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公司物管總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):58

公司物管總結(jié)

第1篇 2023年公司物管科工作總結(jié)

繁忙而緊張的一年過去了,XX年在公司機構(gòu)調(diào)整、改革,我們科室全體同志在公司辦公室的領(lǐng)導下,全科室職工通過協(xié)作、團結(jié)一致,服從組織的安排,緊扣本職服務(wù)工作的特點,認真履行自己的職責,使得部門的各項工作順利進行。

工作重點主要有以下幾點:

1、物業(yè)管理工作

我們過去對各區(qū)域?qū)嵭械膫鹘y(tǒng)的物業(yè)管理模式,缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗,又無物業(yè)管理營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,同時也得不到行業(yè)主管部門的認可,多年來形成門衛(wèi)人員工資低,僅靠所收取每戶10元/月的費用來應(yīng)對各方面的支付難以維持,導致物業(yè)管理用工糾紛及安全責任,物品丟失無法劃分等,安全事故得不到妥善處理,管理難以規(guī)范,住戶思想還停留在吃大鍋飯,一切靠公家的想法上,所以給管理造成不規(guī)范、不到位,不能達到服務(wù)要求,鑒于此種情況,根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定,通過公司反復考察篩選,與每個物業(yè)管理公司進行談判和雙向選擇,最終決定聘請__物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū),通過各方面的測算,做了大量的前期工作,走訪、宣傳、調(diào)查了解,并在6月11日成立了業(yè)主委員會,使得物業(yè)公司在6月21日順利進場,并通過半年多時間的運作,從各小區(qū)住戶反應(yīng)的情況,及這次12月10日召開的各小區(qū)業(yè)主代表座談會所反應(yīng)的情況,總的情況是好的,不管是服務(wù)、安全,還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問題,如硬件方面,我們的安全監(jiān)控設(shè)施還不到位,安全得不到保證,要求公司盡快解決,服務(wù)公司、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強,環(huán)境衛(wèi)生有待提高,這些都是我們下一步需要督促的工作重點。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作

在創(chuàng)衛(wèi)方面,我們服從社區(qū)的管理和指導,協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到了協(xié)調(diào)和橋梁作用,積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作,認真搞好每次的迎檢工作。我們還制定了衛(wèi)生、巡察制,責任落實到每一個人頭,分片進行負責管理,做到每周對衛(wèi)生巡查一次,對衛(wèi)生差的及時與物管公司進行溝通,限時進行整治。這樣,使得在每次的縣、社區(qū)各項檢查中都取得了較好的成績,一年來共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次,處理突發(fā)事件10余人次。

3、周轉(zhuǎn)房的清退工作

此項工作難度大,問題多,公司工作地點分散,多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作的職工,因各方面的原因,如子女就讀問題、父母年老多病問題、家庭婚姻等問題。在城里要求申請租住住房的比較多,加之過去由于各種因素審批出去的住房人員,結(jié)構(gòu)較為特殊復雜,所以給我們上半年的清退工作帶來了諸多的不便和困難,為止在工作中,我們積極想辦法、出主意,克服重重阻撓和困難,領(lǐng)導帶頭,大家團結(jié)一致,首先進行細致的講解、宣傳等,做到曉之以理,動之以情,共清退住戶43間套,接受申請60余份,安置入住51戶,改造單身居住房12間,多年來形成的住房不合理,老大難問題得到了解決。

4、生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面

過去各廠,所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細化管理的轉(zhuǎn)變和對各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不斷提高。在今年9月份公司在經(jīng)過充分的調(diào)研下,決定對各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所組成的規(guī)劃小組,并統(tǒng)一進行了規(guī)劃,由各廠、所自行組織實施安裝,于10月底完成安裝,并在11月5日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所進行工程驗收。

由于此項工作牽扯面大,緊密聯(lián)系到職工的切身利益,過去的用電不規(guī)范,管理混亂,未能嚴格安表計費,用電性質(zhì)混亂,電量考核及不到位,線路走向不統(tǒng)一,線路老化,職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問題,給我們這次的改造帶來了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計量所、安檢部組成的一行人員,我們精誠團結(jié)、統(tǒng)一思想,嚴把質(zhì)量關(guān),制定了周密的改造計劃,各部門既獨立又協(xié)作的關(guān)系,克服重重困難,認真做好解釋工作,共同推進此項改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過去的私拉亂接現(xiàn)象,確保了收費的合理性和準確性,規(guī)范了內(nèi)部管理,確保了安全事故的發(fā)生,為公司的節(jié)能減排起到了良好的經(jīng)濟作用。

此項工作共規(guī)劃了12個所、3個廠、5個站、班,安裝辦公及職工生活考核表74只,安裝到戶表869只,安裝路燈表46只。

5、日常維修工作

在日常的維修工作中,我們做到隨叫隨到,全體員工不管是水電維修、物業(yè)管理、水電抄收工作中,都能盡職盡責完成自己的本職工作,同時也能做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作,我科室在各項工作中,大家都能堅持科學的態(tài)度和務(wù)實精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好工作,樹立強烈的時間觀、質(zhì)量觀,當天能辦的事決不拖明天,哪里有事大家就出現(xiàn)在哪里,哪怕雙休日、節(jié)假日,我們都做到?jīng)]有怨言,并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

以上是我一年的工作總結(jié),所做出一點點小成績,但離要求還有差距,我們還將進一步努力搞好本職工作,提高服務(wù)質(zhì)量,搞好后勤保障工作。

物 管科

XX年十二月十六日

第2篇 2023年公司物管部材料保管員個人工作總結(jié)

作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的__年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要職責:

負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。

負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的報表。

做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

二、工作完成情況:

1.包材收發(fā)及時、準確。

2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。

3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。

4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

5.帳實相符,品質(zhì)完好。

6 .不良資產(chǎn)及時提報,報表準確、及時。

7. 做好防盜門工作。

三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:

1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。

四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施:

1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

2、 極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。

六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標:

1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

2.發(fā)放物料及時、準確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。

3.對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。

4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。

6. 及時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

第3篇 公司物管部材料保管員個人工作總結(jié)

作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的__年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要職責:

負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作

嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字,手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)理簽批。

負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

安排物品在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

負責定期對倉庫物品盤點,做到賬、物相符。

負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料,整理和建檔工作,及時編制相關(guān)的報表。

做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

二、工作完成情況:

1.包材收發(fā)及時、準確。

2.嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。

3.衛(wèi)生良好,儲存條件適宜。

4.合理規(guī)劃倉庫貨位。

5.帳實相符,品質(zhì)完好。

6 .不良資產(chǎn)及時提報,報表準確、及時。

7. 做好防盜門工作。

三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足:

1、在工作中存在創(chuàng)新精神。

2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。

四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施:

1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。

2、 極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。

六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標:

1.遵循倉庫各項管理制度。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

2.發(fā)放物料及時、準確。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門營管。

3.對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門企劃。

4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門管理。

6. 及時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。完成100%,考核數(shù)據(jù)部門財物。

公司物管總結(jié)(優(yōu)選3篇)

作為物管部材料保管員,我深知自己的職責,在過去的xx年里,我做好了公司給我布置的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、主要職責:負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作嚴格執(zhí)行公司制…
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