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第1篇 供銷公司黨支部半年工作總結(jié)
__年上半年，供銷公司黨支部，在廠黨政的正確領(lǐng)導下，支部遵照年初廠兩會精神的要求，結(jié)合供銷公司工作實際，認真執(zhí)行廠黨政的決策，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極開展工作，明確了供銷公司__年的工作，重點以“兩會”精神為指導，繼續(xù)擴大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點抓好____的研制。做好供應商的考核和優(yōu)選，夯實基礎(chǔ)工作、提升服務理念，全面完成物資供應任務和降低成本指標。現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：
1、認真貫徹落實江銅集團公司及廠兩會精神
黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，以職代會精神為指導，將做好物資保障和__庫建設(shè)作為重點，繼續(xù)夯實黨支部基礎(chǔ)工作、提高服務理念，全面完成物資供應任務和降成本指標。黨員干部要帶頭學習，學習政治理論和業(yè)務知識，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在各項工作中站排頭，爭一流。物資供應保證按時、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應任務。__做好產(chǎn)品的發(fā)運工作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，樹立良好的窗口形象。
2、加強組織建設(shè)保證支部各項工作正常開展
按照廠黨委統(tǒng)一布置，完成了支部換屆選舉工作，支部堅持抓好“三會一課”制度的落實，按時召開支委會、支部大會和黨課學習，上半年黨支部按照黨建質(zhì)量管理體系文件繼續(xù)開展支部特色工作，今年將圍繞進__主題開展。支部和工會參與__年比質(zhì)比價采購工作，圍繞行政工作繼續(xù)做好物資使用的跟蹤、調(diào)查,完善供應商信息,建立穩(wěn)定的供應商體系,使物資供應達到快速反映,最低成本,保障供應作為支部的創(chuàng)新工作。加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，供銷對內(nèi)服務基層，對外服務顧客，特別要提高職工服務觀：責任就是服務。同時做好__企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識別系統(tǒng)完善工作。
3、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動
在今年全國“兩會”期間，胡錦濤___發(fā)表了樹立社會主義榮辱觀的重要講話,為貫徹落實這一重要講話，支部加大宣傳力度，開展了學習”八榮八恥”榮辱觀的宣傳教育活動。在開展社會主義榮辱觀的學習過程中，我們把學習活動與開展“職業(yè)道德教育年”活動緊密結(jié)合起來. 面對新世紀、新形勢、新任務、新要求，要求供銷員工做到知榮知恥、揚榮棄恥、興榮抑恥。把社會主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的基石和核心內(nèi)容，貫穿于工作的全過程。為確保廠部各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，支部圍繞行政開展“樹立新目標、攀登新高峰、再上新臺階”主題勞動競賽和反“三違”競賽活動。組織和動員廣大職工，立足本職，同心協(xié)力，強化了員工的安全生產(chǎn)意識，進一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，嚴防麻痹松懈思想，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全順行。
3、加強廉政勤政教育
認真落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責任制和各項規(guī)定、制度，加強黨員教育與管理，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作，運用正反兩方面典型案例來教育黨員干部，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。為了貫徹落實《__廠治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》通知，支部及時組織中心組成員認真學習，成立了以___為組長，___為付組長及各職能組負責人為成員的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組。組織供銷機關(guān)干部認真學習中央和國家的有關(guān)法律法規(guī)，堅持標本兼治，堅決糾正物資采購中存在的不正當交易行為，按廠部布署治理商業(yè)賄賂專項工作計劃安排,針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的自查自糾方案，明確整改措施，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，做到嚴格自律。引導廣大職工充分認識發(fā)生商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。于4月12日繳請廠紀委__對供銷機關(guān)黨員干部和各工段管理人員上了《嚴于律已，清廉自守》的黨風廉政教育課，共有三十人參加，提高了黨員干部素質(zhì)。物資采購過程規(guī)范嚴格按文件受控，__、__、__、__、__每個環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團公司招標文件執(zhí)行，重大采購通過招標比價領(lǐng)導小組，堅持源頭治理，懲防并舉、注重預防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運行監(jiān)控機制。
4、下半年主要工作
下半年支部認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，建立完善保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動立足于黨員受到教育、群眾感到滿意、工作得到促進，要求黨員干部要帶頭學習，認真學習政治理論和業(yè)務知識，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會為基本形式自主管理制度，完善廠務公開的內(nèi)容和形式，提高廠務公開的實效。堅持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。綜合分析職工隊伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進職工的全面發(fā)展，依法維護職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
供銷公司黨支部
__年6月5日
第2篇 供銷公司安全生產(chǎn)月活動的總結(jié)范文
20__年長生橋供銷有限公司“安全生產(chǎn)月”活動在區(qū)社黨委及保衛(wèi)科的具體指導下，始終緊扣“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，堅持“三貼近”“三面向”開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，完成了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，公司領(lǐng)導高度重視從人力支持，做到了有力量、有檢查，弘揚安全文化，凝聚全司安全發(fā)展共識，為公司的發(fā)展提供了強大的安全保障，這次“安全生產(chǎn)月”活動歸納起來，公司主要抓了幾個方面的工作：
一、領(lǐng)導重視，統(tǒng)籌安排
公司專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)事宜。
二、組織開展多項安全生產(chǎn)活動
1、組織全司員工學習全國“安全生產(chǎn)月”活動視頻會議精神，公司領(lǐng)導組織全司員工以及承租人進行三次安全學習活動。
2、報送“安全生產(chǎn)月”活動信息。
3、開展安全生產(chǎn)月知識宣傳活動，參加的單位有9家，接受安全生產(chǎn)咨詢20余人次，發(fā)放各類宣傳資料30多份，參與安全生產(chǎn)月活動達40余人次，張貼各種宣傳畫、標語30余張，設(shè)立安全宣傳欄1個。迎龍、廣陽承租戶，以及公司危舊房三次，查出隱患三處，并全部整改，整改資金壹萬余元。
5、組織開展應急演練活動
公司領(lǐng)導組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產(chǎn)應急預案進行了演練，取得了良好的效果。
總之，公司員工充分認識了開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導，落實人、財、物保障措施，嚴格考核目標，使“安全生產(chǎn)月”活動取得了實效，有效防范了各類安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧、穩(wěn)定。我司決心以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，狠抓“安全生產(chǎn)月”，促進公司良好發(fā)展。
第3篇 供銷公司月度安全活動總結(jié)
自進入四月份以來，供銷公司根據(jù)廠部精神，積極開展“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次“安全月”我們周密布署并制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體員工的安全意識為重點。狠抓崗位標準化作業(yè)，加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各工段根據(jù)實際情況，組織職工進行崗位操作現(xiàn)場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各工段在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各崗位的工作性質(zhì)，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領(lǐng)導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。
五、具體實施，徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，并針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習?？傊?，通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
第4篇 供銷公司年度雙文明建設(shè)自查工作總結(jié)
供銷公司年度雙文明建設(shè)自查總結(jié) 今年是貫徹落實黨的十六大精神，加強和改進黨的作風建設(shè)的重要之年。供銷公司雙文明建設(shè)工作在廠創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，全面貫徹“三個代表”的思想，，加強企業(yè)的文化建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)，進一步促進供銷公司各項工作健康持續(xù)發(fā)展。一、全面貫徹“三個代表”的重要思想，轉(zhuǎn)變和改進黨員干部的工作作風。供銷公司黨支部根據(jù)上級黨委的要求，認真組織黨員干部學習黨的十六屆四中全會《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，學習黨的十六大文件，把廣大黨員干部的政治思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。二、貫徹落實，加強黨風廉政建設(shè)。公司在貫徹落實黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標三項責任制中，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，一級帶一級，逐級負責，層層落實，進一步健全制度，明確責任加強考核，發(fā)揮廣大黨員干部的積極作用。三、開展優(yōu)質(zhì)服務，加強文明行業(yè)建設(shè)。在創(chuàng)建文明行業(yè)中，組織對外服務窗口職工學習行業(yè)建設(shè)的規(guī)定，宣傳公司有關(guān)文明行業(yè)建設(shè)的文件，加強職業(yè)道德教育，增強法制觀念，開展優(yōu)質(zhì)服務，為客戶提供誠信服務，應急服務，規(guī)范服務。顧客滿意度調(diào)查由2003年底98.5％上升到今年上半年的99.7％。四、開展思想教育，加強職工隊伍建設(shè)。今年著重搞好班組政治學習，組織職工參加各類學習，引導職工認清發(fā)展形勢，明確任務。在加強干部隊伍建設(shè)中，開展了工作考核和民主測評。真正做到了分工明確，責任落實，人員減少，效率提高。五、加強綜合治理，搞好精神文明建設(shè)。在開展精神文明建設(shè)中，堅持以人為本，引導廣大職工積極參與社會主義建設(shè)，大力倡導“愛國奉獻，誠信服務，平等互助，文明守法”的高尚精神。在綜合治理工作中，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系把各種矛盾化解在萌芽之中。全面落實治安綜合治理的各項措施，取得了明顯的成績，切實維護了本單位的治安綜合治理良好的秩序和政治穩(wěn)定。六、加強安全生產(chǎn)管理，搞好勞動保護工作。通過學習各類法規(guī)以增強職工安全意識，提高防范措施。針對供銷高溫高壓、易燃易爆和危險化學品多等實際情況，以黨政領(lǐng)導為主的“綜合安全大檢查“，并納入經(jīng)濟責任制考核，層層檢查有效地查找和整改了事故隱患，防止和避免了安全事故的發(fā)生，同時積極維護職工的合法權(quán)益、改善職工勞動條件和勞動保護，供銷公司實現(xiàn)了全年重傷事故為零，重大火災、爆炸、交通事故為零。七、不足方面。１、新聞報導工作重視不夠，全年未完成新聞報導數(shù)量。２、開展群眾性文化生活不夠廣泛。一年來，經(jīng)過供銷干部職工的共同努力，雙文明建設(shè)工作取得了可喜的成績，多次獲得上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的肯定。我們決心再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足、再立新功，為我廠兩個文明建設(shè)做出更大的貢獻。 供銷公司黨支部
供銷公司年度雙文明建設(shè)自查總結(jié)
第5篇 2023年供銷公司安全月活動總結(jié)
自進入四月份以來，供銷公司根據(jù)廠部精神，積極開展“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次“安全月”我們周密布署并制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體員工的安全意識為重點。狠抓崗位標準化作業(yè),加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各工段根據(jù)實際情況，組織職工進行崗位操作現(xiàn)場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各工段在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各崗位的工作性質(zhì)，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領(lǐng)導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。
五、具體實施，徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，并針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習?？傊ㄟ^本次活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
供銷公司
2023年4月26日
第6篇 商業(yè)供銷公司安全生產(chǎn)總結(jié)
商業(yè)供銷公司安全生產(chǎn)總結(jié)
商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求，認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神，以建設(shè)和諧社會為宗旨，以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線，堅持“標本兼治，著力治本，結(jié)合實際，突出重點，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實，大力宣傳，著重檢查。
一、落實責任
認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)，落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查，推動安全生產(chǎn)基層建設(shè)，強化安全生產(chǎn)體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，落實其責任，管理范圍、目標及任務。建立健全有關(guān)工作要求的責任制。
總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產(chǎn)的防范工作
對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)、操作，學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的.學習和準備工作。
對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時轉(zhuǎn)達或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。三、認真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理
總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領(lǐng)導，及時報了火警和110，并調(diào)動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場后果不堪設(shè)想的火災，保護了人民財產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。
年末是煙花爆竹購銷旺季，為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領(lǐng)導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作，凈化食品市場。
我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。
2018年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。
2018年上半年，我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點打擊和一般教育相結(jié)合。
定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結(jié)合，20__年上半年共屠宰生豬22100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，20__年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。
第7篇 供銷公司年度雙文明建設(shè)自查總結(jié)
供銷公司年度雙文明建設(shè)自查總結(jié) 今年是貫徹落實黨的十六大精神，加強和改進黨的作風建設(shè)的重要之年。供銷公司雙文明建設(shè)工作在廠創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，認真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，全面貫徹“三個代表”的思想，，加強企業(yè)的文化建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)，進一步促進供銷公司各項工作健康持續(xù)發(fā)展。一、全面貫徹“三個代表”的重要思想，轉(zhuǎn)變和改進黨員干部的工作作風。供銷公司黨支部根據(jù)上級黨委的要求，認真組織黨員干部學習黨的十六屆四中全會《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，學習黨的十六大文件，把廣大黨員干部的政治思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。二、貫徹落實，加強黨風廉政建設(shè)。公司在貫徹落實黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標三項責任制中，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，一級帶一級，逐級負責，層層落實，進一步健全制度，明確責任加強考核，發(fā)揮廣大黨員干部的積極作用。三、開展優(yōu)質(zhì)服務，加強文明行業(yè)建設(shè)。在創(chuàng)建文明行業(yè)中，組織對外服務窗口職工學習行業(yè)建設(shè)的規(guī)定，宣傳公司有關(guān)文明行業(yè)建設(shè)的文件，加強職業(yè)道德教育，增強法制觀念，開展優(yōu)質(zhì)服務，為客戶提供誠信服務，應急服務，規(guī)范服務。顧客滿意度調(diào)查由2003年底98.____上升到今年上半年的99.____。四、開展思想教育，加強職工隊伍建設(shè)。今年著重搞好班組政治學習，組織職工參加各類學習，引導職工認清發(fā)展形勢，明確任務。在加強干部隊伍建設(shè)中，開展了工作考核和民主測評。真正做到了分工明確，責任落實，人員減少，效率提高。五、加強綜合治理，搞好精神文明建設(shè)。在開展精神文明建設(shè)中，堅持以人為本，引導廣大職工積極參與社會主義建設(shè)，大力倡導“愛國奉獻，誠信服務，平等互助，文明守法”的高尚精神。在綜合治理工作中，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系把各種矛盾化解在萌芽之中。全面落實治安綜合治理的各項措施，取得了明顯的成績，切實維護了本單位的治安綜合治理良好的秩序和政治穩(wěn)定。六、加強安全生產(chǎn)管理，搞好勞動保護工作。通過學習各類法規(guī)以增強職工安全意識，提高防范措施。針對供銷高溫高壓、易燃易爆和危險化學品多等實際情況，以黨政領(lǐng)導為主的“綜合安全大檢查“，并納入經(jīng)濟責任制考核，層層檢查有效地查找和整改了事故隱患，防止和避免了安全事故的發(fā)生，同時積極維護職工的合法權(quán)益、改善職工勞動條件和勞動保護，供銷公司實現(xiàn)了全年重傷事故為零，重大火災、爆炸、交通事故為零。七、不足方面。１、新聞報導工作重視不夠，全年未完成新聞報導數(shù)量。２、開展群眾性文化生活不夠廣泛。一年來，經(jīng)過供銷干部職工的共同努力，雙文明建設(shè)工作取得了可喜的成績，多次獲得上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的肯定。我們決心再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、克服不足、再立新功，為我廠兩個文明建設(shè)做出更大的貢獻。供銷公司黨支部
