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第1篇 2023車間質量月活動總結范文
今天小編為大家推薦的是2023車間質量月活動總結范文精選，希望內容對您有所幫助。更多精彩的內容分享已全部結束，感謝你的閱讀，歡迎閱讀。
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“提升供給質量 建設質量強國”的活動主題。
二、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度，車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯(lián)系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：
1、dcs技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。
3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。
四、格言、合理化建議、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、1，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
五、總結提高
9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化，為建設有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
第2篇 車間質量月活動總結
一、組織動員
成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動主題。
二、重在活動
按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度，車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
三、具體工作
電儀車間領導深入到聯(lián)系點，結合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。主要內容有：
1、dcs技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的.壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。
3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，(工作總結www.koomao.com)出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。
四、格言、合理化建議、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、1，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、1。至此，電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
五、總結提高
9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化，為建設有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩！
第3篇 連鑄車間質量月活動總結「」
連鑄車間質量月活動總結
為了提高產品質量，提高職工的工作質量和積極性，提高班組人員的責任心，增強班組的凝聚力，9月份我車間同步廠部開展了“全民講質量，質量為全民”為主題的質量月活動，在車間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下，工作質量有了大幅度提升，現(xiàn)講活動有關情況總結如下：
1、領導重視、精心組織 為了更好的開展質量月活動，車間利用9月5日車間安全會時間對全車間職工進行活動動員，陳主任對開展質量活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并對各班組做了具體要求，質量月活動正式拉開序幕。
2、加強培訓力度
在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使班組成員樹立了質量觀念，各班組通過各種形式，開展對班組成員的質量培訓。老區(qū)班組對舊設備如何精心維護，如何做到定期維修;新區(qū)班組在日后工作中如何消除設備缺陷，使設備達到良性運轉。全車間開展全月無生產設備影響，確保設備運轉率達到100%及煉鋼500萬目標順利完成。
3、嚴格控制檢修過程質量
為了有效的控制檢修過程質量，各班組成員自身能力，日常過程中加強設備自檢，對成在的'設備缺陷及隱患利用檢修時間進行徹底消除，嚴格按照檢修標準執(zhí)行，并做好檢修記錄
4、召開質量走訪活動
在質量活動月活動中，本車間走訪了二連鑄車間，對電磁攪拌
5、質量月活動中成在的不足
雖然9月份質量月，我車間生產影響時間比較長，但設備事故的類型有所提高，低級事故有明顯的下降趨勢，檢修質量也有所提高。但對于尖端設備的精煉爐來說，對我們車間還有著很大的提高;地面車輛電機、電纜被燒事故的控制還是一個急需解決項。
9月30日，本次質量月活動在車間全體職工的齊心努力下圓滿結束，通過本次活動大大提高了職工的質量意識，提高了職工技能，基本上達到車間預期目標，在下步工作中，主要目標是使班組重點工作從地面車輛中脫離開來，真正把日常工作做到設備的預防維修和保產中來，為煉鋼500萬目標貢獻一份力量。
第4篇 軋鋼車間質量月活動總結
軋鋼車間質量月活動總結
“質量月”活動中，軋鋼廠緊緊圍繞“降廢減損節(jié)能增效”主題，以崗位練兵、技術比武為載體，積極開展經驗交流、發(fā)動職工為質量工作獻計策、用戶滿意度調查等活動。
該廠制定了詳細的質量月活動方案，成立了以廠長為首的質量月活動領導組，各車間利用板報宣傳國家有關質量法規(guī)和質量月活動的主要內容，同時利用班前會、班后會組織職工認真學習質量體系新標準，并結合崗位實際開展“我為質量獻計策”活動，在職工中形成人人參與質量、人人重視質量的氛圍;
其次，工藝技術科組織各車間主任和質量技術人員對本車間質量管理方面好的經驗和質量控制方面好的經驗和方法進行交流，圍繞提高切分成材率、降低熱軋廢、切損消耗及提高鋼材剪切質量、包裝質量、點支質量進行研討，努力提高各車間“降廢減損，節(jié)能增效”效果;
第三，發(fā)揮團組織優(yōu)勢，結合崗位練兵、崗位技術比武，提高青工的崗位操作技能，使青工樹立“質量安全是社會和諧的基礎”的意識;
第四，開展用戶滿意度測評，組織召開鋼材用戶座談會，針對鋼材質量及服務質量廣泛聽取用戶的建議和要求，并就反饋的'信息召開質量專題分析會，制訂改進措施。
