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完整活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):96

完整活動(dòng)總結(jié)

第1篇 大學(xué)團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)范文(完整)

為了總結(jié)此次團(tuán)日活動(dòng)成果,分析活動(dòng)中存在的不足,以便進(jìn)一步完善,我們及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果、活動(dòng)意義進(jìn)行了總結(jié),大家積極發(fā)言,勇敢批評(píng),并分工合作將活動(dòng)寫(xiě)成文字總結(jié)以便支部存檔和上報(bào)組織。

活動(dòng)自我評(píng)估

總體來(lái)說(shuō),我們這次以“唱響紅歌,紅歌暢想”為主題的團(tuán)日活動(dòng),各個(gè)階段的活動(dòng)都十分成功,成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn):

1、 準(zhǔn)備較充分

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),正是因?yàn)橛辛嗽攲?shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,這次活動(dòng)才有了成功開(kāi)展的前提。

2、 密切配合

多方面的積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中我們得到了輔導(dǎo)員老師的支持與參與,并且調(diào)動(dòng)起全班同學(xué)參與進(jìn)來(lái),宣傳后,也得到其他班級(jí)其他院的同學(xué)的支持與她們的積極參與。

3、 分工具體安排合理

在活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)始之前,負(fù)責(zé)人就已經(jīng)將材料、任務(wù)合理分配,同時(shí)也注意到宣傳組織及工作時(shí)間的協(xié)調(diào)。事后,同學(xué)們普遍反映良好。

4、 活動(dòng)影響范圍大

我們除了在班級(jí)內(nèi)做好團(tuán)日活動(dòng),同時(shí)將其擴(kuò)展到全校。

5、 活動(dòng)全面深入

從初期活動(dòng)內(nèi)容的確定到聯(lián)系相關(guān)部門,宣傳組織同學(xué)進(jìn)行分工,一直到工作的全面開(kāi)展及高質(zhì)量的完成,后期總結(jié)討論,充分做到了理論聯(lián)系實(shí)際,并且升華了理論,提高了同學(xué)們的思想認(rèn)識(shí)。

在成功的背后,我們也認(rèn)真反省思考了我們的不足。

1、 場(chǎng)面有點(diǎn)混亂?;顒?dòng)雖然經(jīng)過(guò)具體分工,詳實(shí)安排,但在實(shí)際過(guò)程中由于人數(shù)較多,場(chǎng)面有點(diǎn)混亂,個(gè)別成員沒(méi)有完成自己的分工。

2、 安排上存在不足。主要體現(xiàn)在活動(dòng)中個(gè)別成員不夠積極,對(duì)分配的任務(wù)不能及時(shí)保證質(zhì)量的完成,這與管理和分工上的失誤有一定關(guān)系。

3、 宣傳力度不夠大。

三、 活動(dòng)結(jié)果及意義

1、活動(dòng)雖然小,卻含義深遠(yuǎn),反響良好,充分體現(xiàn)了大學(xué)生熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)紅個(gè)精神,愿意為祖國(guó)的將來(lái)奮斗的心愿。

2、這次活動(dòng)慶祝了第63屆國(guó)際大學(xué)生節(jié),展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃,青春活力的形象,提高同學(xué)們對(duì)紅歌的理解與精神體會(huì),充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,努力形成社會(huì)支持大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的良好局面,并且使我們大學(xué)生通過(guò)參加紅歌比賽,了解中國(guó)紅色革命歷史,增長(zhǎng)才干,奉獻(xiàn)社會(huì),鍛煉毅力,培養(yǎng)品格,使團(tuán)日活動(dòng)這一社會(huì)實(shí)踐成為大學(xué)生思想政治教育的有效途徑。

3、這次活動(dòng)緊緊圍繞“唱響紅歌,紅歌暢想”主題,在校內(nèi)開(kāi)展了一系列有實(shí)效性的活動(dòng),并進(jìn)展順利,影響廣泛,取得了圓滿的成功,也達(dá)到了預(yù)期的目的。

4、這次活動(dòng)也充分鍛煉和教育了我支部成員,在黨的十七大的大背景、大氛圍下使我支部的理論水平又提升了一個(gè)新的層次。

5、這次活動(dòng)我們以最小的費(fèi)用高質(zhì)量的完成了具有實(shí)踐意義的團(tuán)日活動(dòng)。

四、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算(共計(jì)175元)

1、 活動(dòng)攝影費(fèi)(膠卷與沖洗) 20元。

2、 活動(dòng)舞臺(tái)布置材料40元。

3、 計(jì)劃書(shū)、總結(jié)書(shū)等打印費(fèi) 10元。

4、 獲獎(jiǎng)選手獎(jiǎng)品105元。

五、 附件

團(tuán)日活動(dòng)日程安排 活動(dòng)時(shí)間。

2、 11月1日 支部團(tuán)日活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)并討論分工安排。

3、 11月18日 完成“唱響紅歌,紅歌暢想”初賽。

5、 11月23 日 審核總結(jié)報(bào)告。

活動(dòng)過(guò)程具體分工

1、 活動(dòng)策劃: 錢彬瑾、王城科

2、 前期準(zhǔn)備及動(dòng)員: 錢彬瑾、王曉青、勵(lì)璁、李靈霄

3、 活動(dòng)過(guò)程攝影:蘇蕾、呂勛

4、 活動(dòng)負(fù)責(zé)人: 錢彬瑾、徐海強(qiáng)

5、 團(tuán)日活動(dòng)總結(jié):錢彬瑾、陳春霞

通過(guò)團(tuán)日活動(dòng),同學(xué)們深刻體會(huì)了紅歌精神,展現(xiàn)了自我的才華,同時(shí)也豐富了同學(xué)們的課余生活。在整個(gè)活動(dòng)所有在場(chǎng)的團(tuán)員都能做到:興奮而不混亂、熱烈而不瘋狂;在表演時(shí)又做到:謹(jǐn)慎而不拘束、搞笑而不俗氣。

這次團(tuán)日活動(dòng)讓每位團(tuán)員增加了對(duì)彼此的了解,在心靈上得到一次溝通,情感上得到一次飛躍,靈魂上得到一次升華。愿中國(guó)共青團(tuán)的明天更燦爛耀眼!

六、活得精彩瞬間

第2篇 主題教育活動(dòng)工作總結(jié)范文完整版范文

__年受國(guó)際金融危機(jī)影響,書(shū)店圖書(shū)銷售市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重,值此困難之際按照華油公司總體安排,新華書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究,在全書(shū)店范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng),對(duì)書(shū)店的發(fā)展起到了推動(dòng)作用,書(shū)店開(kāi)源節(jié)流,迎難克艱,開(kāi)拓市場(chǎng),見(jiàn)到了一定成效,為確保完成全年工作任務(wù)起到了關(guān)鍵性作用。

一、活動(dòng)的組織與宣傳

確立了活動(dòng)的指導(dǎo)思想,就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹并落實(shí)華油實(shí)業(yè)公司__年2月16日“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),全面提升企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)效能力,強(qiáng)化“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的意識(shí),務(wù)實(shí)創(chuàng)新、埋頭苦干、化危機(jī)為機(jī)遇,變挑戰(zhàn)為動(dòng)力,堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展,更好地完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

為了更好地開(kāi)展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”活動(dòng),書(shū)店成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)店經(jīng)理和書(shū)記任組長(zhǎng)并制定了成員工作職責(zé)。

召開(kāi)了全體干部會(huì)議和職工大會(huì),對(duì)當(dāng)前危機(jī)形勢(shì)、書(shū)店工作量萎縮的應(yīng)對(duì)措施等進(jìn)行宣講,讓大家了解形勢(shì)和任務(wù),堅(jiān)定信心、迎難而上,實(shí)施精細(xì)管理,認(rèn)真開(kāi)展“勤儉節(jié)約,挖潛增效”活動(dòng),開(kāi)展“管理見(jiàn)效年”活動(dòng),通過(guò)宣傳和動(dòng)員,使職工樹(shù)立了“開(kāi)源節(jié)流”意識(shí),讓大家積極行動(dòng)起來(lái)做好節(jié)約挖潛增效工作,同時(shí)積極勇于開(kāi)拓市場(chǎng),形成人人肩上有指標(biāo)的局面,把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,發(fā)揮集體的智慧和力量,讓大家知道,我們書(shū)店的性質(zhì)是商業(yè)零售和團(tuán)購(gòu),靠的就是銷售,吃的就是銷售這碗飯,沒(méi)有銷售我們就得挨餓甚至餓死,作為書(shū)店的任何一名員工都要有銷售意識(shí)和習(xí)慣,這是我們的工作,是我們長(zhǎng)期面臨的工作,人人都要承擔(dān)銷售指標(biāo),人人都要完成銷售指標(biāo),只有這樣書(shū)店才能不斷穩(wěn)定發(fā)展。

其次通過(guò)書(shū)店各種宣傳媒介,板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行了廣泛宣傳,形成節(jié)約、挖潛、增效、見(jiàn)效的工作氛圍和堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展的積極行動(dòng)。

二、“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng)工作成效

在開(kāi)展“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促發(fā)展”主題教育活動(dòng)的同時(shí)重點(diǎn)開(kāi)展了“管理見(jiàn)效年”活動(dòng),認(rèn)真結(jié)合“勤儉節(jié)約、挖潛增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展,把工作融入到五型五好班組建設(shè)當(dāng)中去,融入到基層建設(shè)管理工作中去,通過(guò)大家的努力取得了許多卓有成效的業(yè)績(jī)。

(一)對(duì)興隆門市二樓進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算,在除去對(duì)人工、水電、車輛、宣傳等方面的費(fèi)用外,收入為負(fù),沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),在書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究后,對(duì)興隆門市二樓進(jìn)行了整體出租,實(shí)現(xiàn)年均收入約30萬(wàn)元。同時(shí)節(jié)省了其它各方面的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了可觀的利潤(rùn)。改變經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方式,變虧損為盈利,是新華書(shū)店的一項(xiàng)重要舉措。

(二)在興隆門市二樓進(jìn)行整體出租后,書(shū)店辦公場(chǎng)所由興隆門市搬到了振興門市,并對(duì)原來(lái)的辦公場(chǎng)所也進(jìn)行了部分出租,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在十萬(wàn)元以上。通過(guò)這種方式的實(shí)現(xiàn),增加了租金收入,同時(shí)節(jié)約了能源的消耗、節(jié)約了車輛的油料消耗。

以前機(jī)關(guān)經(jīng)常用車去華油和銀行辦事,雖節(jié)省時(shí)間,但長(zhǎng)期下來(lái),也給書(shū)店的費(fèi)用支出帶來(lái)了影響,搬到振興后,可以步行去華油和銀行辦事,節(jié)約了成本,以前領(lǐng)導(dǎo)上下班需車輛接送,每周六、日才能停放在華油,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)上下班不用接送,車輛可以每天停放在華油,既節(jié)省了書(shū)店費(fèi)用的支出又實(shí)現(xiàn)了出租辦公室的純利潤(rùn),預(yù)計(jì)年節(jié)約車輛費(fèi)用1萬(wàn)元。

(三)由于國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響,按公司總體要求,書(shū)店對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工進(jìn)行了清退,預(yù)計(jì)可節(jié)約人工成本10萬(wàn)元。這樣一來(lái),由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來(lái)了困難,書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,在書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,員工以積極、樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作中,為書(shū)店節(jié)約了人工成本。

(四)書(shū)店對(duì)辦公用品、車輛、油料消耗等方面加強(qiáng)了管理,把成本細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)人,誰(shuí)使用誰(shuí)簽字。在燈開(kāi)關(guān)處張貼溫馨提示,節(jié)約用水、用電,用廢舊紙張的反面進(jìn)行復(fù)印,避免了紙張的浪費(fèi),通過(guò)廣泛的宣傳教育,新華書(shū)店全體干部職工達(dá)成共識(shí):“節(jié)約的都是利潤(rùn)”,為書(shū)店節(jié)約了很多費(fèi)用。

(五)嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,做到貨比三家,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最低成本采購(gòu)。

(六)房屋出租到期,適當(dāng)提高租金,多實(shí)現(xiàn)收入近10萬(wàn)元。

(七)不租用小車,年減少費(fèi)用8萬(wàn)元。

(八)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,改變經(jīng)營(yíng)模式,爭(zhēng)取油田公司的政策支持,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、各二級(jí)單位壓縮成本的情況下,實(shí)行千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)的局面,完成了__年的工作任務(wù)。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,切實(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,完成了全年工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡的工作目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下實(shí)屬不易。

三、以人為本,加強(qiáng)監(jiān)督,提高工作執(zhí)行力,勇于開(kāi)拓市場(chǎng)

任何工作的開(kāi)展離不開(kāi)人,只要把人的積極性發(fā)動(dòng)起來(lái),應(yīng)該沒(méi)有什么做不成的事。為了使書(shū)店職工切實(shí)體會(huì)到開(kāi)展管理見(jiàn)效年的重要性和必要性,我們分別多次召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,職工大會(huì),部門專業(yè)工作會(huì)議,認(rèn)清嚴(yán)峻形式,明確工作任務(wù),堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,研究加強(qiáng)管理、降本增效的辦法,落實(shí)工作指標(biāo),制定考核兌現(xiàn)辦法,把工作任務(wù)層層分解,落實(shí)到每名職工身上。對(duì)員工進(jìn)行了營(yíng)銷培訓(xùn),讓有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給基層員工傳授營(yíng)銷知識(shí)。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領(lǐng)基層員工跑市場(chǎng),引領(lǐng)他們不斷熟悉銷售業(yè)務(wù),要求他們與客戶要建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,對(duì)他們工作的開(kāi)展進(jìn)行定期考核,促進(jìn)員工工作的主動(dòng)性和積極性。

通過(guò)努力,有很多部門和員工的工作能力和業(yè)績(jī)得到了明顯提高,市場(chǎng)部一直是書(shū)店的重點(diǎn)銷售部門,承擔(dān)著書(shū)店近50%的圖書(shū)銷售任務(wù),市場(chǎng)部經(jīng)理劉艷同志是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在她的帶領(lǐng)下,市場(chǎng)部員工完成任務(wù)的積極性非常高昂,宋琳琳就是其中的一個(gè),她工作能力較強(qiáng),書(shū)店人對(duì)她都很認(rèn)同,剛參加工作2年,10年她的銷售業(yè)績(jī)是5萬(wàn)元,09年預(yù)計(jì)能達(dá)到20萬(wàn)元,而且還擔(dān)負(fù)著其它書(shū)店安排的工作,但她沒(méi)有怨言,把各項(xiàng)工作有條不紊地做下來(lái),從沒(méi)出項(xiàng)過(guò)差錯(cuò),干工作有一股干不好不罷休的勁。還有文化用品部的朱雅清同志,年紀(jì)是書(shū)店最小的一個(gè),能夠服從書(shū)店和部門的工作安排,有大局意識(shí),在部門主任休假,人手不夠的情況下,一直堅(jiān)守在工作崗位,經(jīng)常加班加點(diǎn),零售、送貨、盤點(diǎn)庫(kù)存、實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售指標(biāo),樣樣精通,樣樣都有成績(jī),受到大家的贊許和認(rèn)可。在他們的帶動(dòng)下,書(shū)店所有員工都積極行動(dòng)起來(lái),為完成書(shū)店總體任務(wù)做出了貢獻(xiàn),使書(shū)店“管理見(jiàn)效年”活動(dòng)全面推進(jìn)。

四、工作中的不足

通過(guò)09年主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在一些影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,比如我們制定的政策和領(lǐng)導(dǎo)承諾不穩(wěn)定,變化頻繁,員工有時(shí)不易接受,同時(shí)在一定程度上影響了企業(yè)的信譽(yù),致使部分客戶不滿意書(shū)店的服務(wù),在資金周轉(zhuǎn)方面,只是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)欠款回收力度,但在具體執(zhí)行上始終沒(méi)有落實(shí),造成工資發(fā)放不及時(shí),須購(gòu)圖書(shū)等不及時(shí)。這些問(wèn)題在今后的工作中我們必須克服,才能使企業(yè)更好地發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,我們更應(yīng)該強(qiáng)化過(guò)緊日子的思想,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,體現(xiàn)管理見(jiàn)效年的效果,同時(shí)應(yīng)努力形成穩(wěn)定的圖書(shū)市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展,把主題教育活動(dòng)深入開(kāi)展。

第3篇 "中華瓷文化"系列團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)(完整版)

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易081團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)

主辦方:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院團(tuán)委

承辦方:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院國(guó)貿(mào)081班團(tuán)支部

協(xié)辦方:廣東省廣州大學(xué)城穗石小學(xué)

目錄

一. 前言…………………………………………………5

二.活動(dòng)主題與口號(hào)………………………………………6

(一). 活動(dòng)的主題…………………………………………………6

(二). 活動(dòng)的口號(hào)…………………………………………………6

三. 活動(dòng)目的………………………………………………7

四. 活動(dòng)前期準(zhǔn)備…………………………………………7

(一). 確定方案……………………………………………7

(二). 前期具體準(zhǔn)備工作…………………………………7

五. 活動(dòng)過(guò)程………………………………………………

(一). 活動(dòng)開(kāi)展第一階段­­——校道展示篇…………………

(二). 活動(dòng)開(kāi)展第二階段——穗石小學(xué)義教篇……………14

(三).成果展示——嘉年華…………………………………16

六. 活動(dòng)后期工作…………………………………………18

(一). 階段性后期工作……………………………………18

(二). 活動(dòng)結(jié)束后期工作…………………………………19

七. 活動(dòng)存在問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)……………………………19

(一).存在問(wèn)題……………………………………………19

完整活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)選3篇)

xx年受國(guó)際金融危機(jī)影響,書(shū)店圖書(shū)銷售市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重,值此困難之際按照華油公司總體安排,新華書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究,在全書(shū)店范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)共克時(shí)艱促…
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