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第1篇 公司清潔工年終總結報告
公司清潔工年終總結報告
轉眼2018年已曩昔，回首這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經驗，嚴格依照公司的規(guī)定、規(guī)范化、法度模范化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
自從我1月_日來到小區(qū)工作，回首曩昔的點點滴滴，我所做的工作照樣有些不夠的，畢竟第一次做物業(yè)工作，必要學習的地方還許多，對治理方面照樣有欠缺的，以后還得繼承盡力學習。
在這一年里我率領保潔人員認真的完成了各項工作，炎酷暑日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木按期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續(xù)造型，美化情況。持續(xù)綠化地的.潔凈衛(wèi)生，實時清理雜物，對被人蹂躪過得地段采取隔離步伐。并對一期的途徑進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、鼓吹欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到途徑無垃圾，樓道潔凈，扶手無灰塵，讓業(yè)主滿意!
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發(fā)明后實時的清掃清潔，對商鋪門前垃圾做到日產日清，持續(xù)地面潔凈、清潔。在中秋節(jié)光降之際，對小區(qū)及商鋪進行全面清掃，歡迎中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責區(qū)域，要做到職責到人，必然要把各自的職責區(qū)掃除清潔，還組織了衛(wèi)生反省小組，每周組織人員對保潔人員職責區(qū)域進行反省、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效稽核造詣。
11月_日，劉司理支配物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖失落，11日晚上苗木運來，12日早上一來小區(qū)，物業(yè)所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之后2天率領保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季光降，對樹木進行保溫、培土、防凍工作。
20__年我要增強學習，繼承盡力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道樹立業(yè)主看法箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出看法及保舉，對一期所有衛(wèi)生要增強治理，歡迎二期所有衛(wèi)生工作。
第2篇 公司清潔生產審核試點工作總結
隨著科學技術、管理技術的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關注，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經濟發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和最佳模式，是實現(xiàn)經濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代，西方發(fā)達國家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經濟的進一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產理念并推出和實施清潔生產計劃，獲得了世界各國的紛紛響應，清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發(fā)展趨勢，調整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于2003年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》，這標志著我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中，與環(huán)境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關稅貿易壁壘，企業(yè)只有實施清潔生產，提供符合環(huán)境標準的“綠色產品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護，近年來每年都進行清潔生產的技術改造，在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為溫州市2023年度清潔生產試點企業(yè)，我公司對清潔生產審核工作非常重視，并于2023年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組，在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
二、公司概況
溫州市匯順達工貿有限公司（以下簡稱“匯順達”）是國家獨家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時又是浙江省高新技術企業(yè)，擁有企業(yè)生產進出口的自營權。企業(yè)已通過iso國際質量管理體系認證。企業(yè)資產總額10392余萬元，固定資產7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產品開發(fā)、經濟管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個新臺階。2023年工業(yè)總產值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè)，是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針，以高新技術產品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產工藝創(chuàng)新，產品優(yōu)質可靠，服務熱情，現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上，85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
三、清潔生產審核工作情況
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時，也非常重視企業(yè)的清潔生產審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產先進企業(yè)，得到政府和社會的認可。
1、清潔生產審核的前期工作
1）2023年4月，與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的'建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組，負責指導和協(xié)調、開展清潔生產審核工作。根據(jù)清潔生產的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作，但全廠員工對清潔生產缺乏系統(tǒng)的認識。借審核機會，通過專家的培訓，對《清潔生產促進法》等政策法規(guī)的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識，并付之于日常生產實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4）對全廠基本情況進行了全面的調查，包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產的審核重點，清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%；中高費方案也已全部實施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現(xiàn)經濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統(tǒng)計,不在此一一介紹.
2）中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預計實現(xiàn)經濟價值分別為：
5.30萬元；
7.5萬元；
累計實現(xiàn)經濟效益為3243.3萬元/年。
已實施和正在實施的清潔生產方案匯總
方案
分類
序號
方案與措施
投資
（萬元）
環(huán)境效益和經濟效益
第3篇 公司清潔生產審核試點工作總結范文
隨著科學技術、管理技術的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來越為各國所關注，同時可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國經濟發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產是對污染的最有效預防方法和模式，是實現(xiàn)經濟持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關注環(huán)境污染問題，就必須要求工業(yè)生產實施清潔生產技術。
二十世紀七十、八十年代，西方發(fā)達國家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺不但處理費用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經濟的進一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預防、清潔生產、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產理念并推出和實施清潔生產計劃，獲得了世界各國的紛紛響應，清潔生產成為了一個重要的國際趨勢。我國順應這一國際發(fā)展趨勢，調整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于2023年1月1日開始實施《中華人民共和國清潔生產促進法》，這標志著我國清潔生產依法全面推行。
在當前的國際貿易中，與環(huán)境相關的綠色貿易壁壘已成為一個非常重要的非關稅貿易壁壘，企業(yè)只有實施清潔生產，提供符合環(huán)境標準的“綠色產品”，才能置此壁壘于腳下，參與國際市場競爭。推行清潔生產開始成為工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境改善，同時保持其競爭性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護，近年來每年都進行清潔生產的技術改造，在推進清潔生產方面做了大量的工作。作為溫州市2023年度清潔生產試點企業(yè)，我公司對清潔生產審核工作非常重視，并于2023年5月成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組和審核小組，在浙江省清潔生產中心的專家指導下進行清潔生產審核。
二、公司概況
溫州市匯順達工貿有限公司（以下簡稱“匯順達”）是國家生產耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時又是浙江省高新技術企業(yè)，擁有企業(yè)生產進出口的自營權。企業(yè)已通過iso國際質量管理體系認證。企業(yè)資產總額10392余萬元，固定資產7178余萬元?，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術人員67人。
公司自1992年建廠以來，無論是產品開發(fā)、經濟管理還是市場開拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個新臺階。__年工業(yè)總產值17922萬元，銷售收入16881萬元，創(chuàng)利稅近2500多萬元，出口1710萬美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點企業(yè)，是溫州市“五個一批”重點企業(yè)、溫州市自營出口創(chuàng)匯十強企業(yè)，工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽企業(yè)、外貿出口aaa企業(yè)、浙江省誠信示范企業(yè)、浙江省高新技術企業(yè)。近幾年公司堅持“科技建廠、質量立廠”的辦企方針，以高新技術產品為支柱，瞄準國際市場，依靠科技進步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國內空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產工藝創(chuàng)新，產品優(yōu)質可靠，服務熱情，現(xiàn)已在全國各大城市建立了銷售網點。在外銷上，85%以上的產品銷往世界五大洲七十多個國家和地區(qū)。
三、清潔生產審核工作情況
我公司在生產上投入大量的人力和資金進行清潔生產技術改造的同時，也非常重視企業(yè)的清潔生產審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產先進企業(yè)，得到政府和社會的認可。
1、清潔生產審核的前期工作
1）2023年4月，與浙江省清潔生產中心簽定了清潔生產審核的合同，邀請審核中心的專家來公司指導清潔生產審核工作。按專家提出的建議，及時展開實施，并不失時機地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經理為組長的清潔生產審核領導小組和審核小組，負責指導和協(xié)調、開展清潔生產審核工作。根據(jù)清潔生產的程序和專家的建議，制訂了較為詳細的清潔生產審核工作計劃。
3）雖然我公司前幾年就開始了清潔生產的技術改造工作，但全廠員工對清潔生產缺乏系統(tǒng)的認識。借審核機會，通過專家的培訓，對《清潔生產促進法》等政策法規(guī)的學習，以及其他類型的宣傳，使得每個員工對清潔生產有了較為深刻的認識，并付之于日常生產實踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動取得了良好的效果。
4）對全廠基本情況進行了全面的調查，包括產品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產的審核重點，清潔生產審核預評估以及評估階段中提出10個無/低費方案，2個中高費方案，其中已實施和正在實施的無/低費方案10個，實施率100%；中高費方案也已全部實施?，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無/低費方案：共10個，已實施的無/低費方案10個，實施率100%，分別如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累計投入資金7.5萬元，而實現(xiàn)經濟價值分別為：
另外一些無/低費方案的經濟效益很難統(tǒng)計,不在此一一介紹.
2）中/高費方案：共2個，已全部實施的中/高費方案1個，剩余1個尚在實施過程中，分別如表中5，7。累計投資3202.5萬元，而每年預計實現(xiàn)經濟價值分別為：
5. 30萬元；
7. 5萬元；
累計實現(xiàn)經濟效益為3243.3萬元/年。
已實施和正在實施的清潔生產方案匯總
方案
分類
序號
方案與措施
投資
（萬元）
環(huán)境效益和經濟效益
原輔材料投入
選用環(huán)保型花紙
——
降低產品中的鉛、鎘含量，創(chuàng)造“綠色產品”
選用優(yōu)質、低硫燃料油
——
減少廢氣中二氧化硫含量
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
對破碎工藝流程進行正確的計算與設計，選擇簡單有效的工藝流程和合適的設備，盡量減少直角彎頭以減少風力阻力，從而達到節(jié)能降耗的目的
降低能耗，減少粉塵及噪音對環(huán)境的污染
工藝
技術
改造
安裝氣動式三臂機械手
20
減少熱輻射對工人的影響，提高生產效率5%，綜合效益約25萬元/年
脫模劑配比改進
減少脫膜劑散發(fā)對空氣、機器的污染
改進成型車間退火爐工藝結構
150
減少廢氣污染，減少so2，no_的產生量分別為9.84噸，2.83噸；提高產品性能的穩(wěn)定性，提高成品率5%，實現(xiàn)經濟效益230.2萬元
設備改造
添置節(jié)電保護器
節(jié)電20萬度/年，價值約12萬元
生產
管理
落實衛(wèi)生責任制，定期打掃衛(wèi)生
——
凈化操作環(huán)境
10
清潔生產教育，加強對職工崗位技術培訓和清潔生產知識教育。
——
改善操作現(xiàn)場
11
嚴格生產管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失
12
廠內部分自來水閥門常流水，應及時?緊
——
節(jié)約水資源
合計
182
267.2
3、持續(xù)的清潔生產
