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第1篇 市政工程總公司工會年終工作總結(jié)
200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實科學發(fā)展觀，主動適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進行了扎實的工作和努力的探索，使多項工作有所創(chuàng)新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務(wù)做出了重要貢獻。
一、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程
各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求，相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用；發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤柡途毐任涔ぷ?，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識；道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要，分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求，在建立學習網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質(zhì)，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學習型組織，進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造項目等等。
二、創(chuàng)新勞動競賽，促進各項管理
勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽；設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞市場開發(fā)開展投標競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的`地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
三、堅持基本職責，深化民主管理
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設(shè)上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件，提案落實率達到90%，答復(fù)率達到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護職工的權(quán)益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護能力；嚴格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權(quán)益；公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進行；排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進步。發(fā)展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓正在有序進行，為進一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。
四、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作
各級工會組織注重自身建設(shè)，堅持建項目與建會同步，高標準配備干部。同時，在規(guī)范工作程序，量化考核指標，強化內(nèi)業(yè)管理、培訓基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會干部學習理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風氣，也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年，總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電。
今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時俱進。各級工會干部結(jié)合實際工作，研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送論文參加市總城建工委的評選，選送論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先后有1調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。
一年來，總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護支持下，共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調(diào)研報告、論文等60余篇，近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經(jīng)驗的目的。
建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結(jié)合學習型班組創(chuàng)建活動，文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展，保證了建家工作的實效性。
送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制，進一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報表匯報制度”，使工會對困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展；充實了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟補助困難職工1064人次，發(fā)放救濟金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。
退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實行自行管理，自行服務(wù)，自行包保的退休職工管理模式，積極推進退休職工社會化管理。 “春節(jié)”、“五一”、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問，發(fā)放慰問金90余萬元。
財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解?；鶎迂攧?wù)工作得到進一步規(guī)范。
女職工委員會作用得到加強，女職工合法權(quán)益保證機制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動形成規(guī)模。
2023年工會工作要點
2023年市政總公司工會工作的指導思想是：按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體（擴大）會議要求，繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神，在總結(jié)工作規(guī)律，借鑒先進經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上，落實市總“全力抓基層，全面上水平，全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求，確定2023年為“增強基層工會活力年”，以基層工會工作活力建設(shè)為龍頭，拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁，為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展，為維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻。
在基層活力建設(shè)的總體工作中，突出強調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會組織積極進取、勇于實踐的工作態(tài)勢；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學習精神；樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權(quán)益的基本職責?；盍ㄔO(shè)的工作標準是：工會工作在促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導中有代表職工意愿、維護職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領(lǐng)導、同級黨政認可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學的工作模式和先進思路、亮點招法；在加強自身能力建設(shè)，堅持工作高標準，敢為人先，破解工作難題上有建樹。
一、強調(diào)政治意識，把握活力建設(shè)方向。一是在工作的方針指導上強調(diào)落實四中全會精神，落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求，結(jié)合黨員先進性教育活動，強化為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念，突出促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來，提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強調(diào)結(jié)合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、 結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題，主動出擊，融入企業(yè)的主體工作，發(fā)揮特色工作優(yōu)勢，找準切入點，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體，進一步落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強化自身建設(shè)，提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會的工作能力，豐富工作內(nèi)容，提高工作標準；在工會組織外部，主動爭取支持和幫助，協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量，支撐工作。結(jié)合市總的大培訓安排，重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢，清晰工作思路，嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。
二、立足基本職責，把握活力建設(shè)主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準，結(jié)合企業(yè)的實際情況，立足工會的基本職責，探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架，以維護職工合法權(quán)益為工作主線，在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層，退休職工和困難職工等各利益群體的思想認識、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟發(fā)展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動關(guān)系上，創(chuàng)建多種活動載體，在搭建溝通平臺，暢通交流渠道，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹。要深化企業(yè)民主管理工作，進一步發(fā)揮職代會和職工代表的作用，提高職代會的議事質(zhì)量，擴大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的民主權(quán)利，探索新的廠務(wù)公開、民主管理模式，提高工作的科學性和實效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口，健全完善源頭參與機制，提高源頭參與質(zhì)量，要主動靠前、主動協(xié)調(diào)、主動反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道，推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復(fù)程序，探索規(guī)范化的維權(quán)機制建設(shè)；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實效性研究探索和履約檢查力度；科研設(shè)計單位和“四高”群體聚集的項目，應(yīng)著重研究“四高”群體對工會工作的需求，提高他們對工會的認知程度，探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。
三、著眼長效機制，把握活力建設(shè)目標。長效機制建設(shè)是工會工作專業(yè)化的更高要求，也是改變傳統(tǒng)的活動型、臨時性工作習慣的根本方法。要依照維護職工合法權(quán)益的長效機制是民主管理廠務(wù)公開工作體系，調(diào)動職工積極性的長效機制是專業(yè)化的勞動競賽組織體系，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機制是職工素質(zhì)工程和學習型班組創(chuàng)建工作體系，保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機制是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準，完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地，科學地規(guī)劃和完成工作。
要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管單位的勞動競賽組織形式，繼續(xù)探索加大勞動競賽獎勵力度、監(jiān)控力度和考核科學性等工作模式，大力推廣成熟經(jīng)驗的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學習型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來，賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運作方式。
認真落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，抓好工會組織建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，加大建會工作力度。繼續(xù)加強外來工工會組建和正常開展工作，完善外來工工作、生活、培訓和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作；在合資合作企業(yè)中，探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動，消滅工作死角；繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，加大學習型班組創(chuàng)建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續(xù)抓好學習型組織理論學習和培訓，年內(nèi)力爭把班組長輪訓一遍，使用好《創(chuàng)建學習型班組典型招法50例》一書，在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上，利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢，不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律，推動工作滾動發(fā)展。在去年試點范圍的基礎(chǔ)上，各單位要再確定20％的建制班組、項目或部室做為重點創(chuàng)建單位，抓緊抓實，抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學習架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學習型班組典型，爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗支撐的工作體系。
四、全面提升水平，把握活力建設(shè)關(guān)鍵?；盍ㄔO(shè)的根本目標在于全面提升工會工作水平。實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵在隊伍。應(yīng)當著眼于干部素質(zhì)的提高，努力開展創(chuàng)建學習型工會組織和爭當學習型工會干部活動，利用培訓學習等多種形式，把學習貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學發(fā)展觀結(jié)合起來，與黨員先進性教育結(jié)合起來，與工會業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來，提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動員職工的能力，源頭參與、依法維權(quán)的能力，協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力，服務(wù)職工、教育職工的能力，內(nèi)強優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力，推進工會工作專業(yè)化、工會干部專家化進程；應(yīng)當著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè)，把依法治會的要求落實到具體的工作中，完善工作運行機制，建立科學的考核評價激勵體系，嚴格工作目標責任制，確保各項工作目標高水平的實現(xiàn)；應(yīng)當著眼于工會工作理論建設(shè)，按照新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的要求，加強調(diào)查研究、理論政策研究，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐規(guī)律上下功夫，把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體，努力突破常規(guī)的認識層面，從更新、更高的層次上去認識問題，提出理論觀點和解決問題的思路。
市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，讓我們上下一心，積極進取，團結(jié)動員廣大職工，為完成各項任務(wù)，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗
第2篇 市政公司開展整頓機關(guān)作風活動工作總結(jié)
一、加強領(lǐng)導，精心組織，推動作風整頓深入進行。 機關(guān)作風的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系黨的路線方針政策能否順利貫徹落實, 基于此，公司領(lǐng)導對整頓作風建設(shè)十分重視，把這次整頓機關(guān)作風工作提高到講政治的高度，經(jīng)過全面的思想動員和學習討論，使干部職工統(tǒng)一思想，形成共識，堅定抓好抓實這項工作的信心和決心，進一步增強工作的緊迫感、壓力感和責任感，為深入扎實地開展好這次整頓機關(guān)作風活動奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、強化各項措施，確保整頓作風建設(shè)工作落實。在這次整頓機關(guān)作風活動中，公司堅持邊整邊改的原則，通過結(jié)合民主生活會和紀律教育月兩項工作的開展，突出抓住整頓作風活動中的查找問題和落實措施兩個階段工作重點，切實查找機關(guān)作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，進一步明確努力方向，并以求真務(wù)實的精神，實事求是研制切實可行的整改措施，明確整改責任，同時在公司班子的領(lǐng)導和監(jiān)督下，全力抓好各項整改工作的.落實，提高整頓效果。
三、作風整頓工作效果明顯。通過作風整頓，公司廣大干部職工的政治意識、全局意識和責任意識得到明顯增強，正確樹立了人生觀、價值觀和世界觀，擺正了個人與組織、局部與全局的關(guān)系，培養(yǎng)了集體主義觀念和奉獻精神；各股室部門改善了工作作風，增強了服務(wù)意識，提高了為群眾服務(wù)的水平，在職責范圍內(nèi)盡職盡責做好各項維修工作，熱情回復(fù)市民反映的市政維修問題，并以最快速度予以解決和落實；提高了工作效率，簡化了有關(guān)的工作程序，使各項工作在確保得到有效落實的前提下，保證高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù)；組織紀律有了明顯加強，廣大干部職工更加自覺遵守國家規(guī)章制度和公司的有關(guān)制度，更加主動服從公司工作安排，履行崗位職責。
作風建設(shè)是一項長期的工作，必須常抓不懈，雖然通過這次機關(guān)作風集中整頓，公司作風建設(shè)中存在的一些問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，公司班子還清醒地認識到，公司的作風整頓工作還任重而道遠，還須繼續(xù)努力，把作風整頓堅持不懈地抓好抓實，還須認真把學習教育貫穿下去，把調(diào)查研究貫穿下去，把落實整改貫穿下去，為全面提高公司的作風建設(shè)作更大努力。
第3篇 公司市政工作組2023年度個人工作總結(jié)
本員工于__年6月26日入職______股份公司，并安排在______市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及_____項目市政工程基本情況有了較詳細的了解，通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學習、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段?，F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下：
本員工入職______項目市政工作組，通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后，通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中，對技術(shù)標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之，在本人入職______公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下， c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
第4篇 公司市政部工作試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，認真學習了公司各項管理制度，并嚴格遵守，做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、主動學習、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和市政管理工作內(nèi)容。首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始，參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置，周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計，并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;其次，主動、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學習，基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。
五、存在問題及解決方法：
由于剛走出校門，理論知識是有的，但可能實踐經(jīng)驗不足，對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學習，以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程，在工作中不斷磨練意志，增長才干。
六、總結(jié)和體會
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好。公司常宣導大家都要做到：認真做好自己的'本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來?！蔽覍λ睦斫馐?如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓,爭取下次成功。在短短的三個月時間里，雖然取得了一點點成績，但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
第5篇 市政工程公司年度工作總結(jié)
一年來，公司全體干部職工深入學習貫徹______系列重要講話精神，認真落實全市經(jīng)濟工作會議部署，采取有效措施，上下同心，擼袖實干，圓滿完成各項目標工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況
一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進16項市屬重點工程建設(shè)項目
今年公司共承攬15項市屬重點工程，其中已完工11項，在建4項，全年共完成工程投資約1.2億元。
(一)已竣工工程8項
建設(shè)街改造工程：全長3400米，道路面積約50000
余㎡，完成工程投資約7830余萬元。
迎賓110kv輸變電工程：完成2_2m電力隧道785m，鋪
設(shè)12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬元。
3、呂梁孝能移動產(chǎn)業(yè)園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌筑檢查井35座，完成工程投資約1354萬元。
4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程：全長1300m，完成工程投資約146萬元。
5、府前街西延排水工程：全長1208m，完成工程投資約529萬元。
6、義虎路道路排水工程：鋪筑人行道板4870㎡，完成
工程投資約80萬元。
7、永安路人行道工程：鋪設(shè)鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬元。
8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬元。
(二)在建工程4項
中六路道排工程約9萬元;
濕地公園停車場工程，約47萬元;
濕地公園游客中心廣場工程，約22萬元;
濕地公園游客中心道路工程，約258萬元。
二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護、排水設(shè)施清淤工程
1、城區(qū)道路、人行道維護
截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設(shè)水穩(wěn)約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬元。
2、城區(qū)管網(wǎng)維護清淤
使用清淤車清理雨水井3545座，檢查井2023座;人工清理雨水井4246個，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬元。
三是全力以赴抓好精準扶貧工作
公司有一人派駐臨縣第一書記，一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對幫扶貧困戶共8戶11人，今年對白家莊小區(qū)路燈、連接東西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進行維修;為貧困戶購買22只羊進行養(yǎng)殖，養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學金共3300元，并幫助其大女兒陶陽鑫找到了合適的工作;不定期對5戶貧困戶進行走訪,及時了解困難問題,幫助解決生活困難，適時為他們購買一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險;為7戶貧困家庭共計7人爭取到精準扶貧貸款，此貸款會給貧困家庭每人每年帶來3000元的收入。
全年共投入幫扶資金4萬余元。
四是堅持不懈抓好黨建工作
1、扎實開展__大精神大學習大宣講大調(diào)研大落實活動
按照市委《全市開展黨的__大精神大學習大宣講大調(diào)
研大落實活動實施方案》的安排部署，結(jié)合公司實際情況制定了實施方案及活動計劃，并按照計劃有序開展活動。
在學習宣講上：聘請市委黨校高級講師對全員進行了__大報告專題培訓;除了公司統(tǒng)一集中學習之外，以部門為小組各自組織集中學習、組織交流討論，在認真做好學習筆記的同時，撰寫學習心得體會;全體黨員在我市建黨第一址進行參觀學習，并重溫了入黨誓詞。
在調(diào)研落實上：確定了調(diào)研課題，并以召開座談會，發(fā)放征求意見表、走訪用戶、到同行考察學習等方式進行調(diào)研。
發(fā)放征求意見表50份，就公司今后的發(fā)展方向、20__年工作思路以及對工程施工管理三方面征求好的建議和做法，根據(jù)調(diào)研情況，已經(jīng)形成了調(diào)研報告。
2、扎實抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化
按照中共孝義市委《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的意見》的通知和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點工作安排部署，結(jié)合我公司實際制定了制定切合實際的學習計劃;通過制作制作學習小手冊、微信課堂、以工程項目部成立學習小組、組織開展心得體會評比等多種形式強化黨員學習效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學一做”考試，參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學一做”考試;組織開展9次黨課教育;以設(shè)崗定責為載體，扎實開展黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動，根據(jù)公司實際情況合理制定實施方案，結(jié)合黨員工作實際合理設(shè)置崗位，確定崗位職責，讓每個黨員在崗位上履職盡責，發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動日和“三亮三創(chuàng)當先鋒”活動有效結(jié)合，組織開展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動，組織開展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動，在工程現(xiàn)場設(shè)立黨員先鋒崗，動員黨員在活動中充分發(fā)揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過程的各個環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用，確保各項工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成;扎實抓好“十星黨員”考評工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發(fā)[2023]25號文件的精神，結(jié)合我公司實際制定評定“十黨員”管理辦法。嚴格按照考核辦法和程序已組織兩次考評，全體黨員考評結(jié)果均為合格。
3、扎實抓好“開展維護核心、見諸行動”主題教育
據(jù)市委《關(guān)于開展維護核心、見諸行動主題教育的實施方案》，結(jié)合我公司實際，制定實施方案，成立了領(lǐng)導組，組織召開專題會議，把確立______核心地位的重大意義和時間要求，夯實維護核心的思想根基、增強見諸行動重要性傳達到每個黨員，堅定了黨員的信念。
扎實開展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個對照”要求，找出了8條問題清單，召開專門會議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實整改負責人、責任人、整改責任部門和整改時限，截至目前，3個階段工作基本完成，問題整改基本完成，建立了長效保障機制，制定了符合公司實施的貫徹中央八項規(guī)定精神實施細則。
4、扎實抓好“三基建設(shè)”
根據(jù)市委的安排部署，制定了符合公司實際的“三基建設(shè)”實施方案，制定了“三基建設(shè)”目標任務(wù)，切實把黨建和中心工作相結(jié)合，做到黨建引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司實際情況，已編制基礎(chǔ)工作目錄、制定了各部門工作運行流程圖，形成了公司工作管理手冊、應(yīng)知應(yīng)會手冊，并對照工作目錄著手建立健全為各項業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等，為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、維護核心見諸行動主題教育和全面加強“三基建設(shè)”，以轉(zhuǎn)作風、強紀律為主線，扎實開展作風紀律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問題，并制定了相應(yīng)的整改措施，形成了長效的制度機制，為完成各項工程任務(wù)提供堅強的作風紀律保障。
五是嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制
切實發(fā)揮“兩委責任”，加強機關(guān)作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行機關(guān)作風建設(shè)“九不準”，認真落實______關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要指示精神，將黨風廉政教育具體化，針對施工一線人員層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，從工程材料采購、機械租賃、人工計量等方面進行嚴格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開廉政警示教育會，學習了______在__屆中央紀委七次全會上的講話精神，并運用6個反面警示案例對黨員進行了警示教育，組織黨員開展了學習討論，取得了實實在在的效果。
六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動
組織職工志愿者到包聯(lián)的三個小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進行衛(wèi)生大掃除，共為三個小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復(fù)破損路面30㎡，粉刷圍墻抹灰450㎡，臺階修補100m，新砌混凝土側(cè)石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌筑混凝土路沿石13m，新更換大門1座，新購置垃圾桶15個;組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動，對各施工現(xiàn)場安全標識、材料堆放等進行整治，在提升了公司形象的同時，為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻;組織黨員積極參加交通志愿者服務(wù)。
七是進一步強化三項管理工作
1、強化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機械使用制度》、《物料采購制度》、《拌合場生產(chǎn)管理制度》，制定了科學合理的各部門生產(chǎn)運營傳遞手續(xù)，進一步提高了各環(huán)節(jié)的管理，理順了各部門之間的工作銜接手續(xù)，限度的降低了工程成本，提高了個經(jīng)濟效益。
2、強化工程質(zhì)量管理。嚴格落實工程質(zhì)量終身制，積極落實各級管理人員的質(zhì)量責任制，形成目標任務(wù)明確、職責權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體，并通過簽訂多級責任狀進行責任目標逐級分解，做到措施落實，責任到人，齊心協(xié)力，確保每一項工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達100%。同時對已完工工程資料及時整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進行工程評審做好保障。
3、強化安全生產(chǎn)管理。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預(yù)防、施工中指導糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅持做到“防患于未然”，在施工中重點檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項目安全生產(chǎn)有序進行。
八是努力打造高素質(zhì)職工隊伍
為扎實提高職工隊伍的整體素質(zhì)，年初，制定了學習計劃，在業(yè)務(wù)學習上，根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓計劃，不同的工作階段體現(xiàn)不同的學習重點，實現(xiàn)“工作學習化，學習工作化”，做到向善、自覺、積極、有為;政治學習上，制定切合實際的學習計劃，利用集中學習和個人自學等形式，深入學習貫徹______系列重要講話精神，以及省市重要會議和講話精神，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務(wù)高質(zhì)量”的職工隊伍。今年已集中組織職工進行業(yè)務(wù)學習3次，每次3天;有33人參加了省建設(shè)廳組織的施工現(xiàn)場管理人員培訓學習;有5人參加了省建設(shè)廳組織的施工機械操作手培訓學習;有2人晉升為高級工程師，30人參見省建設(shè)廳組織的“三類人員”繼續(xù)教育學習。
做實暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實為職工誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險200余萬元、醫(yī)療保險65萬元、住房公積金62萬元、繳納工傷保險5.5萬元，意外傷害險1.5萬元、女職工特病保險800元;開展“金秋助學”活動，為考取二本以上大學的職工子女發(fā)放助學金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺為堅守一線的職工發(fā)去慰問電，讓他們感受到“家”的溫暖，增強了職工的凝聚力和向心力。
二、存在的問題
（一）、資金缺口大，資金運轉(zhuǎn)困難。近年來由于工程建設(shè)資金回籠慢，歷年累積，數(shù)額巨大;加之今年工程建設(shè)任務(wù)重，資金到位不足，致使資金嚴重短缺，周轉(zhuǎn)困難，直接影響公司正常運營。
（二）公司現(xiàn)有資質(zhì)等級低，資質(zhì)類別少，缺乏先進的大型施工機械。
公司現(xiàn)有的三項資質(zhì)，僅主項資質(zhì)為二級;大型的專業(yè)施工機械中只有3臺戴納派克系列機械。較低的資質(zhì)等級和較單一的資質(zhì)類別以及缺乏先進的專業(yè)施工機械，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，影響了企業(yè)的市場競爭力，阻礙了企業(yè)的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。
三、下一步工作打算
一是著力抓好市場開發(fā)工作。抓住機遇，維護鞏固現(xiàn)有本地市場;同時外出尋求戰(zhàn)略合作。通過“三個拓展”擴大市場份額，外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢，加強與各縣、市同行單位聯(lián)系，實施資質(zhì)資源共享，互幫互惠;拓展特種機械優(yōu)勢，做好機械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢，積極開辟承攬小型的道路工程測量設(shè)計、工程技術(shù)指導、預(yù)算編制業(yè)務(wù)。
二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。
在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創(chuàng)新的理念，要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素，形成獨一無二的自有品牌。以項目部為單位成立“創(chuàng)新小組”，針對工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點，革新改造原有工藝、機具設(shè)備和管理方法;注重人才開發(fā)，挖掘職工創(chuàng)新潛能，鼓勵職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動，引進、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應(yīng)用到具體實踐中，以科技提高企業(yè)的整體施工能力，形成更加強大的綜合施工能力。
三是著力推進公司資質(zhì)升級工作
近期抓緊時間進行“四庫一平臺”工程業(yè)績補錄工作，為下一步資質(zhì)升級做好前期準備工作。為此，著手準備公司資質(zhì)升級工作，將現(xiàn)有的市政二級房建三級資質(zhì)，升級為市政一級房建二級，同時申請辦理其他類別的資質(zhì)。想法設(shè)法籌集資金，購買先進專業(yè)施工機械，借助先進的管理、技術(shù)、機具、人才優(yōu)勢，立足孝義，向外擴展，拓寬多種業(yè)務(wù)渠道，積極參與外部競爭，努力實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級。
四是是試行ppp工程建設(shè)模式
抓好本年度工程結(jié)算上報及歷年工程財政評審工作，確認公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導爭取向金融部門融資貸款，吸收民營資本參與，明年力爭成功試行一項工程建設(shè)項目。
五是繼續(xù)抓實安全生產(chǎn)工作
抓好“三個到位”，一是安全工作安排部署到位。認真落實省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，對安全工作進行布置、梳理、排查、整改;二是安全責任落實到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開展輸配系統(tǒng)安全檢查，堅持做到“防患于未然”，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
六是堅持不懈抓好黨建工作
抓載體，求創(chuàng)新，通過開展形式多樣的黨員活動，強化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和作風建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實推進“三基”建設(shè)，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強化思想政治教育，繼續(xù)深入組織學習黨的__大精神、______的系列重要講話真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中;扎實開展作風建設(shè)，健全改進作風常態(tài)化制度，為做強做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強的政治保證。
七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊伍
第6篇 市政公司員工個人總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫谷樂，來自天津市政三公司六分公司?，F(xiàn)擔任外環(huán)線東北部調(diào)線工程第7標段任試驗負責人。
時光荏苒，不知不覺，我與六分公司在工程建設(shè)的腳步中國共產(chǎn)黨同走過了10年的歷程。10年的工作生活讓我學會了進步，10年的工作生活讓我懂得了努力，10年的工作生活使我快速的成長。這一切都與公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷以及同事們的支持、幫助都是不可分割的。
剛剛參加工作時，為了使自己盡快融入施工一線、更多地了解現(xiàn)場，使所學知識與實踐相結(jié)合，打牢基礎(chǔ)，我積極參與到精軋螺紋鋼張拉、吊桿封錨、導行棧橋拼裝搭設(shè)、主塔混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)拼裝等施工中去。在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對施工材料的質(zhì)量控制以及施工過程的質(zhì)量檢測產(chǎn)生了深厚的興趣，我主動向有經(jīng)驗的老師傅學習請教，積極研究，認真專研，幾乎每天都要施工一線尋找與試驗有關(guān)數(shù)據(jù)、參數(shù)，課余實踐學習各種技術(shù)標準和規(guī)范，我認為，我找到了自己的工作定位，那就是成為一名優(yōu)秀的實驗人員！有了這樣目標，我更加努力，有了扎實的現(xiàn)場知識和施工經(jīng)驗后，在領(lǐng)導信任關(guān)心和幫助下，開始獨自負責施工建設(shè)中的試驗任務(wù)，在緊張而忙碌的工作中，我也深有感悟：
一、鉆研專業(yè)、苦練內(nèi)功
試驗工作是工程建設(shè)的重中之重，是檢測工程質(zhì)量的唯一手段， 一切試驗工作都圍繞著國家有關(guān)標準化、質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理體系進行?；诖耍诠ぷ髦?，我認真學習閱讀質(zhì)量、試驗規(guī)范，讓自己成為一個精通標準和規(guī)范的人，很好的指導了項目的試驗工作。在專業(yè)知識學習中，我積極研究設(shè)備儀器的構(gòu)造原理、性能和使用方法，不懂不明白的地方，把握先自己摸索后求人指教的原則，最大范圍的豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。平時，我對文化知識學習也毫不放松，通過自學考試提高自己的學歷水平，以提高自己綜合素養(yǎng)，使自己能夠有更多的機會去為工程建設(shè)服務(wù)。
二、端正態(tài)度、立足本崗
試驗員在工程建設(shè)中重要和辛苦是相互伴隨的，從一開始立足這一崗位，我就明白這一點，但是，我認為，要想成長為一名有優(yōu)秀的市政建設(shè)者，必須有踏實的工作作風，吃苦耐勞的精神，端正的工作態(tài)度，立足本職崗位，恪守職業(yè)操守，快速成長進步。在赤峰橋、愛迪生橋、保定東風橋等重點工程建設(shè)中，夜半時分，我也許還堅守在現(xiàn)場，認真地做著灌注樁塌落度試驗；盛夏酷暑，我也許還駐守在試驗室，努力制作混凝土試件；隆冬嚴寒，我仍然會恪守職責，奔波在現(xiàn)場到試驗室送檢的路上……
我始終相信，一份耕耘，一份收獲。平日里，我除了按部就班地做好本職工作外，領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)我也都能出色的完成。從身邊的小事做起，腳踏實地的做好各項工作而不懈努力。
三、嚴格要求、爭做先進
現(xiàn)在，我已經(jīng)成為一名試驗骨干人員，擔任外環(huán)線東北部調(diào)線工程第7標段任試驗負責人。外環(huán)7標工程建設(shè)正在如火如荼的進行當中，作為天津市的重點工程，業(yè)主和監(jiān)理單位都有更高的要求，這要求試驗工作必須精益求精，要求我們實驗室必須以更高的業(yè)務(wù)水平去配合。
我組織人員認真抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級配，控制水泥劑量、含水量，完成分部驗收檢查工作；按規(guī)范要求進行檢測及資料整理，做好委托單接受，項目檢驗、反饋及跟蹤臺賬等工作，以一套完整的試驗檢測體系去配合整體的施工進程，保證工程檢驗環(huán)節(jié)暢通；積極對進場使用的原材進行復(fù)試抽檢，把控抽檢頻率，快速有效地完成工作任務(wù)。積極配合監(jiān)理抽檢取樣工作，積極配合資料和經(jīng)營計量等相關(guān)工作。協(xié)助現(xiàn)場人員針對進場原材進行質(zhì)量控制，把握好施工質(zhì)量的第一道關(guān)卡，在7標建設(shè)中，我拓寬了知識面，提高了工作效率和統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，為優(yōu)化工程質(zhì)量、提高工程進度做出了自己的貢獻。
我的成長進步，與領(lǐng)導的關(guān)心指導分不開，與老師傅的悉心教誨分不開，在此，我衷心的感謝他們，感謝企業(yè)給我提供成長成才的舞臺，在以后的工作中，我將進一步努力學習，認真工作，爭取使思想覺悟和工作能力、工作效率提升一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
謝謝！
第7篇 市政公司年終工作總結(jié)范文
20__年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預(yù)計完成市政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2。
根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結(jié)，現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：
各項工作完成情況
一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質(zhì)量。
為確保市政工程質(zhì)量與目標，我公司成立市政工程項目經(jīng)理部，對施工現(xiàn)場進行全面管理，項目經(jīng)理1名，測工、實驗員、質(zhì)檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。
市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：
河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2;
民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2;
昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬6.5m，面積885m2;
永吉街瀝青砼道路，面積1285m2;
廣電路瀝青砼道路，長120.3m,寬5.6m，面積674m2;
河岸街瀝青砼道路，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2;
北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2;
永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2;
工會廣場瀝青車道，面積1601m2;
工會廣場水泥砼路面，面積1985m2;
北侖街排水，長326m;
工會廣場人行道，面積1052m2;
工會廣場綠化帶，面積131m2;
縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;
其它修補路面，面積350m2;
二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破。
在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調(diào)整市場方向，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。
三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調(diào)以市政和公路工程施工的同時，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域，這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3;
完成水泥砼涵管1797節(jié);
完成路肩塊5544塊，198m3;
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;
磚廠完成紅磚1000萬塊，預(yù)計10月末共計完成1250塊;
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事。
一、強化企業(yè)內(nèi)部管理
年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規(guī)章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。
二、不斷加強班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。
開春施工前對班子領(lǐng)導分工進行必要的調(diào)整，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制，堅持民主與集中，個體與整體，職務(wù)和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事，并要求以經(jīng)濟建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感。
三、狠抓干部隊伍建設(shè)，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。
根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務(wù)，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人，完成學習課時50小時。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先時性教育活動與自身的工作實際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點、亮點。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。
通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新臺階。
四、強化安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全科的領(lǐng)導下，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導中層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細則，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
存在的問題和不足：
1、少數(shù)干部拼搏進取精神不夠，有小進即滿的思想。
2、各部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當，造成個別工程延誤工期。
3、員工的整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是少數(shù)職工思想不積極，缺乏危機感和緊迫感。
4、管理人員工作力度不夠，責任心不強。
20__年工作思路：
20__年以“三個代表”重要思想為指導，積極地履行我們工作職責，加大力度進行市政重點工作建設(shè)，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理，為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦。
一、全年完成產(chǎn)值900萬元;
二、抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年無重大傷亡事故，輕傷控制在3以內(nèi)。
三、及時認真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。
四、繼續(xù)完善和健全各項規(guī)章制度
在新的一年里，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項規(guī)章制度，以更好的適應(yīng)經(jīng)濟建設(shè)大潮。
五、斷續(xù)完善內(nèi)部管理
根據(jù)20__年的工作經(jīng)驗和教訓，我們將繼續(xù)加強市政建設(shè)管理力度，提主全體常員領(lǐng)導干部理論水平和理論修養(yǎng)，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
六、積極參加其他各項工程施工工作，勇于開拓建筑市場。
七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。
市政公司年終工作總結(jié)
第8篇 市政公司黨員先進性教育活動學習階段總結(jié)
統(tǒng)一思想認識，擴大學習范圍
思想是行動的先導。我們在開展活動之初，就始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)，著力從提高思想認識，激發(fā)內(nèi)在動力，打牢理論基礎(chǔ)，堅定理論信念上來。
市政公司黨支部在春節(jié)放假前期，對每個黨員布置了自學任務(wù)，2月18日開展了一次支部活動，并邀請了黨外人士、群眾來參加，讓他們也來了解黨員先進性教育活動意義，主動聽取了他們的意見和建議，接受他們的批評和監(jiān)督，從而使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在全公司成為一件人人關(guān)心的大事，通過兩天的學習，不僅增強了學習效果，使黨員真正地做到了動筆、動腦、動口，而且使此次活動擴大了輻射面和影響力，從而使全體黨員思想統(tǒng)一了，認識提高了，市政公司黨支部在黨員先進性教育活動中第一階段的工作得以“輕裝上陣”。
提高學習效率，創(chuàng)新學習方式
對于黨中央、縣委、建設(shè)局黨委關(guān)于先進性教育活動的指導思想、目標要求、指導原則、總體安排等“規(guī)定動作”我們黨支部是不折不扣的加以執(zhí)行，同是為增強吸引力和滲透力，使先進性教育活動既堅持嚴肅認真，又講求生動活波，我們首先以開好培訓會、讀好一本書、看好一部電教片等為載體，使先進性教育活動有張有弛，形式多樣；其次，對先進性教育的'內(nèi)容不斷賦于新標準、新任務(wù)，要求人人通讀學習讀本、人人寫心得體會，人人交流心得感受，通過以讀促學、以寫促學、以議促學等方式，真正把黨員的興奮點和注意力集中到學習教育活動上來。
注重黨性實踐，發(fā)揮黨員帶頭作用
在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先進性教育活動與自身的工作實際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特色、亮點。
在春節(jié)前，我們黨支部和工會開展走訪并慰問了公司特困戶，看望了退休職工等等活動。
積極參加建設(shè)局黨委組織的清掃小河兩岸的拉圾等義務(wù)勞動，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
工作作風轉(zhuǎn)變，活動成效顯著
精心組織，周密安排，注重黨性實踐，使這次活動取得階段性成果，很多黨員高興的說，這樣活動應(yīng)該經(jīng)常搞，形式好，有一定的意義。3月份我們公司進入施工的準備價段，我們科隊長以上的領(lǐng)導積極與公司層層簽定目標責任狀，表示一定要做好今年所分管的工作。
通過開展活動，黨員的積極性提高了，工作作風有了根本的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新的臺階。
__市政工程公司黨支部
二oo五年三月十二日
第9篇 ____年11月住建局市政公司下半年工作總結(jié)范文
__上半年，__縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長遠發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實人員入手，啟動全年各項工作。__上半年，單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中，認真開展了設(shè)施維護、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、黨建行風建設(shè)等工作，取得了階段性的成果。
一、__上半年主要工作情況
__上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。
(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
作為城市政工程的參與者，我單位認真領(lǐng)會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領(lǐng)導指示精神，結(jié)合自身發(fā)展需要，經(jīng)過多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構(gòu)進行了調(diào)整，新成立了經(jīng)營科，著力強化在項目建設(shè)管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調(diào)整后的基層部門職能進行了界定，對責權(quán)利進行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我單位的內(nèi)部運作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，對責權(quán)利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營單位快速聯(lián)動、高效互動，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產(chǎn)發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài)，加強與機關(guān)部門對接，主動適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。
通過調(diào)整，我們進一步理順了內(nèi)部關(guān)系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)單位年度經(jīng)營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎(chǔ)。
(二)分頭出擊開展設(shè)施維護，設(shè)施面貌得到改觀。
道路維護正常推進，確保完好。今年__上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設(shè)人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。
認真開展中標及代管養(yǎng)設(shè)施維護，確保業(yè)主滿意。
加強設(shè)施巡查和管理，及時處理各類投訴。
(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設(shè)，工作推進扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。
精心準備項目建設(shè)的前期工作。
(四)把握市場開拓生產(chǎn)經(jīng)營，成果初步顯現(xiàn)。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟工作有序推進。
閑置資源進一步開發(fā)利用。
(五)立足保障強化內(nèi)部管理，工作有序落實。
制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。應(yīng)對組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整，出臺了《財務(wù)工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細則。組織召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達主管局安全生產(chǎn)會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。
(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。
深入開展__活動。開展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動，組織開展了領(lǐng)導點評__工作活動，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責任務(wù)和崗位特點,采取專題會議、日常考核、節(jié)日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習，增強黨員干部的__意識，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢下的實際工作能力。
__年下半年工作計劃
下半年，我單位仍將緊抓設(shè)施維護和工程建設(shè)施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設(shè)施完好的同時，認真實施好在手建設(shè)項目，爭取總量的突破和質(zhì)量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(一)設(shè)施維護方面
1、加強設(shè)施維護工作的計劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設(shè)施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設(shè)施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關(guān)注。
2、堅持設(shè)施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。
3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。
4、認真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置預(yù)案，及時處置突發(fā)險情，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營方面
1、積極開展調(diào)研，進一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。
2、認真梳理債權(quán)情況，加大債權(quán)追繳力度，采取多種方式開展債權(quán)追繳，對有所承諾的債權(quán)單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現(xiàn)。
(三)內(nèi)部管理方面
1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。
2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營。
3、加強安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機構(gòu)的作用，落實好安全質(zhì)量責任制和責任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制，確保安全生產(chǎn)無事故。
4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。
(四)穩(wěn)定工作方面
突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際
困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
(五)黨建工作方面
按照主管局要求，圍繞我單位經(jīng)濟建設(shè)和各項目標任務(wù)的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經(jīng)濟工作提供思想和組織保障。
1、繼續(xù)深入開展“__”活動。
2、認真組織迎“七一”活動。
3、推動政風行風建設(shè)相關(guān)工作。
4、根據(jù)局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設(shè)相關(guān)制度。
5、結(jié)合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。
第10篇 住建局市政公司上半年總結(jié)及下半年計劃
2023上半年，__縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長遠發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實人員入手，啟動全年各項工作。2023上半年，單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中，認真開展了設(shè)施維護、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、黨建行風建設(shè)等工作，取得了階段性的成果。
一、2023上半年主要工作情況
2023上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。
(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
作為城市政工程的參與者，我單位認真領(lǐng)會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領(lǐng)導指示精神，結(jié)合自身發(fā)展需要，經(jīng)過多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構(gòu)進行了調(diào)整，新成立了經(jīng)營科，著力強化在項目建設(shè)管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調(diào)整后的基層部門職能進行了界定，對責權(quán)利進行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我單位的內(nèi)部運作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，對責權(quán)利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營單位快速聯(lián)動、高效互動，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產(chǎn)發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài)，加強與機關(guān)部門對接，主動適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。
通過調(diào)整，我們進一步理順了內(nèi)部關(guān)系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)單位年度經(jīng)營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎(chǔ)。
(二)分頭出擊開展設(shè)施維護，設(shè)施面貌得到改觀。
道路維護正常推進，確保完好。今年2023上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設(shè)人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。
認真開展中標及代管養(yǎng)設(shè)施維護，確保業(yè)主滿意。
加強設(shè)施巡查和管理，及時處理各類投訴。
(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設(shè)，工作推進扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。
精心準備項目建設(shè)的前期工作。
(四)把握市場開拓生產(chǎn)經(jīng)營，成果初步顯現(xiàn)。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟工作有序推進。
閑置資源進一步開發(fā)利用。
(五)立足保障強化內(nèi)部管理，工作有序落實。
制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。應(yīng)對組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整，出臺了《財務(wù)工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細則。組織召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達主管局安全生產(chǎn)會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。
(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。
深入開展__活動。開展了“黨員義務(wù)巡查設(shè)施”活動，組織開展了領(lǐng)導點評__工作活動，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責任務(wù)和崗位特點,采取專題會議、日常考核、節(jié)日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習，增強黨員干部的__意識，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢下的實際工作能力。
__年下半年工作計劃
下半年，我單位仍將緊抓設(shè)施維護和工程建設(shè)施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設(shè)施完好的同時，認真實施好在手建設(shè)項目，爭取總量的突破和質(zhì)量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(一)設(shè)施維護方面
1、加強設(shè)施維護工作的計劃性和預(yù)防性，加大在設(shè)施病害預(yù)處理方面的投入，根據(jù)設(shè)施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設(shè)施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設(shè)施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關(guān)注。
2、堅持設(shè)施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改到位。
3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。
4、認真做好夏季防汛和冬凍應(yīng)急處置預(yù)案，及時處置突發(fā)險情，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營方面
1、積極開展調(diào)研，進一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。
2、認真梳理債權(quán)情況，加大債權(quán)追繳力度，采取多種方式開展債權(quán)追繳，對有所的債權(quán)單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現(xiàn)。
(三)內(nèi)部管理方面
1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質(zhì)量。
2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營。
3、加強安全質(zhì)量管理，發(fā)揮好安全質(zhì)量控制體系和安全質(zhì)量管理機構(gòu)的作用，落實好安全質(zhì)量責任制和責任追究制度。加大安全質(zhì)量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量控制，確保安全生產(chǎn)無事故。
4、根據(jù)單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。
(四)穩(wěn)定工作方面
突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際
困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
(五)黨建工作方面
按照主管局要求，圍繞我單位經(jīng)濟建設(shè)和各項目標任務(wù)的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經(jīng)濟工作提供思想和組織保障。
1、繼續(xù)深入開展“__”活動。
2、認真組織迎“七一”活動。
3、推動政風行風建設(shè)相關(guān)工作。
4、根據(jù)局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設(shè)相關(guān)制度。
5、結(jié)合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。
