監(jiān)察部年度工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 紀檢監(jiān)察部年度工作總結(jié)范文

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__年，全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢組、監(jiān)察室和市紀委、監(jiān)察局、糾風辦指導下，在市局黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，狠抓了黨風廉政建設和行政效能監(jiān)察、“執(zhí)法能力建設年” 活動和“小局大所”、市場監(jiān)管體制改革工作，將紀檢監(jiān)察工作貼近系統(tǒng)中心工作，起到了強有力的保障作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線

全市系統(tǒng)積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，并將教育活動與反腐倡廉緊密結(jié)合起來，打牢了反腐倡廉的思想基礎。組織廣大黨員學習中紀委五次全會、省紀委三次全會精神和懲防體系《實施綱要》，開展了理想信念教育、宗旨教育和權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔從政。通過分析評議，對照黨風廉政建設的規(guī)定，找準了存在的問題，深刻剖析了思想根源，并認真制定整改方案，采取有力措施，落實責任，確保取得實效。通過開展先進性教育活動，促進了黨員干部廉潔從政，帶動了廣大群眾反腐倡廉。

二、層層落實黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設取得新成效。

一是堅持“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在去年的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與工商行政管理各項業(yè)務工作有機結(jié)合。上半年組織召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上自上而下層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。

二是加大了對黨風廉政建設示范聯(lián)系點的指導，充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范帶頭作用。對市局確定的17個工商所作為黨風廉政建設示范聯(lián)系點的工作。在去年工作的基礎上，今年進一步加強了對聯(lián)系點黨風廉政建設和行政執(zhí)法效能工作的指導力度和監(jiān)督檢查，使之在全系統(tǒng)起到模范帶動作用，成為了基層全面建設、廉政勤政的示范單位。

三是為加強黨風廉政建設，在全系統(tǒng)的工商所、縣級局、市局共聘請社會監(jiān)督員260余名，形成強有力的外部監(jiān)督網(wǎng)絡。同時，結(jié)合全市市場監(jiān)管體制改革第四步的推進，在118個基層工商所全部設立了督察機構，其中，7人以上的72個工商所全部設立了督察室，7人以下的46個工商所全部設立了督察員，共設立內(nèi)部督察人員183人，形成了哪里有行政行為，哪里就有行政督察的橫到邊、縱到底的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡,為“小局大所”和市監(jiān)管體制改革程序性監(jiān)管工作的全面實施提供了強有力的保障

四是積極配合人事部門按照組織程序和組織原則對新調(diào)整的幾名科級干部進行了考察。

三、認真開展“五項清理”工作，確保隊伍建設能力大幅度提高。

年初，接到省局下發(fā)的在全省系統(tǒng)繼續(xù)開展“五項清理”工作的通知后，監(jiān)察室作為牽頭單位，立即組織人事科、財裝科、法制科和公平交易局召開專題會議進行安排部署，制定了方案，健全了組織，加強了領導，落實了責任。堅持克服松勁情緒，嚴防留死角、不搞形式、不走過場，確保了“五項清理”的質(zhì)量。同時，組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對對執(zhí)法人員舉報情況進行了認真清理。堅持有錯必糾，凡是清理出來的問題，堅決進行了糾正，還針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，認真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，整章建制，加強管理，有效防范類似問題再次發(fā)生。五月底，“五項清理”工作圓滿結(jié)束。工作結(jié)束后，組織相關科室對9個縣級局清理情況進行了督導檢查，督促存在問題的單位制定整改措施并建章立制。清理情況匯總完畢后上報了省局。 四、深入開展“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”活動，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進。

為鞏固行風建設的成果，深化全市系統(tǒng)行風建設，促使行風建設上水平、上檔次，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進，8月份開始在全市系統(tǒng)開展了“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動。并提出實現(xiàn)提升“三個水平”，達到“一個目標”，即：提升理念水平，提升形象水平，提升措施水平，促使執(zhí)法、服務向文明邁進，爭創(chuàng)文明行業(yè)。提升理念水平，一是通過牢固樹立“以人為本”的服務觀念和正確認識執(zhí)法和服務的辯證關系，提升服務理念水平；二是通過程序化監(jiān)管，提升執(zhí)法理念水平；三是通過優(yōu)質(zhì)快捷的工作，提升效率理念水平；四是通過市場巡查，實現(xiàn)自我硬化，提升行評理念水平。提升形象水平方面，一是提升忠于職守、公正公平的執(zhí)法形象水平；二是提升甘為公仆、廉潔自律的廉政形象水平；三是提升勤政高效、文明禮貌的辦事形象水平；四是提升著裝整齊、舉止端莊的儀表形象水平。提升措施水平方面主要是通過建立健全規(guī)章制度,形成一套科學規(guī)范、系統(tǒng)有效的規(guī)章制度體系，推行制度工程建設，建立長效制度制衡機制。“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動，在全市系統(tǒng)扎實有效地開展體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）領導重視、計劃周密。市局召開兩個“活動”動員大會后，各單位都按照市局要求召開了黨組（委）會議對兩個“活動”的開展進行了專題研究，并都成立了由主要領導同志掛帥的活動領導小組。在此基礎上，各單位都結(jié)合自身實際，制定了切實可行的活動實施方案及活動實施計劃，明確了目標任務，出臺了相應的保障措施。

（二）行動迅速、發(fā)動深入。各單位普遍召開了動員大會進行深入發(fā)動，邀請地方幾大班子領導參加動員大會，“一把手”親自動員，學習上級有關文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，增強廣大干部職工的參與意識和責任意識。

（三）宣傳廣泛、督導到位。各單位都將兩個“活動”情況及時向當?shù)攸h委、人大、政府、政協(xié)進行了匯報，并通過廣播、電視、報刊向社會廣泛宣傳，制作宣傳條幅，在城市街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛，烘托出了濃厚的氛圍。同時，各單位都組織督察隊對兩個“活動”開展情況進行了督察，保證了活動效果。

（四）學習認真、效果明顯。各單位都結(jié)合自身實際制定了學習計劃，充分利用集中學習日時間，采取集體學習和個人自學相結(jié)合、集中輔導和分組討論相結(jié)合等多種方式進行了學習教育，開展了知識競賽、圖片展覽、觀看黨風廉政教育片和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡專題片、人人寫感想、心得和學習筆記等形式多樣的創(chuàng)建活動。

（五）及時調(diào)度，加強交流。為準確掌握活動情況，及時安排下步工作，適時召開了兩次調(diào)度會。及時掌握了全市系統(tǒng)“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動情況，提出了指導性意見，同時，相互交流了各單位的好經(jīng)驗、好做法。各單位在查擺階段，特別是對照7項需要糾正的問題，自查有深度，自糾有措施，對存在的違規(guī)違紀行為，按照違禁必究，糾錯必嚴的原則進行了嚴肅處理，不搞“下不為例”，起到了處理一個，教育一片的目的。

(六）完善制度，建章立制。全市系統(tǒng)抓住這一環(huán)節(jié)，強化行為規(guī)范和制度建設，在原有規(guī)范性制度的基礎上，深入基層執(zhí)法一線，調(diào)查研究，查閱大量資料，搜集整理,正在醞釀制定一整套系統(tǒng)化、規(guī)范化、操作性強、制約性強的規(guī)范化制度體系。

整個活動開展的既步調(diào)一致，又各具特色，既轟轟烈烈，又扎扎實實，提前做好了行風評議的基礎工作和輿論工作，取得了良好的社會效果。

五、結(jié)合“執(zhí)法能力建設年”狠抓行政效能監(jiān)察，推動“小局大所”改革向縱深發(fā)展。 一是緊緊抓住兩個“禁令”不放。按照“禁令”監(jiān)督檢查辦法，全年在全市系統(tǒng)內(nèi)實施了四次不間斷、大面積的明查暗訪，對執(zhí)行好的單位和個人進行了表彰，對違反人員進行了嚴肅處理。

二是深入開展效能監(jiān)察。對全市系統(tǒng)人員尤其是基層工作人員的履行職責、依法行政、行業(yè)作風、服務承諾等內(nèi)容進行了重點監(jiān)察。

三是抓好專項督察。上半年，組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對市場監(jiān)管體制改革運行情況進行了專項督察，明查暗訪了改革運行的進度和質(zhì)量，對存在的問題積極探索效能監(jiān)管長效機制。同時，針對個別單位年檢期間收費存在問題的情況，對企業(yè)年檢收費情況進行了規(guī)范和督查，并及時通報了督查情況。

四是建立工商所屬地監(jiān)管責任內(nèi)部督察制度。為了推動市場監(jiān)管體制改革的良好運行，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，按照領導要求，多次深入到各基層工商所實施調(diào)研，建立了工商所屬地監(jiān)管責任內(nèi)部督察制度，經(jīng)過一個階段的實踐活動，內(nèi)部督察制度正在發(fā)揮著強有力的作用。

六、嚴肅查處違規(guī)違紀案件，規(guī)范工作人員執(zhí)法行為。

牢固樹立“信訪無小事”的觀念，對每件來信來訪和電話投訴都進行了認真受理、及時查處，做到了“件件有結(jié)果、事事有著落”，把群眾反映的問題落到了實處。為加大查辦案件的力度，采取聯(lián)合辦案、交叉辦案、以案代訓等多種形式，提高系統(tǒng)紀檢監(jiān)察人員的辦案能力。全年共接到信訪舉報18件，全部進行了受理，共立案查處1件，對1名責任人員進行了行政處分。通過嚴厲查辦違紀案件，弘揚了正氣，打擊了歪風，有效遏制了各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

第2篇 安全質(zhì)量監(jiān)察部年度工作總結(jié)范文

2023年公司的安全質(zhì)量環(huán)保工作在集團公司領導的關懷和指導下，在公司領導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項安全、質(zhì)量環(huán)保目標，取得了較好的成效。截止二○○四年年底，全年杜絕了死亡，未發(fā)生任何傷亡事故，年負傷頻率為零。青藏線1 座特大橋、3座大橋獲得青藏總指優(yōu)質(zhì)樣板工程；化德一級瀝青混凝土路面工程、科爾沁一級瀝青混凝土路面工程、渝懷線泉孔2號特大橋、蘇州西環(huán)路高架橋工程分別獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程稱號。單位工程完成176項，合格率100％，優(yōu)良率98.3％。

總結(jié)一年來的工作，我們具體做了以下工作：

一、用制度管住人，提高職工對安全工作重要性的認識

今年年初，根據(jù)集團公司1號文件精神，起草并下發(fā)了五公司安發(fā)(2023)第1號文件《關于建立完善安全質(zhì)量環(huán)境管理長效機制推動企業(yè)實現(xiàn)強勢發(fā)展》的通知，在文中闡明了2023年安全質(zhì)量工作的指導思想，制定了本年度的安全質(zhì)量環(huán)保目標。在加快進行健康、職業(yè)安全、環(huán)保管理體系認證的基礎上，根據(jù)公司的特點的實際編制了安全管理制度匯編，制定了多項規(guī)章制度，修訂完善了安全管理制度，做到了有崗位就有安全職責。在全公司范圍內(nèi)進行危害辨識與風險評價，合理地確定了每個單位每項工作的安全風險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達到各生產(chǎn)單位。

二、靠人來消滅事故，強化全員安全意識

把創(chuàng)建學習型組織的理論引入到安全生產(chǎn)管理中，以安全系統(tǒng)工作為基礎，將安全目標體系、“三標一體”管理體系、安全制度建設、安全教育與安全文化建設、安全監(jiān)控五大方面有機地結(jié)合起來，建立了以人為本的安全管理模式。

今年共組織開展了四次安全生產(chǎn)活動：元月1日至4月1 0日組織開展了“百日安全無事故活動”，活動的主要內(nèi)容是努力提高全體員工在思想上對安全生產(chǎn)的高度重視和自我保護能力，強化安全措施，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全防范重點。5月13日至19日組織開展了“安全活動周”活動，主題為“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”。 6月1日至6月30日組織開展了“安全生產(chǎn)活動月”，活動的主題為“以人為本，安全第一”。9月12日，集團公司董

事長劉成山、總經(jīng)理李志義簽署了關于“實施看板管理、確保施工安全、實現(xiàn)擴張目標”的命令，在活動的開展過程中，各單位都能積極的行動起來，健全組織，并對各項活動進行周密的安排部署、使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著活動安排進行落實。通過上述四次活動的開展，促進了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，杜絕了人身傷亡事故的發(fā)生。

三、制定安全生產(chǎn)責任制，做到誰主管誰負責

安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，領導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件，促進了基層安全工作的開展，在《公司本部安全生產(chǎn)責任制》中明確了誰主管誰負責；《中鐵三局集團第五工程有限公司勞動安全監(jiān)督檢查實施細則》，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

四、抓住施工重點，全方位嚴密監(jiān)控

在安全監(jiān)督檢查工作中，由安質(zhì)部、工會、紀委監(jiān)察部等部門組成安全工作檢查評價組，把安全管理工作作為績效考評的重要內(nèi)容，培養(yǎng)了管理層的安全責任意識。全公司的每個崗位每臺設備都有安全責任人，形成了一張“橫向到邊、縱向到底”的安。

根據(jù)我公司今年的施工特點，制定了安全監(jiān)控的重點工程。主要有： l.既有線施工：膠濟線、武嘉線的全線施工，神朔線線路清篩工程；

2.水上高空作業(yè)：蘇州泰讓橋、四川樂山電廠棧橋、滁河特大橋等的施工；

3.隧道施工：榆江公路七間房隧道、墨左鐵路溫城隧道、云南思小隧道等；

4.現(xiàn)場環(huán)境和道路安全、材料堆放和倉儲安全、現(xiàn)場用電安全、施工機械使用安全、高處作業(yè)和模板工程安全、基坑工程安全、腳手架安全、現(xiàn)場防火防爆安全、鍋爐、壓力容器安全、季節(jié)性、區(qū)域性施工安全、職業(yè)健康衛(wèi)生等。

安質(zhì)部對這些工程的安全工作采取了現(xiàn)場監(jiān)督、檢查指導的方式進行監(jiān)控。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)及施工過程的安全措施保證情況。確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

五、依靠科學進步、提高施工質(zhì)量水平

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和國民素質(zhì)的提高，工程質(zhì)量越來越得到中央領導同志和社會各界的高度關注，施工質(zhì)量成為施工企業(yè)生存的基礎，發(fā)展的前提。在《中鐵三局集團第五工程有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法》中規(guī)范了公司工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查辦法，各施工生產(chǎn)單位都積極采用各種新技術、新工藝，依靠科學進步，提高施工質(zhì)量水平，確保了我公司今年的在建工程的施工質(zhì)量普遍良好，青藏秀北河特大橋等4 項工程、蘇州西環(huán)路高架橋、化德一級路面工程、科爾沁一級路面工程、渝懷泉孔一號大橋等工程分別獲得了優(yōu)質(zhì)樣板工程。

蘇州西環(huán)路快速干道重點控制工程——西環(huán)路與金門路相交的z32#墩

~z35#墩之間的箱梁提前4天順利完成砼澆注，這聯(lián)箱梁是蘇州市快速內(nèi)環(huán)線——西環(huán)路工程三個重點控制工程之一，也是技術難度、施工過程最復雜的咽喉工程。它下跨335米長的金門路跨線橋，采用軍便梁支撐，34#墩身高14.797米，為全標段墩，分三層立體交叉結(jié)構。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間，比計劃工期提前4天完成任務，它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間，其中高架橋工程獲得了集團公司優(yōu)質(zhì)工程。

青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮， 6月底順利地完成管段內(nèi)剩余的全部工程，獲得了青藏總指的高度贊揚。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋、dk1126+685大橋、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程。

5月11日，鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段，k193+345級配碎石拌合站，及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行，膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位；對管內(nèi)防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查；對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術規(guī)程要求執(zhí)行；進一步加強了施工現(xiàn)場的防護工作，指揮部各相關部門實行24小時值班，以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間，梁體采用后張拉預應力砼曲線梁，支座為盒式橡膠，施工中需要封鎖線路使用施工便

線，給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案，細化了安全保證措施，精心組織施工現(xiàn)場每一道工序銜接，從而保證了架梁工作順利進行。11月20日，濰坊西站站場改造工程順利通過驗收，青島分局負責人對現(xiàn)場施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料整理給予了高度評價。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設計頻繁等不利因素的影響，搶重點、攻難關，不斷優(yōu)化施組方案，動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證，為積極響應公司大干百天號召，他們采取有力措施，抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天，戰(zhàn)雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實行24小時作業(yè)，終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關鍵工程，受到了當?shù)孛襟w的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日，經(jīng)過寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn)，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面，不僅順利實現(xiàn)了節(jié)點工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日，天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司，稱贊公司北賈項目部近期施工進度快，質(zhì)量控制嚴，從項目部到班組形成了有序的管理體系，并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚。

8 月20日，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協(xié)議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段ⅲ標段的驗交工作，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度、效益四個重點，按照“快速有序”的施工原則，優(yōu)化施組方案，狠抓工序銜接，嚴格現(xiàn)場管理，突出人性化管理理念，隧道正洞開挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日，武嘉項目部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工，標志著武嘉項目部在全線率先正式開工，打響了武嘉鐵路建設攻堅戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造，施工干擾大，工期緊且點多線長。項目部自進場以來，不等不靠，施工調(diào)查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進，僅用13天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎。

安質(zhì)部專門出臺了《中鐵三局五公司建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》，制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。2023年12月21日，在環(huán)保部門對公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。

六、在學習中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習慣

今年，隨著 “三標一體”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全培訓的內(nèi)涵，提升了培訓工作的效果。年初至今，對新轉(zhuǎn)崗復工員工、引進的大中專畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓。在著重“培、查”的同時，對肅黃、膠濟、四川樂山棧橋、安陽、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項目等項目利用不同的環(huán)境因地制宜，現(xiàn)場進行培訓。在全公司范圍內(nèi)進行的危害辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

七、完成了《安全生產(chǎn)許可證》的首次申請工作

今年國家全面實行安全生產(chǎn)許可制度，安質(zhì)部作為公司申辦此項工作的牽頭部門，經(jīng)過了三個多月的精心準備，做了大量的基礎工作，圓滿地完成了資料的上報工作。

八、順利地通過了“三標一體”的第三方審核

2023年4月，第三方審核在公司進行了全面審核，安質(zhì)部做為主要受審核部門陪同專家在項目部進行了現(xiàn)場審核，本部門主責的八個程序在審核中，未發(fā)生不合格項和觀察項。審核專家對安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評價，其中我部門做的《法律法規(guī)遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴格處罰事故責任人

神朔項目經(jīng)理部在大準線工點k127+300~k127+500處發(fā)生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處（二甲車站）連續(xù)發(fā)生卸碴車掉道和出現(xiàn)紅光帶事故。

給公司及集團公司在神華的經(jīng)營工作及聲譽造成了極為不利的影響，對神朔項目經(jīng)理部相關責任人給予行政處分及經(jīng)濟處罰，并在全公司通報批評。

十、存在的不足和問題

—年來，盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安檢人經(jīng)常變動，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進行，個別單位的領導忽視安檢工作，把安檢人員派去從事一些其他的工作，甚至讓見習生擔當安全質(zhì)量監(jiān)督，使得安檢機構形同虛設，起不了監(jiān)督檢查的作用。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了勞動安全監(jiān)督檢查實施細則和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質(zhì)量工作更加細致，具有可操作性。同時，各項目部及工程隊的安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。

4、安檢人員配備不足，不能滿足工作需要，造成工作量大、工作壓力加大，給安全生產(chǎn)管理帶來隱患。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在新的一年里，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。

第3篇 學生會監(jiān)察部年度工作總結(jié)范文

忙碌的學習和工作中新的半個學期在彈指一揮間過去了，這半學期的監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作。在各輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，監(jiān)察工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定，同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進步。

一、監(jiān)察部工作回望：

1、學期初，我們新一屆監(jiān)察部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，先后共3名10級新生的加入為我們院監(jiān)察部的學生工作集體注入了新鮮的血液。

2、隨著部門成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，監(jiān)察部成員開始配合學校完成各項活動。

3、與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。（到目前為止共開例會12次，抽查寢室6次，查操4次，查課8次）

4、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作，對其他部門的工作給予相應的支持，要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。

在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們院展現(xiàn)了另外一種新形象！

5、組織參與了與其他院系部門的聯(lián)誼活動，充分體現(xiàn)出監(jiān)察部是一個充滿親情、充滿熱情、充滿愛的大家庭。

6、監(jiān)察部完成了干部考察以及各種表格的制作。

我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發(fā)點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領悟，并結(jié)合自身實際情況應用于實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。

二、存在的問題：

通過本學期的工作實際情況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權力與欲望的追求過于熱衷等。

另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少，所以今后我們要多開展些活動，在活動中讓更多人了解監(jiān)察部。

三、未來工作展望

1.提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務實、高效的工作作風

2.進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習

3.工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路

4.定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動，通過交流工作經(jīng)驗，提高成員對工作的認識，增強團隊榮譽感。

以上就是監(jiān)察部對本學期的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好，切實為本組織服務，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

第4篇 監(jiān)察部年度個人工作總結(jié)

_年以來，本人在委局領導的領導下，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，不斷解放思想、提高認識、與時俱進、堅定信心，堅持以正確的人生觀、價值觀指導自己的言行舉止，在工作、學習、生活中和同志們互敬互愛，和諧相處，嚴格遵守工作紀律和黨員干部《廉潔自律》各項規(guī)定，不謀一己之私、不損人利己，牢固樹立全心全意為人民服務思想。嚴要求、輕得失、重素質(zhì),力爭成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部,做人民滿意的公務員。通過一年來的努力，本人在思想學習、工作紀律方面取得里一定成績，現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作如下總結(jié)：

一、加強理論知識學習、努力提高工作能力

加強理論知識學習，提高政治理論水平，拓寬思路，解放思想是做好紀檢監(jiān)察宣教工作的基礎，加強黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)學習，增強黨性、提高素質(zhì)、提高政治敏銳性和鑒別力，是履行好本職工作的重要保證。學習是一個永恒的主題，為此，我時刻提醒自己只有加強學習，提高自身修養(yǎng)，提高工作能力，才不辜負黨和人民群眾的厚望。在學習方式上，除積極參加單位組織的歷次學習外，還堅持自學，并注重把工作學習相結(jié)合，重點學習了《黨章讀本》“八榮八恥”及紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，觀看了《懺悔錄》《學習黨章報告會》和其他一些講座，使自己的人生觀、價值觀得到進一步的升華。

二、_年主要工作回顧

一年來,在委局領導的直接領導下,我積極支持配合主任工作, 根據(jù)縣紀委_年宣傳教育工作的安排，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一是配合開展好“宣傳月”活動

為認真貫徹落實中央、省、市紀委確定的今年以學習貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神，我縣把學習宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿于反腐倡廉教育始終，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育形式，不斷增強教育效果。結(jié)合我縣實際，把3月份至9月份確定為我縣紀檢監(jiān)察宣傳教育月。并于4月份配合開展了以學習貫徹《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》為主題的“宣傳街”活動。 “七.一”期間結(jié)合全縣紀念建黨85周年，配合在全縣開展了一次黨章知識競答活動，共1245名黨員領導干部參加了學習競答活動。在國慶長假期間收集黨員干部手機信息，以便向全縣副科級以上領導干部發(fā)送廉政短信。通過廣泛宣傳教育及相關活動的開展，廣大黨員干部和群眾進一步掌握和了解了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》等相關知識，加強了廣大群眾對黨員領導干部的監(jiān)督力度，使廣大黨員領導干部增強了黨的觀念，增強了抵制腐敗的自覺性和主動性。

二是深入開展各項宣傳活動，把學習宣傳教育工作不斷引向深入。

1、做好相關資料的組織征訂工作。根據(jù)省、市有關做好黨風廉政學習資料的有關征訂通知，組織全縣紀檢組（室）征訂《學習黨章規(guī)范言行－黨章學習讀本》和最新黨風廉政電教片。共組織征訂《學習黨章－規(guī)范言行--黨章學習讀本》32本、電教片《懺悔錄》10盤、電教片《中央紀委監(jiān)察部機關學習黨章報告會》9盤（不包括個別單位自行征訂部分）；并及時組織征訂了《中國監(jiān)察》、《紀檢監(jiān)察報》、《黨風廉政建設》等報刊。2、認真做好編制《紀檢信息》工作。共收到各類信息60條，采用52條，全年編輯《紀檢監(jiān)察信息》12期。3、配合搞好其他宣傳工作。首先配合在龍鎮(zhèn)大橋建設指揮部設立工程廉政建設“意見箱”，在施工工地設立“廉政公示牌”，并在建設工地制作永久性警示標語2幅。其次組織全縣348名任實職副科級（包括縣處級）以上領導干部觀看了警示教育片《懺悔錄》及電教片《中央紀委監(jiān)察部機關學習黨章報告會》等宣傳教育片，并要求每人寫出體會。。

三是認真完成好領導交辦的各項工作任務

一年來，在抓好本職工作的同時，根據(jù)紀委領導的安排，先后參加了行政事業(yè)人員的招考錄用及新縣城公共綠化管理工作人員的全過程監(jiān)督工作；縣精神文明辦公室第十三屆精神文明單位考評等工作。同時，參加了工會組織的演講比賽，撰寫了《讓困難低頭，讓苦難芬芳》的演講稿，同時發(fā)揮自己的業(yè)余興趣愛好，在《南傘》季刊上發(fā)表了《我的士兵生活》、《酒瓶淚》、《懷念爸爸》、《從現(xiàn)在起做一個幸福的人》等詩歌散文，以求用好的作品教育人、鼓舞人、感染人。

三. 存在的問題

1) 對理論學習不夠深入。

今年以來，我的理論學習只滿足于單位組織的學習，自學時間少，其主要原因還是自主性不夠，閑時學一下，忙時學的少，有時看書讀報紙也只是看看大標題，對理論上的一些問題理解不深，停留在“蜻蜓點水、淺嘗輒止”的階段，使理論水平不能盡快地得到提高。

2）開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中缺點錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭方面做得不夠。由于自身素質(zhì)不高，對進一步搞好黨風廉政宣傳教育，把反腐敗工作進行到底的信心和決心不足,方法不多。

3）具體工作中，政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進一步提高。

第5篇 安全質(zhì)量監(jiān)察部年度工作總結(jié)

墩身高14.797米，為全標段墩，分三層立體交叉結(jié)構。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間，比計劃工期提前4天完成任務，它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間，其中高架橋工程獲得了集團公司優(yōu)質(zhì)工程。

青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮， 6月底順利地完成管段內(nèi)剩余的全部工程，獲得了青藏總指的高度贊揚。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋、dk1126+685大橋、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程。

5月11日，鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段，k193+345級配碎石拌合站，及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行，膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位；對管內(nèi)防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查；對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術規(guī)程要求執(zhí)行；進一步加強了施工現(xiàn)場的防護工作，指揮部各相關部門實行24小時值班，以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間，梁體采用后張拉預應力砼曲線梁，支座為盒式橡膠，施工中需要封鎖線路使用施工便

線，給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案，細化了安全保證措施，精心組織施工現(xiàn)場每一道工序銜接，從而保證了架梁工作順利進行。11月20日，濰坊西站站場改造工程順利通過驗收，青島分局負責人對現(xiàn)場施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料整理給予了高度評價。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設計頻繁等不利因素的影響，搶重點、攻難關，不斷優(yōu)化施組方案，動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證，為積極響應公司大干百天號召，他們采取有力措施，抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天，戰(zhàn)雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實行24小時作業(yè)，終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關鍵工程，受到了當?shù)孛襟w的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日，經(jīng)過寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn)，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面，不僅順利實現(xiàn)了節(jié)點工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日，天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司，稱贊公司北賈項目部近期施工進度快，質(zhì)量控制嚴，從項目部到班組形成了有序的管理體系，并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚。

8 月20日，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協(xié)議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段ⅲ標段的驗交工作，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度、效益四個重點，按照“快速有序”的施工原則，優(yōu)化施組方案，狠抓工序銜接，嚴格現(xiàn)場管理，突出人性化管理理念，隧道正洞開挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日，武嘉項目部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工，標志著武嘉項目部在全線率先正式開工，打響了武嘉鐵路建設攻堅戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造，施工干擾大，工期緊且點多線長。項目部自進場以來，不等不靠，施工調(diào)查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進，僅用13天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎。

安質(zhì)部專門出臺了《中鐵三局五公司建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》，制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。2023年12月21日，在環(huán)保部門對公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。

六、在學習中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習慣

今年，隨著 “三標一體”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全培訓的內(nèi)涵，提升了培訓工作的效果。年初至今，對新轉(zhuǎn)崗復工員工、引進的大中專畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓。在著重“培、查”的同時，對肅黃、膠濟、四川樂山棧橋、安陽、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項目等項目利用不同的環(huán)境因地制宜，現(xiàn)場進行培訓。在全公司范圍內(nèi)進行的危害辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

七、完成了《安全生產(chǎn)許可證》的首次申請工作

今年國家全面實行安全生產(chǎn)許可制度，安質(zhì)部作為公司申辦此項工作的牽頭部門，經(jīng)過了三個多月的精心準備，做了大量的基礎工作，圓滿地完成了資料的上報工作。

八、順利地通過了“三標一體”的第三方審核

2023年4月，第三方審核在公司進行了全面審核，安質(zhì)部做為主要受審核部門陪同專家在項目部進行了現(xiàn)場審核，本部門主責的八個程序在審核中，未發(fā)生不合格項和觀察項。審核專家對安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評價，其中我部門做的《法律法規(guī)遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴格處罰事故責任人

神朔項目經(jīng)理部在大準線工點k127+300~k127+500處發(fā)生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處（二甲車站）連續(xù)發(fā)生卸碴車掉道和出現(xiàn)紅光帶事故。

給公司及集團公司在神華的經(jīng)營工作及聲譽造成了極為不利的影響，對神朔項目經(jīng)理部相關責任人給予行政處分及經(jīng)濟處罰，并在全公司通報批評。

十、存在的不足和問題

—年來，盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安檢人經(jīng)常變動，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進行，個別單位的領導忽視安檢工作，把安檢人員派去從事一些其他的工作，甚至讓見習生擔當安全質(zhì)量監(jiān)督，使得安檢機構形同虛設，起不了監(jiān)督檢查的作用。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了勞動安全監(jiān)督檢查實施細則和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質(zhì)量工作更加細致，具有可操作性。同時，各項目部及工程隊的安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。

4、安檢人員配備不足，不能滿足工作需要，造成工作量大、工作壓力加大，給安全生產(chǎn)管理帶來隱患。

第6篇 監(jiān)察部年度工作總結(jié)的范文

__年，全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢組、監(jiān)察室和市紀委、監(jiān)察局、糾風辦指導下，在市局黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，狠抓了黨風廉政建設和行政效能監(jiān)察、“執(zhí)法能力建設年”活動和“小局大所”、市場監(jiān)管體制改革工作，將紀檢監(jiān)察工作貼近系統(tǒng)中心工作，起到了強有力的保障作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線

全市系統(tǒng)積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，并將教育活動與反腐倡廉緊密結(jié)合起來，打牢了反腐倡廉的思想基礎。組織廣大黨員學習中紀委五次全會、省紀委三次全會精神和懲防體系《實施綱要》，開展了理想信念教育、宗旨教育和權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔從政。通過分析評議，對照黨風廉政建設的規(guī)定，找準了存在的問題，深刻剖析了思想根源，并認真制定整改方案，采取有力措施，落實責任，確保取得實效。通過開展先進性教育活動，促進了黨員干部廉潔從政，帶動了廣大群眾反腐倡廉。

二、層層落實黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設取得新成效。

一是堅持“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在去年的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與工商行政管理各項業(yè)務工作有機結(jié)合。上半年組織召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上自上而下層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。

二是加大了對黨風廉政建設示范聯(lián)系點的指導，充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范帶頭作用。對市局確定的17個工商所作為黨風廉政建設示范聯(lián)系點的工作。在去年工作的基礎上，今年進一步加強了對聯(lián)系點黨風廉政建設和行政執(zhí)法效能工作的指導力度和監(jiān)督檢查，使之在全系統(tǒng)起到模范帶動作用，成為了基層全面建設、廉政勤政的示范單位。

三是為加強黨風廉政建設，在全系統(tǒng)的工商所、縣級局、市局共聘請社會監(jiān)督員260余名，形成強有力的外部監(jiān)督網(wǎng)絡。同時，結(jié)合全市市場監(jiān)管體制改革第四步的推進，在118個基層工商所全部設立了督察機構，其中，7人以上的72個工商所全部設立了督察室，7人以下的46個工商所全部設立了督察員，共設立內(nèi)部督察人員183人，形成了哪里有行政行為，哪里就有行政督察的橫到邊、縱到底的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡,為“小局大所”和市監(jiān)管體制改革程序性監(jiān)管工作的全面實施提供了強有力的保障

四是積極配合人事部門按照組織程序和組織原則對新調(diào)整的幾名科級干部進行了考察。

三、認真開展“五項清理”工作，確保隊伍建設能力大幅度提高。

年初，接到省局下發(fā)的在全省系統(tǒng)繼續(xù)開展“五項清理”工作的通知后，監(jiān)察室作為牽頭單位，立即組織人事科、財裝科、法制科和公平交易局召開專題會議進行安排部署，制定了方案，健全了組織，加強了領導，落實了責任。堅持克服松勁情緒，嚴防留死角、不搞形式、不走過場，確保了“五項清理”的質(zhì)量。同時，古詩大全組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對對執(zhí)法人員舉報情況進行了認真清理。堅持有錯必糾，凡是清理出來的問題，堅決進行了糾正，還針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，認真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，整章建制，加強管理，有效防范類似問題再次發(fā)生。2023黨建工作總結(jié)五月底，“五項清理”工作圓滿結(jié)束。工作結(jié)束后，組織相關科室對9個縣級局清理情況進行了督導檢查，督促存在問題的單位制定整改措施并建章立制。清理情況匯總完畢后上報了省局。

四、深入開展“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”活動，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進。

為鞏固行風建設的成果，深化全市系統(tǒng)行風建設，促使行風建設上水平、上檔次，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進，8月份開始在全市系統(tǒng)開展了“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動。并提出實現(xiàn)提升“三個水平”，達到“一個目標”，即：提升理念水平，提升形象水平，提升措施水平，促使執(zhí)法、服務向文明邁進，爭創(chuàng)文明行業(yè)。提升理念水平，一是通過牢固樹立“以人為本”的服務觀念和正確認識執(zhí)法和服務的辯證關系，提升服務理念水平;二是通過程序化監(jiān)管，提升執(zhí)法理念水平;三是通過優(yōu)質(zhì)快捷的工作，提升效率理念水平;四是通過市場巡查，實現(xiàn)自我硬化，提升行評理念水平。提升形象水平方面，一是提升忠于職守、公正公平的執(zhí)法形象水平;二是提升甘為公仆、廉潔自律的廉政形象水平;三是提升勤政高效、文明禮貌的辦事形象水平;四是提升著裝整齊、舉止端莊的儀表形象水平。提升措施水平方面主要是通過建立健全規(guī)章制度,形成一套科學規(guī)范、系統(tǒng)有效的規(guī)章制度體系，推行制度工程建設，建立長效制度制衡機制?！拔拿餍袠I(yè)百日創(chuàng)建”活動，在全市系統(tǒng)扎實有效地開展體現(xiàn)在以下幾個方面：

第7篇 學生會監(jiān)察部年度工作總結(jié)怎么寫

忙碌的學習和工作中新的半個學期在彈指一揮間過去了，這半學期的監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作。在各輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，監(jiān)察工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定，同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進步。

一、監(jiān)察部工作回望：

1、學期初，我們新一屆監(jiān)察部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，先后共3名10級新生的加入為我們院監(jiān)察部的學生工作集體注入了新鮮的血液。

2、隨著部門成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，監(jiān)察部成員開始配合學校完成各項活動。

3、與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。（到目前為止共開例會12次，抽查寢室6次，查操4次，查課8次）

4、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作，對其他部門的工作給予相應的支持，要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。

在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們院展現(xiàn)了另外一種新形象！

5、組織參與了與其他院系部門的聯(lián)誼活動，充分體現(xiàn)出監(jiān)察部是一個充滿親情、充滿熱情、充滿愛的大家庭。

6、監(jiān)察部完成了干部考察以及各種表格的制作。

我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發(fā)點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領悟，并結(jié)合自身實際情況應用于實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。

二、存在的問題：

通過本學期的工作實際情況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權力與欲望的追求過于熱衷等。

另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少，所以今后我們要多開展些活動，在活動中讓更多人了解監(jiān)察部。

三、未來工作展望

1.提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務實、高效的工作作風

2.進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習

3.工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路

4.定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動，通過交流工作經(jīng)驗，提高成員對工作的認識，增強團隊榮譽感。

以上就是監(jiān)察部對本學期的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好，切實為本組織服務，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

第8篇 安全監(jiān)察部年度工作總結(jié)范文

安全監(jiān)察部工作總結(jié)

年，是極不平凡的一年，也是難忘的一年，在這一年里，中國發(fā)生了太多的事情：如年初的冰雪災害、拉薩打砸搶燒事件、股市暴跌、山東火車相撞、5.12汶川大地震、北京奧運成功舉辦、山西潰壩事故......等等，在這個悲喜交加的年度里，本人始終服從領導，服從安排，遵紀守法，努力鉆研業(yè)務知識，認真履行自己的工作職責，在浦北縣安監(jiān)局和安石鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，本人完成了本職工作任務，所監(jiān)管的安石鎮(zhèn)全年未發(fā)生大小安全責任事故，確保了全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全，現(xiàn)將一年來的工作情況作一簡要匯報和總結(jié)：

（一）努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。

本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員，監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監(jiān)管知識，因此，我在工作中非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。１、加強自身思想政治學習，堅定政治立場；正確把握黨的路線、方針、政策，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習、工作和業(yè)務實踐。２、加強業(yè)務理論和專業(yè)學習，不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務工作能力，通過學習增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。３、虛心向領導、同事學習，努力提高適應本職工作需要的本領，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過堅持向領導、同事們學習，取人之長，補已之短，豐富自己，充實自己，提高自己，力爭把自己鍛煉成一個政治立場堅定，忠于職守，勤政廉政，適應新時代要求的安監(jiān)員。

(二）扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

在三年多的安監(jiān)工作里，特別是在2023年這個不平凡的年度里，我個人無論是思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于單位的領導的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導，得益于單位的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)；安監(jiān)所作為一個成立不久的單位，很多干部都不愿意進來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責任重大，丟失飯碗，我不這樣認為，我是一名農(nóng)民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認為安監(jiān)是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，做好了安監(jiān)工作，不但可以預防事故，促進發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預防為主、綜合監(jiān)管”的工作。

（三）徹實做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結(jié)，勤匯報。

我縣安全監(jiān)管重點是煙花爆竹、非煤礦山、?；啡蠓矫?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對象，其它方面實行綜合監(jiān)管，抓安全生產(chǎn)，其實主要是抓從業(yè)人員的管理，關鍵是提高從業(yè)人員的安全意識，督促從業(yè)人員嚴格按照安全操作規(guī)程操作。

一年來，本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因為煙花爆竹企業(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點，鎮(zhèn)政府也給每個煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員，我們進廠時非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀廠規(guī)，做好來訪登記后再說明來意，再亮證檢查，仔細查看廠里的每個工房和倉庫，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時整改的重大安全隱患，我們將時間、地點、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來，并給廠方下達限期整改通知書，要求廠方在限期內(nèi)進行整改，并及時書面向當?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關系，盡量避免無畏的爭執(zhí)等，經(jīng)過我們長期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識大大提高，一年來，本人累計下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患200多起，教育職工200多人次，在我監(jiān)管期間，安石鎮(zhèn)全鎮(zhèn)沒有發(fā)生大小安全責任事故。

經(jīng)過我和兩位駐廠安監(jiān)員，以及縣、市、鎮(zhèn)各位領導、干部的共同努力，現(xiàn)在的浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地已經(jīng)大變樣了，按照國家標準進行了改建擴建工程，新建了獨立的藥庫區(qū)，全廠實現(xiàn)了硬底化水泥路面，所有的工人都穿上了棉質(zhì)工作服，上下班要打卡，新進廠的工人多數(shù)經(jīng)培訓后上崗，多數(shù)工人已經(jīng)從“要我安全”的意識轉(zhuǎn)變到“我要安全”的安全意識，全廠的重要倉庫和出入口都安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，全廠實行24小時輪班值班制，新改建擴建的新工房和新倉庫在12月底已順利通過了自治區(qū)驗收組的驗收......所有這些變化都離不開安監(jiān)人員的努力工作，我時常為自己是一名安監(jiān)員而感到驕傲，有時，我認為做安監(jiān)工作其實很簡單：學習、檢查、總結(jié)、匯報，仔細認真地做好每一天的工作，每一環(huán)節(jié)的工作就是做好安監(jiān)工作了。

（四）、存在的不足。

一個人有缺點并不可怕，可怕的是不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步；我主要表現(xiàn)在：工作中主觀能動性不夠強，有時存在著“自掃門前雪”的思想，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。

以上是我2023年度在思想、工作、學習方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗和教訓，本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責，嚴格要求自己，接受組織、領導和同志們的監(jiān)督，嚴于律己，勤奮進取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。

第9篇 監(jiān)察部年度工作總結(jié)范文的范文

__年，全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢組、監(jiān)察室和市紀委、監(jiān)察局、糾風辦指導下，在市局黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，狠抓了黨風廉政建設和行政效能監(jiān)察、“執(zhí)法能力建設年”活動和“小局大所”、市場監(jiān)管體制改革工作，將紀檢監(jiān)察工作貼近系統(tǒng)中心工作，起到了強有力的保障作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線

全市系統(tǒng)積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，并將教育活動與反腐倡廉緊密結(jié)合起來，打牢了反腐倡廉的思想基礎。組織廣大黨員學習中紀委五次全會、省紀委三次全會精神和懲防體系《實施綱要》，開展了理想信念教育、宗旨教育和權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔從政。通過分析評議，對照黨風廉政建設的規(guī)定，找準了存在的問題，深刻剖析了思想根源，并認真制定整改方案，采取有力措施，落實責任，確保取得實效。通過開展先進性教育活動，促進了黨員干部廉潔從政，帶動了廣大群眾反腐倡廉。

二、層層落實黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設取得新成效。

一是堅持“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在去年的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與工商行政管理各項業(yè)務工作有機結(jié)合。上半年組織召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上自上而下層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。

二是加大了對黨風廉政建設示范聯(lián)系點的指導，充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范帶頭作用。對市局確定的17個工商所作為黨風廉政建設示范聯(lián)系點的工作。在去年工作的基礎上，今年進一步加強了對聯(lián)系點黨風廉政建設和行政執(zhí)法效能工作的指導力度和監(jiān)督檢查，使之在全系統(tǒng)起到模范帶動作用，成為了基層全面建設、廉政勤政的示范單位。

三是為加強黨風廉政建設，在全系統(tǒng)的工商所、縣級局、市局共聘請社會監(jiān)督員260余名，形成強有力的外部監(jiān)督網(wǎng)絡。同時，結(jié)合全市市場監(jiān)管體制改革第四步的推進，在118個基層工商所全部設立了督察機構，其中，7人以上的72個工商所全部設立了督察室，7人以下的46個工商所全部設立了督察員，共設立內(nèi)部督察人員183人，形成了哪里有行政行為，哪里就有行政督察的橫到邊、縱到底的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡,為“小局大所”和市監(jiān)管體制改革程序性監(jiān)管工作的全面實施提供了強有力的保障

四是積極配合人事部門按照組織程序和組織原則對新調(diào)整的幾名科級干部進行了考察。

三、認真開展“五項清理”工作，確保隊伍建設能力大幅度提高。

年初，接到省局下發(fā)的在全省系統(tǒng)繼續(xù)開展“五項清理”工作的通知后，監(jiān)察室作為牽頭單位，立即組織人事科、財裝科、法制科和公平交易局召開專題會議進行安排部署，制定了方案，健全了組織，加強了領導，落實了責任。堅持克服松勁情緒，嚴防留死角、不搞形式、不走過場，確保了“五項清理”的質(zhì)量。同時，古詩大全組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對對執(zhí)法人員舉報情況進行了認真清理。堅持有錯必糾，凡是清理出來的問題，堅決進行了糾正，還針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，認真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，整章建制，加強管理，有效防范類似問題再次發(fā)生。____年黨建工作總結(jié)五月底，“五項清理”工作圓滿結(jié)束。工作結(jié)束后，組織相關科室對9個縣級局清理情況進行了督導檢查，督促存在問題的單位制定整改措施并建章立制。清理情況匯總完畢后上報了省局。

四、深入開展“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”活動，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進。

為鞏固行風建設的成果，深化全市系統(tǒng)行風建設，促使行風建設上水平、上檔次，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進，8月份開始在全市系統(tǒng)開展了“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動。并提出實現(xiàn)提升“三個水平”，達到“一個目標”，即：提升理念水平，提升形象水平，提升措施水平，促使執(zhí)法、服務向文明邁進，爭創(chuàng)文明行業(yè)。提升理念水平，一是通過牢固樹立“以人為本”的服務觀念和正確認識執(zhí)法和服務的辯證關系，提升服務理念水平;二是通過程序化監(jiān)管，提升執(zhí)法理念水平;三是通過優(yōu)質(zhì)快捷的工作，提升效率理念水平;四是通過市場巡查，實現(xiàn)自我硬化，提升行評理念水平。提升形象水平方面，一是提升忠于職守、公正公平的執(zhí)法形象水平;二是提升甘為公仆、廉潔自律的廉政形象水平;三是提升勤政高效、文明禮貌的辦事形象水平;四是提升著裝整齊、舉止端莊的儀表形象水平。提升措施水平方面主要是通過建立健全規(guī)章制度,形成一套科學規(guī)范、系統(tǒng)有效的規(guī)章制度體系，推行制度工程建設，建立長效制度制衡機制?！拔拿餍袠I(yè)百日創(chuàng)建”活動，在全市系統(tǒng)扎實有效地開展體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)領導重視、計劃周密。市局召開兩個“活動”動員大會后，各單位都按照市局要求召開了黨組(委)會議對兩個“活動”的開展進行了專題研究，并都成立了由主要領導同志掛帥的活動領導小組。在此基礎上，各單位都結(jié)合自身實際，制定了切實可行的活動實施方案及活動實施計劃，明確了目標任務，出臺了相應的保障措施。

第10篇 紀檢監(jiān)察部年度工作總結(jié)

__年，全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作在省局紀檢組、監(jiān)察室和市紀委、監(jiān)察局、糾風辦指導下，在市局黨組的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育，狠抓了黨風廉政建設和行政效能監(jiān)察、“執(zhí)法能力建設年” 活動和“小局大所”、市場監(jiān)管體制改革工作，將紀檢監(jiān)察工作貼近系統(tǒng)中心工作，起到了強有力的保障作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，牢固構筑拒腐防變的思想道德防線

全市系統(tǒng)積極開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，并將教育活動與反腐倡廉緊密結(jié)合起來，打牢了反腐倡廉的思想基礎。組織廣大黨員學習中紀委五次全會、省紀委三次全會精神和懲防體系《實施綱要》，開展了理想信念教育、宗旨教育和權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔從政。通過分析評議，對照黨風廉政建設的規(guī)定，找準了存在的問題，深刻剖析了思想根源，并認真制定整改方案，采取有力措施，落實責任，確保取得實效。通過開展先進性教育活動，促進了黨員干部廉潔從政，帶動了廣大群眾反腐倡廉。

二、層層落實黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設取得新成效。

一是堅持“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責”的領導體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在去年的基礎上對黨風廉政建設責任制進行了修改和完善，并將黨風廉政建設責任制與工商行政管理各項業(yè)務工作有機結(jié)合。上半年組織召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上自上而下層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。

二是加大了對黨風廉政建設示范聯(lián)系點的指導，充分發(fā)揮聯(lián)系點的示范帶頭作用。對市局確定的17個工商所作為黨風廉政建設示范聯(lián)系點的工作。在去年工作的基礎上，今年進一步加強了對聯(lián)系點黨風廉政建設和行政執(zhí)法效能工作的指導力度和監(jiān)督檢查，使之在全系統(tǒng)起到模范帶動作用，成為了基層全面建設、廉政勤政的示范單位。

三是為加強黨風廉政建設，在全系統(tǒng)的工商所、縣級局、市局共聘請社會監(jiān)督員260余名，形成強有力的外部監(jiān)督網(wǎng)絡。同時，結(jié)合全市市場監(jiān)管體制改革第四步的推進，在118個基層工商所全部設立了督察機構，其中，7人以上的72個工商所全部設立了督察室，7人以下的46個工商所全部設立了督察員，共設立內(nèi)部督察人員183人，形成了哪里有行政行為，哪里就有行政督察的橫到邊、縱到底的內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡,為“小局大所”和市監(jiān)管體制改革程序性監(jiān)管工作的全面實施提供了強有力的保障

四是積極配合人事部門按照組織程序和組織原則對新調(diào)整的幾名科級干部進行了考察。

三、認真開展“五項清理”工作，確保隊伍建設能力大幅度提高。

年初，接到省局下發(fā)的在全省系統(tǒng)繼續(xù)開展“五項清理”工作的通知后，監(jiān)察室作為牽頭單位，立即組織人事科、財裝科、法制科和公平交易局召開專題會議進行安排部署，制定了方案，健全了組織，加強了領導，落實了責任。堅持克服松勁情緒，嚴防留死角、不搞形式、不走過場，確保了“五項清理”的質(zhì)量。同時，組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對對執(zhí)法人員舉報情況進行了認真清理。堅持有錯必糾，凡是清理出來的問題，堅決進行了糾正，還針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，認真查找制度上、管理上的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，整章建制，加強管理，有效防范類似問題再次發(fā)生。五月底，“五項清理”工作圓滿結(jié)束。工作結(jié)束后，組織相關科室對9個縣級局清理情況進行了督導檢查，督促存在問題的單位制定整改措施并建章立制。清理情況匯總完畢后上報了省局。 四、深入開展“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”活動，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進。

為鞏固行風建設的成果，深化全市系統(tǒng)行風建設，促使行風建設上水平、上檔次，實現(xiàn)執(zhí)法、服務向文明邁進，8月份開始在全市系統(tǒng)開展了“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動。并提出實現(xiàn)提升“三個水平”，達到“一個目標”，即：提升理念水平，提升形象水平，提升措施水平，促使執(zhí)法、服務向文明邁進，爭創(chuàng)文明行業(yè)。提升理念水平，一是通過牢固樹立“以人為本”的服務觀念和正確認識執(zhí)法和服務的辯證關系，提升服務理念水平；二是通過程序化監(jiān)管，提升執(zhí)法理念水平；三是通過優(yōu)質(zhì)快捷的工作，提升效率理念水平；四是通過市場巡查，實現(xiàn)自我硬化，提升行評理念水平。提升形象水平方面，一是提升忠于職守、公正公平的執(zhí)法形象水平；二是提升甘為公仆、廉潔自律的廉政形象水平；三是提升勤政高效、文明禮貌的辦事形象水平；四是提升著裝整齊、舉止端莊的儀表形象水平。提升措施水平方面主要是通過建立健全規(guī)章制度,形成一套科學規(guī)范、系統(tǒng)有效的規(guī)章制度體系，推行制度工程建設，建立長效制度制衡機制?！拔拿餍袠I(yè)百日創(chuàng)建”活動，在全市系統(tǒng)扎實有效地開展體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）領導重視、計劃周密。市局召開兩個“活動”動員大會后，各單位都按照市局要求召開了黨組（委）會議對兩個“活動”的開展進行了專題研究，并都成立了由主要領導同志掛帥的活動領導小組。在此基礎上，各單位都結(jié)合自身實際，制定了切實可行的活動實施方案及活動實施計劃，明確了目標任務，出臺了相應的保障措施。

（二）行動迅速、發(fā)動深入。各單位普遍召開了動員大會進行深入發(fā)動，邀請地方幾大班子領導參加動員大會，“一把手”親自動員，學習上級有關文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，增強廣大干部職工的參與意識和責任意識。

（三）宣傳廣泛、督導到位。各單位都將兩個“活動”情況及時向當?shù)攸h委、人大、政府、政協(xié)進行了匯報，并通過廣播、電視、報刊向社會廣泛宣傳，制作宣傳條幅，在城市街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛，烘托出了濃厚的氛圍。同時，各單位都組織督察隊對兩個“活動”開展情況進行了督察，保證了活動效果。

（四）學習認真、效果明顯。各單位都結(jié)合自身實際制定了學習計劃，充分利用集中學習日時間，采取集體學習和個人自學相結(jié)合、集中輔導和分組討論相結(jié)合等多種方式進行了學習教育，開展了知識競賽、圖片展覽、觀看黨風廉政教育片和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡專題片、人人寫感想、心得和學習筆記等形式多樣的創(chuàng)建活動。

（五）及時調(diào)度，加強交流。為準確掌握活動情況，及時安排下步工作，適時召開了兩次調(diào)度會。及時掌握了全市系統(tǒng)“文明行業(yè)百日創(chuàng)建”活動情況，提出了指導性意見，同時，相互交流了各單位的好經(jīng)驗、好做法。各單位在查擺階段，特別是對照7項需要糾正的問題，自查有深度，自糾有措施，對存在的違規(guī)違紀行為，按照違禁必究，糾錯必嚴的原則進行了嚴肅處理，不搞“下不為例”，起到了處理一個，教育一片的目的。

(六）完善制度，建章立制。全市系統(tǒng)抓住這一環(huán)節(jié)，強化行為規(guī)范和制度建設，在原有規(guī)范性制度的基礎上，深入基層執(zhí)法一線，調(diào)查研究，查閱大量資料，搜集整理,正在醞釀制定一整套系統(tǒng)化、規(guī)范化、操作性強、制約性強的規(guī)范化制度體系。

整個活動開展的既步調(diào)一致，又各具特色，既轟轟烈烈，又扎扎實實，提前做好了行風評議的基礎工作和輿論工作，取得了良好的社會效果。

五、結(jié)合“執(zhí)法能力建設年”狠抓行政效能監(jiān)察，推動“小局大所”改革向縱深發(fā)展。 一是緊緊抓住兩個“禁令”不放。按照“禁令”監(jiān)督檢查辦法，全年在全市系統(tǒng)內(nèi)實施了四次不間斷、大面積的明查暗訪，對執(zhí)行好的單位和個人進行了表彰，對違反人員進行了嚴肅處理。

二是深入開展效能監(jiān)察。對全市系統(tǒng)人員尤其是基層工作人員的履行職責、依法行政、行業(yè)作風、服務等內(nèi)容進行了重點監(jiān)察。

三是抓好專項督察。上半年，組織各縣級局紀檢監(jiān)察部門對市場監(jiān)管體制改革運行情況進行了專項督察，明查暗訪了改革運行的進度和質(zhì)量，對存在的問題積極探索效能監(jiān)管長效機制。同時，針對個別單位年檢期間收費存在問題的情況，對企業(yè)年檢收費情況進行了規(guī)范和督查，并及時通報了督查情況。

四是建立工商所屬地監(jiān)管責任內(nèi)部督察制度。為了推動市場監(jiān)管體制改革的良好運行，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，按照領導要求，多次深入到各基層工商所實施調(diào)研，建立了工商所屬地監(jiān)管責任內(nèi)部督察制度，經(jīng)過一個階段的實踐活動，內(nèi)部督察制度正在發(fā)揮著強有力的作用。

六、嚴肅查處違規(guī)違紀案件，規(guī)范工作人員執(zhí)法行為。

第11篇 2023年安全質(zhì)量監(jiān)察部年度工作總結(jié)范文

墩之間的箱梁提前4天順利完成砼澆注，這聯(lián)箱梁是蘇州市快速內(nèi)環(huán)線——西環(huán)路工程三個重點控制工程之一，也是技術難度、施工過程最復雜的咽喉工程。它下跨335米長的金門路跨線橋，采用軍便梁支撐，34#墩身高14.797米，為全標段墩，分三層立體交叉結(jié)構。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間，比計劃工期提前4天完成任務，它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間，其中高架橋工程獲得了集團公司優(yōu)質(zhì)工程。

青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮， 6月底順利地完成管段內(nèi)剩余的全部工程，獲得了青藏總指的高度贊揚。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋、dk1126+685大橋、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程。

5月11日，鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段，k193+345級配碎石拌合站，及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行，膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位；對管內(nèi)防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查；對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術規(guī)程要求執(zhí)行；進一步加強了施工現(xiàn)場的防護工作，指揮部各相關部門實行24小時值班，以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間，梁體采用后張拉預應力砼曲線梁，支座為盒式橡膠，施工中需要封鎖線路使用施工便

線，給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案，細化了安全保證措施，精心組織施工現(xiàn)場每一道工序銜接，從而保證了架梁工作順利進行。11月20日，濰坊西站站場改造工程順利通過驗收，青島分局負責人對現(xiàn)場施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料整理給予了高度評價。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設計頻繁等不利因素的影響，搶重點、攻難關，不斷優(yōu)化施組方案，動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證，為積極響應公司大干百天號召，他們采取有力措施，抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天，戰(zhàn)雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實行24小時作業(yè)，終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關鍵工程，受到了當?shù)孛襟w的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日，經(jīng)過寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn)，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面，不僅順利實現(xiàn)了節(jié)點工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日，天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司，稱贊公司北賈項目部近期施工進度快，質(zhì)量控制嚴，從項目部到班組形成了有序的管理體系，并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚。

8 月20日，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協(xié)議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段ⅲ標段的驗交工作，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度、效益四個重點，按照“快速有序”的施工原則，優(yōu)化施組方案，狠抓工序銜接，嚴格現(xiàn)場管理，突出人性化管理理念，隧道正洞開挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日，武嘉項目部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工，標志著武嘉項目部在全線率先正式開工，打響了武嘉鐵路建設攻堅戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造，施工干擾大，工期緊且點多線長。項目部自進場以來，不等不靠，施工調(diào)查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進，僅用13天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎。

安質(zhì)部專門出臺了《中鐵三局五公司建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》，制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。2023年12月21日，在環(huán)保部門對公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。

六、在學習中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習慣

今年，隨著 “三標一體”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全培訓的內(nèi)涵，提升了培訓工作的效果。年初至今，對新轉(zhuǎn)崗復工員工、引進的大中專畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓。在著重“培、查”的同時，對肅黃、膠濟、四川樂山棧橋、安陽、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項目等項目利用不同的環(huán)境因地制宜，現(xiàn)場進行培訓。在全公司范圍內(nèi)進行的危害辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

七、完成了《安全生產(chǎn)許可證》的首次申請工作

今年國家全面實行安全生產(chǎn)許可制度，安質(zhì)部作為公司申辦此項工作的牽頭部門，經(jīng)過了三個多月的精心準備，做了大量的基礎工作，圓滿地完成了資料的上報工作。

八、順利地通過了“三標一體”的第三方審核

2023年4月，第三方審核在公司進行了全面審核，安質(zhì)部做為主要受審核部門陪同專家在項目部進行了現(xiàn)場審核，本部門主責的八個程序在審核中，未發(fā)生不合格項和觀察項。審核專家對安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評價，其中我部門做的《法律法規(guī)遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴格處罰事故責任人

神朔項目經(jīng)理部在大準線工點k127+300~k127+500處發(fā)生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處（二甲車站）連續(xù)發(fā)生卸碴車掉道和出現(xiàn)紅光帶事故。

給公司及集團公司在神華的經(jīng)營工作及聲譽造成了極為不利的影響，對神朔項目經(jīng)理部相關責任人給予行政處分及經(jīng)濟處罰，并在全公司通報批評。

十、存在的不足和問題

—年來，盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安檢人經(jīng)常變動，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進行，個別單位的領導忽視安檢工作，把安檢人員派去從事一些其他的工作，甚至讓見習生擔當安全質(zhì)量監(jiān)督，使得安檢機構形同虛設，起不了監(jiān)督檢查的作用。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了勞動安全監(jiān)督檢查實施細則和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質(zhì)量工作更加細致，具有可操作性。同時，各項目部及工程隊的安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。

4、安檢人員配備不足，不能滿足工作需要，造成工作量大、工作壓力加大，給安全生產(chǎn)管理帶來隱患。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在新的一年里，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。

第12篇 學生會監(jiān)察部年度工作總結(jié)

忙碌的學習和工作中新的半個學期在彈指一揮間過去了，這半學期的監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了各項工作。在各輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，監(jiān)察工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定，同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進步。

一、監(jiān)察部工作回望：

1、學期初，我們新一屆監(jiān)察部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，先后共3名10級新生的加入為我們院監(jiān)察部的學生工作集體注入了新鮮的血液。

2、隨著部門成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，監(jiān)察部成員開始配合學校完成各項活動。

3、與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。（到目前為止共開例會12次，抽查寢室6次，查操4次，查課8次）

4、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作，對其他部門的工作給予相應的支持，要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。

在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們院展現(xiàn)了另外一種新形象！

5、組織參與了與其他院系部門的聯(lián)誼活動，充分體現(xiàn)出監(jiān)察部是一個充滿親情、充滿熱情、充滿愛的大家庭。

6、監(jiān)察部完成了干部考察以及各種表格的制作。

我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發(fā)點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領悟，并結(jié)合自身實際情況應用于實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。

二、存在的問題：

通過本學期的工作實際情況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權力與欲望的追求過于熱衷等。

另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少，所以今后我們要多開展些活動，在活動中讓更多人了解監(jiān)察部。

三、未來工作展望

1.提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務實、高效的工作作風

2.進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習

3.工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路

4.定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動，通過交流工作經(jīng)驗，提高成員對工作的認識，增強團隊榮譽感。

以上就是監(jiān)察部對本學期的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好，切實為本組織服務，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

第13篇 ____年安全質(zhì)量監(jiān)察部年度工作總結(jié)范文

20__年公司的安全質(zhì)量環(huán)保工作在集團公司領導的關懷和指導下，在公司領導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項安全、質(zhì)量環(huán)保目標，取得了較好的成效。截止二○__年年底，全年杜絕了死亡，未發(fā)生任何傷亡事故，年負傷頻率為零。青藏線1 座特大橋、3座大橋獲得青藏總指優(yōu)質(zhì)樣板工程；化德一級瀝青混凝土路面工程、科爾沁一級瀝青混凝土路面工程、渝懷線泉孔2號特大橋、蘇州西環(huán)路高架橋工程分別獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程稱號。單位工程完成176項，合格率100％，優(yōu)良率98.3％。

總結(jié)一年來的工作，我們具體做了以下工作：

一、用制度管住人，提高職工對安全工作重要性的認識

今年年初，根據(jù)集團公司1號文件精神，起草并下發(fā)了五公司安發(fā)(2023)第1號文件《關于建立完善安全質(zhì)量環(huán)境管理長效機制推動企業(yè)實現(xiàn)強勢發(fā)展》的通知，在文中闡明了2023年安全質(zhì)量工作的指導思想，制定了本年度的安全質(zhì)量環(huán)保目標。在加快進行健康、職業(yè)安全、環(huán)保管理體系認證的基礎上，根據(jù)公司的特點的實際編制了安全管理制度匯編，制定了多項規(guī)章制度，修訂完善了安全管理制度，做到了有崗位就有安全職責。在全公司范圍內(nèi)進行危害辨識與風險評價，合理地確定了每個單位每項工作的安全風險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達到各生產(chǎn)單位。

二、靠人來消滅事故，強化全員安全意識

把創(chuàng)建學習型組織的理論引入到安全生產(chǎn)管理中，以安全系統(tǒng)工作為基礎，將安全目標體系、“三標一體”管理體系、安全制度建設、安全教育與安全文化建設、安全監(jiān)控五大方面有機地結(jié)合起來，建立了以人為本的安全管理模式。

今年共組織開展了四次安全生產(chǎn)活動：元月1日至4月1 0日組織開展了“百日安全無事故活動”，活動的主要內(nèi)容是努力提高全體員工在思想上對安全生產(chǎn)的高度重視和自我保護能力，強化安全措施，落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全防范重點。5月13日至19日組織開展了“安全活動周”活動，主題為“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”。 6月1日至6月30日組織開展了“安全生產(chǎn)活動月”，活動的主題為“以人為本，安全第一”。9月12日，集團公司董

事長劉成山、總經(jīng)理李志義簽署了關于“實施看板管理、確保施工安全、實現(xiàn)擴張目標”的命令，在活動的開展過程中，各單位都能積極的行動起來，健全組織，并對各項活動進行周密的安排部署、使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著活動安排進行落實。通過上述四次活動的開展，促進了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，杜絕了人身傷亡事故的發(fā)生。

三、制定安全生產(chǎn)責任制，做到誰主管誰負責

安全工作關鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，領導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件，促進了基層安全工作的開展，在《公司本部安全生產(chǎn)責任制》中明確了誰主管誰負責；《中鐵三局集團第五工程有限公司勞動安全監(jiān)督檢查實施細則》，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

四、抓住施工重點，全方位嚴密監(jiān)控

在安全監(jiān)督檢查工作中，由安質(zhì)部、工會、紀委監(jiān)察部等部門組成安全工作檢查評價組，把安全管理工作作為績效考評的重要內(nèi)容，培養(yǎng)了管理層的安全責任意識。全公司的每個崗位每臺設備都有安全責任人，形成了一張“橫向到邊、縱向到底”的安。

根據(jù)我公司今年的施工特點，制定了安全監(jiān)控的重點工程。主要有： l.既有線施工：膠濟線、武嘉線的全線施工，神朔線線路清篩工程；

2.水上高空作業(yè)：蘇州泰讓橋、四川樂山電廠棧橋、滁河特大橋等的施工；

3.隧道施工：榆江公路七間房隧道、墨左鐵路溫城隧道、云南思小隧道等；

4.現(xiàn)場環(huán)境和道路安全、材料堆放和倉儲安全、現(xiàn)場用電安全、施工機械使用安全、高處作業(yè)和模板工程安全、基坑工程安全、腳手架安全、現(xiàn)場防火防爆安全、鍋爐、壓力容器安全、季節(jié)性、區(qū)域性施工安全、職業(yè)健康衛(wèi)生等。

安質(zhì)部對這些工程的安全工作采取了現(xiàn)場監(jiān)督、檢查指導的方式進行監(jiān)控。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)及施工過程的安全措施保證情況。確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

五、依靠科學進步、提高施工質(zhì)量水平

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和國民素質(zhì)的提高，工程質(zhì)量越來越得到中央領導同志和社會各界的高度關注，施工質(zhì)量成為施工企業(yè)生存的基礎，發(fā)展的前提。在《中鐵三局集團第五工程有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法》中規(guī)范了公司工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查辦法，各施工生產(chǎn)單位都積極采用各種新技術、新工藝，依靠科學進步，提高施工質(zhì)量水平，確保了我公司今年的在建工程的施工質(zhì)量普遍良好，青藏秀北河特大橋等4 項工程、蘇州西環(huán)路高架橋、化德一級路面工程、科爾沁一級路面工程、渝懷泉孔一號大橋等工程分別獲得了優(yōu)質(zhì)樣板工程。

蘇州西環(huán)路快速干道重點控制工程——西環(huán)路與金門路相交的z32#墩

~z35#墩之間的箱梁提前4天順利完成砼澆注，這聯(lián)箱梁是蘇州市快速內(nèi)環(huán)線——西環(huán)路工程三個重點控制工程之一，也是技術難度、施工過程最復雜的咽喉工程。它下跨335米長的金門路跨線橋，采用軍便梁支撐，34#墩身高14.797米，為全標段墩，分三層立體交叉結(jié)構。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時間，比計劃工期提前4天完成任務，它的提前完成為確保金門路跨線橋在4月28日通車贏得了寶貴的時間，其中高架橋工程獲得了集團公司優(yōu)質(zhì)工程。

青藏五隊從5月1日起掀起“大干六十天”活動高潮， 6月底順利地完成管段內(nèi)剩余的全部工程，獲得了青藏總指的高度贊揚。其中dk1125+100特大橋、dk1125+098大橋、dk1126+685大橋、dk1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部優(yōu)質(zhì)樣板工程。

5月11日，鐵道部副部長陸東福視察了公司正在施工的膠濟鐵路電氣化改造工程。對公司承建的膠濟鐵路電氣化工程zh-6標段，k193+345級配碎石拌合站，及已施工完畢k193+020-k193+263段的時速200km路基進行了視察。對公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高度評價。為確保膠濟鐵路電氣化工程施工任務順利進行，膠濟指揮部制定了嚴格的安全保證措施，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實到位；對管內(nèi)防火、防爆、油庫、消防器材進行全面檢查；對施工用電和高空作業(yè)嚴格按照鐵路安全技術規(guī)程要求執(zhí)行；進一步加強了施工現(xiàn)場的防護工作，指揮部各相關部門實行24小時值班，以確保安全工作萬無一失。膠濟指揮部承建的膠濟鐵路zh—6標油房水庫橋位于膠濟線濰坊東至濰坊區(qū)間，梁體采用后張拉預應力砼曲線梁，支座為盒式橡膠，施工中需要封鎖線路使用施工便

線，給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴密的施工組織方案，細化了安全保證措施，精心組織施工現(xiàn)場每一道工序銜接，從而保證了架梁工作順利進行。11月20日，濰坊西站站場改造工程順利通過驗收，青島分局負責人對現(xiàn)場施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料整理給予了高度評價。膠濟經(jīng)理部克服了站場軌料短缺、變更設計頻繁等不利因素的影響，搶重點、攻難關，不斷優(yōu)化施組方案，動員全體參戰(zhàn)職民工加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場改造驗交工作的順利進行。

寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證，為積極響應公司大干百天號召，他們采取有力措施，抓住雨季到來之前的有利時機搶晴天，戰(zhàn)雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實行24小時作業(yè)，終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關鍵工程，受到了當?shù)孛襟w的廣泛關注，樹立了良好的企業(yè)形象。6月8日，經(jīng)過寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn)，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號、9號墩搶出水面，不僅順利實現(xiàn)了節(jié)點工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時間。

8月9日，天水麥積山公路開發(fā)有限公司致函我公司，稱贊公司北賈項目部近期施工進度快，質(zhì)量控制嚴，從項目部到班組形成了有序的管理體系，并多次受到市交通局、北賈公路項目辦、總監(jiān)辦的表揚。

8 月20日，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接協(xié)議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段ⅲ標段的驗交工作，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度、效益四個重點，按照“快速有序”的施工原則，優(yōu)化施組方案，狠抓工序銜接，嚴格現(xiàn)場管理，突出人性化管理理念，隧道正洞開挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實物工作量最多的單位。

8月28日，武嘉項目部管段k569+924一孔一米蓋板涵破土動工，標志著武嘉項目部在全線率先正式開工，打響了武嘉鐵路建設攻堅戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造，施工干擾大，工期緊且點多線長。項目部自進場以來，不等不靠，施工調(diào)查、搬遷建點、催要圖紙、貫通測量等工作齊頭并進，僅用13天就完成了施工前各項準備工作，為提前開工奠定了基礎。

安質(zhì)部專門出臺了《中鐵三局五公司建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》，制定了項目隊環(huán)境保護管理制定及管理措施。2023年12月21日，在環(huán)保部門對公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測中各項指標全部達到國家標準。

六、在學習中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習慣

今年，隨著 “三標一體”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全培訓的內(nèi)涵，提升了培訓工作的效果。年初至今，對新轉(zhuǎn)崗復工員工、引進的大中專畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓。在著重“培、查”的同時，對肅黃、膠濟、四川樂山棧橋、安陽、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項目等項目利用不同的環(huán)境因地制宜，現(xiàn)場進行培訓。在全公司范圍內(nèi)進行的危害辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

七、完成了《安全生產(chǎn)許可證》的首次申請工作

今年國家全面實行安全生產(chǎn)許可制度，安質(zhì)部作為公司申辦此項工作的牽頭部門，經(jīng)過了三個多月的精心準備，做了大量的基礎工作，圓滿地完成了資料的上報工作。

八、順利地通過了“三標一體”的第三方審核

2023年4月，第三方審核在公司進行了全面審核，安質(zhì)部做為主要受審核部門陪同專家在項目部進行了現(xiàn)場審核，本部門主責的八個程序在審核中，未發(fā)生不合格項和觀察項。審核專家對安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評價，其中我部門做的《法律法規(guī)遵循情況評價》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴格處罰事故責任人

神朔項目經(jīng)理部在大準線工點k127+300~k127+500處發(fā)生中斷行車事故及在k117+200~k117+800處（二甲車站）連續(xù)發(fā)生卸碴車掉道和出現(xiàn)紅光帶事故。

給公司及集團公司在神華的經(jīng)營工作及聲譽造成了極為不利的影響，對神朔項目經(jīng)理部相關責任人給予行政處分及經(jīng)濟處罰，并在全公司通報批評。

十、存在的不足和問題

—年來，盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安檢人經(jīng)常變動，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進行，個別單位的領導忽視安檢工作，把安檢人員派去從事一些其他的工作，甚至讓見習生擔當安全質(zhì)量監(jiān)督，使得安檢機構形同虛設，起不了監(jiān)督檢查的作用。

2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了勞動安全監(jiān)督檢查實施細則和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質(zhì)量工作更加細致，具有可操作性。同時，各項目部及工程隊的安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度仍需進一步完善。

4、安檢人員配備不足，不能滿足工作需要，造成工作量大、工作壓力加大，給安全生產(chǎn)管理帶來隱患。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在新的一年里，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。

第14篇 安全監(jiān)察部年度工作總結(jié)

安全監(jiān)察部工作總結(jié)

年，是極不平凡的一年，也是難忘的一年，在這一年里，中國發(fā)生了太多的事情：如年初的冰雪災害、拉薩打砸搶燒事件、股市暴跌、山東火車相撞、5.12汶川大地震、北京奧運成功舉辦、山西潰壩事故......等等，在這個悲喜交加的年度里，本人始終服從領導，服從安排，遵紀守法，努力鉆研業(yè)務知識，認真履行自己的工作職責，在浦北縣安監(jiān)局和安石鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，本人完成了本職工作任務，所監(jiān)管的安石鎮(zhèn)全年未發(fā)生大小安全責任事故，確保了全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全，現(xiàn)將一年來的工作情況作一簡要匯報和總結(jié)：

（一）努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)。

本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員，監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監(jiān)管知識，因此，我在工作中非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習。１、加強自身思想政治學習，堅定政治立場；正確把握黨的路線、方針、政策，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習、工作和業(yè)務實踐。２、加強業(yè)務理論和專業(yè)學習，不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務工作能力，通過學習增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。３、虛心向領導、同事學習，努力提高適應本職工作需要的本領，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過堅持向領導、同事們學習，取人之長，補已之短，豐富自己，充實自己，提高自己，力爭把自己鍛煉成一個政治立場堅定，忠于職守，勤政廉政，適應新時代要求的安監(jiān)員。

(二）扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

在三年多的安監(jiān)工作里，特別是在2023年這個不平凡的年度里，我個人無論是思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于單位的領導的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導，得益于單位的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)；安監(jiān)所作為一個成立不久的單位，很多干部都不愿意進來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責任重大，丟失飯碗，我不這樣認為，我是一名農(nóng)民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認為安監(jiān)是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，做好了安監(jiān)工作，不但可以預防事故，促進發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預防為主、綜合監(jiān)管”的工作。

（三）徹實做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結(jié)，勤匯報。

我縣安全監(jiān)管重點是煙花爆竹、非煤礦山、?；啡蠓矫?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對象，其它方面實行綜合監(jiān)管，抓安全生產(chǎn)，其實主要是抓從業(yè)人員的管理，關鍵是提高從業(yè)人員的安全意識，督促從業(yè)人員嚴格按照安全操作規(guī)程操作。

一年來，本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因為煙花爆竹企業(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點，鎮(zhèn)政府也給每個煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員，我們進廠時非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀廠規(guī)，做好來訪登記后再說明來意，再亮證檢查，仔細查看廠里的每個工房和倉庫，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時整改的重大安全隱患，我們將時間、地點、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來，并給廠方下達限期整改通知書，要求廠方在限期內(nèi)進行整改，并及時書面向當?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關系，盡量避免無畏的爭執(zhí)等，經(jīng)過我們長期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識大大提高，一年來，本人累計下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患200多起，教育職工200多人次，在我監(jiān)管期間，安石鎮(zhèn)全鎮(zhèn)沒有發(fā)生大小安全責任事故。

經(jīng)過我和兩位駐廠安監(jiān)員，以及縣、市、鎮(zhèn)各位領導、干部的共同努力，現(xiàn)在的浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地已經(jīng)大變樣了，按照國家標準進行了改建擴建工程，新建了獨立的藥庫區(qū)，全廠實現(xiàn)了硬底化水泥路面，所有的工人都穿上了棉質(zhì)工作服，上下班要打卡，新進廠的工人多數(shù)經(jīng)培訓后上崗，多數(shù)工人已經(jīng)從“要我安全”的意識轉(zhuǎn)變到“我要安全”的安全意識，全廠的重要倉庫和出入口都安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，全廠實行24小時輪班值班制，新改建擴建的新工房和新倉庫在12月底已順利通過了自治區(qū)驗收組的驗收......所有這些變化都離不開安監(jiān)人員的努力工作，我時常為自己是一名安監(jiān)員而感到驕傲，有時，我認為做安監(jiān)工作其實很簡單：學習、檢查、總結(jié)、匯報，仔細認真地做好每一天的工作，每一環(huán)節(jié)的工作就是做好安監(jiān)工作了。

（四）、存在的不足。

一個人有缺點并不可怕，可怕的是不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步；我主要表現(xiàn)在：工作中主觀能動性不夠強，有時存在著“自掃門前雪”的思想，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。

以上是我2023年度在思想、工作、學習方面的總結(jié)匯報，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗和教訓，本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責，嚴格要求自己，接受組織、領導和同志們的監(jiān)督，嚴于律己，勤奮進取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。

第15篇 監(jiān)察部年度個人工作總結(jié)范文

_年以來，本人在委局領導的領導下，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，不斷解放思想、提高認識、與時俱進、堅定信心，堅持以正確的人生觀、價值觀指導自己的言行舉止，在工作、學習、生活中和同志們互敬互愛，和諧相處，嚴格遵守工作紀律和黨員干部《廉潔自律》各項規(guī)定，不謀一己之私、不損人利己，牢固樹立全心全意為人民服務思想。嚴要求、輕得失、重素質(zhì),力爭成為一名合格的紀檢監(jiān)察干部,做人民滿意的公務員。通過一年來的努力，本人在思想學習、工作紀律方面取得里一定成績，現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作如下總結(jié)：

一、加強理論知識學習、努力提高工作能力

加強理論知識學習，提高政治理論水平，拓寬思路，解放思想是做好紀檢監(jiān)察宣教工作的基礎，加強黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)學習，增強黨性、提高素質(zhì)、提高政治敏銳性和鑒別力，是履行好本職工作的重要保證。學習是一個永恒的主題，為此，我時刻提醒自己只有加強學習，提高自身修養(yǎng)，提高工作能力，才不辜負黨和人民群眾的厚望。在學習方式上，除積極參加單位組織的歷次學習外，還堅持自學，并注重把工作學習相結(jié)合，重點學習了《黨章讀本》“八榮八恥”及紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，觀看了《懺悔錄》《學習黨章報告會》和其他一些講座，使自己的人生觀、價值觀得到進一步的升華。

二、_年主要工作回顧

一年來,在委局領導的直接領導下,我積極支持配合主任工作, 根據(jù)縣紀委_年宣傳教育工作的安排，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一是配合開展好“宣傳月”活動

為認真貫徹落實中央、省、市紀委確定的今年以學習貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神，我縣把學習宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿于反腐倡廉教育始終，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育形式，不斷增強教育效果。結(jié)合我縣實際，把3月份至9月份確定為我縣紀檢監(jiān)察宣傳教育月。并于4月份配合開展了以學習貫徹《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》為主題的“宣傳街”活動。 “七.一”期間結(jié)合全縣紀念建黨85周年，配合在全縣開展了一次黨章知識競答活動，共1245名黨員領導干部參加了學習競答活動。在國慶長假期間收集黨員干部手機信息，以便向全縣副科級以上領導干部發(fā)送廉政短信。通過廣泛宣傳教育及相關活動的開展，廣大黨員干部和群眾進一步掌握和了解了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》等相關知識，加強了廣大群眾對黨員領導干部的監(jiān)督力度，使廣大黨員領導干部增強了黨的觀念，增強了抵制腐敗的自覺性和主動性。

二是深入開展各項宣傳活動，把學習宣傳教育工作不斷引向深入。

1、做好相關資料的組織征訂工作。根據(jù)省、市有關做好黨風廉政學習資料的有關征訂通知，組織全縣紀檢組（室）征訂《學習黨章規(guī)范言行－黨章學習讀本》和最新黨風廉政電教片。共組織征訂《學習黨章－規(guī)范言行--黨章學習讀本》32本、電教片《懺悔錄》10盤、電教片《中央紀委監(jiān)察部機關學習黨章報告會》9盤（不包括個別單位自行征訂部分）；并及時組織征訂了《中國監(jiān)察》、《紀檢監(jiān)察報》、《黨風廉政建設》等報刊。2、認真做好編制《紀檢信息》工作。共收到各類信息60條，采用52條，全年編輯《紀檢監(jiān)察信息》12期。3、配合搞好其他宣傳工作。首先配合在龍鎮(zhèn)大橋建設指揮部設立工程廉政建設“意見箱”，在施工工地設立“廉政公示牌”，并在建設工地制作永久性警示標語2幅。其次組織全縣348名任實職副科級（包括縣處級）以上領導干部觀看了警示教育片《懺悔錄》及電教片《中央紀委監(jiān)察部機關學習黨章報告會》等宣傳教育片，并要求每人寫出一篇體會。。

三是認真完成好領導交辦的各項工作任務

一年來，在抓好本職工作的同時，根據(jù)紀委領導的安排，先后參加了行政事業(yè)人員的招考錄用及新縣城公共綠化管理工作人員的全過程監(jiān)督工作；縣精神文明辦公室第十三屆精神文明單位考評等工作。同時，參加了工會組織的演講比賽，撰寫了《讓困難低頭，讓苦難芬芳》的演講稿，同時發(fā)揮自己的業(yè)余興趣愛好，在《南傘》季刊上發(fā)表了《我的士兵生活》、《酒瓶淚》、《懷念爸爸》、《從現(xiàn)在起做一個幸福的人》等詩歌散文，以求用好的作品教育人、鼓舞人、感染人。

三. 存在的問題

1) 對理論學習不夠深入。

今年以來，我的理論學習只滿足于單位組織的學習，自學時間少，其主要原因還是自主性不夠，閑時學一下，忙時學的少，有時看書讀報紙也只是看看大標題，對理論上的一些問題理解不深，停留在“蜻蜓點水、淺嘗輒止”的階段，使理論水平不能盡快地得到提高。

2）開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中缺點錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭方面做得不夠。由于自身素質(zhì)不高，對進一步搞好黨風廉政宣傳教育，把反腐敗工作進行到底的信心和決心不足,方法不多。

3）具體工作中，政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進一步提高。

第16篇 監(jiān)察部年度工作總結(jié)開頭

監(jiān)察部年度工作總結(jié)開頭

各位同學：

大家好。

我是西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會監(jiān)察部王夢嬌。我很榮幸可以通過這樣一個有意義的平臺，向更多的社聯(lián)成員介紹監(jiān)察部，讓監(jiān)察部不只是單一的名詞。

據(jù)我所知，大多數(shù)人對于監(jiān)察部都只是一知半解的，甚至會因為名詞的表觀意思，覺得監(jiān)察部是一個很沉悶，很嚴肅的部門。其實不然，監(jiān)察部的確是一個嚴謹?shù)牟块T，但是他的嚴謹，他的認真，都是源于工作的責任感。公平、公正、公開一直是我們部門工作的準則，在參與每一次的社聯(lián)活動，每一次的社團活動監(jiān)督、評優(yōu)工作中，我們遵循自己的工作守則，用每份熱情融入其中。

有這么一句話說：刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍。不論是部門，還是個人，我們都被同樣的一把刀鞘保護著，捆綁著，他的堅毅是我們的責任。所以，為了更好的鑄刀，合作團結(jié)就是我們的熔爐。對此，我也很希望大家對我們監(jiān)察部的職責有所了解，以便今后更好的合作。

我們監(jiān)察部主要的職責還是對社聯(lián)及社團的監(jiān)督管理。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察，辦公室的衛(wèi)生整潔，公共財物的管理等。對社團的管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團給予一次評優(yōu)活動。但在之前，歡送老干部、運動會等工作中，監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。