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第1篇 2023年供銷(xiāo)社主任年度考核個(gè)人總結(jié)范文
一、_____年工作總結(jié)
_____年是全面深化改革的開(kāi)局之年。一年來(lái),____供銷(xiāo)社在____委、____政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”,改革創(chuàng)新、扎實(shí)奮進(jìn),為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn),各項(xiàng)工作取得了新的成效。全____系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入322億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.38億元,所有者權(quán)益56.74億元,實(shí)現(xiàn)社會(huì)貢獻(xiàn)額16.28億元,上繳稅收5.04億元。____供銷(xiāo)社首次榮獲全國(guó)供銷(xiāo)總社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng),再度榮獲省供銷(xiāo)社綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級(jí)供銷(xiāo)社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,未雨綢繆,結(jié)合實(shí)際,在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上,初步形成了____供銷(xiāo)社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn),建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。累計(jì)流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬(wàn)股,流轉(zhuǎn)金額9084萬(wàn)元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成____供銷(xiāo)農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬(wàn)元,全____累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬(wàn)豐資金互助會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。合眾集團(tuán)、土特產(chǎn)集團(tuán)、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德____社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源,開(kāi)展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全年完成有效投資8.9億元,同比增長(zhǎng)155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合,茶都名園開(kāi)園運(yùn)行,為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目興社,有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(____)社重點(diǎn)項(xiàng)目。西湖拓華“悠無(wú)限進(jìn)萬(wàn)家”、富陽(yáng)華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時(shí),加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型,拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測(cè)土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬(wàn)標(biāo)噸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷(xiāo)售收入14億元,農(nóng)資供應(yīng)量保持在全________場(chǎng)的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家,累計(jì)建立40家,實(shí)施科學(xué)示范試驗(yàn)、測(cè)土配方施肥面積13.6萬(wàn)畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)____場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)____場(chǎng)升級(jí)改造步伐進(jìn)一步加快,完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額82.57億元,同比增長(zhǎng)46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)____場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易額83.89億元,同比增長(zhǎng)18.25%。通過(guò)線上線下融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷(xiāo)售額1.5億元,同比增長(zhǎng)67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度,1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點(diǎn),服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門(mén)店38家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家,累計(jì)發(fā)展742家。
(三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣(____)社的工作指導(dǎo),加大對(duì)基層社的扶持力度,不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過(guò)資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局,新建、重組和改造基層社28家,基層社累計(jì)數(shù)達(dá)70家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施“振興計(jì)劃”,對(duì)接幫扶臨安、淳安、富陽(yáng)等5家薄弱基層社,落實(shí)項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手,以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn),量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家,累計(jì)發(fā)展523家,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入25.2億元,同比增長(zhǎng)36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯,新培育全國(guó)示范社8家,省級(jí)示范社5家,____級(jí)規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體42家,累計(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體96家,位居全省系統(tǒng)首位,已提前完成省供銷(xiāo)社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以______、___總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引,堅(jiān)持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力建設(shè)適應(yīng)社會(huì)主義____場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我____農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制。一是貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見(jiàn)”,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,認(rèn)真完成了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中需要整改落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容,建立和完善了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。二是認(rèn)真落實(shí)____委巡視組提出的14條巡視整改意見(jiàn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展逐項(xiàng)整改,使整改過(guò)程切實(shí)成為解決問(wèn)題、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作的過(guò)程。三是深入開(kāi)展“三轉(zhuǎn)一爭(zhēng)”活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿,引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺(tái)《杭州____供銷(xiāo)社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》,以素質(zhì)提升為核心,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn),著力構(gòu)建全____系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到自身存在的問(wèn)題:一是在綜合改革工作的推進(jìn)上,思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對(duì)標(biāo)南京、武漢等兄弟供銷(xiāo)社,在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出,與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對(duì)于這些問(wèn)題,必須采取切實(shí)措施認(rèn)真加以解決。
二、____年的工作要點(diǎn)
_____年是全面深化供銷(xiāo)社改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是:深入學(xué)_______系列重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和____委十一屆八次全會(huì)精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”供銷(xiāo)社綜合改革,深入開(kāi)展以“____社學(xué)南京、區(qū)縣(____)社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動(dòng),努力建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的智慧供銷(xiāo),確保繼續(xù)走在全國(guó)系統(tǒng)前列。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是:力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)總收入、商品銷(xiāo)售總額、利潤(rùn)、社會(huì)貢獻(xiàn)額四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年增長(zhǎng)8%以上。力爭(zhēng)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額突破88億元,農(nóng)批____場(chǎng)成交額突破90億元,連鎖經(jīng)營(yíng)額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫,全面深化供銷(xiāo)社改革
積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央文件精神,按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求,結(jié)合杭州實(shí)際,以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點(diǎn),著力從推進(jìn)基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四個(gè)方面深化綜合改革,努力成為全____性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省____委的部署和要求,堅(jiān)持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟(jì)組織的基本屬性不變”的“三個(gè)不變”原則,因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革,原則上在下半年全面推開(kāi)“農(nóng)合聯(lián)”組建工作,構(gòu)建全____“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署,完成____供銷(xiāo)社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進(jìn)體制機(jī)制改革。運(yùn)用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè),建立健全以區(qū)縣(____)社綜合業(yè)績(jī)考核、____社企業(yè)綜合業(yè)績(jī)考核和____社機(jī)關(guān)處室綜合考評(píng)為重點(diǎn)的“3+_”制度體系,不斷完善治理結(jié)構(gòu),提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢(shì),激發(fā)企業(yè)的改革動(dòng)力和發(fā)展活力。開(kāi)展社有資產(chǎn)登記管理,加大社有資產(chǎn)整合力度,組建杭州供銷(xiāo)集團(tuán),進(jìn)一步理順社企關(guān)系,促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)供銷(xiāo)社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣(____)供銷(xiāo)社改革。認(rèn)真開(kāi)展向南京、上虞供銷(xiāo)社學(xué)習(xí)活動(dòng),積極支持蕭山、富陽(yáng)區(qū)社開(kāi)展綜合改革試點(diǎn),加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度,盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)全____系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。實(shí)施區(qū)縣(____)社分類(lèi)指導(dǎo),努力推動(dòng)多種模式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的差異化發(fā)展。綜合實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的供銷(xiāo)社,要繼續(xù)做大做強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模,發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ?、區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的主城區(qū)供銷(xiāo)社,要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式,突出城____供銷(xiāo)社功能定位,重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(____)供銷(xiāo)社,要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,加強(qiáng)基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實(shí)社有經(jīng)濟(jì),著力打造縣域?yàn)檗r(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)。
創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點(diǎn)區(qū)縣(____)供銷(xiāo)社資金互助會(huì)的培育和發(fā)展,在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬(wàn)豐農(nóng)村資金互助會(huì)等試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。全面推廣建德供銷(xiāo)“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗(yàn),在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全____農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用,服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元,涉農(nóng)比例達(dá)50%以上。
(二)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫,全面提升為農(nóng)服務(wù)功能
夯實(shí)基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求,今年實(shí)現(xiàn)全____涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”目標(biāo),完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè),全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面,建立長(zhǎng)效管理體制和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,全年完成新建綜合服務(wù)社70家。
提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度,注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、基層組織建設(shè)的融合,既強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化,又強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造,又注重經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范;既堅(jiān)持龍頭引領(lǐng)帶動(dòng),又堅(jiān)持基層基礎(chǔ)支撐,努力構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”,鼓勵(lì)支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),開(kāi)展訂單式服務(wù)。以____農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托,利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù),打造智慧供銷(xiāo)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。確保農(nóng)資銷(xiāo)售額在13億元以上,化肥80萬(wàn)標(biāo)噸左右,農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展____縣鄉(xiāng)村四級(jí)莊稼醫(yī)院,完成改造莊稼醫(yī)院15家,新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲(chǔ)備管理,確保關(guān)鍵時(shí)刻叫得應(yīng)、用得上、有保障。
大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認(rèn)真落實(shí)____委、____政府“一號(hào)工程”,全力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)和智慧應(yīng)用,積極推進(jìn)“五個(gè)一”工程,鼓勵(lì)合眾集團(tuán)、果品集團(tuán)等企業(yè)大力開(kāi)展電商經(jīng)營(yíng),整合系統(tǒng)資源,加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷(xiāo)”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源,積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng),支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動(dòng),搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點(diǎn)。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商力度,發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷(xiāo)售額2.6億元。
推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合____場(chǎng)建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合____場(chǎng)提升改造,著力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù),健全交易制度,逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善、有機(jī)聯(lián)動(dòng)的全____性農(nóng)產(chǎn)品綜合____場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。融入黨委政府中心大局,重點(diǎn)抓好杭州果品____場(chǎng)二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)____場(chǎng)、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)____場(chǎng)、富陽(yáng)場(chǎng)口綜合____場(chǎng)、蕭山東部水果____場(chǎng)、淳安茶葉____場(chǎng)二期等區(qū)域性重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品綜合____場(chǎng)提升改造,積極開(kāi)辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔,直接對(duì)接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超____和便利店,服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)院企合作,推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用,延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過(guò)舉辦全民飲茶日、中華茶奧會(huì)等茶事活動(dòng),推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè),提升茶都名園的品牌影響力,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,助力“杭為茶都”品牌建設(shè)。
(三)在做強(qiáng)做大企業(yè)上下功夫,全面加快社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展
實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用,加大資源整合、兼并重組和對(duì)外收購(gòu)力度,加大對(duì)優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)的政策支持,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢(shì)集團(tuán)企業(yè)集聚,著力打造____場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大的大企業(yè)、大集團(tuán)。實(shí)施“3個(gè)3”集團(tuán)化發(fā)展培育工程,重點(diǎn)打造3個(gè)百億、3個(gè)50億、3個(gè)30億集團(tuán)企業(yè),培育支持有條件的企業(yè)上____。力爭(zhēng)年內(nèi)完成組建1家集團(tuán),銷(xiāo)售規(guī)模突破50億元集團(tuán)達(dá)到2家以上。
推進(jìn)項(xiàng)目化建設(shè)。建立____社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。加大開(kāi)放辦社和招商引資力度,集聚社會(huì)資源參與項(xiàng)目建設(shè),全力做好____農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè),積極謀劃____再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項(xiàng)目,確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進(jìn)果品____場(chǎng)二期、合眾武義有機(jī)茶研發(fā)與培訓(xùn)中心、萬(wàn)豐大廈、余杭煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、合誠(chéng)之江商務(wù)中心、浙江供銷(xiāo)商貿(mào)城、臨安供銷(xiāo)物流服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。遵循____場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng),鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合,積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
大力推進(jìn)聯(lián)合合作。以資本、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)等為紐帶,加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,加快形成對(duì)內(nèi)合作、對(duì)外開(kāi)放的包容格局,推動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(四)在強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,全面加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)
加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)______系列重要講話精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真貫徹____委____政府決策部署,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工講政治、講規(guī)矩,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同中央和____委保持高度一致,在圍繞中心、服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
加強(qiáng)工作能力建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略,全面落實(shí)《杭州____供銷(xiāo)社____4—____9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。建立機(jī)關(guān)干部綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施機(jī)關(guān)干部多崗鍛煉,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用,豐富干部閱歷,提升干部能力,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊(duì)伍,為供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和____委“30條意見(jiàn)”,厲行勤儉節(jié)約,力戒慵懶散奢,改進(jìn)工作作風(fēng),主動(dòng)服務(wù)基層,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)。弘揚(yáng)杭州供銷(xiāo)“為農(nóng)、務(wù)實(shí)、文明、開(kāi)放、誠(chéng)信、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀。開(kāi)展形式多樣的的文體活動(dòng),廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體,積極宣傳供銷(xiāo)社改革發(fā)展的新成績(jī)、為農(nóng)服務(wù)的新典型,不斷提升供銷(xiāo)社在全社會(huì)的影響力和知名度。
第2篇 供銷(xiāo)社個(gè)人總結(jié)
供銷(xiāo)社個(gè)人總結(jié)篇1
一、抓好黨委一班人的學(xué)習(xí),帶動(dòng)下屬各支部企業(yè)的學(xué)習(xí)
“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷(xiāo)社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,黨委一班子按照上級(jí)安排及自身學(xué)習(xí)需要,黨委一把手親自抓理論,堅(jiān)持考勤、檔案、通報(bào)經(jīng)驗(yàn)交流、考核等制度,不斷為班子充電,將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。保持了昂揚(yáng)的斗志,推動(dòng)了供銷(xiāo)社工作的發(fā)展、前進(jìn)。整個(gè)班子全年學(xué)習(xí)沒(méi)少于兩次,學(xué)習(xí)時(shí)間15天以上,參與率100%,準(zhǔn)時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)和每個(gè)星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面
供銷(xiāo)社黨委高度重視思想政治工作,規(guī)章制度健全。通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》,制定完善了各支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度?!叭龝?huì)一課”制度,組織生活會(huì)及民主評(píng)議黨員等制度,對(duì)中央、省、市、縣委重要會(huì)議精神,及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和信息報(bào)送,利用“七一”等重大節(jié)日,組織黨員、離退休干部開(kāi)展“走紅軍路,愛(ài)祖國(guó)大好河山”等活動(dòng)(針對(duì)黨的“”盛會(huì)的召開(kāi),組織全體黨員干部、職工及時(shí)收看、討論,會(huì)后大家群情振奮,熱烈擁護(hù)以習(xí)為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)全國(guó)人民建四化充滿(mǎn)了無(wú)比的信心和期望,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì),黨委還多次組織形勢(shì)教育活動(dòng),以“愛(ài)我中華”為主題,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和形勢(shì)教育,激發(fā)干部職工的愛(ài)國(guó)熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作,提升城市形象
瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策,是利國(guó)利民的大好事。新縣城建設(shè)竣工打造是國(guó)家建設(shè)的一大亮點(diǎn),開(kāi)發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大措施,供銷(xiāo)社黨委按照縣委、政府的部署安排,高度重視新聞宣傳工作,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員,凡上級(jí)社的各項(xiàng)會(huì)議上都努力宣傳會(huì)議形象,宣傳。20__年接待上級(jí)社及省內(nèi)兄弟社,達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來(lái)訪者的好評(píng),對(duì)搞好旅游開(kāi)發(fā),提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù),20××年也圓滿(mǎn)完成了上級(jí)布置的黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。
四、精神文明方面
精神文明建設(shè)是縣社會(huì)主義建設(shè)的重要組成部分,對(duì)此,供銷(xiāo)社黨委高度重視。年初有計(jì)劃,辦事有分工,年終有總結(jié),平時(shí)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),結(jié)合文明縣城的的建設(shè),配合文明辦對(duì)小區(qū)的管理專(zhuān)門(mén)有信息報(bào)送,由問(wèn)題及時(shí)解決,使之人人爭(zhēng)做文明市民。
20××年即將過(guò)去宣傳工作離上級(jí)要求還甚遠(yuǎn),還有待20××年改進(jìn)做得更好。
供銷(xiāo)社個(gè)人總結(jié)篇2
半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這大半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
(一)嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析水平 為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和管理工作,按照省社統(tǒng)一要求,對(duì)報(bào)送單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送嚴(yán)格管理,指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè),規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是收集上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀;二是按時(shí)報(bào)送不得缺報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào);三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案保管工作,確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送情況來(lái)看,各報(bào)送單位基本上都能主動(dòng)上報(bào),數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,做到了報(bào)表平衡,數(shù)據(jù)基本無(wú)差錯(cuò),維護(hù)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時(shí)由于匯總上報(bào)給省社的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀,多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
(二)深入學(xué)習(xí),配合科室做好各項(xiàng)文字寫(xiě)作和信息報(bào)送工作。
對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神,并按照要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給下級(jí)單位貫徹落實(shí)。今年以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作,廣泛閱讀市社的各類(lèi)文件,積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo),起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件,逐漸提高了自身的公文寫(xiě)作水平。
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲(chǔ)備工作。為確保安全度汛,按照市防汛抗旱指揮部的要求,及時(shí)掌握各地供銷(xiāo)合作社有關(guān)防汛物料儲(chǔ)備情況的動(dòng)態(tài),督促各地搞好落實(shí),做到了一月多次搜集、更新儲(chǔ)備物資數(shù)據(jù),并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報(bào)。
二是認(rèn)真完成了全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)《20__—20__年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20__〕38號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20__〕59號(hào))精神,按照全國(guó)供銷(xiāo)總社和湖北省供銷(xiāo)合作總社的統(tǒng)一部署,結(jié)合本地實(shí)際制定出切實(shí)可行的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,并及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃上報(bào)給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況的摸底調(diào)查。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),按照省社的要求,對(duì)全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查。組
織各縣(市、區(qū))社填寫(xiě)并匯總《全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》,同時(shí)將全市系統(tǒng)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時(shí)上報(bào)給省社。
二、工作中的不足
這半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,取得了一定的進(jìn)步,但由于參加工作的時(shí)間不是很長(zhǎng),自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少,主觀能動(dòng)性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠?,掌握材料不夠充分,使工作被動(dòng)。
三、今后努力方向
(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
(二)克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多做事,做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取早日入黨。
供銷(xiāo)社個(gè)人總結(jié)篇3
縣供銷(xiāo)社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對(duì)20__年社會(huì)治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排,于20__年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員,召開(kāi)了縣供銷(xiāo)社20__年開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作的專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件,并結(jié)合供銷(xiāo)社的工作實(shí)際作了全年的工作安排?,F(xiàn)就一年來(lái)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下:
一、建立健全管理機(jī)構(gòu),層層落實(shí)工作責(zé)任
縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作,于20__年2月9日研究處理了由縣社主任為組長(zhǎng),縣社理事會(huì)副主任為副組長(zhǎng),縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷(xiāo)社開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確了由副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會(huì)治安綜合治理工作。按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20__年縣社綜治管理工作方案,并決定將20__年的社會(huì)治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。
二、工作開(kāi)展情況
(一)在全縣開(kāi)展的“3月綜治宣傳月”活動(dòng)中,縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議等形式開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理宣傳工作,安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專(zhuān)人到各家各戶(hù)發(fā)送住戶(hù)需知,告知住戶(hù)按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄,成立了治保小組。
(二)在全縣開(kāi)展的“3月法制宣傳月”活動(dòng)中,縣社認(rèn)真開(kāi)展法治宣傳教育,組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并且安排職工認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)法律知識(shí)每月不少于2小時(shí)。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動(dòng)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),教育職工遵紀(jì)守法,不造謠、不信謠、不傳謠,愛(ài)國(guó)敬業(yè),為依法治社營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
(三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,召開(kāi)了社會(huì)治安綜合治理工作的專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20__]2號(hào)文《關(guān)于印發(fā)<220__年全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)>的通知》,并按照文件精神研究制定了縣供銷(xiāo)社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20__]2號(hào)文的實(shí)施辦法。
(四)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展群防群治方面。縣社在20__年開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作中,投入專(zhuān)項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬(wàn)元,用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展群防群治工作,設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組,在全系統(tǒng)開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍,在全系統(tǒng)及時(shí)通報(bào)了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組,開(kāi)展門(mén)衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
(五)對(duì)安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展排查整方面??h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要抓手,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治,及時(shí)避免了安全事故的發(fā)生。
(六)開(kāi)展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20__]2號(hào)文的實(shí)施辦法中,要求各片區(qū)要研究制定新時(shí)期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案,以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作,深入開(kāi)展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動(dòng),使平安建設(shè)群眾滿(mǎn)意度達(dá)85%以上。通過(guò)近一年來(lái)的努力工作,各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長(zhǎng),制定安裝了警務(wù)宣傳欄,切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使各片區(qū)居住群眾滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個(gè),縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。
(七)開(kāi)展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作,成立了供銷(xiāo)社維穩(wěn)安全部,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū),大事不出縣社”的原則,及時(shí)就地化解矛盾糾紛。一年來(lái)縣社信訪辦共接待來(lái)訪107人/次,去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中:有10人/次正在通過(guò)各種渠道尋求相關(guān)政策解決問(wèn)題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次,案結(jié)事了率達(dá)91%,有效地保障了供銷(xiāo)社平安穩(wěn)定。
(八)靈通信息方面??h社在20__年的靈通綜治信息工作中,一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時(shí)開(kāi)機(jī)待命,值班人員堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況。二是按政法委綜治辦的事求,及時(shí)上報(bào)了各種有關(guān)資料。
三、一年來(lái)的工作成效
一年來(lái)通過(guò)縣社高度重視,精心安排、指揮,全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作,使供銷(xiāo)社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會(huì)治安狀況良好,人居舒適安全感得以明顯提高。
第3篇 供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)
20__年是供銷(xiāo)社深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、中央1號(hào)文件的重要一年,是服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、把“三農(nóng)”問(wèn)題提到工作重點(diǎn)的關(guān)鍵一年;是進(jìn)一步推進(jìn)新網(wǎng)工程、“三社一會(huì)”建設(shè)的重要一年,是收官“十一五”規(guī)劃、制定“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下,在省、市供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下,市供銷(xiāo)社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件精神,大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、組織和服務(wù)創(chuàng)新,為“為農(nóng)服務(wù)”做出了新貢獻(xiàn)。同時(shí),2023年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售46000萬(wàn)元,綜合效益120萬(wàn)元,利潤(rùn)90萬(wàn)元?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要是以下幾點(diǎn):
一、積極組織培訓(xùn),強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)
1、舉辦葡萄病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。供銷(xiāo)社于3月舉辦了一場(chǎng)葡萄病蟲(chóng)害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會(huì)。會(huì)上,2位特邀專(zhuān)家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲(chóng)害防治”的問(wèn)題做了講解,幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲(chóng)害帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題,為農(nóng)民排憂(yōu)解難。
2、舉辦新農(nóng)藥推廣會(huì)。供銷(xiāo)社在4月舉辦了20__年新農(nóng)藥推廣會(huì),58位各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商和8家相關(guān)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加了會(huì)議。會(huì)議中,特邀專(zhuān)家們推出了各自公司的主打新產(chǎn)品,詳細(xì)介紹針對(duì)不同作物在不同時(shí)期出現(xiàn)各種病蟲(chóng)害時(shí)應(yīng)該用的不同農(nóng)藥,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商們幫助很大。
3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)活動(dòng)。目前,有專(zhuān)業(yè)購(gòu)銷(xiāo)大戶(hù)5800戶(hù),共9200人,其中獲得初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書(shū)的有133人,涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人素質(zhì),培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場(chǎng),于7月6日—9日在愛(ài)伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加的培訓(xùn)班。培訓(xùn)以集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算知識(shí)、市場(chǎng)信息與預(yù)測(cè)、客戶(hù)談判和簽約技巧、合同法、實(shí)際操作技能等,并通過(guò)理論和實(shí)際操作技能考核,101名經(jīng)紀(jì)人獲得職業(yè)資格證書(shū)。從而進(jìn)一步提高我市農(nóng)民購(gòu)銷(xiāo)隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)者水平,為實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻(xiàn)。
二、積極開(kāi)展活動(dòng),強(qiáng)化農(nóng)資服務(wù)功能
1、開(kāi)展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。市供銷(xiāo)社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)于6月16日到7月31日在市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門(mén)店舉辦。此次活動(dòng)以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題,以集中展示供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)形象為主線,以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技服務(wù)為載體,以滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的,營(yíng)造農(nóng)資市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)。活動(dòng)內(nèi)容主要有:⑴農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對(duì)大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社讓利銷(xiāo)售尿素800噸,每噸比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶(hù)免費(fèi)贈(zèng)送尿素約6噸,贈(zèng)送專(zhuān)業(yè)合作社碳銨14噸。⑵開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,電話預(yù)約送貨到田頭,配備茶水、洗臉?biāo)?、十滴水。⑶?lián)合農(nóng)技服務(wù)。邀請(qǐng)有關(guān)農(nóng)技專(zhuān)家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭,為種植大戶(hù)提供農(nóng)技服務(wù)。
2、推行農(nóng)資門(mén)店管理。今年首推的門(mén)店管理實(shí)施方案是為了進(jìn)一步實(shí)行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升農(nóng)資放心店形象。劃分標(biāo)準(zhǔn)從硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、服務(wù)水平和信用評(píng)價(jià)四個(gè)方面評(píng)定,共分三級(jí),越高越規(guī)范。此前,供銷(xiāo)社已認(rèn)真組織全市138家連鎖門(mén)店對(duì)照《關(guān)于推行門(mén)店管理,提升農(nóng)資放心店形象的實(shí)施方案》中評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作自我評(píng)定,要求對(duì)尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的部分做改進(jìn)和完善。11月上旬,由市工商局、農(nóng)林局和供銷(xiāo)社三個(gè)部門(mén)組成的考核小組通過(guò)考核和評(píng)定,選出符合條件的大橋經(jīng)營(yíng)部、江口經(jīng)營(yíng)部、方橋經(jīng)營(yíng)部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店,授予“農(nóng)資放心店”的牌子。
三、積極落實(shí)工作,強(qiáng)化“三社一會(huì)”建設(shè)
1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社。國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)40號(hào)文件及省、市供銷(xiāo)社對(duì)發(fā)展基層供銷(xiāo)社作了明確指示,市社黨委高度重視,按照經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開(kāi)放辦社的理念,在上級(jí)供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下、各部門(mén)的協(xié)調(diào)幫助下,于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社。這次組建的溪口供銷(xiāo)社其基礎(chǔ)是我們供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社,通過(guò)業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷(xiāo)社剛起步,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,企業(yè)性質(zhì)為集體所有制,由市社控股51﹪,環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社等自然人占49﹪,供銷(xiāo)社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社其工作職能具有兩重性:一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作,這是建社的宗旨,目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),參與并構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)服務(wù)化體系的有關(guān)工作;二是要以經(jīng)濟(jì)效益為核心,通過(guò)抓項(xiàng)目,發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,達(dá)到利益化,以保障基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報(bào)。
2、發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和村級(jí)綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社12家,擁有核心社員125人,帶動(dòng)其他社員2500人,合作社通過(guò)與市場(chǎng)對(duì)接,與效益農(nóng)業(yè)對(duì)接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對(duì)接的新步伐,緩解了農(nóng)民賣(mài)難問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專(zhuān)業(yè)合作社,領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專(zhuān)業(yè)合作社,核心社員5戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)100多戶(hù)。原有綜合服務(wù)社28家,今年綜合服務(wù)社建設(shè),按照政府引導(dǎo),多方參與,整合資源,市場(chǎng)化運(yùn)作原則,積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的方式,主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系,多次下村調(diào)研,今年完成6家綜合服務(wù)社,累計(jì)34家。
3、行業(yè)協(xié)會(huì)籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會(huì),今年上半年進(jìn)行了換屆工作,該協(xié)會(huì)在加強(qiáng)行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求,推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信,維護(hù)行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前,正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì),前期準(zhǔn)備工作已基本完成,只要向民政部門(mén)申請(qǐng)即可核準(zhǔn),關(guān)鍵問(wèn)題是成立大會(huì)期間的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí),需繼續(xù)努力。
四、積極答復(fù)建議,強(qiáng)化再生資源管理
今年6月初,供銷(xiāo)社對(duì)涉及再生資源的市__屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議第129號(hào)建議、第191號(hào)建議進(jìn)行答復(fù)。我社對(duì)“設(shè)立電子產(chǎn)品垃圾收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)”、“加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理”兩個(gè)建議進(jìn)行了深入的調(diào)研。我們了解到隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平普遍提高,電子廢棄物產(chǎn)生量不斷增加,廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現(xiàn)象也較為普遍,由這些問(wèn)題產(chǎn)生的環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,供銷(xiāo)社應(yīng)該協(xié)同相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度,同時(shí)做好政府參謀,建立電子產(chǎn)品廢棄物回收點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)再生資源回收交易利用工作的規(guī)劃管理。
五、積極加快兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)村日用消費(fèi)品及農(nóng)資配送的輻射功能
1、農(nóng)村放心店配送中心。農(nóng)村放心店配送中心已于20__年9月15日正式開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已進(jìn)入粉刷裝潢階段,該工程占地3565、8平方米,共五層,一層為農(nóng)村生活資料配送中心,二層為名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心和超市,三至五層為倉(cāng)庫(kù)及辦公用房,總建筑面積11856、45平方米,投資5200萬(wàn)元。預(yù)計(jì)在明年年中可以投入使用。
2、農(nóng)資連鎖配送中心。于2023年12月28日開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)資連鎖配送中心現(xiàn)已進(jìn)入掃尾階段。該建設(shè)項(xiàng)目擁有農(nóng)資配送中心終端綜合樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心及農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)用房,總投資5110萬(wàn)元,為全市122家農(nóng)資放心店提供配送服務(wù),并向、象山拓展。農(nóng)資配送中心主體為新的市農(nóng)資有限公司,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,農(nóng)資配送中心的建成,將對(duì)穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、平抑農(nóng)資價(jià)格起到很好的作用,同時(shí)也可改善競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)重、高度高殘留農(nóng)藥屢禁不止的農(nóng)資市場(chǎng)不良現(xiàn)狀。從而確保市供銷(xiāo)社在區(qū)域范圍的農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。預(yù)計(jì)2023年上半年將投入使用。
六、積極打響品牌,強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
1、五項(xiàng)措施促水蜜桃銷(xiāo)售。由于氣候惡劣,致使市水蜜桃品質(zhì)下降,產(chǎn)量降低了40﹪,今年的銷(xiāo)售成為難題,供銷(xiāo)社采取五條措施,做好桃子銷(xiāo)售工作。(1)做好產(chǎn)前服務(wù),在產(chǎn)前就動(dòng)員農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人奔山頭、走田頭,在栽培、施肥、管理等方面提供技術(shù)指導(dǎo);(2)拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),增加了濟(jì)南、青島、中山、惠州等國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售點(diǎn),擴(kuò)大了銷(xiāo)售渠道;(3)改進(jìn)包裝、注重品質(zhì),包裝箱由原來(lái)的“24只裝”改為“12只裝”,桃子規(guī)格也有了更高的要求:中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上,遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上;(4)改進(jìn)運(yùn)輸,朝采夕銷(xiāo),同時(shí)為了桃子品質(zhì),運(yùn)輸改“路走”為“空運(yùn)”,雖然運(yùn)輸成本提高,但保證了桃子的品質(zhì);(5)保本銷(xiāo)售,讓利桃農(nóng)。由于銷(xiāo)售措施有力,雖然產(chǎn)量減少,但供銷(xiāo)社銷(xiāo)售量反增,達(dá)30000多公斤,同比增加5﹪。
2、“彌嘞玉葉”在第__屆國(guó)際名茶評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng)。“彌嘞玉葉”生長(zhǎng)在海拔510米高、四面環(huán)山、一年四季云霧繚繞的大雷山內(nèi),“彌嘞玉葉”只施菜餅有機(jī)肥,不施化肥、農(nóng)藥,并制定了名優(yōu)茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉?!皬涏嫌袢~”外形扁平光滑,湯色明亮,葉底嫩綠,滋味鮮爽,清香持久。它不僅被銷(xiāo)往全國(guó)各地,還受到農(nóng)業(yè)部、中央軍委、國(guó)家民政部、國(guó)資委等部門(mén)的青睞?!皬涏嫌袢~”在第__屆和第__屆“中綠杯”綠茶評(píng)比中先后被評(píng)為銀獎(jiǎng)。此次又榮獲第__屆國(guó)際名茶評(píng)比金獎(jiǎng),為又增加了一個(gè)亮點(diǎn)。
七、積極制訂“十二五”規(guī)劃,強(qiáng)化七項(xiàng)建設(shè)
一是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是提升農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。三是提升日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。四是整合再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。五是強(qiáng)力推進(jìn)浙東供銷(xiāo)超市及市社綜合辦公樓建設(shè)。六是以生態(tài)的理念引導(dǎo)農(nóng)民,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。七是加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。
今年除了以上這些主要工作外,還在處理歷史遺留問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、黨建、檔案、節(jié)能降耗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、黨員公開(kāi)、安全生產(chǎn)等方面工作取得了很大的成績(jī)。
20__年是不平凡的一年,我們?cè)谶@一年做了大量的工作,如為農(nóng)服務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)等方面,有很大成效,但對(duì)照上級(jí)的要求,還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)放思想,振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
20__年的總體要求是:深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神,以為農(nóng)服務(wù)為宗旨,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以合作制為基本原則,解放思想,按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路,大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量,真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,積極開(kāi)創(chuàng)供銷(xiāo)合作事業(yè)新局面,為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
20__年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售50000萬(wàn)元,報(bào)表利潤(rùn)80萬(wàn)元,綜合效益100萬(wàn)元。
為了圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù),20__年我們工作的重點(diǎn)是以下三方面:
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè),進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能,為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計(jì)劃2023年全年農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)配送額8200萬(wàn)元,配送面可達(dá)96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí),加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè),逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)(街道)有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系,營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,推動(dòng)大型連鎖超市與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等直接建立采購(gòu)關(guān)系,培育產(chǎn)品,推出更多優(yōu)質(zhì)品牌,同時(shí)使專(zhuān)業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,降低流通成本,提高流通效率。
二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力
1、加強(qiáng)改造重組基層供銷(xiāo)社。我社經(jīng)過(guò)改制后,物資資源、人才資源缺乏,給重組基層社帶來(lái)困難。江口城北供銷(xiāo)社、尚田供銷(xiāo)社和溪口鎮(zhèn)供銷(xiāo)社要進(jìn)一步鞏固完善,同時(shí),再重組幾家基層社,吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來(lái),為供銷(xiāo)事業(yè)輸入新的血液,注入新的活力。
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的自然條件,結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn),積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。搭建好營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、落實(shí)好工作人員,并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對(duì)合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳,爭(zhēng)取形象與效益的雙豐收。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場(chǎng)運(yùn)作的原則,進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式,在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。
三、加大再生資源管理力度,進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會(huì)力量,采取多元投資等形式組建再生資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè),壯大再生資源回收利用的隊(duì)伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場(chǎng)和綜合利用處理基地,開(kāi)展廢舊家電、報(bào)廢汽車(chē)等回收拆解業(yè)務(wù),形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營(yíng)的再生資源回收利用體系,實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。
3、加緊開(kāi)展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期,組織培訓(xùn)200人次,明年將再根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn),提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
第4篇 市供銷(xiāo)社個(gè)人工作總結(jié)
20__年,在市委、市政府和省供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市供銷(xiāo)社以中央1號(hào)文件為指針,根據(jù)全國(guó)供銷(xiāo)總社提出的“四項(xiàng)改造”的要求,從__實(shí)際出發(fā),以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社,以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè),以社企分開(kāi)和開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社,以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),取得了一定的成效,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20__年總經(jīng)營(yíng)收入80、66億元,比上年增42、48%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2251萬(wàn)元,比上年增64、67%。20__年,我市供銷(xiāo)社主要在以下五方面取得了新的進(jìn)展:
一、為“三農(nóng)”服務(wù)工作有了新的提高
一是積極帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)民增收。20__年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)分類(lèi),多元興辦,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),品牌化經(jīng)營(yíng),企業(yè)化運(yùn)作”的思路,圍繞各地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社18家,累計(jì)65家;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社2家,區(qū)域?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社2家;新建村級(jí)綜合服務(wù)社12家,累計(jì)25家,其中:示范專(zhuān)業(yè)合作社1家,省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社3家,市級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社12家。入社農(nóng)戶(hù)6190戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3、36萬(wàn)戶(hù),總股本1626、14萬(wàn)元,其中農(nóng)民社員股本占70、5%,1140、79萬(wàn)元;選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會(huì)成員中,農(nóng)民理事203人,占62%,農(nóng)民監(jiān)事146人,占71%。20__年銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品近3、24億元,戶(hù)均增收1800元;有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo),實(shí)行了品牌化經(jīng)營(yíng)。
二是農(nóng)信貸款擔(dān)保服務(wù)有了新的拓展。公司成立以來(lái)已為41家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶(hù)提供貸款擔(dān)保96筆,擔(dān)保金額5200萬(wàn)元。到期的55筆貸款,均已如數(shù)收回本息,無(wú)一逾期,公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金缺乏,貸款難的問(wèn)題。并初步與一批講信譽(yù),有實(shí)力,對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有影響力、帶動(dòng)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶(hù)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,擴(kuò)大了供銷(xiāo)社的影響力。瑞安市農(nóng)信擔(dān)保公司成立以來(lái),也已對(duì)105家涉農(nóng)企業(yè)及重點(diǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶(hù)進(jìn)行了授信,授信金額1000多萬(wàn)元。
三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)。20__年全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)供應(yīng)化肥16、44萬(wàn)噸,比上年增加4、01%,市場(chǎng)占有率達(dá)75%左右。尤其是面對(duì)今年“雙夏”化肥供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻的新情況,市供銷(xiāo)社主動(dòng)搞好調(diào)研,及時(shí)報(bào)送信息,為政府做好參謀。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)部門(mén),千方百計(jì)克服種種困難,開(kāi)辟進(jìn)貨渠道,努力組織貨源,確保優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)資供應(yīng),為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)揮了積極的作用?!半p夏”期間,市供銷(xiāo)社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶(hù)提供165噸優(yōu)惠價(jià)尿素,每噸優(yōu)惠200元,分別由市長(zhǎng)劉奇、副市長(zhǎng)馮志禮親率市有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶(hù)的手中。同時(shí),在市政府的支持下,建立了淡季化肥儲(chǔ)備制度與風(fēng)險(xiǎn)資金,為穩(wěn)定農(nóng)資市場(chǎng)、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。
四是積極參與“20__中國(guó)(__)特色農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”的承辦。一是全力以赴承辦農(nóng)博會(huì)農(nóng)藥展銷(xiāo)區(qū)的招商、展示等組織工作。針對(duì)這次農(nóng)藥交易會(huì)形式新、要求高、招展難度大,而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會(huì)的實(shí)際,市供銷(xiāo)社成立了中國(guó)(__)農(nóng)藥交易會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),采取早行動(dòng)、多渠道、全方位地開(kāi)展招商工作。參加農(nóng)藥交易會(huì)的企業(yè)有86家,省外企業(yè)占68%,參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣,其中有國(guó)際農(nóng)藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家,農(nóng)交會(huì)成交額7160萬(wàn)元。市供銷(xiāo)社還邀請(qǐng)了中共中央委員、中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、常務(wù)副主任__參加了開(kāi)幕式。二是認(rèn)真辦好農(nóng)博會(huì)中心展示區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)的成果展。經(jīng)廣泛采集,精心篩選,從農(nóng)資服務(wù)、專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)、興辦交易市場(chǎng)、拓展連鎖超市、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保等6個(gè)方面為組委會(huì)提供了殷實(shí)的圖片,集中反映了我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革開(kāi)放以來(lái)積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng),為“三農(nóng)”服務(wù)等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認(rèn)真,扎實(shí)有效,市供銷(xiāo)社被組委會(huì)評(píng)為組織獎(jiǎng)。
二、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20__年,全市各級(jí)供銷(xiāo)社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務(wù)體系,在創(chuàng)新體制、開(kāi)放辦社方面進(jìn)一步進(jìn)行了積極有益的探索。
一是根據(jù)市政府要依托供銷(xiāo)社組織、引領(lǐng)、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織的精神,努力增強(qiáng)供銷(xiāo)社吸引力,擴(kuò)大供銷(xiāo)社的基礎(chǔ)。樂(lè)清市大荊供銷(xiāo)社以供銷(xiāo)社為依托,聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專(zhuān)業(yè)合作社與5家由供銷(xiāo)社牽頭興辦的專(zhuān)業(yè)合作社,共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,總股本50萬(wàn)元,首批入社社員355戶(hù),種養(yǎng)殖面積4970畝,年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元。與此同時(shí),為提高專(zhuān)業(yè)合作社的凝聚力,還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社黨支部,吸收專(zhuān)業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)入聯(lián)合社的領(lǐng)導(dǎo)班子,有效地推動(dòng)了大荊經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二是組建區(qū)域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社,提高專(zhuān)業(yè)合作社的競(jìng)爭(zhēng)能力。20__年繼續(xù)重點(diǎn)抓好泰順縣司前區(qū)域性專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的試點(diǎn)工作。聯(lián)合社對(duì)豆類(lèi)、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,統(tǒng)一對(duì)外簽訂合同,統(tǒng)一開(kāi)拓市場(chǎng)?,F(xiàn)有入社農(nóng)戶(hù)650戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3500戶(hù),覆蓋7個(gè)鄉(xiāng)2個(gè)鎮(zhèn),建各類(lèi)基地16500余畝。今年他們引進(jìn)景觀苗木生產(chǎn)100萬(wàn)株;組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對(duì)集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝,并注冊(cè)了“根綠”牌商標(biāo),被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢(shì)林產(chǎn)品。
三是積極探索縣級(jí)供銷(xiāo)社的體制改革。今年繼續(xù)重點(diǎn)抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的試點(diǎn)工作,使之真正成為社會(huì)化服務(wù)體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷(xiāo)社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務(wù)完成后,聯(lián)合該市農(nóng)村各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織,整合各行各業(yè)支農(nóng)資源,為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領(lǐng)域更廣,扶持力度更強(qiáng)的服務(wù)平臺(tái)。目前該聯(lián)合社服務(wù)范圍擴(kuò)展至34家專(zhuān)業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務(wù)站,聯(lián)系農(nóng)戶(hù)5500戶(hù),連接基地2、1萬(wàn)畝,幫助推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品1、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,為農(nóng)業(yè)搭建起強(qiáng)有力的服務(wù)平臺(tái)。
三、供銷(xiāo)社體制改革有了新的進(jìn)展
一是基層供銷(xiāo)社改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實(shí)力弱,情況又千差萬(wàn)別的實(shí)際,按照基層社改革堅(jiān)持“四個(gè)必須”:即一是必須堅(jiān)持“三個(gè)有利于”:有利于供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)功能的增強(qiáng);有利于供銷(xiāo)社地位的鞏固和作用的發(fā)揮;有利于供銷(xiāo)社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個(gè)結(jié)合”:基層社體制改革與建制調(diào)整相結(jié)合;基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者關(guān)系。四是必須堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、因社制宜、實(shí)事求是的要求,穩(wěn)步推進(jìn)基層供銷(xiāo)社的改革。同時(shí)制訂了《__市基層供銷(xiāo)社改造重組20__~20__年建設(shè)規(guī)劃》,把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到縣(市、區(qū)),縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社也都制訂了具體的實(shí)施意見(jiàn),明確了發(fā)展方向。并把該項(xiàng)工作做為縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社主任責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容,與年度獎(jiǎng)金掛鉤;市供銷(xiāo)社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度,檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20__年底,已改造的基層社有18家,重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開(kāi)。20__年止,全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè),已完成改制組建有限責(zé)任公司29家,解體破產(chǎn)20家,歇業(yè)兼并7家,其他形式3家,正在改制5家,改制面達(dá)82、1%。
三是縣級(jí)供銷(xiāo)社的改革有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。首先是積極與政府協(xié)調(diào),明確縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社的定位。11個(gè)縣(市、區(qū))已有7個(gè)明確了體制定位,其中3個(gè)為財(cái)政全額撥款,4個(gè)為定額補(bǔ)貼,其余4個(gè)正在爭(zhēng)取中。其次是借縣(市、區(qū))社機(jī)構(gòu)定位的東風(fēng),認(rèn)真抓好縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社機(jī)構(gòu)改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)與人員,加強(qiáng)效能建設(shè)。探索社企職能分開(kāi),加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑,真正做到嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)作,提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率,確保社有資產(chǎn)的安全完整,促進(jìn)社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城,第一期投資9980萬(wàn)元,前期工作已基本完成,20__年年初可進(jìn)場(chǎng)施工。__市供銷(xiāo)社正在積極爭(zhēng)取籌建__市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉(cāng)庫(kù),自籌資金改造建成集信息、配送、銷(xiāo)售、展示、拍賣(mài)、培訓(xùn)、監(jiān)檢測(cè)為一體的服務(wù)平臺(tái)。
四是積極探索開(kāi)放辦社,吸納龍頭企業(yè)加入供銷(xiāo)社隊(duì)伍,放大供銷(xiāo)社的組織基礎(chǔ)和服務(wù)功能。市供銷(xiāo)社在甌海區(qū)進(jìn)行了供銷(xiāo)社體制創(chuàng)新,開(kāi)放辦社的試點(diǎn)。甌海區(qū)供銷(xiāo)社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷(xiāo)社隊(duì)伍,為供銷(xiāo)社所屬企業(yè)。并依托該廠,創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社,入社農(nóng)戶(hù)700余戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1200多戶(hù)。真正形成“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)民組織化程度,并逐步使供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新,真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。
五是積極參與農(nóng)村信用社的改革。針對(duì)農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時(shí)機(jī),為了積極參與農(nóng)村金融體制改革,提高支農(nóng)服務(wù)水平,探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域,市社及有關(guān)縣(市)社及時(shí)爭(zhēng)取參與農(nóng)村信用社改革。至目前,__市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬(wàn)元,并被推選為董事,瑞安市社入股476萬(wàn)元,泰順縣社入股100萬(wàn)元。
四、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展
今年,我們積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)80、66億元,比上年增42、48%。
一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年外貿(mào)、醫(yī)藥、廢舊物資等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有了較快的增長(zhǎng),醫(yī)療藥品銷(xiāo)售3、49億元,外貿(mào)出口3、16億元,廢舊物資銷(xiāo)售3、14億元,并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二是供銷(xiāo)社興辦的交易市場(chǎng)在鞏固中發(fā)展。全市供銷(xiāo)社興辦交易市場(chǎng)8個(gè),總投資5000萬(wàn)元,年交易額56、07億元左右,比上年增76、21%。
三是積極探索用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。市供銷(xiāo)社制訂了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,20__年召開(kāi)了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì),并把發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)與超市作為縣(市、區(qū))社主任目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點(diǎn)60余家,銷(xiāo)售額達(dá)2、7億元。鹿城區(qū)供銷(xiāo)社所屬的民豐超市,現(xiàn)有直營(yíng)連鎖店17家,營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米,20__年?duì)I業(yè)額1、95億元;瑞安市供銷(xiāo)社今年對(duì)農(nóng)資實(shí)行了連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管”,現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷(xiāo)店26家,配送網(wǎng)點(diǎn)40家。
五、精神文明建設(shè)有了新的加強(qiáng)
一是繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”活動(dòng)。20__年重點(diǎn)是進(jìn)一步完善與提高“效能革命”的各項(xiàng)措施與規(guī)章制度,狠抓落實(shí),使廣大干部職工樹(shù)立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,提高了服務(wù)能力與辦事效率。尤其在為“三農(nóng)”服務(wù)上有了新的舉措,努力創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的組織體系、網(wǎng)絡(luò)體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通體系。同時(shí),規(guī)范了內(nèi)部管理,設(shè)立了“曝光欄”、“社務(wù)公開(kāi)欄”,設(shè)置了“效能革命”意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求各方意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”、“三不準(zhǔn)”。機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改善,機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng),機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步完善,辦事效率進(jìn)一步提高。
二是深化創(chuàng)建文明活動(dòng)。繼續(xù)在所屬企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、文明窗口,在機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。把創(chuàng)建文明活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)付之實(shí)施,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期復(fù)評(píng),達(dá)到了強(qiáng)基礎(chǔ),優(yōu)素質(zhì),樹(shù)形象,促發(fā)展的效果。并且強(qiáng)化了機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20__年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開(kāi)展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)努力使企業(yè)黨組織達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員隊(duì)伍作用明顯,企業(yè)基本形成良好的黨建工作機(jī)制,黨組織自身制度健全,運(yùn)行有效。在市社機(jī)關(guān)黨支部中開(kāi)展“四個(gè)好”目標(biāo)管理,推進(jìn)黨支部工作制度化、規(guī)范化。同時(shí)加強(qiáng)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制,及時(shí)調(diào)整責(zé)任分工,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
第5篇 供銷(xiāo)社2023年工作個(gè)人總結(jié)
2023年工作個(gè)人總結(jié)
一年來(lái),本人按照“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”、“四有”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,圍繞市委、市政府的各項(xiàng)中心工作抓黨建,認(rèn)真履行職責(zé),組織開(kāi)展本單位的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作,配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極承擔(dān)其它各項(xiàng)工作,認(rèn)真研究探索新形勢(shì)下供銷(xiāo)社改革發(fā)展的思路,積極推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革,取得了一定的成效。
一、認(rèn)真抓好本單位的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作。按照有關(guān)要求制定市供銷(xiāo)社開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案,組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)了十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神、____系列重要講話及對(duì)福建工作的重要指示精神以及按要求需要學(xué)習(xí)的其它內(nèi)容,到所屬企業(yè)上黨課,認(rèn)真組織了四個(gè)專(zhuān)題的研討會(huì),每個(gè)專(zhuān)題都按要求組織學(xué)習(xí)、研討,每個(gè)專(zhuān)題都撰寫(xiě)發(fā)言提綱在研討會(huì)上作重點(diǎn)發(fā)言,及時(shí)查擺班子及個(gè)人需要整改的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際制定補(bǔ)充完善相關(guān)管理制度,積極按要求準(zhǔn)備本月29日召開(kāi)的專(zhuān)題民主生活會(huì)。
二、認(rèn)真抓好黨建工作。努力健全和完善黨建工作機(jī)制。完成市供銷(xiāo)社黨委、紀(jì)委的換屆工作,認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)的效能工作、組織安排機(jī)關(guān)干部職工每周二的政治理論、黨和國(guó)家新出臺(tái)的各項(xiàng)改革政策、供銷(xiāo)社綜合改革、農(nóng)村改革的相關(guān)文件以及開(kāi)展對(duì)電商知識(shí)、農(nóng)資知識(shí)等專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,積極開(kāi)展幫扶與困難群眾結(jié)對(duì)子工作,登門(mén)走訪慰問(wèn)了市內(nèi)的離休干部、困難黨員,基層社困難職工、所屬企業(yè)困難職工、多次耐心做好重點(diǎn)上訪戶(hù)的接訪和勸解工作,組織并積極參加自愿者活動(dòng)。
三、積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。主動(dòng)承接分管副主任手上的相應(yīng)工作。一是做好本級(jí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的財(cái)務(wù)審批管理,組織安排財(cái)務(wù)預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算要求和有關(guān)程序做好各項(xiàng)費(fèi)用的審批管理;二是接手分管所屬企業(yè)后,隨及對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面調(diào)研,摸清企業(yè)班子薪酬情況,研究、理順、規(guī)范、落實(shí)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)并組織實(shí)施;三是多次走訪相關(guān)部門(mén)積極研究協(xié)調(diào)解決市龍得寶農(nóng)資公司道路被合成氨廠職工多次用鋼軌攔堵影響農(nóng)資化肥的運(yùn)輸配送事件;四是針對(duì)部分店面欠交租金一事多次與非轉(zhuǎn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)一起研究催收辦法,多次上門(mén)催收并采取訴訟方式以維護(hù)集體資產(chǎn)權(quán)益。五是重視做好項(xiàng)目工作,多次到建甌、順昌、松溪、政和、武夷山、建陽(yáng)、邵武等縣市調(diào)研相關(guān)項(xiàng)目的策劃、開(kāi)發(fā)、申報(bào)、驗(yàn)收工作,到城郊、西芹、王臺(tái)、峽陽(yáng)、夏道、爐下等本級(jí)基層供銷(xiāo)社研究相關(guān)項(xiàng)目和資產(chǎn)管理情況。
四、嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)于自律,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立正確的權(quán)力觀,筑好反腐倡廉的第一道防線,時(shí)刻做到堅(jiān)持自省、自警、自勵(lì),從各方面嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持做清正廉潔, 公私分明,在工作中能夠堅(jiān)持原則,提高透明度,堅(jiān)持公開(kāi)透明市場(chǎng)化,按程序操作。
自我評(píng)價(jià):
有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,不斷更新知識(shí)能夠及時(shí)主動(dòng)掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)。適應(yīng)由經(jīng)濟(jì)工作向黨務(wù)工作的轉(zhuǎn)變,由主要在本級(jí)機(jī)關(guān)從事國(guó)資管理工作到面向基層為農(nóng)服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變, 改革意識(shí)強(qiáng),能夠適應(yīng)多崗位獨(dú)立開(kāi)展工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),廉潔自律,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
存在問(wèn)題:
一是工作有時(shí)不夠主動(dòng)。擔(dān)心越位,存在等主要領(lǐng)導(dǎo)安排布置的思想;二是黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)鉆研的還不夠深入。只滿(mǎn)足于夠用,按上級(jí)要求組織安排各項(xiàng)黨建工作,沒(méi)有將它作為主要業(yè)務(wù)來(lái)學(xué)習(xí)、研究和鉆研,更沒(méi)有研究創(chuàng)新新時(shí)態(tài)下如何進(jìn)一步搞好機(jī)關(guān)黨建工作。三是工作不夠勤奮。對(duì)供銷(xiāo)社的理論知識(shí)鉆研的不夠深不夠透,對(duì)供銷(xiāo)社綜合改革工作研究的不夠深,更沒(méi)有動(dòng)筆撰寫(xiě)調(diào)研材料。