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風控部年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

發(fā)布時間:2023-07-14 12:12:02 查看人數(shù):77

風控部年度總結(jié)

第1篇 風控部2023年度工作總結(jié)范文

201_年10月下旬,我來到__墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風險控制部工作。

風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進行審查,同時撰寫風險控制報告,分析貸款企業(yè)的財務(wù)狀況。著重從經(jīng)營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風險預(yù)測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。

在近兩個月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學習了本公司和風控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財務(wù)、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導(dǎo)。通過不斷的學習和總結(jié),使得自己對本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀律、關(guān)心集體、團結(jié)同志。

經(jīng)過這一段時間的工作,看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風控報告時,由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識,很難對貸款企業(yè)的財務(wù)信息做出透徹分析;對《物權(quán)法》、《擔保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教和學習。同時,克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正

總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務(wù)學習,認真開展工作,不斷提高加強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量

第2篇 風控部年度工作總結(jié)范文

風控部年度工作總結(jié)由好總結(jié)整理,風控部,全稱風險控制部年度總結(jié)報告,針對公司各項工作風險處理,風險評估,風險控制等工作作出匯報,并分析工作遇到的問題,下面是小編整理的風控部年度工作總結(jié)范文

___年風控部年度工作總結(jié)

____年,風險控制部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項目保前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項目的處臵等一系列工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

(一)引入專業(yè)人才,加強風控制度建設(shè)

1、____年,我部順利引進兩名專業(yè)人才,為建設(shè)高效的風控團隊、為提高風控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2、通過與領(lǐng)導(dǎo)、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索,風險控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實際情況修訂了《風險控制制度》,進一步規(guī)范了風險控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風險評估報告》、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等。

3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》,將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》,使風險控制工作變得更加日?;c具體化,在進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,完善了公司的風險控制體系。

(二)揭示擬投資項目風險

1、匯總各投資部門的立項申請表,及時收集項目立項資料并進行初步風險分析,及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。

第3篇 風控部門年度工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事,大家好:

20__年是不平凡的一年,也是我們?nèi)A夏匯通公司業(yè)務(wù)大力擴展、更上一個臺階的一年。在經(jīng)歷了20__打基礎(chǔ)、20__謀發(fā)展的階段后,20__年公司根據(jù)市場、政策及時調(diào)整了方向,進而迎來了企業(yè)的高速發(fā)展階段。

眾所周知,20__年,我公司經(jīng)歷了一些變化,既有外部的,信貸行業(yè)市場環(huán)境以及政策方面的變化,也有內(nèi)部的,人員和經(jīng)營管理方面的變化。變化,這兩個字既是危機也是機遇,古人云“打鐵還需自身硬”,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,在公司各部門同事的通力協(xié)助下,我們經(jīng)受住了考驗,履行了公司賦予的職責,完成了20__年度的答卷。借此機會,我個人想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在日常工作中對我風控工作的支持與協(xié)助表示衷心的感謝。

20__年,我部按照公司所制定業(yè)務(wù)理念和工作方針,結(jié)合我部實際情況,克服了人員少、工作量大的實際問題,對風控制度進行了梳理重建、依據(jù)公司新時期業(yè)務(wù)需要重新完善了流程體系;對業(yè)務(wù)報批、崗位職責的確立、貸前實地考察、組織評審上會、資料文件審核、貸中監(jiān)管、貸后檢查等各項工作進行了重新規(guī)范。在與各部門的相互配合與共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環(huán)境急劇變化的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年我部的各項工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

第一大點加強制度建設(shè)、重新梳理流程體系

20__年下半年度,我部針對原有的業(yè)務(wù)及風控體系在實際操作過程中所產(chǎn)生的問題,進行了規(guī)納、梳理和修改,形成了更加符合業(yè)務(wù)需要及公司風控要求的新流程體系。新流程體系設(shè)計的目標是:

1.在新政策、新市場環(huán)境下,依托公司提出的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,對業(yè)務(wù)操作流程重新做出定義和規(guī)范;

2.促進公司業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展,在有效控制風險的前提下,提升業(yè)務(wù)部門及風控部門的運營能力及運營效率;

3.依據(jù)新業(yè)務(wù)規(guī)范的要求,對業(yè)務(wù)實行分層管理并確立管理責任體系。

據(jù)此,為了更好的完成上述目標,我部編寫了《20__年信貸風險指引及業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》。在《指引》中,首次確立了正常業(yè)務(wù)與非標準業(yè)務(wù)的分類標準,明確了對不同類型業(yè)務(wù)的管理責任劃分。同時,《指引》也對業(yè)務(wù)流程進行了重新規(guī)劃,對今后開展的業(yè)務(wù)亦具有規(guī)范和指導(dǎo)意義。

第二大點、對其它風控相關(guān)事項的管理

本年度,我部除了風控日常工作之外,還完成了一些其他與風控體系相關(guān)的管理的工作,具體有以下:

(一)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范

1.規(guī)范合同文本

針對對以往檢查中出現(xiàn)的貸款合同和法律文件不統(tǒng)一的情況,風控部配合法務(wù)部門,根據(jù)公司以及法律法規(guī)方面的要求,重新進行了合同文本的修訂,向業(yè)務(wù)部門提供了統(tǒng)一規(guī)范的合同文本。

2.規(guī)范過橋業(yè)務(wù)流程

20__年度,除了進一步做好傳統(tǒng)的抵押、信用貸款業(yè)務(wù)的風險管理之外,風控部還針對已有的過橋業(yè)務(wù),進行了流程和操作上的梳理和規(guī)范。針對過橋業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風險點,制定出一系列業(yè)務(wù)細則和風控要求,建立起一套貼合業(yè)務(wù)需求且符合公司風控要求的模式。

3.擬定股權(quán)業(yè)務(wù)流程、完善手續(xù)

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我司又拓展出了股權(quán)類業(yè)務(wù)。風控部通過對新業(yè)務(wù)的了解及研究,配合業(yè)務(wù)部制定了針對股權(quán)質(zhì)押及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類業(yè)務(wù)的法律范本,擬定了新業(yè)務(wù)辦理流程,并完善整理了針對上市公司/非上市公司股權(quán)質(zhì)押的業(yè)務(wù)辦理流程及相應(yīng)的登記手續(xù)。

(二)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

除法律專題培訓(xùn)外,風控部還組織了多次的培訓(xùn)解答會,培訓(xùn)解答了例如上會審批、股權(quán)登記辦理等新的業(yè)務(wù)及操作流程規(guī)范等等。通過這些培訓(xùn)解答,業(yè)務(wù)部門在工作中可以更好、更快地了解掌握相應(yīng)的工作要點。

(三)問題業(yè)務(wù)的處置

本年度,在做好法務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上,風控部對一筆已進入訴訟階段的貸款進行了處置,處置情況如下:

1.劉玲庭借款本金13萬元違約的處理結(jié)果

借款人劉玲庭2023年4月向我司申請租金貸18萬元用于經(jīng)營,到期后對其中的借款本金13萬元及欠息逾期不還。借款人于2023年2月辦理了商鋪轉(zhuǎn)讓,我司收回轉(zhuǎn)讓租金及押金共計¥124,220元用以沖抵其所欠的本息,并對剩余的借款本金¥26,528元繼續(xù)向借款人追討。由于2023年5月之后開始無法聯(lián)系上借款人,在聯(lián)系未果的情況下,風控部于2023年9月12日正式向朝陽法院下轄的南磨房法庭提起民事訴訟,并于20__年2月3日開庭審理。20__年3月20日南磨房法院公告判決,判處劉玲庭及鄭春錦在判決公告的7日內(nèi)歸還我司借款¥25974.21,以及以此為基數(shù)的借款利息及滯納金(按利率2%/月,從2023年8月17日起至實際支付完畢之日止),另外判處劉玲庭夫妻承擔我司預(yù)繳的案件受理費464元及公告費560元。

同時,我部對劉玲庭留棄在天雅女裝市場的貨品進行了處置,共取得處置款¥3,480元整。截止到該款項繳納到財務(wù)之時,我司已收回總計金額20萬4354元。

第三大點風控部門20__年計劃

綜上所述,我部在20__年度做出了一些工作,有針對性的重新梳理了公司業(yè)務(wù)整體的流程、規(guī)范。與此同時,也發(fā)現(xiàn)了一些問題和有待改進的不足之處。我部在即將來到的20__年中,關(guān)注的問題有以下幾點:

1.文本尚未規(guī)范

經(jīng)過重新修訂后,相關(guān)法律文件和內(nèi)部文件已做到規(guī)范統(tǒng)一。但一些具體條款、委托書、決議、補充協(xié)議等函件類文件還可能存在適用性的問題。因為業(yè)務(wù)需要,此類函件經(jīng)常需要依據(jù)業(yè)務(wù)進行修改,因此存在遣詞造句不規(guī)范、自主修改不報風控、法務(wù)審核等問題。又因此類函件屬于貸款資料中比較重要的要件,因此這種未能進行統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)狀帶來了一定的操作和管理上的風險。后期我部將以各部門意見及客戶反饋,根據(jù)工作中實際發(fā)現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)法務(wù)部門對相關(guān)文件進行修改優(yōu)化,早日拿出泛用性較強、規(guī)范化的樣本。

2.有待加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)

在貸前及貸中,各部門的溝通協(xié)調(diào)依然存在一定問題,下一步應(yīng)做好業(yè)務(wù)部門、風控部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的信息傳遞和協(xié)調(diào)溝通,做到流程的真正暢通。另外,我部重新編寫的《指引》也明確了業(yè)務(wù)分類標準以及管理責任,對各類業(yè)務(wù)的分級及管理責任的適用性還有待觀察。

總結(jié)

上述是我部發(fā)現(xiàn)的,并計劃將在?20__年度重點完善的問題。我部將聯(lián)合、協(xié)調(diào)其它部門,針對上述問題進行研究摸索,爭取早日拿出一套貼合業(yè)務(wù)實際操作并且行之有效的解決方案。

風控部年度總結(jié)(優(yōu)選3篇)

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