)。在“遂寧環(huán)?!本W(wǎng)站“行政執(zhí)法公告”欄內(nèi)原文公布了XX市環(huán)境保護(hù)局“關(guān)于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格規(guī)范行使行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn),避免執(zhí)法隨意性。

(四)規(guī)范行政許可行為。按照行政審批項(xiàng)目流程最短、程序最簡(jiǎn)、辦理最快、服務(wù)最優(yōu)的要求,深入開(kāi)展行政審批事項(xiàng)清理規(guī)范工作,并按照公布的行政審批項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施許可行為。

(五)規(guī)范行政強(qiáng)制行為。依法清理行政強(qiáng)制5項(xiàng),做到行政強(qiáng)制實(shí)施主體合法,嚴(yán)格遵守行政強(qiáng)制措施實(shí)施程序、行政強(qiáng)制執(zhí)行程序,實(shí)施行政強(qiáng)制遵循合法性、合理性原則,在采取強(qiáng)制行為時(shí),選擇實(shí)施傷害最小的措施,嚴(yán)禁暴力、執(zhí)法。

(六)加強(qiáng)了執(zhí)法程序制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法表明身份、告知、陳述和申辯、聽(tīng)證、送達(dá)、執(zhí)行、時(shí)效等行政執(zhí)法程序制度的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)行政執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行具體規(guī)范,切實(shí)做到流程清楚、要求具體、期限明確、程序公正,并設(shè)立公示欄,向社會(huì)公開(kāi)執(zhí)法人員信息。嚴(yán)格督促執(zhí)法人員遵守各項(xiàng)程序制度,特別是要切實(shí)規(guī)范調(diào)查取證行為,做到取證合法,事實(shí)清楚,證據(jù)充分,不枉不縱。

(七)規(guī)范執(zhí)法文書(shū)。制定了并下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用環(huán)境行政案件法律文書(shū)及編碼的通知》,統(tǒng)一規(guī)范行政執(zhí)法文書(shū)。同時(shí)加強(qiáng)行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政征收等具體行政行為的法律文書(shū)、材料歸檔和案卷管理。行政執(zhí)法文書(shū)按要求格式相對(duì)統(tǒng)一、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)理清楚、用語(yǔ)規(guī)范,論述完整。做到一案一卷,統(tǒng)一裝訂標(biāo)準(zhǔn),案卷規(guī)范、整齊美觀。

(八)加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理。認(rèn)真做好規(guī)范性文件的起草、審核、備案、公告、評(píng)估、清理和修改、廢止工作,從源頭上為依法行政提供基礎(chǔ)保障。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度規(guī)和范性文件有效期制度。

五、嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法,遏制環(huán)境違法行為,化解矛盾糾紛

(一)認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查工作。根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》(川辦發(fā)〔2023〕47號(hào))和省環(huán)保廳辦公室《關(guān)于報(bào)送環(huán)境保護(hù)大檢查信息的補(bǔ)充通知》(川環(huán)辦發(fā)〔2023〕237號(hào)),為切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)大檢查工作,市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2023年XX市環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案的通知》(遂府辦函〔2023〕125號(hào)),明確了各縣(區(qū))政府、市直相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)和任務(wù)。市環(huán)保局對(duì)環(huán)境保護(hù)大檢查任務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部職責(zé)分解。按照總體要求、工作內(nèi)容、時(shí)間安排和工作要求,做到了分工科學(xué)、職責(zé)明確、措施得力,確保環(huán)境保護(hù)大檢查工作做到全覆蓋,無(wú)死角,取實(shí)效。對(duì)各類(lèi)工業(yè)園區(qū)、“十七個(gè)重點(diǎn)行業(yè)”、重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)集中式污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。針對(duì)部分企業(yè)無(wú)環(huán)評(píng)手續(xù)、久試不驗(yàn)、無(wú)排污許可證等問(wèn)題,各級(jí)環(huán)保部門(mén)按規(guī)定正依法查處,對(duì)17家企業(yè)下達(dá)了責(zé)令改正違法行為通知書(shū),3家企業(yè)進(jìn)行了罰款,罰款金額31萬(wàn)余元。

(二)加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)督檢查工作。今年,市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)加大了對(duì)工業(yè)企業(yè)、飲用水源的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查工作,組織力量對(duì)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、污染治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況、危險(xiǎn)廢物處置等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并下達(dá)了整改意見(jiàn)書(shū)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般污染源及其污染治理設(shè)施、限期治理項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目每季均不少于6次現(xiàn)場(chǎng)檢查。2023年截止目前,共檢查市本級(jí)工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施640家次、建設(shè)項(xiàng)目138次、飲用水源68次。全市共檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施1296家次、建設(shè)項(xiàng)目340次、飲用水源及生態(tài)監(jiān)察480次,許可證現(xiàn)場(chǎng)檢查420次。

(三)積極做好環(huán)境應(yīng)急防范措施。為提升環(huán)境應(yīng)急管理水平,切實(shí)維護(hù)環(huán)境安全,今年10月份,新成立了市環(huán)境安全應(yīng)急中心,牽頭負(fù)責(zé)全市的環(huán)境應(yīng)急工作。制定了《XX市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,聯(lián)合XX市氣象局共同制定了《關(guān)于灰霾天氣應(yīng)急處置氣象干預(yù)辦法》。向群眾公布應(yīng)急法律、法規(guī)、程序、規(guī)范和聯(lián)系方式,便于工作人員和群眾查閱、學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急常識(shí)和防范知識(shí)。制作環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯浟鞒虉D、環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)程序圖,并上墻公示,為群眾提供了便利服務(wù),做到程序規(guī)范,政務(wù)內(nèi)容公開(kāi)透明。

(四)暢通渠道,認(rèn)真受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。根據(jù)環(huán)境污染投訴的性質(zhì),采用集中處理和立即處理相結(jié)合,五日辦結(jié)制的措施,并建立了信訪(fǎng)投訴、環(huán)境糾紛處理臺(tái)賬,對(duì)群眾舉報(bào)的污染事件,做到有舉報(bào)必查處,有舉報(bào)必回復(fù),及時(shí)調(diào)查處理影響群眾身心健康的環(huán)境違法行為,作到了查處率100%,群眾滿(mǎn)意率100%。截止目前,2023年共接待來(lái)訪(fǎng)群眾4批7人次,處理信訪(fǎng)投訴62件,其中的政府熱線(xiàn)320件,省廳批轉(zhuǎn)件4件,其他2件,結(jié)案率100%。

六、深入開(kāi)展法律“七進(jìn)”活動(dòng)

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),落實(shí)保證措施,突出工作重點(diǎn),精心組織實(shí)施。根據(jù)XX市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組《貫徹落實(shí)<四川省“法律七進(jìn)”三年行動(dòng)綱要(2023-2023年)的實(shí)施方案>的通知》(遂法組〔2023〕3號(hào))和XX市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組與我局簽訂的“法律七進(jìn)”責(zé)任書(shū),抓好了XX市環(huán)保局《“法律七進(jìn)”三年(2023-2023年)活動(dòng)方案》的落實(shí)。著力抓好法制報(bào)告法制講座,舉辦法制骨干培訓(xùn)班,開(kāi)展法律宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng),迅速在全局范圍內(nèi)掀起法制宣傳高潮。不斷提高依法管理和服務(wù)社會(huì)的水平,把法律作為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部帶頭學(xué)習(xí)法律,逐步實(shí)現(xiàn)公職人員法律知識(shí)考試考核工作的規(guī)范化、制度化。開(kāi)展“法律進(jìn)家庭”活動(dòng),促進(jìn)家庭成員懂法守法、和睦相處。通過(guò)送法進(jìn)村入戶(hù)和法律進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),將法律送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),實(shí)現(xiàn)局干部職工家庭聯(lián)系農(nóng)村、社區(qū)“七無(wú)”,即無(wú)暴力、無(wú)糾紛、無(wú)賭博、無(wú)事故、無(wú)邪教、無(wú)犯罪,以家庭和美促進(jìn)鄰里和睦、社會(huì)和諧。鞏固和發(fā)展各類(lèi)法制宣傳教育基地和警示教育基地,組織干部群眾進(jìn)行參觀和觀看警示教育影片,接受法制警示教育。加強(qiáng)公共場(chǎng)地法制宣傳、建立固定宣傳欄等宣傳陣地,宣傳法律知識(shí),進(jìn)行安全提示,促進(jìn)了社會(huì)治安穩(wěn)定。近幾年來(lái)我局未發(fā)生一件刑事案件。

七、開(kāi)展形式多樣的法制宣傳和普法教育活動(dòng)

在全市法制宣傳月、“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日和“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)期間,我局成立了環(huán)保法律法規(guī)宣傳小組,設(shè)立環(huán)保法律法規(guī)宣傳咨詢(xún)點(diǎn),精心準(zhǔn)備宣傳材料、展板、掛圖,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放環(huán)保法律法規(guī)宣傳資料,倡導(dǎo)節(jié)能減排,低碳生活理念,營(yíng)造“創(chuàng)?!睗夂穹諊?。堅(jiān)持開(kāi)展生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),發(fā)放《低碳生活小貼士》、《環(huán)保知識(shí)宣傳手冊(cè)》、《垃圾分類(lèi)指南》、《加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理》、《環(huán)境宣傳資料手冊(cè)》、《綠色生活手冊(cè)》等環(huán)保資料5000余冊(cè)。截至目前,在市政府的網(wǎng)站公布各類(lèi)環(huán)保信息600余條,向遂寧電視臺(tái)、遂寧日?qǐng)?bào)社發(fā)布宣傳稿件80余篇。

八、下步的工作思路

(一)繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),提高依法執(zhí)政能力。進(jìn)一步加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,認(rèn)真貫徹民主集中制,改革和完善決策機(jī)制,提高決策水平。

(二)深入推進(jìn)依法行政,完善法治建設(shè)機(jī)制。提高行政效率,增強(qiáng)公共服務(wù)能力;推行行政執(zhí)法責(zé)任制,完善行政執(zhí)法的公示聽(tīng)證、信息公開(kāi)、評(píng)議考核及過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度,完善便民高效、制約有效的行政執(zhí)法程序,提高新政執(zhí)法能力

(三)積極開(kāi)展環(huán)境普法教育,提高公眾的環(huán)保法律意識(shí)。 結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等大項(xiàng)主題活動(dòng),宣傳環(huán)保法律法規(guī)、學(xué)習(xí)《新環(huán)?!返确煞ㄒ?guī),不斷提高公民的環(huán)保法治理念和素質(zhì);抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為龍頭的重點(diǎn)對(duì)象法制教育,不斷增強(qiáng)普法教育的針對(duì)性和時(shí)效性。

第13篇 年度人事行政工作總結(jié)

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計(jì)劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)

由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

第14篇 __年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法行政工作總結(jié)

——__鎮(zhèn)司法所__年工作總結(jié)

__鎮(zhèn)司法所在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落黨的十六屆和十六大三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,按照“抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、促工作、保穩(wěn)定”的工作思路,以創(chuàng)省規(guī)范司法所為目標(biāo),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)人民調(diào)解工作,完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,深入開(kāi)展法律宣傳和基層依法治理工作,推進(jìn)基層民主法制建設(shè),拓寬渠道,做好刑釋解教人員的安置幫教工作;著眼基層,扎實(shí)開(kāi)展法律服務(wù);維護(hù)公平,積極為弱勢(shì)群體提供法律援助,充分發(fā)揮了在創(chuàng)建“平安白泉”,構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境、良好的治安環(huán)境和規(guī)范的法治環(huán)境中的職能作用。下面,主要從組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等方面作總結(jié)如下:

一、加大投入,解決問(wèn)題,努力推動(dòng)司法所規(guī)范化建設(shè)。

在新的歷史時(shí)期內(nèi),各種社會(huì)矛盾出現(xiàn)了多發(fā)性、多樣化的狀況。因此,基層調(diào)解組織所遇到的民間矛盾糾紛也日益復(fù)雜,調(diào)解難度日益加大。而我們的基層調(diào)解隊(duì)伍卻長(zhǎng)期存在著人員變動(dòng)過(guò)快、素質(zhì)偏低、兼職過(guò)多、年齡老化、司法所力量薄弱、調(diào)解工作保障不到位等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題與在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)揮司法行政工作尤其是基層司法行政工作的職能作用是極不相適應(yīng)的。為此,我們緊緊抓住機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),調(diào)整充實(shí)工作人員,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高司法所維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效能和層次,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,在人力、財(cái)力、物力上給予大力支持,專(zhuān)門(mén)發(fā)文抽調(diào)2位具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的且工作責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)職工作人員充實(shí)到原司法所隊(duì)伍。目前,我所有專(zhuān)職工作人員5名,其中3名大專(zhuān)以上學(xué)歷,并配備2名副所長(zhǎng),協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。為了提高基層司法行政工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力,我們對(duì)新任用的人員一律組織參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的集中崗位培訓(xùn)。除了配強(qiáng)配足工作隊(duì)伍外,我們還加強(qiáng)基礎(chǔ)辦公設(shè)施的投入,設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的調(diào)解室和檔案資料室,辦公和業(yè)務(wù)用房建筑面積達(dá)180平方米,三間辦公室分別安裝電話(huà),并配備了3臺(tái)電腦和2臺(tái)打印機(jī)、1只數(shù)碼相機(jī)、一臺(tái)傳真機(jī),大大提高了工作效率,解決了實(shí)際問(wèn)題,也方便了群眾辦事。

二、強(qiáng)化職能,完善機(jī)制,不斷提升司法所工作水平。

我們對(duì)照《浙江省示范司法所考評(píng)辦法(試行)》,把規(guī)范化司法所建設(shè)作為提高司法所工作能力,切實(shí)履行司法所工作職能,樹(shù)立司法形象的重要內(nèi)容。進(jìn)一步整合司法所的法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教等各項(xiàng)職能,大膽創(chuàng)新,積極探索司法所與信訪(fǎng)、公安、法庭、綜治等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)化解矛盾新機(jī)制,整合力量,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成合力,當(dāng)好黨委政府的參謀和助手,努力維護(hù)一方政治穩(wěn)定。

(一)充分發(fā)揮人民調(diào)解作用。1、夯實(shí)調(diào)解組織建設(shè)。按照《人民調(diào)解若干規(guī)定》的要求,我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作緊緊圍繞“發(fā)展、平安、和諧”這條主線(xiàn),不斷加強(qiáng)組織建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),健全工作機(jī)制,充分發(fā)揮職能作用,真正成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線(xiàn)”。在調(diào)解員的選擇上,我們既考慮一批年長(zhǎng)資深、熟喑人民調(diào)解工作方式方法的老同志老干部,又選調(diào)了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、文字功底好的高素質(zhì)隊(duì)伍充實(shí)到了人民調(diào)解隊(duì)伍,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)的指導(dǎo)下,各社區(qū)(村)、企事業(yè)單位都相應(yīng)建立了人民調(diào)解委員會(huì),并達(dá)到“組織、制度、工作、經(jīng)費(fèi)”四落實(shí),我們還每年至少一次對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的調(diào)解員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去年8月底,針對(duì)撤村并社區(qū)后新選舉產(chǎn)生的社區(qū)調(diào)解員經(jīng)驗(yàn)少、法律知識(shí)欠缺的實(shí)際,我們專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了法律方面的專(zhuān)家為他們講授了人民調(diào)解協(xié)議的制作、《最高人民法院關(guān)于審理人身?yè)p害賠償若干問(wèn)題的司法解釋》、《道路安全交通法》等貼近實(shí)際、貼近群眾的法律法規(guī)知識(shí),保證了我鎮(zhèn)人民調(diào)解隊(duì)伍的工作水平。2、加強(qiáng)隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,增強(qiáng)針對(duì)性,注重實(shí)效性,進(jìn)一步提高干部的政治理論水平、道德素質(zhì)和依法行政能力。利用機(jī)關(guān)夜學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對(duì)司法干部的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高履行職責(zé)的能力。3、突出矛盾聯(lián)調(diào)機(jī)制。在新的歷史條件下,民間糾紛和社會(huì)矛盾日益增多,并且越顯多元化、多樣化和復(fù)雜化,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定形成嚴(yán)重的威脅,僅僅依靠司法調(diào)解和人民法院訴訟渠道加以解決,已難以承受,不斷探索新形勢(shì)下解決社會(huì)矛盾的新辦法和新措施,不斷探索用改革的思路和發(fā)展的辦法解決問(wèn)題的有效途徑,是我們司法行政工作和基層人民調(diào)解工作面臨的新的課題。為此,我們積極設(shè)計(jì)載體,建立健全多樣化、多層次的社會(huì)矛盾糾紛解決機(jī)制,借助綜治工作中心這一工作平臺(tái),有效整合綜治、司法、法庭、警署、勞動(dòng)保障等部門(mén)資源力量,圍繞當(dāng)前影響社會(huì)穩(wěn)定的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,采取多種手段,大力開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)人群的排查調(diào)處,及時(shí)將民間糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在激化之前,構(gòu)筑維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局,堅(jiān)持每月定期開(kāi)展和敏感時(shí)期加強(qiáng)排摸工作,努力把民間糾紛調(diào)解工作滲透到社會(huì)生活的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和前瞻性。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中容易引發(fā)的矛盾糾紛,提前介入,定期排查,認(rèn)真分析,積極有效地做好預(yù)防和調(diào)處工作。在工作方式方法上,既充分運(yùn)用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的工作模式,更是暢通民主渠道,完善民意表達(dá)機(jī)制;既防止矛盾激化,又做到把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。努力把握好維護(hù)群眾利益與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的結(jié)合點(diǎn),做到既有效地維護(hù)群眾切身利益,又有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。綜治工作中心運(yùn)行兩年來(lái),基本做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交,一些久拖不決的案件得到了妥善解決。今年1—12月份,全鎮(zhèn)共排查出各類(lèi)民事糾紛50起,除7起上交到鎮(zhèn)里,由鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)配合調(diào)解成功外,其余43起全部由各社區(qū)(村)、企事業(yè)單位自行調(diào)解成功,共達(dá)成書(shū)面協(xié)議6起,形成調(diào)解卷宗5起。__村王某是我鎮(zhèn)的老上訪(fǎng)戶(hù),自鄰居造房子以來(lái),因間隔和走路等原因,多次爭(zhēng)吵,還越級(jí)上訪(fǎng)過(guò)多次,今年6月份,兩家矛盾不斷升級(jí),還有相互毆打之勢(shì)。得知此事后,中心工作人員深入走訪(fǎng)群眾,實(shí)地調(diào)查取證,考慮到此事件矛盾隱患較為惡劣,牽涉職能部門(mén)較多,若處理不慎,可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,因此,我們立即啟動(dòng)綜治工作中心重大矛盾聯(lián)調(diào)工作機(jī)制,鎮(zhèn)黨委書(shū)記作出工作指示,要求各部門(mén)提前介入,及早分析,防止矛盾激化,中心主任召集綜治、司法、信訪(fǎng)、土管、城建、法庭、社區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議按職責(zé)分工聯(lián)合調(diào)處。最終通過(guò)聯(lián)合調(diào)解和走法律渠道,終于使兩家多年的宿怨煙消云散。綜治工作中心的聯(lián)調(diào)機(jī)制不但能有效調(diào)處疑難性民間糾紛,在群體性矛盾糾紛中也發(fā)揮了積極作用。我鎮(zhèn)原__村楊梅山事件作為一起歷史遺留矛盾自從__年以來(lái)一直未得到有效處置。每到楊梅成熟季節(jié),就會(huì)發(fā)生村民聚眾搶摘楊梅事件,原因是村民認(rèn)為原楊梅山承包合同未經(jīng)村民代表大會(huì)通過(guò)擅自發(fā)包,村干部暗箱操作,程序不合法。鎮(zhèn)黨委政府雖年年做了大量的工作,也多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,商討處理對(duì)策,但因?yàn)樨?fù)責(zé)調(diào)處的部門(mén)單一,收效甚微。今年5月份以來(lái),為防止部分群眾上山哄搶采摘楊梅和群毆事件的再次發(fā)生,鎮(zhèn)黨委政府多次召開(kāi)矛盾調(diào)處聯(lián)席會(huì)議,形成統(tǒng)一意見(jiàn),由分管政法的副書(shū)記負(fù)總責(zé),分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)積極配合,抽調(diào)綜治工作中心人員,組成矛盾處理專(zhuān)門(mén)工作小組,著力處置此事件。通過(guò)多次到潮面村走訪(fǎng),傾聽(tīng)群眾呼聲,向村里負(fù)責(zé)過(guò)楊梅承包工作的老干部了解情況,掌握事件起因,并分析矛盾隱患、矛盾焦點(diǎn),界定矛盾性質(zhì),最終形成書(shū)面處置原則和意見(jiàn),終止原承包合同,公開(kāi)招標(biāo),重新發(fā)包,妥善處置了此起事件,維護(hù)了一方社會(huì)穩(wěn)定。

第15篇 區(qū)司法局年度司法行政工作總結(jié)范文

20__年以來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與市司法局的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞黨委政府中心工作,充分發(fā)揮法律保障、法律服務(wù)、法律宣傳職能,確保精準(zhǔn)發(fā)力,落實(shí)掛圖作戰(zhàn),奮力推進(jìn)全區(qū)司法行政工作跨越和良性循環(huán)發(fā)展。

一、抓重點(diǎn),求實(shí)效,著力推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程

一是深入開(kāi)展“法律七進(jìn)”活動(dòng)。緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,完善區(qū)委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)會(huì)前學(xué)法等制度,邀請(qǐng)劉守民、王學(xué)輝等法律專(zhuān)家教授為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)題法治講座;建立法紀(jì)考試題庫(kù)和干部法紀(jì)檔案,組織紀(jì)知識(shí)考試,發(fā)送“法治”專(zhuān)題短信6期15150人次;為全區(qū)66所中小學(xué)校配齊法制副校長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)法制教育教材、師資、課時(shí)、經(jīng)費(fèi)、考試“五落實(shí)”,組織全區(qū)4000余名教師參加了教育法律法規(guī)考試;與區(qū)委組織部、區(qū)依法治區(qū)辦聯(lián)合開(kāi)展“大學(xué)生村干部送法進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),共走訪(fǎng)行政村(社區(qū))398個(gè),發(fā)放宣傳資料28000余份,接待群眾法律問(wèn)題咨詢(xún)20000余人次,收到良好的效果;落實(shí)“一村一法治指導(dǎo)員”,明確392名法治指導(dǎo)員,并保障工作經(jīng)費(fèi);舉辦“法律明白人”培訓(xùn)32場(chǎng),開(kāi)展“以案說(shuō)法”活動(dòng)41次,10支“法律服務(wù)小分隊(duì)”開(kāi)展各種法律服務(wù)活動(dòng)108場(chǎng)次,受惠群眾上萬(wàn)人;充分發(fā)揮企業(yè)、單位法律顧問(wèn)作用,顧問(wèn)律師定期上門(mén)為企業(yè)、單位提供法律咨詢(xún)、法律服務(wù)和法律宣傳;建立健全宗教活動(dòng)場(chǎng)所常態(tài)化學(xué)法制度,開(kāi)展對(duì)管理委員會(huì)成員及宗教教職人員的集中法制培訓(xùn)。

二是扎實(shí)開(kāi)展法治創(chuàng)建活動(dòng)。選拔組建區(qū)委區(qū)政府律師顧問(wèn)團(tuán),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級(jí)各部門(mén)全面推行法律顧問(wèn)制,在行政村(社區(qū))實(shí)現(xiàn)“村村有法律顧問(wèn)”的目標(biāo),從而不斷完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)法律顧問(wèn)體系;開(kāi)展了民主法治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),學(xué)法用法示范單位(窗口),依法行政示范單位、誠(chéng)信守法企業(yè)的創(chuàng)建,打造了長(zhǎng)樂(lè)鎮(zhèn)、社區(qū)、國(guó)稅局、民政局、一小等省、市、區(qū)各級(jí)創(chuàng)建示范典型,白塔街道梨樹(shù)街社區(qū)被評(píng)為“全國(guó)民主法治示范村(社區(qū))”。

三是創(chuàng)新開(kāi)展法治文化建設(shè)。整合全區(qū)各相關(guān)單位力量,舉辦全區(qū)性大型法治宣傳活動(dòng):3月16日開(kāi)展了綜合治理集中宣傳活動(dòng),6月16日開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),12月4日開(kāi)展了憲法宣傳日活動(dòng)等;對(duì)選址白塔公園精心打造的集法治主題公園、法治文化廣場(chǎng)、法治文化長(zhǎng)廊三位一體的法治宣傳陣地群提檔升級(jí),受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),也深受群眾好評(píng);建成三中青少年法制教育基地,旨在增強(qiáng)青少年的國(guó)家意識(shí)、權(quán)利義務(wù)意識(shí)、守法用法意識(shí);投資10多萬(wàn)元在會(huì)龍鎮(zhèn)打造了“法治文化宣傳一條街”;投資40萬(wàn)元建成集旅游和法治文化建設(shè)于一體的走馬鄉(xiāng)金鳳山村法治示范村;投資20萬(wàn)元建成清溪街道辦社區(qū)法治文化示范社區(qū),取得了顯著成效。

二、抓基層,強(qiáng)監(jiān)管,著力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧

一是有效化解基層社會(huì)矛盾。按照《區(qū)司法局司法所規(guī)范化建設(shè)暫行辦法》的要求,完成小龍司法所和闕家司法所的規(guī)范化建設(shè);逐步完善行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性、區(qū)域性的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),率先在全市成立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì),成功化解了區(qū)都京社區(qū)1歲幼兒許文杰在賈淑華診所就診后死亡等醫(yī)患糾紛,積極打造了依法治區(qū)工作的又一亮點(diǎn);全面建立4798名人民調(diào)解員數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)調(diào)解員的電子化管理,分片區(qū)完成人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);健全以人民調(diào)解為基礎(chǔ)的社會(huì)矛盾化解機(jī)制,主動(dòng)承擔(dān)全區(qū)重大疑難矛盾糾紛調(diào)解工作,全年調(diào)解東觀鎮(zhèn)馬曾橋村村民土地置換賠償糾紛、龍門(mén)街道城管大隊(duì)公務(wù)車(chē)碾壓石子致使行人受傷糾紛等各類(lèi)糾紛2747件,調(diào)解成功率達(dá)98%。

二是有效預(yù)防重新違法犯罪。全面落實(shí)社區(qū)矯正人員電子化檔案信息管理,為每個(gè)司法所配齊執(zhí)法記錄儀,新入矯的171名社區(qū)矯正對(duì)象全部納入gps手機(jī)定位信息管理平臺(tái);認(rèn)真貫徹執(zhí)行第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)《關(guān)于特赦部分服刑罪犯的決定》,依法完成29名符合條件的社區(qū)服刑人員的特赦工作;積極與區(qū)檢察院協(xié)調(diào)建立社區(qū)矯正信息對(duì)接機(jī)制和工作協(xié)作機(jī)制;繼續(xù)完善“陽(yáng)光中途之家”軟硬件設(shè)施,開(kāi)辦教育培訓(xùn)班12期,在冊(cè)的347名社區(qū)矯正對(duì)象全部參加培訓(xùn);深入開(kāi)展“親情幫教大走訪(fǎng)活動(dòng)”,并對(duì)近年刑滿(mǎn)釋放人員進(jìn)行全面排查;在進(jìn)一步完善原有刑滿(mǎn)釋放人員安置幫教技能培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,新建安置幫教基地3個(gè);全年接收刑滿(mǎn)釋放人員215人,對(duì)206人進(jìn)行了妥善安置,安置率達(dá)96%。

三、抓服務(wù),重質(zhì)量,著力促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是解決難點(diǎn),法律援助實(shí)現(xiàn)全覆蓋。新建螺溪、闕家兩個(gè)規(guī)范化法律援助工作站,不斷完善“法律援助一小時(shí)服務(wù)圈”,實(shí)現(xiàn)法律援助全覆蓋;組建法律援助志愿者協(xié)會(huì),完成了全區(qū)92名法律志愿者的考核,現(xiàn)已開(kāi)展志愿者活動(dòng)14次;主動(dòng)參與涉訪(fǎng)、涉穩(wěn)案件的處理,組織社會(huì)律師、援助律師參與每月10日書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)接訪(fǎng)日;全年共辦理各類(lèi)法律援助案件366件,提供法律援助服務(wù)3295人次。

二是直面熱點(diǎn),律師公證工作良性發(fā)展。充分發(fā)揮“律師之家”的平臺(tái)功能,引導(dǎo)律師為區(qū)委、政府的中心工作和熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作提供法律服務(wù),開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)8次,參加活動(dòng)的執(zhí)業(yè)律師、援助律師、基層法律工作者達(dá)280人次;進(jìn)一步加強(qiáng)公證公信力建設(shè),繼續(xù)做好涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的公證工作,提高公證工作的社會(huì)認(rèn)知度。2023年辦理各類(lèi)公證3077件,其中完成公證法律援助102件,未發(fā)生一件錯(cuò)證、假證。

三是突出重點(diǎn),法服質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有力提升。積極推動(dòng)法律服務(wù)所規(guī)范化建設(shè),指導(dǎo)各法律服務(wù)所結(jié)合本所自身實(shí)際,制定規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)具體方案,組織全體法律服務(wù)工作者學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)規(guī)范和有關(guān)管理規(guī)定,并進(jìn)行自我評(píng)分,針對(duì)存在問(wèn)題切實(shí)整改;加強(qiáng)法律服務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),年內(nèi)開(kāi)展2次專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng),提高了基層法律服務(wù)質(zhì)量;基層法律服務(wù)所今年共擔(dān)任法律顧問(wèn)48家,代理訴訟案件102件,非訴訟案件377件。

四、抓教育,樹(shù)新風(fēng),著力樹(shù)立隊(duì)伍良好形象

一是優(yōu)化管理,加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。局班子帶頭落實(shí)____“三嚴(yán)三實(shí)”要求和市委“三個(gè)帶頭”、“四個(gè)管好”要求,班子成員上黨課4次,開(kāi)展大討論7次;嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,強(qiáng)化黨組“第一責(zé)任人”職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成;重點(diǎn)開(kāi)展“四項(xiàng)教育”,切實(shí)提高干部職工的思想政治素質(zhì);大力推廣競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式,實(shí)行中層干部任前民主測(cè)評(píng),提高選人用人質(zhì)量;加大培訓(xùn)力度,全年共組織本系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)13次,參加培訓(xùn)人數(shù)520余人次,組織干部參加市委黨校等各級(jí)各類(lèi)主體班培訓(xùn)21人次。我局小龍司法所所長(zhǎng)孫學(xué)軍被司法部表彰為“全國(guó)優(yōu)秀司法所所長(zhǎng)”。

二是廉潔自律,營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),積極推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作;進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)明查暗訪(fǎng)、內(nèi)部巡視、及談心談話(huà)工作,開(kāi)展基層單位在崗在位情況抽查10次;深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),著力形成內(nèi)容完備、運(yùn)行有序、監(jiān)督有力、制約有效的懲治和預(yù)防腐敗體系,進(jìn)一步形成風(fēng)清氣正,干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是幫困扶貧,增強(qiáng)黨組織活力。組織黨員和職工深入聯(lián)系村、社區(qū)積極開(kāi)展春節(jié)、端午送溫暖活動(dòng),各黨小組開(kāi)展黨員義工服務(wù)10次,接受紅色教育4次,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;扎實(shí)做好幫村扶貧工作,幫助聯(lián)系村制定脫貧計(jì)劃,定期開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn),送去化肥、種子、糧油等幫扶物資價(jià)值3萬(wàn)元,協(xié)調(diào)爭(zhēng)取村道路硬化、山坪塘整治、村級(jí)文化活動(dòng)設(shè)建設(shè)等項(xiàng)目;與幫扶村黨支部結(jié)對(duì)共建,以強(qiáng)支部帶動(dòng)弱支部,通過(guò)支部互聯(lián)、黨員互動(dòng)的有效途徑,搭建基層黨組織交流融合的新平臺(tái)。

20__年城管中心按照新時(shí)期下社會(huì)治理的新要求,將群眾滿(mǎn)意作為城市管理的核心目標(biāo),變“管理”為“服務(wù)”,做實(shí)市容、做細(xì)市政、做精綠化、做好投訴,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),強(qiáng)化前端發(fā)現(xiàn)處置,切實(shí)提升園區(qū)市容環(huán)境管理水平?,F(xiàn)將今年工作情況以及明年工作計(jì)劃做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作完成情況

(一)做細(xì)市政管理,提升園區(qū)設(shè)施質(zhì)量

1、農(nóng)村公路中修:?jiǎn)?dòng)了2023年農(nóng)村公路銀都路(滬閔路-中春路段)中修,長(zhǎng)約6米,投資估算1538萬(wàn)元(各50%),已經(jīng)完成設(shè)計(jì)招標(biāo),正在施工招標(biāo);完成了20__年農(nóng)村公路申南路(滬閔路-中春路段)中修竣工驗(yàn)收。

2、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù):花費(fèi)約45萬(wàn)元完成了新源路、鑫都路、瓶北路、申北路、光華路等道路路面及盲道的零星修復(fù);完成辦理掘路16起,增設(shè)道口10起。

3、交通設(shè)施養(yǎng)護(hù):完成了鑫都路新源路待轉(zhuǎn)車(chē)道的增設(shè),調(diào)整了交通信號(hào)燈的時(shí)間,提高這一路段車(chē)輛的通行能力;完成了公共租賃自行車(chē)20套鎖柱的搬遷(從顓興路仙泰科技網(wǎng)點(diǎn)搬遷至臨春路188號(hào)門(mén)口),滿(mǎn)足落戶(hù)企業(yè)需求;完成了新源路限高龍門(mén)架的修復(fù),消除了安全隱患。

4、黃標(biāo)車(chē)淘汰治理:完成所屬園區(qū)老舊車(chē)輛的排摸梳理工作并監(jiān)督、跟蹤車(chē)輛淘汰,截止目前完成淘汰黃標(biāo)車(chē)28輛,完成率72%,取得了較好成績(jī)。

(二)做實(shí)市容管理,提升園區(qū)環(huán)境面貌

1、環(huán)境實(shí)效測(cè)評(píng):按照年初制訂的《2023年莘莊工業(yè)區(qū)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境治理目標(biāo)及工作推進(jìn)方案》組織落實(shí);積極聯(lián)系各居委、菜場(chǎng)等,協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)區(qū)域、特定區(qū)域?qū)嵭y(cè)評(píng)中需整改的問(wèn)題,提升區(qū)域環(huán)境常態(tài)長(zhǎng)效管理水平。

2、責(zé)任區(qū)管理:按照區(qū)市政市容聯(lián)席辦要求,初步完成責(zé)任區(qū)域摸底、梳理工作,完成責(zé)任告知書(shū)送達(dá)責(zé)任單位788家,覆蓋整個(gè)園區(qū),建立了責(zé)任區(qū)責(zé)任人信息檔案等工作,通過(guò)責(zé)任區(qū)管理,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)整體市容環(huán)境面貌邁上新臺(tái)階。

3、日常監(jiān)督管理:推進(jìn)市容服務(wù)市場(chǎng)化,加強(qiáng)日常監(jiān)督考核,努力提高市容服務(wù)質(zhì)量。累計(jì)清除亂設(shè)攤100多起,橫幅900多條,亂張貼2200多張,亂涂寫(xiě)1500多平方米;完成戶(hù)外廣告、店招店牌自查自糾319塊,拆除了春光路東側(cè)沿街商鋪破損店招店牌10塊約100平方米,另外52塊有問(wèn)題的進(jìn)行了整改,并為30家商鋪辦理了店招店牌備案;完成國(guó)定假日、清明祭掃、大師賽等重要活動(dòng)期間市容環(huán)境保障工作。

4、停車(chē)收費(fèi)管理:進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)停車(chē)收費(fèi)管理人員的培訓(xùn),推進(jìn)停車(chē)收費(fèi)工作進(jìn)一步規(guī)范化,使道路停車(chē)資源的公共服務(wù)最大化。同時(shí)牽頭制定了《住宅小區(qū)與周邊區(qū)域錯(cuò)時(shí)停車(chē)方案》,切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)區(qū)住宅小區(qū)綜合治理工作,緩解住宅小區(qū)“停車(chē)難”問(wèn)題。

(三)做精綠化管理,提升園區(qū)環(huán)境品味

1、綠地改造:完成春申塘綠地改造初步項(xiàng)目建議書(shū),下一步將根據(jù)莘莊鎮(zhèn)控制圖進(jìn)行優(yōu)化和修改;完成銀都路輕軌站東側(cè)綠地改造方案設(shè)計(jì)并上報(bào)區(qū)政府,根據(jù)區(qū)政府會(huì)議紀(jì)要和行業(yè)規(guī)定,完成修改設(shè)計(jì)方案,下步將進(jìn)行方案評(píng)審。

2、日常養(yǎng)護(hù):完成季節(jié)性修剪、拔草、樹(shù)木缺失補(bǔ)種、蟲(chóng)害的藥水防治等工作;完成春光路(申旺路-金都路)創(chuàng)建市級(jí)林蔭道;完成5號(hào)線(xiàn)沿線(xiàn)樹(shù)木防臺(tái)防汛修剪;完成5號(hào)線(xiàn)慢行步道建設(shè)周邊環(huán)境整治;完成懸林木剝牙等各項(xiàng)日常養(yǎng)護(hù)工作;深化和推進(jìn)了綠化垃圾集中整治方案。

3、群眾綠化:有序組織了園區(qū)義務(wù)植樹(shù)節(jié)活動(dòng),6家企、事業(yè)單位80余人在申富路(華寧路-春西路)南側(cè)種植100余株樹(shù)木;積極開(kāi)展了區(qū)花園單位申報(bào)工作,協(xié)助建科院參加花園單位評(píng)審;積極參加了區(qū)組織的喬木修剪競(jìng)賽;積極開(kāi)展__市園林街鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,完成了綠委會(huì)成員的調(diào)整、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、任務(wù)分工分解表等前期工作,下步待__區(qū)完成西湖綠地改建成公園后,進(jìn)一步申報(bào)創(chuàng)建工作。

4、綠化審批:自今年7月起,正式承接區(qū)綠容局對(duì)遷移、砍伐樹(shù)木的行政審批權(quán)限。截止目前共計(jì)辦理行政審批事項(xiàng)3件。

5、養(yǎng)護(hù)社管理:截止11月林業(yè)養(yǎng)護(hù)社人員共計(jì)97人,全年辦理退休19人。

(四)做好信訪(fǎng)投訴,提升群眾滿(mǎn)意度

城管中心自覺(jué)接受各方監(jiān)督,著力解決群眾反映問(wèn)題。今年共計(jì)受理各類(lèi)投訴件247起,其中涉及市政83起,綠化79起,市容85起,城管中心通過(guò)“小平臺(tái)”機(jī)制,統(tǒng)一受理,積極協(xié)調(diào),做到件件有落實(shí)、件件有回復(fù),處理率、完成率均為100%。

二、工作中的困難

1、零星工程項(xiàng)目完工后,涉及項(xiàng)目的審計(jì)工作(由監(jiān)審室負(fù)責(zé))進(jìn)度緩慢,導(dǎo)致款項(xiàng)支付延后,影響預(yù)算資金的使用。

第16篇 公司車(chē)間2023年行政工作年度總結(jié)材料

2023年是電解投產(chǎn)的第一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各職能部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,電解車(chē)間緊緊圍繞“安全生產(chǎn),提高質(zhì)量,確保產(chǎn)量”的目標(biāo),堅(jiān)持以“提前計(jì)劃、精心組織”的工作思路,全體干部職工堅(jiān)定信心,不斷努力,克服各種困難,順利完成電解系統(tǒng)開(kāi)車(chē)和試生產(chǎn)工作任務(wù),今年累計(jì)完成電銅產(chǎn)量___萬(wàn)噸。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、設(shè)備調(diào)試、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了顯著成績(jī),車(chē)間各項(xiàng)工作整體穩(wěn)步提升?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、2023年工作回顧

生產(chǎn)方面

1、有序開(kāi)展各項(xiàng)試生產(chǎn)工作。一年來(lái),我們按照公司總體規(guī)劃和部署,堅(jiān)持未雨綢繆的工作思路,制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案,確保各項(xiàng)生產(chǎn)組織工作有效推進(jìn):_月份完成電解系統(tǒng)水試、聯(lián)動(dòng)試車(chē),_月_日電解系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)順利通電開(kāi)車(chē),__月__日全部電解槽擴(kuò)滿(mǎn),實(shí)現(xiàn)電解槽滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。

2、創(chuàng)造良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。今年是電解車(chē)間投產(chǎn)的第一年,我們面臨系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、物料等不穩(wěn)定因素形式下,車(chē)間班子帶領(lǐng)車(chē)間上下齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)控制,積極開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),有效地解決了生產(chǎn)中的難題和瓶頸。使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)造佳績(jī),范文寫(xiě)作綜合電單耗、合格率、回收率等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先水平。

3、安環(huán)工作創(chuàng)佳績(jī)。車(chē)間在安全工作上始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育,查隱患、抓落實(shí),從夯實(shí)基礎(chǔ)工作做起,踏實(shí)的做好車(chē)間安環(huán)工作。在____年電解車(chē)間輕傷以上安全事故為零;電解系統(tǒng)廢水全部回收利用,創(chuàng)造“零排放”的突破,全年未發(fā)生一起環(huán)保事故。

4、設(shè)備運(yùn)行效率不斷提升。整個(gè)試生產(chǎn)過(guò)程中,在機(jī)、電保全部門(mén)的大力支持下,我們員工積極主動(dòng)參與整個(gè)調(diào)試過(guò)程,期間發(fā)現(xiàn)__多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷,并提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步保證設(shè)備調(diào)試工作的推進(jìn);通過(guò)與設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全通力協(xié)作,建立車(chē)間工藝點(diǎn)檢管理機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備實(shí)行周期性點(diǎn)檢維護(hù),建立臺(tái)賬。行車(chē)、機(jī)組的作業(yè)能力和運(yùn)行效率均實(shí)現(xiàn)較大突破。

5、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用總體可控。積極開(kāi)展降本增效活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“廢陽(yáng)極板處理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),累計(jì)處理2萬(wàn)多塊廢陽(yáng)極板,為公司節(jié)約巨大的回爐費(fèi)用。本著“自己動(dòng)手,修舊利廢”的原則,能自己修理的不派單,能修復(fù)使用的不更換,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。自公司8月份實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)以來(lái),_____月份各項(xiàng)維修費(fèi)用均在考核指標(biāo)以?xún)?nèi)。

6、員工操作水平大幅提升。經(jīng)過(guò)近1年來(lái)的試生產(chǎn)實(shí)踐,我們不斷積累經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法,車(chē)間員工整體操作水平得到較大幅度提升。

7、積極開(kāi)展技術(shù)革新,攻克生產(chǎn)難題。一是大力開(kāi)展課題攻關(guān)活動(dòng),解決生產(chǎn)遇到的難題和瓶頸:“``````````等11項(xiàng)課題攻關(guān)項(xiàng)目,為公司和電解生產(chǎn)工序解決多項(xiàng)難題,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn);二是積極開(kāi)展合理化建議,全年共收集近200余條,采納和實(shí)施150余條,有效地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。

行政工作年度總結(jié)(優(yōu)選16篇)

總結(jié)1:行政工作年度總結(jié)和計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間xx年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員,半年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)行政工作信息

  • 行政工作年度總結(jié)(15篇)
  • 行政工作年度總結(jié)(15篇)92人關(guān)注

    【導(dǎo)語(yǔ)】總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn),或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,或探索出來(lái)的客觀規(guī) ...[更多]

  • 行政工作年度工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)
  • 行政工作年度工作總結(jié)(優(yōu)選6篇)92人關(guān)注

    現(xiàn)在,我代表xxx市人民政府,向大會(huì)作政府工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)市政協(xié)委員和其他列席人士提出意見(jiàn)。一、年工作回顧過(guò)去的一年,全市人民在中共xxx市委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞加快發(fā) ...[更多]

  • 年度公司行政工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)
  • 年度公司行政工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)82人關(guān)注

    蓄水池及南區(qū)道路規(guī)劃許可證;聯(lián)建調(diào)度室裝修改造、膠輪車(chē)庫(kù)、水泥庫(kù)、設(shè)備庫(kù)棚主體全部完工;景觀工程全部完成,礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了根本改善。(六)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科學(xué)規(guī)范 ...[更多]

  • 年度行政工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)
  • 年度行政工作總結(jié)(優(yōu)選16篇)54人關(guān)注

    xxxx年,我局行政執(zhí)法工作在縣政府法制 辦和局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣法制工作會(huì)議及市稅政法規(guī)工作要 ...[更多]

  • 年度人事行政工作總結(jié)(優(yōu)選11篇)
  • 年度人事行政工作總結(jié)(優(yōu)選11篇)37人關(guān)注

    行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企 ...[更多]

  • 年度依法行政工作總結(jié)(優(yōu)選11篇)
  • 年度依法行政工作總結(jié)(優(yōu)選11篇)36人關(guān)注

    【導(dǎo)語(yǔ)】實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā),這是總結(jié)寫(xiě)作的基本原則,但在總結(jié)寫(xiě)作實(shí)踐中,違反這一原則的情況卻屢見(jiàn)不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”,在總結(jié)中夸大成績(jī),隱瞞缺 ...[更多]

  • 人事行政工作年度總結(jié)(優(yōu)選7篇)
  • 人事行政工作年度總結(jié)(優(yōu)選7篇)25人關(guān)注

    行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企 ...[更多]

  • 年度司法行政工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)
  • 年度司法行政工作總結(jié)(優(yōu)選8篇)20人關(guān)注

    xxxx年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的總體要求及年度計(jì)劃,深入貫徹xx大和xx屆xx全會(huì)、xx全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,以 ...[更多]

  • 行政工作年度總結(jié)(優(yōu)選16篇)
  • 行政工作年度總結(jié)(優(yōu)選16篇)15人關(guān)注

    總結(jié)1:行政工作年度總結(jié)和計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間xx年已過(guò)去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員,半年來(lái),在公 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

年度工作總結(jié)熱門(mén)信息