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第1篇2023年3月公司董事秘書上半年工作總結范文 第2篇2023年公司董事工作總結范文 第3篇食品集團公司董事會年終工作總結報告(1) 第4篇2023年公司董事秘書上半年工作總結 第5篇物業(yè)公司董事會的年終總結報告 第6篇地產公司董事年終個人工作總結范文 第7篇2023上半年公司董事秘書工作總結范文精選 第8篇公司董事長辦公室主任工作總結通用 第9篇深圳九五投資公司董事長總結發(fā)言稿 第10篇公司董事長2023年工作總結范文 第11篇餐飲公司董事長年終總結報告 第12篇民營集團公司董事長年終總結會講話 第13篇煤炭集團公司董事長在職代會暨工作會上的工作總結范文講話 第14篇集體公司董事長年度總結報告 第15篇2023公司董事秘書上半年工作總結范文 第16篇公司董事長年會總結
第1篇 2023年3月公司董事秘書上半年工作總結范文
轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。
我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現象,例如出國留學集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業(yè)的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人上半年度工作總結,對出國留學公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正!
年來的工作,我在 __ 的鼓勵和教導下,在公司各級領導及同事的配合和幫助下,按照公司的發(fā)展要求,盡我所能,基本完成了公司領導所安排的工作。通過半年的工作與學習,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉變,但是存在的問題還很明顯,這與我的社會經驗和自身能力有很大的關系。
我于去年年底來到高開出國留學集團,剛來公司時在綜合部負責基本辦公事務,起先作為一名沒有任何工作經驗的大學畢業(yè)生,我積極努力地適應著從學校到職場角色的轉變,但是工作經驗的缺乏使我在工作中遇到了種種困難,就在這時,公司各領導及綜合部同事給予了我鼓勵和支持,我的工作得以有了一定的改善。
之后,公司對于我提出了更高的要求和期待,安排我作為 董事長 的秘書替代原來的工作,這就要求我必須更加全面的提升自己的綜合能力。秘書工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件轉批、會議安排、來訪接待等,面對繁瑣的事務性工作,我深知必須要強化自己的工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理好各項事務,堅持周全、準確、適度的秘書工作原則,把握住細節(jié),認真對待每一項工作。秘書對于我來說是一個全新的工作領域,作為 __ 的秘書,我自己清醒的認識到,自己是聯通 __ 與出國留學下面各領導間承上啟下、溝通協調的樞紐,是傳達 __ 各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到秘書工作的要求,但我相信,只要虛心請教,努力的學習,明天一定陽光明媚。
20__年_月_日是我來到__集團上班的第一天,也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了中海集團這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就這段時間的工作情況做個總結:
半年年來,我主要完成了一下工作
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,協助辦公室處理臨時任務。
4、企業(yè)文化活動積極參與
半年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。
半年來,無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。
新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
通過近兩年的工作和學習,我已經甩掉了當初的迷惘和無所適從,現在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼,相處融洽而和睦,這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,提升自己的素質能力,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
初入職場,也出過許多差錯,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,使我在以后的工作中能考慮得更全面。在此,我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫助,我一定會改正缺點,不斷成長起來??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,對公司的未來充滿了希望。當然,我也知道自己在這二年來工作表現的平庸,離您要求的有差距,也感到羞愧。但我會積極努力的去學習,去改進。到公司快二年了,將自己所了解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排匯報如下,請董事長斧正:
出國留學公司目前的狀況:
由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市,利潤這幾年都保持較大幅度的上升,公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的,而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。
從上至下各部門領導,管理理念普遍缺失,管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展,董事長你希望企業(yè)步入正軌,但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執(zhí)行中,例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。
基礎業(yè)務管理方面:基礎管理方面比較缺失,企業(yè)的工作計劃只能實施一部分,沒有檢查,沒有考評(考評只是事后的好好先生,沒有任何意義,缺乏績效考核的配套獎懲措施),開會解決問題的效率不高,想到什么問題的時候再開,而且開會后問題沒有責任人,沒有解決時間,天馬行空,開會效率極低)。九號車間都掛出:嚴禁大小便的牌牌,管理混亂,想想已經到什么地步了。
第2篇 2023年公司董事工作總結范文
時光飛逝歲月如梭,20nn年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20nn年 生產部在公司老總的大力支持與各部門的協調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。
下面 我從三個方面簡要介紹一下全年的生產工作:
一;日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質的產品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產管理中,我依據公司的生產管理辦法,并結合自身的實際情況,從任務下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個生產環(huán)節(jié),都經過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協調各相關部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產鋸條4500噸,其中總廠生產3032噸,超額完成了全年的生產計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此 更可喜的是,在公司產品產量、質量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興 為之自豪!
二: 技改創(chuàng)新方面
公司的發(fā)展與壯大,離不開革新、離不開技術的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20nn年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產方面在20nn年也有兩項技改創(chuàng)新的項目,第一項就是在20nn年的六七月份,在老總的督導與支持下,把總廠的四臺分齒機 全部改裝成了自動分串,節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產工藝的使用,20nn年8月份,同事在網上聯系到了水性漆生產廠家,立即邀請其來我公司進行生產試驗,我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,不分黑白晝夜,進行了無數次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復工作,終于試驗成功。不僅產出了合格優(yōu)質的產品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是 很大程度上降低了噴漆鋸條的生產成本。我經過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。br
三;品牌戰(zhàn)略的建立與實施
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現實意義,也只有一個好的品牌產品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼20nn年 公司獲得省著名商標后的20nn年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20nn年 頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20nn年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家 降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個的20nn年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在20nn年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在__年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了 企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的 上下一致、萬眾一心!
第3篇 食品集團公司董事會年終工作總結報告(1)
各位董事:
現在,由我代表公司第五屆董事會作2023年度工作報告。
一年來,公司董事會認真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規(guī)賦予的職責,嚴格執(zhí)行股東大會決議;全體董事在2023年里,認真負責、勤勉盡職,為公司董事會的科學決策和規(guī)范運作做了大量的工作。
一、2023年的主要工作及取得的成績
2023年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年,在這一年當中,公司治理不斷規(guī)范,管理改革進一步深化,產業(yè)整合效果明顯,核心主營業(yè)務經營取得持續(xù)增長,主要的歷史遺留問題得以順利解決,公司的基本面發(fā)生了根本性的轉變,一舉扭轉了連續(xù)兩年虧損的局面,為公司的加速發(fā)展、做強做大奠定了良好的基礎。
公司2023年度實現營業(yè)收入29585.64元,比上年同期增長54.18%,實現營業(yè)利潤2338.29萬元,比上年同期增長451.91%,實現凈利潤567.62萬元,比上年同期增長946.23%。與上年度相比,公司的整體經營取得了較大的成績,主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營業(yè)務經營業(yè)績取得了持續(xù)良性的增長,非主營資產的處置取得良好的效果,同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務風險。
2023年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作:
(一)集中資源做好主業(yè)經營,經營業(yè)績取得歷史性突破
本公司的實際控制人黑五類集團重組廣西斯壯后,將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產業(yè)先后注入上市公司,使本公司具有了核心主業(yè),2023年初,公司的產業(yè)結構調整基本到位,因此2023年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經營。首先是加強對控股子公司的指導和服務,加強對控股公司的領導,以確保公司的經營計劃、政策落實到位;第二是針對公司的主業(yè)特點,公司成立了食品管理部,履行對食品生產經營企業(yè)控制、指導、監(jiān)督和服務的職能;第三,公司在人力資源方面給予生產經營企業(yè)充分的保障,特別是對新重組進來的米粉公司,重新配備了具有較強管理能力和創(chuàng)新精神的經營班子;第四是堅持“特色、朝流、創(chuàng)新”的經營理念;第五,全面掌控經營進度,解決經營問題。董事會責成經營班子每季度定期召開經營工作專題會議,分析上季度經營目標完成情況,總結取得的成績和存在的問題,分析下季度的經營形勢,部署下季度經營工作的重點;第六,集中有限財力保證生產經營的正常進行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流動資金緊缺,同時今年食品業(yè)的產量創(chuàng)下歷史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲,因此整個企業(yè)對經營資金的需求量激增,資金缺口很大,但是為了保證公司生產經營的正常進行,公司不斷壓縮非經營性的資金開支,集中有限的財力保證經營資金的正常需求。第七,設法為經營做好服務。公司提出以經營為中心、努力服務經營、一切服從市場的經營指導思想,要求公司各崗位各員工都要為經營工作做好各方面的服務;第八,實現營銷管理下沉,著力開發(fā)二、三級城市市場。
由于采取了以上措施,因此公司的主業(yè)食品業(yè)經營全年取得了比較好的水平,全年度出現產銷兩旺,且糊類食品第四季度出現供不應求的良好局面。
(二)培育新的經濟增長點,新產業(yè)增長形勢喜人
米粉產業(yè)是公司2023年乃至今后一段時期內著力發(fā)展的一個新的主營產業(yè),目標是將其培育成公司新的經營和利潤增長點。米粉在我國南方地區(qū)是一種大眾化的消費食品,存在著巨大的市場容量,僅公司所在的廣西市場年消費量就達10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優(yōu)勢重新整合這個產業(yè),提高市場的占有率,那么對該產業(yè)的投資將會給公司帶來豐厚的回報。為此,公司在2023年初就完成了__米粉有限責任公司的收購,并隨后在廣西區(qū)內的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產基地,在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開了生產基地的籌建工作,云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產線也進入了最后的建設階段,2023年第一季度便可以投產。在完成上述米粉生產和配送基地的建設布局后,公司在米粉產業(yè)上的整合將取得階段性的成效,米粉產銷量和市場占有率將大幅度地提高。
公司還將終端米粉連鎖店的經營作為米粉產業(yè)縱深發(fā)展的一個方向和努力目標,為此2023年公司在這方面花費了較大的人力、物力進行前期的市場調
2研、經營模式的研究與分析、經營發(fā)展規(guī)劃等方面的工作,取得了一定的工作成效,為2023年該業(yè)務的啟動奠定了良好的基礎。
與此同時,公司充分利用自身在糊類食品方面的研發(fā)及市場優(yōu)勢,展開了新產品的研發(fā)與市場投放工作,2023年,公司的新產品玉米糊等新產品在部份區(qū)域市場取得了良好的經營效果,成為黑芝麻糊之后又一極具市場競爭力的糊類產品。公司的新產品有機黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了積極進展,力爭2023年投入生產和銷售,以不斷地豐富公司主業(yè)的產品經營品種,擴大經營規(guī)模,提高經濟效益。
(三)著力解決歷史遺留問題,主要處置項目取得重大突破
1、明秀市場公司的問題得到了妥善解決
在2023年以來,由于合作方的原因,明秀市場公司的經營管理成為本公司的老大難問題,證券監(jiān)管部門對本公司在明秀市場公司的控制能力也提出了質疑,要求公司限期整改。由于明秀市場公司的另一股東不配合等原因,致使本公司2023、2023年連續(xù)兩年未能對該公司實施審計,會計師事務所對本公司出具了保留意見的審計報告,給本公司造成了很大的影響。根據公司2023年經營工作目標和重點工作安排,經多方協商、談判并經股東大會批準,本年度內成功將本公司持有明秀市場公司60%的股權全部溢價轉讓。
轉讓了該股權后,公司因不能對該公司實施審計而被會計師事務所出具保留意見審計報告的影響事項已得以消除,證券監(jiān)管部門關注的本公司對明秀市場公司的控制力問題也迎刃而解;更為重要的是,公司回收了1億多元的資金,在很大程度上緩解了公司的經營資金緊張的狀況。
2、南管公司資產、股權訴訟取得了階段性成果我公司有關南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面:一是確認并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網資產及五年的租金,該資產價值1.13億元,租金3169萬元;二是收回南管公司80%的股權。
幾年來,公司董事會和經營班子非常重視南管問題的解決,組成了強有力的團隊負責處理相關的事宜,通過多方面的努力,在2023年終于取得了階段性的成果,其中價值1.13億元的管網資產經最高人民法院終審判決歸本公司所有,同時南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬元的租金,目前該資產及租金
3的收回工作正由欽州市中級人民法院執(zhí)行當中;南管公司80%股權的訴訟也有了初步結果,經南寧市中級人民法院審理并作出了一審判決,該股權當歸本公司所有。由于涉及南管的管網資產訴訟案和股權案本公司均獲得了勝訴(股權案目前是一審勝訴),因此避免了本公司的資產流失,將對公司未來資產和經營產生積極影響。
第4篇 2023年公司董事秘書上半年工作總結
轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。
我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現象,例如出國留學集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業(yè)的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人上半年度工作總結,對出國留學公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正!
年來的工作,我在 __ 的鼓勵和教導下,在公司各級領導及同事的配合和幫助下,按照公司的發(fā)展要求,盡我所能,基本完成了公司領導所安排的工作。通過半年的工作與學習,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉變,但是存在的問題還很明顯,這與我的社會經驗和自身能力有很大的關系。
我于去年年底來到高開出國留學集團,剛來公司時在綜合部負責基本辦公事務,起先作為一名沒有任何工作經驗的大學畢業(yè)生,我積極努力地適應著從學校到職場角色的轉變,但是工作經驗的缺乏使我在工作中遇到了種種困難,就在這時,公司各領導及綜合部同事給予了我鼓勵和支持,我的工作得以有了一定的改善。
之后,公司對于我提出了更高的要求和期待,安排我作為 董事長 的秘書替代原來的工作,這就要求我必須更加全面的提升自己的綜合能力。秘書工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件轉批、會議安排、來訪接待等,面對繁瑣的事務性工作,我深知必須要強化自己的工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理好各項事務,堅持周全、準確、適度的秘書工作原則,把握住細節(jié),認真對待每一項工作。秘書對于我來說是一個全新的工作領域,作為 __ 的秘書,我自己清醒的認識到,自己是聯通 __ 與下面各領導間承上啟下、溝通協調的樞紐,是傳達 __ 各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到秘書工作的要求,但我相信,只要虛心請教,努力的學習,明天一定陽光明媚。
第5篇 物業(yè)公司董事會的年終總結報告
物業(yè)公司董事會的年終總結報告
篇一、物業(yè)公司年終總結報告
尊敬的各位領導、各位員工:
大家好!
金蛇辭舊歲,萬馬迎新春。今天物業(yè)公司召開年度總結大會,我代表集團向大家致以新春佳節(jié)的美好祝福,感謝大家一年來的認真工作和辛勤奉獻!
過去一年,面對依然嚴峻的市場形勢,集團公司各項工作穩(wěn)步推進。物業(yè)公司在集團統(tǒng)一領導下,物業(yè)管理能力大幅提升,服務創(chuàng)新能力不斷深化,隊伍建設成效顯著,全年的各項工作取得重大突破。其中,物業(yè)公司榮獲國家一級物業(yè)資質,這是可喜可賀的成績,也是大家共同努力奮斗的成果。在這里我再次向各位表示衷心的感謝,并向優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!
機遇蘊含事業(yè),發(fā)展成就偉業(yè)。20__年,經濟形勢向好,面對市場格局的變化,對日后的物管服務工作提出了更高的要求;物業(yè)公司要繼續(xù)做好各項工作,全面提升物業(yè)管理水平,打造天正物業(yè)的服務品牌,樹立良好物業(yè)形象,用“依托集團、開拓進取、成就事業(yè)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內部管理,外樹企業(yè)形象,為集團公司的整體發(fā)展再做貢獻。
加強團隊建設,優(yōu)化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在日常工作中要嚴抓管理,嚴肅紀律,提升管理,創(chuàng)新服務品質。建立標準化物業(yè)管理體系建設,做到服務標準化,管理標準化。同時要提高員工整體素質,倡導奉獻,樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行,保證員工人身安全、消防安全,設備安全等各方面的基礎工作,努力推進各項工作順利進進。
管理體現服務,服務成就品牌。工作中堅持以服務為己任、以滿意為目標的工作原則,加強行業(yè)知識學習,提高業(yè)務技能水平,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,用物業(yè)管理的服務質量及嫻熟的服務技能,嚴謹的服務態(tài)度,規(guī)范的服務標準來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌,形成服務管理的有效促進和落實,始終把營造各小區(qū)和諧舒適的環(huán)境,作為工作目標;做到有實施、有檢查、有結果,出成績。不斷加大檢查和執(zhí)行力度,完善各項規(guī)章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次,服務上臺階,增收節(jié)支,例行節(jié)約,打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務品質。
增強團隊凝聚力。工作中要很好融洽業(yè)主間關系,搭建小區(qū)文化和諧平臺,妥善處理好各種糾紛問題。全體員工要相互學習,集大家的智慧,加強配合協調,提高工作前瞻性,提高防范風險的意識,形成合力、凝聚力。同時要加強業(yè)主的溝通和宣傳工作,掌握業(yè)主的合理訴求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。
新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新使命。我相信通過集團公司的正確領導,在各位員工的共同努力下,天正物業(yè)的前景更加廣闊,企業(yè)更加壯大!
最后,祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,闔家歡樂!
謝謝大家!
篇二、物業(yè)公司董事會向各公司做年終總結報告
20__年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在公司各級領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司全體員工團結一致、開拓進取,緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作,取得了20__年度工作的階段性勝利;管理工作持續(xù)改進,服務品質穩(wěn)步提升,全年實現無重大安全事故;圓滿完成集團公司下達的各項工作指標。
一、努力工作不斷提升管理品質
工作伊始,我們就把工作重心放在“提升物業(yè)服務品質,創(chuàng)建物業(yè)服務品牌”的思路,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)服務。我公司圍繞“科學管理、優(yōu)質服務”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的`發(fā)展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。
完成體驗中心銷售保障性服務工作(太古城、西江月);
完成了4#地青都新界前期承接查驗,分戶驗收,返修跟進等工作,為項目交房打下堅實的基礎;
完成4#地青都新界交房裝修工作.截止20__年1_月20日,累計交房1356戶、裝修782戶、入住21_戶、收取各項費用累計324萬元; 完成了4#地青都新界天然氣通氣點火工作;
完成了4#地青都新界各標示標牌安裝工作;
完成了4#地青都新界業(yè)主答謝及地產新項目推廣工作;
完成了4#地青都新界冬季防凍措施的落實及不供暖補電答疑工作。
優(yōu)質服務 科學管理
今年,公司全面強化“業(yè)主至上,服務第一”力求最大限度地滿足業(yè)主需求;推出免費入戶維修服務,物業(yè)全年累計免費上門維修600余次,得到廣大業(yè)主一致好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。據公司20__年度滿意率調查,業(yè)主對我們滿意率達到了85%以上。平穩(wěn)的將4#地青都新界由前期交房裝修監(jiān)管為主過渡為后期正常管理及相關費用催收為主的常態(tài)化管理。
在銷售配合方面,公司切實加大了品牌宣傳。根據“科學管理,優(yōu)質服務”的思路,以集團公司、銷售公司和物業(yè)公司同行為重點宣傳對象,打造塑造精品小區(qū),通過銷售帶客戶參觀小區(qū)以及觀看物業(yè)管理服務等方式,親身感受大美物業(yè)的“科學管理、優(yōu)質服務”。并在此基礎上積極配合銷售對新項目推廣及老項目客戶答謝,努力在新老客戶群中全面展示大美物業(yè)的良好形象,滿足集團地產銷售配合工作的需要。
體驗中心方面,面對銷售、入住、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入住前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入住手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,使已入住業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板。
二、改進管理與團隊建設
進一步強化清單式管理,推行月度工作計劃的填報考核,工作日志的書寫記錄等,規(guī)范提升了管理的力度和效率,并在青都新界項目范圍內開展了品質提升工作,要求各部門通過員工日檢、部門自檢、項目抽檢的方式,對小區(qū)公共設施、環(huán)境衛(wèi)生、各崗位工作情況以及各部門辦公環(huán)境等進行檢查,發(fā)現問題落實到人并定下解決時限。每月開展部門內部工作評審,通過評審適當調整工作方式、加強員工自律、簡化工作環(huán)節(jié)、查漏補缺。狠抓制度執(zhí)行與落實,通過月度工作計劃的填報考核、優(yōu)質服務 科學管理工作日志的書寫記錄、人員著裝、勞動紀律等的檢查,確保公司各項制度得以有效執(zhí)行。
今年以來,公司就人才引進的渠道和方式進行了探討,人員招聘組織、管理的改進,為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基礎。一方面立足業(yè)績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內部人才。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網絡發(fā)布招聘信息等手段,共招聘基層員工 30余人。在公司內部推行三級培訓管理,公司級培訓共計10余次;職能部門組織對口培訓共計30余次;部門內訓約計 50余次。管理員培訓時間達30小時/人年,保安人員培訓時間達70小時/人。
通過培訓考核不斷提高團隊的凝聚力和核心競爭力,努力給公司帶出一支作風過硬、紀律嚴明的服務團隊,為公司實現規(guī)范化管理,專業(yè)化服務打下良好的基礎。
三、企業(yè)文化精彩紛呈
20__年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動井然有序進行。公司積極參與集團組織的各類活動,先后參加了集團組織的冬季趣味運動會,并在“捆綁大行動”賽事中奪冠;還取得團體優(yōu)秀獎,展示出物業(yè)公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動方面,公司在10月份協調組織了4#地業(yè)主答謝及匯通地產新項目推廣,既豐富了小區(qū)業(yè)主的社區(qū)生活,又增進了與業(yè)主的交流。并對集團新項目進行了推廣及對老帶新政策進行了宣講,得到了小區(qū)業(yè)主的一致好評。
四、反思與展望
各位領導、全體同事,20__年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心,我們也清醒地知道,成績是在集團領導正確領導下,全體員工努力拼搏的成果。與20__年相比,我們在業(yè)務類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效,但我們仍然存在很多的問題和不足:大美物業(yè)管理品牌品質與集團公司對物業(yè)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領先地位、優(yōu)勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規(guī)范、扎實;管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務管理能力較弱,人才隊伍建設不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題,也是公司今年的重點改進工作。
我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標還有很大差距。2013年將是物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大的一年,將實現青都新界項目正常管理和6#地的接管驗收以及給業(yè)主順利交房兩項重點工作,在集團大力支持和兄弟單位的全力配合下,主要實現以下工作目標:
第6篇 地產公司董事年終個人工作總結范文
__年青年董事個人工作總結
各位領導,各位同志:
__年是__實業(yè)公司發(fā)展史上不平凡的一年。這一年,在王董事長的帶領下,在各部門的大力配合下,在全體員工的奮力拼搏下,公司在房地產項目開發(fā)上取得重大突破,電子行業(yè)、裝修行業(yè)以及家具行業(yè)各項事業(yè)都得到了快速、健康發(fā)展,__公司充滿了生機勃勃的活力,我們的未來充滿了無限美好的發(fā)展前景。這也充分證明了股東會是一個決策正確、領導有力的堅強戰(zhàn)斗堡壘,公司的領導班子是一個高效的管理集體,員工隊伍的一支敢打善拼、團結協作的團隊。藉此機會,首先讓我代表全體員工對董事長的正確領導和熱心支持表示誠摯的敬意!對各位同仁的傾力相助、密切配合表示真誠的感謝!
現將個人一年來的工作做以下總結。
__年工作回顧
一積極參與,配合做好房地產開發(fā)工作。
在現代市場經濟條件下,土地、房產、技術、信息、人力資源等都是必不可少的生產力要素,雖然目前樓盤價格有所波動,但是作為生產生活必須的土地和房產仍然是未來的稀缺資源。隨著土地成本價格的不斷提高,房地產價格不會有大幅度回落,依然具有重大發(fā)展空間,仍然是充滿光明的朝陽產業(yè),這個行業(yè)發(fā)展的大方向不會改變。因此,__年王董事長把握行業(yè)發(fā)展宏觀趨勢,審時度勢,把房地產項目作為一項重點工作突出出來。在董事長的統(tǒng)籌安排下,我積極參與海南的房地產項目建設,為公司的發(fā)展盡職盡責。
1努力工作,做好房地產項目發(fā)開工作。
在王董事長的帶領下,經過與__地方政府的反復協商和艱苦的談判,2023年底我公司在三亞海棠灣拿下了380畝的土地開發(fā)權。這中間充滿了波折,在談判最困難的階段的時刻,董事長和各位股東也都紛紛出面協調,確保了談判最后的成功。這個項目的成功,凝聚了董事長和各位股東的大量心血,也為我們公司未來的發(fā)展提供了良好機遇。我們初步打算要在此塊土地開發(fā)公寓樓,__年在各位的同仁的積極配合下,我主要從事開發(fā)前的政府審批工作,經過與地方政府的協調,在半年左右的時間里,順利地拿到了土地使用證、住宅樓建設開發(fā)證等100多個政府批文,目前開發(fā)前的所有手續(xù)和證件已經全部辦完?!叭f事俱備,只欠東風”,380畝的土地只差尋找良好的項目建設合作企業(yè)了。自__年9月份,在董事長的安排下,我?guī)ьI部分員工又多次奔波,多方聯系,尋找新的融資渠道與合作人,做了大量工作,有幾個意向合作者,但是實力不強。當前尋找合作方的工作,仍然在緊鑼密鼓的進行之中,我們確定__年5月份前必須找到可靠的合作者,避免土地空閑過久擠占資金。
2通力協作,做好北京三環(huán)聯想橋130畝土地項目建設。
在董事長辛勤努力下,我們拿到了在北京北三環(huán)聯想橋130畝土地的開發(fā)權,目前各項手續(xù)正在辦理之中,下一步的重點就是規(guī)劃項目建設,融資,預計__年可以開工建設。
近幾年來,國家對建筑業(yè)和房地產行業(yè)加強了宏觀調控,出臺了“新三十六條”。這種調控不是縮小房地產發(fā)展規(guī)模,而是為了使行業(yè)向更加健康的方向發(fā)展??梢灶A見,在短暫的市場波動之后,必然迎來新一輪的發(fā)展高峰。正像全國政協原副秘書長、全國工商聯原副主席保育鈞在__年房地產論壇所講的一樣:“建筑行業(yè)、房地產行業(yè)市場空間很大,發(fā)展前景很廣闊,暫時的困難過去以后就是一片光明。而且我們這個行業(yè)永遠不會失業(yè),將來我們搞建筑的行業(yè)沒有一個會有產能過剩的問題。這干完了以后那還要修,永遠都是一個朝陽產業(yè)。新三十六條為民間資本、民營企業(yè)投入了廣闊的空間?!笨傮w來看,目前房地產行業(yè)出現了國退民進的趨勢,國家出臺的“新三十六條”為我們民營企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。我們應抓住機遇,強化管理,推動公司快速發(fā)展。
二盡職盡責,推動中電興發(fā)公司健康發(fā)展。
在參與房地產項目建設的同時,按照董事會統(tǒng)一安排,__年我主要全面負責中電興發(fā)科技有限公司的各項業(yè)務。繼續(xù)以“打造中華民族的國際領先品牌”為使命,繼續(xù)專注于于政府、軍隊、行業(yè)等高端客戶市場,繼續(xù)抓業(yè)務推市場,繼續(xù)抓管理提效益,較好地完成了__年度的各項任務指標。
1業(yè)績實現了穩(wěn)定增長。
在各部門領導的團結配合下,在全體員工的共同努力下,中電公司今年的經營取得了良好的成績,保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。全年實現合同額###萬元,比上年增長###%;其中#月份成功中標“中國國家博物館改擴建計算機網絡系統(tǒng)集成工程”,中國國家博物館是世界面積最大、最先進的數字博物館,堪稱中國信息化領域的“眼珠工程”,這項工程的實施,必將為我公司的市場拓展和提高知名度美譽度奠定良好基礎。完成7000萬的弱電項目,實現經營產值##萬元,比上年增長###%;實現純利潤##萬元,比上年增長##%??傮w來看,一年來中電興發(fā)公司運行良好,保持了持續(xù)發(fā)展。
2經營管理水平進一步提高。
結合中電興發(fā)快速發(fā)展的形勢,重點加強了經營與管理。一是加強了管理團隊和員工團隊建設,開展了專項培訓,不斷提高員工專業(yè)能力和綜合素質;堅持內部培養(yǎng)與引進人才相結合的辦法,全年引進研究生以上學歷高端人才##人,本科員工##人,普通員工##人,隊伍進一步發(fā)展壯大。二是進一步完善了各項管理制度,落實管理人員崗位責任制,加強了獎罰力度,特別對于市場營銷人員加強激勵機制建設,提高了提成幅度,確保人員積極性。三是緊緊抓住市場開發(fā)不放,提高市場占有率。一年來,我?guī)ьI中電銷售團隊奔波忙碌,北上南下,積極尋找大客戶,有力地促進了市場拓展。
回顧一年來,我個人在工作上、學習上都取得了一些成績:主抓的中電科技公司實現了良性運轉;初次涉足房地產行業(yè),也盡力做出了一些貢獻,同時積極向領導學習,向房產經驗的同仁們學習,在實踐中學習,也大長了見識,開闊了視野,豐富了知識,積累了一些寶貴經驗,為以后從事房地產工作奠定了良好的基礎。這些成績和收獲里面,飽含了董事長辛苦教育指導的心血,更離不開廣大同仁的傾力支持。當然,工作中也存在一些不足和差距,主要表現在:
一對房地產行業(yè)市場缺乏深入了解。由于個人一直專注于電子行業(yè),對電子行業(yè)的管理、技術、市場營銷等都比較熟悉,管理能力較強,執(zhí)行力較強,做事效率也較高;但是忽略了對房地產行業(yè)發(fā)展特點的學習和研究,以至于工作起來總覺得知識貧乏。今后我將繼續(xù)加強學習,注重研究國家宏觀調控政策,同時不斷總結實踐經驗,全面提升自身業(yè)務素質,適應公司新形勢發(fā)展的需要。
二對基層同仁的缺乏溝通和關心。由于專注于具體的的事務,再加上經常在北京、海南各地之間奔波,而忽略了與基層同仁的思想交流,對同事們的關心不夠。今后,我將堅持以人為本的管理理念,深入同事們中間,認真傾聽同事的呼聲,聽取同事們的意見,積極采納合理化的建議,尊重同事們的合理訴求,積極幫助同事排憂解難;同時,開展企業(yè)文化建設,積極組織開展各種文化娛樂活動,凝聚人心人力,匯集群心群智,營造民主、團結、和諧企業(yè)文化氛圍,共同致力于公司都各項事業(yè)的發(fā)展。希望同事們能夠經常找我來談心、交流。
三一定程度存在浮躁傾向。
我經常反省自己的所作所為,對自己的性格特點有著清醒的認識,雖然在管理方面具有較為豐富的經驗,具有快刀斬亂麻、果敢處理事件的作風,但在為人處世方面,存在一定的高傲傾向,一定的浮躁情緒,遇到重大問題不能像董事長一樣冷靜、沉穩(wěn)、從容不迫。今后我將針對性地改正,并希望領導和同仁們隨時給予批評監(jiān)督。
__年工作思路和重點
根據董事會的統(tǒng)一安排,__年我個人工作的重點將轉向房地產開發(fā)和項目建設管理方面,下面,我簡要地匯報以下明年的工作思路和重點。由于我對房地產行業(yè)了解膚淺,不足之處敬請領導和同仁批評指正。
一加快招商步伐,盡快啟動三亞海棠灣380畝土地項目建設。
房地產行業(yè)是資金密集型產業(yè),幾百畝土地就占用資金近億元,土地閑置是資金的最大浪費,必須快速尋找合作項目,快速建設,快速出售,縮短資金運轉的周期。最近幾年房地產行業(yè)出現了一些波折,房子價格在北京、上海出現了小幅度的下滑,相應的土地的價格也有走低或者穩(wěn)定的趨勢,這正是我們購置土地、建設項目的良好機會。利用這個機會,我們盡快將居民小區(qū)建設起來,等一年后的將來、我們建完開始出售時,土地和樓房的價格將面臨全國總體穩(wěn)步上漲的趨勢。隨著金融危機影響的消除,未來幾年,經濟帶復蘇必然帶動房地產進入新的開發(fā)高潮。面對這種大趨勢,我們必須搶抓時機,加速項目發(fā)展步伐。
根據王董事長的規(guī)劃,____年5月確定該項目合作投資人,__年春天將建成樓盤開始銷售。為此,新的一年,我們將把該項目的招商引資作為一項重點工作,盤活土地資源,確保按時完成任務。目前有四個思路,一是充分利用我公司在上海、北京等一線大城市和香港深圳等地的人脈資源,廣泛發(fā)動各方關系,積極宣傳海棠灣的地理位置優(yōu)勢、發(fā)展前景、招商優(yōu)惠政策等,將外地資金引入三亞;二是充分利用我公司與三亞當地政府和??谡藛T的良好合作關系,通過當地關系加快融資的效率,在當地尋找合作伙伴。三要繼續(xù)加大招商項目宣傳,通過報紙、電視、網絡等在海南和各大城市做好招商廣告宣傳工作。要充分利用網絡,比如有個中國國際投資平臺的網站,點擊率較高,可以嘗試以各種形式、利用各種網絡平臺進行宣傳。四目前保險行業(yè)也涉足房地產開發(fā)行業(yè),據了解,中國人壽保險公司旗下的國壽地產已經在運營,以此為契機,我們可以探索與他家保險公司合作的途徑。
二高起點規(guī)劃,利用北京三環(huán)橋130畝地建設綠色生態(tài)小區(qū)。
北京人口出現越來越密集度趨勢,目前人口密度達到每平方公里17000人以上,空氣也變得越來越渾濁,噪雜的人聲、喧囂的人群、工作事業(yè)的壓力讓人們越來越向往一方寧靜的心靈的家園和相對輕松自由的溫馨家庭空間。適應現代都市人的這種需,我認為我們的項目規(guī)劃需要具備以下特點。
1低碳特點。2023年,我國的《能源發(fā)展十一五規(guī)劃》中第一次明確提出建設低碳建筑。五年來,低碳企業(yè)、低碳商業(yè)、低碳生活成為整個社會的發(fā)展趨勢,追求節(jié)能環(huán)保成為社會的時尚。這種形勢適應了科學發(fā)展觀對房產行業(yè)的要求。科學發(fā)展要求以人為本,實現經濟社會實現協調、健康、全面發(fā)展,這里面就包含了社會經濟與自然環(huán)境協調發(fā)展,即建設環(huán)境友好型社會。__年10月份中央十七屆五中全會也提出要加快經濟發(fā)展方式的轉變,支持低碳經濟發(fā)展。站在公司發(fā)展的層面,我們也要以最終消費者需要為本,尊重消費者對低碳環(huán)保生活的需要,積極響應國家的號召,把低碳理念融入到項目建設開發(fā)中。根據有關資料,__年我國石油進口量占到總需求量的一半以上,到____年將占到70%---80%,天然氣、煤炭等能源進口量也逐年增加,未來的能源將更加緊張,能源價格還會上漲,我們適應這種國情,有利于樓盤的銷售,也有利于適當提升樓盤價格,提高經濟效益。
首先在降低項目建設的成本的基礎上,盡量采用的低碳環(huán)保建筑材料,盡量少使用磚瓦、水泥等對自然環(huán)境破壞、污染嚴重的材料,多使用輕型鋼材,多使用木屑和秸稈加工而成的結構性板材,多使用石膏板等防火保溫材料。既可以減少施工現場的污染和建筑垃圾,又可以確保夏天通風、冬季保暖,還可以抗擊地震。其次,設計融入要低碳涉及理念,我們可以尋找具有低碳設計理念的專業(yè)化設計院,不但要保證建筑材料使用方面的低碳性,還要保證最終消費者入住后,日常生活能夠減少排碳量,比如統(tǒng)一安裝節(jié)電節(jié)水設施,節(jié)約資金與能源,只有這樣才能吸引消費者眼球,樹立公司的良好形象。不久前,上海寶山鋼鐵工程設計院與英國未來建筑公司共同在重慶建成了抗級地震為9級、使用壽命大70年以上的環(huán)保低碳低碳建筑,叫做中英低碳示范樓,其設計理念可以供我們參考。
2生態(tài)特點。
生態(tài)社區(qū)的與傳統(tǒng)社區(qū)的有著本質的區(qū)別,主要強調人與自然和諧共處,人能夠親近自然,回歸自然,能夠找到客觀存在的和精神上的心靈家園;強調有人情味、有文化味,有文化娛樂的場所。因此,我們在建設規(guī)劃時,要充分利用130畝土地的空間,既要符合國家規(guī)定的樓距等規(guī)劃標準,又要盡量增加綠地面積,甚至樓頂和陽臺也可以適當開辟綠地空間。當然在這里只是提議、探討,具體情況要因地制宜處理。同時,盡量增加一些文化、體育和娛樂設施,滿足城市居民多元化、多層次的需要。此外樓房的智能化是生態(tài)建筑的一個重要方面,也是必要的安全保衛(wèi)措施。利用我們中電科技公司的后盾資源,也要進行社區(qū)智能化管理建設,建成系統(tǒng)完備的示范區(qū),能夠帶動中電公司業(yè)務發(fā)展。
三統(tǒng)籌安排,建設集賓館、飯店、現代旅游觀光農業(yè)與為一體的綜合度假區(qū)。
我們在??诶铣菂^(qū)購置了3000畝農業(yè)用地,該區(qū)域依山傍水,有朵朵白云漂浮的蔚藍天空,有浪花朵朵的無邊大海,有熱帶氣候條件下的千畝良田和果園,環(huán)境宜人,氣候濕潤,既適合旅游觀光,也適合現代農業(yè)發(fā)展,對廣大游客尤其是外地游客有巨大的吸引力,是一片朝氣蓬勃的投資興業(yè)的熱土,具有無限發(fā)展?jié)摿?。目前土地已經審批下來,也迫切需要快速進行項目建設。此項目是王董事長的大手筆,也是我公司不斷拓展新的發(fā)展領域和推進公司發(fā)展方式轉變的一大亮點,表現了__集團領導層繼續(xù)創(chuàng)大業(yè)、干大事的魄力和決心,項目的建成必定要對公司發(fā)展產生深遠影響。
1總體規(guī)劃,初步打算要建成一個五星級賓館,總體建筑面積大約在###平方米;建成一個海濱度假別墅區(qū),建筑面積大約##平方米;建成一個集果樹種植和現代觀光農業(yè)相結合的綜合農業(yè)區(qū)。
2五星級賓館和海濱度假村的建設規(guī)劃要高標準,要具有前瞻性。海南是全國性旅游觀光大島,近年來提出了建設“國際旅游大島”目標,今后不但要迎接全國大游客,大量的外國游客也要涌來,為此我們賓館和度假村建設要充分考慮國外游客和國內游客的不同需求,融合中西方文化的不同特色,適應兩種游客群體的不同胃口。
3建設具有復合功能現代農業(yè)。
現代農業(yè),包括我們的果樹種植業(yè),一方面強調生產功能,利用現代農業(yè)生產技術提高畝產量,發(fā)展無公害、無食品污染的高效農業(yè),不斷提高單位土地的效益。我們在??诘?000畝土地,具有巨大生產能力,完全能夠轉化為巨大經濟效益,因此一定要強調現代農業(yè)技術推廣與運用;一定要發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè);一定要提高單位土地的產量,依靠質量、產量贏得效益。另一方面,現代旅游觀光農業(yè)方興未艾,能夠為人們提供觀光、休閑、度假的功能,讓人們體現海南的田園生活。因此,在規(guī)劃設計上,我們要突出旅游觀光農業(yè)特色,根據不同果樹的品種特色,設定幾個不同的旅游觀光區(qū),游客在這里可以觀賞海南島熱帶果園風景,可以親手采摘并品嘗原汁原味的果實,可以自己動手操作制造果汁,可以在果園里讀書學習,可以載歌載舞,可以釣魚,可以觀看一些小動物,還可以溫泉沐浴等,實現“十可” “五美”:即可看、可攝、可采、可食、可書、可學、可做、可歌可舞、可娛可樂、可吃可??;美景、美食、美酒、美飲、美浴。當然,隨著項目建設發(fā)展,我們還可以將農業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結合,農業(yè)與農副產品加工業(yè)相結合,興辦企業(yè),創(chuàng)建食品品牌,將成品直接出售給游客并向大商場輸送。這是后話。
各位領導,各位同仁,回顧過去,我們信心百倍;展望未來,我們豪情滿懷。各位同仁團結一致,拼搏奮斗,為公司__年的發(fā)展做出了巨大貢獻。____年是我公司幾大房地產項目全面鋪開建設的關鍵期,也是__集團飛速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期!面臨良好機遇,讓我們緊密地團結在#董事長周圍,齊心協力,開拓進取,以時不我待的緊迫感和高度的責任感,參加到集團公司的各項事業(yè)發(fā)展中來!我相信,在某董事長的帶領下,我們__集團一定能夠變得更大更強,我們員工的人生舞臺將會更加寬廣,我們的生活也會更加豐富多彩!
謝謝!
(編輯:圓圓)
第7篇 2023上半年公司董事秘書工作總結范文精選
轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。
我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現象,例如出國留學集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業(yè)的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人上半年度工作總結,對出國留學公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正!
年來的工作,我在 __ 的鼓勵和教導下,在公司各級領導及同事的配合和幫助下,按照公司的發(fā)展要求,盡我所能,基本完成了公司領導所安排的工作。通過半年的工作與學習,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉變,但是存在的問題還很明顯,這與我的社會經驗和自身能力有很大的關系。
我于去年年底來到高開出國留學集團,剛來公司時在綜合部負責基本辦公事務,起先作為一名沒有任何工作經驗的大學畢業(yè)生,我積極努力地適應著從學校到職場角色的轉變,但是工作經驗的缺乏使我在工作中遇到了種種困難,就在這時,公司各領導及綜合部同事給予了我鼓勵和支持,我的工作得以有了一定的改善。
之后,公司對于我提出了更高的要求和期待,安排我作為 董事長 的秘書替代原來的工作,這就要求我必須更加全面的提升自己的綜合能力。秘書工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件轉批、會議安排、來訪接待等,面對繁瑣的事務性工作,我深知必須要強化自己的工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理好各項事務,堅持周全、準確、適度的秘書工作原則,把握住細節(jié),認真對待每一項工作。秘書對于我來說是一個全新的工作領域,作為 __ 的秘書,我自己清醒的認識到,自己是聯通 __ 與出國留學下面各領導間承上啟下、溝通協調的樞紐,是傳達 __ 各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到秘書工作的要求,但我相信,只要虛心請教,努力的學習,明天一定陽光明媚。
20__年_月_日是我來到__集團上班的第一天,也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了中海集團這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就這段時間的工作情況做個總結:
半年年來,我主要完成了一下工作
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,協助辦公室處理臨時任務。
4、企業(yè)文化活動積極參與
半年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。
半年來,無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。
新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
通過近兩年的工作和學習,我已經甩掉了當初的迷惘和無所適從,現在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼,相處融洽而和睦,這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,提升自己的素質能力,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
初入職場,也出過許多差錯,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,使我在以后的工作中能考慮得更全面。在此,我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫助,我一定會改正缺點,不斷成長起來??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,對公司的未來充滿了希望。當然,我也知道自己在這二年來工作表現的平庸,離您要求的有差距,也感到羞愧。但我會積極努力的去學習,去改進。到公司快二年了,將自己所了解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排匯報如下,請董事長斧正:
出國留學公司目前的狀況:
由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市,利潤這幾年都保持較大幅度的上升,公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的,而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。
從上至下各部門領導,管理理念普遍缺失,管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展,董事長你希望企業(yè)步入正軌,但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執(zhí)行中,例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。
基礎業(yè)務管理方面:基礎管理方面比較缺失,企業(yè)的工作計劃只能實施一部分,沒有檢查,沒有考評(考評只是事后的好好先生,沒有任何意義,缺乏績效考核的配套獎懲措施),開會解決問題的效率不高,想到什么問題的時候再開,而且開會后問題沒有責任人,沒有解決時間,天馬行空,開會效率極低)。九號車間都掛出:嚴禁大小便的牌牌,管理混亂,想想已經到什么地步了。
第8篇 公司董事長辦公室主任工作總結通用
公司董事長辦公室主任工作總結通用范例
公司董事長辦公室主任工作總結通用范例
一年來,在董事長和總經理的領導下,在各位領導的指導和幫助下,在同事們的大力支持和配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,適應了自己角色上的轉變。現將__年的工作情況匯報如下:
一、認真履行職責,積極開展工作
1、組織召開總經理辦公會議、中層干部會議、公司對內、對外的會議、臨時性的工作會議,從會前準備到會中服務及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成,保證了各項會議的成功召開,同時做好會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報,做好各種文件的收發(fā)、復印工作。及時請董事長及相關領導閱辦,部室下達做好記錄,按時布置,現在繼續(xù)完善各類文件的轉發(fā)程序,做到了文件發(fā)放有登記。
3、文件管理工作實現了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公文的管理流程,使公文的收、發(fā)、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
4、檔案管理工作實現了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序,并安排專人管理,對公司檔案進行了分類、編號等級管理,對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
5、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用制度,對本部門的印章使用進行嚴格的管理,確保了印章使用的合法性和安全性。
6、完成或協助銷售部門完成了__年度永盛齋優(yōu)秀經銷商代表大會、德州本部經銷商訂貨會,省政協副主席視察、永盛齋首屆秋季運動會、德州健康長壽老人走進永盛齋活動。
二、堅持嚴于律己、努力做好表率
1、始終把公司的利益作為開展工作的前提;始終把樂于奉獻、默默無聞作為自己的準則;始終把服務意識、創(chuàng)新意識作為一切工作的基礎;始終保持自己的年輕心態(tài)和工作熱情,努力成為辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證各項工作的高效運轉。
2、積極加強自身業(yè)務學習
一年來,一直遵循“活到老,學到老”的人生信條,始終把學習放在重要位置,努力提高自己的綜合素質上下功夫。
三、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來,在領導和同志們的關系支持下,工作也取得了一定的成績,但也出現了一些工作上的失誤:
1、在上任伊始,由于自我意識太強,沒能投入到自己的角色中,在安全生產許可證審核期間,沒能很好的與同事溝通,對大局把握不好,沒能做好充分的準備工作,導致了第一次審核沒能通過,給公司造成了巨大損失。當時也沒能很好的認識到自己本身存在的問題,一味的去推脫責任,責備同事,讓領導非常失望。當然一方面是自己思想認識高度不夠,另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。但是我還是要說首先我們失敗的原因還有公司上下缺乏凝聚力、向心力。我們每個人都有自己的想法和理想,只是沒能統(tǒng)一到一條戰(zhàn)線上。作為一個團隊,最重要的是要樹立集體意識,制定一個統(tǒng)一戰(zhàn)略,并為此出謀劃策,群策群力。我覺得凡事不要互相攻擊,而是坐下來溝通探討可以解決問題的辦法。接下來的工作中我力求做到去團結一切可以團結的力量,為我們的下一步公司的戰(zhàn)略目標竭盡全力。請領導和各位同事監(jiān)督。
2、在工作中缺乏戰(zhàn)略戰(zhàn)術,不能分清主次,盡管忙忙碌碌,但是對公司一些大的決策沒能很好領會,讓領導不斷督促,所以在今后工作中要做好細致的工作計劃,凡事多跟領導和同事溝通、向有經驗的同事多請教、多思考,通過集體的力量去完成工作計劃。
(二)今后工作的思路
1、“沒有規(guī)矩、不成方圓?!弊鳛楣镜木C合辦公室,特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。
3、工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索,充分發(fā)揮參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與董事長、各位領導進行交流、出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
(三)具體的'工作建議
1、建立健全公司員工崗位職責,讓每一個角色都能找到自己應該承擔的責任,不要在出現問題后互相推諉。
2、更加重視產品質量,生產健康、安全、衛(wèi)生的食品。真正樹立優(yōu)質品牌。全員抓質量、從源頭上解決質量問題。營銷人員做好市場調查、提供準確的市場分析報告、公司研發(fā)適銷對路的優(yōu)質產品、原材料的購進要把關、生產過程要嚴格控制并按操作規(guī)程生產,不合格產品不出庫、業(yè)務員做好產品的售后服務、賣出去的產品退貨率要降低。
3、盤活固定資產,充分利用公司現有資源,調動全員厲行節(jié)約,降低成本。費用的降低就是利潤的提高。
建立健全部門職能,成立設備維修中心。統(tǒng)一購買,統(tǒng)一管理。無論是設備、工具及低值易耗品都能明確其去向,避免重復購買和浪費。
4、建立自己的企業(yè)文化,有一個很好的企業(yè)文化很重要。具體的構思還在思索,當我拿出具體點方案會供大家討論。當然也希望大家?guī)椭?,一起起草,一起構思。因為我感覺自己思路還是不夠清晰。
5、每個員工以自己是永盛齋一員而驕傲??赡茉谒枷肷线€是太理想化,但是希望我們可以共同努力去做到以廠為家。對每一個即將進入和在永盛齋工作的人我們都要宣傳的觀念就是,只有把永盛齋的發(fā)展看做自己一份事業(yè),才能做到事事盡心盡力,才能把企業(yè)真正做大。企業(yè)做大了,發(fā)展了才有我們更好的生活。
公司董事長辦公室主任工作總結通用范例
伴隨著20__年即將到來的鐘聲,回望20__年我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好的完成各項工作任務。一年來,我不斷成長、成熟、有過幸福和感動,有過淚水和鮮花,總結過去是為了更好地把我未來。因此現將一年來的工作總結如下:
一、一年來工作的回顧和體會
一年來認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度一致,在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、oa系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng)建等相關工作,起到各部室的樞紐作用,回顧過去一年,我深深地知道,辦公室是為全行服務的綜合部門,發(fā)揮著承上啟下、協調關系的作用,在這樣一個鍛煉人的崗位上我加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀,加強自身愛崗敬業(yè)意識培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,全身心地投入工作,用細心、周到的服務,用敢為人先的創(chuàng)新激情,用務實高效的實干作風,用嚴謹精細的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中,我深深地知道在在辦公室主任這樣鍛煉人的崗位上,只有不斷地加強和學習新的業(yè)務知識,做好本職工作,提高工作效率,才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用,協調作用,管理作用。為此一年來我認真學習相關理論知識,利用業(yè)余時間熟悉新的業(yè)務技能,提高管理能力,這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。
在即將過去的一年里,在分行領導的關心和幫助下,我始終保持著良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能平凡崗位默默奉獻著,推動了辦公室工作的有序開展。
過去的一年,作為辦公室主任,我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議,確保支行決策的貫徹落實,協調支行各部門工作,綜合全行信息,加強信息反饋,提高工作質量和效率,在全行信息、業(yè)務宣傳工作,支行文書事務、收發(fā)文并做好督促落實工作、保密工作,支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪
酬核算、發(fā)放工作,支行經費管理,支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯絡和接待工作,文明創(chuàng)建資料的收集、臺賬的整理和歸檔,做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!蔽覉远ǖ膹男√幾銎?,對自己嚴格要求,在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己,積極努力,銳意進取。從領導的指示出發(fā),踏踏實實做好工作。
二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:
尊敬的領導各位同事們,作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位,更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的責任。一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領導和中心同志的廣泛贊譽,但我深深地知道榮譽屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,還存在著許多不足,在下一年的工作中我們將發(fā)揚成績、彌補不足,積極擺正位置,結合自己的一些經驗和教訓,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在明年的工作中做到以下幾點:
一、加強學習,常常備好“充電器”。時時不忘給自己“充電”,加強各種知識的學習,努力提高自身綜合素質和實際工作能力。堅持把所學理論運用到實際工作中,更好地推動工作。積極參加培訓學習,利用業(yè)余時間自學,虛心向領導學習,向群眾學習,向經驗豐富的老同志學習
二、勤奮工作,默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發(fā)展大局,時刻牢記使命,勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作,在領導的關心與支持下,和同事們一起積極工作,為公司默默貢獻。
總之,回顧2014年,“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與辦公室全體人員一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身素質和各種工作技能,積極發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。
第9篇 深圳九五投資公司董事長總結發(fā)言稿
精彩導讀:九五投資將明確資產注入時間,采取定向增發(fā)、資產收購或法律法規(guī)允許的其他方式將凈資產不低于人民幣20億元的黃金礦產或與黃金產業(yè)鏈相關的優(yōu)質資產以公允價格注入sst光明,以完善sst光明的黃金上游產業(yè)鏈。
尊敬的各位嘉賓、投資者和關心sst光明的朋友們:大家好!非常感謝大家對sst光明的熱情關注和積極提問,感謝各位對光明集團家具股份有限公司和九五投資的熱心關注和熱切期望!sst光明今天的股改來之不易,光明家具原本是全國知名的家具品牌,由于經營不善公司陷入破產的邊緣,sst光明要獲得新生只有走重組一條路,而要實現這一目標必須先做好破產重整和股改工作。sst光明的破產重整得到了全體股東的支持,特別是黑龍江省各級政府、光明集團等在破產重整中承擔了重要的社會責任,解決了不良資產剝離,尤其是幾千名職工的安置分流、社會穩(wěn)定等問題,同時承擔了相應巨額的隱形成本,為本次股改和公司的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
sst光明股改方案千呼萬喚始出來,在于sst光明實際情況的巨大難度。首先,不管sst光明作為先前負債務累累的不干凈的“殼公司”,還是經過破產重整后干凈的“殼公司”,股票沒有價值基礎、沒有成長性,如果推出高送股方案,市場也不買賬;其次,光明集團為化解上市公司債務危機避免退市,轉給長城資產管理公司1650萬股,在破產重整中又讓渡了16%的股票,同時光明集團還要生存,解決三千職工生存的問題;第三,其它主要非流通股股份多數為抵債或者償債獲得,轉增后成本高于流通股持股成本,因此,股改通過存量股份之間的劃轉無法得到各方滿意的答案,只能是通過增量股份的轉增稀釋流通股與非流通股及非流通股之間的不平衡,做到相對均衡。
經反復協商論證,在兼顧了流通股、非流通股及重組方的利益的基礎上,為順利啟動股改、解決非流通股股東送股能力不足問題,現在的“資產對價+資本公積金轉增”組合方案成為了唯一可行的方案。
股改方案公布后,有投資者質疑股改為何與重組不一并進行,主要是考慮到進行重組程序復雜性,審批時間較長。為使sst光明盡快恢復交易,保護中小投資者利益,我們就第一時間推出了股改方案,以盡快使sst光明步入發(fā)展的正軌。
根據8月九五投資與光明集團簽訂了《重組光明集團家具股份有限公司框架協議書》,在sst光明經過破產重整、股權分置改革后對sst光明進行資產重組,九五投資對重組sst光明的承諾沒有變。九五投資志在高遠,做大做強上市公司,完善上市公司產業(yè)鏈,九五投資代付股改對價、參與sst光明股改僅是發(fā)展sst光明的起航之作。
股改為sst光明帶來新生的曙光,黃金珠寶行業(yè)是熠熠生輝之朝陽行業(yè),九五投資接手sst光明后,將依法履行大股東的職責,維護全體股東的利益,專注于黃金產業(yè),將以金葉珠寶為基礎,努力將sst光明打造為集黃金探、采、選、冶及黃金珠寶設計、生產、批發(fā)、零售的全產業(yè)鏈的大型黃金珠寶企業(yè)集團。九五投資先將金葉珠寶注入sst光明是為打通黃金產業(yè)鏈作鋪墊,我們將繼續(xù)擴大金葉珠寶生產規(guī)模,進一步提高金葉珠寶黃金首飾類產品在國內市場的占有率,并利用金葉珠寶已經建立的自有零售品牌優(yōu)勢,采取并購、整合等形式向下游黃金珠寶首飾零售業(yè)擴張;在認真聽流通股股東意見的基礎上,九五投資將明確資產注入時間,采取定向增發(fā)、資產收購或法律法規(guī)允許的其他方式將凈資產不低于人民幣20億元的黃金礦產或與黃金產業(yè)鏈相關的優(yōu)質資產以公允價格注入sst光明,以完善sst光明的黃金上游產業(yè)鏈。
我們感謝所有股東對sst光明多年的支持和關心。希望廣大股東積極行使投票權,支持sst光明股權分置改革工作、支持九五投資的重組工作。
最后,祝各位身體健康,萬事如意!謝謝大家!
第10篇 公司董事長2023年工作總結范文
__年對于___而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在__年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產,經營業(yè)績不斷提高。
__年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
1.___施工圖設計;
2.___施工圖設計;
3.___施工圖設計.
二、完善制度,管理水平不斷提高。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。__年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高。
一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。__年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。__年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
第11篇 餐飲公司董事長年終總結報告
尊敬的各位領導、全體同仁:
你們好!
今天是我們__2023年年終總結表彰大會,首先我代表陜西__餐飲有限公司向你拜年!祝福你們新年快樂!萬事如意!馬到成功!
今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會!開成一個團結的正能量的大會!開成一個承前啟后快樂的大會!開成一個圓滿成功的大會!
2023年是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴峻的一年,也是我們__成立十三年來最殘酷,刻骨銘心,不堪回首的一年.回憶過去一年是為了總結經驗教訓,再不重犯;展望未來為的是緊跟形勢,與時俱進,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,怎樣行動落實,實現愿景.
2023年我們有過失誤,也有過成績.
2023年有過歡樂也有過淚水.我們看到挫折也要看到希望.2023年最大的錯誤是寶雞店投資失敗.我要負全部責任.向全體同仁做深刻檢討.用實際行動來證明我的態(tài)度.我曾經說過:寶雞店后續(xù)工作處理完,我要進秦嶺深山古洞面壁思過,反省自己.這件事觸及到我的靈魂,我必須認真,誠懇,深刻.不能因為我是董事長就網開一面.希望大家給我一個改正錯誤的機會.特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機會.因為這件事我不敢再開店.趙總和我在西安考查了多少個店,條件完成成熟,但我下不了決心,害怕開了店賠了錢,又是我的責任.所以2023年我又犯了一個錯誤,較往過重.這樣認為:有時候真理掌握在少數人手里.大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算,世園會店是我一個人說了算,寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算.但是寶雞店失敗了.__發(fā)展到今天,不是一個人說了算這個時代了.步入正規(guī).集體領導.所以我們以后發(fā)展開店,必須集體研究決定不能一個人說了算.另外還有一個經驗:我的錯誤和缺點是你們存在的價值.
回顧一年來,我們因為董事長的原因好多的地方沒做好.首先是管理措施沒落實到位,第二是培訓學習沒落實到位,第三是責任分工沒落實到位,第四是考查新店人員沒落實到位,第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位,第六是向同行學習沒落實到位,第七是團結統(tǒng)一制度沒落實到位,第八,日周月年計劃沒落實到位.第九關愛員工具體行動沒落實到位,第十安全具體細節(jié)沒落實到位.2023年春節(jié)過后這些具體一定要落實.
回顧一年來,我們的干部做了大量的工作,有突出貢獻.首先我要表揚嘉獎趙秋霞總經理,一年來她任勞任怨,無私奉獻,領導帶頭以身作則.經常早上六七點晚上十二點帶領干部檢查三個店后廚前廳的安全,衛(wèi)生,菜肉食品的儲存收檔等工作.每次各店例會都能參加,經常帶病工作.像和平門店一度營業(yè)額下滑,她就親自現場管理,親自指導,一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點.趙總還有一個優(yōu)點亮點,對別人能夠理解包容.像對員工的錯誤能懲前必后,治病救人.對員工苦口婆心,循循善誘,耐心有加.不像我,說出的話都是命令.更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債,她親自跑銀行想辦法貸款來還債.想別人所想,急別人所急.這就我們的趙總的素質和魅力.
還有我們大雁塔店經理張濤,他急性子,干什么事情都是雷厲風行,馬上落實,從不拖延.我交待安排的工作和任務,不講理由原因,及時完成.任勞任怨.我有時脾氣不好,罵過他從不計較.把工作經常放在第一位.更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰.這是他的覺悟素質和能力.當然還有很多的成績,我就不一一說明.我在此要表揚和嘉獎.還有我們和平門店經理黃鵬,工作認真踏實,任勞任怨.我電話檢查工作他永遠在第一線.我要求領導干部上午十二點 到二點,下午六點到八點,王不離位,他做到了.他還有很多的成績優(yōu)點就不一一說明了.我在此要表揚嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴亮芝.她對工作認真負責,我交待的工作任務能及時完成:像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題,文昌門房東欠我們店的房租問題,我們公司有關法律方面的問題,公司干部之間的問題都能夠親力親為,圓滿處理解決.成績優(yōu)點很多,不一一說明.我在這里要表揚嘉獎.
還有我們的董事顧問:馬步泉,馬戰(zhàn)利,趙富生,邴俊先,陸震華.你們這幾位是我嚴子農生命中的貴人,__的貴人.在我們__最艱難的時候,從精神和經濟上及時的幫助了我們,才有了__的今天,我們現在忘不了你們,以后忘不了你們,永遠忘不了你們!永遠感恩你們.我在這里再次表示深切的感謝和祝福!
我經常講:先做人后做事.先做人就要永遠把別人的優(yōu)點長處好處牢記在心,不要忘記.把別人的缺點短處壞處忘掉.理念正確,人生成功.理念是與人為善助人為樂,只講奉獻,不講索取.這就是好人有好報的理念.
回顧一年來,我們有太多事要總結.特別是十八大三中全會,新的中央領導執(zhí)政以來,這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改.這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化.從人民的生活吃不飽穿不暖到現在的豐衣足食,從三十多年前連自行車都買不起到現在中國人民是世界上汽車消費第一大國.三十多年前農民進城生活工作簡直難以上青天.今年又是一個第二次更大社會改革開放,我們要抓住這個歷史機遇.人生有幾個三十年.機遇加性格就是命運.命運要牢牢地掌握在自己手中.__順應歷史,普通大眾的飯菜,不是大酒店.政府明令禁止涉足.這對我們即是機遇又是挑戰(zhàn)也是考驗.所以我們對2023年的工作成效是決定我們未來前途的一年,決定命運的一年.
回顧一年來,要看到成績和影響,看到正能量.
十八大講實現中國夢.文化興國,文化是根本,是靈魂是生命是前途.沒有文化不能傳承,沒有文化就沒有發(fā)展.文化是做人的必須.人做好了事才能做好.就像父母為什么要送孩子上學?他們知道只有孩子上了學,才能出人頭地,衣錦還鄉(xiāng).我以前給大家講過:美好精彩的人生是一個重在表現重在參與的'過程而不是結果.我代表的是__的文化.2023年2月,我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出,獲得國際官方認證“中國最杰出藝術家”證書和美元獎勵.美國當地華僑報和電視臺報道.6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦,__展示二十多天,中國多家媒體報道.7月西安飯店協會組織的“千廚百店進萬家”活動,__第一時間響應,在多家社區(qū)展示銷售__飯菜.得到了西安市民的好評,多家媒體報道.8月“中日面食文化研討會”在__大雁塔店舉辦,日本代表團一行九人,展示了日本面食技藝,__展示了中國面食技藝.西安電視臺,陜西電視臺,華商報,西安日報,三秦都市報,中國食品報報道.日本當地報紙和書刊報道,成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要歷史記載.8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦,聯合國周易研究會會長邵偉華參加.我為大會賀贈一幅八尺書法作品:周易文化造福人類“.被陜西電視臺,中央電視臺和各大媒體報道.邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學家“.10月,我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請,書法在加拿大城市展出,影響轟動,當地報紙報道,中國駐加拿大大使發(fā)電祝賀.我獲得”國際文化藝術家“證書.10月,__代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務部,中國飯店協會,南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“.我們陜西展示的biangbiang面引人注目,參觀領導和觀眾無不用相機和手機拍下biang字的傳說.特別是我被安排在主席臺.大會主持人宣講:中國著名書法家,慈善家,社會活動家,陜西省社科院研究員__董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領世界“請中國飯店協會會長韓明上臺領受.下邊三十多位記者拍照,全國各地電視臺,南京電視臺,中央電視臺,名大報紙報道.主持人講:嚴子農把五千年中國文化從西安帶進我們大會,感謝嚴總!11月,中國歷史”中華人民工和國年鑒“,特別邀請陜西__餐飲有限公司入選編撰.這是__的重大新聞,特大喜訊.因為新中國成立六十多年,沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒.__是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家,中央領導必看一書.這個影響是空前的.12月,__2023年臘八節(jié),我們天下第一 面三個店為碑林,雁塔,曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費臘八粥早餐.這是第六個年頭.這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去.彰顯文化體現理念.積極為社會慈善公益做貢獻.
2023年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結果.沒有你們,__就沒有今天.我代表公司再次感謝你們!
2023年我們__的戰(zhàn)略目標任務已經落實.對于2023年有突出貢獻的干部員工要嘉獎,對于沒得上獎的爭取14年得到,不要氣餒.2023年三個店目標任務基本完成.2023年我們要在西安開辦三家店.只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升,才能有前途.2023年是__最重要的一年,決定__前途命運的一年,決定__偉大復興能否實現愿景的一年.每個干部員工要明確方向,團結一致,同心同德,實現目標.做好日計劃,周計劃,月計劃,年計劃.我們農村有句話:吃不窮穿不窮計劃不到一世窮.每個干部要把具體的工作做好.細節(jié)決定成敗.我們只有遵循市場規(guī)律,達到共贏,只有我們企業(yè)發(fā)展了,每個人才能得到實惠.我們2023年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案,員工發(fā)展方案.領導干部一定要走在形勢的前面,不要被形勢推著走.一定要預前預計,預前預防,預前預控.使我們的工作,扎實而有序.為了我們__2023年的美好愿景計劃目標實現而共同努力奮斗!
我的2023年年終總結報告到此結束!
謝謝大家!
第12篇 民營集團公司董事長年終總結會講話
民營集團公司董事長年終總結會講話
民營集團公司董事長年終總結會講話
同志們:
今天,平安集團召開年度總結表彰大會,預示著一年的結束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過了20__年,即將迎來充滿生機與希望的20__年。在此,我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才,各公司、各部門、項目部作了年度工作報告,李光總經理代表集團作了總結和工作報告,我認為講的非常好,可以用八個字來形容:團結實干,鼓舞人心。過去這一年,平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,各項工作取得了欣喜的成績,這些成績的取得,是集團領導班子正確決策的結果,是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結果。更重要的是,我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵,他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們,他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情,腳踏實地,埋頭苦干,拼搏進取,忘我工作,在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績,為平安集團實現快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里,我向榮獲20__年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20__年,是平安集團收獲的一年,面對復雜的市場形勢,公司克服困難,奮力發(fā)展,取得了平安建設與經濟效益雙豐收。這一年來,我總結五點成績:一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產項目,以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目,以鶴壁宏安商貿有限公司為代表的商貿項目。地產、酒店、商貿綜合發(fā)展既是公司業(yè)務的基石,又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造,力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,真正實現“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經理統(tǒng)攬全局,負責全面工作;馮副總經理協助集團總經理工作,兼顧工程建設項目;財務總監(jiān)耿振華除集團財務工作以外,還兼任集團督察小組組長,全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設。除此外,公司的`主要人員還包括綜治辦 方志軍,平安置業(yè)有限公司的龍玥,天天如家酒店的高杰,宏安商貿有限公司的李全超,以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,擔負著振興企業(yè)的重任,讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年,公司相繼出臺完善了各項制度,成立了督察小組,建立了運營與監(jiān)督有效機制,提高了公司業(yè)務的透明度與廉潔廉政作風,同時,我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人,是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來,連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”,支部和黨員先后受到縣委表彰。20__年是集團黨支部快速發(fā)展的一年,在集團整體規(guī)劃中,始終把黨建工作作為重要工作來抓,專門規(guī)劃黨員活動場所,建立黨員活動室,配置黨建器材,劃撥活動經費,舉辦黨員活動和學習,充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用,促進了公司業(yè)務的健康、有序發(fā)展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,一年來,我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績斐然。特別是工程質量安全和消防安全工作實現了零事故,這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚,也希望大家積極地向他們學習,把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去,堅持抓,不懈抓,時時刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。我們應該看到,目前取得的成績是階段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厲,持之以恒的做好,為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。
20__年,集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向,力爭實現集團總體效益相比20__年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心,以加快改善居民居住環(huán)境為目標,強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現新突破;逐步實現地產項目投資轉型,要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應,面對復雜多變的市場形勢,想方設法打造品牌特色,形成淇縣酒店服務業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿業(yè)務范圍,豐富業(yè)務手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合,要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍,使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇,要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,努力構建平安集團人文和諧新局面。
同志們:
平安集團的成立,既是企業(yè)做大做強的必然趨勢,同時也為公司業(yè)務向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,面對激烈的市場競爭,面對更為繁瑣艱巨的任務,時代對我們提出了更高要求。我相信,我們這支團隊是歷經考驗的,是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊,我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍,我深信,面對機遇與挑戰(zhàn),你們必然不辱使命!
最后,在元旦佳節(jié)即將來臨之際,真誠地祝愿大家工作順利,闔家幸福,祝你們的家人和朋友,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
民營集團公司董事長年終總結會講話
各位員工:
下午好!
花開花落,歲月如流。彈指一揮間,20__年已經過去,新的一年即將來臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,請答應我懷著一顆感恩的心,代表某公司,向在場各位致以新年的祝福!向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!
回顧剛剛過去的20__年,公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚,取得了一系列豐碩的成果,我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現在以下幾個方面:
一、一如既往地加大硬件投資力度,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
企業(yè)的高層早就意識到原有廠房與產值之間的矛盾,生產車間的擁擠與狹窄,阻礙了公司進一步的拓展,于是投資建設了全新的標準廠房,現已動工新建,改變以往的擁擠與零亂,呈現出整潔和規(guī)劃。
二、安全生產仍是我們工作的重中之重。
公司對安全生產工作越來越重視。__年年底通過了浙江省機械行業(yè)安全生產認證。進一步明確“安全為了發(fā)展,安全就是發(fā)展”的安全理念,切實提高對安全生產工作重要性的認識。為此,應解決以下幾點問題:
一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,員工要有安全的意識,把安全放在第一位。
二是健全和完善干部考核制度。把安全生產相關指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤,形成有效的安全生產激勵和約束機制。
三是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進合理的工藝設備。
三、培訓學習工作一刻都不能放松
可以說,公司對培訓學習工作一直都很重視,當然我自己也是一直在學。企業(yè)為什么要給員工做培訓?我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這里,我想談談我個人的想法。
可能有的人認為培訓只是一種消費,事實上,對公司而言,培訓是對人力資源這一核心進行開發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發(fā),而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發(fā)展,從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資,即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質和能力,使員工受益。所以,可以說:培訓是企業(yè)送給員工最好的禮物。
隨著企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)對于培訓的需求日益增大。培訓的意義已經不完全停留在,找一個老師,找一間教師,給員工上一堂課的時代了。現代意義上的培訓是需要一整套專業(yè)的體系來完成的,公司和員工在培訓當中不斷的提高,公司在不斷的發(fā)展壯大,企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡,企業(yè)何愁不發(fā)展?員工何愁不能提高?
總的來看,培訓是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業(yè)提供的培訓機會,在促進企業(yè)發(fā)展的同時提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓真正的意義。
四、20__年公司黨的建設和基層建設取得了新進展
吸納了2名新黨員,某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”,正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞,才有了公司的今天,我相信未來有更多的杰出職工。
在生產旺季的時候,全體員工兢兢業(yè)業(yè),沒有一句怨言,加班加點的趕著一個又一個的單子。 成績來之不易,輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續(xù)惡劣的全球財經情勢,我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流,才能壓縮成本,獲得生存空間;唯有積極進取,努力開發(fā)海內外的銷售市場,才能爭取訂單,求得發(fā)展機會;唯有提升公司管理,打造企業(yè)品牌,內強素質,外樹形象,才能開拓前進的道路,迎接勝利的曙光!
在即將來臨的新的一年里,我們要加大對業(yè)務的投入,加強對市場的攻關,我們要盡量到各地去參展,積極地推銷自己,主動出擊,鞏固現有客戶,發(fā)掘國內外新的市場,全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。
大浪淘沙,激流勇進。在現代市場經濟的激烈競爭中,“優(yōu)勝劣汰,適者生存”是唯一準則,而公司的內部管理水平即是一個企業(yè)擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發(fā)展,公司要前進,我們目前做的還遠遠不夠,我們離先進的管理水平還相距甚遠,我們還有很長的一段路要走。所以,未來我們須在現有的基礎之上,陸續(xù)地完備各項規(guī)章制度,完善各項工藝流程,規(guī)范各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會有絲毫的松懈,只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕,公司才能脫胎換骨,煥發(fā)新機,才能全面促進管理提升,企業(yè)才能逐漸增強自身的素質,某公司才能永遠屹立不倒、興旺發(fā)達!
展望即將到來的20__年,我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰(zhàn),在困難與挫折面前,我們應該保持蘇醒的頭腦,我們應該清醒地認識到:風險與機遇同在,危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣,我們更應該具有超越自我的智慧!只要我們沉著鎮(zhèn)靜,勇敢面對,我們就一定能克服任何的困難,戰(zhàn)勝任何的艱險!只要我們上下一心、同舟共濟,在企穩(wěn)回升的時期,某公司有限公司這艘大船,就一定能勇立潮頭、劈波斬浪,駛向勝利的彼岸!
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們攜手并肩、團結一致,向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢想沖刺!
公司的發(fā)展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻!為了表彰先進,激發(fā)廣大員工的積極性,經全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選,評出先進集體一個、優(yōu)秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。
最后,請再一次地允許我,以最誠摯的心情,祝某公司生意興隆!鵬程萬里!祝各位朋友身體健康!合家幸福!
謝謝大家!
第13篇 煤炭集團公司董事長在職代會暨工作會上的工作總結范文講話
煤炭集團公司董事長在職代會暨工作會上的總結講話
各位代表、同志們;
今天,公司二屆七次職代會暨工作會圓滿完成會議程序即將閉幕。此次會議是在深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的“十八大”精神和芙蓉公司第二次黨代會精神,認真領會執(zhí)行川煤集團及芙蓉公司工作會精神的基礎上召開的一次承前啟后的大會,在此,我代表公司黨委向蒞臨會議的各位代表同志們表示衷心的感謝!向在公司安全生產經營中作出貢獻的全體干部和員工表示真誠的謝意!向獲得 “金銀牌員工”、優(yōu)勝“四好”班子”、“優(yōu)秀干部”稱號的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
剛才,元濤總經理作了題為《轉變觀念 扭虧增效 創(chuàng)新發(fā)展 為全面實現二次轉型發(fā)展的目標而不懈奮斗》的行政工作報告,報告全面回顧了工作中的取得的成績和得失。同時根據芙蓉公司工作會安排和我礦實際,提出工作目標和主要措施,對工作的安排有很強的針對性、指導性和可操作性。
光平主席作了題為《轉變觀念 背水一戰(zhàn) 努力助推公司各項目標的順利實現》的工會工作報告,客觀公正地分析和總結了工會工作情況,明確了工會工作思路,并切合實際地安排部署了工會工作。
安全副總經理余邦儒同志所了題為《抓落實強管理,努力開創(chuàng)公司安全新局面》的安全工作報告,分析總結了安全工作,對安全管理新思路、新作法作了系統(tǒng)安排,請同志們認真吸取安全管理上的教訓,強化安全管理,大打一場安全翻身仗,徹底扭轉安全被動局面。
是川煤集團“增盈增效年”、是芙蓉公司“安全質量年、扭虧增效年”,擺在我們面前的任務是必須扭轉安全生產經營被動局面,必須全面完成芙蓉公司下達的生產經營指標,這既是工作要求,也是政治任務,沒有客觀因素和條件可講,只有背水一戰(zhàn),扎實工作。為此,我講以下幾點意見。
一、認清形勢,理清思路,樹立信心,增強完成全年工作任務的壓力感、責任感
一是受國際經濟形勢影響,國內經濟形勢不會有根本性好轉,煤炭工業(yè)“十年黃金發(fā)展期”短期不會再現,煤炭消費量及煤炭價格短期內不會有大的上漲,因此靠煤價提升拉動公司收入是不大可能。
二是礦井災害特別是由于n24102開采、新區(qū)開拓等造成的防治水災害壓力增大,我們的安全基礎及安全管理并沒有實質性地增強,安全管理壓力和安全管理難度增大。
三是芙蓉公司新一屆領導班子對管理力度的加大,管理體制機制與原相比發(fā)生根本性變化,嚴格管理、科學管理的體系正在形成,嚴格管理會給部分員工特別是管理人員帶來一定的壓力和不適應性,管理的難度及壓力增大。
四是公司今年生產任務較重,煤炭質量不容樂觀,經營效果的不確定因素在增多,公司經營現狀與員工收入增長要求的矛盾在逐漸增大,給員工隊伍穩(wěn)定、和諧礦區(qū)構建、生產經營管理帶來一定的壓力。
為此,公司各級黨組織、全體黨員干部特別是在座的各位代表要認清形勢、理清思路,不能被當前的困難和壓力嚇倒,要將困難和壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿?,要樹立憂患意識,責任意識和必勝的信心,以科學發(fā)展觀指引我們的工作,以芙蓉公司和礦第二次黨代會的工作目標作為我們前進的方向和精神動力,持續(xù)保持杉木樹礦人作為芙蓉公司“排頭兵”和“窗口形象”的信心和決心,因此,我們一方面要以扎實的工作,完成芙蓉公司下達的安全生產經營指標,確保企業(yè)盈利和員工收入的穩(wěn)步增長;另一方面要針對不同時期的特點和重點,有針對性地開展形勢任務教育,作好員工思想政治工作,穩(wěn)定員工隊伍,要切實把廣大員工的思想統(tǒng)一到扭轉公司安全生產經營被動局面上來,把廣大員工的力量凝聚到圓滿完成本職工作上來,全面完成的各項任務。
二、改變思想觀念,為完成全年工作任務作好思想準備
一是改變安全管理觀念,切實樹立礦井取消死亡指標,基層隊取消輕傷指標的理念,樹立“事故可防可控、必防必控”的理念,樹立職工發(fā)生傷亡事故作為管理者要感到恥辱和失職的理念,只有這樣我們才能將安全責任落實到現場,員工行為規(guī)范落實到現場,技術措施落實到現場,我們的安全管理才能上臺階而不是憑運氣。
二是要樹立“人人都是經營者,崗位都是效益源”的經營理念,將產品質量管理、工程質量管理、材料管理、設備管理及全面預算管理等落實到每個崗位、每個員工及操作者中,而不是落實在礦長、科長、隊長、班長手中,只有每個人都參與經營管理,才能開源節(jié)流,公司才會有效益,員工收入才會有增加的源泉和可能。同時每位領導干部要用好自己所管轄的人,自己身邊親近的人,要做到工作事事有檢查、有考核、有督辦,而不是人越多越好,要理解“一個和尚有水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚無水吃”這個故事的內涵。
三是改變管理觀念,要從不講原則、不講制度、打不開情面的所謂人性化管理向“制度管人”的觀念轉變,在干部管理上要向“能者上、平者讓、庸者下”的觀念轉變,大膽提拔那些想干事、會干事、能干事、干成事的管理人員,切實轉變管理作風。
四是改變生產組織觀念,加強技術措施、生產系統(tǒng)設計優(yōu)化、支護優(yōu)化、開峻工驗收等源頭管理,減少源頭管理失誤造成的經濟損失;對加強生產過程考核及調度管理,確保每班、每天的兌現,建立“誰影響、誰賠償”的賠償和責任追究機制;全年按十一個月組織生產,通過單產單進、機械化率的提高和實施正規(guī)循環(huán)作業(yè)來有效降低生產成本。
同志們:常言道“思路決定出路”,只有轉變我們固有的觀念,才能以嶄新的姿態(tài)去完成的工作。
三、改進工作方式,強化責任考核,增強執(zhí)行力落實力建設,確保各項工作的全面完成提供堅強的政治保障
一是加強干部作風監(jiān)督,特別是二月份機關部門按芙蓉公司規(guī)定設置后強化對部門管理、協調、服務進行效能監(jiān)察,完成各級崗位說明書及崗位責任制編制,在二月份實行逐級安全生產責任制考核,增強執(zhí)行力、落實力。
二是在上半年集中力量完成各工種各崗位操作標準編制,下半年運用安全管理信息系統(tǒng),對現場管理、生產管理等逐漸實行規(guī)范化、精細化管理,使管理上臺階上水平。
三是強化“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”開展工作,繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作,開展“支部晉級創(chuàng)先進,黨員晉星爭優(yōu)秀”的“雙晉”活動,強化領導干部學習及規(guī)范中心組學習,中心組學習要根據公司安全生產實際有針對性地開展學習和討論,在學習中提高管理水平;黨委、工會、紀委、共青團的各類活動要有年、季、月度安排,各類活動要結合公司安全生產實際及重點工程、重點工作,不走形式、不搞過場有針對性地開展活動,助推公司中心工作完成。
四、公司黨委要求:各支部、全體黨員行動起來,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,共產黨員的先鋒模范作用,以優(yōu)良的工作業(yè)績,作好以下五個工作的踐行者。
一是優(yōu)化生產組織,強化安全管理和經營管理,以扎實的工作業(yè)績帶領員工完成各項工作,做好安全生產經營的踐行者。
二是要主動參與、主動接受逐級安全生產責任考核,強化責任考核和責任追究,確保公司各項規(guī)定辦法執(zhí)行到位、落實到位,做到有令必行、有禁必止,強化執(zhí)行力落實力建設,做好安全生產責任落實與考核的踐行者。
三是做行為規(guī)范的踐行者,要嚴格執(zhí)行公司關于井上下員工行為規(guī)范,強化班前會管理、員工同進同出等四個行為規(guī)范文件,率先垂范,不做違反公司、損害公司利益的事,不說不利于員工穩(wěn)定、影響公司形象的話,通過行為規(guī)范來規(guī)范干部的管理行為和員工的操作行為,提升公司效益。
四是做“雙基”建設的踐行者,要主動積極參與全員素質培訓工程,強化班組建設、班組管理、基層民主管理等,深化安全質量標準化擠水份、上臺階,著力提高“雙基”水平,煉好安全生產基本功。
五是密切聯系群眾是我們黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)之一,我們要樹立依靠群眾辦企業(yè),只有依靠群眾才能辦好企業(yè)的理念,要加強基層民主管理,改變粗暴的工作作風,關愛員工,保護員工的合法權益不受到侵害,解決員工的合理訴求,要作好密切聯系群眾、關愛員工的踐行者。 “
第14篇 集體公司董事長年度總結報告
強練內功促發(fā)展夯實基礎創(chuàng)新高
——董事長年度總結報告
各位同事、同仁們,大家好!
一年一度辭舊迎新,今天我們全體家人歡聚一堂,總結過去,展望未來。近幾天我認認真真地閱讀了每個同志一年的總結,也就是與你們的心近距離地進行了一次交流,交流的過程讓我無比激動,我從中看到了你們靈魂深處的快樂與成長,我了解到你們每個人內心都渴望活得有意義、能成功、能為公司出力。我為公司有你們這樣的員工感到驕傲,感到幸福。
人的幸福感來源于思考、給予、接納和奉獻。經歷磨難,解決困難是人生幸福的來源。無所事事、寂寞無聊像垃圾一樣無人問津,生命還有什么存在的意義?讓我們富騰人在新的一年里一路高歌,奮勇向前,讓我們的生命之花綻放。
眾所周知,2023年對于我們富騰集團具有特別重要的意義,是富騰事業(yè)發(fā)展歷史中極不平凡的一年。農業(yè)產業(yè)全面布局,取得了卓有成效的推進。全體員工見證了公司在一年來的巨大變化,我從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我再次向公司許許多多默默戰(zhàn)斗在不同工作崗位的每一位同仁致以最崇高的敬意。
2023年的世界經濟危機范文top100,波及到我們國家的各行各業(yè),但我們根據公司自身的情況進行了調整,求真務實、夯實公司的每一個環(huán)節(jié),保持了企業(yè)發(fā)展的增長勢頭。
一、“三大板塊”協同拉動,呈現出持續(xù)成長的良好發(fā)展態(tài)勢
沈陽地產、南京地產、江蘇四大農業(yè)基地“三大板塊”協同拉動,尤其是農業(yè)板塊,時至今日才上馬一年半,我們全面鋪開了四個基地而且發(fā)展勢頭迅猛。取得了良好的社會效益,得到了外界的一度好評。使企業(yè)規(guī)模進一步擴大,為2023年發(fā)展奠定了基礎。
資源開發(fā)取得新的進展,企業(yè)對外合作實現新突破。特別是四大農業(yè)基地項目建設已基本完成,其它內化工作正在加快推進。
我們提倡發(fā)散型思維、創(chuàng)造性工作。全體員工在技術和應用能力有所提高。各項目公司圍繞節(jié)約、消化成本增長,開展了一系列改造和創(chuàng)新活動。積極利用農業(yè)項目國家資金扶持政策,申報了多項科技成果轉化項目。在這方面,張志來同志在豐縣項目申報中動了不少腦子;還有我們的老書記邢繼法、李村長人老心紅,不怕困難勇挑重擔,積極努力想辦法。為了盡快拿到120萬元的補助資金,在很短的時間里帶領大家又增建了將近一萬平米的鋼構豬舍。既為公司拿回120萬創(chuàng)造了條件,范文寫作又為企業(yè)增加了固定資產,也讓自己的生命煥發(fā)出光彩,是我們學習的榜樣。在這里更要值得一提的是我們的老同志周忠,堅守豐縣基地,認真核算,為企業(yè)節(jié)省每一分錢。正是有了這些優(yōu)秀的同志,我們在實施工程質量管控、降低工程成本、細化企業(yè)管理、建設示范基地、爭做精品項目等各方面都有了一定成效。管理體系加企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式正在逐步形成。
二、加強管理控制,提高工程質量,降低工程成本
在09年的工作中,我們工程上出現了很多工程重大質量事故。如豐縣母豬舍質量差、工期慢,建成后無法使用;____豬舍以及秣陵豬舍長廊倒塌等。我們認真分析,總結以前工程成本高、質量差的原因。后半年生產建設成本穩(wěn)中有降,工程質量有所改善。特別是遇到問題按照三不放過原則“不查出事故原因不放過;不分清事故責任不放過;不找出解決辦法不放過”,管理水平得到有效提升,專業(yè)素質有了長足的進步?,F場嚴格把關、事先研究破解方案、事中跟蹤監(jiān)督、事后總結回顧,使問題得到有效的解決??刂瞥杀?,就等于贏利。所以我們公司每個人都要學會精打細算。
三、突出抓主業(yè)、抓生產、抓增效創(chuàng)收,基本完成年初確定的戰(zhàn)略目標
沈陽公司以沙爽為首,領導班子較為年青,能夠在事非紛亂中理出頭緒、酷貓寫作范文網安定團結、平穩(wěn)過渡,克服資金不足的困難,發(fā)揮主觀能動性,基本保障了項目推進。豐縣公司千方百計加大協調力度,全面加快工程進度,體現出投資產出最大比。在人少事多的條件下體現出了干大事的魄力。淮安公司成功啟動為經營注入新的活力。____基地、利農公司領導班子敢想敢干,積極實施績效考核。各管理部門把“指導、監(jiān)督、協調、服務”作為基本職能,形成了想干事、能干事、干成事的工作氛圍,工作效率和質量明顯提高。貫穿始終的是 “沒有解決不了的問題”的干事意識,體現出富騰人奮斗不息、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)品質和精神。在財務管理上,我們的財務部今年有了特別出色的表現。他們在人員少、事物多、今年許多產業(yè)都是在初期建設、沒有章法的情況下,邊干邊學,一邊搜集統(tǒng)計資料,一邊給各基地的人進行資料收集培訓;又要為新的一年目標管理提供各種數字依據,還要保障項目發(fā)展所需的投入資金來源,有效地保證了資金的良好運轉。在這段工作中,王美和濮玉明同志展現了自己的聰明才智和不怕苦不畏難的堅忍不拔的精神,和農業(yè)公司、駐外公司的共同努力下,融資工作取得顯著成績。總裁辦攻堅克難,加大協調工作力度,妥善解決了集團發(fā)展中涉及的有關政策、資金、建設等重大問題。
四、學習提升團隊,市場鍛煉人才
企業(yè)是我們員工生存和發(fā)展的平臺,團隊向心力和創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們工作目標的達成完全依靠團隊。
團隊合作是公司成功的保證,也是個人成功的前提。即使一個人是天才,如果其團隊精神較差,他也不會受到公司的歡迎。僅靠自己的力量,大多數目標都不可能實現,但若團結合作,我們就正如毛主席所說的:什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。
團隊精神包括兩個層面的含義:一是大局觀,二是協作精神。
在我們集團里,我看到了蓬勃向上的企業(yè)精神,每一位員工都有大局意識和協作精神。像周忠的老當益壯、蔣總的溝通協調能力、張建宏做事周全、崔總的外協能力、陳奇峰的直率嚴謹迎難而上的精神;小楊經過了自己到市場洗禮和磨難,現在逐漸變得成熟起來,在這次金陵花卉大觀園的招商上使他的能力得以施展;沈辛鴻帶病堅持工作,帶領企劃部把企業(yè)文化宣傳辦得有聲有色;我們的女將們也不示弱:邵薇聰明有悟性,在工作上是把好手;小夏、唐梅、黃莉莉、柏蓉、小蘇等都做到了哪里需要哪里去,各個都能獨擋一面,形成了團隊的互補和合力。思想匯報專題總之,我們公司機關的同志都很優(yōu)秀、很努力,我常常為之而驕傲。
大局觀是一個前提,先有大局觀,后有協作精神。所謂大局觀,就是要把團隊的利益、集體的利益和公司的利益放在個人利益之上。成功的人往往都是大局意識非常強的人,能夠為了集體利益而犧牲自己的小利益。比如我們各個基地相互學習、相互幫助,也涌現出了一批新秀。王志國當場長以后表現出了他的管理才能,承上啟下,和老書記、李村長一起把豐縣豬場搞得有聲有色;____豬場朱成平不怕困難,、邊建設邊學習,吃了很多苦,但始終對自己的工作充滿信心;俞寧虹也是快50歲的人了,因需要從____基地調到淮安基地,盡管家里有許多困難,還是二話不說服從安排。
個人利益并不是不重要,沒有個人利益就沒有整體利益,沒有局部利益就沒有全局利益。但是,大河無水小河干,為了大局的利益,優(yōu)秀的員工能夠做到放棄個人的利益。團隊利益和個人利益是捆綁在一起的,公司好了大家都好,公司垮了個人也拿不到薪水。在公司內,不可能一下子就成為公司的“中流砥柱”,但只要你肯付出、肯學習,盡快職業(yè)化,一定會有用武之地。
五、注重工作過程管理,及時修正錯誤
對發(fā)展和生產建設過程中出現的問題,認真分析、檢查、審核,實施過程監(jiān)督。對于一些重復犯錯的進行了嚴肅處理和反省。注重懲前毖后、治病救人,對同志不一棒子打死,采取了能進能出的靈活管理方式,體現出了公司人性化的管理。
集團注重企業(yè)文化建設,花大量的金錢和時間進行內培外訓。企業(yè)有針對性進行思想教育,干部隊伍的管理水平和職工思想道德素質有了明顯改變。通過晨會、夕會和每天誦讀晨祈文,強化了員工的道德觀念和職業(yè)精神,體現了公司倡導的“學?;⒓彝セ?、軍事化”的工作氛圍,引導員工積極正向。對公司、團結工作方面起到積極的作用。一年來通過公司文化內涵的注入,使公司員工的精神面貌煥然一新。
公司的兄弟姐妹們,全球金融危機的今天,我們能夠取得這樣的成績,穩(wěn)扎穩(wěn)打、平穩(wěn)發(fā)展、審時度勢,充分顯示了富騰十年積累的經濟實力,體現了全體干部員工勇于戰(zhàn)勝困難、勇于付出的強大力量。全年涌現出了一大批勞動模范、先進集體和先進工作者,他們是富騰職工中的杰出代表。讓我們以熱烈地掌聲向他們表示祝賀并致以崇高的敬意。
回顧全年的工作,我們取得了一定的成績。但是,集團過去一年的工作中還存在著非常多的問題,我們必須保持清醒認識,居安思危,面對挑戰(zhàn)和機遇,把思想統(tǒng)一到強力推進“三大板塊”發(fā)展。在新的一年里,我們有大量的工作要做,我們的管理體系要健全,我們的員工要跟進飛速發(fā)展的時代,我們每個人的能力急待提高。努力提高我們應對復雜局面和駕馭快速發(fā)展的能力,及時化解工作工程中潛在的風險,把富騰集團發(fā)展的良好勢頭保持好、發(fā)展好,不斷提高層次和水平。如果我們自不奮起跟上發(fā)展速度,老板有情,市場無情。
六、二0一0年主要任務和工作目標
2023年主要工作任務是:完善管理制度。下屬公司的管理要拿出標準和具體解決問題的辦法。我們人力資源管理這塊比較薄弱,01年是重點要突破。因為人是發(fā)展的第一要素,如何把人招進,并留得住,那我們要有一整套完整的、具有考核標準的工資制度和人才聘用體系。
今年實行各項目部目標承包責任制,給各項目部下指標壓擔子,指標層層分解制。集團上下要緊緊圍繞“兩個確?!蹦繕碎_展工作。一是確保實現全年經濟增長目標。加大橫向縱向合作力度,用公司的平臺整合科研院所和相關部門單位,做到互助共贏、取長補短,最大化地整合資源,讓所有工作事半功倍。要充分發(fā)揮現有資源優(yōu)勢,加快完善各基地系統(tǒng)管理。
——南京·中國女人街全年要確保完成經營性收入 4000 萬元以上,要科學定位,加大招商力度,調整業(yè)態(tài),提升女人街檔次和形象,實現經營收入和利稅有較大幅度增長;沈陽·中國女人街全年要確保完成經營性收入 15000 萬元以上,實現經營收入和利稅有較大幅度增長,確保興隆大家庭開業(yè),完成各類驗收和房屋產權證的辦理手續(xù),加強學習,提升能力,為迎接未來更快發(fā)展和更大挑戰(zhàn)積聚能量。
——農業(yè)板塊四大基地全年要確保完成經營性收入 24000 萬元以上,實現經營收入和利稅有較大幅度增長。其中豐縣基地要確保出欄一萬頭生豬,母豬存欄六百頭,種植果樹五萬棵,豬場確保經營收入一千二百萬元;確保屠宰廠5月完工投產,年屠宰量達到四萬頭,食品車間及冷庫建成完工,形成花園式的工廠(該項目因周邊變化可能要做調整);完成三千劉樓新村建設,爭取將所有村民搬入新村,將余下的四百畝宅基地重新規(guī)劃建設。____基地完成生豬出欄三千六百頭,雞一萬只,雞蛋十五萬個,種植果樹十萬棵,確保產值四百五十萬元,建設產房、保育房一千平方米;淮安基地母豬存欄三百頭,確保全年產值七百二十萬元,種植果樹18畝;秣陵基地確保完成招商工作,在確保完成招商任務的條件下,盡可能多些收入,保證能自負盈虧,種好三百畝大棚果樹,爭取多創(chuàng)收。
——其它三產:派樂迪、賓館全年要確保完成經營性收入 400萬 元以上。
二是確保產業(yè)升級和調整好整體農業(yè)格局。認真研究國家扶持政策,爭取更多補貼和貼息貸款,加快建設和完善農業(yè)項目,提升產品附加值,實現產業(yè)全面升級,爭取農業(yè)早日上市。
為此,我們要著重做好下列工作:
一、著力抓好資本運作
抓好資金運作是實現“兩個確?!?,是公司快速穩(wěn)定發(fā)展的保障。要全面啟動和發(fā)揮投資和融資兩個“資金輪子”作用,盤活資產,利用內外部資金調劑等方法,創(chuàng)新工作思路和辦法,敢為人先,大膽開展投融資工作,給公司的快速發(fā)展插上翅膀。同時,各項目公司、基地要積極主動地落實資金,創(chuàng)新資本運作和融資模式。
二、高效滿負荷運行和生產
發(fā)揚富騰創(chuàng)業(yè)時期的迎難而上、不遺余力、善于攻堅、堅韌不拔的頑強精神意志,開足馬力建設和發(fā)展。高度重視做好經營生產工作,推行標準化、規(guī)范化、可復制模式化管理辦法,實現全年經營總目標。
三、逐漸打開市場,樹立品牌形象
我們每個項目公司要不等不靠,扎扎實實地研究解決好項目建設中遇到的困難和問題,抓住機遇,充分發(fā)揮我們各個基地負責人的聰明才智,釋放自己的最大能量,在推進項目實施的同時,使自己的人生價值最大化。加速項目建設,培育強勢產業(yè)。根據公司的發(fā)展逐漸建立完善銷售體系,積極拓展市場空間。人力資源部,,,,要抓好技能型和市場型人才隊伍建設,廣泛開展項目合資合作,打開市場環(huán)節(jié),不拘一格建立銷售渠道,積累和擴大客戶,企劃部要有步驟地加強企業(yè)宣傳,樹立品牌形象。
四、深入推進企業(yè)文化建設
在不斷總結新的企業(yè)文化理念,繼續(xù)抓好文化陣地建設的同時,充分發(fā)揮黨團工會的積極作用,組織開展思想政治工作,激發(fā)員工內在的積極性,加強企業(yè)文化與員工思想、行為的對接。關愛員工,凝聚人心,引導和教育員工熱愛家人、熱愛集體,承擔社會責任和樹立共同的人生觀和價值觀。
同志們!讓我們在2023年振奮精神,堅定信心,繼續(xù)發(fā)揚富騰精神,為順利完成新時期戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
我很欣賞這樣一句格言:沒有辦不成的事,只有辦不成事的人。只要我們對自己、對企業(yè)、對項目充滿自信,就沒什么能難得倒我們富騰人!“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們人生的信念,“無私奉獻,穩(wěn)健務實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“勤勉盡責,努力學習,追求上進”是我們工作的態(tài)度。
在2023年新春佳節(jié)即將來臨之際,我希望我們年輕的領導班子的每位成員在新的一年里更成熟、更優(yōu)秀,因為只有你們的成熟和優(yōu)秀,我們的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展;只有內心的強大才是真正的強大。
最后我代表集團,提前向全體干部職工及家屬拜年,祝大家春節(jié)愉快,身體健康,全家幸福平安!
謝謝大家!
第15篇 2023公司董事秘書上半年工作總結范文
公司董事秘書上半年工作總結一
轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。
我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現象,例如出國留學集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業(yè)的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人上半年度工作總結,對出國留學公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正!
公司董事秘書上半年工作總結二
年來的工作,我在 __ 的鼓勵和教導下,在公司各級領導及同事的配合和幫助下,按照公司的發(fā)展要求,盡我所能,基本完成了公司領導所安排的工作。通過半年的工作與學習,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉變,但是存在的問題還很明顯,這與我的社會經驗和自身能力有很大的關系。
我于去年年底來到高開出國留學集團,剛來公司時在綜合部負責基本辦公事務,起先作為一名沒有任何工作經驗的大學畢業(yè)生,我積極努力地適應著從學校到職場角色的轉變,但是工作經驗的缺乏使我在工作中遇到了種種困難,就在這時,公司各領導及綜合部同事給予了我鼓勵和支持,我的工作得以有了一定的改善。
之后,公司對于我提出了更高的要求和期待,安排我作為 董事長 的秘書替代原來的工作,這就要求我必須更加全面的提升自己的綜合能力。秘書工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件轉批、會議安排、來訪接待等,面對繁瑣的事務性工作,我深知必須要強化自己的工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理好各項事務,堅持周全、準確、適度的秘書工作原則,把握住細節(jié),認真對待每一項工作。秘書對于我來說是一個全新的工作領域,作為 __ 的秘書,我自己清醒的認識到,自己是聯通 __ 與出國留學下面各領導間承上啟下、溝通協調的樞紐,是傳達 __ 各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到秘書工作的要求,但我相信,只要虛心請教,努力的學習,明天一定陽光明媚。
公司董事秘書上半年工作總結三
20__年_月_日是我來到__集團上班的第一天,也是我人生的重要開始。經過半年多來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了中海集團這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就這段時間的工作情況做個總結:
半年年來,我主要完成了一下工作
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給董事長室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來,對于各部門、各機構報送董事長室的各類文件都及時遞交,對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對董事長室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,協助辦公室處理臨時任務。
4、企業(yè)文化活動積極參與
半年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。
半年來,無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。
新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
公司董事秘書上半年工作總結四
通過近兩年的工作和學習,我已經甩掉了當初的迷惘和無所適從,現在基本熟悉公司總體情況并且與同事之間建立了深厚的友誼,相處融洽而和睦,這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,提升自己的素質能力,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
初入職場,也出過許多差錯,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,使我在以后的工作中能考慮得更全面。在此,我要再次感謝您對我工作中出現的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導和同事的幫助,我一定會改正缺點,不斷成長起來??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,對公司的未來充滿了希望。當然,我也知道自己在這二年來工作表現的平庸,離您要求的有差距,也感到羞愧。但我會積極努力的去學習,去改進。到公司快二年了,將自己所了解的公司組織結構和年的工作的計劃和安排匯報如下,請董事長斧正:
出國留學公司目前的狀況:
由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市,利潤這幾年都保持較大幅度的上升,公司員工數量加上工人已超過800人。在現階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的,而這又主要是依靠老員工的經驗來實現的。
從上至下各部門領導,管理理念普遍缺失,管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段,管理人員基本上沒有接受過管理培訓。董事長是一個反應敏捷,思路清晰的人,但板不起臉,大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展,董事長你希望企業(yè)步入正軌,但精力有限一直無力做。在工作目標或者工作任務的具體執(zhí)行中,例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。
基礎業(yè)務管理方面:基礎管理方面比較缺失,企業(yè)的工作計劃只能實施一部分,沒有檢查,沒有考評(考評只是事后的好好先生,沒有任何意義,缺乏績效考核的配套獎懲措施),開會解決問題的效率不高,想到什么問題的時候再開,而且開會后問題沒有責任人,沒有解決時間,天馬行空,開會效率極低)。九號車間都掛出:嚴禁大小便的牌牌,管理混亂,想想已經到什么地步了。
第16篇 公司董事長年會總結
公司董事長年會總結一
在年會期間,公司組織大家參加了室內的拓展訓練,拓展訓練時間雖然不長,只有一下午,但是給我的收獲和感想還是很多的。拓展訓練不是生硬的講課,而是讓大家主動的參與到其中,親身體驗,印象更加深刻。
一下午的時間,我們玩了“找數字”“這是蘋果”“急速60秒”一共三個游戲。雖然不多只三個,但是每個游戲的側重點各不同,都帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。第一個游戲“找數字”教練開始的時候只給我們一句話:焦點在哪里,收獲就在哪里!一開始聽到這句話還回味了兩遍,可惜等游戲開始的時候,完全忘記了這句話,眼光只局限在了教練用的鉛筆上面,而且隨著發(fā)現訣竅的人越來越多,自己心理面也是越來越著急,反而更加找不到訣竅,到最后我也沒發(fā)現,等到游戲結束,教練解開謎底,我才恍然大悟,教練的手在動,這才是焦點,可惜我的眼光只局限在了教練的.鉛筆上。這教會我眼光要放開,不能太局限。
第二個游戲“這是蘋果”。個人認為自己的反應是沒有用的,這個游戲需要的是大家團結、配合好才能完成,要多幫助其他人,不然最終的結果還是失敗。第三個游戲“急速60秒”這個游戲開始的時候,我們的計劃非常好,我們組一共15個人,分成了3組,每一組的分工各不相同,各司其職,可惜等游戲開始,完全亂套了,各忙各的,每個人都不記得自己的職責了,導致我們前幾次結果不是犯規(guī),就是份數很低,但是每輪游戲結束我們都會進行一次小的討論、總結,最終在游戲的最后一輪我們趕上了。這讓我覺得光有“沒有規(guī)矩不成方圓”這句話是不行的,還必須的“執(zhí)行”一種制度制定的再好,所有人都不去執(zhí)行,制度就是白定的,一點作用起不到。
這次年會的拓展訓練,讓我體會到了團隊的力量,同時也增進了同事間的關系,更清晰的認識了自己。
公司董事長年會總結二
20__年2月13日,由我園和交警一大隊聯合主辦的“共建和諧校園迎春聯誼晚會”,在大家的期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間,雖然很累,但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協作、各司其職,為晚會的順利開展做出了巨大貢獻,也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動,由于我們人手不足,每個人都身兼多職。除了舞蹈表演,充當禮儀,我還擔任了主持,這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機會,晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成了晚會,得到大家的一致認可和好評。
雖然我們取得了一定成功,充分展示了斯賓塞教師的風采,但在活動中我們仍然存在不足:
1、禮儀接待時,羞于表達,待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好,導致道具遺失;
3、對活動會產生的風險評估不夠,如到場人數沒有達到預期,導致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好,活動結束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@,通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量,也從中發(fā)現和總結了我們的不足之處,有了這次的經驗,相信在以后的工作中,不論舉行什么活動,我們都將更有信心,能做得更好。
公司董事長年會總結三
20__年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數20__年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年的工作總結,展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。 1月27號下午2點,我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工, 都來到了聯歡現場,會議開始時,我們李總做了鼓舞人心的動員,對我們20__年的工作做了肯定,極大的鼓舞大家的士氣;接著,市場部經理,工程部經理分別對本部門工作做了總結和20__年的展望。
表揚了20__年度的優(yōu)秀員工,在熱烈的氣氛中,我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個氣氛熱烈歡騰。 文藝匯演特別是 串燒,由公司員工自編自導自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風趣的語言,生動形象的表演,極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當益壯”的市場部經理表演的霹靂舞,工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”,財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”,“浮夸”。不同風格,體現了我們不同的風采,但有一點是共同的:為了公司美好的明天,我們全力以赴,努力拼搏。
此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們全體員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。
公司新聞稿: 20__年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數20__年一年中大家風雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于20__年的工作總結,表揚獎勵了20__年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,全體員工還進行了精彩的文藝表演,舉行了熱鬧非凡的游戲,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。
此次活動加強企業(yè)文化建設,提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們全體員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。