第1篇 2023采油工個(gè)人年度總結(jié)
采油工日常措施工作主要有:盤(pán)調(diào)、換壓力表、換盤(pán)根、緊盤(pán)根盒、拆裝油嘴、蹩泵、放套氣等。由2人負(fù)責(zé)措施工作,需要攜帶工具3到4種,工作時(shí)間均在100分鐘以上。今天小編給大家整理了20__采油工個(gè)人年度總結(jié),供大家閱讀和參考,希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問(wèn),謝謝大家對(duì)小編的支持。
20__采油工個(gè)人年度總結(jié)篇一
一年來(lái),__采油廠(chǎng)職工培訓(xùn)中心在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,切實(shí)安排好職工培訓(xùn)部署工作,圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心,建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,以高效開(kāi)發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā),以競(jìng)賽為載體,以增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性,保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行,較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。
——全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班40期,培訓(xùn)3864人次,其中外委培訓(xùn)182人次。
——全年共有25個(gè)工種260人參加了技能鑒定的晉級(jí)和驗(yàn)證考試。
——全年對(duì)56個(gè)工種的操作服務(wù)員工進(jìn)行了兩次季度抽考,抽考人次達(dá)960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆采油系統(tǒng)技術(shù)比賽,并取得了團(tuán)體總分第四名的好成績(jī),同時(shí),還 獲得了一個(gè)狀元、兩個(gè)能手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過(guò)去的一年,廠(chǎng)員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),各項(xiàng)培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展:
(一) 建立與完善各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)考核辦法,保證了培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行
一是完善了規(guī)章制度。針對(duì)培訓(xùn)管理過(guò)程中的某些弊端,對(duì)沿存的制度在修訂的基礎(chǔ)上使之更加完善和規(guī)范,進(jìn)一步明確了教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍,并將外出培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、技能鑒定等環(huán)節(jié)都用嚴(yán)格的制度規(guī)范起來(lái),使培訓(xùn)工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作邁進(jìn)。
二是用活了激勵(lì)機(jī)制。采用達(dá)標(biāo)與星級(jí)相結(jié)合的雙百達(dá)標(biāo)考核制,將榮譽(yù)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行打分排隊(duì),每個(gè)季度通過(guò)媒體公布一次。具體做法是:達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次。星級(jí)考核劃分為五個(gè)級(jí)別,每星級(jí)分差5分。對(duì)在公司級(jí)以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗(yàn)的,每人次可加5—10分??己酥锌偡殖^(guò)200分的為紅旗單位。為了保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行,首次建立了職工教育專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,遵循“取之合理、獎(jiǎng)罰分明”的原則,公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。這樣一來(lái),一種“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚在全廠(chǎng)范圍內(nèi)形成。
(二) 圍繞“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”這一中心,抓好管理人員的培訓(xùn)
企業(yè)的管理人員是企業(yè)命運(yùn)和前途的主宰者,其素質(zhì)高低關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我們茨榆坨采油廠(chǎng)面臨著成本緊張、油氣產(chǎn)量連續(xù)遞減、勘探開(kāi)發(fā)沒(méi)有步上良性軌道等諸多困難和挑戰(zhàn)面前,加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力培訓(xùn)刻不容緩。
一是通過(guò)“干部夜校”的形式,對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)與素質(zhì)培訓(xùn)。每周三晚舉辦一次科級(jí)干部培訓(xùn),廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)干部既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生。講課內(nèi)容由講課人自主確定,內(nèi)容可以是本職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí),也可以是某一領(lǐng)域的獨(dú)到見(jiàn)解,內(nèi)容豐富多彩,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。自3月27日開(kāi)班到現(xiàn)在,已開(kāi)辦28期,先后有25位科級(jí)干部登臺(tái)講課。干部夜校的開(kāi)辦,端正了學(xué)風(fēng),使大家進(jìn)一步溝通了思想、交流了經(jīng)驗(yàn),克服了當(dāng)前干部理論學(xué)習(xí)中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現(xiàn)象,“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯(lián)合黨課”為依托,加強(qiáng)對(duì)政工干部和廣大黨員的黨的知識(shí)及方針政策的培訓(xùn)。根據(jù)廠(chǎng)黨委組織部的統(tǒng)一部署和安排,貫徹落實(shí)了黨課教育制度?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),先后有342人參加了培訓(xùn)。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高,對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”有了更深層次的理解,充分地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。聯(lián)合黨校的開(kāi)辦,還有利于廣大黨員把握全局,審時(shí)度勢(shì),在困難和挑戰(zhàn)面前看到了機(jī)遇和希望,對(duì)進(jìn)一步抓好我廠(chǎng)的勘探開(kāi)發(fā)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
三是充分發(fā)揮各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍職能,在計(jì)劃的指導(dǎo)下,由其下達(dá)本系統(tǒng)的培訓(xùn)任務(wù),確定培訓(xùn)內(nèi)容,安排培訓(xùn)時(shí)間,組織培訓(xùn)實(shí)施。一年來(lái),各職能科室先后開(kāi)辦了以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為核心的井下作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、環(huán)保體系知識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)、人事保險(xiǎn)培訓(xùn)、安全知識(shí)法律等培訓(xùn),先后有306人參加了培訓(xùn)。
除此之外,我們還三次聘請(qǐng)了遼寧省社會(huì)科學(xué)院梁?jiǎn)|教授到茨采講課。
(三) 以高效開(kāi)發(fā)為目的,以科技進(jìn)步為手段,抓好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是科學(xué)技術(shù)的載體,而技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和價(jià)值提升的關(guān)鍵培養(yǎng)科技創(chuàng)新能力則是科技興企戰(zhàn)略的保證。只有對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn),使其成為解決生產(chǎn)技術(shù)難題、具有超前思維和技術(shù)領(lǐng)先的高層次人才,才能加大科技攻關(guān)力度,才能加大成熟技術(shù)的推廣規(guī)模。
一是通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,拓寬技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域。20__年,我們依托工藝、地質(zhì)兩科研單位,聘請(qǐng)了勘探開(kāi)發(fā)研究院、油藏處的專(zhuān)家和有關(guān)項(xiàng)目合作者,舉辦了“油藏動(dòng)靜態(tài)”、“測(cè)井理論”、“采油工藝”等新技術(shù)、新方法講座,開(kāi)闊了廣大技術(shù)人員的視野。同時(shí)還選送16名技術(shù)骨干到廣州、北京等地學(xué)習(xí)了“油藏描述”、“鉆井監(jiān)督”、“地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)”、“開(kāi)發(fā)方案設(shè)計(jì)”等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流,使這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員涉獵了科學(xué)前沿,掌握了最新動(dòng)態(tài),成為了我廠(chǎng)的技術(shù)帶頭人。
二是充分發(fā)揮兩科研單位的培訓(xùn)作用。兩科研所在擔(dān)負(fù)全廠(chǎng)地質(zhì)、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新工藝新技術(shù)推廣培訓(xùn)的同時(shí),還有聲有色地組織本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)。工藝所從實(shí)際出發(fā),一方面采取警中專(zhuān)題學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方式,加強(qiáng)了技術(shù)人員的崗位技能培訓(xùn)。他們首先組織女技術(shù)干部將全廠(chǎng)各區(qū)塊油井資料收集起來(lái),對(duì)油井產(chǎn)能情況、油藏情況、措施管理資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立措施庫(kù)。室主任再?gòu)倪x井入手,幫助技術(shù)人員分析油井井史,嚴(yán)把資料錄取關(guān)和措施審核關(guān)。所里每旬度召開(kāi)一次“措施交底會(huì)”,會(huì)上所領(lǐng)導(dǎo)與科技人員緊緊圍繞即將實(shí)施的科技項(xiàng)目,嚴(yán)格篩選,反復(fù)論證,保證了措施的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。另一方面,為了提高工作時(shí)效,工藝所規(guī)定所里的科技項(xiàng)目總結(jié)一律采用多媒體匯報(bào)形式。為此,所里還先后三次舉辦了“多媒體動(dòng)畫(huà)制作”培訓(xùn)。這樣在所里科技項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)上,有14個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人采用了投影方式。清晰的文字,動(dòng)感的畫(huà)面,把科技項(xiàng)目的概況、技術(shù)原理、技術(shù)特點(diǎn)、適用井況、效益分析等全都直觀地展現(xiàn)出來(lái),極大地提高了工作效率和質(zhì)量。
地質(zhì)研究所以科研型教育為主線(xiàn),以形勢(shì)任務(wù)教育為契機(jī),培養(yǎng)職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感、肩負(fù)重任的使命感、提高科技水平的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)意識(shí)。在我廠(chǎng)10月份進(jìn)行的勞動(dòng)組織改革中,地質(zhì)所首次將公開(kāi)招聘機(jī)制引入到專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的選擇錄用上。技術(shù)理論水平測(cè)試和實(shí)際綜合能力考核雙管齊下,經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),那些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層技術(shù)人員被充實(shí)到地質(zhì)科研部門(mén)。在加強(qiáng)科技干部業(yè)務(wù)提高的同時(shí),地質(zhì)所還與兄弟單位共同研究,共同進(jìn)步。3月份,牛居油田室的科研人員和采油一區(qū)的技術(shù)骨干,請(qǐng)施工單位的工程師上了一堂“分層找堵水技術(shù)”的課,為新技術(shù)的有效推廣作好了前期準(zhǔn)備。
(四) 從提高操作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力出發(fā),抓好操作服務(wù)人員培訓(xùn)企業(yè)的操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主力軍,從一定程度上說(shuō),提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此,在今年的員工培訓(xùn)工作部署中,我們加強(qiáng)了對(duì)一線(xiàn)操作人員的培訓(xùn)。
一是以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)提高操作工人的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中,各單位立足于生產(chǎn)實(shí)際,探索出了一些行之有效的培訓(xùn)方法。各采油井站都建立了練兵臺(tái),他們用舊閘門(mén)、卡瓦等組裝了仿真井口,對(duì)全站員工手把手地教。站上的女工,由于以往只做一些清蠟、測(cè)氣、掃地等工作,上井的機(jī)會(huì)少,對(duì)更換盤(pán)根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)際操作環(huán)節(jié)接受得慢,站長(zhǎng)就一遍、兩遍不厭其煩地教,直到學(xué)會(huì)為止?,F(xiàn)在,上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強(qiáng)的工作女工一樣能獨(dú)立完成。采油一井區(qū)采用帶班培訓(xùn);他們把各站站長(zhǎng)組織起來(lái)輪流找“明星”站長(zhǎng)跟班作業(yè),學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),交流心得體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。牛二轉(zhuǎn)結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常性、突發(fā)性、季節(jié)性的問(wèn)題、難題,對(duì)站上員工進(jìn)行解決方法和異?,F(xiàn)象分析的培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)上的講解與示范,好理解,易掌握,有效地提高了對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。采油二井區(qū)采用題卡培訓(xùn);他們把應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作項(xiàng)目所涉及的知識(shí)制作成題卡分發(fā)到各站,以便員工學(xué)習(xí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)上站隨時(shí)抽考提問(wèn),抽考不及格者給一次機(jī)會(huì),若再不及格,則要扣發(fā)獎(jiǎng)金,待崗培訓(xùn)。這樣調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性,在有意無(wú)意中,就掌握了本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),理論水平和操作技能也得到了提高。采油三井區(qū)采用崗位培訓(xùn);他們把每一次實(shí)際操作當(dāng)作培訓(xùn)任務(wù)來(lái)完成,無(wú)論是調(diào)平衡還是碰泵,站長(zhǎng)都要把所有的員工集中到井上,,一邊操作,一邊講解,既解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,又培訓(xùn)了員工隊(duì)伍,一舉兩得,效果很好。
二是以季度抽考為平臺(tái),全面檢驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)代企業(yè)制度下的操作員工,不僅能“武”,還應(yīng)能“文”。既要有熟練的技術(shù),又要有必備的理論。本著這一宗旨,我們從二季度開(kāi)始,對(duì)全廠(chǎng)范圍內(nèi)57個(gè)工種的操作服務(wù)人員進(jìn)行了抽考。抽考工種之全,檢驗(yàn)范圍之大都是前所未有的。抽考的知識(shí),不僅僅局限于本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),環(huán)保知識(shí)、安全知識(shí)等內(nèi)容也被列入到考試范疇之內(nèi)。截止到11月份,先后有960人次參加了抽考。抽考結(jié)束后,又本著公平、公正的原則,根據(jù)成績(jī)實(shí)施了考核兌現(xiàn),極大地調(diào)動(dòng)了全廠(chǎng)職工學(xué)習(xí)的熱情。 三是以技能鑒定為切入點(diǎn),圍繞取證、驗(yàn)證工作,加強(qiáng)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率,今年以來(lái),我們根據(jù)各工種的人數(shù)多少,確定了集中授課和自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。即將采油、集輸?shù)却蟮墓しN,組織到培訓(xùn)中心,由中心聘任教師統(tǒng)一授課;小的零散的工種則由各單位教育干事負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)自學(xué)情況;個(gè)別工種還被送到相應(yīng)的鑒定站培訓(xùn)。有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式,有了組織單位和參加鑒定者的高度重視,取得的成績(jī)還是可喜的。在上半年取證驗(yàn)證的191人當(dāng)中,有141人合格。
四是以適應(yīng)性培訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)。隨著輕烴廠(chǎng)的政策性停產(chǎn)和我廠(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,80多人的輕烴員工和部分采油區(qū)的資料員、核算員接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。為此,我們本著“先培訓(xùn),后上崗”的原則,在做了大量培訓(xùn)前需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時(shí)從工藝所、地質(zhì)所、機(jī)關(guān)相應(yīng)科室、采油區(qū)選聘精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了為期兩個(gè)月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。日前,培訓(xùn)正在按計(jì)劃進(jìn)行著。待培訓(xùn)結(jié)束后,轉(zhuǎn)崗人員在熟練掌握新崗位的技術(shù)要求前提下,將愉快地走上新的工作崗位。
五)以競(jìng)賽為載體,以增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為目標(biāo),調(diào)動(dòng)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)”的積極性
把競(jìng)賽作為培訓(xùn)的一種載體,融競(jìng)賽于培訓(xùn)之中,置培訓(xùn)于競(jìng)賽之上,這是我們多年來(lái)一直倡導(dǎo)的競(jìng)賽宗旨。要競(jìng)賽,就要有目標(biāo),只有目標(biāo)清,方向才能明。競(jìng)賽只是一種途徑和手段,提高才是它的目的所在。向“培訓(xùn)要競(jìng)賽名次”成了我們舉辦和參加競(jìng)賽的活動(dòng)口號(hào)。各區(qū)、中心站重點(diǎn)在參賽選手的選拔上下大力氣,誰(shuí)也不愿落后。最后,我們從各區(qū)推薦的30多名選手中,多次考核確定了10名選手作為參賽對(duì)象,對(duì)他們進(jìn)行了封閉式的脫產(chǎn)培訓(xùn)。從作業(yè)到地質(zhì),從制圖到微機(jī),聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)水平高的教師,專(zhuān)題培訓(xùn),個(gè)案指導(dǎo),跟班答疑,并對(duì)較弱的項(xiàng)目重點(diǎn)突破,強(qiáng)化訓(xùn)練。特別是在計(jì)算機(jī)操作上,遇到的(本文來(lái)自 電子商務(wù)論文 ,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留。)困難更多。有的選手平時(shí)計(jì)算機(jī)碰都沒(méi)碰過(guò),這回要作為比賽項(xiàng)目,可是急壞了。他們就用時(shí)間來(lái)?yè)Q取熟練,有的學(xué)員在微機(jī)旁一坐就是一天,晚上回家接著練,功夫不負(fù)有心人,我們的3名選手在油公司舉辦的第二屆技術(shù)比賽上,取得了一個(gè)狀元(第二名)、兩個(gè)能手(15、19名)的好成績(jī)。
回顧一年的培訓(xùn)工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但與股份制企業(yè)的要求還有很大差距,存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)明顯不足,教育資源相對(duì)落后,管理機(jī)制不夠完善,這些都嚴(yán)重地困擾著職工培訓(xùn)工作的發(fā)展進(jìn)程。
在困難和現(xiàn)實(shí)面前,只有把握全局,審時(shí)度勢(shì),才能變壓力為動(dòng)力,才能采取措施,趨利避害,進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作。
20__采油工個(gè)人年度總結(jié)篇二
一、內(nèi)部管理方面:
由于公司的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,通過(guò)集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了__年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。
二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
狂年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:某某小區(qū),外來(lái)人員和車(chē)輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法,1、所有出入小區(qū)的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無(wú)卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。2、對(duì)電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車(chē),必須檢查車(chē)鎖,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無(wú)誤后放行,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來(lái)保證了小區(qū)的安全問(wèn)題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認(rèn)真,一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機(jī)4部,手提電腦一臺(tái),我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作
狂年,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,保證了,公司運(yùn)動(dòng)會(huì),某某三期,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅(jiān)持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們?cè)谑彝庹緧彽谋0踩藛T,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車(chē)輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們某某保安將會(huì)更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20__年工作總結(jié)。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
20__采油工個(gè)人年度總篇三
作為一名基層站的能工巧匠,能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告,我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,能較為圓滿(mǎn)的完成自己的各項(xiàng)工作,下面我將20__年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)!
一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊
能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng),我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去,解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,面對(duì)班組人員少,工作量大的全新的工作環(huán)境,我明白只有付出更大的努力,扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作,才能讓單位的職工滿(mǎn)意,才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日,酷暑炎熱,klk90-106油管線(xiàn)在水中穿孔,工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,為保證盡早開(kāi)井,我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線(xiàn)70米,我凌晨4點(diǎn)我開(kāi)拖拉機(jī)將10幾根油管線(xiàn)率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng),做好更換管線(xiàn)的準(zhǔn)備工作,上班時(shí)間一到,我立即組織班組人員進(jìn)行管線(xiàn)擺置,焊接,覆土,我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒,經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn),成功更換輸油管線(xiàn)70于米,管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。
二、勇于實(shí)踐,做生產(chǎn)管理的革新手。
我明白,現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識(shí)是不夠的,重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合,才能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn),且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜,面對(duì)這種情況,他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃,每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)炯術(shù)問(wèn)題,一有空余時(shí)間,就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教,晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開(kāi)發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù),找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度,klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè),由于這兩口井是污水回注井,注水量大,作業(yè)期間,嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水,klk90_11和klk90_103井受注水影響液面上升至井口,套壓達(dá)到了2mpa,部分流程憋漏。針對(duì)該情況,我多次利用單井計(jì)量車(chē)回收油,同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置,從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線(xiàn),既解決了套壓高的問(wèn)題,又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。
三、扎根荒原,做樂(lè)于奉獻(xiàn)的帶頭人。
身處墾利區(qū),必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,我堅(jiān)持以身作則,在日常工作中,無(wú)論輸油管線(xiàn)穿孔,還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題,我都沖在最前面,經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn),8小時(shí)以外的加班更是家常便飯,只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念,我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。
一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我雖然取得了一定的成績(jī),還存在一定的不組,如遇事比較急躁,對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等,我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!
第2篇 采油技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)
采油技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)
!我叫___,20__年畢業(yè)于__科技學(xué)院石油工程專(zhuān)業(yè)?;厥走^(guò)去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深?,F(xiàn)將本人二年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、深化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)。
從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟,職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上,師傅要求我定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,清楚自己要干什么,學(xué)什么,要主動(dòng)學(xué)習(xí),多問(wèn)為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)踐去鍛煉,積極處理工作難題。
工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時(shí)我常去請(qǐng)教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面,全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實(shí)踐中逐步成長(zhǎng)為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開(kāi)始開(kāi)采的老油區(qū)老隊(duì)伍,30多年以來(lái)出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。
我來(lái)到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染?!靶芯托?,不行就不行”,這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)鄧宏偉長(zhǎng)掛在嘴邊的一句話(huà),他教導(dǎo)我,對(duì)任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì)。
“1寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng),在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),在施工中想原理,在設(shè)計(jì)書(shū)上算參數(shù)。一次在井廠(chǎng)上與劉廠(chǎng)長(zhǎng)的相遇也讓我記憶猶新,他問(wèn)我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽(tīng)后大為震驚。
我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠(chǎng)長(zhǎng)笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn):看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿(mǎn)情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬(wàn)分努力。
二、幫助他人,拉近距離,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實(shí)為員工排憂(yōu)解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重,我隊(duì)基層員工很多沒(méi)讀過(guò)大學(xué)甚至沒(méi)參加過(guò)高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系,了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專(zhuān)業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對(duì)他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長(zhǎng)選擇。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水,讓一個(gè)座位我都任勞任怨。
三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,戍邊采油17隊(duì)不斷開(kāi)創(chuàng)采油工作新成績(jī)。
今年9月我被定崗到采油17隊(duì),接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道?;臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我?jiàn)Z油的豪情。到隊(duì)上第一見(jiàn)事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊(duì)包含丫角、曹8、曹13三個(gè)區(qū)塊,含油面積3.1km2,可采儲(chǔ)量21.5×104t,現(xiàn)油開(kāi)井18口,日產(chǎn)液252.4t/d,核實(shí)日產(chǎn)油13.3t/d,綜合含水94.2%,平均動(dòng)液面794m,地質(zhì)儲(chǔ)量采出程度10.49%。水井開(kāi)井3口,日注水137m3/d,累計(jì)注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。20__年1-6月計(jì)劃上交原油1910t,實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。
與去年同期相比都是完成計(jì)劃的104.2%,20__年上半年計(jì)劃注水23660m3,實(shí)際注水25223m3,完成計(jì)劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于20__.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,動(dòng)液面359m,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。
曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩(wěn)定,但動(dòng)液面、供液能力下降趨勢(shì)較明顯,還需加強(qiáng)觀察其動(dòng)態(tài)變化。丫平1于20__.5.19投產(chǎn),生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,日產(chǎn)油1.5,含水88%。
四、目前存在問(wèn)題
1、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來(lái)液進(jìn)入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進(jìn)入儲(chǔ)油罐(50m3),污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3),通過(guò)注水泵注入地層。
2、注采對(duì)應(yīng)率低,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足,又無(wú)對(duì)應(yīng)水井,導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網(wǎng)。
3、曹8區(qū)塊,油井4口,有采無(wú)注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè),日處理污水150方左右,一旦該井出現(xiàn)問(wèn)題,很難處理曹八區(qū)塊污水,建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。
4、丫角長(zhǎng)期注水效果不明顯。分析認(rèn)為其主要原因是注水井存在問(wèn)題多,注水有效性差。鑒于目前2口配注井,1口污注井地面管線(xiàn)頻繁穿孔的實(shí)際,丫角水站增加藥流程,改善注入水水質(zhì)。
最后我再次向在生活上和工作上幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo),同事,師傅們表以感謝。不管以后我走到哪,我都會(huì)記得__采油廠(chǎng)廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長(zhǎng)的地方。
第3篇 采油廠(chǎng)團(tuán)委2023年個(gè)人年終總結(jié)
一、__年年共青團(tuán)工作開(kāi)展情況
(一)圍繞服務(wù)采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身以創(chuàng)新創(chuàng)效和科技興油為主線(xiàn)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)
一是特色定位,系統(tǒng)規(guī)劃,大力加強(qiáng)“青年科技示范園”創(chuàng)建活動(dòng)。__年年,純梁廠(chǎng)團(tuán)委在認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作成果及經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)的特點(diǎn)和實(shí)際,立足低滲透油藏開(kāi)發(fā),著手創(chuàng)建純梁采油三礦樊東管理區(qū)青年科技示范園。在采油廠(chǎng)和局團(tuán)委的支持幫助下,采油廠(chǎng)團(tuán)委與創(chuàng)建單位圍繞“管理創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、素質(zhì)提升”三個(gè)環(huán)節(jié),系統(tǒng)深入的抓好了建園規(guī)劃。通過(guò)突出樊東管理區(qū)在低滲透油藏開(kāi)發(fā)方面的特點(diǎn),將園區(qū)劃分為科技長(zhǎng)廊、素質(zhì)提升、蘆湖文化、辦公生活四個(gè)區(qū)塊,把“展示低滲透油藏示范開(kāi)發(fā)的科技成效,探索低滲透油藏高效開(kāi)發(fā)的技術(shù)途徑”和以“團(tuán)隊(duì)親情、班組價(jià)值、崗位快樂(lè)”為核心內(nèi)容的蘆湖文化有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效與技能素質(zhì)提升并舉。在樊東青年科技示范園創(chuàng)建期間,采油廠(chǎng)和局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)曾多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,提出了大量寶貴的意見(jiàn)和建議,并給予了大力的支持,使建園工作更加穩(wěn)步扎實(shí),朝著預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)。
二是突出重點(diǎn),抓出特色,大力加強(qiáng)青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。__年年,純梁采油廠(chǎng)團(tuán)委立足采油廠(chǎng)基層建設(shè)實(shí)際,突出重點(diǎn),在名牌、行業(yè)一強(qiáng)中深入開(kāi)展青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。為在青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)中抓出典型、抓出特色,年中,廠(chǎng)團(tuán)委在基層團(tuán)組織中積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“特色青年突擊隊(duì)”、“品牌革新小組”大討論活動(dòng),鼓勵(lì)基層團(tuán)支部主動(dòng)發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)效戰(zhàn)斗堡壘的作用,把廣大青工凝聚到生產(chǎn)革新組織中來(lái),將青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到具體行動(dòng)中來(lái),切實(shí)增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的工作活力,形成以青年文明號(hào)為核心的增效點(diǎn),促進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效開(kāi)展。
三是立足生產(chǎn),完善機(jī)制,深入實(shí)施青年科技推進(jìn)工程。__年年,采油廠(chǎng)團(tuán)委依托廠(chǎng)青年科技工作者協(xié)會(huì)這一陣地平臺(tái),立足生產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)際需要,深入實(shí)施“青年科技推進(jìn)工程”。 另一方面加強(qiáng)了機(jī)制措施的健全和完善。廠(chǎng)團(tuán)委針對(duì)年初青年科協(xié)立項(xiàng)項(xiàng)目,建立了《青年科技項(xiàng)目運(yùn)行呈報(bào)表》,強(qiáng)化了青年科技項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)控制度。同時(shí),建立了青工崗位創(chuàng)新成果征集制度,每季度對(duì)崗位青工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行一次征集,根據(jù)成果數(shù)量適時(shí)組織展示發(fā)布活動(dòng)。為切實(shí)激發(fā)廣大青工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制的作用,廠(chǎng)團(tuán)委還積極爭(zhēng)取采油廠(chǎng)的支持,籌集資金設(shè)立了純梁采油廠(chǎng)青年人才獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和青工技能競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)圍繞服務(wù)采油廠(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身采油廠(chǎng)文明創(chuàng)建活動(dòng),做和諧采油廠(chǎng)的自覺(jué)維護(hù)者和積極推動(dòng)者。 二是廣泛開(kāi)展形式多樣的青年志愿者活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),有近580余名團(tuán)員青年參與了敬老幫困活動(dòng)。春節(jié)前夕,采油廠(chǎng)團(tuán)委及部分青年志愿者專(zhuān)門(mén)來(lái)到四名接受采油廠(chǎng)陽(yáng)光助學(xué)捐助的學(xué)生家中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),為他們送去學(xué)習(xí)用品,并激勵(lì)學(xué)生堅(jiān)定意志,勤奮學(xué)習(xí)。同時(shí),廠(chǎng)團(tuán)委結(jié)合“親情家庭、親情樓棟、親情小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),組織采油廠(chǎng)的青年志愿者們以“宣傳親情文化,構(gòu)建和諧小區(qū)”為主題,積極開(kāi)展學(xué)雷鋒便民服務(wù)活動(dòng)。
(三)提高服務(wù)采油廠(chǎng)青年成長(zhǎng)成才的能力,努力抓好青年人才培養(yǎng)工作。